2015-2017项目管理法规历年真题及答案

2015-2017项目管理法规历年真题及答案
2015-2017项目管理法规历年真题及答案

第四部分历年真题

2015年4月高等教育自学测试上海统一命题测试

项目管理法规试卷

(课程代码 05065 )

本试卷共8页,满分100分;测试时间为150分钟

一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1、从行为规范的性质角度讲,法律规范可分为禁止性规范、义务性规范和

【 C 】

A、推荐性规范

B、强制性规范

c、授权性规范 D、道德性规范

2、以下属于项目管理法律关系客体的是【D】

A、行政机关

B、非法人组织

c、公民 D、专利权

3、根据法律的规定可以直接取得财产所有权的是【 B 】

A、传来取得

B、原始取得

c、继受取得 D、都不对

4、行人路经建筑工地,身体受到伤害要求赔偿的诉讼时效期间为【A】

A、一年

B、二年

C、三年

D、四年

5、根据我国?公司法?的有关规定,公司亏损后可以中请破产的条件是

【 C 】

A、资产超过到期债务的10%

B、资产小于到期债务的10%

C、资产不足以抵偿到期债务

D、资产是到期债务的一半

6、以下有关合伙企业特征的说法正确的是【B】

A、合伙人出资多的是合伙企业的业主

B、每个合伙人都有权直接参和企业的经营管理,对外代表合伙企业

C、合伙企业由三个以上具有完全民事行为能力的人组成

D、合伙人对合伙企业的债务承担有限连带责任

7、审批施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下企业资质的部门是

【 C】

A、国务院建设监督主管部门

B、国务院建设行政主管部门

C、企业所在地省、自治区、直轄市人民政府建设行政主管部门

D、企业所在区县人民政府建设行政主管部门

8、根据?会计法?规定,会计档案的保管期限是【 C 】

A、5年

B、10年

c、由国务院财政部门会同有关部门制定 D、由企业自己制定

9、依据?价格法?规定,采用政府定价的商品和服务是【B】

A、市场竞争激烈的价格

B、资源稀缺的少数商品

C、出口商品的价格

D、进口商品的价格

10、根据?计量法?规定, 进口的计量器具必须经上级部门检定合格后方可销售,该部门是【B】

A、国务院计量行政部门

B、省级以上人民政府计量行政部门

C、县级以上人民政府计量行政部门

D、行业计量部门

11、3月15日被确定为“国际消费者权益保护日”的来由是【 C 】

A、由联合国确定的

B、由我国消协确定的

C、由于美国前总统约翰·肯尼迪的总统咨文

D、由各行业协会联合发起

12、关于我国工程质量管理法律规范对监理単位的监理中的职责和义务,以下错误的是【A】

A、可以把非主体工程监理业务分包出去

B、不得超越本单位资质等级许可的范围

C、不得允许其他单位承担工程监理业务

D、不得转让工程监理业务

13、?合同法?中关于承诺的规定是【 C】

A、要约人希望和他人订立合同的意思表示

B、希望他人向自己发出要约的意思表示

C、受要约人作出的同意要约的意思表示

D、都不对

14、?合同法?中关于合同履行的原则正确的是【 B 】

A、公平原则

B、诚信原则

c、公开原则 D、及时原则

15、以下属于公开招标的缺点的是【A】

A、招标成本高

B、招标周期短

c、不能事先计算出价格总额 D、无法事先确定所涉及的工程量

16、评标专家库应当由具有符合规定条件的评标专家组成,专家总数不得少于

【 D 】

A、200人

B、300人

C、400人

D、500人

17、我国?劳动法?第31条规定,劳动者解除劳动合同,应当提前以书面形式通知用人单位,提前的天数为【 D 】

A、10天

B、14天

C、20天

D、30天

18、在企事业单位、机关中会员人数达到一定标准以上应当建立基层工会委员会,此人数标准为【 B 】

A、20

B、25

C、30

D、35

19、以下不属于安装工程一切险的承保范围的是【 D】

A、短路

B、过电压

C、离心力引起的断裂

D、骚乱

20、在FIDIC施工合同条件中,若要求承包商提供担保,履约保证金一一般要求为

合同价的【A】

A、10%

B、20%

C、30%

D、40%

一、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在

题后的括号内。错、多选、少选或未选均无分。

21、以下属于财产所有权的权能,即所有人对其所有的财产依法享有的权利的有

【ABDE】

A、占有权

B、使用权

C、拆装权

D、处分权

E、收益权

22、以下属于质量管理法律体系中服务质量监督管理法的是【ADE】

A、?中华人民共和国保险法?

B、?建设工程质量管理条例?

C、?工程建设行业标准管理办法?

D、?中华人民共和国铁路法?

E、?中华人民共和国邮政法?

23、按照?招标投标法?的原理,以下特点的项目可采用邀请招标情形的有【ABCDE】

A、潜在投标人少

B、专业性强

C、期限紧张

D、采购价值低

E、需要保密

24、以下属于特殊情形,延长工作时间不受限制的有【ABCD】

A、发生自然灾害

B、威胁劳动者生命健康需要紧急处理的

C、公共设施发生故障

D、影响生产和公众利益,必须及时抢修的

E、用人单位由于生产经营

25、以下属于民事诉讼的地域管辖的有【BCE】

A、级别管辖

B、共同管辖

C、专属管辖

D、有效管辖

E、协议管辖

三、名词解释(本大题共5小题,每小题3分,共15分)

26、无因管理

答:指管理人员和服务人员没有法律上的特定义务,也没有受到他人委托,自觉为他人管理事务或提供服务。

27、标准化

答:是对实际和潜在的问题做出统一规定,供共同和反复使用,以在预定的领域内最佳秩序和效益的活动。

28、合同

答:是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。

29、细微偏差

答:指投标文件实质上相应招标文件要求,但在个别地方存在漏项或者提供了不完整的技术信息和数据等情况,并且补正这些遗漏或者不完整不会对其他投标人造成不公平的结果。

30、工会法

答:是调整工会关系的法律规范的总和。

四、简答题(本大题共5小题,每小题7分,共35分)

31、简述股份有限公司的特征。

答:a全部股份等额b公开募集资本c股份自由转让d资合性公司e信息公开f 设立条件严格、程序复杂

32、简述按标准的制定机关及其效力的不同,标准的种类,并分别说明每种标准的含义。

答:依据标准制定机关及其效力的不同标准的分类

(一)国家标准

概念:国家标准是指由国家标准化行政主管部门制定的,对全国经济、技术发展有重要意义,且必须在全国范围内统一的标准。

(二)行业标准

概念:行业标准指没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一技术要求的,由国务院有关行政主管部门制定的在全国该行业范围内普遍适用的标准。

(三)地方标准

概念:是指在省、自治区、直辖市范围内统一适用的标准。

(四)企业标准

概念:是指没有国家标准、行业标准、地方标准的情况下,由企业自己制定的仅在本企业范围内有效的标准。

33、简述债权转让的含义及债权不可以转让的情形。

答:债权转让概念:指合同债权人通过协议将其债权全部或者部分转让给第三人的行为

债权转让的限制

(1)根据合同性质不得转让;(2)根据当事人约定不得转让;(3)依照法律规定不得转让。

债务承担概念:债务人将合同的义务全部或者部分转移给第三人的情况。

权利和义务同时转让概念:当事人一方经过对方同意,可以将自己在合同中的权利义务一并转让给第三人。

34、简述建设工程项目招标的种类。

答:建设工程项目总承包招标、建设工程勘察招标、建设工程设计招标、建设工程施工招标、建设工程监理招标、建设工程材料设备招标

35、简述建筑工程一切险承保的内容。

答:建筑工程一切险承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,包括道路、水坝、桥梁、港埠等在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失。适用范围:

建筑工程一切险适用于所有房屋工程和公共工程,尤其是:住宅、商业用房、医院、学校、剧院;工业厂房、电站;公路、铁路、飞机场;桥梁、船闸、大坝、隧道、排灌工程、水渠及港埠等。

五、论述题(本大题共1小题,共10分)

36、详述合伙企业退伙的不同形式,以及退伙时的财产结算。

答:退伙形式:声明退伙、当然退伙、除名

声明退伙:

a合伙协议约定的退伙事由出现;b经全体合伙人同意退伙;c发生合伙人难于继续参加合伙企业的事由;d其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务。

当然退伙:

a作为合伙人的自然人死亡或者被依法宣告死亡;b个人丧失偿债能力;c作为合伙人的法人或者其他组织依法被吊销营业执照、责令关闭、撤销,或者被宣告破产;d法律规定或者合伙协议约定合伙人必须具有相关资格而丧失该资格;e 合伙人在合伙企业中的全部财产份额被人民法院强制执行。

除名

a未履行出资义务;b因故意或者重大过失给合伙企业造成损失;c执行合伙企业事务时有不正当竞争行为;d合伙协议约定的其他事项。

六、案例分析题(本大题共1小题,共10分)

37、黄某是某私营制衣厂的缝纫工, 2013年2月26日生育一双胞胎后在家休息, 4月7日接到厂方通知让其上班.黄某因双胞胎生育且系难产,身体恢复较慢,没有

回厂上班,直到5月底才开始上班.厂方以黄某违反厂规为由,从其工资中扣除了700元.黄某向厂方提出,生育应享受90天产假,自己并没有违反规定,要求补发所扣工资,厂方以厂里女工多, 厂规规定产假只能歇45天, 产假期间每月只能发800元生活费为由予以拒绝.黄某为此向劳动仲裁机关提出申诉, 请求企业落实

女工特殊劳动保护,补发所扣工资,试问:

(1)?劳动法?规定如何对女职工进行特殊劳动保护?

(2)本案劳动仲裁机关将如何裁定?说明理由.

(3)厂方的行为是否合法?属于什么行为?

答:(1)女职工的特殊劳动保护:

妇女享有和男子平等的就业权利

禁止安排女职工从事矿山井下、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。

女职工的经期、孕期、产期和哺乳期的特殊保护

(2)要求企业落实女工特殊劳动保护,补发所扣工资

理由:我国劳动法规定对女职工的特殊劳动保护其中包括女职工的经期、孕期、产期和哺乳期的特殊保护,在女职工产期应受到保护并享受假期和工资,所以应仲裁企业落实女工特殊劳动保护,补发所扣工资。

(3)不合法,属于违反《劳动法》行为。

2016年4月高等教育自学测试上海统一命题测试

项目管理法规试卷

(课程代码 05065 )

本试巻共7页,满100分;测试时间为150分钟

一、单项选择题(本大题共10小题,每小题1分,共10分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是特合题目要求的,请将其代码

填写在题后的括号内,错选、多选或未选均无分

1、财产所有权内容的核心是【D】

A、占有权

B、使用权

C、收益权

D、处分权

2、出售不合格的商品未声明情況,则该情況的诉讼时效为【 A 】

A、1年

B、2年

C、3年

D、4年

3、《公司法》规定有限责任公司股东人数不宜过多,应为【C】

A、30人以下

B、40人以下

C、50人以下

D、60人以下

4、依据《价格法》规定,由政府定价的商品和服务是【D】

A、工程造价

B、新产品上市价格

C、新股开盘价

D、资源稀缺的少数商品

5、最早从法律角度明确“消费者权利”的是【B】

A、波得·杜拉克

B、约翰·肯尼迪

C、熊彼特

D、罗纳德·里根

6、根据?合同法?的规定,建设工程合同属于【B】

A、单务合同

B、双务合同

C、实践合同

D、无偿合同

7、在发生法律效力之后,要约人欲使其丧失法律效力而取消该项要约的意思表示,其行为属于【 D 】

A、要约邀请

B、要约撤回

C、缔约过失

D、要约撤销

8、招标人和中标人自中标通知书发出之日起至订立书面合同的期限是

【C】

A、10日

B、20日

C、30日

D、40日

9、未成年工不得安排从事矿山井下等劳动,其年龄范围是【B】

A、满16岁未满20岁

B、满16岁未满l8岁

C、16岁至18岁

D、16岁至20岁

10、 FIDIC《施工合同条件》 (1999年版)就调解方式增加了【A】

A、争端解决委员会

B、行政主管部门

C、劳动争议伸裁委员会

D、法院调解

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内.错选、多选、少选或未选均无分。

11、法人应当具备的条件有【ABCE】

A、依法成立

B、有必要的财产或经费

C、有自己的名称、组织和场所

D、有自已的促销渠道

E、能够独立承担民事责任

12、合伙人可以声明退伙的情形有【BCDE】

A、个人丧失偿债能力

B、合伙人约定的退伙事由出现

C、难以继续参加合伙企业的事由发生

D、经全体合伙人同意

E、其他合伙人严重违反合伙协议约定的义务

13、有关项目质量管理的法律有【ABDE】

A、?计量法?

B、?标准化法?

C、?合同法?

D、?建筑法?

E、?食品卫生法?

14、无效合同的法律后果有【ABE】

A、返还财产

B、赔偿损失

C、变更合同,重新执行

D、等合同条件成熟后,继续执行

E、追缴财产,收归国有

15、从完成承包的内容进行划分,建设工程合同的种类有【ABC】

A、建设工程勘察合同

B、建设工程设计合同

C、建设工程施工合同

D、建设工程承包合同

E、建设工程分包合同

三、名词解释(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

16、授权性规范

答:指人们有权做出某种行为的规范。

17、政府指导价

答:指依照《中华人民共和国价格法》规定,由政府价格主管部门或者其他有关部门,按照定价权限和范围规定基准价及其浮动幅度,指导经营者制定的价格。

18、要约撤回

答:指要约在发生法律效力之前,欲使其不发生法律效力而取消要约的意思表示。

19、工程招标

答:工程招标是以工程作为采购对象的招标

20、建筑工程一切险

答:建筑工程一切险承保各类民用、工业和公用事业建筑工程项目,包括道路、水坝、桥梁、港埠等在建造过程中因自然灾害或意外事故而引起的一切损失。

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

21、简述承担侵权责任的方式

答:停止侵害、排除妨碍、消除危险、返还财产、恢复原状、赔偿损失、赔礼道

歉、消除影响、恢复名誉。

22、简述价格工作的基本原则

答:公平、公开、合法原则;实行管理、监督和必要的调控原则

23、简述合同无效的情形

答:(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立,损害国家利益的合同;

(2)恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同;

(3)以合法形式掩盖非法目的的合同;

(4)损害社会公共利益;

(5)违反法律、行政法规的强制性规定的合同。

24、简述“交钥匙”承包方式的过程。

答:指从项目建议书开始,包括可行性研究报告、勘察设计、设备材料询价和采购、工程施工、生产准备、投料试车,直到竣工投产、交付使用全面实行招标;工程总承包企业根据建设单位提出的工程使用要求,对项目建设书、可行性研究、勘察设计、设备询价和选购、材料订货、工程施工、职工培训、试生产、竣工投产等实行全面报价投标。

25、简述保险合同是双务有偿合同的原因

答:双务是指在保险合同中,投保人依照合同的约定负担交纳保费,而保险人则对于约定的可能发生的事故因其发生所造成的财产损失承担赔偿保险金的责任,或者当被保险入死亡、伤残、疾病或者达到合同约定的年龄、期限时承担给付保险金的责任。有偿是指保险合同以投保人支付保险费作为对价换取保险人对风险的承担。

五、论述题(本大题共1小题,共12分)

26、详细叙述?建筑法?中工程质量保修制度对保修的主体、范围、期限以及责任的规定。

答:主体:建设工程的承包单位,通常指施工单位

客体:建筑工程

服务对象:建设单位

范围:地基基础工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程,以及电气管线、上下水管线的安装工程,供热供冷系统等项目。

期限:

?基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;

?屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;

?供热和供冷系统,为2个采暖期、供冷期;

?电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年

?其他项目的保修期限由发包方和承包方约定

?建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。

对在保修期限和保修范围内发生质量问题的,一般应先由建设单位组织勘察、设计、施工等单位分析质量问题的原因,确定保修方案,由施工单位负责保修。但当问题严重或者紧急时,不管是什么原因造成的,均先由施工单位履行保修义务,不得扯皮和推诿。对于保修费用,则由质量缺陷的责任方承担。

六、案例分析题(本大题共1小题,共18分)

27、清泉公司、兴盛公司和恒大公司共同组建了恒兴公司,公司注册资本5000万元。公司成立后,三家通过协商,将经营权承包给清泉公司。清泉公司在经营过程

中以恒兴公司的名义将红星公司一块土地的使用权以高出市场通常价格40%的价格购入,红星公司在收到购地款后,又采用赠和方式将300万元汇入清泉公司的账上。

兴盛公司和恒大公司知道此事后,以自己和恒兴公司的名义对清泉公司和红星公司提起诉讼,要求认定清泉公司和红星公司的土地使用权有偿转让合同无效。

试分析:

(1)请根据所学知识和相关法律规定分析案中土地使用权有偿转让合同的效力。为什么?

(2)请根据所学知识和相关法律规定分析法院应否支持兴盛公司和恒大公司的诉讼请求?法律依据是什么?

(3)请根据所学知识、和相关法律规定回答此案应如何处理。

答:1、案中土地使用权有偿转让合同的无效

因为国家规定指当事人违反了法律规定的条件而订立的,国家不承认其效力,不给予法律保护的合同为无效合同。

无效合同的情形有:

(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立,损害国家利益的合同;

(2)恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同;

(3)以合法形式掩盖非法目的的合同;

(4)损害社会公共利益;

(5)违反法律、行政法规的强制性规定的合同。

本案中,清泉公司和恒兴公司的行为属于恶意串通,损害了第三人(恒兴公司)的利益,所以该合同无效。

2、法院支持兴盛公司和恒大公司的诉讼请求

根据我国法律规定无效合同的情形有:

(1)一方以欺诈、胁迫的手段订立,损害国家利益的合同;

(2)恶意串通,损害国家、集体或第三人利益的合同;

(3)以合法形式掩盖非法目的的合同;

(4)损害社会公共利益;

(5)违反法律、行政法规的强制性规定的合同。

本案中,清泉公司和恒兴公司的行为属于恶意串通,损害了第三人(恒兴公司)的利益,所以该合同无效。法院支持兴盛公司和恒大公司的诉讼请求

3、无效合同由人民法院确认无效后,会产生以下法律后果:

1、返还财产

2、赔偿损失

3、追缴财产,收归国有。

所以本案应判决合同无效后,令红星公司返还恒兴公司的购地款,如果因其行为造成损失的,责令其赔偿损失。

2017年4月高等教育自学测试上海统一命题测试

项日管理法规试卷

(课程代码 05065 )

本试卷共7页,满分100分;测试时间为150分钟

一、単项选择题(本大题共10小题,每小题1分.共10分)

1、某房地产开发商将楼顶出租给第三人养动物, 这侵害了业主的【C】

A、占有权

B、使用权

C、建筑物区分所有权

D、处分权

2、设立股份有限公司, 发起人应为【A】

A、2-200人

B、2-300人

C、3-200人

D、3-300人

3、建筑材料的质量管理适用的法律是【B】

A、?会计法?

B、?产品质量法?

C、?合同法?

D、《建筑法》

4、按照?建筑法?的规定,房间和外墙面的防渗漏,最低保修期限为【A】

A、5年

B、6年

C、7年

D、10年

5、按照?合同法?的规定,建设工程合同应当采取的形式是【B】

A、口头形式

B、书面形式

C、电话形式

D、以上皆可

6、公开招标的缺点是【C】

A、不利于防止贪污

B、对潜在投标人不公平

C、招标成本高

D、不利于利用公共基金

7、我国?劳动法?规定,劳动者每日工作时间不起过8小时、平均每周工作时间不超过【C】

A、40小时

B、42小时

C、44小时

D、46小时

8、第三者责任险属于【D】

A、信用保险

B、财产损失保险

C、自愿保险

D、强制保险

9、建筑工程一切险中施工机具设各等的免赔额为保险金额的【A】

A、5%

B、8%

C、 10%

D、 12%

10、在FIDIC合同条件下,由工程师进行解释合同文件,应优先的文件是

【A】

A、合同协议书

B、中标函

C、图纸

D、规范

二、多项选择题(本大题共5小题,每小题2分,共10分)

在每小题列出的五个备选项中至少有三个是符合题目要求的,请将其代码填

写在题后的括号内。错选、多选、少选、未选均无分。

1、项目管理法律关系主体有【ABCDE】

A、项目管理组织

B、国际标准化组织

C、国家机关

D、社会组织

E、公民个人

12、合伙人可以当然退伙的情形有【ACDE】

A、个人丧失偿债能力

B、合伙人约定的退伙事由出现

C、自然死亡

D、合伙人人在合伙企业中的财产份额被法院强制执行

E、作为合伙人的法人宣布破产

l3、涉及工程造价管理的相关法律有【BCD】

A、?劳动法?

B、?建筑法?

c、?价格法? D、?招标投标法?

E、?标准化法?

14、工程质量的责任主体有【ABCE 】

A、建设单位

B、勘察、设计単位

c、施工単位 D、政府主管部门

E、工程监理単位

15、根据?劳动合同法?的规定,用人单位不得解除劳动合同的情况有

【ABCDE】

A、女职工在孕期的

B、本单位连续工作15年,距法定退休年龄不足5年的

C、疑似职业病病人在观察期的

D、因工负伤被确认部分丧失劳动能力的

E、非因工负伤,在规定的医疗期的

三、名词解释(本大題共5小题.每小题4分,共20分)

16、董事会

答:董事会是由股东选举产生的常设机构,对外代表公司,对内执行公司业务。17、计量

答:计量是以统一单位制、统一量值为内容的,为各行各业提供计算准则和计算

尺度的工作,是国民经济的一项重要技术基础

18、建筑工程合同标的

答:建筑工程合同的标的是完成各类建筑产品承包任务的行为,建筑产品是不动

产,其基础部分和大地相连,不能移动

19、集体合同

答:集体合同是指集体协商,双方代表根据法律、法规的规定就劳动报酬、工作

时间、休息休假、劳动安全卫士、保险福利等事项在平等协商一致的基础上签订

的书面协议。

20、劳动争议

答:劳动关系的双方当事人之间因劳动权利和义务而发生的纠纷。

四、简答题(本大题共5小题,每小题6分,共30分)

21、简述设立有限责任公司应具备的条件

答:股东符合法定人数(50人以下)

股东出资达到法定资本总额

有符合要求的公司章程

有公司名称和符合要求的组织机构

有固定的生产经营场所和必要的生产经营条件

21、简述国家标准的范围主要包含的内容

答: 1、互相配合、通用技术语言要求

2、保障人体健康和人身、财产安全的技术要求

3、基本原料、燃料、材料的技术要求

4、通用基础件的技术要求

5、通用的实验、检验方法

6、通用的管理技术要求

7、工程建设的重要技术要求

8、国家需要控制的其他重要产品的技术要求

22、简述建设工程合同的种类

答: 1)从承发包的不同范围和数量进行划分包括建设工程总承包合同、建设工程承包合同、分包合同

2)从完成承包的内容进行划分包括建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同

23、简述?劳动合同法?中用人单位可以解除劳动合同的情形

答: (1)从承发包的不同范围和数量进行划分包括

建设工程总承包合同、建设工程承包合同、分包合同

(2)从完成承包的内容进行划分包括

建设工程勘察合同、建设工程设计合同、建设工程施工合同

24、简述民事诉讼证据的种类

答:证据的种类(1)当事人的陈述(2)物证(3)书证(4)视听资料(5)电子数据(6)证人证言(7)鉴定意见(8)勘验笔录

五、论述题(本大题共1小题,共12分)

26、论述自然人不能作为建设工程项目的投标人的原因,并详细说明投标人应当具备的条件

答:用人单位单方解除:

指用人单位在法律规定的条件下不需要和劳动者达成合意而单方面解除合同

包括即时解除、需要预先通知的解除、因经济性裁员发生的解除

A、即时解除条件:

1在试用期间被证明不符合录用条件的;2严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的;3严重失职、营私舞弊,对用人单位利益造成重大损害的;4劳动者同时和其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的。5以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立或者变更劳动合同致使劳动合同无效的。6被依法追究刑事责任的。

B、需要预先通知的解除

有下列情形之一的,用人单位在提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后,可以解除劳动合同:

(一)劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的;(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位和劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的。

C、因经济性裁员发生的解除

有下列情形之一,需要裁减人员二十人以上或者裁减不足二十人但占企业职工总数百分之十以上的,用人单位应当提前三十日向工会或者全体职工说明情况,听取工会或者职工的意见后,裁减人员方案经向劳动行政部门报告,可以裁减人员:(一)依照企业破产法规定进行重整的;

(二)生产经营发生严重困难的;

(三)企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,经变更劳动合同后,仍需裁减人员的;

(四)其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行的。

六、案例分析题(本大题共1小题,共18分)

27、某公司设备采购员到 A商城采购笔记本电脑,将一台售价为5700元笔记本电脑看成5100元一台,该柜台售货员刚工作不久,也将售价看成了5100元一台,于是该采购员以5100元买了5台, A商城发现后,要求该采购员支付差价或者退货。

问:

(1)如果笔记本电脑在该公司且完好无损,应当如何处理?利用?合同法?进行解释

(2)如果笔记本电脑已经处理给其他人, 并找不到对方,应当如何处理?利用?合

同法?进行解释

答:(1)应当支付差价(变更合同)或退货(撤销合同)

理由:《合同法》规定欠缺生效条件,但一方当事人可依照自己的意思使合同的内容变更或使合同的效力归于消灭的合同为可变更可撤销合同。

有下列情形之一,当事人一方有权请求人民法院或者仲裁机构变更或者撤销其合同:

因重大误解而订立的合同;

在订立合同时明显失公平的合同;

以欺诈、胁迫等手段或者乘人之危,使对方在违背真实意思的情况下订立的合同。本案中由于双方对价格产生了重大误解,所以在此情形下订立的该买卖合同为可变更可撤销合同。如果笔记本电脑在该公司且完好无损,应当支付差价(变更合同)或退货(撤销合同)

(2)如果已经处理给他人,且无法找到对方,意味这一可变更可撤销合同已给当事人造成损失。有过错一方应当赔偿承担责任,如果是双方共同过错,应当共同承担赔偿责任。

《工程项目管理》在线作业及答案

《工程项目管理》在线作业1及答案 一、单选题(共10道试题,共60分。) V 1.()是指将项目的总工期目标分解,确定项目范围内各工程活动的工作量、持续时间,通过逻辑关 系安排和网络分析,确定各个工程活动开始和结束时间。 A. 资源计划 B. 工期计划 C. 资金计划 D. 成本计划 满分:6分 2.项目的投资目标、进度目标和质量目标是()的关系。 A. 对立 B. 统一 C. 矛盾 D. 对立统一 满分:6分 3.()是项目前期决策阶段最重要的工作。 A. 项目目标设计 B. 项目构思的产生 C. 项目可行性研究 D. 提出项目建议书 满分:6分 4.BOT融资方式中的“O”代表()。 A. 建造 B. 设计 C. 运营

D. 移交 满分:6分 5.从项目构思到项目批准正式立项的阶段称为()。 A. 项目的前期策划阶段 B. 项目构思阶段 C. 项目目标设计阶段 D. 项目可行性研究阶段 满分:6分 6.项目组织形式的选择必须按照具体情况分析,若企业同时承担的项目(或子项目)很多,必须采用() 的组织形式。 A. 矩阵式 B. 职能式 C. 直线型 D. 寄生式 满分:6分 7.()指投资者(项目所有者)委派业主代表,成立项目经理部,以业主的身份开展项目的整个管理工 作,直接管理承包商、供应商和设计单位。 A. 业主自行管理 B. 混合式的管理模式 C. 代理型管理模式 D. 其他形式 满分:6分 8.工程项目的(),即项目任务的委托方式。 A. 组织结构 B. 承发包模式 C. 融资方式 满分:6分 9.工程项目通常都有特定的目标,这些目标通常不包括()。

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷)

2018年10月自考《工程项目管理》考试真题整理(全套试卷) 一、单项选择题 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的。错选、多选或未选均无分。 1.建设工程项目管理的核心任务是项目的 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 2.建设工程保修期内,由于设计原因造成屋面漏水,负责维修的是 A.设计单位 B.施工单位 C.监理单位 D.业主 3.项目人力资源管理的主体是 A.企业人事经理 B.项目经理

C.监理工程师 D.施工队长 4.在满足工程质量验收标准的前提下,工程项目质量总目标的提出者是 A.施工单位 B.业主 C.监理单位 D.设计单位 5.隐蔽工程隐蔽前,应通知前来验收的对象是 A.施工单位 B.设计单位 C.建设单位 D.政府主管部 6.国际标准化组织的缩写是 A.AIA B.IsOC C.DIA

D.ASI 7.投资决策后,投资控制的关键应放在 A.设计阶段 B.招投标阶段 C.施工阶段 D.竣工验收影 8.单代号网络图中, A.一项工作民 B.工作开始或结束时间 C.工作逻辑关系 D.工作线路 9.关于双代号网络图中,下列说法正确的是 A.节点表示工作,箭线表示工作之间的逻辑关系 B.节点表示工作时间,箭线表示工作进行的方向 C.节点表示工作的开始或结束,箭线表示工作进行的方向 D.节点表示工作之间的逻辑关系,箭线表示工作及其进行的方向

10.工程项目安全生产的总负责人是 A.项目经理 B.总监理工程师 C.业主 D.总监代表 11.某项目发生生产安全事故,造成直接经济损失达1.5亿元,该事故可判定为 A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故 12.PDCA循环中的PDCA分别指 A.计划、检查、实施、处置 B.计划、处置、检查、实施 C.计划、实施、检查、处置 D.检查、计划、实施、处置 13.虚工作的特点是

项目管理历年试卷名词解释、问答题汇总

《项目管理》问答题汇总 一、概念题 1 定性风险分析 答案:是指通过分析项目风险发生的概率,风险发生后对项目目标的影响程度,对已经识别风险的优先级进行评估的分析活动。 2 工作分解结构(WBS): 答案:工作分解结构是项目范围管理中最重要的工具,以可交付成果为对象,是将项目团队为实现项目目标创造必要的可交付成果而执行的工作进行分解之后得到的一种层次结构。 3 关键路线: 对于一个项目而言,只有项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线完成之后,项目才能结束,这条最长的活动路线就叫做关键路线。 4 活动持续时间估算 是根据项目范围、资源和相关信息对项目已确定的各种活动的可能持续时间长度的估算活动 5 绩效报告 是团队成员向项目经理提供的报告或者项目经理向项目业主、客户提供的报告,或是项目经理向上层管理者提供的报告,因此绩效管理报告是项目进展情况和结果的回报总结。 6 里程碑 在项目生命期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成,我们称这些重大事件叫做里程碑。 7 项目 项目是为创造独特的产品、服务或结果所做的临时性的努力。 8 项目成本预算 为了确定测量项目实际绩效的基准计划而把费用估算分配到各个工作项(或工作包)上去的费用计划。 9 项目的计划过程组: 定义或渐进明细项目目标和计划,选择最优的行动过程以达到从事的项目或者阶段的目标和范围要求。 10 项目范围管理 答案:是对项目所要完成的工作范围进行管理和控制的过程和活动,包括确保项目能够按要求的范围完成所涉及的所有过程,实质上是一种功能管理。 11 项目管理 答案:是以项目及其资源为对象,运用系统的理论和方法对项目进行高效率的计划、组织、实施和控制,以实现项目目标的管理方法体系。 12 项目管理系统 是运用工具、技术、方法论、资源和程序管理项目的整体。这个系统在项目管理计划中备有证明文件,它的内容将完全依赖于应用范围、组织影响、项目复杂性和现存系统的有效性。 13 项目生命期 项目经理或者执行组织通常将项目划分为若干个项目阶段,以便进行更好地管理控制,并与项目执行组织的持续运作建立适当的联系。我们通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做项目生命期。 14 项目时间管理 是为确保项目按时完工所进行的一系列管理过程,是项目管理最重要和最基础的内容,与项目执行和监控过程密切相关。 15 项目章程: 是正式授权一个项目和项目资金的文件,由项目发起人或者项目组织之外的主办人颁发。 16 询价 是卖方获取如何满足项目要求的信息。 17 信息发布 以有效的格式及时地向项目干系人提供所需要的信息。信息发布一方面需要满足沟通管理计划的要求,另一方面也需要对未列入沟通管理计划的临时信息需求做出应对。 18 过程 是事情进行或事物发展所经过的程序,是产生结果的一系列行为,是将输入化为输出的一组内部相关的资源和活动。19 项目的监控过程组 包括那些监控项目实施的执行过程,以便采取纠正活动,必要时控制项目或阶段的执行。 二、简答题 1 简述风险的属性。 (1)风险事件的随机性 (2)风险的相对性 (3)风险的可变性 2 简述内部质量保证和外部质量保证的区别。 (1)内部质量保证视为是项目经理确信本工程项目质量或服务质量满足规定要求所进行的活动,它是项目质量管理职能的一个组成部分,其目的是项目经理对本工程项目质量放心 (2)外部质量保证是向顾客或第三方认证机构提供信任,这种信任表明企业能够按照规定的要求,保证持续稳定地向顾客提供合格产品,同时也向认证机构表明企业的质量保证体系是符合ISO9000标准要求,并且能有效运行。 3 简述帕累托分析。 (1)帕累托分析是特殊的柱状图,用于确定和对问题领域进行优先次序的划分。 (2)帕累托图的建立可能包括图形数据、维护数据、修复数据、部件废弃比率或其他来源。 (3)通过确认任何来自这些来源的数据的不一致类型,帕累托图能将注意力转向发生频率最高的元素。 4 简述项目的绩效报告主要包括哪些内容。 答:绩效报告的基本内容: (1)本期项目的进展情况; (2)下一期的项目进展预期目标; (3)本期项目实现过程中你存在的问题及解决情况; (4)计划采取的措施; (5)项目的变更。 5 简述项目负面风险(威胁)的应对策略。 有三种典型的策略应对威胁或者对项目目标带来负面影响的风险。这些策略分别是(1)避免(2)转移风险:出售、发包、开拓责任合同,保险与担保。 (3)减轻。 6 简述项目人力资源管理的任务及特点。 项目人力资源管理的任务是根据项目目标,不断获得项目所需人员,并将其整合到项目团队之中,使之与项目组织融为一体。在项目目标实现过程中,激励并保持他们对项目的忠诚和献身精神。对他们的工作好坏、优点和缺点进行评价,必要时对他们进行培训,以保证最大限度地挖掘其潜能,高效实现目标 项目人力资源管理的特点(1)项目的一次性意味着人员和组织的关系通常都是短暂的,全新的。项目管理团队必须细心选择合适这种短暂关系的技术(2)项目生命期从一个阶段进入到另一个阶段,项目干系人的性质和数量也随着变化,从而造成在一个阶段有效的技术在另一个阶段可能无效。项目管理团队必须注意使用适合项目目前需求的技术.(3)人力资源管理活动一般不是项目管理班子的直接职责,然后,项目管理团队应充分重视行政管理的要求以保证一致性。 7 简述项目战略管理的基本过程。 项目战略管理的意义主要体现在以下两个方面: 运用项目管理来帮助组织在不断变化的环境里去实现自己追求的战略变革是组织必然的选择。 项目管理包含着项目、项目组合、投资组合和与此相关的运作,需要运用规范化的战略管理方式,才能有效地实现组织的战略目标。项目的战略管理过程主要包括了以下几个方面的主要内同 (1)定义项目的使命 (2)明确项目的目的 (3)明确项目的目标 (4)分析和制定实现目标的战略 (5)通过行动或任务实施项目战略 (6)监控项目任务和生命期 8 简述项目资源估计过程的主要步骤。 项目资源估计过程通过以下步骤来完成 (1)资源种类、质量和用量的确定 (2)确定各种资源的使用限制

西南大学网络教育《工程项目管理》在线作业及答案

工程项目管理 第二次 [单选题]涉及项目整个实施阶段的是()的项目管理规划。 A :业主方 B :设计方 C :施工方 D:供货方 参考答案: A [多选题]施工方项目管理规划的内容一般包括() A :质量控制的方法和手段 B :进度控制的方法和手段 C :投资控制的方法和手段 D:安全管理的策略 E:风险管理的策略 参考答案: ABDE [论述题]生产管理要素的意义、目的和任务是什么?参考答案:生产管理要素的意义:生产要素也称为资源,它是工程实施必不可少的前提条件。资源费用一般占工程总费用的80%以上,所以降低资源消耗是节约工程成本的主要途径。保证资源的供应,是工期计划得以实行的必要条件。 生产管理要素的任务:按照项目的实施计划,编制资源的使用和供应计划,将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量、正确的种类规格供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。 生产管理要素的目的:实现生产要素的优化配置和动态管理,从而降低工程成本,实现工期控制要求,保证工程质量,提高经济效益。 [论述题]试论述工程项目前期策划的一般过程和主要工作内容?参考答案:在策划阶段,项目管理者需完成下述几项工作: (1)与业主和项目班子中现有成员一道对项目大纲进行审查,确定其能够满足业主的目标要求;编制正式大纲的书面文本。(2)通过与业主和专业工程师协商,建立工程建设项目管理组织结构,确定各参与方的作用和责任,包括与业主联系的方式和途径。(3)与有关参与方密切联系,确保作出合理的安排以满足有关建筑法规的要求。(4)确保从设计阶段最初的方案设计到施工图设计过程中,都要进行多方案的技术经济分析,并视可能性采用各种行之有效的技术分析方法例如“价值工程”方法。(5)选择其他相 关参与方,并开展如下工作:编制和发布招标文件;进行评标,提供评标报告和建议;协助业主准备合同文件,作出选择和委托。(6)对工程建设项目的风险进行评估,并在项目预算中加入适当的不可预见费。制定项目实施中的风险管理程序,并将其作为一项连续性的工作。(7)确定和编制与项目目标和费用、 工期、质量、功能及财务等参数最相适应的合同形式。(8)协助业主进行场地选择、现场调查和获得土地。(9)决定某些工作,如:安装、设施占用、移交等,是否构成独立的项目,并据此进行清楚而详细地给岀工程建设项目组织结构,并描述在整个项目实施过程中相互作用的各参与方如何履行其各自的职责。同时该组织结构也阐明了监督和控制有关具体管理工作的程序和步骤。

系统集成项目管理工程师历年真题及答案

第一部分.系统集成项目管理基础知识(上午部分) (一)项目整体管理 1、(2005上)项目整体管理的主要过程是___(29)___。 A.制定项目管理计划、执行项目管理计划、项目范围变更控制 B.制定项目管理计划、指导和管理项目执行、项目整体变更控制 C.项目日常管理、项目知识管理、项目管理信息系统 D.制定项目管理计划、确定项目组织、项目整体变更控制 2、(2005上)由于政府的一项新规定,某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更,项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改,他的下一步应该是___(32)___。 A.及时通知项目干系人B.修改公司的知识管理系统 C.获取客户的正式认可D.获得政府认可 3、(2005上)需求变更提出来之后,接着应该进行下列中的___(54)___工作。 A.实施变更B.验证变更 C.评估变更D.取消变更 4、(2005下)变更控制是对__(28)__的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制。A.详细的WBS计划B.项目基线 C.项目预算D.明确的项目组织结构 5、(2005下)项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到__(31)__。A.在项目策划阶段,变更成本较高 B.在项目策划阶段,变更成本较低 C.在项目策划阶段,变更带来的附加值较低 D.在项目执行阶段,变更成本较低 6、(2005下)某软件企业2004年初计划投资1000万人民币开发一套中间件产品,预计从2005年开始,年实现产品销售收入1500万元,年市场销售成本1000万元。该产品的系统分析员张工根据财务总监提供的贴现率,制作了如下的产品销售现金流量表。根据表中的数据,该产品的动态投资回收期是__(7)__年,投资收益率是__(8)__。

现代项目管理概论思考题参考答案(2)

第一章项目与项目管理 四、思考题 1.举例说明什么是项目,并简述项目的特性和属性。 答:项目是特殊的将被完成的有限任务,它是一个组织为实现既定的目标,在一定时间、人员和其他资源的约束条件下,所开展的满足一系列特定目标、有一定独特性的一次性活动。比如,建造一座大楼、举办一次会议都是项目。 (1)项目的特性:项目的临时性、项目目标的明确性、项目的整体性。 (2)项目的属性:独特性和一次性、多目标属性、生命周期属性、相互依赖性、冲突属性。 2.什么是项目管理?项目管理的特点体现在哪些方面? 答:项目管理就是以项目为对象的系统管理方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。 项目管理的特点: (1)项目管理的对象是项目或被当作项目来处理的运作; (2)项目管理的思想是系统管理的系统方法论; (3)项目管理的组织具有特殊性,通常是临时性、柔性、扁平化的组织; (4)项目管理的机制是项目经理负责制,强调责权利的对等; (5)项目管理的方式是目标管理,包括进度、费用、技术与质量; (6)项目管理的要点是创造和保持一种使项目顺利进行的环境; (7)项目管理的方法、工具和手段具有先进性和开放性。 3.什么是项目生存周期?项目生存周期应如何划分? 答:项目经理或组织把每个项目划分成若干阶段,以便更有效地进行管理控制,并与实施该项目组织的日常运作联系起来,这些项目合在一起成为项目生存周期。 项目周期通常被划分为:概念阶段、规划阶段、实施阶段、收尾阶段。 4.什么是项目的利益相关者。一般项目的利益相关者有哪些? 答:项目利益相关者就是积极参与项目,或其利益因项目的实施或完成而受到积极或消极影

工程项目管理知识考试试题()

工程项目管理知识考试试题 一、单项选择题 1、(C )是组织设置的项目管理机构,承担项目实施的管理任务和目标实现的全面责任。 A.项目经理 B. 企业 C. 项目经理部 D. 企业法人 2.项目经理部应在(C )建立,并在项目竣工验收、审计完成后按合同约定解体。开工报告应在()进行报审,竣工报告应在()进行报审。 A. 项目启动前;项目开工前;项目竣工验收后 B.项目启动后;项目开工后;项目竣工验收后 C.项目启动前;项目开工前;项目竣工验收前 D.项目启动后;项目开工前;项目竣工验收后 3.(D )应作为项目管理的基本制度,是评价项目经理绩效的的依据。 A.安全生产责任制 B. 项目绩效考核制度 C. 领导带班制度 D. 项目经理责任制 4.项目经理责任制的核心是(D )。 A. 项目经理负责全面组织项目生产活动 B. 项目经理负责建立项目各种专业管理体系 C.项目经理负责对项目人员进行绩效考核 D.项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任 5.项目经理( A )同时承担两个或两个以上未完项目领导岗位的工作。 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 6.项目经理应由( D )任命,并根据()授权的范围、期限和内容,履行管理职责,并对项目实施全过程、全面管理。 A.公司经理;法定代表人 B. 公司工程管理部门;公司经理 C.公司人力资源部门;公司经理 D. 法定代表人;法定代表人

7. 在项目运行正常的情况下,(A )随意撤换项目经理 A. 不应 B. 不宜C.宜D.禁止 8.合同评审应在(D )进行,主要是对招标文件和合同条件进行的审查。 A.合同履行过程中 B. 合同综合评价时 C. 合同结算时 D. 合同签订之前 9. 合同实施前,合同谈判人员应进行( A )。 A.合同交底 B. 安全技术交底 C. 合同审查 D. 合同评价 10. 项目经理部应依据质量计划的要求,运用( D )原理进行质量控制。 A.上层控制 B. 人为控制 C. 静态控制 D. 动态控制 11. ( B )应负责项目职业健康安全的全面管理工作。 A.企业安全管理负责人 B. 项目经理 C. 项目专职安全员 D. 公司安全部门负责人 12. 组织应按有关规定必须为从事危险作业的人员在现场工作期间办理( D )。A.养老保险 B. 失业保险 C. 医疗保险 D. 意外伤害险 13. 工程开工前,项目经理部的( B )应向有关人员进行安全技术交底。 A.项目经理 B. 技术负责人 C. 安全员 D. 技术员 14. 按公司规定,项目应制定(C )级进度计划。 A.一 B. 二 C. 三D. 四 15. 项目竣工结算应有( B )编制,()审查,双方最终确定。 A.分包方;总包方 B. 承包方;发包方 C. 发包方;政府主管部门 D. 发包方;承包方 16.建筑工程项目质量管理的方针是( C ) A.质量第一 B. 预防为主

一级建造师《工程项目管理》历年真题-按章节整理

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ---------------------------------------------------------精品 文档--------------------------------------------------------------------- 建设工程项目管理试题集 一、 单项选择 1Z201000建设工程项目管理的组织与管理 1Z201010 04年 1、项目管理的核心任务是(c ) A .环境管理 B .信息管理 C .目标控制 D .组织协调 05年 1、 建设工程项目的全寿命周期包括项目的(D )P2 A .可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B .可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C .决策阶段、实施阶段、保修阶段 D .决策阶段、实施阶段、使用阶段 07年1.建设工程项目管理的核心任务是项目的( D )。 A.目标规划B.目标比选C.目标论证D.目标控制 09年46.某业主欲投资建造一座五星级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是(A )。 A .宾馆可以开业 B .项目竣工结算完成 C .宾馆开始盈利 D .项目通过竣工验收 64.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括(B )的项目管理。 A .施工总承包方 B .建设项目总承包方 C .施工总承包方 D .施工分包方 1Z201020 04年4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有(B )个。 A .1 B .2 C .3 D.4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的(C )联系。 A .合同 B .经济 C .逻辑 D .指令 05年3、 建设工程项目结构图描叙的是(B )P8 A .组织系统中各部门的职责分工 B .工作对象之间的关系 C .组织系统中各子系统之间的关系 D .项目参与各方的关系 06年3、 建设工程项目结构图描叙的是(B )P8 A .组织系统中各部门的职责分工 B .工作对象之间的关系 C .组织系统中各子系统之间的关系 D .项目参与各方的关系 07年3.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的( B )关系。 A.静态组织 B.动态组织 C.工艺 D.从属 4.线性组织结构的特点是( B )。 A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门 B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门 C.谁的级别高,就听谁的指令 D.可以越级指挥或请示 09年53.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确(C )。 A .项目的构成及项目之间的关系 B .各项工作任务的重要程度 C .各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人) D .各项工作之间

现代项目管理各章练习题(带答案)

现代项目管理练习题 第一章 一、名词解释 1、管理理念 答:管理理念可以用管理传统、管理思想、管理哲学、价值观来表现,反映岀特有的管理风格。是指 在一定的历史投机倒把下通过社会实践所形成的,针对组织并体现为特有管理风格的意识、价值观、道德、行为规范和准则的总和。 2、核心能力 3、现代管理理念 二、单项选择题 1、在当前国内的各类创新活动中,管理创新,尤其是( C )创新具有至关重要的作用。 A. 管理方式 B.管理项目 C.管理理念 D.管理制度 2、组织战略规划、战略实施与战略调整的主要手段( B ) A.目标管理 B.项目管理 C.职能管理 D.人本管理 3、(A )阶段项目管理的主要引导与代表行业为建筑业。 A.传统项目管理 B.近代项目管理 C.现代项目管理 D.当代项目管理 4、以下表述正确的是(C ) A. 传统项目管理已经形成相对独立的体系和标准。 B. 近代项目管理注重时间、成本和质量,忽视项目管理技术与方法。 C. 现代项目管理强调使利益相关者满意。 D. 在项目选择方面,近代项目管理非常重视,项目管理者主动执行项目。 5、项目管理已经成为维系组织(C )的纽带。 A.团队精神 B.持续发展 C.核心竞争力 D.变化与创新 三、填空题 1、项目管理的现代化体现在管理思想的现代化、_管理组织_的现代化、管理方法的现代化三个方面 2、传统管理理念主要表现在四个方面:重实施轻规划、重控制轻协调、_重内部轻环境、重分析轻综合。 3、近代项目管理阶段的代表项目有美国的__曼哈顿计划—、北极星潜艇远程导弹计划、阿波罗登月计划。 4、现代项目管理强调使利益相关者满意,在体系上注重项目管理的模块化、专业化、标准化与国际化发展。 5、项目管理的现代化体现在管理思想方面,表现为系统性、_整体性_与动态性。

工程项目管理软件及应用(自考历年试题)资料

2008年10月湖北省高等教育自学考试 工程项目管理软件及应用试卷 一、单项选择题 1、典型的建筑工程项目生命周期包括几个项目阶段() A.1个B.2个C.3个D.4个 2、项目管理中的项目三角形是指() A.时间范围和费用B.工期质量和资金 C.时间质量和成本D.质量范围和工期 3、为了加强安全性,Microsoft Project提供了加密保存文件功能,有“保护密码”和“修改权限密码”两个层次实现该功能,假设某文件只设定了保护密码,则知道该密码的用户可以() A.记得阅读又可修改B.阅读和修改具有随机性 C.不可阅读更不可修改D.可阅读该文件,不可修改 4、“甘特图”视图中,设定任务相关性的域名是() A.前置任务B.工期C.开始时间D.完成时间5、在Microsoft Project中,常用的传统项目管理技术中包括() A.甘特图、网络图等各种视图技术B.视图、报表、打印文本等 C.甘特图、网络图、关键路径法D.WBS、任务相关性、资源调配 6、Microsoft Project中缺省的成本累算方式是() A.开始B.按比例C.完成D.工期 7、Microsoft Project网络视图在默认情况下,正在进行尚未完成的任务在网络图 视图的任务方框中表示为() A.深色横条B.两条相交的对角线C.背景为黑色D.单条对角线8、在Microsoft Project中,任务优先级的最高级别为() A.500 B.1000 C.10000 D.无穷大 9、Microsoft Project提供的基准日历类型有() A.两种B.三种C.四种D.五种 10、“关键路径”可以在以下哪个视图中显示() A.详细甘特图B.甘特图C.资源工作表视图D.组合视图11、在一个以完成日期排定的项目中,对某任务设置了“不得早于······完成” 的限制,若要取消限制,只需要将限制类型更改为() A.越晚越好B.不得晚于···开始 C.不得晚于···完成D.必须完成于 12、Microsoft Project资源费率中的每次使用成本是指() A.建筑机械的租金B.工人的加班费C.运输费D.水电费13、任务7与任务8的相关性为“完成——开始”,若要使任务8在任务7完成 后的三天开始,则将任务8的前置任务设置为() A.7FS-3D B.7FS+3D C.8FS-3D D.8FS+3D 14、某公司每周四下午对员工进行培训,则该任务属于()

06087工程项目管理历年真题及复习资料(08~17年)

练习题 一、单项选择题(共35题,每题2分,共70分。每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1、工程项目管理的核心是( B )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 2、工程项目管理的纽带是(A )。 A、合同管理 B、目标管理 C、质量管理 D、费用管理 3、下列项目管理类型中,属于项目管理核心的是(A )。 A、业主方的项目管理 B、设计方的项目管理 C、施工方的项目管理 D、供货方的项目管理 4、监理单位和项目法人之间是( B )的合同关系 A、监理与被监理 B、委托与被委托 C、商业合作伙伴 D、管理与被管理 5、在常用的组织结构模式中,每个部门只有一个指令源的是( B )。 A、职能组织结构 B、项目组织结构 C、矩阵组织结构 D、流程控制结构 6、在( C )组织结构中,每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。 A. 项目 B. 职能

C. 矩阵 D. 事业部 7、项目经理的素质是各种能力的综合体现,其中,核心素质是(B )。 A思想素质B、能力素质C、业务素质D、知识素质 8、建设工程项目总承包的主要意义在于(D )。 A、“交钥匙” B、固定总价包干 C、变动总价总干 D、促进设计与施工紧密结合 9、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程,一般可分为四个阶段,其中形成项目建议书的是( B )阶段。 A、详细可行性研究 B、机会研究 C、初步可行性研究 D、项目评估 10、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据《招标投标法》,这个规定违反了( B )原则。 A、公开 B、公平 C、公正 D、诚实信用 11、《招标投标法》中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是 (D)。 A、根据估算指标算出的成本 B、根据概算定额算出的成本 C、根据预算定额算出的成 D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本 12、下列选项中关于开标的说法正确的是(A)。 A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行 B、开标地点由招标人在开标前通知 C、开标地点应当根据行政主管部门指定的地点确定

历年一级建造师项目管理考试真题及答案

2011年一级建造师《项目管理》考试真题及答案建造师《项目管理》考试真题及答案汇总信息,以方便考生进行核对及估分。资料均为网友提供,仅供参考! 1.建设工程管理的核心任务是(D)。 A. 目标控制 B. 提高建设项目生命周期价值 C. 实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D. 为工程的建设和使用增值 2.作为工程项目建设的参与方之一,供货方的项目管理工作主要是在(B)进行。 A.设计阶段 B.施工阶段 C.保修阶段 D.动用前准备阶段 3.按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,(C)应对分包工程的工期目标和质量目标负责。 A.业主方 B.监理方 C.施工总承包方 D.劳务分包方 4.下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(A)。 A.项目结构图 B.工作任务分工表 C.合同结构图 D.工作流程图 5. 关于编制项目管理任务分工表的说法,正确的是(B)。 A. 业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理 B. 首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解 C. 首先要定义主管部门的工作任务 D. 同一类别的项目可以集中编制通用的分工表 6.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是(B)。 A. 定义项目开发或减少的任务 B. 确定如何组织该项目的开发或建设 C. 确定建设项目的进度目标 D. 编制项目投资总体规划 7.在国际上,民用建筑项目工程总承包的招标多数采用(B)描述的方式。 A. 项目构造 B. 项目功能 C. 项目结构 D. 项目价值 8.我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是(B)。P41 A. 设计竞赛 B. 设计招标 C. 直接委托

现代项目管理复习题

《现代项目管理》考试复习资料 一、判断题: 1.项目进程中每个阶段结束时必须以某种可交付成果为标志。(√) 2.在职能型项目组织中,团队成员往往优先考虑项目的利益。(×) 3.活动持续时间估算仅考虑活动所消耗的实际工作时间。(×) 4.成本估算是成本预算的基础。(√) 5.风险转移可以降低风险发生概率。(×) 6.项目变更所需的花费将随着生命期的推进而增加。(√) 7.项目行动计划表是以责任分配矩阵为基础编制的。(×) 8.职能型组织中有专门为项目工作的人员。(×) 9.项目管理是一项复杂的工作,具有较强的不确定性。(√) 10.在进行头脑风暴会议时,可以对其他人的意见提出质疑。(×) 二、单项选择: 1. 应对项目的可交付成果负主要责任的是( C ) A.质量经理;B.高级经理层;C.项目经理;D.项目团队成员中的某个人 2. 一个项目即将完成,这时客户想对项目的工作范围作一个大的变更,作为项目经理,你应该(B) A.拒绝变更; B.将变更造成的影响通知客户; C.同意变更; D.向管理层抱怨。 3. 随着项目生命周期的发展,资源的投入(C) A.逐渐变大; B.逐渐变小; C.先变大再变小; D.先变小再变大。 4. 项目干系人识别是在哪个项目管理工作过程中进行的(A) A. 启动工作过程; B. 规划工作过程; C. 执行工作过程; D. 收尾工作过程; 三、多项选择: 1. 日常工作与项目的区别在于(ABC) A. 管理方法; B. 责任人; C. 组织机构; D.管理过程。 2. ( ABCD )可能提出变更请求。 A.项目发起人; B.客户;C.项目经理;D.项目团队成员。 3.项目范围变更的原因有(ABCD) A. 项目范围计划出现了遗漏; B. 项目团队提出了新的技术; C. 项目外部环境发生了变化; D. 客户需求发生变化。 4. 下列有关项目决策树的说法正确的是(ACD) A. 决策树是一个从左至右依次展开的树状图; B.决策树只能进行单级决策; C.决策树的分级越多,决策树图就会约复杂; D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策。 5. 下列选项中属于范围变更控制的工具和方法的是(ACD) A. 项目范围变更控制系统; B. 核检表; C. 绩效测量; D. 范围计划调整。 6. 项目的影响评价包括(ABD) A. 经济影响; B. 社会影响; C. 财务影响; D. 环境影响。 7.下列有关流程图的表述正确的是(ABD) A. 流程图描述项目各活动之间的相互关系; B. 流程图有助于发现可能产生问题的工作环节; C. 流程图有助于明确项目质量管理的责任;

东财《工程项目管理》在线作业一

奥鹏17春16秋东财《工程项目管理》在线作业一 一、单选题(共10 道试题,共40 分。) 1. 整个工程项目的管理,是以()为中心的专家管理。 A. 业主 B. 承包商 C. 咨询工程师 D. 消费者 正确答案: 2. ____说明生产过程正常,质量稳定 A. 对称型 B. 左右缓坡型 C. 锯齿型 D. 孤岛型 正确答案: 3. 对施工图负全部责任的单位是: A. 主管单位 B. 设计单位 C. 审核单位 D. 投资单位 E. 施工单位 正确答案: 4. ____是工程项目的永久性技术文件,是进行维修、改进、扩建时的重要依据,也是必要时对工程进行复查的重要依据。 A. 开工执照 B. 工程档案 C. 竣工报告 D. 竣工工程一览表 正确答案: 5. 《招投标法规定》招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于()的招标人应当重新招标 A. 2个 B. 3个 C. 4个 D. 5个 正确答案: 6. 项目合同的履行分为实际履行和____ A. 强制执行

C. 必须履行 D. 违约赔偿 正确答案: 7. 我国从哪年开始实施项目法人责任制 A. 1978 B. 1985 C. 1992 D. 1997 E. 2000 正确答案: 8. 在设计阶段,投资控制的任务是____ A. 通过搜集类似项目投资数据和资料,协助业主指定项目投资规划 B. 根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求 C. 根据设计的阶段性输出,由粗而细地制定项目进度计划,为项目进度控制提供前提和依据 D. 了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划 正确答案: 9. ____是对各种建筑工程项目提供全面保障的险种。 A. 建筑工程一切险 B. 安装工程一切险 C. 货物运输险 D. 人身意外险 正确答案: 10. 投资决策要尊重客观规律,要按科学的决策程序办事,要运用科学的决策方法符合____原则 A. 科学化决策原则 B. 民主化决策原则 C. 系统性决策原则 D. 合理性决策原则 正确答案: 东财《工程项目管理》在线作业一 二、多选题(共15 道试题,共60 分。) 1. 工程项目的系统特点包括____ A. 新颖性 B. 复杂性 C. 不确定性

27092江苏省现代项目管理10月试题及答案

2015年10月江苏省高等教育自学考试 30446现代项目管理 一、单项选择题(每小题1分,共25分) 1.项目由组织、资源、目标等若干个不同的组成要素构成,要素间相互作用与制约的多样性决定了项目的() A.目标性 B.唯一性 C.整体性 D.相互依赖性 答案:D 2.—家建筑公司为自己的员工建造宿舍楼项目,如果按项目实施的主体划分,该项目是() A.引进型项目 B.现场外包型项目 C.内控型项目 D.离岸外包型项目 答案:C 3.对批准的资源与费用基准所做的改变是() A.资源与费用预测 B.预算更新 C.项目清算 D.项目收尾 答案:B 4.属于技术工程项目的是() A.软件开发 B.技术改造 C.国防工程 D.工艺技术开发 答案:C 5.在项目组织生命周期的某个阶段,项目负责人要为项目组织中每个成员的角色和职责有明确的定义和分工。该阶段是() A.形成阶段 B.磨合阶段 C.规范阶段 D.执行阶段

答案:B 6.比较复杂和耗时,是一种“背靠背”以问卷调查的形式进行意见征询或方案设计的项目团队决策方法是() A.标准日程法 B.头脑风暴法 C.点式计划法 D.德尔菲法 答案:D 7.在项目团队的规范阶段,需要项目负责人采取的管理风格类型是() A.指导型 B.影响型 C.参与型 D.授权型 答案:C 8.不属于投标准备阶段的工作步骤的是() A.接受投标文件 B.参加招标会议 C.组织招标会议 D.发放招标文件 答案:B 9.不属于项目的效率型评价指标的是() A.外部收益率 B.内部收益率 C.静态投资收益率 D.净现值 答案:D 10.如果项目可行,项目的内部收益率应当() A. ≥0 B. <0 C.<基准收益率 D.≥基准收益率 答案:D 11.属于项目的债务成本的是() A.贷款成本和股本成本

东财《工程项目管理》在线作业二1答案

东财《工程项目管理》在线作业二-0016 试卷总分:100 得分:0 一、单选题(共5 道试题,共20 分) 1.当确认所绘制的网络图正确后,即可用____编号 A.数字 B.节点 C.直线 D.折线 正确答案:B 2.投资决策要尊重客观规律,要按科学的决策程序办事,要运用科学的决策方法符合____原则 A.科学化决策原则 B.民主化决策原则 C.系统性决策原则 D.合理性决策原则 正确答案:A 3.工程项目计划管理是对____进行筹划安排等一系列活动的总称 A.项目计划 B.项目安排 C.项目工程 D.项目预期目标 正确答案:D 4.大中型项目和特殊项目需要的特殊勘察工作是: A.自然条件观测 B.资源探测 C.环境评价 D.岩土工程勘察 E.模型试验和科研项目 正确答案:E 5.工程项目控制是指( )为实现项目目标,通过有效地监督手段及项目(d )的动态效应,不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 A.被管理者 B.管理者 C.受控前 D.受控后 正确答案:B

二、多选题(共20 道试题,共80 分) 1.工程项目的系统特点包括____ A.新颖性 B.复杂性 C.不确定性 D.严格性 正确答案:ABCD 2.工程项目是最为常见最为典型的项目类型,它属于投资项目中最重要的一类,是一种既有()又有()的项目的决策与实施活动。 A.建设目标 B.管理对象 C.投资行为 D.建设行为 正确答案:CD 3.投标者资格评审的主要内容有() A.法人地位 B.信誉 C.财务状况 D.技术资格 E.项目实施经验 正确答案:ABCDE 4.工程设计的三大目标是: A.安全可靠性 B.适用性 C.时代性 D.社会性 E.经济性 正确答案:ABE 5.按投资建设的用途划分,工程项目可分为____ A.工业项目 B.农业项目 C.生产性项目 D.非生产性项目 E.能源项目

项目管理法规历年真题及答案

第四部分历年真题 2015年4月高等教育自学考试上海统一命题考试 项目管理法规试卷 (课程代码 05065 ) 本试卷共8页,满分100分;考试时间为150分钟 一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1、从行为规范的性质角度讲,法律规范可分为禁止性规范、义务性规范和 【 C 】 A、推荐性规范 B、强制性规范 c、授权性规范 D、道德性规范 2、以下属于项目管理法律关系客体的是【D】 A、行政机关 B、非法人组织 c、公民 D、专利权 3、根据法律的规定可以直接取得财产所有权的是【 B 】 A、传来取得 B、原始取得 c、继受取得 D、都不对 4、行人路经建筑工地,身体受到伤害要求赔偿的诉讼时效期间为【A】 A、一年 B、二年 C、三年 D、四年 5、根据我国?公司法?的有关规定,公司亏损后可以中请破产的条件是 【 C 】 A、资产超过到期债务的10% B、资产小于到期债务的10% C、资产不足以抵偿到期债务 D、资产是到期债务的一半 6、以下有关合伙企业特征的说法正确的是【B】 A、合伙人出资多的是合伙企业的业主 B、每个合伙人都有权直接参与企业的经营管理,对外代表合伙企业 C、合伙企业由三个以上具有完全民事行为能力的人组成 D、合伙人对合伙企业的债务承担有限连带责任 7、审批施工总承包序列和专业承包序列二级及二级以下企业资质的部门是 【 C】 A、国务院建设监督主管部门

B、国务院建设行政主管部门 C、企业所在地省、自治区、直轄市人民政府建设行政主管部门 D、企业所在区县人民政府建设行政主管部门 8、根据?会计法?规定,会计档案的保管期限是【 C 】 A、5年 B、10年 c、由国务院财政部门会同有关部门制定 D、由企业自己制定 9、依据?价格法?规定,采用政府定价的商品和服务是【B】 A、市场竞争激烈的价格 B、资源稀缺的少数商品 C、出口商品的价格 D、进口商品的价格 10、根据?计量法?规定, 进口的计量器具必须经上级部门检定合格后方可销售,该部门是【B】 A、国务院计量行政部门 B、省级以上人民政府计量行政部门 C、县级以上人民政府计量行政部门 D、行业计量部门 11、3月15日被确定为“国际消费者权益保护日”的来由是【 C 】 A、由联合国确定的 B、由我国消协确定的 C、由于美国前总统约翰·肯尼迪的总统咨文 D、由各行业协会联合发起 12、关于我国工程质量管理法律规范对监理単位的监理中的职责和义务,以下错误的是【A】 A、可以把非主体工程监理业务分包出去 B、不得超越本单位资质等级许可的范围 C、不得允许其他单位承担工程监理业务 D、不得转让工程监理业务 13、?合同法?中关于承诺的规定是【 C】 A、要约人希望和他人订立合同的意思表示 B、希望他人向自己发出要约的意思表示 C、受要约人作出的同意要约的意思表示 D、都不对 14、?合同法?中关于合同履行的原则正确的是【 B 】 A、公平原则 B、诚信原则 c、公开原则 D、及时原则 15、以下属于公开招标的缺点的是【A】

四川大学《项目管理学》试题库

《项目管理学》试题库 10201000130.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。 A.全寿命周期 B.决策阶段 C.实施阶段 D.施工阶段 正确答案: C 10201000230.建设工程项目管理的核心任务是项目的()。 A.目标规划 B.目标比选 C.目标论证 D.目标控制 正确答案:D 10201000320.建设项目管理的核心主体是()。 A.工程总承包方 B.业主方 C.施工总承包方 D.工程咨询方 正确答案:B 10201000321.对于建设工程项目而言,虽然有代表不同利益方的项目管理,但核心是( ) 方的项目管理。 A.设计 B.总承包 C.监理 D.业主 正确答案: D 10201000420.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型,施工方的项目管理不包括()的项目管理。 A.施工总承包方 B.建设项目总承包方 C.施工总承包管理方 D.施工分包方 正确答案:B 10201000530.建设工程项目的全寿命周期包括( )。 A.决策阶段、实施阶段和使用阶段 B.设计阶段、招标阶段和施工阶段 C.设计阶段、施工阶段和使用阶段 D.可行性研究阶段、设计阶段和施工阶段 正确答案:A 10201000521.建设工程项目的全寿命周期不包括项目的()。 A.决策阶段

B.设计阶段 C.实施阶段 D.运营阶段 正确答案:B 10201000522.建设工程项目的全寿命周期不包括项目的()。A.决策阶段 B.保修阶段 C.实施阶段 D.运营阶段 正确答案:B 10201000533.建设工程项目的全过程管理包括()。 A.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的设施管理B.决策阶段的开发管理+实施阶段的项目管理+使用阶段的物业管理C.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的设施管理D.决策阶段的开发管理+实施阶段的建设管理+使用阶段的物业管理正确答案:A 10201000534.在全寿命周期中,将项目决策阶段的管理称为( )。A.开发管理 B.设施管理 C.项目管理 D.决策管理 正确答案: A 10201000620.项目决策期管理工作的主要任务是()。 A.确定项目的定义 B.确定项目的目标 C.确定项目的任务 D.确定项目的功能 正确答案:A 10201000730.关于项目管理和工程管理,下列说法正确的是()。A.工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段 C.项目管理的核心任务是目标论证 D.工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 正确答案: D 10201000830.业主方项目管理的目标包括项目的()。 A.投资目标、质量目标、安全目标 B.投资目标、进度目标、成本目标 C.进度目标、投资目标、安全目标 D.投资目标、进度目标、质量目标 正确答案: D 10201000920.设计方的项目管理工作涉及项目()。 A.决策阶段至保修期 B.设计阶段至动用前准备阶段 C.设计准备阶段至施工阶段

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