2022手术室护理质量管理工作计划范文（精选5篇）
手术室护士个人工作计划2024年范文（五篇）
手术室护士个人工作计划2024年范文本年度手术室护理工作计划如下：一、政治建设与职业道德1. 深入推进政治建设，积极参与党组织学习活动，树立正确的世界观、人生观、价值观，以党员的高标准严格要求自己，不断提升政治素养和业务能力。
2. 严格遵守医疗行业职业道德规范，强化职业道德教育，确保护理工作公正、廉洁，全心全意为人民健康服务。
二、行政管理综合能力提升1. 积极参加医院及护理部的管理培训，提高管理理论水平，注重理论联系实际，不断提升组织协调能力和指挥决策能力。
2. 妥善处理与科主任、医生的关系，确保科室管理方针政策的贯彻执行，提高护理工作的协同性和效率。
3. 积极融入护理团队，提升团队凝聚力，合理分配护理资源，激发护士的积极性和创造性。
4. 加强与兄弟科室的沟通协作，确保科室工作良性运转。
三、专业理论与技术水平提升1. 通过购买专业书籍、借阅期刊、制定学习计划等方式，提高专科理论水平。
2. 积极向经验丰富的同事学习，掌握专科操作技能，提高护理技术水平。
四、护理质量控制1. 开展护理人员职业道德教育，提供全程优质护理服务，确保患者满意度达标。
2. 加强护理质量控制，完善护理质量标准，确保各项护理工作质量达标。
3. 严抓护理安全，及时分析存在问题，采取整改措施，确保年内无重大差错事故发生。
4. 通过留言薄等方式，及时传递信息，提高护理工作效率和质量。
五、在职培训与教学管理1. 按计划完成护士规范化培训及继续教育，提高护士业务水平。
2. 组织护理查房和业务学习，促进护理知识的更新和传播。
3. 加强人才培养，选拔护士轮转学习，提升护理队伍整体素质。
六、工作目标与指标1. 完善管理制度，实现护理工作制度化、科学化、规范化。
2. 提高护理队伍整体素质，确保护理服务质量。
3. 坚持以人为本的服务理念，提供优质护理服务。
七、工作措施1. 合理配置护理人员，保证工作质量和效率。
2. 加强质量管理，定期开展质量检查和评价。
2024年手术室优质护理计划（5篇）
2024年手术室优质护理计划一、指导思想：我科将以____为指导，深化“以病人为中心”的服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提升职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。
二、工作目标以患者满意为总体目标，夯实基础，巩固成果，以病人的要求为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面落实以病人为中心的各项护理工作。
进一步深化优质护理服务工作，提升服务内涵，持续改进护理质量。
三、工作措施1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。
继续完善修订质控检查标准与方法，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人的管理。
2、全面提升职业素质、优化护理服务（1）加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。
从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。
（2）提高临床护士的实际工作能力，培训专科护理骨干。
（3）加强护理专业技术操作培训。
牢固掌握护理基本技能，夯实基本功底，同时组织开展护士技能操作竞赛活动，进一步强化训练，提升临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。
（4）加强护士礼仪规范学习。
（5）采取各种形式的学习培训，以提高全院护理人员的业务素质，提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。
3、加强管理，确保护理安全（1）加强病人重点环节的管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。
抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节，加强护理管理确保目标实现。
（2）加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数的原因分析讨论，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范措施与改进措施。
（3）加强科室管理。
每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查，对存在的问题立即指出并限期反馈，在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理（1）切实做好基础护理，使护理工作更加规范化。
手术室护理质量管理工作计划
手术室护理质量管理工作计划时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，是时候认真思考计划该如何写了。
什么样的计划才是有效的呢？下面是作者为大家收集的手术室护理质量管理工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读。
手术室护理质量管理工作计划1为进一步贯彻落实我院关于“推广优质护理服务工作”的部署及要求，深化“以病人为中心”的服务理念，改善护理服务，提高护理质量，全面提高护理工作水平，结合《优质护理服务示范工程》实施方案，特制定妇产科优质护理服务工作计划如下：目标：增创优质护理服务示范科室。
通过开展以患者满意、社会满意、政府满意为目标的`“示范工程”活动，全面推进优质护理服务。
任务：1、提高思想认识，加强组织领导。
2、通过学习使全科护士掌握优质护理服务工作标准，运用到临床实践中确保取得实效。
3、对护士进行合理分工、分层管理、体现能级对应。
并制定相关职责。
方法及措施：1、1—3月（筹备启动阶段）组织全科护士学习《优质护理服务文件》《医院实施优质护理服务工作标准》《住院患者基础护理服务项目（试行）》，达到思想认识。
2月组织科室护士结合本科特点，开展护理服务专题讨论。
2、4—10月（组织实施阶段）（1）4月科室组织高年资护士到开展优质护理服务示范病区学习工作经验。
（2）5月试行分组排班，对护士进行合理分工。
（3）6月—7月组织全科护士制定适合本科室的职责，工作流程，并运用实施。
重新制定绩效考核方案。
根据每组责任制工作量多少考核。
各班按工作量及工作质量进行考核，体现多劳多得，奖优罚劣。
（4）8—10月结合我院开展的临床路径管理工作，进一步明确责任护士工作职责，加强主观能动作用，协助医生实施诊疗计划，密切观察患者病情，及时与医生沟通，随时与患者沟通，为患者提供人性化的护理服务。
（5）严格落实护士分层专科培训计划，加强低年资护士三基培训考核力度，括展高年资护士知识层面，将专科知识，妇产科相关知识渗入到培训内容中。
手术室护理工作计划范文5篇
手术室护理工作计划范文5篇手术室护理工作计划篇1为更好地适应外科医学的发展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定手术室护理工作计划如下：一、更新服务理念提高护理质量切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。
1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。
注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。
2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。
3、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。
二、组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准1、认真组织全体护理人员认真学习新的三甲医院评审标准。
2、按照新的三甲医院评审标准优化、更改工作流程及操作规程。
三、加强手术室安全管理认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。
1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实。
2、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行;3、强化安全意识，加强法律法规学习，发现工作中不安全因素及时提醒，重视三不放过原则;完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确;4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全;5、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故;6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。
手术室质量管理工作计划
一、指导思想以提高手术室护理质量为核心，以保障患者安全为目标，强化质量管理意识，优化护理流程，规范护理行为，全面提升手术室护理服务水平。
二、工作目标1. 确保手术室护理工作安全、高效、有序；2. 提高手术室护理质量，降低并发症发生率；3. 提升患者满意度，树立良好的医院形象。
三、具体措施1. 加强人员培训（1）组织手术室护理人员参加各类培训，提高其专业技能和综合素质；（2）定期开展护理技能考核，确保护理人员熟练掌握各项操作技能；（3）加强对新入职护士的岗前培训，使其尽快适应手术室工作。
2. 规范操作流程（1）严格执行无菌操作规程，确保手术安全；（2）加强手术室物品管理，定期检查、清点，确保物品完好；（3）规范手术间布局，确保手术室内清洁、整齐、舒适；（4）严格执行手术患者交接制度，确保患者安全。
3. 强化质量管理（1）建立健全手术室质量管理体系，明确各部门、各岗位的职责；（2）定期开展质量检查，对发现的问题及时整改；（3）加强护理不良事件监测，分析原因，制定预防措施；（4）定期召开质量分析会，总结经验，改进工作。
4. 提高患者满意度（1）关注患者需求，提供优质护理服务；（2）加强与患者沟通，解答患者疑问，消除患者顾虑；（3）关注患者心理状态，提供心理支持；（4）定期开展满意度调查，了解患者需求，持续改进护理工作。
5. 加强与其他部门的协作（1）加强与手术科室、麻醉科室的沟通与协作，确保手术顺利进行；（2）加强与院感控制部门的合作，共同做好手术室感染防控工作；（3）加强与医院其他部门的沟通，共同提高医院整体服务质量。
四、实施步骤1. 制定手术室质量管理工作计划，明确工作目标、措施和实施步骤；2. 组织开展培训，提高手术室护理人员的综合素质；3. 严格执行各项规章制度，规范护理行为；4. 定期开展质量检查，发现问题及时整改；5. 加强与其他部门的协作，共同提高医院整体服务质量。
五、预期效果通过实施本计划，手术室护理质量将得到明显提高，患者满意度将得到显著提升，手术室在保障患者安全、提高医疗服务水平方面将发挥重要作用。
手术室护理质控计划例文
手术室护理质控计划例文手术室是医院中最为关键和特殊的部门之一，其护理质量直接关系到患者的生命安全和手术效果。
因此，制定一套全面、系统的护理质控计划至关重要。
本计划将从护理质控目标设定、护理流程优化、护理安全与风险管理、护理质量评价标准、护理培训与技能提升、护理设备与环境管理、质量控制与监测机制以及质量改进与持续发展等多个方面进行详细规划，以确保手术室护理工作的质量和安全。
一、护理质控目标设定首先，我们要明确手术室护理质控的总体目标，即提高护理质量，保障患者安全，提升患者满意度。
具体来说，我们需要设定以下目标：降低手术室感染率，确保手术环境无菌。
减少手术并发症的发生，提高手术成功率。
提高护理人员的专业素质和服务水平，提升患者满意度。
二、护理流程优化方案为实现上述目标，我们需要对手术室护理流程进行优化。
具体措施包括：制定标准化的护理流程，确保每个环节都有明确的操作规范。
引入先进的护理理念和技术，如快速康复外科等，提高护理效率和质量。
定期对护理流程进行评估和调整，以适应手术室工作的不断变化。
三、护理安全与风险管理护理安全是手术室护理工作的重中之重。
我们将采取以下措施加强护理安全与风险管理：建立完善的安全管理制度，明确各级护理人员的职责和权限。
定期开展安全教育和培训，提高护理人员的安全意识和风险防范能力。
建立风险评估和预警机制，及时发现和处理潜在的安全隐患。
四、护理质量评价标准为了确保护理工作的质量，我们需要建立一套科学、合理的护理质量评价标准。
该标准应涵盖以下几个方面：护理操作的规范性和准确性。
患者对护理服务的满意度。
护理人员的专业素质和服务态度。
手术室感染控制情况。
五、护理培训与技能提升护理人员的专业素质是手术室护理工作的基础。
我们将通过以下途径加强护理培训与技能提升：定期组织护理人员参加专业培训和学习班，提高其专业知识和技能水平。
鼓励护理人员参加各类学术交流和研讨活动，拓宽其视野和知识面。
设立奖励机制，表彰在护理工作中表现突出的个人和团队，激发护理人员的积极性和创造力。
手术室护理质控工作计划范文
手术室护理质控工作计划范文一、引言随着医疗水平的不断提升，手术室护理质控工作日益受到重视。
手术室护理质控工作的目标是通过规范化的操作流程和严格的质控标准，确保手术室护理工作的安全、有效和高质量。
本文将针对手术室护理质控工作提出具体的工作计划，以期提升手术室护理工作的水平和质量。
二、目标和任务1. 目标通过质控工作，提升手术室护理工作的水平和质量，确保患者在手术过程中获得最佳的护理服务。
2. 任务- 建立健全的质控体系，包括制定和完善相关标准、规范和流程。
- 开展护理工作的质量评估和监督，及时发现并纠正问题。
- 加强护理团队的培训和培养，提升护理人员的专业水平和服务意识。
- 加强与医生、手术室其他工作人员的沟通和协作，共同推动手术室工作的提升。
三、质控工作内容1. 建立健全的质控体系- 制定手术室护理工作的标准化操作流程和规范，对护理工作的各个环节进行规范化管理。
- 制定质控文件和记录表，明确各项质控指标和要求，建立规范的质控档案。
- 建立质控小组，明确各成员的职责和工作任务，保障质控工作的顺利进行。
2. 护理工作的质量评估和监督- 定期对手术室护理工作进行评估，发现问题和隐患，并及时采取措施加以纠正。
- 对护理工作过程中的重点环节和关键环节进行监督，确保护理工作的安全和有效。
- 建立质控反馈制度，及时处理和解决各类质控问题，提升工作水平和质量。
3. 护理人员的培训和培养- 加强护理人员的专业培训，提升其业务水平和服务意识，确保其具备良好的护理技能。
- 组织护理工作的技能培训和考核，及时发现并纠正护理人员的不足和问题。
- 建立护理人员的绩效考核制度，激励护理人员积极工作，提升其工作积极性和效益。
4. 与其他工作人员的沟通和协作- 加强与医生和手术室其他工作人员的沟通和协作，保持密切联系，共同推动手术室工作。
- 建立工作协调机制，及时解决护理工作中的各类问题，确保手术室工作的高效进行。
- 加强沟通和协作，推动手术室各项工作的提升和发展。
手术室的护理工作计划7篇
手术室的护理工作计划7篇手术室的护理工作计划 1围绕“以病人为中心，以质量为核心”，不断加强护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量全面提高，实现“为手术病人提供优质安全的护理，精益求精的配合手术”这一服务目标，根据院部及护理部有关精神，结合我科情况，制定护理管理目标及计划如下：1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。
做到以人为本，注重人性化服务，深入开展好“病人满意在科室”活动，严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，为病人的病情、手术效果、手术并发症等术中不予讨论。
切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。
工作中注重加强与医生沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术(达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98%)2、加强护理质量安全管理，保证年事故发生率为零。
制定严格的科室规章制度，定期组织差错事故讨论分析，针对反复出现的问题提出整改意见，杜绝差错事故发生。
利用晨会、护理业务学习等多种形势增强护士的服务意识，做到主动服务，热情接待，细心介绍。
各项护理操作要同病人打招呼，采用鼓励性语言，动作轻柔，使病人感觉轻松、温暖。
3、严格遵守《医院感染管理》，认真执行《消毒隔离制度》。
进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，严格执行无菌技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，做到一人一针一管，无菌物品一人一份一用执行率100%，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100%。
4、做好急救器械的管理工作，保证器械完好率100%，每班交接时认真核对，做到完好备用，帐物相符。
加强护理人员急救知识、抢救工作程序，抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。
接到急救病人通知，能在最短时间内迅速开始手术抢救，并能敏捷、灵活、熟练的配合抢救工作。
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2022手术室护理质量管理工作计划范文（精选5篇）时间就如同白驹过隙般的流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，该好好计划一下接下来的工作了！那么我们该怎么去写工作计划呢？下面是小编为大家整理的2022手术室护理质量管理工作计划范文（精选5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
手术室护理质量管理工作计划1新的一年，新的起点。
为进一步贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，实现“为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术”这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本计划。
一、完善各项规章制度制度重于技术，一个良好的制度，能够鼓励大家进行科学与技术的创新。
要在科室内形成一个团队精神，必须要有相应的制度保证。
二、改善服务态度，提高护理质量1、护士长每月下相关科室至少一次，加强与医生的沟通; 护士长每月发放手术病人满意度调查表一次，收集病人信息，以更好地改进工作。
2、严格执行保护性医疗制度，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。
满足病人一切合理的要求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到满意度95%以上。
3、施行各项护理技术操作前要有告知，采用鼓励性语言，动作轻柔，使患者感觉到亲人般的温暖。
加强专业知识的培训，进一步做好健康宣教工作，围手术期健康宣教覆盖率达到100%。
4、严格执行消毒隔离制度，消毒隔离合格率达100%。
严格执行无菌技术操作规程，加强保洁员的管理工作，防止院内感染，确保手术切口感染率≤0.5%。
5、加强急救药品的管理，急救药械完好率达100%。
加强急救知识和抢救流程的培训，并定期考核，以确保手术抢救工作的顺利完成。
三、努力学习，提高专业技术水平1、加强在职人员的继续教育，积极参加院内、科内讲课，出勤率达90%。
2、加强专科知识的学习和操作训练。
随着新手术地不断开展，给手术室护士提出了更高的目标：尽快掌握新手术的相关知识和手术步骤，熟练配合手术;在开展新手术前，组织大家学习有关知识，做到心中有数，准备充分，以最佳状态迎接手术。
四、完善科内奖金分配制度，配合医院开展绩效考核工作：工作量化，实行评分制;节约成本，合理收费。
我科护理人员将在医院和护理部的领导下，与医生密切配合，保障医疗安全，改善服务态度，提高护理质量，完成手术室护理工作，创造良好的社会效益和经济效益。
手术室护理质量管理工作计划2优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理服务，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务”。
安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把“为患者提供安全舒适的手术环境，使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到天天讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际情况制定本计划。
一、指导思想以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。
二、工作目标改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。
三、工作任务（一）成立手术室优质护理服务督导小组组长：组员：（二）落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务的过程中，应做到：五个加强，五个确保。
既要做好与手术医生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。
1、加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。
（1）护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士之比，即1：3的比例配备。
当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。
时间上：按照常规手术上午12：00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的落实。
（2）内容上的落实：在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的准备；具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数；提示手术后患者应当做什么，如何做。
（3）效果上的落实：采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。
2、加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安全。
（1）考核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科的工作特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中认真检查指导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。
（2）坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量问题，提出安全质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。
3、加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环境。
（1）严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，为患者提供安全、轻松的医治环境。
（2）把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检测报告，确保手术用物的安全使用。
（3）把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，责任到人。
定期空气检测，确保安全范围。
4、加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保证。
（1）理论知识学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重，同时更好的为病人服务。
（2）手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应急配合技术水平。
5、加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的服务。
（1）多与患者交流，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前，了解患者及家属对我们的工作满意度，针对患者的疑问，及时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。
（2）学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度，采取演绎的形式，将平时不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务态度的重要性。
（3）加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，保证小儿患者的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。
手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。
手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。
让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。
手术室护理质量管理工作计划3在院领导及护理部的正确领导下，以“三大提升”为目标，20xx 年取得了一定的成绩。
根据领导部署现制定20xx年手术室工作计划如下：一、提高护理质量1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。
注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。
2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。
3、加强细节管理，满足病人和手术医生的一切合理要求，征求病人和手术医生的意见，对提出的意见立即整改。
二、加强手术室安全管理1、加强护理差错事故管理，发现事故及时上报并记录，科室每月组织讨论，分析原因并提出整改措施有记录。
2、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，及时改进。
严格执行各项故障制度及操作规程，严格“查对制度”完善“手术安全核对制度”与“手术部位标识制度”，“手术风险评估制度”“手术病人交接制度”并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；3、建立并实施手术患者压疮管理制度与安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；保证年护理差错事故为0.4、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。
5、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。
发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。
6、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。
三、加强医院感染预防与控制工作的管理1、每月进行一次院感知识培训学习，严格执行手卫生消毒管理，不断提高手卫生的依从性。
2、人人掌握清洗消毒隔离方法、无菌技术操作、生物监测标本采样、职业防护等方法。
3、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，加强有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，预防发生感染的危险；4、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；四、建立完善的护理质量监控体系1、护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。
2、为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。
各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析。
3、实行弹性排班、绩效考核，每天工作有记录，并根据护理部要求每月进行一次满意度调查有记录，与奖金挂钩。
充分调动护士的工作积极性，提升护理质量。
从而使科室共上一个新的台阶。
五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。
2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。
3、每周组织一次业务学习，有记录、有签名、有讲稿。
围绕“三大提升”，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强手术室专科知识的学习。
4、对低年资护士制定培训计划，每天一个小问题，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。
5、积极参加护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训。
日常工作做到善于总结经验，增加知识的积累。
六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；3、接到急症通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。