零件库管理规范(doc 4页)

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仓库存放工程配件管理制度

仓库存放工程配件管理制度

仓库存放工程配件管理制度一、总则为了规范仓库对工程配件的管理,提高物资利用效率,确保工程施工的正常进行,特制定本管理制度。

二、管理范围本管理制度适用于公司所有工程项目的仓库管理,包括工程配件的入库、出库、库存盘点等环节。

三、仓库组织架构1. 仓库管理员:负责具体的仓库管理工作,包括入库、出库、库存盘点等工作。

2. 仓库保管员:负责具体的工程配件的保管工作,包括货物的堆放、分拣等。

3. 仓库主管:负责对仓库管理员和仓库保管员的工作进行监督和指导。

四、入库管理1. 仓库管理员在接收到工程配件时,应当核对货物的数量和品种,并填写入库单。

2. 入库单应当包括工程配件的名称、规格、数量、生产日期等信息。

3. 入库单经仓库主管审核后,方可入库,并按照规定的位置进行堆放。

五、出库管理1. 工程项目部门需要领用工程配件时,应当填写出库申请单,并经项目负责人签字审批。

2. 仓库管理员收到出库申请单后,核对货物的信息并办理出库手续。

3. 出库单应当包括工程配件的名称、规格、数量、领用部门等信息。

4. 仓库管理员在货物出库时,应当根据出库单的信息,将货物交付给领用部门,并办理出库手续。

六、库存盘点1. 每月底,仓库主管组织仓库保管员对仓库库存进行盘点。

2. 盘点前应当做好准备工作,包括制定盘点方案、准备盘点工具等。

3. 盘点完成后,要将盘点结果整理成报表,并提交仓库主管审核。

七、仓库安全管理1. 仓库管理员要加强对仓库的日常巡检,发现问题及时处理。

2. 仓库要定期组织员工进行安全培训,提高员工对安全管理的重视。

3. 仓库要定期对电器设备进行检测维护,确保设备正常运行。

八、违纪处罚1. 对于违反管理制度的行为,仓库管理员应当及时制止并上报仓库主管。

2. 仓库主管对于严重违纪的员工,应当给予相应的处罚,并记录在档案中。

九、附则1. 本管理制度自颁布之日起生效,如有修订,需经公司领导同意。

2. 本管理制度解释权归公司仓库管理部门所有。

仪器配件仓库管理制度

仪器配件仓库管理制度

仪器配件仓库管理制度第一章绪论一、为了规范仪器配件仓库管理,提高存储效率,保障仪器配件的安全和完整性,制定本管理制度。

二、本管理制度适用于所有仪器配件仓库管理工作,包括配件的入库、出库、盘点、记录等方面的管理。

第二章仪器配件仓库管理组织架构一、仪器配件仓库管理工作由设立的配件仓库管理部门负责,部门设置仓库管理员、仓库管理员助理等职务。

二、仪器配件的管理工作应与仪器设备管理部门协同配合,保证仪器配件的使用和管理的顺利进行。

三、仓库管理员必须经过相关的培训和考核,具备一定的管理技能和仓库管理经验。

第三章仪器配件仓库管理规定一、仪器配件仓库必须保持清洁、整洁,防潮、通风,保证仪器配件的安全和完整。

二、仪器配件仓库管理要按照分类、编号、规格等标准对配件进行管理。

三、仪器配件仓库应制定相应的入库、出库、盘点等管理流程和制度,严格执行。

四、对于常用仪器配件应制定定期检查、保养、维修等制度,确保仪器配件的正常使用。

五、禁止将仪器配件私自带出仓库,必须经过相关手续才能出库。

六、仪器配件仓库管理部门应保证仪器配件的及时配送、保养和更新。

第四章仪器配件仓库入库管理一、仪器配件入库前必须进行验收,确认数量、质量、规格等信息与采购合同一致。

二、入库配件必须按照设定的分类、编号、规格等标准进行分类、整理、存放。

三、入库配件必须填写入库记录,并做好相应的备份工作。

四、入库配件必须在配件清单中进行登记,并及时更新。

五、严格禁止将未经验收的仪器配件入库。

第五章仪器配件仓库出库管理一、仪器配件出库必须填写出库申请单,经过仓库管理员审批后方可出库。

二、出库配件必须进行相应的备份工作,确保出库信息的完整和准确。

三、出库配件必须在配件清单中进行登记,并及时更新。

四、出库配件必须在出库记录中进行登记,并做好相关的备份工作。

五、出库配件禁止私自带出仓库,必须经过相关手续才能出库。

第六章仪器配件仓库盘点管理一、仪器配件仓库必须定期进行盘点,确保仪器配件的数量、质量、规格等信息的准确性。

生产企业物料仓储管理规定,零部件、材料及辅料仓储管理

生产企业物料仓储管理规定,零部件、材料及辅料仓储管理

一汽客车有限公司管理文件编号:CAV86/ZA8-GD-003-2011 批准:于长林物料仓储管理规定2011年7月8日发布2011年7月8日实施一汽客车有限公司发布前言本规定依据GB/T 18305-2009/ISO/TS 16949-2009《质量管理体系-汽车生产件及相关服务件组织应用GB/T 19001-2008的特别要求》/GB/T19001-2008《质量管理体系要求》及客车公司质量手册编制。

本规定从实施之日起执行。

本规定由采购部提出并归口。

本规定由采购部采购业务室负责起草。

本规定主要起草人:王刚1 目的本规定是为了确保物料仓储、流动过程中质量受控,对客车公司生产物料(含生产用零部件、生产材料及辅助材料)的仓储管理进行了统一规定。

确保在满足使用要求的条件下库存量最低,并做到先进先出,标识清楚实现追溯管理。

2 适用范围适用于生产用零部件、生产材料及辅助材料的仓储管理。

3 术语和定义3.1 汽车零件本文指装配在底盘、车身上的零部件(包括总成)。

3.2 生产材料统指在生产中所需的油品、化学品、金属制品等材料。

3.3 辅助材料在生产过程中非定额用材料。

核对帐、证;帐、帐;帐、实物的记录是否相符,以保证数据的准确性。

在核算工作中,将原始凭证数据按照一定的规则记录于帐簿中(电子版或手工版)。

在核算工作中,于期末库存对各帐簿记录所进行的结算工作。

4 4职责采购部采购业务室负责公司生产用物料(零部件、生产材料及辅助材料)的储存、保管、防护、搬运、配送等相关管理工作。

负责生产用物料的收发存统计核算工作。

负责仓储现场管理(如定置管理、目视管理、物料的先进先出,现场物流的TPS改善等工作)。

负责掏箱后零部件的配套性管理;对仓储、配送环节的存货储备资金占用进行控制,并根据管理要求对所辖区域内存货进行清点。

质量保证部负责生产用物料(零部件、生产材料及辅助材料)的实物接收质量控制工作。

生产制造技术部负责下发《零合件装配表》、辅助材料消耗定额、更改《技术问题通知单》。

配件库房的安全管理制度范本

配件库房的安全管理制度范本

配件库房的安全管理制度范本一、总则1.配件库房的安全管理制度是依据国家法律法规、相关标准及企业要求制定的,旨在保障配件库房的安全。

2.所有涉及配件库房的人员,包括库房管理员、操作人员等,都必须严格遵守本制度。

二、安全责任1.配件库房的安全责任由库房管理员负责,其职责包括但不限于:-制定并组织实施库房安全管理制度;-对库房进行定期巡查,发现问题及时整改;-组织库房人员进行安全培训;-定期组织库房应急演练等。

2.库房管理员对于库房的安全事故承担主要责任。

三、库房的布局与管理1.库房应分门、进出通道、物品存储区和应急通道等,确保通道畅通,并设有明显的标识。

2.库房内应设有有效的灭火设备,并定期进行检查和维护。

3.库房内存放的配件应按照类别、规格、数量等进行分类整理,并标明相关信息。

4.库房内不得存放易燃、易爆、有毒、有害物品,严禁吸烟、明火和乱丢杂物。

四、进出库管理1.进出库人员应进行身份验证,并通过相应的门禁系统进出库房。

2.进出库人员必须佩戴安全帽、安全鞋等必要的个人防护装备,并穿越净化区域进行灰尘净化。

3.进出库人员应将携带物品进行登记并负责其完整性和归还。

五、库房巡查与维护1.库房管理员应定期进行库房巡查,发现问题及时整改。

2.库房应定期进行消防设施检查和维护,确保其正常使用。

3.库房内的配件应定期进行清理和整理,防止杂物积累,避免影响库房运作。

六、事故应急处理1.库房管理员应制定库房事故应急预案,并组织定期演练。

2.发生库房事故时,应立即启动应急预案,采取有效措施控制事态发展,并及时报告相关部门。

七、员工安全教育和培训1.库房管理员应对库房人员进行相关安全教育和培训,包括但不限于安全操作规程、应急处置方法等。

2.库房人员应定期进行安全培训和考核,确保其具备相应的安全保障能力。

八、违纪违规处理1.对于违反本安全管理制度的人员,将依据企业规定进行相应的处理,如纪律处分、停职、辞退等。

备品配件储存管理制度

备品配件储存管理制度

备品配件储存管理制度第一部分:总则一、为规范备品配件的储存管理、提高企业备品配件的利用率、降低企业备品配件库存的成本,规遏备品配件的使用率及使用寿命,加强对备品配件的管理,特制订该备品配件储存管理制度。

二、备品配件储存管理制度适用于本企业备品配件库房及所有备品配件的管理工作。

第二部分:备品配件管理规定一、备品配件进库与出库1.备品配件进库管理(1)所有备品配件的进库管理由专人负责,负责人负责备品配件的验收、入库,对备品配件的品质、数量进行核查,并开具进库凭证。

(2)入库备品配件要按照规格、品种、数量进行分类存放,并做好防潮、防尘、防腐蚀等工作。

2.备品配件出库管理(1)备品配件出库需填写出库申请单,申请单需经主管审批后方可进行出库操作。

(2)出库备品配件需按照规定数目进行领用,不得随意多领或者错领备品配件。

二、备品配件储存管理1.备品配件库房管理(1)备品配件库房需保持整洁、干燥、通风、安全,备品配件需按照规定的摆放位置进行存放。

(2)备品配件库房需对备品配件进行定期清点、盘点,确保备品配件库存数量准确。

2.备品配件质量管理(1)备品配件进入库房后,需定期对备品配件进行检查,确保备品配件的质量符合要求。

(2)备品配件库房需有专人进行保养、维护,确保备品配件长期保存不受损坏。

三、备品配件使用规定1.备品配件使用管理(1)备品配件的使用需经过相应的申请、审批流程,确保备品配件的使用符合安全、规范的要求。

(2)备品配件使用完毕后,需及时归还入库,并填写好使用记录。

2.备品配件报废管理(1)备品配件如出现质量问题或者过期,需及时报废处理,并填写报废记录。

(2)备品配件报废处理需按照相应的管理要求进行,确保备品配件不对环境造成污染。

第三部分:备品配件管理的监督与检查一、备品配件管理的监督1.备品配件管理需由专门的管理部门进行监督,确保备品配件管理的规范性和有效性。

2.备品配件管理监督部门需定期进行检查、考核,对备品配件管理情况进行评估。

4S店零件库房管理制度

4S店零件库房管理制度

4S店零件库房管理制度第一章总则第一条根据公司的管理需要,制定本制度,规范和优化4S店零件库房的管理工作,提高零件库房的效率和安全性。

第二条本制度适用于公司所有的4S店零件库房。

第三条4S店零件库房的管理职责由仓库管理员负责,分管领导对零件库房的管理工作负全面责任。

第二章仓库设施与环境第四条4S店零件库房必须有适当的仓库设施和储存设备,包括货架、货位、拣货车等,以保证零件的有序存放。

第五条4S店零件库房必须保持整洁、干净,确保没有任何杂物,以提供良好的工作环境。

第三章库存管理第六条4S店零件库房必须进行零件的分类和编码,并将其录入电子管理系统,以便实时跟踪库存情况。

第七条仓库管理员必须进行定期的库存盘点,确保库存数量与实际情况相符合,并及时上报相关部门。

第八条对于长期库存没有销售的零件,仓库管理员必须按照公司的要求进行处理,以减少库存积压。

第四章入库管理第九条所有进货的零件必须经过仓库管理员验货,并与货物清单进行比对,确保品质和数量无误。

第十条入库的零件必须填写入库单,并将其录入电子管理系统,以便日后的查询和统计。

第十一条对于质量不合格的零件,仓库管理员必须及时进行退货处理,并将其记录在质量问题报告中。

第五章出库管理第十二条出库的零件必须经过仓库管理员核对,并填写相应的出库单,以确认出库数量和接收人员。

第十三条为确保零件的安全和防止盗窃,所有出库的零件必须经过门卫的检查和确认。

第十四条出库后,仓库管理员必须将出库情况及时记录,并及时更新电子管理系统。

第六章安全管理第十五条4S店零件库房必须保持严格的安全措施,包括安装监控设备、设置防火设备及警报器等。

第十六条零件库房禁止使用明火,并严禁吸烟、饮食等行为,以防止火灾事故的发生。

第十七条对于零件库房内的有毒、有害物品,必须进行专门的储存和标识,以确保员工的安全。

第七章违章与处罚第十八条对于违反本制度规定的人员,将依据公司的相关规定,给予相应的处罚和纪律处理。

零部件仓库管理制度

零部件仓库管理制度

零零件库房管理制度为保证零零件库房管理工作的有序进行,规范物质进出,提升零零件库房库存数据的正确性,最大限度减少不用要的库存,联合我公司实质状况,拟订以下零零件库房管理制度。

1.全部购置零零件入库时一定有入库明细,没有入库明细的,库房管理员实时向采买人员索要,原则上没有入库明细的零零件不予入库,入库明细须包括货物名称、规格、数目、单价和供货厂家名称。

2.零零件入库时,库房管理员须依据入库明细,确认货物规格和数目等能否正确,并依据入库明细进行入库;货物规格、数目或许质量有误的,实时向关系采买人员说明,需要补凑数目的补凑数目,需要退货的退货办理。

3.货物入库时,须有序齐整的搁置在分类货架或许其余指定地区,并于显然地点张贴标签,注明规格型号。

4.货物出库时,库房管理员须在物件出库单上正确填写出库明细,并由出库人在物件出库单长进行署名确认并填写用途;关于需要发放给其余部门进行组装或许再办理的货物,库房管理员要进行独自备注,注明是再加工物件,再加工完成后从头返回零零件库房,依据从头组装或许再办理后的名称进行入库,而后最晚于生气以前一日内实时出库给成品库房,依据成品库房的指定地点进行搁置。

5.物件借用时,库房管理员须在物件借用单上正确填写借用明细,并由借用人在出库单长进行署名确认,在借用物件送还时,由借用人在送还人一栏署名确认。

6.产品进出库达成后,库房管理员须将在电脑中正确录入进出库明细,保证理论库存和实质库存符合,并将每天进出库明细发给有关人员。

7.库房管理员要时辰关注零零件库存状况,关于常用物件,发现库存不多时实时通知有关采买人员进行采买,免得耽搁使用;关于库存过多的物件也要实时提示有关采买人员,在同意的状况下,尽可能的将零零件库房库存降到最小,减少资本积压。

8.库房管理员要时辰保持零零件库房内外的洁净整齐有序,任何人不得任意堆放杂物。

9.库房内严禁高声音外放音乐和其余音频内容等。

10.库房管理员因有事短时间不在库房时,须将库房门上锁,防备不有关人员擅自进出;有事告假时,由企业安排有关人员替班;下班后将钥匙交到办公室,由值班人员负责顶班。

零件库房管理制度(5篇)

零件库房管理制度(5篇)

零件库房管理制度1、目的和适用范围(1)、目的保证零件质量、搞好合理储备、降低产品成本,加速流动资金周转,规范保管人员工作,为生产提供优质服务。

(2)、适用范围本制度适用于军品部中央零件库总库及各生产单位在制品(半成品)库的库房管理。

2、职责(1)、公司军品部负责中央零件总库管理、总库保管对入总库零件负责收发及保管。

(2)、各生产单位按公司作业计划完工的零组件,由生产单位填写入库单,一式四份(自存二份、中央零件总库、军品部计调各一份)、经检验合格后,方可提交零件总库,保管员按另组件保管说明书进行保管和发放。

(3)、中央零件总库保管员对各生产单位提交入库零组件进行查实(检斤),对批次管理的零件,除检查零件数量和表面质量外,还要检查零件质量合格证的批次、数量、检验印章。

(4)、保管员填写入库单要准确、清楚,零件实物要和经各级检验盖章的合格证三者相符。

零组件在所需工位器具和保护措施齐备后方可入库,并在入库单上签字(盖章)。

对入库的标准件还要在包装纸(袋)上注明其制造日期。

(5)、保管员在办理接入库手续时,要做到凭证不全不收,手续不齐不收,批次数量不符不收,质量不合格不收。

(6)、同样的零件,可存放在同一架子或抽屉内,但批次要严格分清,不准混批。

所保管的帐页结存栏的数量要分清批次,做到帐目卡片和库有零件实物相符合。

(7)、零件摆放整洁、科学、合理、便于清点,对有镀层零件,还要按零件保管说明书规定保存。

(8)、因为设计资料更改,零件库保管员应该按照质量部门发出的库存零件出库通知单要求,认真清理出库,对返修品、退库零件均要重新履行入库手续。

(9)、库房要严格按月份产品作业计划配套,零件保管员按“配套卡片”向装配____放零组件,对不具备配套的产品,不发放零组件,特殊情况需要带缺件配套时,要经单位负责人批准,所发放的零组件,要有特殊记录,所缺件要有专门人员所要,超过期限,保管员负责收回已发放的零组件并单独存放。

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零件库管理规范(doc 4页)
(12)、入库的零组件报废或返修,应有报废单或返修单。

经检验员、责任单位、主管计划员签字后方可出库返修、补制。

(13)、库房保管员按分工建立的零组件收支台帐,不得随意更改、更换。

(14)、库房保管员每季一次盘点,时间为季末、保管员要及时报出“在制品清点表”,信息反馈要及时准确。

做到帐、物、卡三相符。

(15)、保管员要经常检查零件保管质量。

防止零件锈蚀,发现问题及时报告领导。

(16)、库房内严禁存放废品零件。

发现零件有质量问题应及时隔离,并报告领导处理。

(17)、对创优产品的配套发放,要按产品配套通知单执行。

1、其它规定
(1)、库房要保持清洁,库内温、湿度要符合要求,并每天做好记录。

(2)、严禁将易燃易爆、易腐蚀物品带入库房,库内不得存放与库房无关物品,与库房无关人员不得入内。

2、考核、检查
(1)、军品部计调每季对中央零件库抽查一次,并建立专门档案记载检查情况,,记录要保存两年。

(2)、各单位在制品库(半成品)由本单位一名负责人牵头,由单位计调部门负责检查、考核,并负责将记录档案保存一年。

3、表格
(1)、发货通知单(/3E5.20.503-84)由签发通知单的主管计划员保存一年。

(2)、零件领用单由主管计划员负责保存一年。

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