房地产公司办公室职责

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房地产总工办公室岗位职责

房地产总工办公室岗位职责

房地产总工办公室岗位职责房地产总工办公室是一个房地产开发企业中非常重要的部门之一,负责协助总工程师开展各项管理工作。

总工办公室的岗位职责涉及多个方面,包括技术管理、项目进度控制、质量管理、成本控制、安全生产等。

以下是一份房地产总工办公室岗位职责的详细描述。

一、技术管理:1. 负责编制公司的技术管理制度和标准,确保项目设计符合国家法律法规和相关标准;2. 组织编制各类工程的建设大纲,对大型项目进行技术审查,做好技术保障工作;3. 负责对项目建设过程中的技术问题进行解决,提供技术咨询和技术支持。

二、项目进度控制:1. 制定项目进度计划,组织编制项目的详细工程进度计划,并进行有效的跟踪和控制;2. 协调各相关部门,确保项目各项工作按时完成,保证项目进度的顺利进行;3. 分析和评估项目的风险,及时调整项目进度计划,避免进度延误。

三、质量管理:1. 制定公司的质量管理体系和流程,确保项目质量符合标准和要求;2. 负责对项目建设过程中的质量问题进行控制和治理,防止质量风险的发生;3. 组织对各项工程质量进行评估和检查,确保工程质量达到设计要求。

四、成本控制:1. 制定和实施项目成本控制方案,确保项目成本在规定的范围内;2. 分析和评估项目中的成本风险,制定风险应对方案,降低项目成本风险;3. 组织对项目的成本进行核算和分析,提出相应的成本改进措施。

五、安全生产:1. 组织制定公司的安全生产管理制度和流程,确保项目安全生产工作的顺利进行;2. 负责对项目建设过程中的安全问题进行评估和控制,确保施工安全;3. 组织开展安全培训和教育活动,提高员工的安全意识和安全素质。

六、团队管理:1. 组织协调总工办公室的人员管理工作,包括招聘、培训、考核等;2. 分配工作任务,指导和督促员工完成工作;3. 建立良好的工作氛围,促进团队合作和员工的职业发展。

七、协调沟通:1. 负责与其他部门进行有效的沟通和协调,并保持良好的合作关系;2. 参加会议并做好会议记录和汇报工作,保证信息的及时流动;3. 协助总工程师处理日常工作中的各项事务,并提供积极的解决方案。

房地产公司办公室岗位职责

房地产公司办公室岗位职责

行政岗位职责
1. 文件和档案管理
负责公司文件的归档、整理和保管。

确保所有文档符合公司和法律法规的保密要求。

2. 会议和活动组织
•安排和组织公司内部会议及外部活动。

•准备会议资料,记录会议纪要。

3. 行政支持
•提供行政支持给公司高层管理人员。

•管理高层管理人员的日程和行程安排。

4. 通讯和接待
•负责公司电话接听、转接和记录。

•接待来访客人,展示公司形象。

5. 考勤和人事记录
•管理员工的考勤记录。

•协助人力资源部门进行人事档案的更新和管理。

6. 财务和预算管理
•协助进行日常财务报销和预算跟踪。

•确保所有财务流程符合公司政策和法规要求。

7. 法律和合规性
•确保行政活动遵守相关法律法规。

•参与制定和更新行政相关的规章制度。

8. 持续改进
•定期评估和改进行政流程和系统。

•提出改进建议,提高工作效率。

房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明

房地产公司各部职能及岗位职责说明一、经营管理部1. 部门职能:经营管理部是房地产公司的核心部门,主要负责公司的战略规划、业绩管理、成本控制、财务管理、风险管理等职能。

2. 岗位职责:- 总经理:负责全面领导和管理公司的经营管理工作,制定公司战略规划和业绩目标,负责公司的整体运营和发展。

- 财务总监:负责公司财务管理工作,包括财务核算、资金管理、资金筹集等。

- 经理助理:协助总经理开展日常管理工作,并负责部门的行政和后勤支持工作。

- 风险控制专员:负责公司的风险管理工作,包括对市场风险、信用风险、流动性风险等进行监测和控制。

二、市场营销部1. 部门职能:市场营销部是房地产公司的市场开发和销售部门,主要负责房地产项目的市场调研、营销策划和销售实施。

2. 岗位职责:- 市场总监:负责制定公司的市场营销战略和销售计划,领导市场部门开展市场开发和推广工作。

- 销售经理:负责公司房地产项目的销售工作,包括客户拓展、销售谈判和签约等。

- 市场调研专员:负责对市场进行调研分析,提供市场情报和市场信息,协助市场策划和定位。

三、项目开发部1. 部门职能:项目开发部是房地产公司的项目规划和开发部门,主要负责房地产项目的规划设计、立项建设和后期运营。

2. 岗位职责:- 项目总监:负责项目的整体规划设计和开发工作,包括项目选址、规划设计、前期筹备等。

- 工程经理:负责项目的建设工程管理工作,包括项目施工、工程进度监控和质量控制等。

- 设计师:负责项目的建筑设计和装饰设计工作,包括方案设计、效果图制作等。

四、物业管理部1. 部门职能:物业管理部是房地产公司的后期运营和管理部门,主要负责房地产项目的物业管理、客户服务和维护保养。

2. 岗位职责:- 物业总监:负责公司物业管理部门的整体运营和管理工作,包括物业维护、设施管理、安全管理等。

- 客服经理:负责物业项目的客户服务工作,包括接待客户、解决客户投诉、协调物业维修等。

- 维修工:负责物业项目的日常维护保养工作,包括设备维修、园林绿化、保洁等。

房地产办公室主任岗位职责

房地产办公室主任岗位职责

房地产办公室主任岗位职责篇一:房地产办公室主任岗位职责1、负责领导办公室工作范围内的一切工作2、负责拟订、审核公司的有关对外的一切文件。

3、负责组织检查公司计划、制度、职责的落实情况.4、负责人力资源发展计划的拟订和检查、名额编制、控制及执行.5、人员的任免、考勤、奖惩、差假、迁调、退休、工资、保险等事项的办理.员工教育与培训计划的拟订和实施,员工工作安全、福利、保险、退休等办法的拟订和实施。

6、有关法律事务的接洽与办理。

7、员工违反公司规程与失职的调查及处理。

8、在分管副总经理的领导下开展工作,完成领导临时安排的工作及负责公司的接待工作、能有效地节省费用9、负责收集、采纳、制定公司各部门工作范围及各岗位职责,负责编制公司各项工作的操作程序、工作标准,并负责检查、协调、督导各部门工作的顺利开展。

10、主持、组织策划工作,拟定租售策划方案,确保完成租售指标。

统筹或主持主管级以上的人事招聘、培训及考核等工作,提名公司主管级以上人员的聘任、辞退、升职,报总经理批准。

11、负责公司的人事、行政管理、工资编制标准和财产管理工作;12、、行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;8、负责公司印章及信息资料档案管理督导工作,保证重要文件、资料的保密不外泄。

9、负责抓好公司员工的思想动态、精神文明、道德教育及职业操守工作,稳定和提高公司员工队伍素质等企业文化建设工作.10、完成公司领导交办的各项工作;篇三:房地产办公室主任岗位职责一、办公室工作内容(一)公司人事管理工作1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;5、负责员工工资的管理工作;6、负责正式员工劳动合同的签订;7、负责保存员工相关个人档案资料;8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利;9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

房地产办公室主任岗位说明书

房地产办公室主任岗位说明书

房地产办公室主任岗位说明书一、岗位概述房地产办公室主任是房地产企业中一个至关重要的管理岗位,负责协调、组织和管理办公室的各项工作,以确保公司的日常运营顺畅、高效。

该岗位需要具备出色的组织协调能力、沟通能力、管理能力和问题解决能力,同时要对房地产行业有深入的了解和丰富的经验。

二、岗位职责1、行政管理(1)制定、完善和执行办公室的各项规章制度,确保办公室工作的规范化和标准化。

(2)负责公司文件的起草、审核、打印、分发和归档工作,保证公司文件管理的规范和有序。

(3)安排和组织公司的各类会议,包括会议的筹备、通知、场地布置、资料准备等工作,并做好会议记录和纪要的整理。

2、人力资源管理(1)协助人力资源部门进行员工的招聘、入职、离职等手续的办理。

(2)负责员工的考勤管理、绩效考核数据的收集和整理。

(3)组织员工的培训和团建活动,提高员工的业务能力和团队凝聚力。

3、协调与沟通(1)协调公司内部各部门之间的工作,解决工作中的矛盾和问题,确保工作的顺利进行。

(2)与外部合作伙伴、客户、政府部门等保持良好的沟通和联系,维护公司的良好形象和声誉。

(3)及时向上级领导汇报工作进展和问题,根据领导的指示进行工作协调和安排。

4、后勤保障与资产管理(1)负责公司办公用品的采购、发放和管理,保证办公用品的充足供应。

(2)管理公司的办公设备和设施,包括维护、维修和更新等工作。

(3)负责公司车辆的管理和调配,确保车辆的正常使用和安全。

(4)对公司的固定资产进行登记、清查和管理,防止资产流失。

5、信息管理与保密工作(1)收集、整理和传递房地产行业的相关信息,为公司的决策提供参考依据。

(2)负责公司内部信息系统的管理和维护,保障信息的安全和畅通。

(3)严格遵守公司的保密制度,妥善处理各类机密文件和资料,防止信息泄露。

6、其他工作(1)完成领导交办的其他临时性任务,积极配合公司的发展和变革。

(2)关注行业动态和政策法规的变化,及时调整办公室的工作策略和方法。

房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责大全

房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责大全

房地产公司组织结构、部门职能、岗位职责大全一、公司组织结构房地产公司通常会有比较完善的组织结构,以便更好地实现公司的战略目标和业务发展。

典型的房地产公司组织结构包括董事会、高级管理层、市场营销部门、销售部门、设计和规划部门、项目管理部门、财务部门、人力资源部门等。

1. 董事会:董事会是房地产公司的最高决策机构,负责制定公司的总体战略和规划,并指导高级管理层的运作。

2. 高级管理层:高级管理层是公司的执行团队,负责对公司进行整体管理和领导,确保公司的发展方向和目标能够实现。

3. 市场营销部门:市场营销部门负责对房地产市场进行分析,制定市场营销策略,推广公司的产品和品牌。

4. 销售部门:销售部门负责具体的房地产销售工作,包括客户接待、销售谈判、签约等环节。

5. 设计和规划部门:设计和规划部门负责对房地产项目进行规划和设计,确保项目可以符合市场需求以及政府规定。

6. 项目管理部门:项目管理部门负责对公司的房地产项目进行具体管理,包括项目进度、成本控制、风险管理等。

7. 财务部门:财务部门负责对公司的财务状况进行监控和管理,确保公司的财务运作稳健有序。

8. 人力资源部门:人力资源部门负责公司的人力资源管理工作,包括招聘、培训、绩效管理等。

二、部门职能和岗位职责1. 市场营销部门:(1)市场分析岗位:负责对房地产市场进行研究和分析,为公司制定合理的市场营销策略提供数据支持。

(2)品牌推广岗位:负责公司品牌的推广工作,包括广告策划、活动推广、新闻发布等。

(3)渠道开发岗位:负责开发和管理公司的销售渠道,确保产品能够迅速、高效地销售出去。

2. 销售部门:(1)客户经理岗位:负责与客户进行沟通和谈判,推动销售成交。

(2)售后服务岗位:提供售后服务,保持与客户的良好关系,收集客户反馈,不断改进销售服务流程。

(3)市场拓展岗位:负责开拓新的销售渠道,寻找新的销售机会。

3. 设计和规划部门:(1)规划师岗位:负责对房地产项目进行规划设计,确保项目符合市场需求和政府规定。

房地产开发公司组织机构及部门职能职责

房地产开发公司组织机构及部门职能职责

房地产开发公司组织机构及部门职能职责一、总经理办公室总经理办公室是房地产开发公司的中枢部门,负责公司的总体规划和决策。

其职能职责主要包括:1.制定公司发展战略和目标,进行市场调研和分析,指导公司的发展方向;2.把握资金的调控和管理,确保公司的资金流畅;3.定期召开公司高层会议,研究解决公司的重大问题;4.快速决策和处理公司的紧急事务,并做出相应调整;5.监督各部门的工作执行情况,保证公司的整体运作效率;二、市场发展部市场发展部是房地产开发公司的重要部门,其职能职责主要包括:1.负责研究和制定公司的市场发展计划和销售策略,推动公司的销售工作;2.负责市场信息的收集和分析,及时了解市场的变化情况;3.组织并展开市场推广活动,提高公司的品牌影响力和知名度;4.协调各项目的销售工作,确保销售目标的完成;5.建立健全客户关系管理系统,提供优质的售后服务。

三、项目开发部项目开发部是房地产开发公司的核心部门,其职能职责主要包括:1.寻找和评估适合开发的地块,进行前期项目的可行性研究和规划设计;2.负责项目的开发筹备工作,包括项目定位、规划、设计、招投标等;3.确定项目开发进度和预算,协调各相关部门,推动项目的顺利进行;4.监督项目的施工质量和进度,及时解决项目中出现的问题;5.负责项目的交付和验收工作,确保项目的正常运营。

四、财务部财务部是房地产开发公司的重要支持部门,其职能职责主要包括:1.负责公司资金的筹集、分配和管理,编制预算和报表,控制成本;2.进行财务分析和风险评估,提供经济决策的参考意见;3.负责税务和审计工作,确保公司的合法合规运营;4.对公司内外部的资金流动进行管理和监控,保证资金的安全性;5.完成上级机关布置的其他财务工作。

五、人力资源部人力资源部是房地产开发公司的组织管理部门,其职能职责主要包括:1.制定公司的人力资源规划和组织架构,招聘和选拔合适的人才;2.负责员工的培训和发展,激励员工的工作积极性和创造力;3.管理员工的薪酬体系和绩效评估,确保公平和激励效果;4.负责员工的劳动关系管理和员工福利待遇;5.维护公司的员工关系和企业文化,提高员工的归属感和凝聚力。

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程

房地产公司综合部部门职责岗位职责及流程一、部门职责1.公司内外协调管理:综合部是公司各部门间的纽带,负责各部门之间的协调与沟通,协调解决公司内外部的各种问题。

2.人事管理:综合部负责公司员工的招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等工作,确保公司人力资源的合理配置和员工的稳定发展。

3.行政管理:综合部负责公司的行政管理工作,包括办公室设施设备的采购与维护、办公用品的管理、文件档案的归档和保管等。

4.财务管理:综合部负责公司的财务管理工作,包括预算编制、财务会计、成本控制、资金管理、税务申报等,确保公司财务的安全、高效、准确。

5.公司文化建设:综合部负责公司文化建设,包括组织各种内部培训、团队建设和员工活动,提升公司员工的凝聚力和团队合作精神。

6.外部关系管理:综合部负责公司与政府、合作伙伴、供应商以及其他相关机构的沟通与协调,并建立和维护公司的良好外部关系。

二、岗位职责1.综合部主管:负责综合部的日常管理和协调工作,制定部门发展计划、目标和工作流程,并对部门的工作进行绩效评估。

2.人力资源岗:负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、劳动关系管理等人事管理工作,确保员工队伍的稳定和发展。

3.行政岗:负责公司的行政管理工作,包括办公设施的采购维护、办公用品的管理、文件档案的归档保管等。

4.财务岗:负责公司的财务管理工作,包括预算编制、财务会计、成本控制、资金管理、税务申报等,确保公司财务的安全和准确。

5.文化建设岗:负责公司文化建设,包括组织员工培训、团队建设和员工活动,提升员工的凝聚力和团队合作精神。

6.外部关系管理岗:负责公司与政府、合作伙伴、供应商以及其他相关机构的沟通与协调,建立和维护公司的良好外部关系。

三、工作流程1.公司内外协调管理流程:综合部定期召开会议,与各部门负责人沟通和交流工作进展,解决公司内外部问题。

及时更新公司各项政策和制度,保持公司运营的顺畅。

2.人事管理流程:综合部根据公司的人事需求,制定招聘计划,负责发布招聘信息、筛选应聘者、面试录用等工作。

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房地产公司办公室岗位职责
一、办公室工作内容
(一)公司人事管理工作
1、协助公司领导制定、控制、调整公司及各部门的编制、定员;
2、协同各部门办理员工的招聘工作,为各部门提供符合条件的员工;
3、协助公司领导和各部门做好员工的考核、转正、任免、调配等工作;
4、协同各部门对员工进行培训,提高员工的整体素质及工作能力;
5、负责员工工资的管理工作;
6、负责正式员工劳动合同的签订;
7、负责保存员工相关个人档案资料;
8、负责为符合条件的员工办理养老保险和大病统筹等相关福利; 9、根据工作需要,负责招聘临时工及对其的管理工作;
10、负责为员工办理人事方面的手续和证明。

(二)公司行政管理工作
1、制定公司行政管理制度、汇编公司各项制度、监督检查
各部门执行的情况;
2、负责对员工进行遵守劳动纪律的教育及考勤工作的管
理;
3、根据董事会批准的行政费用总额度,每月制定公司行政费用预算,并严格控制行政费用的支出;
4、负责公司资产的管理,建立固定资产、低值易耗品等物品的购买、验收、使用登记及定期检查使用情况的制度;
5、负责公司印章和介绍信的管理,严格执行印章和介绍信的使用规定;
6、负责公司文件的管理工作;
7、根据公司行政管理制度,做好电话、传真和复印机等设备的使用和管理;
8、负责公司车辆的管理和调度工作;建立车辆档案,做好车辆的维修、保养工作,定期检查车辆使用情况,加强对司机、非司机的安全教育工作;
9、负责公司外围环境卫生的管理;
10、负责公司办公地点安全、保卫、消防工作的管理;
11、负责员工食堂工作的管理;
12、负责对外的接待及票务、住宿等工作;
13、根据总经理的指示,积极组织好公司级的重大会务活动和日常的办公会议;
14、负责公司大事纪工作;
15、负责信访接待工作;
16、负责对派出所、安委会、居委会等单位的联系工作;
17、负责办理营业执照、代码证、统计证、税务证等的换发年检工作。

二、办公室主任工作职责
(一)完成公司领导交办的各项工作;
(二)负责公司的人事管理、工资管理工作;
(三)负责公司的财产管理工作;
(四)督促检查各部门执行公司规章制度情况;
(五)行政费用的计划预算编制及使用情况的审核;
(六)公司印章、介绍信及文件档案的管理;
(七)公司的所有后勤保障,即:车辆安排、安保、食堂、接待、票务、办公用品购置等。

三、经理秘书岗位职责
(一)完成总经理、办公室主任指定交办的各项事务。

就总经理交待的事务只对总经理负责,保证总经理与各部门之间上传下达的畅通。

(二)负责转交办理各部门与总经理之间的文件往来。

由总经理室发出的各种文件,负责及时反馈各部门在实际执行过程中的问题及建议并了解执行情况。

(三)负责相应的会议记录,并将各部门对每次会议的落实情况及时向总经理汇报。

(四)负责起草总经理交办的各种文件,整理总经理室的文件。

搜集、整理、提供相应的信息资料,为总经理对公司各项问题做出决策提供依据。

(五)积极协调好与各部门的各种关系,为开展总经理交办的各项任务创造良好的条件。

对于公司外部需会见总经理的人员,做好接待工作。

四、办公室总务工作职责
(一) 负责填报公司行政管理费预算审批表。

(二) 负责办公用品、低值易耗品和公司其它物品的采购及保管和发放工作。

做到帐物清楚、管理有序。

(三) 负责管理员工食堂帐物及日常工作。

(四) 协助办公室主任完成以下工作:
1、公司的人事管理工作,包括人员招聘、岗位变动、解聘、人事档案、劳动保险等项工作。

2、协调公司对外联络和应急事物,如税务、银行、外管局、地方政府等单位的公关协调。

3、办公设备、车辆、办环境、宿舍的日常管理。

4、公司的保安工作,确保公司财产安全。

5、营业执照的年检,财务年检的联系。

6、与安委会、派出所、居委会的联络。

7、完成主任交办的其它事务。

五、办公室文秘职责
(一)打印公司文件,并负责办公室电话、传真、复印机等到设备的使用权用与管理;
(二)负责报刊、信件的发放、转送工作;
(三)保证各部门联络畅通,并了解各部门工作内容;(四)负责考勤登记工作;(五)登记公司员工外出内容;
(六)布置公司会议的会场,负责通知参会人员会议时间、地点,必要的做会议记录;
(七)热情接待来访人员,做好信访工作;
(八)积极参与各项活动,协助办公室主任处理应急事。

六、办公室驾驶员岗位职责
(一)认真遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、努力完成各级领导分配的任务。

(二)认真遵守公安交通管理部门制定的法规、法纪。

(三)保持车容整洁、车辆机械性能良好。

(四)不酒后开车,不闯红灯,不驾驶机械失灵的车上
路。

(五)每日养成自查、自检的良好习惯。

(六)提高驾驶技能,维护首都道路交通的畅通。

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