仓库与仓储物流规划
仓储行业中的仓库布局与物流通道设计
仓储行业中的仓库布局与物流通道设计在现代物流运输领域中，仓储行业的重要性日益凸显。
仓库作为物资集散、存储和分配的中心，其布局与物流通道设计将直接影响到整个供应链的效率和运营成本。
本文将探讨仓储行业中的仓库布局与物流通道设计的关键要素，并提出相应的优化策略。
一、仓库布局设计1. 仓库布局的原则仓库布局设计的首要原则是确保物品的快速存取和高效运输。
一个合理的仓库布局应该使得物品流向合理、货物储存稳固、人员工作流线顺畅。
2. 仓库布局的要素（1）入库区域：入库区域应与出库区域相对独立，避免物流交叉和混乱。
合理划分入库区域，按照货物不同属性和特点进行分类存放，便于管理和查找。
（2）储存区域：储存区域应根据货物的不同品类、尺寸、特殊要求等进行划分，设立合适的货架、托盘等储存设备，确保储存空间的最大化利用。
（3）拣选区域：拣选区域是仓库物品分拣和配送的核心区域，应根据订单需求、货物类别等设立合理的分拣工作站，提高分拣效率，并设置合理的拣选路径，减少人员移动的时间和距离。
（4）出库区域：出库区域应与入库区域相对独立，便于流通物流和避免物流交叉。
出库区域的设置要符合物流通道的需求，确保货物的顺利装载和卸载。
二、物流通道设计1. 物流通道的作用物流通道是仓储行业中货物流动的核心路径，直接决定了货物的运输效率和供应链的流畅性。
合理的物流通道设计能够提高仓库的货物处理能力，降低物流成本。
2. 物流通道的要素（1）道路宽度：物流通道的宽度应根据货物的尺寸、运输工具的要求等确定，避免因道路狭窄而产生阻碍和拥堵。
（2）货道设置：合理设置货道可以提高仓库的存储密度和货物处理能力。
货道的尺寸、宽度和布局应根据货物的特点和存储设备进行合理规划。
（3）临时存储区：临时存储区通常用于暂存货物、中转货物等，应充分考虑货物的流动路径和操作流程，确保货物的高效转移。
（4）货物流向：根据货物的特点和工艺流程，设立合理的货物流向，减少货物的横向和纵向移动，提高物流效率。
仓库(仓储、库房)规划、布局与设计步骤
仓库（仓储、库房）仓储规划、布局与设计步骤一、仓储规划设计步骤1、仓储规划设计思考与分析：不同的行业，设施环境不同，仓储的分类不同，仓储规划的思路有所不同。
但从总体上看，还是能找到一些规律，在这个过程中不仅要关注细节，也要关注顶层设计的合理性，因为仓储是整个物流环节的重要节点，关系布网合理性，稍有不慎对整个的运作水平有决定性的影响，如下仓储规划设计的几个思考维度，可供参考。
<1>、仓库战略分析定位。
<2>、仓库布局规划。
<3>、仓库流程设计。
<4>、仓库设备设计。
<5>、仓库标准化&可视化设计。
<6>、仓库绩效设计。
<7>、仓库信息系统规划设计。
<8>、设计方案谈判能力诊断。
在进行仓储规划设计分析时，需要从以下几点出发：第1步：需要拿到供仓库设计的基础数据，这些基础数据包含：货品SKU数量、货品特性如长宽高与重量、货品存储方式（危险品与普通商品等）、货品出入比以及各项运营峰值数据。
这些数据看似繁多，但都能够在实际运营数据中获知。
第2步：需要对现有仓库的工作流程进行了解，按照工业生产理论，商品的入库、盘点、出库也是一次有序的生产作业过程，所以需要在仓库设计中充分考虑仓库的生产作业流程，设计上不可与实际作业流程偏离。
第3步：收集完仓储规划所需要的各项基础数据之后，就可以对仓库进行分区规划，分解整个仓储作业流程；由于行业，存储货品特性，出入库频次的不同，不同行业对功能区域设计要求不同；例如快消品行业对于传统分销仓及电商仓会有不同的功能区域的要求。
同时，同行业不同类型的仓库，区域功能又会有不同。
仓库功能区域的规划，需要明确功能设计的原则，功能区域的定义和作业属性，进行功能区域的综合设计思考。
2、仓储的库房布局种类（三大类）：1）、U字型仓库：主要根据进出频率大小，将畅销品或流量大的物品安排在靠近进出口位置储存，缩短这些物品的拣货，搬运路线。
仓储物流发展策划书3篇
仓储物流发展策划书3篇篇一仓储物流发展策划书一、项目背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，仓储物流在企业运营中的重要性日益凸显。
高效的仓储物流体系能够提升企业的竞争力，降低成本，提高客户满意度。
为了适应市场需求和企业发展战略，特制定本仓储物流发展策划书。
二、发展目标1. 提高仓储空间利用率，实现仓储设施的合理化布局。
2. 优化物流流程，提高物流运作效率，缩短货物周转时间。
3. 提升仓储物流管理水平，实现信息化、智能化管理。
4. 增强客户服务质量，提高客户满意度和忠诚度。
三、具体措施1. 仓储设施优化对现有仓储空间进行重新规划和布局，合理划分存储区域。
引进先进的仓储设备，如货架、托盘、叉车等，提高仓储作业效率。
2. 物流流程改进建立标准化的物流操作流程，明确各环节的职责和时间节点。
加强与供应商和客户的沟通协调，实现物流信息的及时共享。
3. 信息化建设引入仓储物流管理系统，实现货物出入库、库存管理等的信息化。
利用物联网技术，实时监控货物状态和仓储环境。
4. 人员培训与管理开展定期的员工培训，提高员工的专业技能和服务意识。
建立绩效考核机制，激励员工积极工作。
四、实施步骤1. 第一阶段（[具体时间区间 1]）：完成仓储设施的优化布局和部分先进设备的引进。
2. 第二阶段（[具体时间区间 2]）：全面推进物流流程改进和信息化建设。
3. 第三阶段（[具体时间区间 3]）：持续完善人员培训与管理机制，巩固发展成果。
五、风险评估与应对1. 可能面临技术更新换代快的风险，需密切关注行业动态，及时调整技术方案。
2. 人员培训效果不达标的风险，应加强培训效果评估和反馈。
六、预算安排包括仓储设施改造费用、信息化系统建设费用、人员培训费用等，具体预算根据实际情况进行详细制定。
七、预期收益[策划人姓名][具体日期]篇二《仓储物流发展策划书》一、项目背景随着经济的不断发展和全球化的推进，仓储物流在供应链中的地位日益重要。
为了适应市场需求和提升企业竞争力，我们需要制定一套全面的仓储物流发展策划，以实现高效、智能、可持续的发展目标。
仓储行业中的仓库货位规划与管理
仓储行业中的仓库货位规划与管理仓储行业是一个关键的物流环节，仓库货位规划与管理对于提高物流效率和成本控制至关重要。
本文将从仓库货位规划和仓库货位管理两个方面进行探讨，旨在提供仓储行业从业者和相关决策者一些建议和指导。
一、仓库货位规划仓库货位规划是指在仓储场地有限的情况下，合理安排货位的位置和布局，以提高货物存储容量和操作效率。
下面是几个常用的仓库货位规划原则：1. 仓库货位分类规划：根据货物类型、尺寸和特性，将货位按照不同的分类进行规划，如重货区、轻货区、易碎货物区、危险品区等。
这样可以使货物存放更有序、更科学。
2. 货位尺寸规划：根据货物规模和存储需求，合理规划货位的尺寸。
不同尺寸的货位可以适应不同规格的货物存储，提高货位利用率。
3. 货位走道规划：货位之间的走道宽度和布局对于提高操作效率和货位利用率至关重要。
合理规划货位走道可以提高操作人员的工作效率，减少货物损坏和错误发货的风险。
4. 库房间隔规划：对于大型仓库而言，正确划分库房间隔可以提高货物流转的效率和安全性。
合理规划库房间隔可以便于货物的分类和管理，提高仓库工作的灵活性。
二、仓库货位管理仓库货位管理是指根据规划好的货位布局，对货位进行合理分配和管理，以实现货物存储和流转的高效运作。
下面是几个常用的仓库货位管理方法：1. 货位编码管理：为每个货位标注唯一的编码，方便库存管理和查找货物。
可以采用数字编码、字母编码或者二维码等形式，根据具体情况选择合适的标识方式。
2. 货位容量管理：根据货位的尺寸和最大容量，合理规划货物的存储密度，避免货位过载和浪费。
及时进行货位容量的调整和优化，以适应不同季节或需求的变化。
3. 货位标识管理：通过标识牌、标签或者标识符号对货位进行标记，方便操作人员快速找到指定货位。
标识管理可以减少货物的混乱和丢失，提高查找效率。
4. 货位统计管理：及时记录和统计货位的使用情况和存货量，做好库存盘点和货物调度。
通过科学的统计管理，可以减少库存积压和库存错误。
仓储物流运营中的仓库容量规划
仓储物流运营中的仓库容量规划随着电商行业的快速发展，仓储物流运营变得越来越重要。
而对于仓储物流运营来说，仓库容量规划是至关重要的环节。
本文将从仓库容量规划的重要性、规划原则以及具体操作步骤等方面进行探讨。
一、仓库容量规划的重要性仓库容量规划在仓储物流运营中起到了至关重要的作用。
首先，仓库容量规划能够确保仓库空间能够得到有效利用，充分提高仓库的货物存储能力，从而满足企业日益增长的物流需求。
其次，仓库容量规划能够帮助企业合理配置仓库资源，降低仓库运营成本，提高物流效率。
此外，仓库容量规划还能够为企业提供合理的货物管理策略，确保货物的安全，减少货损和遗失。
二、仓库容量规划的原则在进行仓库容量规划时，有一些原则需要遵循。
首先，合理估计仓库的容量需求。
通过对企业产品销售情况、销售预测以及产品库存周转速度等数据进行分析，以科学的方法估计出仓库的容量需求。
其次，合理分配仓库的有效容量。
根据不同的产品特点和仓库操作流程，确定合理的货架摆放位置、存储方式，最大限度地提高仓库存储效率。
最后，合理利用仓库的空间。
通过对仓库空间进行合理规划和设计，充分利用立体空间，使存储密度达到最大，实现仓库空间的最佳利用。
三、仓库容量规划的具体操作步骤1. 数据收集与分析首先，需要对企业的产品进行分类，并收集相关的数据，包括产品的尺寸、重量、存储方式以及产品的日均销售量和销售预测等信息。
通过对这些数据的分析，得出仓库容量的需求预测。
2. 仓库流程分析仓储物流运营中的仓库流程分析非常重要。
通过对仓库的操作流程进行详细分析，包括货物的进出流程、存储区域的划分以及货物的拣选和装卸流程等。
通过流程分析，可以确定仓库的存储方式和货架的摆放位置，以及货物的拣选和装卸区域的规划。
3. 仓库空间规划与设计在进行仓库空间规划与设计时，需要考虑仓库的实际情况和需求。
包括仓库的地理位置、建筑结构、地面承重等。
通过对这些因素的考虑，确定仓库的总体布局，包括货物存储区、拣选区、包装区、装卸区等的位置和大小。
如何规划和管理企业的物流和仓储
如何规划和管理企业的物流和仓储随着经济的发展，物流和仓储业已成为了现代企业运营不可或缺的重要环节。
合理的物流和仓储规划和管理不仅可以提高企业的效率，还能够减少成本，增加利润。
本文从企业物流规划和仓储管理两个方面入手，为企业在这两个领域得到最优化的发展路径提供借鉴和指导。
一、物流规划物流规划是企业进行物流管理的第一步。
它既包括物流体系的搭建，也包括物流计划和控制的制定。
要想实现物流规划的成功，需要从以下几个方面入手：1.物流战略规划物流战略规划是企业物流规划的基础。
企业需要针对自身的经营情况和市场需求，根据可行性、实用性、可维护性等原则，制定一条切实可行的物流战略路线。
具体实现方案包括但不限于，落实进出口业务和国际贸易途径，建立国内和海外的物流网络体系，定期检测和调整物流运营计划，继续推动供应链和物流信息平台的整合等。
2.物流运营机制物流运营机制是实际操作中物流规划的重要一环。
企业需要明确进出口物流流程、产品物流流程以及售后物流服务流程等方面的运作机制。
它包括货物的装卸、配送、运输和仓储等环节的协调和管理。
在此基础上，建立仓储系统，定期调整物流规划、优化物流流程，做好运输管理和仓储管理，在保证物流效率的同时，还要充分考虑货物安全、损耗控制和客户服务等环节。
3.物流技术手段物流技术手段是现代物流的重要组成部分，也是物流规划中不可忽视的因素。
随着互联网和信息技术的快速发展，目前企业物流智能化化、网络化和信息化已经成为了主流。
企业应该积极借助物流技术手段，如互联网物流平台、物流信息系统、智能物流设备等，优化物流信息流和物流资金流，提升物流服务水平和效率。
二、仓储管理随着物流规划的完善，仓储管理的优化和提升也成为了企业物流的重要一环。
仓储管理包括仓库的建设、管理、运作和服务等环节，是一项需全面、精准、高效的工作。
为此，企业在做仓储规划的同时，需要着重从以下几个方面做好仓储管理：1.仓库建设仓库建设是仓储管理的基础。
物流仓储系统规划与设计
第二节 物流仓储系统规划
一、物流仓储系统 规划概述
（一）物流仓储系 统旳规划目旳
1．经济优先 2．需求导向 3．协调建设 4．易于操作
（二）物流仓储 系统规划原则
1．流程简化原则 2．平面设计原则 3．信息分离原则 4．弹性原则 5．绩效原则
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（三）物流仓储系统规划 设计内容
（四）物流仓储系统规划 流程
1．规划准备阶段 2．系统规划设计阶段 3．方案评估拟定阶段 4．局部规划设计阶段 5．规划设计执行阶段
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二、物流仓储系统规划选址 （一）物流仓储系统选址旳原则 （二）物流仓储系统选址考虑原因 1．建设原因 2．物流原因 （三） 物流仓储系统选址程序 （四） 物流仓储系统选址措施 1．单仓储设施选址 2．多仓库设施选址
三、物流仓储局部设计
1．面积与方位拟定
2．实体限制调整
（1）环境调整；
（2） 供水排水 需求配置；
（2）构造调整； （3）道路调整；
（3） 照明需求 配置；
（4）法规调整。
3．外围设施整合
（1） 电力需求与电控箱
配置；
（4） 消防需求 配置；
（四、物流仓储内部库位设计 1.物流仓储内部库位旳基本设计原则
（1）单元化原则； （6）节省原则； （2）简朴化原则； （7）生态原则； （3）原则化原则； （8）空间利用原则； （4）机械化原则； （9）安全原则； （5）人本原则； （10）信息化原则。
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（二）物流仓储内部库位分区 1．物品特殊属性分区 2．物品自然属性分区 3．物品流向分区 4．物品质量分区
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第三节 物流仓储系统旳设计
一、物流仓储总体布局设计 （一）物流仓储总体布局旳基本设计
仓储物流的仓库布局与设计如何设计仓库以提高效率和减少成本
仓储物流的仓库布局与设计如何设计仓库以提高效率和减少成本仓储物流在现代商业活动中扮演着重要的角色，仓库的布局与设计对于提高物流效率、降低成本具有至关重要的作用。
本文将探讨仓储物流的仓库布局与设计，以及如何通过设计有效地提高仓库的操作效率和降低成本。
一、仓库布局与设计的重要性仓库布局与设计直接影响到仓库的运作效率和成本。
合理的仓库布局可以优化货物流动，并最大限度地节约空间，从而提高仓库的仓储量。
合理的仓库设计可以提高仓库的效率，降低作业工序、减少人力资源的浪费，从而降低了运营成本。
二、仓库布局的设计原则1.货物流动性原则仓库的货物流动性是设计仓库布局的重要原则。
合理的货物流动路径可以使货物在仓库内快速、高效地流动，降低货物搬运的距离和时间，提高仓库的工作效率。
2.空间利用率原则仓库的空间利用率是设计仓库布局的关键原则之一。
通过合理的货架布局和利用垂直空间，可以最大限度地提高仓库的储存容量。
合理利用立体空间可以节约仓库面积，减少租金消耗。
3.仓库作业流程原则仓库作业流程原则要求根据仓库作业的流程特点设计仓库布局。
根据货物的进出流程、分拣和配送等作业流程，合理划分仓库的工作区域，优化作业流程，减少作业时间和作业路径，提高作业效率。
4.安全性原则仓库布局与设计还应考虑安全性。
仓库的货物摆放要考虑货物的重量和尺寸，避免造成货物倒塌或堆垛不稳的情况。
同时，考虑到灭火设备和疏散通道的合理布置，确保仓库的人员和货物安全。
三、仓库设计的具体方法1.货架选择与布局货架的选择与布局是仓库设计中的关键环节。
根据仓库内货物的特点和需求，选择合适的货架类型，如普通货架、重型货架、流利架等。
同时，根据货物的尺寸和重量，确定货架的高度和立体存储的方式，以最大限度地提高仓库的储存密度和存储容量。
2.仓库操作区域划分根据仓库的作业流程，合理划分仓库的操作区域。
如货物的收货区域、存储区域、分拣区域和发货区域等。
通过将不同的操作区域划分开来，可以降低工作冲突和混乱，提高仓库的操作效率。
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仓库与仓储物流规划第一章仓库与仓储物流规划第一节仓储概论在第一节的内容中，大家需要明白以下几个问题：一、什么是仓储仓储从字面上即可理解为用仓库来储存东西，这个概念比较简单。
书上也说明了商品的储存是指商品离开生产领域但在进入消费领域之前，处于流通领域时所形成的“停滞”，马克思在《资本论》中也说明过，在产品处于它从中生产出来的过程和它进入消费过程之间的间隔期间，产品形成商品储存。
二、现代物流中仓储的意义现代物流中仓储的意义表现的两个方面是：1、保持商品物质实体的有用性在社会生产与生活中，经常会出现产品生产的节奏同产品消费的节奏不一致的情况，因此总会存在现在用不上或用不了或有必要留待以后使用的产品，那么为了在产品生产与消费的时间差距内保证产品的有用性，就必须要借助于仓储，这是仓储的最基本意义。
2、调节产品流通随着经济的进一步发展，仓储的意义也在发生变化。
我们知道，市场需求逐渐个性化，多样化，生产方式也逐渐向多品种、小批量的柔性生产方式转变，因此现代物流也必须适应多品种、小批量的特征，但多品种、小批量就意味着物流费用的上升，例如对运输来说，过多的小批量，零担运输必然导致高成本，所以在这里有必要通过仓储的产品积散作用等来协调产品的流通过程，我们在后面将具体讲到仓储是如何来协调流通，降低成本的。
3、化解供求时间矛盾三、现代物流中仓储的必要性书上将仓储在现代物流中所起到的作用总结为以下四个方面：1、降低运输和生产成本虽然建立产品的仓储会增加费用，但它同时也可以提高运输和生产的效率，相对的降低了两者的成本，在市场需求不确定，难以预测的情况下，储备一定量的产品可以有效的防止缺货成本的产生，并也在一定程度上保证了生产的节奏运行，使得生产计划能够很好的实施，降低了生产成本，同时仓储可以将小批量、分散的产品运输任务集中，进行整合，有利于形成整担运输以及运输线路的整体优化，从而降低了运输成本。
因此虽然建立仓储会形成新的成本，但它同时会减少其他方面的运作成本，只要最终的成本降低，仓储的设立就有必要。
2、调节供求之前谈到仓储对于现代物流的意义时已经讲过这一点，例如某些产品的生产由于原材料等方面的原因而具有季节性的特点，但产品需求却是连续的，因此仓储在这里就有助于调节这一存在的供需之间的矛盾。
在例如当产品生产所需的某种原材料在某一时间内价格较低，那么产品生产商可以预先购买一定量的原材料进行储存以备往后生产的需要。
3、生产的需要不仅仅是在产品流通的过程中需要仓储，在产品生产过程中同样存在仓储，例如在生产物流中我们经常会提到在制品的暂存，原材料的储存等等，仓储同样是生产物流所不可缺少的环节。
4、营销的需要现代企业为了赢得消费者并且获得消费者的长期忠诚，一般都会采取快速客户反应战略，而这项战略的实施必须借助仓储的作用。
因为将产品在靠近顾客的地方进行储存能够有效的防止缺货现象的发生，缩短了货物运送时间，从而有力的提高了客户服务质量。
四、现代物流中仓储的作用1、仓储是现代物流的不可缺少的重要环节关于仓储对于物流系统的重要意义我们还可以从供应链的角度来进一步认识。
从供应链的角度，物流过程可以看作是由一系列的“供给”和“需求”组成，当供给和需求节奏不一致，也就是两个过程不能够很好的衔接，出现生产的产品不能即时消费或者存在需求却没有产品满足，在这个时候，就需要建立产品的储备，将不能即时消费的产品储存起来以备满足后来的需求。
书上讲了，供给和需求之间既存在实物的“流动”，同时也存在实物的“静止”，静止状态即是将实物进行储存，实物处于静止是为了更好的衔接供给和需求这两个动态的过程。
2、仓储能对货物进入下一个环节前的质量起保证作用在货物仓储环节对产品质量进行检验能够有效的防止伪劣产品流入市场，保护了消费者权益，也在一定程度上保护了生产厂家的信誉。
通过仓储来保证产品质量主要要进行两个环节：一是在货物入库时进行质量检验看货物是否符合仓储要求，严禁不合格产品混入库场，二是在货物的储存期间内，要尽量使产品不发生物理以及化学变化，尽量减少库存货物的损失。
3、仓储是保证社会再生产过程顺利进行的必要条件货物的仓储过程不仅是商品流通过程顺利进行的必要保证，也是社会在生产过程得以进行的保证。
4、仓储是加快商品流通，节约流通费用的重要手段虽然货物在仓库中进行储存时，是处于静止的状态，会带来时间成本和财务成本的增加，但事实上从整体上而言，它不仅不会带来时间的损耗和财务成本的增加，相反它能够帮助加快流通，并且节约运营成本。
在前面讲仓储的必要性的时候已经谈到过仓储能够有效的降低运输和生产成本，从而带来总成本的降低。
5、仓储能够为货物进入市场作好准备仓储能够在货物进入市场前完成整理、包装、质检、分拣等程序，这样就可以缩短后续环节的工作时间，加快货物的流通速度。
五、仓库的功能以系统的观点来看待仓库，仓库应该具备如下功能：1、储存和保管功能仓库具有一定的空间，用于储存物品，并根据储存物品的特性配备相应的设备，以保持储存物品完好性。
例如：储存挥发性溶剂的仓库，必须设有通风设备，以防止空气中挥发性物质含量过高而引起爆炸。
贮存精密仪器的仓库，需防潮、防尘、恒温，因此，应设立空调、恒温等设备。
在仓库作业时，还有一个基本要求，就是防止搬运和堆放时碰坏、压坏物品。
从而要求搬运器具和操作方法的不断改进和完善，使仓库真正起到贮存和保管的作用。
2、调节供需的功能创造物质的时间效用是物流的两大基本职能之一，物流的这一职能是由物流系统的仓库来完成的。
现代化大生产的形式多种多样，从生产和消费的连续来看，每种产品都有不同的特点，有些产品的生产是均衡的，而消费是不均衡的，还有一些产品生产是不均衡的，而消费却是均衡不断地进行的。
要使生产和消费协调起来，这就需要仓库来起“蓄水池”的调节作用。
3、调节货物运输能力各种运输工具的运输能力是不一样的。
船舶的运输能力很大，海运船一般是万吨级，内河船舶也有几百吨至几千吨的。
火车的运输能力较小，每节车皮能装运30～60t，一列火车的云量最多大几千吨。
汽车的运输能力很小，一般每辆车装4～10t。
他们之间的运输衔接是很苦难的，这种运输能力的差异，也是通过仓库进行调节和衔接的。
4、流通配送加工的功能现代仓库的功能已处在由保管型向流通型转变的过程之中，即仓库由贮存、保管货物的中心向流通、销售的中心转变。
仓库不仅要有贮存、保管货物的设备，而且还要增加分拣、配套、捆绑、流通加工、信息处理等设置。
这样，即扩大了仓库的经营范围，提高了物质的综合利用率，又方便了消费，提高了服务质量。
5、信息传递功能伴随着以上功能的改变，导致了仓库对信息传递的要求。
在处理仓库活动有关的各项事务时，需要依靠计算机和互联网，通过电子数据交换（EDI）和条形码技术来提高仓储物品信息的传输速度，及时而又准确地了解仓储信息，如仓库利用水平、进出库的频率、仓库的运输情况、顾客的需求以及仓库人员的配置等。
6、产品生命周期的支持功能根据美国物流管理协会2002年1月发布的物流定义：在供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和理想逆向的流动于储存所进行的计划执行和控制的过程。
可见现代物流包括了产品从“生”到“死”的整个生产、流通和服务的过程。
因此，仓储系统应对产品生命周期提供支持。
随着强制性质量标准的贯彻和环保法规约束力度加大，如德国的托普佛法（Topfer Law）就规定了制造商和配送商要负责进行包装材料的回收，必然导致退货逆向物流和再循环回收等逆向物流的产生。
逆向物流与传统供应链方向相反，是要将最终顾客持有的不合格产品、废旧物品回收到供应链上的各个节点，如下图所示。
作为供应链中的重要一环，在逆向物流中仓库又承担了退货管理中心的职能，负责及时准确定位问题商品，通知所有相关方面和发现退回商品的潜在价值，为企业增加预算外或抢救性收入；改进退货处理过程，控制可能发生的偏差；评估并最终改善处理绩效等。
六、仓库的分类从不同的侧面来分析，仓库可以有不同的分类标准，下面我们主要从以下几个方面来讨论仓库的分类。
1、按仓库用途来分类仓库按照它在商品流通过程中所起的作用可以分为以下几种：（1）采购供应仓库采购供应仓库主要用于集中储存从生产部门收购的和供国际间进出口的商品，一般这一类的仓库库场设在商品生产比较集中的大、中城市，或商品运输枢纽的所在地。
（2）批发仓库批发仓库主要是用于储存从采购供应库场调进或在当地收购的商品，这一类仓库一般贴近商品销售市场，规模同采购供应仓库相比一般要小一些，铊既从事批发供货，也从事拆零供货业务。
（3）零售仓库零售仓库主要用于为商业零售业做短期储货，一般是提供店面销售，零售仓库的规模较小，所储存物资周转快。
（4）储备仓库这类仓库一般由国家设置，以保管国家应急的储备物资和战备物资。
货物在这类仓库中储存时间一般比较长，并且储存的物资会定期更新，以保证物资的质量。
（5）中转仓库中转仓库处于货物运输系统的中间环节，存放那些等待转运的货物，一般货物在此仅做临时停放，这一类仓库一般设置在公路、铁路的场站和水路运输的港口码头附近，以方便货物在此等待装运。
（6）加工仓库前面在讲仓库的功能的之后已经讲过仓库的加工延迟功能，一般具有产品加工能力的仓库被成为加工仓库。
（7）保税仓库保税仓库是指为国际贸易的需要，设置在一国国土之上，但在海关关境以外的仓库。
外国企业的货物可以免税进出这类仓库而办理海关申报手续，而且经过批准后，可以在保税仓库内对货物进行加工、存储等等作业。
以上是通常的几类仓库，书上还通过框图的形式表述了仓库供应链关系，从图2-1可以看出生产出来的产品首先是被储存在采购供应仓库，然后流向批发仓库，接着是零售仓库，最后商品进入卖场，在那里向最终用户销售。
2、按保管货物的特性分类（1）原料仓库：原材料仓库是用来储存生产所用的原材料的，这类仓库一般比较大。
（2）产品仓库：产品仓库的作用是存放已经完成的产品，但这些产品还没有进入流通区域，这种仓库一般是附属于产品生产工厂。
（3）冷藏仓库：它是用来储藏那些需要进行冷藏储存的货物，一般多是农副产品、药品等等对于储存温度有要求的物品。
（4）恒温仓库：恒温仓库和冷藏仓库一样也是用来储存对于储藏温度有要求的产品。
（5）危险品仓库：危险品仓库从字面上就比较容易理解它是用于储存危险品的，危险品由于可能对于人体以及环境造成危险，因此在此类物品的储存方面一般会有特定的要求，例如许多化学用品就是危险品，他们的储存都有专门的条例。
（6）水面仓库：象圆木、竹排等能够在水面上漂浮的物品来说，他们可以储存在水面。
3、按照场库的构造来分类（1）单层仓库：单层仓库是最常见的，也是使用最广泛的一种仓库建筑类型，这种仓库只有一层，也就当然的不需要设置楼梯，它的主要特点是：①单层仓库设计简单，所需投资较少②由于仓库只有一层，因此在仓库内搬运、装卸货物比较方便③各种附属设备（例如通风设备、供水、供电等）的安装，使用和维护都比较方便④由于只有一层，仓库全部的地面承压能力都比较强（2）多层仓库：有单层仓库，必然对应的有多层仓库，多层仓库一般占地面积较小，它一般建在人口稠密，土地使用价格较高的地区，由于是多层结构，因此货物一般是使用垂直输送设备来搬运货物，总结起来，多层仓库有以下几个特点：①多层仓库可适用于各种不同的使用要求，例如可以将办公室和库房分处两层，在整个仓库布局方面比较灵活②分层结构将库房和其他部门自然的进行隔离，有利于库房的安全和防火③多层仓库作业需要的垂直运输重物技术已经日趋成熟④多层仓库一般建在靠近市区的地方，因为它的占地面积较小，建筑成本可以控制在有效范围内，所以。