建筑工程施工质量管理的新思考
如何控制建筑工程现场施工质量的思考
Ｃ Ａ ＭＮ Ｈ Ａ ＨＲ Ｉ Ｃ Ｉ Ｇ Ｎ
如何控制建筑工程现场施工质量的思考
◎鲁卓群
（ 浙江 宝泰 建设有 限公 司 浙 江温 州 ３５０ ） Ｉ ２ １５
摘
要： 本文分析 了建筑工程现场施工阶段质量管理存在的问题 ， 分别从事前 、 事中和事后提 出了实现加强施 工阶段质量
１ 块 。用 ５ ｍ厚钢 板做 成 样板 ， 被钻 板块 上 面， 夹具 螺栓 ５ ｍ 放在 用 拧 紧。钻 孔时 ， 必须 垂直 于板 面 。第一 匣板 块钻 孔后， 在 吊 钻头 应 顶 龙骨上 试拼 ， 后再 继 续钻 孔。２ 板块 装钉 前， 每条 纵横 吊 无误 ） 在 顶 龙骨上 按所 分位 置拉 线 弹 出拼缝 中心 线 ， 时应 弹 出拼 缝边 必要 线， 然后装 钉板 块； 装钉 时， 发现 超 线， 若 应用 刨修 整 ， 以确保 缝 口齐 直、 均匀 。３ 检查板 块 是否 方正 。 ）
在 吊顶 龙 骨上。４ 铺设 石 膏板 时 ， 膏板长 边 方 向应 垂直 于次 龙 ） 石 骨方 向。５主 龙骨 与墙 面之 间 的距离 在施 工 时要小 于 １０Ｉ／如 ） ０ １ １１ １， 果 选 用的是 尺寸 较大 的板材 ， 以不大 于 ５０ｍｒ 宜。６ 使 间距 ０ ｌ为 ｌ ） 在
２１人 员因素 ．
根 据 工作 量 和工 程任 务的 布置 ， 组织 机械 的施 工 。只 有使 施 合理 了一 些工程 质量 问题 。一般 的 ， 员方面 主 要有 以下 几种 问题 ： 人 工机 械 处于 工作 状态 ， 产 生最大 的效 益 。由于每 种施 工机 械 才能 （） 化程 度偏 低 ， 际文 化程 度 与学 历 不相 称 ， 且缺 少 建 １ 文 实 而
建筑工程施工质量与安全管理的几点思考
科技 圈向导
２１ 年第 １期 ０２ ８
建筑工程施工质量与安全管理的几点思考
刘 玉 珍 （ 翔 建工 集 团有 限公 司 市 政 工 程 分公 司 黑龙 江 齐
齐齐 哈 尔
１ １０ ） ６ ０ ０
随着建筑市场经济的发展．市场 的竞争不仅 仅是价格的竞争 ． 更 重要 的是工程质量 的竞争 。 提高工程质量 的管理是企业生存和发展 的 立足之本。 工程质量管理贯穿于设计到竣工的各个阶段。 我国的《 建筑 法》 从建筑许可 、 业资格 、 从 工程 的发包与承包 、 程监 理 、 工 建筑工程质 量管理 、 建筑设 计 、 建筑施 工资料及其保修 等方面做 出了明确的法律 规定 ． 旨在保证建筑的质量。 本文主要从建 筑施工 承包 的角度 出发 ， 浅 谈建筑工程施工质量的管理
１目前建筑工程质量管理存在的主 要问题 ： ，
１１ ． 建筑施工单位对 工程质量重视不够 在分析建筑工程施工质量管理有关 问题之前 ． 我们必须清楚什 么 是建筑工程质量以及它的特性是什 么 建筑 工程质量是指满 足业 主需 要 的． 符合 国家法律 、 法规 、 术规范标准 、 计文件及合 同规定特性 技 设 的综合 。由此定义表明工程质量有 多重性 ： 先是满 足业主需要 ； 首 其 次． 满足法律及设计文件 ； 最后 ， 满足合 同规定。由此也表 明建筑工程 质量 区别 于一 般产品质量 ． 除具有一般产 品的质量特性外 ． 还具有 自 身 的特定 内涵 ， 如建筑质量的适用性 、 耐久性 、 安全性 、 可靠性 、 经济性 以及与环境的协调性 而这些特性互相交融 、 互相依存 ， 同的建筑 突 不 出不 同的特性 但这些特性缺一不可 正是因为建筑工程质量 的多重 性和质 量特定 的内涵 ． 致使建 筑工程质量 的管理成为 了重点 、 难点和 热点 。 在我 国建筑行业的体制改变后 ， 各建筑企业 都实行项 目 ． 制 即建 筑企业 承接 一个建筑工程后 ． 企业 就成立 一个独立的项 目部 ． 由项 目 部来履 行承包合 同 ， 图纸的会审 ． 工 、 料采购 、 从 、 施 材 交付 、 结算 全部 由项 目 部完成 工程质量 的管理 的 自 检完全依靠项 目部来完成 由于 有的项 目部的管理人员质量责任 意识不 到位 ． 在管理工作 中没有将建 筑施工质量管理工作摆到应有位 置 ． 没有 真正认识到建筑施工质量责 任重大 ， 于是就出现了质量管理体 系不落实 、 不健 全 ． 相当一部分施工 企业 的质量 管理体系 、 质量手 册 、 程序文 件只写在纸上没有 真正贯穿 于整个施工当 中． 而是过了 ９ ０ 体 系认证就束之高阁 。 ００ １ ． 业 人 员 素 质 不 高 ２从 虽然我国的建筑行业 的机械化水平近年来有 了很 大的提高 ． 但是 建筑施工的特点决定了建 筑施工 是一个 劳动密集 型的行业 ． 依靠手工 劳动 、 体力劳动完成每一个工序是不可代替 的。 因此 ， 建筑 的质量就表 现 出对劳动者的素质的依 赖性 而在 工地直接从事一线作业 的建筑工 人 中， 除技术管理人员外 大部分是农 民工 ． 他们 的质 量意识差 ． 也缺乏 应有的知识 ． 操作技能不高 ， 而职业技能 的培训 又远远 不够 ． 很多都是 经验施工 ， 没有有效的质量管理 办法 。二是 全行业技术 、 管理人 员偏 少． 且综合素质 不高 ． 甚至有些 项 目经理 和现 场管理人员对建筑 质量 方面 的法律 、 法规 、 标准 、 规范也缺乏 了解 。 １ － 筑市 场 秩序 不 规 范 ３建 目前 ． 虽然 国家出 台有规 范建筑市场秩序方 面的相关规定 ． 但有 的建设单位 不执行有关 的法律 、 法规 ， 不按建设程序办事 比如 ． 有相 当一部分工程 主承包商 中标后仍 将主要工程分 包给不具有 资质 的包 工头 ， 而这些包工头接 到工程后 ， 有些 质量意识不强 ， 对技术规范 、 安 全规范知之甚少； 有些 唯利是 图， 偷工减料 ， 安全施工难以保证。 另外 ． 有些建设单位强行压 缩合同工期 ， 致疲劳作业 ： 些建设单位拖 欠 导 有 工程款 ， 要求施工企业 垫资施工 ： 些建设单位要求 把工程 当成政 绩 有 工程 ， 理地压缩工期 ， 不合 这些都大大增加 了质量事故发 生的可能性 １ ． 能正确处理施工进度 、 ４不 质量与安全的矛盾 ． 造成事故 多发 施 工单位 的经 济效益 与进度有关 、 与质量有关 ． 与安全密切相 更 连， 建筑业 是一个 高危行业 ， 近年来发生的事故仅次于采 矿业 根本 其 的原 因就是不能正确处 理施 工进度 、 量与安全 的矛盾 ． 质 造成事故 多 发。
新时期建筑工程施工技术控制与创新思考浅析
1692023.08|的是，振捣过程中不要过分，振动的间隔要比设备振动半径的两倍。
混凝土的振捣工作是一层接着一层地进行，在混凝土材料的振捣工作要在第一层完成后才能进行，在混凝土浇筑完毕后，在进行初凝前要进行二次振捣，然后按照标高线进行二次压平，这样可以防止混凝土表面开裂，因此在处理混凝土表面的平整度时，必须在混凝土表面涂上塑料薄膜，防止因水分的损失造成的开裂。
3新时期建筑工程施工技术控制现状3.1管理模式陈旧采用先进的技术管理平台，可以有效地提高现代建筑的施工效率，为建筑技术的革新提供基础。
但在施工技术的运用上，很Copyright ©博看网. All Rights Reserved.多建筑企业对施工技术的运用很少，对其进行较少地了解。
它既不能有效地将技术平台整合、优化、提升工程质量，又不能有效地影响到建设项目的技术创新，也不利于建设项目的快速发展。
3.2管理技术落后现代建筑工程管理需要运用先进的技术手段，如信息技术和建筑节能技术，以提高工程建设质量和管理水平。
然而，由于施工单位和管理者缺乏对这些技术的理解和应用，导致技术创新难以实施。
因此，建筑公司应该加强对信息技术和建筑节能技术的学习和应用，以推动我国土木工程技术的创新。
同时，建筑公司也应该注重工程建设的可持续性发展，采用节能技术，降低对环境的影响，实现经济效益和环境效益双赢。
建筑工程管理者也应该加强对技术的理解和应用，提高管理水平，以实现工程建设的高质量和高效率。
3.3污染问题严重当前，我国建筑工程所采用的建材大多不符合环保要求。
为了节约建设费用，施工单位经常采用高污染、低质的工程材料，造成工程建设的环境质量和环境问题，使环境保护技术在工程中的应用越来越困难。
此外，建筑工人仅懂得传统的技术，缺乏技术创新和学习的能力，造成了环境保护技术的应用落后[3]。
若选用不符合要求的建材，不但会造成工程质量下降，而且会造成工期的延长，对环境造成损害。
关于建筑工程施工现场管理的几点思考
关于建筑工程施工现场管理的几点思考摘要：随着我国对建筑基础建设的大规模投入，作为国家重要产业之一的建筑业的地位日益重要。
在当今国际国内的严峻形势下，建筑业的市场竞争也日趋激烈。
而我国建筑行业中存在的一个重要问题就是建筑工程项目施工工程技术的管理。
关键词：建筑工程；施工现场；施工管理建筑施工现场多是室外露天高空作业，生产、生活条件艰苦，从业人员素质相对较低，且流动性大，属工伤事故多发行业。
几年来，全国各地发生的施工工伤事故和特大伤亡事故的统计数字告诉我们，建筑施工的安全势态仍然非常严峻,在安全管理中还存在不少问题需要解决。
以下是对建筑工程施工技术管理的几点思考：1.对于建筑工程施工现场监理的强化监理单位是保障建筑物质量的重要部门，作为建立部门，一定真正起到监理的作用。
对于建筑物的建筑材料监理部门一定要及时抽样，检验建筑材料是否合格。
另外，监理部门还要完善相关的监理工作程序，是所有的监理工作都能按照顺序、有条不紊的去执行。
监理部门在监理的过程如果发现存在质量问题的建筑工程，一定要及时通知施工单位进行及时整改，切不可因为人情关系而马虎大意。
2.需要加强施工安全管理和文明施工问题既然拥有施工场所，就会有在施工所内工作的人员，以及施工场所周围地理环境，鉴于公安的人身权利，其生命安全高于施工现场其他的一切，施工时严格遵守施工现场的安全规定，防范于未然，保证了施工现场的安全，即保证了施工效率的最大化。
文明施工体现在施工的毒副产品，就我国施工的情况来看，施工现场大多于城市内部，施工附近大多为城市的居民，要做好施工现场卫生，噪音的处理，做好无尘，无虫，无鼠，既要保证效率，也要尽可能避免对周围环境的影响。
所谓安全施工，就是指建筑工程的建成后在使用过程中保证结构安全，以及保证人身安全。
3如何规范竣工管理保护工程成品3.1合理配置施工资源需要施工现场人力，材料，机械设备的有机统一，定制管理，在人力方面，整个施工是由总包单位招标，负责施工现场的统一管理，再监督其下属的分包单位在施工单位的活动，这体现了由上到下的分级管理，是每个模块各司其职，加强上级对下级管理的力度，就会避免由于管理真空导致的资源浪费。
建筑工程施工质量及安全管理措施的思考
建筑工程施工质量及安全管理措施的思考建筑工程施工是一个十分复杂和巨大的工程体系，在建设的过程中涉及多个领域的专业知识，在施工过程中必须保证施工质量的同时确保施工安全。
因此，对于建筑工程施工来说，施工质量及安全管理是十分重要的一环，该方面的管理关系到整个工程的成败，因此必须制定一系列合理的管理措施，加强过程的监管。
施工质量的管理首先，施工质量管理需要充分了解工程的设计要求，制定合理的施工方案，确保实施过程达到设计要求，尽可能减少施工变更和质量缺陷。
管理层需要做好全过程的跟踪，确保施工过程中每个环节都执行得到位。
另一方面，还需要组织各层次施工单位进行经验交流，提高工人的技术水平和施工质量，保证建筑工程的总体品质。
其次，对于建筑施工进展缓慢或是出现质量问题的工地，需要对其进行重点管理。
重点管理需要解决的问题有：一方面，管理层应当加大督促力度，要求监督员进行深入调查，查明故障的根本原因，彻底排除问题发生的可能；另一方面，还应当进行相应的人员、设备、技术培训，提高整体的工作水平。
安全管理的措施建筑工程有着极高的安全风险，在施工过程中，很容易发生意外事故，导致人员伤亡和工程质量事故。
因此，安全管理对于施工的顺利进行是至关重要的。
首先，管理层需要制定出严格的安全管理制度，对于各类危险行为，都要求开展安全风险评估，提高人员对安全管理的认识，加强安全控制。
管理层还可以利用目标考核的方式激励施工工人对于安全问题的重视，提高他们对于安全的理解和认识。
其次，必须加强安全设施的建设，施工现场应该设置完善、齐全的安全设施，各层施工单位必须配备适当的安全防护用具，如安全带、安全网等。
同时，针对危险场所要设置备用设施，保证紧急情况下可以及时响应。
最后，则是各层施工人员的安全管理，此项管理主要是针对个人实名制管理，对每个从业人员在进入施工现场之前必须进行身份审查，保证人员的资格证明的正当合法性，并宣传劝导各层人员正确佣用安全设施，严禁危险作业。
关于加强建筑工程施工质量管理的思考
建筑 — 程质量直接或问接影响着人类生命安全 ， 建筑工程质量又与建筑 材料 的好坏 存在 着直 接联 系 ， 所以， 在 建筑 施工 过程 中 ， 使 用 的建 筑 材料 是 否
合格 严 重 影响 着人 类 生命 安 全 。建 筑 企业 在 采 购建 筑 材料 时 首 先要 端 正 态 度， 对 建 筑材 料严 格 的把关 ， 避免 运用 “ 人情 ” 关 系 进行 采购 。其 次 ， 加 强采 购 材 料 时的 相关规 定 ， 以免 出现 “ 吃 回扣 ” 的现 象发 生 。对 为个 人 利益 购买 不 合 格 建 筑材 料 的人员 应严 重处 理 ， 威 胁到 人类 生命 的交 予 司法 机关 处理 。 第三 ， 强化相 关 法律规 定 制度 ， 建 筑 企 业为获 取质 量较 好 ， 价格 便宜 的材料 ， 应 与供 货方严密签订协议 ， 减少出现事故后推卸责任的情况发生。建筑材料应严格 按照 国家 规定 和行 业相 关 的技术 标 准进 行生 产和 设计 ， 供 货商 要 对建 筑 材料 的质量 进 行检 测 和把关 后 才能进 行 出售 。第 四 ， 放 置建 筑 材料 的 地点 应 南专 门 的人 员进行 看 管 、 清查 ， 对检 测合 格 的建筑 材料 进行 发放 。 未 检测 或检 测不 合格 的建 筑材 料 一律 不准 进入 建筑 现场 ， 从施 工 的源 头加 强 建筑 材 料的 安 全 管理 ， 才能 有效 的确 保 建筑 工程 施工 质量 。
的平 稳发 展 。
一
本控 制 ， 成 为 了增加 利 润的 突破 口。 首先 ， 施工 单位 各个 部 门人 员要 意识 到控 制 成本 的 重要 性 ， 从 各 个部 门 领导 到 建 筑施 工 人 员 ， 在 施工 前 后 都应 做 好 成 本 控制 的 ｆ 作 。其 次 ， 在施 Ｔ前 制定 控制 成 本的 日标 ， 按 照相 关标 准 、 规 定 办 事， 把 资 金用 到增 加工 程质 量 中 ， 减 少不必 要 的开支 。 若在 施 工过 程 中出现 特 殊 状况 ， 在 以节约 成本 为前 提 的基 础下 ， 作 出相 应 的变化 调整 。 而 在实 际 的建
建筑工程施工中技术管理的思考建议
建筑工程施工中技术管理的思考建议建筑工程施工中的技术管理是保障工程质量和提高工程效率的重要环节。
随着建筑工程的复杂性和技术要求不断提高，技术管理的重要性也日益凸显。
在施工过程中，技术管理不仅涉及到材料、设备、施工工艺等方面的管理，还需要注重施工人员的技术培训和能力提升。
为此，以下是一些建筑工程施工中技术管理的思考建议。
一、加强施工工艺管理在建筑工程施工中，工艺管理的重要性不言而喻。
合理的工艺管理可以提高施工效率，保障施工质量，并为后期工程的验收和维护提供有力支持。
建议在施工过程中加强对工艺的管理，包括但不限于以下几方面：1. 规范化操作：确保施工作业符合施工图纸和设计要求，遵循相关的工程施工规范和标准，杜绝违章施工行为。
2. 工艺优化：根据实际情况，不断优化施工工艺，提高施工效率，降低施工成本，同时保证工程的质量。
3. 协调配合：加强各施工单位之间的协调配合，确保施工进度和质量，避免施工交叉和冲突。
4. 安全保障：重视施工中的安全管理工作，保障施工人员的生命财产安全。
二、强化材料设备管理建筑工程施工中，材料设备的使用直接影响到施工质量和进度。
有效的材料设备管理有助于减少浪费、降低成本，提高施工效率。
建议加强对材料设备的管理，包括但不限于以下几方面：1. 严格把关：对施工材料进行严格把关，确保材料的质量符合要求，避免使用劣质材料影响工程质量。
2. 合理配置：合理规划材料设备的使用和调配，避免因材料设备不足或过剩导致施工进度受阻。
3. 定期检测：定期对施工材料进行检测，确保材料的质量符合施工要求。
4. 安全保障：对施工设备进行定期检修和维护，确保设备的安全性和可靠性。
三、加强施工人员的技术培训和管理施工人员是施工中最重要的环节，他们的技术水平和素质直接影响到工程的质量和进度。
建议加强对施工人员的技术培训和管理，包括但不限于以下几方面：1. 技术培训：定期组织施工人员进行技术培训，提高他们的技术水平和工作能力。
对建筑工程质量监督管理的认识与思考
对建筑工程质量监督管理的认识与思考建筑工程质量监督管理是建筑工程中非常重要的一环，它直接关系到建筑工程的安全性、耐久性和使用效果。
一个好的质量监督管理体系可以有效地保障建筑工程的质量，改善建筑产业的环境，提升建筑行业的整体水平。
本文将从建筑工程质量监督管理的定义、重要性、存在问题和解决思路等方面展开讨论。
一、建筑工程质量监督管理的定义建筑工程质量监督管理是指对建筑工程施工过程中的质量进行全程监控和管理，包括对工程材料、施工工艺和工程实施中的各个环节进行检查、验收和评定，以确保工程质量符合国家相关标准和规定，并最终达到建筑工程设计要求和使用功能。
1.关乎人民群众的生命安全。
建筑工程的质量关系到千家万户的生活，一旦发生质量问题可能会导致人员伤亡，造成重大的经济损失。
2.关系到国家和社会的利益。
建筑工程是国家的重点基础设施，对国家和社会的发展起着至关重要的作用。
建筑工程质量的好坏关系到国家的形象和国家的长远利益。
3.对于建筑工程参与者的利益。
对于业主、施工单位、监理单位和设计单位来说，建筑工程的质量直接关系到他们的利益，一个优质的建筑工程可以带来更多的业务机会和经济利益。
1.监管机构不足。
目前我国建筑工程质量监督管理的机构不足，导致工程质量监管不够到位，有的施工单位存在一些违规行为。
2.监督管理方式落后。
目前的建筑工程质量监督管理方式仍然停留在传统的人工巡查模式上，效率低下，容易出现漏检、漏查等情况。
3.监督管理标准不一。
由于各地的监督管理标准不一，导致建筑工程质量监督管理的结果也存在一定的差异。
建筑工程中一些低水平的监督管理标准也会带来一些隐患。
1.建立健全的监督管理机构。
应当加大对建筑工程质量监督管理机构的投入力度，增加监管人员数量，提高监督管理的质量和效率。
2.借助现代化技术手段。
可以借助现代化的技术手段，如传感器、监控摄像头等，对建筑工程的施工过程进行全程监控，及时发现并解决问题。
3.加强标准化建设。
对建筑工程施工项目管理创新的新思考
要ｌ 建筑工程施 ¨项 目 Ｉ 足企业生产和管理 的基点 ．也是企业经济效益 的源泉 加强工程施工项 日管理 ，是施 ：企业生存和发展的必要条 亡
件。 工氇施 建筑 项目 管理创新是现 代企业制度建设的必然 需要， 革开 改 放后， 们的思 念经营意 人 想观 也在不 断改变。文 章将通过对现代建筑
二 、 建 筑工 程 施 工 项 目管理 创 新 的 必 然。 陛
（ ）先进的管理科学理 沦需要施工管理创新 一 在我国建国初期， 国际社会的建筑行业管理模式正式形成 ， 该模式 是以 数据为基础的 ， 应用数学和统计理论对其进行处理 ， 这样可以使人 们得到强有力的理论支持 ，避免 ｒ实际操作 中可能出现的问题。随着计 算机的产生和应用 ， 解决了之前很难处理的问题。在今天科学技术 的发 展壮大情况下 ， 我们更加需要一种新型管理来适应时代的发展。 （ ）现代企业制度建设迫切需要创新 二 在建筑行业实行招标制度 ， 这对于一个竞争激烈的建筑行业来说是一 个极佳的解决方法。目前， 建筑 ，程施工企业的管理体制在改革潮流中没 Ｉ ： 有发生大的变化 ， 因此机制不够灵活。 很多企业在项 目的管理和实际施工 中， 都要不断创新并完善工程施．项 目 １ 管理， 这成为了 建筑施工企业建立 现代企业制度的落脚点。 但是制度中双方的责任不明 ， 确 这对于施工管理 的全局是十分不利的。因此 ， 现代 业制度建设迫切需要创新 。 （ ） 三 时代发展要求： 程施： 项 目管理必须要创新 Ｉ ： 【 ： 纵观时代发展的 长河 ，创新始终是推动时代进 步的关键 因素 。创 新 、改革、发展一体化 ，己经成为我 国长期坚持的基本 战略，没有创 新就要落后。建立起不断适 应市场需要 ，适应提升企业文化及品牌效 应需要的项 目施 工管理模式 ，这是建筑施工企业面临的一项艰巨的任 务。 近几年来 ， 创新 这个词越来越普遍 的出现在我们的视野和生活里 ， 没有进取心和创新精神 ，迟早要被时代抛下 ，因此 ，任何事物有 且只 有不断创新才会有竞争力 ，有生命 力。 对于建筑施工企业来说 ， 城市建设的热潮将为建筑施工企业带来了 广阔的发展空间 ，同时管理方而的创新也是整个全局发展的必要因素。 面对即将到来的国际承包商进 人中国建筑施工市场 和国内建筑施工企 业进入 国际市场的情况 ， 我们也面临了更加强大的竞争对手，总之 ， 在 激烈的竞争及时代的巨大变革下 ， 迫切的需要工程项 目 施工管理创新。
关于建筑工程施工管理的思考
关于建筑工程施工管理的思考摘要：本文阐述了建筑企业施工管理的必要性及研究意义，对建筑工程施工管理工作进行了分析研究。
关键词：建筑工程；施工管理；思考施工管理指企业为了完成建筑产品的施工任务，从接受施工任务开始到工程交工验收为止的全过程中，围绕施工对象和施工现场进行的生产事务的组织管理工作。
施工管理的任务是根据不同的工程对象、不同的工程特点、不同的施工条件，结合企业的具体情况，进行详细周密的分析研究，在施工过程中，合理的利用人力、物力，有效的使用时间和空间，采用较先进的施工方法，保证协调施工。
以取得最大的经济效益。
1 建筑企业施工管理的必要性及研究意义1.1 建筑企业施工管理的优劣直接关系到企业经济效益、企业品牌建设、企业信誉、企业兴衰的问题。
建筑施工企业必须具备一定的财力、人力、物力，这些都离不开企业的组织管理水平支撑和实施，只有优秀施工管理才能有效科学规划企业的技术力量，才能创造更多的经济效益和社会价值。
1.2 建筑施工因其自身特殊性，建筑种类繁多，规模空前绝后，样式要求各不相同，施工作业受气候环境影响，复杂的多种工种交叉作业施工、多项技术综合应用、工序搭接频繁，这些施工过程中都需要科学合理的管理做后盾，才能保障施工的有序进行，达到预期的投资目的，保障建筑施工的质量和安全使用，同时降低建筑成本和实现使用功能的要求。
1.3 建筑业的日益更新发展，新材料、新工艺、新技术、新装备的不断应用，所承接的建筑工程结构日趋复杂、功能特殊、样式各异、装修新颖、外观设计要求必须更新，这些不断变化发展的建筑要求促进了建筑生产技术水平的不断提高，建筑装备不断先进，技术管理要求不断提高，这就显得施工管理的重要性更加突出。
1.4 为实现建筑施工企业的经济效益目的，应从多方面采取措施，明确建设项目组织结构，建筑施工管理贯穿于建筑工程施工的全过程，从技术上严格检查监督各阶段设计，用技术经济的观点审查设计方案。
由于建设项目规模大，建设周期长，技术复杂，人财物消耗大，考虑到投入使用后的经济效益等因素，根据施工阶段特点进行多次计价，从经济上动态地比较造价的计划值与实际值，一旦决策失误，将造成无可挽回的巨大经济损失。
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建筑工程施工质量管理的新思考
摘要：近年来，我国的建筑工程得到了快速的发展，建筑工程
施工的质量管理逐步成为建筑企业生存和发展的重要基础。
但是在具体的施工过程中，有些地区和单位对工程质量的重要性重视不足，进而造成了不必要的损失，为此不断提高建筑工程施工的管理质量显得尤为重要。
关键词：建筑工程；施工质量；管理；思考
中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）07-0020-02
abstract: in recent years, with china’s construction engineering has obtained rapid development, construction quality management gradually become the important foundation of construction enterprise’s survival and development. however, in the specific construction process, engineering quality have not been payed enough attention in some regions and departments, which caused the unnecessary loss. therefore, it is particularly important toconstantly improve the construction quality management of the construction engineering.
key words: building engineering; construction quality; management; thinking
中图分类号：文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012）
一、建筑工程施工质量管理的内涵和重要性
1．建筑工程施工质量管理的内涵。
建筑工程施工质量指的是在建筑过程中，指导和控制施工单位和建筑质量之间彼此关系的活动，它贯穿于建筑施工的整个过程中。
建筑工程施工质量管理是组织管理的一个重要过程，它是围绕进一步提高产品质量而展开的策划、控制、改进等一系列管理活动的总和。
2．建筑工程施工质量管理的重要性。
首先，建筑施工质量管理是促进工程顺利进行的关键。
随着经济的发展和建筑水平的不断提高，对建筑工程施工质量管理的要求也越来越高。
现代化的建筑施工是一项专业化、系统化的复杂工程，要想促进施工过程的顺利进行，取得预期的建筑施工目标，就必须运用科学的施工方法进行管理。
其次，建筑施工过程中的质量控制管理是施工管理中的一个重要组成部分，它对更好地统筹建筑施工的全过程，进一步促进施工企业的技术进步和优化建筑施工管理起到了积极的推动作用。
再次，建筑施工质量管理是维护用户利益，提高企业经济效益的重要基础。
随着我国国民经济的快速发展，建筑投资项目的不断增加，工程质量管理起到的作用越来越大，对促进国民经济发展、维护用户的整体利益和提高企业的经济效益和信誉有着重大的意义。
二、建筑工程施工质量管理存在的问题
1．建筑工程施工管理不够规范
1）招投标管理不规范项目经理圈子
其一是地区和行业保护主义仍比较严重,招标过程中弄虚作假
的现象在一定范围内还比较猖獗。
其二是承发包的价格不合理。
2）合同管理不规范
第一、从甲方来看,制定的合同条件过度存在“不平等条款”。
国际咨询工程师联合会编写的目前在全世界广泛使用的土木工程
施工标准合同条件,80年代中期就在我国一些外资项目上运用，因此实施管理非常困难。
第二、从施工单位来看,投标时承诺的是一套,上场又是另一套。
投标时列入标书的项目经理等主要管理人员,上场时大多很难到位,而且许多派不上用场。
“一流的标书,二流的管理,三流的设备,四流的队伍”在一定范围内客观存在,直接影响到项目管理的质量和效果。
2．建筑工程施工质量与安全形势比较严峻
1）工程监理素质有待提高
工程监理应该是从项目可研究、设计、施工、交付的全过程多方位的监理，而我国目前的工程监理现状主要注重施工现场的质量监理和验工计价的数量核准、签认工作。
这几年,由于施工和监理的原因造成的“豆腐渣”工程时有发生,给国家和人民生命财产造成了极其惨重的损失。
2）施工单位“以包代管”非法转包依然存在
工程造价低使施工单位要靠“广种薄收”维持生计,加之包工队、民工大量涌入建筑市场,有的施工企业纯粹是“皮包公司”,无队伍、无机械,靠企业的资质和各种途径揽到任务,提取一定的费用后就
违规分包、非法转包。
3）设计质量与责任挂钩不紧
在工程施工过程中,往往对施工单位要求ii、iii类设计变更过死,不管设计如何变更都不可调整。
设计中存在的主要问题有的是地质钻勘不准引起的设计变更和增加,本不是施工单位经营管理可以控制的,也要求施工单位事前预测列入包干,导致实施中包不住而拆东墙补西墙,为偷工减料留下隐患。
三、对造成建筑工程施工质量管理问题原因分析
1．管理体制与建筑工程施工管理的特点不相适应
建筑工程施工项目的主要特征是它的单件性和永久性,这就决定了要全过程的综合性管理,决定了要进度快、成本低、质量优、安全好,决定了要强约束的控制性管理等等。
2．依法进行建筑工程施工管理仍有一定差距
目前,国家有《建筑法》《招标投标法》,国务院也颁布了《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》,地方上也有了不少规章，应该说有法可依的问题己基本得到了解决。
3．建筑工程施工管理中的责权利脱节的现象明显
由于我国企业特别是国有企业的“劳资、用人、分配”三项制度改革滞后,责权利脱节、有责无权、责利不匹配,大锅饭的分配形式等普遍存在,没有形成责权利有机统一的机制,在一定程度上存在干好干坏一个样的弊端。
四、建筑工程施工质量管理原则
要确保建筑工程施工质量的提高，必须坚持与遵循特定的施工
质量管理原则，采用一系列检测、监控措施、手段和方法，来确保建筑工程达到合同、规范所规定的质量标准。
1．“质量第一，用户至上”的原则
在当前竞争激烈的建筑市场，建筑企业若想立于不败之地，就必须坚持“质量第一，用户至上”这一基本原则。
把建筑工程的质量放在第一位，时刻为建筑用户的生命财产安全考虑。
2．预防、预控为主的施工理念
施工单位在施工过程中，要树立预防、预控为主的施工理念。
将考虑的重心从事后检查调整到事前预防、事中控制，避免突发事故的发生。
以坚持以预防为主，加强对材料质量、对施工工序、场地环境的监督与检查。
3．科学、公正、守法的职业道德
无论是建筑施工企业的管理人员、施工单位的技术人员或施工人员，还是监理单位的监理人员，在建筑工程的施工质量管理过程中，都应该严格按照相关的技术规范，从工程的客观实际出发，恪尽职守，尊重科学，遵纪守法，严格自律，秉着科学、公正的工作态度和职业道德，认真做好建筑工程的施工质量管理工作。