九型人格与优势领导力1224 内容
九型人格及优势领导力
九型人品与优势领导力第一讲九型人品简述〔上〕一、认识九型人品九型人品是一个探究人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
当你什么都拥有、不再为事业而感觉拼搏、不再为生活而感觉困扰、不再为声誉而感觉有压力，也不再为生活而感觉疑惑的时候，当所有这些都已经实现的时候，那么，你最想要的、你最重要的，对你来说究竟是什么呢？那就是认识真切的自我，知道“我是谁？〞，我在这个世界上究竟是如何的存在方式呢？〔一〕九型的发源与展开对于九型人品，我们知道，有一个起码当前我们还没法考据的发源，听说，两千多年从前，中东的一个部族叫做苏菲族，这个部落由一个长老来管理，离任之时，每一任长老都会将他的领导力管理学，口授心授给他的继承人。
认真地教会他分辨每一种人的性格，剖析他们有什么样的特色和马上边对相同的事情，将会产生什么样不同的行为。
就这样，流传到现在，成为我们今日的学说。
接下来我们介绍一下九型人品的图表表达——九芒星图。
下边看到的就是一个九型人格的九芒星图。
九芒星图是一个有两千多年历史的古老的一个图形，它不是任意的设计，固然没有人知道它发源哪处，但是九芒星图在九型展开的过程中间起着至关重要的作用，很多探访者把九芒星图和古代的巨石圈，还有一些数学原理也连结在一同。
那么我们联合九芒星图来看九型人品图。
在九型人品图中间能够看到九型人品的学习过程中间，它第一是一个圆形，那么九型人品论，它是一个特别简单精准，并且寓意深远的这样一门学识，在我们国内以及外国好多的九型讲堂里面，我们探究了数万名的学员，最后我们发此刻所有的学员中间，到现在还没有发现第十种性格，也就是说九型性格它特别的精准。
〔二〕九型人品系统构造九型性格学是依据我们智慧中心的三个习惯性的思想模式、情绪反应、行为模式共同作用，剖析整理而成。
正确地讲是九型人品恰巧对应我们这三其中心：身体、情绪以及思维。
我们每日做决议、做判断、做事情的时候，就是有这样一种综合的动力在推进着我们。
九型人格与优势领导力
第一讲九型人格简述（上）一、认识九型人格九型人格是一个探索人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
当你什么都拥有、不再为事业而感到拼搏、不再为生活而感到困扰、不再为名誉而感到有压力，也不再为生活而感到困惑的时候，当所有这些都已经实现的时候，那么，你最想要的、你最重要的，对你来说到底是什么呢？那就是认识真实的自我，知道“我是谁？”，我在这个世界上到底是怎样的存在方式呢？（一）九型的起源与发展关于九型人格，我们知道，有一个至少目前我们还无法考证的起源，据说，两千多年以前，中东的一个部族叫做苏菲族，这个部落由一个长老来管理，卸任之时，每一任长老都会将他的领导力管理学，口传心授给他的继承人。
仔细地教会他分辨每一种人的性格，分析他们有什么样的特点和即将面对同样的事情，将会产生什么样不同的行为。
就这样，流传至今，成为我们今天的学说。
接下来我们介绍一下九型人格的图表表达——九芒星图。
下面看到的就是一个九型人格的九芒星图。
九芒星图是一个有两千多年历史的古老的一个图形，它不是任意的设计，虽然没有人知道它起源何处，但是九芒星图在九型发展的过程当中起着至关重要的作用，许多探寻者把九芒星图和古代的巨石圈，还有一些数学原理也连接在一起。
那么我们结合九芒星图来看九型人格图。
在九型人格图当中能够看到九型人格的学习过程当中，它首先是一个圆形，那么九型人格论，它是一个非常简单精确，而且寓意深远的这样一门学问，在我们国内以及国外很多的九型课堂里面，我们探索了数万名的学员，最终我们发现在所有的学员当中，至今还没有发现第十种性格，也就是说九型性格它非常的精确。
（二）九型人格体系结构九型性格学是根据我们智慧中心的三个习惯性的思维模式、情绪反应、行为模式协同作用，分析整理而成。
准确地讲是九型人格恰好对应我们这三个中心：身体、情绪以及思维。
我们每天做决策、做判断、做事情的时候，就是有这样一种综合的动力在推动着我们。
（三）九型人格与我何干？说到九型人格与我们日常生活之间的关系，我们要先讲一个故事，有一个老板到南方去开会，回来的途中，不幸的是，飞机遭遇事故，舱体被掀开。
九型人格与领导力课件汇总
121 3456789九型人格与领导力主讲：陈浪第一部分九型人格的概述一、为什么学习九型人格如果你对自己够坦诚，学习完九型人格，通过自我探索，你就可以真正认识自己、了解别人，找到那条人生中暗自牵引你的命运之线。
九型人格论今天已被演化成一种人际沟通的管理工具，广泛应用在企业管理的各个领域。
二、九型人格的起源[九型人格] 相传源于中东地区，据说是二千多年前，伊斯兰苏菲教派的灵修课程，是口口相传的理论，但实际源自何时何地，已无从考究。
二十世纪二十年代，一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。
直到六十年代，在智利公开举办一个灵性心理训练班，才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。
七十年代，「九型人格」正式传入美国，这一古老的智能既简单精确又深刻，它和现代的人格论述竟然不谋而合，引起广泛关注，1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程三、九型人格的入门知识1、什么是人格个体在遗传素质的基础上,通过与后天环境的相互作用而形成的相对稳定的和独特的心理行为模式。
2、什么是九型人格九型人格实际上就是人们处理自己和世界关系的九种方式。
它----剖析每个人看待世界的有色眼镜透视灵魂深处的原动力，演绎外在行为以简驭繁，诠释性格的万千变化沟通的“圣经”，有效的“读心术”三个中心的原动力解析 思想中心----关于恐惧5 内化恐惧,企图用知识填补内在的空虚6 把内在的恐惧投射于环境，与同道中人结盟7 外化恐惧,把恐惧扩散成开心的选择，不断追逐新鲜事物 情感中心----关于感觉 4 内化感觉,把感觉戏剧化，活在自己的感觉世界 3 把真实感觉暂停，关注于目标，表现角色需要的感觉 2 外化感觉,感受别人的感受，需要别人需要自己的感觉 本能中心---关于愤怒 1 内化愤怒,把愤怒合理化变成批评和指责 9 愤怒走入睡眠状态,阳奉阴违来回避冲突8 外化愤怒,十分容易愤怒，脾气大，力量也很大 3、九型人格的三个中心思想中心------ 「以脑部为中心」的人，永远依赖思想来回应事件，喜欢搜集资料、讲道理，藉思考与反省运作，平常不是感到安全就是感到焦虑。
九型人格与领导力(全面)-文档资料
三个中心与九种性格
思想中心
——关于恐惧
5 内化恐惧，害怕感觉 6 把内在的恐惧投射于环境 7 外化恐惧，把恐惧扩散成 开心的选择
三个中心与九种性格
本能中心
——关于愤怒
1 内化愤怒，要有正确的原因把愤 怒合理化 9 愤怒走入睡眠状态，阳奉阴违 8 外化愤怒，十分容易愤怒
九型人格的三个中心
和平型
9
本能中心——[以腹部为中心 ]的人，脚踏实地，最在乎生存问 题，喜欢解决问题，看重事实、 藉本能和习惯运作，平常不是压 抑就是攻击。
九型人格结构
和平型 领袖型 完美型
活泼型
助人型
忠诚型
成就型
思想型
感觉型
三个中心与九种性格
情感中心
——关于感觉
4 内化感觉，把感觉戏剧化 3 把感觉暂停 2 外化感觉，感受别人的感受
第三型性格变化
第三型的领导力提升
领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、 表现和效率，有时会变得专制。
个人成长警钟： 不要光以社会评价为标准，而忽略了自己内在的真 实感受，要明白内在的成长比外在的成功更重要！
第二型性格素描（助人型）
第二型的人不管在时间、精力和事物三方面都 表现得主动、乐于助人、普遍乐观，以及慷慨大 方。由于他们不容易承认自己的需要，也难以向 别人寻求帮助，所以总是无意识地通过人际关系 来满足自己的需要，而且在自己最为人所需的时 候感到最快乐。他们对别人的需要的感觉非常敏 锐，能够刚好表现出能吸引别人的那部分人格。 他们善于付出更胜于接受，有时候会操控别人， 为得到而付出，有时候是天生的照顾者和主持者。 为了使别人成功、美满，第二型的人能运用他们 天生的同情心，给予对方真正需要的事物。
第一型性格解析
九型人格
一号完美型一号完美型人的工作优势☆道德要求高，是团队精神领袖☆善分辨人员的工作能力，组织能力很强，工作细致，勤奋可超额完成工作☆主动承担责任，自省能力强☆善于发现工作中的问题一号完美型人的工作劣势☆不愿花费精力处理内部人际矛盾☆不懂人性，导致同事关系紧张☆追求完美过分挑剔，谨慎过细拖拉☆过分古板，不会弹性处理事务职业适合的工作环境：井然有序，架构明显，规条清晰，有条不紊，立场坚定，目标清晰，崇尚有标准的环境，适合需要坚持原则与公正的所有领域，如：法官，医生，质量检查，纪律检查，安全检查，财务，监察，审计，品质管理等。
不适合的工作环境：陌生领域，混乱的环境，基本条件及规则经常改变的环境，评判基于感情更甚于标准作业程序的环境。
领导力领导力的优势高标准----------------以提高为导向------------------只做正确的事领导力面临的挑战凡事只有一个正确的方式-----------苛刻和挑剔----------不可变通如何激励一号性格的下属和员工☆留意对方的状态，告诉对方要放松，甚至可以让对方短暂的休息或者放假。
让对方说出自己的目标和计划。
☆1号员工都是对错分明的。
他们的原则性极强，应给以相应的责权表现信任，并充分肯定其使命感和道德感。
☆主管自己要表现出工作能力和真正的人品来赢得信任，这样一号下属会服从领导安排。
☆交代工作时要原则，程序，责任范围要表达的清清楚楚，规则确定就不要轻易更改，必须更改要及时与一号沟通。
☆与一号互动中主管要表现出真诚，谦虚，耐心，并要听取和肯定对方的建议，这样能与一号建立相互信任和尊重。
☆当然当一号指出主管的错误或不公正时，主管要虚心接受并立刻调整，当一号发怒时，主管要全身心的包容以取得一号的信任。
☆对1号的工作主管应该就具体的贡献表达肯定，不要采用直接批评和过多赞扬的方式。
☆同时，在日常的生活中，主管也应该鼓励他们和别人分享他们的幽默感，并往光明面看，相信能与1号下属保持良好的双向沟通，团队主管一定能顺利的开展工作。
九型人格与领导力
打造团队
多样化的九型人格可以丰富一个 团队的思维和语言。智慧的领导 者会迎接不同类型的人，让每个 人都能发挥自己的实力。
九型人格1号领导者特点
1. 完美主义
1型领袖通常有高度自律性、有 序性、正义感和责任感。他们 努力确保事情按照规划进行， 并认为效率和准确性至关重要。
2. 坚定
1型领袖有着坚定的信仰，并坚 持自己的价值观。在制定目标 和实现使命时，他们会照顾到 全体员工的需求和利益。
3
3. 能够理解别人
司的同事们营造一个相对放松的环境。
9型领导者通常善于集中注意力、理解思
维和对头脑降压。他们非常有同情心和
同情心，并且富有理解力，对于员工关
系和生产率有很强的影响。
7型领袖通常会传递对生命的热爱和对生
活的积极态度。他们有事业心，喜欢探
索和学习，为公司注入无穷动力。
3
3. 善于创造机会与挑战
7型领袖总是喜欢面对新的挑战和机会， 愿意探索不同的可能性和解决方案。他 们的不断努力和探索能够使公司不断进 步。
九型人格8号挑战者特点
1. 对权力的追求
8型领袖通常重视权力和控制， 认为这是推动他们的目标的 关键性因素。他们有决断力、 敢于采取决策，并对领导能 力和责任感有高度的追求。
3. 想象力丰富
5型领袖通常有强大的想象力和创意，他 们能够从不同的角度看待和解决问题， 在创造前瞻性战略上发挥重要作用。
九型人格6号忠诚者特点
1. 团结协作
6型领袖通常喜欢团结公司的员 工，使每个人都感到重要和有 价值。他们会积极鼓励各种意 见，尤其是挑战他们观点的声 音。
2. 可靠性和稳定性
6型领袖通常是真诚和可靠的， 拥有强烈的责任感和忠诚度。 他们为公司的使命和愿景而努 力，并与员工密切协作，以实 现共同目标。
九型人格与优势领导力
九型人格与优势领导力第一讲九型人格简述（上）一、认识九型人格九型人格是一个探索人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
当你什么都拥有、不再为事业而感到拼搏、不再为生活而感到困扰、不再为名誉而感到有压力，也不再为生活而感到困惑的时候，当所有这些都已经实现的时候，那么，你最想要的、你最重要的，对你来说到底是什么呢？那就是认识真实的自我，知道“我是谁？”，我在这个世界上到底是怎样的存在方式呢？（一）九型的起源与发展关于九型人格，我们知道，有一个至少目前我们还无法考证的起源，据说，两千多年以前，中东的一个部族叫做苏菲族，这个部落由一个长老来管理，卸任之时，每一任长老都会将他的领导力管理学，口传心授给他的继承人。
仔细地教会他分辨每一种人的性格，分析他们有什么样的特点和即将面对同样的事情，将会产生什么样不同的行为。
就这样，流传至今，成为我们今天的学说。
接下来我们介绍一下九型人格的图表表达——九芒星图。
下面看到的就是一个九型人格的九芒星图。
九芒星图是一个有两千多年历史的古老的一个图形，它不是任意的设计，虽然没有人知道它起源何处，但是九芒星图在九型发展的过程当中起着至关重要的作用，许多探寻者把九芒星图和古代的巨石圈，还有一些数学原理也连接在一起。
那么我们结合九芒星图来看九型人格图。
在九型人格图当中能够看到九型人格的学习过程当中，它首先是一个圆形，那么九型人格论，它是一个非常简单精确，而且寓意深远的这样一门学问，在我们国内以及国外很多的九型课堂里面，我们探索了数万名的学员，最终我们发现在所有的学员当中，至今还没有发现第十种性格，也就是说九型性格它非常的精确。
（二）九型人格体系结构九型性格学是根据我们智慧中心的三个习惯性的思维模式、情绪反应、行为模式协同作用，分析整理而成。
准确地讲是九型人格恰好对应我们这三个中心：身体、情绪以及思维。
我们每天做决策、做判断、做事情的时候，就是有这样一种综合的动力在推动着我们。
（三）九型人格与我何干？说到九型人格与我们日常生活之间的关系，我们要先讲一个故事，有一个老板到南方去开会，回来的途中，不幸的是，飞机遭遇事故，舱体被掀开。
九型人格与优势领导力
第一讲九型人格简述（上）一、认识九型人格九型人格是一个探索人们内心深处最深层次价值观的一个九型的工具。
当你什么都拥有、不再为事业而感到拼搏、不再为生活而感到困扰、不再为名誉而感到有压力，也不再为生活而感到困惑的时候，当所有这些都已经实现的时候，那么，你最想要的、你最重要的，对你来说到底是什么呢？那就是认识真实的自我，知道“我是谁？”，我在这个世界上到底是怎样的存在方式呢？（一）九型的起源与发展关于九型人格，我们知道，有一个至少目前我们还无法考证的起源，据说，两千多年以前，中东的一个部族叫做苏菲族，这个部落由一个长老来管理，卸任之时，每一任长老都会将他的领导力管理学，口传心授给他的继承人。
仔细地教会他分辨每一种人的性格，分析他们有什么样的特点和即将面对同样的事情，将会产生什么样不同的行为。
就这样，流传至今，成为我们今天的学说。
接下来我们介绍一下九型人格的图表表达——九芒星图。
下面看到的就是一个九型人格的九芒星图。
九芒星图是一个有两千多年历史的古老的一个图形，它不是任意的设计，虽然没有人知道它起源何处，但是九芒星图在九型发展的过程当中起着至关重要的作用，许多探寻者把九芒星图和古代的巨石圈，还有一些数学原理也连接在一起。
那么我们结合九芒星图来看九型人格图。
在九型人格图当中能够看到九型人格的学习过程当中，它首先是一个圆形，那么九型人格论，它是一个非常简单精确，而且寓意深远的这样一门学问，在我们国内以及国外很多的九型课堂里面，我们探索了数万名的学员，最终我们发现在所有的学员当中，至今还没有发现第十种性格，也就是说九型性格它非常的精确。
（二）九型人格体系结构九型性格学是根据我们智慧中心的三个习惯性的思维模式、情绪反应、行为模式协同作用，分析整理而成。
准确地讲是九型人格恰好对应我们这三个中心：身体、情绪以及思维。
我们每天做决策、做判断、做事情的时候，就是有这样一种综合的动力在推动着我们。
（三）九型人格与我何干？说到九型人格与我们日常生活之间的关系，我们要先讲一个故事，有一个老板到南方去开会，回来的途中，不幸的是，飞机遭遇事故，舱体被掀开。
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《九型人格与优势领导力》
一、为什么学习本课程:
在工业社会讲究标准化和规范化的前提下，更多时候要求员工去适应机器化大生产的需要，人的个性很长时间被压抑了。
进入知识经济社会后，传统指挥、命令控制式的管理已经无法适应现代管理
的需要。
欧美企业家在寻找新的管理方法时，发现美国中央情报局用来分析人的性格的这套工具并将
这套有着2000 多年历史的管理心法与现代管理技术相结合，提炼出以套通晓人的性格和内在智慧的
来源，让管理变得轻松而又有效的管理工具和方法。
1992 年以来被美国史丹福等国际著名大学MBA 学员推崇并成为现今最热门课程，世界500 强公司均引进内训让经理人研习和掌握九型性格，并以此来提升自我管理、教练员工，建立团队，从而
大大提高工作绩效和生产力。
参加过培训的优秀管理者们，我们将从中共同向内探讨你是谁？你的习惯思维方式、情绪反应、行为模式，你的决策模式等等，感知自己，觉察他人，更大可能性发挥你的优势领导力。
二、谁应该学习本课程：
1.中国2400多万家中小企业的决策层人员；
2.中国3000多万个体商户老板，以及期望自主创业谋生、致富的人员；
3.中国几亿中国企业人；
4.政府机关、文化团体、电影公司以及各种各样的组织管理人员;
5.对自我的职业发展与人生智慧有着充分探索及发展愿望的职业人士。
三、通过本课程您将学习到：
√发现自已性格的优势与局限，知晓如何跨越事业高原；
√ 深入了解九种不同的人，知道如何与他们相处，如何化解冲突；
√ 增强对人的洞察力，如何通过有效问话找到你想要的人。
√ 九种性格的员工在企业中适用的岗位，善用各类人才，提升管理效能。
√ 如何发挥不同性格的员工优势，如何制定非薪酬激励措施，让管理变得轻松而又有效？
√ 怎样去推动及支持他人，怎样做出正确决策，怎样知人善任，了解不同人的情绪模式，有
效地留住人才。
四、培训方式：
导师讲解、现场教练、学员演练、案例教练、跟进导修
五、讲师简介雪琴
★香港金阳光国际管理学院管理研究专家设计师
★北京时代光华管理学院特聘高级讲师
★佳士顿企业管理顾问咨询公司金牌教练导师
★九型教练培育计划(TECC)教练导师
★国内首批国际注册企业教练(RCC)教练导师
独创《九型人格与优势管理》、《执行经理执行操作模板》、
《大型企业文化导入年会策划》、《大客户高效沟通与服务》、
《教练式激励管理》、《教练式人才管理与信念价值观测评》
历任企业人力资源总监、营销总监、执行总经理、连锁
企业总部建模、招商、管理、辅导执行总经理、企业教练、
金牌管理顾问等。
擅长领域：
◆企业教练及企业经理人绩效教练、管理教练、职业化管理与建设
◆企业营销系统、营销团队内动力、强项销售技巧训练等方面绩效教练与支持；
◆九型性格人力资源的人才应用，优化管理；
六、课程大纲
第一讲：九型人格简述
1 、什么是九型？
2 、九型的起源与发展
3 、九种人格基本特征介绍
4 、典型案例介绍。
第二讲：九型人格三个智慧中心的奥妙与辨别
1、性格测试与辨别
2、聆听类型的区分与九型人格的联系
3、直觉体验
4、三个智慧中心的奥妙与应用
第三讲：1、4、7型号性格的探索与领导力提升
1 、1 号型性格探索及提升
2 、4号型性格探索及提升
3 、7 号型性格探索及提升
第四讲：2、5、8型号性格的探索与领导力提升
1 、
2 号型性格探索及提升
2 、5 号型性格探索及提升
3 、8 号型性格探索及提升
第五讲：3、6、9型号性格的探索与领导力提升
1、3 号型性格探索及提升
2、6 号型性格探索及提升
3、9 号型性格探索及提升
第六讲：九型人格的贯穿与积极修缮
1 、内在观察区分与应用
2 、9 种性格贯穿
3 、九型性格整合自我修缮
第七讲：应用九型人格领导力
1 、九型领导教练在团队优势管理中的应用
2 、九型管理教练示范及应用
3 、九型辨析与区分
第八讲：九型人格管理与领导决策力
1、九型与优势管理
2、九型区分技巧
3、九型在领导决策和管控中的运用
4、九型案例与学员分享
公开课地点：青泥洼桥中山大酒店三楼
公开课时间：2天，【12月24日（8：30-16：40），12月29日（8：30-16：40）】
公开课票价惊喜政策：
原价2400元/人，节日期间：3折优惠，即800元/人；
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特别提醒： (单场门票1280元/张.天) (节省率
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类 别 会员价 内训数量
元旦前折上折，礼上礼
普通卡 10000元 金 卡 30000元 钻石卡 10000元 集团金卡 200000元 尊贵集团金卡
300000元。