江中集团品牌创建与管理研究
江中制药调研方案
江中制药调研方案一、研究目的和背景江中制药是一家知名的中药企业，致力于中药的研发、生产和销售。
通过对江中制药的调研，我们可以了解到该企业的发展现状、市场竞争力以及未来的发展方向。
本次调研的目的是为了提供对江中制药的全面了解，以便为决策提供依据，并提出相关建议。
二、调研内容和方法2.1 调研内容（1）企业概况：了解江中制药的发展历程、企业使命和核心价值观，以及组织结构和人员配置情况。
（2）产品研发与生产情况：调研江中制药的产品研发和生产流程，包括原材料采购、生产工艺、质量控制等方面的情况。
（3）市场竞争力分析：分析江中制药在市场上的地位和竞争对手的情况，了解其产品的市场份额和市场占有率。
（4）销售与营销策略：调研江中制药的销售与营销策略，包括渠道选择、推广方式以及客户维护等方面的情况。
（5）企业发展规划：了解江中制药的发展战略和未来规划，包括产品线扩张、技术创新和市场拓展等方面的情况。
2.2 调研方法（1）文献调研：通过查阅江中制药的官方网站、公司报告和相关行业研究报告等来获取企业的基本信息。
（2）实地调研：选择拜访江中制药的总部和生产基地，了解现场生产情况和企业文化。
三、调研计划3.1 调研时间本次调研计划预计为期五天，具体时间为2022年10月1日至10月5日。
3.2 调研地点调研地点为江中制药的总部和生产基地，具体地址为xxxx。
3.3 调研流程（1）日程安排时间内容第一天抵达江中制药总部，与相关负责人进行初步会谈第二天参观江中制药的生产基地，了解生产流程和质控体系第三天与研发团队交流，了解产品研发情况和技术创新第四天与销售团队交流，了解销售策略和市场动向第五天汇总调研结果，准备调研报告（2）调研方法通过面谈、访问、观察等方式与江中制药相关人员进行沟通，了解企业具体情况。
四、数据分析与报告通过整理和分析调研数据，撰写调研报告。
报告内容应包括江中制药的发展现状、产品研发与生产情况、市场竞争力分析、销售与营销策略以及未来发展规划等内容。
江中集团品牌创建与管理研究
江中集团品牌创建与管理研究一、引言江中集团作为一家知名的跨国企业，拥有广泛的业务覆盖范围和庞大的市场份额。
在竞争激烈的商业环境中，品牌的创建与管理对于企业的长期发展至关重要。
本文旨在研究江中集团的品牌创建与管理策略，探讨其成功的原因，并提出一些建议以进一步提升江中集团的品牌价值。
二、江中集团品牌创建策略1. 定义品牌定位江中集团通过深入市场调研和分析，明确了自身的品牌定位。
其品牌定位为高端、创新和可靠的供应链解决方案提供商。
这一定位与江中集团的核心竞争力相契合，为其品牌的建设奠定了坚实的基础。
2. 建设独特的品牌形象江中集团注重品牌形象的建设，通过设计独特的标志、标语和视觉形象，塑造了一个与众不同的品牌形象。
同时，江中集团还通过赞助体育赛事和社会公益活动等方式，提升品牌知名度和形象。
3. 建立品牌声誉江中集团注重建立良好的品牌声誉，通过提供高质量的产品和优质的客户服务，赢得了客户的信任和口碑。
江中集团还积极参与行业标准的制定和推动，树立了自身在行业中的权威地位，进一步提升了品牌的声誉。
三、江中集团品牌管理策略1. 建立品牌管理体系江中集团建立了完善的品牌管理体系，包括品牌管理团队、品牌价值观和品牌管理流程等。
品牌管理团队负责品牌策略的制定和执行，品牌价值观为员工提供了明确的行为准则，品牌管理流程确保了品牌管理的规范性和高效性。
2. 建立品牌指标体系江中集团通过建立品牌指标体系，对品牌价值和品牌影响力进行量化评估。
通过定期的品牌评估和监测，江中集团能够及时了解品牌的发展状况，并采取相应的措施进行调整和优化。
3. 建立品牌保护机制江中集团高度重视品牌保护，通过注册商标、专利和版权等方式，保护自身的知识产权。
同时，江中集团还加强了对供应链的管理和监控，以防止假冒伪劣产品的出现，损害品牌形象和声誉。
四、江中集团品牌管理的成功原因1. 强大的研发实力江中集团拥有强大的研发实力，不断推出具有创新性和竞争力的产品，满足市场需求。
对江中制药的渠道设计研究
门、以及企业内外部的协调、沟通工作，正确处理各类关系，为企业营造良好的生产、经营环境。
要提高应变能力。
应变能力是指在一切情况下所表现的反应迅速、思路敏捷、处置泰然的办事能力。
它要求办公室秘书拥有丰富的知识、敏捷的思维能力，以及良好的心理素质，这些都需要办公室秘书在日常的工作中不断学习，积累经验。
这样才能在面对突发状况时迅速做出反应，正确的分析事件发生的原因，并及时找到解决对策。
要严守纪律，克己奉公。
办公室秘书作为企业上下级之间的枢纽职位，要求秘书人员必须严于律己，信守本分。
对于领导人员的决策要严格执行，不得伪托领导之意，假冒领导之名办事；有政策可循的事，一定要按政策办事，坚决杜绝职位之便谋取私利。
此外，办公室秘书人员必须自觉做好保密工作。
秘书人员和领导联系密切，知密度很深，既是保密重点对象，又是窃密重点对象，因此，一个合格的办公室秘书必须做到严于律己，克己奉公，严守秘密，努力提高自身综合素质，才能更好的为领导和企业的发展服务。
要不断提高文字表达能力。
写作能力是办公室秘书的一项基本功，在一定程度上代表着办公室的工作水平，和企业形象。
办公室文秘人员要加强文字综合能力培养，必须做到勤写、勤练，力争做到文字准确、内容精炼、表达正确。
平时要加强学习，多多研读各种材料，丰富自身的知识和理论体系，在实践中总结写作技巧和经验，提高文字表达能力，切实提高撰写材料的水平。
参考文献:[1]张伟.高校办公室秘书角色与素质提升对策[J].黑龙江史志，2013 (09).[2]陈育芳.浅析高校办公室秘书工作的角色定位及素质培养[J].太原城市职业技术学院学报，2012(10).[3]张敏.高校办公室秘书角色与素质提升对策[J].福建教育学院学报，2011(04).作者简介:王爱民（1965-），男，安徽省淮北市，汉族，政工师，淮北矿业集团工程建设公司党委办公室。
1江中制药企业背景1.1企业简介江中集团公司是一家精于天然植物药、化学合成药、抗生素、生化制剂等各式经营的现代化高水准制药企业。
江中牌健胃消食片SWOT分析
江中健胃消食片缔造品牌类传奇在2004年第十一届广告节上，江中集团选送的作品──江中健胃消食片《抢占“日常助消化药”第一品牌》广告片夺得艾菲奖（EFFIEAWARDS）实效奖，艾菲奖是结合产品在市场销售情况评选出来的国际大奖。
跻身7亿元品牌俱乐部事实上，江中集团的统计数据也证实了艾菲奖关注广告实效的特点。
根据江中集团的统计，2003年，江中健胃消食片的年销售额超过了7亿元。
而2001年，江中健胃消食片的年销售额只有1亿元。
也就是说，OTC类江中健胃消食片在两年中销售额增长了7倍多。
了解中国医药市场的人都知道，单个OTC药品的年销售额很难超过6亿元。
用行业内人士的话说就是，达到6亿元就已经是市场的“极限”了。
但7亿多元的销售数据、两年增长7倍的业绩不是江中集团在“吹牛”，第三方的调查结果也证实了江中健胃消食片在市场推广上的成功。
2004年年初，国际权威调查机构CMM S在《新生代2003年度最具竞争力品牌调查》中所列的排行榜显示，江中健胃消食片的品牌"成长指数"远远抛开其他品牌，位居第一。
CMMS是迄今为止中国同类研究中规模最大、访问最广、投入最多的研究机构之一。
那么，江中健胃消食片是如何在两年内成功跻身7亿元品牌俱乐部的呢？为何是江中健胃消食片这首先要从江中集团和其董事长钟虹光说起。
江中集团的前身是江西中医学院的校办工厂──江西江中制药厂，这家校办工厂依托江西中医学院的科研力量，在钟虹光等人的主持下，经营得很成功，其主打产品“江中草珊瑚含片”销售额达到1亿多元。
江中制药厂很快就成为全国知名企业，成为药品市场突然闯出的一匹“黑马”。
1998年7月，在当地政府的撮合下，江中制药厂与江西东风制药有限责任公司（简称东风制药）进行战略性重组，组建江西江中制药集团有限责任公司（简称江中集团）。
浅析江中集团-人力资源管理
组长：何灵曼组员：黄饶萍沈宏杰黄翔纪荣涵任珊彭文超方正伟目录一、集团概况 (02)二、人力资源规划 (06)三、工作分析与设计 (12)四、员工招聘 (18)五、员工培训 (22)六、绩效管理 (27)七、薪酬管理 (32)江中集团概况集团拥有包括两家上市公司在内的十余家子公司和科研中心，主导产品有江中复方草珊瑚含片、江中健胃自上世纪八十年末开始，集团就确立了“消费者心中的名牌，才是真正的名牌”品牌塑经营生产概况集团有两家上市公司：江中药业（包括以生产OTC类药品为主的江中药业，以生产化学原料药、制剂为主的东风药业）、江西纸业，一家生物制品、外用药制药公司安徽江中高邦，一家保健食品公司恒生食业，一家酒业公司宁夏恒生酒业，三家专业化销售公司江中医贸、江中小舟、恒生贸易，一家科技投资公司北京江中高科，一家房地产公司江中置业，一家物业公司江中物业，四家研发机构——中药固体制剂制造技术国家工程研究中心、蛋白质药物国家工程研究中心、军科江中新药研究中心、江中药业技术中心，一家企业博士后科研工作站等。
营销增长江中集团以经营中药OTC为主，化学药为辅，销售收入连续六年实现30%的增长。
在中国OTC行业，“江中”品牌优势显著，品牌管理思想体系完善，广告运作经验熟道，媒介采购能力突出。
研发领先江中坚持市场为导向，依靠科技进步，不断开发新产品，保持企业可持续发展，每年用于高新技术及产品研究开发的经费达到企业销售收入的5%以上。
近十年来，江中大力开展技术创新体系建设，先后创建了以培养高技术人才为主的江西省首家“企业博士后科研工作站”；以研究开发仿制药品、保健食品和新药中试为主的“江中药业技术中心”；同时，与军事医学科学院共建了以研究开发具有市场重大价值，拥有自主知识产权，具备国际竞争力的创新药物为主的“军科江中新药研究中心”；经国家发改委批准，集团和江西中医学院组建了国内唯一的、以研究中药固体制剂制造技术和经典方剂二次开发为主的“中药固体制剂制造技术国家工程中心”；集团与军科院等共同组建了以研究蛋白质组和蛋白质药物为主的“蛋白质药物国家工程研究中心”。
用制造文明炼制江中品牌
用制造文明炼制江中品牌作者：暂无来源：《中国名牌》 2016年第24期本刊记者/ 许晟江中牌健胃消食片、江中牌乳酸菌素片……江中在中国可谓家喻户晓。
站在经济转型升级节点上，江中如何驻立潮头？记者近日走进江西江中制药（集团）有限责任公司，探寻企业的生存密码。
老品牌的新动力2016 年11 月18 日，神舟十一号载人飞船成功返回地球。
为这艘飞船上的航天员提供参灵草功能食品，保障其体能和健康，成为了江中集团的骄傲。
以健胃消食片闻名的江中老品牌，再次受到人们关注。
航天员在太空时处于昼夜节奏变化、微重力等特殊工作环境，这些会直接或间接对人体机能产生消极影响。
江中集团董事长钟虹光说，参灵草是江中集团历时多年研发的一款新产品，可以提高航天员应激能力，增强抗疲劳能力。
江中集团注重研发。
1993 年斥资3000 万元在北京建立药物研究所。
到目前，企业已拥有四个国家研发平台、两个国家工程研究中心、一个国家重点实验室、一个总装备部的重点实验室。
其中，2002 年与江西中医学院等单位联合成立的中药固体制剂制造技术国家工程研究中心，着眼于制约中药现代化科技产业发展中的关键共性技术问题研究，已获得国家级项目48项，申请专利139 件，获国家和省市奖励30 项。
“江中集团在总部的研发人员不算多，但江中集团能联合国内外许多一级的研发中心，一起做研发。
”江中集团研发部部长卢建中说，现在集团每年的研发投入占营业收入的4% 左右，也开展了不少基础研究。
专注内功打造每一款产品的品质，是企业做好品牌必须要有的内功。
江中集团早在2012 年便引入智能制造概念，通过自动化、无人化，严格控制厂区环境，不断提升生产工艺水平，提升产品质量。
“江中牌健胃消食片外表是乳白色的，掰开来，里面还是乳白色的。
”钟虹光说，“可是，中药材原料的煎煮液是黑色的，只有通过高提纯技术，高规格的质量控制，才能将中成药做成白色。
”走进江中集团液体制造车间，可以看到偌大的工厂空无一人，透过落地玻璃窗，参观者能看见车间内的智能化设备在有序运转。
江中公司物流管理研究
江中公司物流管理研究
合理、高效、科学的物流管理是企业提高物流运作效率、降低物流运营成本、增强市场竞争力的关键。
当前能够为企业采纳的物流管理模式有许多组合形式,而且每种形式都有各自的优劣势和适应条件,企业只有选择到真正适合自身发展的物流管理模式,才能帮助企业形成高效的物流系统。
目前企业界尚未形成一套成熟的企业物流管理模式选择思路与方法体系,主要依靠企业决策者的个人经验和能力进行选择,这种非系统的选择决策方式存在严重的缺陷,会给企业经营带来较大的风险。
本文从物流的基本概念入手,对物流和物流管理的一些相关理论知识进行了阐述,并对现代物流企业的发展做了详细的分析。
通过分析我国企业物流管理的现状和企业物流管理的目标,重点阐述了我国企业应该如何构建现代物流管理体系。
并以江中公司为例通过理论结合实践的方法,进行物流管理优化的可行性研究,并将研究方案在实际工作中实施,最后总结实施后的经验,并提出了完善企业物流管理的措施。
论文的研究结论对同类产品企业有借鉴价值,对实际操作具有指导意义。
江苏江中集团营销战略研究
一、江苏江中集团有限公司环境分析1.江苏江中集团外部环境分析（1）宏观环境分析①政治法律环境前几年，由于房地产增长速度过快，国家出台了很多房地产相关的政策法律来限制房价，这给房地产业的发展带来了很大的挑战。
限制房地产开发的的贷款管理和土地储备管理，控制了房地产商的资金来源，规范了房地产行业。
前几年，一些商业银行为了追求贷款规模，而疏忽了对房地产贷款的风险，导致近年来银行坏死账的增加，所以一些银行的贷款额度和审批权限等逐步缩小，有的银行索性取消了支行的房地产开发贷款审批权。
实行稳健的货币政策，会从以下几方面对房地产市场产生影响。
第一，开发企业的投资资金来源受限，其运营状况不乐观，不少房地产商具有很高的负债率，这将促使房地产企业转变经营策略。
第二，稳健的货币政策对消费型需求者的影响，抑制一些购房者的购房行为。
加息和打击投资性购房需求的政策，必然会消弱一些购买者的购房冲动，进而减少消费需求。
银行业金融业的政策法规，利于家庭贷款购买首套普通自住房和改善型普通自住房的信贷需求。
国家更倾向于重点发展经济适应房、廉租房、中小套型住房。
另外，国土部关于《不动产登记制度的细则》制定的法定程序已经基本完成，该政策的逐步执行实施将给房地产开发商带来很大威胁，但利于地方政府降低地价，同时抑制投机性需求。
②经济环境（Economic Factors ）房地产市场的发展受经济的影响较大，国民生产总值持续高速增长，是影响房地产行业的最主要的经济因素。
中国连续五年来GDP 超过7%，2014年GDP 实际增长率为7.27%，人民收入的增加也导致了购房需求的旺盛。
存款准备金的下调提高了银行的放贷能力，这将有利于房地产的发展。
此外，由于股市的不稳定，很多人从股市撤下的热钱投入房地产行业，此外国家对股市政策的调整也影响了房地产业的发展。
③社会与文化要素（Social and Cultural Factors ）社会和文化对房地产的影响也很大。
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摘要“对于一个公司而言，公司的发展是至关重要的，这就与公司推出的产品息息相关，然而现如今只靠产品来维持企业的发展是不够的，还需要品牌作为内核来支撑企业的稳健发展”。
现如今一个企业若想在市场竞争日益激烈的现状下夺得竞争优势，在行业中取得一席之地，光靠产品是无法达成的，现在企业所竞争的核心因素在于是否能建立蕴含丰富内涵的公司品牌，只有将产品汇聚成品牌，产生一定的品牌效应才能促使公司进一步的发展。
同时对于个别企业而言，产品品牌不能一成不变，例如医药等健康行业。
这是因为在互联网高度发达的现在，多数的消费者的消费习惯产生了不同以前的变化，原有的品牌内容形式等已经无法满足现在消费者的消费思维了。
通过品牌的重要性论述和当前现状来看，这些总结性的品牌创建和运营理论对江中集团等企业的品牌产略实施计划有很强的借鉴意义。
关键词江中集团品牌创建品牌管理品牌战略Abstract"The development of the company lies in the promotion of its products, and the decision of the company's value and its market lies in the brand. The era of maintaining the company's destiny with products has ceased to exist." Today, such rapid development makes the product no longer competitive. Focus, effective and motivated division management is working to promote ordinary products to brands, because it is the brand's market position rather than the product determines whether the company can succeed, the brand battle will become the main battlefield of the future. Consumer consumption patterns and consumer thinking have changed in the new Internet era. For the pharmaceutical industry and the big health industry, it is necessary to reconstruct the content, methods, and techniques of brand communication. The creation and management of brand communication is also a process of continuous innovation in the ecology of the pharmaceutical industry. Therefore, combining the characteristics of the times with the actual operation of enterprises to explore the creation and management of corporate brands has important practical significance for the practice of corporate brand strategy including Jiangzhong Group.KEY WORD：Jiangzhong Group brand creation brand management brand strategy目录第一章绪论 (3)第一节研究背景及意义 (1)第二节国内外研究综述 (1)第三节研究内容及方法 (2)第二章概念界定及相关理论 (3)第二节品牌 (3)第二节品牌创建与管理 (3)第三节品牌定位理论 (3)第三章江中集团品牌建立与管理战略分析 (5)第一节江中集团品牌概述 (5)第二节新时期原有品牌的巩固与管理 (5)第三节推陈出新，高效建立原创品牌 (7)第四章江中集团品牌建立与管理的启示 (10)第二节进行准确的品牌定位 (10)第二节确定品牌核心价值，赋予品牌个性 (11)第三节不断创新，做好品牌延伸 (11)第四节注重品牌的有效传播 (11)第五章结语 (12)谢辞 (13)参考文献 (14)第一章绪论第一节研究背景及意义对于绝大部分的企业来说，关于产品的主导一般会分有三个阶段，第一个阶段是以产量和生产规模为判断标准进行营销的主导目标，第二个是在营销方式上进行革新，创建品牌，以此来增强企业竞争力，将其作为企业的发展目标。
企业的品牌需要涵盖在企业的方方面面，比如企业的各类资源、经营模式、经营理念等，只有方方面面都贴合企业品牌才能更好的将其作为竞争优势推出。
目前的企业发展并非一帆风顺，阻碍企业进一步发展的因素有很多，尤其是在竞争如此激烈的市场中很难找到企业的根本方向，比如价格方面起伏不断，公司的形象信誉也很难推广被顾客接受，服务水平也一直原地踏步未能做出根本性的革新变化，以及企业经营模式差异化缩小，很难突出企业特色，这些都严重阻碍了企业的发展。
李光斗认为解决这一问题的出发点是品牌，他提出“营销的艰难性可以靠品牌的推崇得已解决”。
从营销的本质来看，使其同质化的原因就在于缺乏对品牌的重视。
多样化的产品已经无法满足如今的市场现状，这种传统的营销方式已经不再适用，若想真正增强企业的市场竞争力，必须从品牌差异化做起。
医药等健康行业面临着极大地不确定性，在如今的经济转型时期，同时面临着机遇和挑战，同时该行业的所处环境也随社会的发展发生了巨大的改变，经济的快速发展促使市场经济的快速增长，医药企业如何在市场竞争日益激烈的今天拥有竞争优势是目前医药健康行业发展的关键问题，在如此关键时期下宝得医药认为应该顺应时代潮流，在变换后的环境中发展创新，结合国内政策作出经营上的调整，同时尊重国际医药企业的发展趋势和规律，努力的发展自身提升市场竞争力，只有这样才能拥有医疗行业的一席之地。
其中关于品牌的创建和管理是公司能否积极稳健发展的关键因素。
第二节有关的研究综述目前正处于经济转型时期，社会经济快速发展，与此同时市场经济也在蓬勃发展，全球的市场竞争都十分激烈，正因为此，有关品牌的创建管理开始备受重视。
有关品牌的概念内容，Thomason B在2014年给出了细致的结论，他在研究中指出了围绕品牌的一系列概念，比如品牌含义、品牌地位、品牌特点、品牌文化等。
关于品牌的发展Mentzer G K（2015）进行了深刻的调查和研究，详细阐述了品牌之于市场经济繁荣发展的重要性，与此同时还结合了消费者、企业、行业等其他因素并论述了相关的品牌模型。
舒咏平（2012）认为企业的品牌作为无形资产在企业的发展中发挥着至关重要的作用，甚至能够比其他有形资产带来的利润资源还要多。
品牌战略已经是全球认可的营销模式和营销手段，谁都不敢忽视品牌带来的作用。
对于我国医疗健康行业的品牌定位，王亚（2019）认为要以质量为基础，在此基础上加大对品牌的管理和维系，二者共同作用，力图打造出受大众欢迎的健康品牌。
针对品牌如何建设的问题，孙瑾,陈静在2019年的研究中指出了有关品牌的五个方面，即品牌的基础、方向、特点、销售模式、和定位。
第三节研究内容及方法通过多种分析方法，例如文献研究法和案例分析法来对我国的医药健康行业开展研究，并结合具体的实际，针对江中集团的具体经营模式进行分析，同时理论与实践并行，为了使江中集团更好的发掘品牌内涵和价值，提出相应的品牌战略实践措施和具体方案。
第二章概念评定和相关理论第一节品牌关于品牌这个名词的提出，最早是在1960年美国市场营销协会出版的书中，该书对品牌定义为：“不同的产品或者劳务都具有区别于其他的特点，这些特点的差异化构成了商品的差异化，这便是品牌所带来的结果。
”所谓品牌，就是大众对于某个企业或者某种产品的认知。
品牌作为中间产物同时与企业和消费者相联系。
品牌首先代表着一个企业的特质，其次它还是消费者接受的关键信息，能够将企业与消费者联系起来，开拓企业的市场。
一个深受大众喜爱的品牌能够形成强大的品牌效应，使更多的消费者选择该企业，不断的提升企业的知名度和声誉，增强企业的市场竞争力，给企业带来大量增益。
改革开放后，我国的经济快速发展，市场经济也逐渐形成体系日益完善，同时市场竞争也日益激烈，作为市场竞争中的主体，企业面临着巨大的竞争压力，这也使企业逐步树立了创建品牌的观念，越来越多的企业重视品牌的创建和管理。
海尔集团的总裁张瑞敏更是直接将品牌和市场占有量划等号，认为只有打造品牌才能使企业走向成功。
没有品牌的企业在如今的市场竞争下将毫无优势可言，这样的企业将无法在行业之间生存，必定走向失败。
第二节品牌的创建和管理品牌战略中的关键手段就是品牌的创建和管理，它是激烈的市场竞争下的产物。
这是结合当今市场经济的发展背景，和企业作为竞争主体必然重视品牌效应的影响力，而得出的合理的结论。
所谓品牌的创建和管理，就是企业结合自身的发展特色和发展方向总结出具有公司特性的品牌，创建品牌后再通过对品牌的运用经营来不断的扩大市场占有率，增强企业产品的竞争优势。
品牌所带来的影响力对于企业而言是巨大的、不可忽视的，因此企业理应对品牌的创建和管理更加重视。
第三节品牌定位理论要想制定合理的品牌战略，必须先对品牌进行定位分析。
所谓品牌定位，美国著名营销专家菲利普·科特勒是这样阐释的：“公司结合自身的情况特点制定出与众不同的产品和企业形象，通过这些特点与市场上的其他产品差异开来，以此形成自己的品牌定位。
”对品牌进行定位对于企业来说可以很好的明确产品方向，它同时融入了企业的经营理念、企业文化、企业思想甚至是企业在大众心中的印象，能够很好地体现企业的价值和综合情况。
关于品牌定位有相关的理论，即品牌定位识别理论（DBP），之所以要对品牌进行定位分析是因为企业生产的产品与品牌息息相关。
品牌定位后的产品研制都应该与企业的品牌特征紧密关联，发挥企业与众不同的品牌特质，以此来吸引消费者。
同时品牌定位还与市场紧密相关，作为市场定位的重点，它能够促进市场定位的发展和实现。
第三章江中集团品牌创建与管理战略分析第一节江中集团品牌概述江中集团全称江西江中制药集团有限责任公司，作为一个大型制药公司，其产品包含很多自然成分和化学成分等，除此之外，该企业拥有多种功能性的产品，这是江中集团的主营业务。