模板-优秀员工评选制度
优秀员工评比规章制度
优秀员工评比规章制度第一章总则为了激励员工积极进取，建设一支优秀的团队，提高企业的核心竞争力，制定本规章制度。
第二章评比对象1. 评比对象为公司内部正式员工，不包括实习生、临时工等非正式员工。
2. 在职员工应在公司工作满一年以上，退休员工因在职期限不确定，不参与评比。
第三章评比标准1. 工作业绩：根据员工在工作中的表现、成果进行评定，包括完成任务情况、工作效率等。
2. 专业能力：评估员工在自己的专业领域内的技能水平、知识储备等。
3. 团队协作：考察员工在团队中的配合度、团结性和协作能力。
4. 主动学习：评估员工的学习积极性、进取心和自我提升能力。
5. 遵守规章制度：评估员工是否遵守公司的各项规章制度和规定。
第四章评比程序1. 提名阶段：员工提名自己或他人参与评比，须经所在部门领导同意。
2. 评定阶段：由评比委员会对员工进行评分，综合考虑各项评比标准，进行排名。
3. 公示阶段：将评定结果公示，员工有权提出申诉，评比委员会将对申诉进行审核，并作出最终评定。
4. 表彰奖励：对评定结果靠前的员工进行表彰，并给予相应的奖励。
第五章奖励方式1. 个人奖励：优秀员工可获得证书、奖金、荣誉称号等奖励。
2. 团队奖励：优秀团队可获得团队奖杯、团队旅游等奖励。
3. 晋升机会：优秀员工有可能享有更多的晋升机会和职业发展空间。
4. 培训机会：优秀员工可享受公司提供的专业培训机会，提升自身技能水平。
第六章管理措施1. 评比委员会：由公司高层领导成立，负责评比规程的制定和实施。
2. 监督机制：建立员工参与评比的监督机制，确保评比公正、公开。
3. 申诉机制：设立申诉机制，对员工的申诉进行及时处理，确保评定结果的公正性。
4. 定期评估：对员工的工作表现进行定期评估，及时调整评比标准和奖励方式。
第七章附则1. 本规章制度由公司人力资源部负责解释和修订。
2. 员工参与本评比规程即视为遵守本规章制度，如有违反将取消评比资格。
本规章制度自颁布之日起生效，公司员工应遵守并推动其落实，以提高员工的自觉性和积极性，共同为公司的发展做出贡献。
公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案
公司优秀员工评选方案是为了鼓励和奖励那些在工作中表现出色、做出杰出贡献的员工。
以下是一个可行的公司优秀员工评选方案：
1.评选标准：制定明确的评选标准，包括员工的工作成绩、工作态度、团队合作能力、创新能力等方面。
确保评选的公正性和客观性。
2.评选委员会：设立由公司高层管理人员和部门负责人组成的评选委员会，负责决定
最终优秀员工的评选结果。
3.候选人提名：在评选开始前，员工和管理层可以提名他们认为优秀的员工候选人。
可以通过内部推荐、团队推荐等方式进行提名。
4.评选过程：评选过程需要经过多个环节，包括初步筛选、个人面试、小组讨论等环节。
评选委员会将根据评选标准进行综合评估，并选出最优秀的员工。
5.奖励措施：评选出的优秀员工将获得一定的奖励，可以是奖金、奖状、奖杯等。
同时，他们还将享有公司提供的一系列特殊待遇和福利。
6.结果公示：评选结果应向公司全体员工公示，以鼓励其他员工向这些优秀员工学习，激发员工的积极性和竞争力。
7.反馈机制：为了进一步提高评选活动的质量和公平性，公司可以设立反馈机制，接
收员工对评选活动的意见和建议，并进行相应的改进。
以上是一个简要的公司优秀员工评选方案，具体实施细节可以根据公司的情况进行调
整和完善。
保证评选过程的公正性和透明度，激发员工的积极性和团队合作意识，将
有助于提升整个公司的工作效率和员工满意度。
优秀员工评选方案模板
优秀员工评选方案模板一、引言在现代企业管理中，员工是组织的重要资产，优秀员工的存在对于企业的发展至关重要。
为了激励和表彰那些在工作中表现出色的员工，我们制定了一套优秀员工评选方案模板。
该方案旨在为企业提供一个全面、公正、透明的评选机制，以确保优秀员工得到应有的肯定和奖励。
二、评选标准1. 工作业绩：评估员工在工作中的表现，包括工作成果、工作质量、工作效率等方面。
2. 职业操守：评估员工在工作中的道德品质和职业操守，包括遵守公司规定、遵循职业道德、积极主动等方面。
3. 团队合作：评估员工在团队合作中的贡献，包括与同事、上级和下级的合作、协调能力等方面。
4. 创新能力：评估员工在工作中的创新能力和创造性思维，包括提出新的想法、解决问题的能力等方面。
三、评选程序1. 提名阶段：员工可以通过自荐或由上级推荐的方式参与评选。
提名材料包括个人简历、工作业绩、推荐信等。
2. 材料评审：由评选委员会对提名材料进行评审，初步筛选出符合评选标准的候选人。
3. 面试环节：评选委员会将对候选人进行面试，以深入了解其工作能力、职业操守、团队合作和创新能力等方面。
4. 综合评估：评选委员会将综合考虑提名材料和面试结果，综合评估候选人的综合素质。
5. 公示投票：将候选人名单公示给全体员工，并进行投票环节，以了解员工对候选人的认可度。
6. 最终评选：根据评选委员会的评估结果和员工投票结果，确定最终的优秀员工。
四、奖励措施1. 荣誉称号：被评选为优秀员工的员工将获得一定的荣誉称号，如“年度优秀员工”、“卓越员工”等。
2. 奖金激励：优秀员工将获得一定的奖金激励，作为对其出色表现的肯定和奖励。
3. 培训机会：优秀员工将有机会参加企业内外的培训活动，提升自身能力和职业素养。
4. 晋升机会：优秀员工将获得更多的晋升机会，以进一步发展自己的职业生涯。
五、评估与改进1. 定期评估：对优秀员工评选方案进行定期评估，以确保其公正性和有效性。
2. 改进机制：根据评估结果，及时对评选方案进行改进和优化，以提高评选的公正性和准确性。
工程员工评选提名制度范本
工程员工评选提名制度范本为了激励和表彰在工程项目中表现优秀的员工，提高团队凝聚力和工作效率，特制定本评选提名制度，旨在选拨出杰出的工程员工，并对其进行表彰和奖励。
一、评选对象本评选提名制度适用于公司内从事工程项目工作的所有员工，包括但不限于工程师、技术人员、施工管理人员等。
二、评选周期评选周期为每年一次，具体评选时间根据公司实际情况确定。
三、提名条件1. 本人工作业绩突出，对工程项目有显著贡献；2. 遵纪守法，积极主动，工作态度端正，团队合作能力强；3. 具备良好的职业道德和职业操守，无违反公司规定和职业操守的行为；4. 参与过公司内部培训或外部学习，积极提升自身技能。
四、提名程序1. 集体提名：公司领导、部门经理、项目经理可以提名工程员工，经提名人同意后，提交提名申请；2. 个人自荐：符合提名条件的工程员工可以主动向公司领导或上级提出自荐申请；3. 提名申请评审：公司成立评审委员会，对提名名单进行初审，并确定候选人；4. 候选人公示：公司向全体员工公示候选人名单，接受员工的意见和建议；5. 终审评选：评审委员会根据初审结果和公示意见，最终确定获奖候选人。
五、评选标准评选标准包括工作业绩、团队合作、职业道德、技能水平等方面，具体评分细则由评审委员会确定。
六、奖励措施1. 获奖员工将获得公司颁发的荣誉证书和奖金；2. 获奖员工可优先参加公司内部培训或外部学习，并享有其他奖励政策；3. 公司将在内部媒体发布获奖员工的事迹，以示表彰。
七、后续跟踪公司将对获奖员工进行后续跟踪，关注其工作进展和发展动态，帮助其在职业生涯中更好地发展。
八、制度宣传公司将定期通过内部会议、内部通知等方式宣传评选提名制度，引导员工积极参与评选活动，并确保制度的有效性和透明性。
本提名制度自公布之日起生效，如有调整，以公司公告为准。
感谢各位员工的支持和配合，愿我们共同努力，打造一个更加团结、和谐、高效的工作团队！。
关于进行年度优秀员工评选的通知模板
关于进行年度优秀员工评选的通知模板【公司名称】【通知】关于进行年度优秀员工评选的通知各位同事：根据公司年度工作计划安排，为了表彰和激励那些在工作中表现出色、积极努力的员工，提高全体员工的工作积极性和创造力，公司决定举行年度优秀员工评选活动。
现将有关事项通知如下：一、评选目的和意义评选旨在为了发现和表彰在日常工作中展现出优异表现、注重团队合作，为公司发展做出突出贡献的员工。
通过评选活动的开展，公司希望激励员工更好地发挥个人优势，形成良好的工作氛围，提升员工的工作积极性和创造力，促进公司的持续稳定发展。
二、评选范围及方式评选范围为全体在职员工，不论职位和层级。
评选采取匿名投票和综合考评相结合的方式进行，具体安排如下：1. 匿名投票：通过内部系统，每位员工可以在规定时间内对自己认可的候选员工投票，并填写评选理由，表达对候选员工的认可和支持。
2. 综合考评：综合考评将通过对员工工作完成情况、工作态度、团队协作等方面进行评估，由相关部门负责人和人力资源部组成的评选小组进行评定。
三、评选奖项设置为了体现公正公平、激发员工积极性，公司特设以下奖项：1. 年度优秀员工奖：评选出全公司范围内表现突出的优秀员工，授予荣誉证书和奖品，并给予相应的薪资和晋升激励措施。
2. 优秀团队奖：评选出在团队协作中表现出色、取得显著成果的团队，授予荣誉证书和奖品，表彰团队的卓越合作能力。
3. 创新先进个人奖：评选出在工作中具备创新精神，积极研究和应用新技术、新方法的个人，授予荣誉证书和奖品，鼓励员工在工作中不断创新。
四、评选时间和流程评选时间安排如下：1. 匿名投票：【具体时间段】，请各位员工准时登录系统进行投票。
2. 综合考评：评选小组将于【具体时间段】对员工进行综合考评，同时与各部门沟通确认工作完成情况。
3. 结果公示：评选结果将在【具体时间段】进行公示，并通过公司内部通讯平台和会议通知的方式进行公布。
五、注意事项1. 请各位员工理性投票，根据实际工作表现选择候选员工，并填写明确的评选理由。
优秀员工评优制度方案模板
优秀员工评优制度方案模板一、总则1.1 为激励员工积极工作，提升整体工作效率和服务质量，特制定本评优制度方案。
1.2 本方案适用于我司所有正式员工。
1.3 本方案旨在通过对优秀员工的表彰和奖励，激发员工的工作热情，提高员工的工作满意度，促进公司持续发展。
二、评选条件2.1 优秀员工应具备以下基本条件：（1）遵纪守法，遵守公司规章制度；（2）工作态度积极，责任心强；（3）业务能力突出，工作业绩显著；（4）团队协作精神好，乐于助人；（5）无重大工作失误和投诉。
2.2 优秀员工评选具体标准：（1）工作业绩：完成工作任务的数量、质量和效率；（2）工作能力：业务技能、解决问题、创新能力；（3）团队协作：协同配合、乐于分享、支持他人；（4）工作态度：认真负责、积极主动、敬业精神；（5）职业道德：遵纪守法、诚实守信、廉洁自律。
三、评选流程3.1 评选周期：每年进行一次优秀员工评选。
3.2 评选程序：（1）部门推荐：各部门负责人根据本部门员工的表现，提名候选人，提交人力资源部；（2）资格审查：人力资源部对候选人进行资格审查，确保符合评选条件；（3）评审小组评分：成立评审小组，对符合条件的员工进行综合评分；（4）公示：将评审结果在公司内部进行公示，公示期为5个工作日；（5）表彰奖励：对评选出的优秀员工进行表彰和奖励。
四、奖励措施4.1 优秀员工奖励：（1）给予优秀员工一定的奖金奖励；（2）给予优秀员工晋升和调薪的机会；（3）为优秀员工提供培训和学习机会，提升个人能力；（4）在公司内部进行表彰，提升个人荣誉感。
4.2 优秀员工事迹宣传：（1）在公司内部刊物、网站等平台宣传优秀员工的事迹；（2）组织优秀员工分享经验，激励其他员工学习。
五、附则5.1 本方案由人力资源部负责解释和实施。
5.2 本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
优秀员工评优制度方案模板旨在为公司提供一个评选和奖励优秀员工的框架，通过激发员工的工作热情和提高员工的工作满意度，促进公司的持续发展。
优秀员工评选制度
优秀员工评选制度
是一个机构或企业用来评选出在工作中表现出色、成绩突出的员工的一套规定和程序。
这个制度旨在激励员工的积极性和工作意愿，同时也是识别和奖励那些对机构或企业取得成功作出杰出贡献的员工。
下面是一个常见的优秀员工评选制度可能包括的要素：
1. 评选标准：制定评选标准，明确考核员工的工作表现、工作态度、工作质量、工作效率、团队合作等方面的要求。
2. 评审小组：成立一个由经理、领导和同事组成的评审小组，负责评估和评选员工。
3. 提名程序：员工可以通过自荐或被其他同事提名的方式进入优秀员工评选程序。
4. 评选过程：评审小组会根据评选标准对被提名员工进行综合评估，并进行面试或考察等环节，以获取更具体的信息。
5. 奖励措施：评选出的优秀员工将获得一定的奖励和荣誉，可以是员工表彰、奖金、晋升机会等。
6. 公示和反馈：评选结果会公示给所有员工，以增加评选的公平性和透明度。
同时，对未入选的员工提供相应的反馈和建议，帮助他们提高工作表现。
7. 定期评估：评选制度需要定期进行评估和调整，以确保其符合组织的需求和员工的期望。
优秀员工评选制度可以提高员工的工作动力和积极性，增强员工的归属感和团队合作精神。
同时，它也可以帮助机构或企业识别和激励那些对业绩和发展有重要贡献的员工，有利于组织的长期稳定和发展。
部门优秀员工评选制度
部门优秀员工评选制度根据集团总部的指示,为了给员工提供一个展示自我价值的平台,我们制定了以下的优秀员工评选制度。
一、参选人员1.月度优秀员工的参选人员为各部门的基层员工。
2.季度优秀员工的参选人员包括各部门的基层员工和管理人员。
二、优秀员工的资格要求1.候选人必须工作满一个月,没有客户投诉、没有迟到、早退、请假、旷工等记录。
2.没有工伤事故和违纪处分的记录。
三、优秀员工的名额1.月度优秀员工的名额为5人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人和后勤仓管工程1人。
2.季度优秀员工的名额为8人,分别是服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(其中1人为领班)、后勤仓管工程管理人员1人、全体楼面管理人员1人。
四、优秀员工的评选方式1.各部门必须以公正、公平、公开的原则对待评选,以投票得票最多者为评选出的优秀员工。
2.服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由各部门下层员工(除餐厅经理外)投票选出。
3.出品部1人由出品部门下各级(正、副厨师长除外)人员投票选出。
4.门店总经理及部门负责人可以参与季度优秀员工的投票。
五、投票规则1.经过两轮投票,采取3进1的形式,第一轮投票中得票数最多的前三名可以进入第二轮投票,最终得票数最多者为当选人。
2.第一轮投票中,得票数相同的候选人需要进行第三轮投票,直至确定第一名。
六、评选的相关要求和操作流程1.前厅和出品部在每月员工大会前一天根据上述规定进行优秀员工的评选。
2.人事部会将优秀员工的评选结果和相关资料整理存档,作为晋升和加薪的参考依据。
员工大会结束后的2天内,人事部会安排优秀员工的拍照、冲洗和张贴事宜。
七、奖励方式1.月度优秀员工奖励50元。
2.季度基层优秀员工奖励50元。
3.季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。
4.如果员工连续三次获得月度优秀员工,第四次被评选为优秀员工,门店将额外奖励400元,并且从当月起调整其月薪。
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优秀员工评选制度
优秀员工评选制度为了弘扬企业文化精神，提升团队的
凝聚力，加强员工得集体荣誉感，同时塑造个良好的企业形象，通过实施有效的激励，为员工提供一种融恰和谐的氛围，一个以人为本的体制、一个自我实现的舞台，充分调协全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工向上管理及自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之自的，从而有效地提高员工整体素质，通过评选这一过程，号召公司所有部门要以身边的先锋模范人物为榜样，认真执行公司的各项规章制度和操作流程，以带动人体人员的综合素质及精神面貌的提升，根据国家有关规定并结合公司实际情况，制订本制度。
评选原则“公平、公正、公开”原则，优秀员工是依据
员工表现、工作成绩等，并“以之为楷模”之原则进行考核及评定。
评选范围酒店全体员工参评条件（一）基本条件 1.
品德端正，遵纪守法，无违规违纪现象； 2. 遵守考勤纪律，连续3个月满勤，请假小于等于3天； 3. 工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务、无较大的工作失误； 4. 爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，善于合作和积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带动作用； 5.完全胜任本
职工作、能较好完成工作任务，受到部门领导的一致好评； 6.为公司利益不计个人得失，对本职工作兢兢业业，为公司员工树立良好形象并起到带头作用。
（二）优先评选条件（参选员工可具备以下条件中任意一
个或多个） 1.工作积极热心，经常受到宾客表扬； 2.深受公司好评并为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工； 3.良好的个人形象和素养，刻苦钻研业务知识，熟练草握本职岗位的服务技能和服务技巧，具有较高的业务水平，注重服务工作质量，工作精益求精并通过创新，提高工作效率和工作质量；
4. 为公司创造显著经济效益，做出突出贡献的员工；
5. 在
品质、成本控制工作中作出突出贡献； 6.发现事故苗头，及时采取措施，防止重大事故发生; 7. 全年无警告以上惩处。
（三）条件说明 1.满足基本条件的员工，由部门经理将
员工半年度的绩效考核成绩，按照分数由高至低标准审核，挑选出候选人； 2.符合基本条件，同时又符合优先评选条件中
一个或多个的员工，可告知部门经理，由本人填写并提交《优秀员工候选人申请表》经部门经理核实后，交至行政入事部，直接进入综合评选环节。
（四）适用范围 1、本制度适用于公司所有正式员工； 2、凡经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不参选。
评选程序（一）评优时间 1.每年六月和十二月 2.六月
或十二月的第一周周五前，各部门经理须详细填写《优秀员工候选人申请表》，并将优秀员工候选人其它推荐材料交人事部，由行政人事部作出综合评价。
（二）评选人数 1.侯选人为适用于本制度的员工总数的20%，优秀员工数目为适用于本制度的员工总数的10%； 2.凡
经理级或以上职级的管理人员及未满试用期的员工不可参选；3.按照公司职能部门划分。
（三）各部门内部评选 1.员工自荐 2.本部门其他同事推荐 3.部门经理推荐 4.凡优先参加评选的员工一律由经理或以上级别的管理人员推荐，所有人员推荐必须按规定填写《优秀员工候选人申请表》并将该次优秀员工候选人的推荐材料交行政人事部。
5.候选人产生流程图员工自荐部门经理
行政人事部部门同事推荐
（四）评选流程 1.首轮评选：由各部门经理将员工半年
度的绩效考核成绩，按照标准审核，挑选出候选人，申报至行政人事部； 2.综合评选：非当事员工所在部门经理组、行政
人事部代表、员工代表若干，依据行政人事部发放的《优秀员工评选标准》打分评选；此环节评选出候选人进入下一环节；3.最终评选：总经办、行政人事部、以及部门负责人参与公平评分，并邀请最佳员工候选人现场陈述自已的优秀事迹及不足之处（穿正装、女性按岗位要求着淡妆），按照得分从高到低，依次当选为该该半年度的优秀员工； 4.当事员工如对申报结
果有异议，可以向行政人事部提出申诉，行政人事部应派专人及时处理并给出答复；报批及存档 1.由行政人事部确认事实后报公司领导批准，经当事人及部门负责人签字确认，行政人事部安排有关人士颁奖。
2.由行政人事部制作证书及宣传板报，财务部安排有关奖金；
3.由行政人事部将证书复印件、资料等优秀事迹材料存入员工的个人档案内；
优秀员工奖励（一）奖金来源 1. 申请员工奖励基金专项费用 2.员工绩效工资扣除费用、罚款费用（二）奖励办法1.获得总经理亲笔签署的证书、感谢信及奖金 2.有特殊意义纪念奖品 3.获选的最佳员工，由公关策划部拍照，并置于公布栏光荣榜明内予以表彰附则第一条
本条例由行政人事部负责制定并解释第二条
本条例自文件下发至日起开始实施第三条
评选事情要按相关标准和实际情况相结合，不得降低标准进行优秀员工评选流程图
流程权责个人使用表格说明宣布标准/各部门经理推荐行政人事部经理审批评选小组考核审批根据评选结果给与发放奖金公布表彰存档
部门经理《优秀员工候选人申请表》《员工考核表》
行政人事部总监《优秀员工候选人申请表》
优秀员工评选小组《优秀员工候选人申请表》《员工考核表》
行政人事部、财务部、总经理《员工考核表》《评选结果统计表》财务审批流程
“优秀员工”候选人申请表申报人姓名
性别
出生年月
民族
入职时间
岗位
项目名称
职务
申报材料
工作简历：
主要业绩及荣誉：
工作感言：
部门经理评价：
行政人事部评价：
总经理评价：
填表日期：2019年
月
日员工考核表姓名：
部门：岗位：
考评日期：
评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差工
作态
度 A．严格遵守工作制度，有效利用工作时间。
B．对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。
C．无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤
率100%。
D．以协作精神工作，协助上级，配合同事。
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工
作能
力 A．正确理解工作内容，制定适当的工作计划。
B．不需要上级详细的指示和指导。
C．及时与同事及协作者取得联系，使工作顺利进行。
D．迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工
作效
率 A．工作速度快，不误工期。
B．工作处置得当，经常保持良好成绩。
C．工作方法合理，时间的使用十分有效。
D．工作中没有半途而废，不了了之和造成后遗症的现象。
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工
作
面
貌 A．以主人公精神与同事同心协力努力工作。
B．正确认识工作目的，采取正确地工作方式。
C．积极努力改善工作方法。
D．不打乱工作秩序，不妨碍他人工作。
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 工
作成
果 A．工作成果达到预期目的或计划要求。
B．工作能高质量的完成，良率非常高。
C．工作总结和汇报准确真实。
D．工作中熟练程度和技能提高较快。
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分
2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A：90分以上
B：80—90分
C：70—80分
D：70分以下
3.考核者意见
_____________________________________________考核者签字：__________________
______年______月______日。