给力的模板,经典的企业文化培训资料,简介、发展前景、架构、2021案例等…… PPT课件
企业文化标准范本
xx龙信电子科技有限公司公司文化一，公司愿景：造客户最满意的PCB—龙信二、公司主旨：造最优良的产品，做最诚信的服务。
三、发展目标：“创行业一流，做全国一。
”四、公司精神：“团结拼搏、博爱奉献；开辟创新、敢为天下。
”阐释：“团结”是一个公司优秀发展的基本指导思想，经过交流、协调、合作、创建公正公正的优秀公司环境，形成上下同心，步伐一致的场面。
“拼搏”在工作中必定要正确、高效，在达成任务时要有“不到长城非豪杰”的豪放情怀中，要有“不低头，不服输，擦干泪，坚持住”的英豪气派，在拟订吻合实质的阶段性目标上，鼓舞适量超前，反对糜费夸诞。
“博爱” 人有“人性”，公司是由人构成的自然也就具备的人的天性。
那么公司文化的“天性”是什么哪？其实公司文化的“天性”就是以人为本。
但终究什么是“以人为本” 人“性化管理”，经过完美的关爱系统让员工感觉到公司对自己的尊敬、帮助和爱惜，使员工热爱公司、热爱工作、爱企如家。
留住好的员工就是公司最大的财产。
“奉献”以人为本就是在必定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益。
前提是存在这样的“必定条件”，这个条件不是与生俱来的。
是靠公司的每一位员工创建出来的。
每一个人都一定努力（工作）为公司奉献自己的才华和力量，来创建这个条件，以此保证每一个人都能享遇到最大的利益。
“开辟创新”开辟创新是公司发展的灵魂，经过展开宽泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新；经过管理观点和手段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新；经过对外的宽泛交流与合作，实现新技术的合作双赢。
“敢为天下” 敢为天下是事业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。
要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、创新视作一种工作能力。
对风云变化的市场、对同行业者的关系时公司任何员工都拥有和应当拥有敢于天下的精神。
五、公司中心价值理念：让客户满意，让股东放心，让员工高兴。
阐释：公司的终极目标是创建价值。
价值才是公司生计发展的本真，试想，有人会购置没有价值的商品或服务吗？没有人购置你的产品或服务你又靠什么去获取收益哪？只有你的产品或服务有价值，被社会所认可，才会给你带来络绎不绝的收益。
公司企业文化模板
公司企业文化模板第一部分：引言在当今竞争激烈的商业环境中，公司企业文化扮演着至关重要的角色。
良好的企业文化可以促进员工的归属感和积极性，进而提高整体绩效，促进公司的长期发展。
本文将探讨一套适用于各类公司的企业文化模板，帮助企业打造具有鲜明特色和内涵的文化体系。
第二部分：企业愿景与使命任何一家成功的企业都应该明确自己的愿景和使命，它们是企业文化的核心。
公司的愿景应该是对未来的愿望和目标的清晰描述，为员工提供方向和动力。
而使命则是公司存在的意义和价值观，指导员工的行为和决策。
制定并沟通清晰的愿景和使命对于塑造企业文化至关重要。
第三部分：核心价值观公司的核心价值观是企业文化的灵魂，它是企业行为准则的根基。
核心价值观应该反映公司的信仰、态度和行为准则，指导员工在日常工作中的表现。
建立起与企业使命和愿景相一致的核心价值观，有助于形成统一的文化风貌，提升团队的凝聚力和执行力。
第四部分：员工发展和培训一家注重企业文化的公司应该重视员工的发展和培训。
通过提供全面的培训计划和发展机会，激发员工的潜力，为他们提供成长的平台。
公司可以建立导师制度、定期评估员工绩效，以及设立奖励机制，激励员工不断进步和提高。
第五部分：沟通与透明度建立开放和透明的沟通渠道是打造健康企业文化的重要一环。
公司应该注重领导层和员工之间的沟通，及时分享信息，听取员工意见和建议。
同时，建立起双向的沟通机制，让员工感受到自己被尊重和重视，增强企业凝聚力和信任度。
结语公司企业文化是一个公司内部的灵魂，是公司发展的动力源泉。
通过引导员工理解和秉持公司的愿景、使命和核心价值观，促进员工发展和沟通透明，可以形成健康的企业文化体系，提升公司的竞争力和生存力。
希望本文提供的企业文化模板可以帮助各类公司打造出独具特色和内涵的优秀企业文化。
公司企业文化范文（精选14篇）
公司企业文化范文（精选14篇）公司企业文化范文篇1美车堂集团是一家注册在香港的专业从事汽车美容的集团公司。
在国内现已成立了上海美车堂汽车美容有限公司、北京美车堂汽车装饰有限公司、南京比邻汽车服务有限公司、苏州比邻汽车美容有限公司、广州美车堂汽车美容服务有限公司五家子公司。
随着20xx年上海美车堂项目启动以来，美车堂逐渐把中高端汽车美容的概念推广给广大车主，在上海已经有八十多家地处核心区域的直营门店与快捷店，形象、规模和服务在区域内都处于领先的地位。
20xx年美车堂正式启动北京市场，12月28日北京美车堂银泰中心旗舰店正式营业。
开业以来美车堂倚着良好的服务，一流的汽车美容技术赢得了北京广大消费者赞誉和信赖。
高度的品牌契合度和采取直营管理模式美车堂是一家专业从事中高端汽车内外全面美容护理的集团，国内业务自20xx年国内第一家门店在上海梅龙镇广场开业来，目前已有将近八十多家地处核心商业大厦和城市地标式建筑内的直营连锁店，已树立了与商业中心紧密结合的高端品牌形象。
我们的店面装修统一规范，宽阔明亮整洁的工作现场，典雅舒心的顾客休息区，靓丽的企业形象，给广大顾客高档、舒适、全面的汽车美容服务。
极高的客户忠实度和满意度上海美车堂开业五年来，已先后为20多万名用户提供汽车美容服务，在上海拥有8000多名高端的会员制客户。
北京美车堂在开业仅仅一个多月来先后为300名用户提供汽车美容服务，门店内所有员工均进过严格系统的培训后方能上岗，每三个月左右还要进行技术升级培训(由香港公司技师负责培训)。
因此，美车堂可以保证给客人的爱车带去时下最先进的美容技术.1. 美车堂的荣誉：上海市市容环境卫生行业协会优秀会员;机动车车容保洁企业五星单位;市容诚信创建企业。
2. 近期媒体报道：20xx年8月13日《新闻晚报》中以较大篇幅报道了美车堂节水环保的洗车服务。
20xx年八月号、九月号连续在《动感驾驭杂志》(AUTO CAR)推荐栏目中刊登了“美车堂汽车美容顾问—车身篇”和“美车堂汽车美容顾问---内饰篇”，向广大车主介绍了最新的汽车美容知识和方法。
企业文化手册范本宣传模板企业文化手册模板
企业文化手册范本宣传模板企业文化手册模板希望您尽快融入公司的文化之中，爱岗敬业，恪尽职守，努力学习，创新奉献，与公司全体员工和衷共济，团结协作，携手共创美好的未来!祝您在公司这个大家庭中学习进步、工作顺利、事业成功、生活愉快!第一章公司概况一、公司简介广西桂圈电子商务有限公司筹备于20__年，成立于20__年。
是一家主要从事电子商务贸易的互联网企业。
公司现设有财务部、行政部、市场部、售后服务部、软件研发部、安居监控部等部门。
公司实行O2O商业模式，即线上线下商业模式，针对小区内居民以“本地化高效可靠服务”为经营理念。
自主研发了社区生活服务类“桂圈”，并在各个小区建立“社区生活服务站”快速聚拢本地商家线上线下的融合，为小区居民提供多样化，便捷化和本地化的生活服务。
二、公司的管理体制和组织制度公司实行制度化管理模式。
依照《公司行政规章制度》由行政部全面负责公司的绩效考核与日常管理和监督。
公司各部门负责人建设企业文化建设、思想政治工作和精神文明建设，参与公司重大问题决策，在企业中发挥核心作用。
公司的管理分为三个层级，公司领导为决策层;行政部门和各部门负责人为管理层，一般员工为执行层。
第二章公司文化一、基本价值理念公司愿景--广西O2O社区服务领导品牌。
公司宗旨--广西区最专业的社区生活服务平台。
公司目标--五年内成为上市公司。
企业理念--共创、平等、正面、互利、共赢企业精神--挑战自我，合作进取。
企业道德--公信、诚信、守信。
企业使命--广西人自己的社区生活服务好帮手。
管理方针--以人为本、预防为主、追求卓越。
二、单项价值理念用人观--知人善用，育人耕心。
分配观--绩效为先，按岗取酬。
执行观--言出必践，行有建树。
学习观--不断学习，快乐学习。
时间观--时间就是资源，时间就是效率。
三、公司标识竖版：横版：四、主要庆典礼仪。
(一)公司年终庆典仪式。
公司每年年终举行隆重而热烈的庆典仪式。
突出宣传企业精神、公司理念和公司的发展成果，感谢社会各界给予公司的支持与帮助。
企业文化培训
1.2
企业文化特征 与构成体系
独特性
企业文化具有鲜明的个性和特色，由企 业的生产经营管理特色、企业传统、企 业目标、企业员工素质以及内外环境不
同所决定。
继承性
企业文化是历史的产物，继承性体现在 继承优秀的民族文化精华，继承企业的 文化传统，继承外来的企业文化实践和
研究成果。
相融性
企业文化的相融性体现在它与企业环境 的协调和适应性方面，企业文化反映了 时代精神，必然要与企业的经济、政治
企业文化类型
根据不同的特点和发展阶段，企业文化可以分为 四种类型，分别是功利型、家族型、创新型和平 等型。
1.3.2企业文化分类流派
功利型企业文化
以利润为导向：这种企业文化注重企业的经济效益和 市场竞争力，追求最大化的利润。 员工激励机制：员工的激励主要通过薪酬和奖励来实 现，强调绩效考核和竞争机制。 风险承受能力强：在市场竞争激烈的环境下，功利型 企业文化能够快速适应变化和承受风险。
（9）激励体系：通过管理激励、环境激励等方法， 激发员工参与企业文化建设的积极性。
（10） 融入体系：通过融入管理制度、融入内部组 织等措施，实现企业文化与企业经营管理的全面融合。
（11）评估体系：对企业文化建设工作进行评估， 了解进展情况，并及时进行改进。
企业文化的构成体系是多维度、多层次的， 它不仅影响着员工的行为和企业的决策，也 是企业对外形象和品牌价值的重要组成部分。
企业文化培训PPT模板(实例)
1、什么是企业文化 2、企业文化的意义 3、企业文化建立的步骤 4、企业文化4R路径 5、星火传媒企业文化建设步骤
第二章： 员工企业文化手则
1、星火人必知 2、星火人需知
什么是企业文化？
•企业文化是企业为解决生存和发展的问题的而树立形成的，被组织成员认为有效而 共享，并共同遵循的基本信念和认知。 企业文化集中体现了一个企业经营管理的核 心主张，以及由此产生的组织行为。 企业文化，或称组织文化，是一个组织由其价 值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。
星火企业文化如何建设？
企业文化建立的步骤
• 第二步：调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等，得出企业存在的必要性、 企业发展要求。
1、企业现状：湖南星火传媒有限公司，从2009年至2013年四年期间一直从事广告宣传片、活 动策划等，现在公司重新洗牌、转型。我们的经营范围包含：环幕电影、微电影、微广告、微 MV、微名片、微传纪。由于企业处于创业初期阶段，我们的体制、福利、结构、市场、品牌等 都正在起步，大家要理解我们企业现在在创业初期的困难，我们需要集结所有员工共同力量，及 智慧、创新、坚持、团结于一身，更加努力的工作。
星火企业文化如何建设？
企业文化建立的步骤：
2、服务规范：一切为了客户 3、礼仪：礼仪就是律己、敬人的一种行为规范，是表现对他人尊重和理解的过程和方式。大致分为政务 礼仪、商务礼仪、服务礼仪、社交礼仪、涉外礼仪等五大分支。在下一步企业文化培训中，我们将逐步进 行五大礼仪的学习。
星火企业文化如何建设？
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星火企业文化如何建设？
星火传媒企业文化建设步骤：
• 4.企业征文：每季度展开文学作品征集活动（标题、主题、内容由行政部通知为准）， 设一二三等奖，现金100，50，20元。全体员工必须积极参加。获奖作品将张贴在企 业文化墙上面，并附员工照片，作为嘉奖。 5.企业文化墙：设企业文化墙，内容为：客户合影，员工文体活动，征文作品展，先进 典型以及领导寄语等栏目。 6.考试与考核：定期抽查填写企业文化问卷或试题，并直接与绩效考核挂钩。
企业文化培训资料
选拔优秀员工
从员工中选拔出具有文化领袖潜质的优秀员工，重点培养。
提供培训机会
为文化领袖人物提供相关的培训机会，包括企业文化理念、沟 通技巧、领导力等方面的培训。
鼓励参与文化建设
鼓励文化领袖人物参与企业文化建设活动，发挥其文化引领作 用。
打造企业文化品牌
强化企业文化符号
通过企业标识、企业形象、企业口号等方式，强 化企业文化的符号特征。
06
企业文化的案例分析
案例一：阿里巴巴的企业文化
总结词
激情、客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、承担责任、乐观向上、务实 专注。
详细描述
阿里巴巴以“客户第一”的理念为核心，注重团队合作和拥抱变化的态度， 强调诚信和承担责任的精神，展现出乐观向上和务实专注的品质。
案例二：华为的企业文化
总结词
以客户为中心、团队合作、诚信、奋斗、持续改进。
提升企业文化形象
通过优质的产品和服务，提升企业在公众心目中 的形象。
加强企业文化传播
通过各种渠道，加强企业文化的传播力度，让更 多的人了解和认同企业的文化。
04
企业文化管理的实践与探索
企业文化管理的内涵与特点
企业文化管理是一种以价值观、信仰、习惯和行为准则等形 式影响员工思维和行为的企业管理方法。它强调的是企业文 化的传承、发展和执行，通过文化来引领和激励员工，提高 企业的凝聚力和竞争力。
提高企业的凝聚力和竞争力
企业文化管理能够将员工的思维和行为统一到企业的目标和发展 方向上，形成强大的凝聚力和竞争力，使企业在市场竞争中更具 优势。
推动企业的创Βιβλιοθήκη 和发展企业文化管理注重员工的创造性和创新精神的培养，通过文化的 引领来推动企业的创新和发展，使企业能够适应市场的变化和不 断进步。
企业文化培训PPT模板
05
企业文化变革与发展趋 势
企业文化变革的动因与挑战
变革动因 市场竞争压力
技术创新推动
企业文化变革的动因与挑战
组织结构调整 员工需求变化
变革挑战
企业文化变革的动因与挑战
01
传统观念束缚
02
组织惯性阻碍
03
变革过程中的不确定性
04
员工抵触心理
企业文化变革的策略与方法
变革策略 确立明确的变革目标
02
企业文化的核心要素
企业价值观
尊重个人
强调个人价值，尊重员 工权利，鼓励员工发挥
创造力和创新精神。
追求卓越
致力于不断提高产品质 量、服务水平和企业运 营效率，追求行业领先
地位。
团队合作
倡导跨部门、跨层级的 紧密合作，共同为企业
目标努力。
诚信正直
坚守诚信原则，对待客 户、合作伙伴和员工坦
诚相待，言行一致。
企业使命与愿景
企业使命
明确企业的社会责任和业务范围，阐述企业存在的意义和价值。
企业愿景
描绘企业未来的宏伟蓝图和发展目标，激发员工的共同奋斗精 神。
企业精神与口号
企业精神
提炼出具有独特性和感染力的企业精 神，如“创新、拼搏、务实、协作” 等。
企业口号
设计简洁有力、容易记忆和传播的口号， 如“品质铸就辉煌，服务赢得未来”等。
员工日常行为规范
01
02
03
遵守公司规章制度
员工应严格遵守公司的各 项规章制度，包括考勤、 请假、报销等流程。
着装整洁得体
员工在工作期间应穿着整 洁得体的服装，符合公司 形象要求。
保持办公环境整洁
员工应共同维护办公环境 的整洁与卫生，营造舒适 的工作氛围。