整体营销策划方案

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营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文3篇

营销策划方案范文营销策划方案范文精选3篇(一)营销策划方案范文:一、背景分析:随着市场竞争的激烈化,企业需要制定有效的营销策划方案来提升品牌知名度和市场份额。

本次营销策划方案旨在通过一系列策略和活动,推广公司的产品,并吸引更多的目标客户。

二、目标客户:1.主要客户群体:年轻人群,年龄在18-35岁之间,对时尚、潮流有较高需求。

2.次要客户群体:中年人群,年龄在35-45岁之间,对品质、实用性有较高需求。

三、营销策略:1.品牌定位:将公司定位为时尚、个性、高品质的品牌,与年轻人的生活方式和价值观相契合。

2.产品差异化:通过技术创新和设计优势,为客户提供独特的产品,满足他们对时尚和个性的需求。

3.渠道拓展:与时尚杂志、社交媒体等合作,增加品牌曝光度,并扩大产品销售渠道。

4.促销活动:定期举办限时促销活动,如打折、赠品等,吸引客户购买,并增加品牌忠诚度。

5.口碑营销:通过社交媒体平台的口碑传播,鼓励客户分享使用体验和产品评价,增加品牌信誉度。

四、推广方案:1.社交媒体推广:通过微博、微信等社交媒体平台,发布品牌信息、产品介绍、促销活动等内容,吸引用户关注和转发,提高品牌知名度和曝光度。

2.线下活动推广:举办产品发布会、时尚派对等活动,邀请行业内和目标客户参与,展示产品特点和品牌形象。

3.与时尚杂志合作:在知名时尚杂志上购买广告位,展示产品图片和介绍,吸引读者的注意,提高品牌认知度。

4.优惠券促销:制作品牌优惠券,通过线上和线下渠道发放,吸引客户购买,增加销量和品牌忠诚度。

5.礼品赠送活动:购买指定产品可以获得礼品赠送,增加客户购买的意愿,提高销量。

五、预算安排:根据营销策划方案的具体内容和活动规模,制定对应的预算,并确保充分利用预算的有效性和效益。

以上是一份营销策划方案的范文,可根据实际情况进行调整和参考。

营销策划方案范文精选3篇(二)亲爱的领导和团队成员们:在此我写下这封辞职报告,向大家表达我辞去公司营销策划职位的决定。

线上营销整体方案策划书3篇

线上营销整体方案策划书3篇

线上营销整体方案策划书3篇篇一线上营销整体方案策划书一、项目概述随着互联网的发展,线上营销已经成为企业推广产品和服务的重要手段。

本方案旨在为[企业名称]制定一套全面的线上营销方案,以提高品牌知名度、增加销售额和客户满意度。

二、目标受众我们的目标受众主要是[目标受众特征],他们活跃在[主要线上平台],对[产品或服务类型]有需求。

三、线上营销策略1. 搜索引擎优化(SEO)通过优化网站内容和结构,提高网站在搜索引擎中的排名,增加有机流量。

2. 社交媒体营销利用社交媒体平台发布有价值的内容,吸引用户关注,建立品牌形象。

3. 内容营销创建高质量的博客文章、视频、图片等内容,吸引潜在客户,并提供有价值的信息。

4. 电子邮件营销定期向客户发送个性化的电子邮件,提供优惠信息、产品更新等,保持与客户的沟通。

5. 付费广告在搜索引擎、社交媒体等平台上投放广告,提高品牌曝光度和率。

6. 口碑营销通过客户满意度调查、评价等方式,提高客户口碑,促进品牌传播。

四、执行计划1. 第一阶段([时间区间 1])完成网站优化和社交媒体账号创建。

制定内容营销策略,开始创作和发布内容。

建立电子邮件营销列表,发送欢迎邮件。

2. 第二阶段([时间区间 2])持续优化网站和社交媒体账号。

分析内容营销效果,调整策略。

开始投放付费广告,监测效果并优化。

3. 第三阶段([时间区间 3])继续优化网站和社交媒体账号。

加强口碑营销,鼓励客户评价和分享。

五、预算分配1. SEO:[X]元2. 社交媒体营销:[X]元3. 内容营销:[X]元4. 电子邮件营销:[X]元5. 付费广告:[X]元6. 口碑营销:[X]元六、效果评估1. 定期分析网站流量、转化率等数据,评估线上营销效果。

2. 根据评估结果调整策略,优化营销方案。

3. 收集客户反馈,改进产品和服务,提高客户满意度。

七、注意事项1. 遵守相关法律法规,确保营销活动合法合规。

2. 关注竞争对手动态,及时调整营销策略。

营销方案策划书范文五篇

营销方案策划书范文五篇

营销方案策划书范文五篇营销方案策划书篇1一、市场分析__x市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县,是全国著名的旅游城市,现人口总数230万人,其中近一半的人口为东北移民。

海港区为第一行政区,北戴河区和山海关区为旅游度假区,著名上市公司耀华玻璃就在__x市。

港城三区中海港区作为市中心,人口相对集中,所有市级政府机关及主要医疗单位集中于此;北戴河区作为京津周边地区疗养胜地,是以宾馆、饭店、休养院为主的旅游服务产业区;山海关区同样作为旅游地区但因其靠近辽宁省,比较集中发展了港城原始重工业。

皇岛市主要的甲级医院为人民医院、海港医院、中医医院、妇幼保健医院、二中心医院、三中心医院、公安医院、铁路医院及军队所属医院。

公立医院占据__x市90%以上的市场份额,以全市规模最大的人民医院为例,日平均门诊量可以达到__人次以上。

民营医院近几年发展迅速,________医院作为第一家民营医院开业后,友好医院、铁路医院、公安医院、生殖专业医院、百姓医院、一中心二分院等民营医院先后落户港城。

民营医院都为专科医院,专科主要涉及妇科、男科、耳鼻喉科、肛肠科、骨科、神经科等。

其中妇科、男科相关的生殖疾病和不允不育均为民营医院主打科室。

同时在全市分布了几百家私人诊所,以社区医疗服务为主,但同样可以享受医保项目。

民营医院在经营上主要以广告宣传和医疗专家会诊治疗打折为主。

宣传上主要依靠广告,媒体以电视、报刊、户外为主,因为几家医院广告在当地媒体出现频次过多过于密集,已达到广告泛滥的地步。

致使其广告对当地民众已经不起任何作用直至麻木,甚至对广告内容产生极大的不信任,对民营医院非常反感和排斥。

由此可见单一的营销手段在__x这个相对封闭的市场环境内出现了业务瓶颈,加之广告上无序的竞争导致市场的萎缩。

民营医院与公立医院的竞争最大的软肋是没有历史的沉淀和医疗技术基础。

毕竟公立医院现有的社会地位除了计划经济、垄断身份的帮助外与它们几十年的医疗实践积累是密不可分的。

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案(精选10篇)

营销策划方案营销策划方案是指为了实现企业营销目标,规划出一系列经验丰富、综合实力较强、具备市场洞察力的离线、在线、移动营销方法,以达到提高企业产品或品牌的知名度和市场占有率的目的。

在当前的竞争激烈的市场环境下,制定一个合理、有效的营销策划方案显得更加重要和必要。

一、市场分析研究在制定一份营销策划方案前,品牌方需要对市场进行分析,既包括对市场规模、需求量、竞争情况的研究,也包含对目标用户、消费方式、品牌认知度等方面的专项研究。

基于这些分析数据,可以明确自身电商的发展定位,确定目标客户群体,并结合核心卖点来制定一份更加精细的营销策划方案。

二、目标客户群体的挖掘和细分品牌方需要确定自己的目标客户群体,包括他们的年龄、性别、收入、职业等属性信息,从而更好地了解客户需求、行为特征以及购买偏好,制定出更加有效的营销策划方案。

此外,还可以通过高精度广告投放等方式去获取更多的用户数据,因此快速取得新客户和提升客户的复购率,进一步提高业绩。

三、制定营销计划营销策划方案的核心是制定营销计划,以实现品牌业务增长。

制定营销计划时需要综合考虑公司内部资源、行业趋势和客户群体特点,以确定市场营销策略和运营规划。

例如,通过演练与调整,在关键时间段进行精细化的促销推向,制造多方位的品牌曝光点,借助社交媒体的大数据优势,采用精细的个性化内容推送及微信矩阵的建立等直接影响客户生命周期,从而最终促进公司电商业务增长。

四、全面考虑市场与供应链协同除了市场营销策略,营销策划方案还需要全面考虑企业内部的供应链资源,制定统一运营方案,完善产品质量、售后服务、交付周期等供应链细节,从而不断提高与供应链配合程度,确保产品质量与业务增长同步,提高客户满意度。

总之,制定一个营销策划方案,需要充分考虑市场的潜力和竞争状态,精细分析目标人群,充分提高内部供应链资源的协同,最终形成一个系统化、可操作化的市场营销策略方案。

同时,也需要关注外部数据变化,根据市场和新的技术趋势不断地调整方案,从而实现营销业务的长足发展。

怎么策划一个营销方案(10篇)

怎么策划一个营销方案(10篇)

怎么策划一个营销方案营销方案是指企业为推广自己的产品、服务或品牌而制定的营销计划。

一个成功的营销方案可以帮助企业提高销售量、扩大市场份额等。

那么,一个好的营销方案应该怎么策划呢?一、明确目标在策划营销方案时,首先要明确营销目标,即希望通过营销方案实现什么结果。

可能的目标包括增加销售量、扩大市场份额、提高品牌知名度等。

只有当目标明确时,才能制定出有效的营销策略。

二、了解受众在制定营销方案时,需要考虑受众。

即,谁是目标消费者?他们的需求、兴趣、购买习惯等是什么?只有了解受众,才能制定出最适合他们的营销策略,从而提高品牌认知度和销售量。

三、制定策略制定营销策略时,需要考虑产品特点、竞争对手、市场趋势等因素。

一些可能的营销策略包括:1. 宣传:通过广告、宣传稿、社交媒体等形式宣传品牌和产品特点,提高品牌知名度和认知度。

2. 促销:通过打折、赠品、抽奖等方式吸引顾客购买产品,提高销售量。

3. 与公益行动挂钩:参与公益行动、慈善活动等,提高品牌形象和价值观认同度。

4. 与大事件联系:在大事件中做文章,例如世界杯、奥运会等,吸引关注度。

四、预算规划预算是制定营销方案时必须考虑的因素之一。

预算包括营销活动所需的成本、收益和投入产出比等。

在预算规划时,需要考虑预期营业额、利润、市场份额等目标,以制定出符合企业实际情况的投资方案。

五、落实执行制定好营销方案后,需要确定营销活动的执行时间、地点和方式,并建立好实施团队,确保方案能够顺利落实。

在整个过程中,需要进行有效的监督和关注,以确保营销过程中的问题及时得到解决。

总之,一个成功的营销方案的制定需要考虑多个因素。

需要明确目标、了解受众、制定策略、预算规划和落实执行,从而实现企业营销目标,提高品牌认知度和销售量。

怎么策划一个营销方案营销方案是企业在竞争激烈的市场中获得优势的关键。

一个好的营销方案能够提高企业的品牌知名度,增加销售量,拓展市场份额。

但是,怎么策划一个营销方案呢?本文将从以下几个方面进行介绍。

营销方案策划范本5篇

营销方案策划范本5篇

营销方案策划范本5篇营销方案策划范本篇1房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来发掘潜在客户提高成交量。

在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场情况下最好的营销手段。

不但能扩大客户面,还能介绍人带来一定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了项目的成交量。

全员营销方案具体内容如下:一执行时间:和老带新政策一块执行,具体时间待定二全员营销范围:除代理销售公司内部员工外所有人三执行方法:介绍人如有可介绍客户,必须事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业顾问进行接待四提成政策:经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套2000元五佣金发放形式:1介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名联系方式已购房号。

2正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。

3本确认单须在本活动时间内填报。

4介绍人在其推荐的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同约定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现奖励结算。

5介绍人应在收到开发商发放奖励通知之日起30日内持有效证件领取奖励,逾期未领的视为自行放弃奖励。

营销方案策划范本篇2网络营销已随着网络的普及而逐渐被越来越多的房地产企业所关注,但是在网络营销策划中成功的房地产企业不是很多,网络营销与传统营销是相似的“事无预不立”成功与失败的关键因素在于营销策划。

下面与大家分享一下房地产网络营销策划的关键因素。

一网络营销的正确认识网络营销的成功案例非常多,在做网络营销策划的时候不要只是看到网络营销的成功的案例要将眼睛盯着企业自身的情况,不是有一个好的想法就可以成功,要将整个营销策划考虑到细节,在这点上网络营销和传统营销是相同的。

但是网络营销有有区别于传统营销,只有正确的认识了网络营销才会将网络营销运营到极致。

二专业的网络营销团队“工欲善其事必先利其器”找对正确的人是成功的一半。

通常在网络营销团队建设上普遍有着两种极端:一是抱试试看心态的企业,临时找来两三个人,甚至某一个人就开始了网络营销,并且这些人还不一定是专职做这个事,可能是从原来销售部门找了几个经常会上网的,兼着做网络营销。

营销企划方案(经典9篇)

营销企划方案(经典9篇)营销企划方案篇一一、市场背景根据相关资料显示,在经历了20xx年价格困境和国标危机等一系列不利于产业健康发展的情境之后,20xx年中国电动车行业开始迎来新的发展面貌,国标暂缓为行业争取了更大的发展空间;价格战也由20xx年的几乎全民参战过渡到局部应战,降价力度也大为减缓;电动车被正式纳入家电下乡范畴;从国际形势来看,低碳环保成为全社会关注的焦点和未来交通发展不可逆转的潮流和趋势,作为绿色环保交通工具的电动车,未来发展潜力和成长空间无可限量。

20xx年电动车行业发展整体呈现出上行趋势,与20xx年同期相比,增长幅度超过10%,销量从20xx年的720万达到800万辆。

价格方面虽然持续下行趋势,但相比20xx年同期下降幅度大幅放缓,价格战势头大为收敛;20xx年众多企业摒弃了单纯价格战的市场行为,开始在新产品开发和内部管理上下工夫,产品与营销双管齐下,而这也不失为行业开始理性回归的一种信号;品牌方面一线品牌与二三线品牌开始分化形成,品牌之间的差距在进一步拉大,从20xx年的品牌行为来分析,一线品牌重守势,二三线品牌强调攻势,其他一些弱小品牌的生存空间进一步被压缩。

从产业链的各个环节上来分析,无论是上游的整车与配套,还是终端各区域品牌销售,仍然面临着各种困境与挑战,但是行业整体运营呈现出上行趋势,20xx年的产业规模或将再次实现自20xx 年产业滞胀后的首次增长。

某某市作为鲁西南中心城市而言,电动车市场是令人满意的。

某某城区的电动车市场已经非常成熟,城区市场的饱和给商家的经营带来难度,如何从城区的这种困境走出来,是众多商家一直思考的问题。

然而通过调查,某某良好的乡镇市场却似乎填补了这个问题的空洞。

其实在很多地方,乡镇市场的潜力都是很大的。

希望通过不断的挖掘和发展,在某某乡镇电动车这一块市场能够取得更好的成绩。

二、关于某某电动车山东某某商务有限公司成立于20xx年,注册地山东某市。

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)

营销活动策划执行方案(8篇范文参考)营销活动策划执行方案篇1活动主题:跨过一生(20__),牵手一世(20__)活动时间:20__年1月1日——20__年1月5日活动地点:活动对象:活动目标:活动目的:背景音乐宣传方式单页扫街、微信、陌陌转发赠送礼品、短信外呼、提前2—3天安排单页发放、微信、陌陌等交友平台的宣传,所有人员QQ签名、微信签名、陌陌签名更改为统一内容。

人员培训20__年12月30日19:00对活动进行统一安排讲解20__年12月31晨会对所有人员进行抽查,确保所有人员对活动的知晓率人员分工1:x做好厅内人员的`销售支撑及现场管理,对现场礼品进行监管、督促销售人员做好相应签收工作。

2:库房x负责货源的统一调度,做到预见性提前3天左右及时补充货源、梳理畅销机型,对货源及礼品、终端营收资金做好管控。

3:x做好相关的客户引导及客户解释工作,并做好前台受理的支撑工作。

4:1月1号x,__负责厅外的所有营销活动,1月2日x、__负责厅外的所有营销活动、1月3号__、__负责厅外的所有营销活动,1月4日__、__负责厅外的所有营销活动,1月5根据活动临时安排。

5:__负责所有支撑。

6:营业厅营业前台全天开机、如因人流过大,将随时待命加班。

7:20__年1月1日——1月5日厅内所有人员8:10必须到岗,8:20分晨会,8:30分开始开门迎客,不允许迟到早退。

活动布置12月30日18:00下班后全体人员参加布置,厅内悬挂气球灯笼,彩旗。

营造节日气氛,厅外悬挂打灯笼、提前写好pop海报进行张贴。

活动内容:一、砸金蛋,厅内悬挂气球,在气球内加入金粉及写有相关礼品内容的礼品清单。

1月1日——1月5日凡近厅购任意手机用户均可参加砸金蛋活动礼品有:马克杯(40套)、鸡蛋(1枚10户、10枚2户)、话费(100元1名,50元2名,20元3名),红包(13元红包2个)、50元现场购机抵扣券10张、小太阳(5个)、暖手宝(10个)、赠送1400元话费手机卡(20张)二、送情侣靓号办理1890双智能机用户赠送情侣靓号,宽带提速至6M——8M。

全员营销工作开展方案与思路

全员营销工作开展方案与思路
一、全员营销策划
1、明确目标:针对不同类型的客户,采取广范的和有效的营销策划,拓宽销售渠道,提高销售额。

2、任务定位:将营销活动贴到各个客户销售点,以增加销量,是营销人员的首要任务。

3、战略筹划:在细分客户的基础上,更精细的营销战略规划要把握即时、多样化的营销手段,以适应形势和满足客户的需求。

二、全员营销实施
1、要提供优惠活动: 活动类型要包括礼品赠送、回馈金、优惠卡、返现等,提高客户的购买力和忠诚度。

2、要拓展渠道:尽最大努力建立客户关系,拓展新销售渠道,增加市场份额。

3、要适当结合传统和网络营销:适当合理地结合传统营销模式,如广播、电视、宣传品、户外广告等,加上现代的新兴的网络营销模式,如社会化媒体、内容营销、运营等,实现有效的营销活动。

三、全员营销考核
1、设立明确标准:为了提高营销效果,统一制定营销指标,客户产品销售额、新客户开拓量、客户忠诚度等均为考核指标。

2、奖励机制:根据各营销人员营销业绩、客户满意度等指标,宣传优
秀的表现,给予必要的奖励和表彰,以此督促表现优秀的营销人员。

3、合理考核:考核的时间设置要合理,一段时间内的营销效果应该纳入总结或者排岗计划中,针对不足之处施以改进。

四、全员营销改进
1、不断完善营销系统:应定期完善营销系统的内容,掌握市场行情,不断优化营销策略,给营销部门更多的空间和条件来实现营销目标。

2、合理培训:不断组织培训、研讨,将营销和服务文化融入公司价值观,以完善营销体系。

3、注重创新:追求营销活动更轻松、更有利地推动业务发展,注重以营销来促进产品销售额和服务水准的提高,以满足客户的需求。

营销策划方案怎么做(5篇)

营销策划方案怎么做(5篇)营销策划方案怎么做(5篇)对于营销,指企业发现或发掘准消费者需求,让消费者了解该产品进而购买该产品的过程。

下面是小编给大家带来的营销策划方案怎么做(5篇),以供大家参考!营销策划方案怎么做精选篇1一、前言在不久的将来,开车将会是人们普遍掌握的生活技能,轿车也不再是特权人士的标志,而将是人们出门的代步工具。

那么当人们拥有一辆自己的爱车时,无疑会关爱倍至。

汽车工业发展在近两个十年内呈明显加快的趋势。

汽车市场前景一片大好,汽车的消费必然成为人们日常的消费内容。

二、主体1、市场状况①奥迪汽车较早进入中国,人们对它性能,安全,舒适等都有不错的口碑,由于人们生活日益见好,社会经济发展快,随着人们对汽车行业的慢慢了解,奥迪汽车也将慢慢走近寻常百姓家,奥迪汽车前景反正大。

②奥迪汽车市场成长迅速,目前汽车正处于发展期,公司需发觉潜在客户,应把营销重点放在那些潜在客户,次之则进行宣传,在未来的几年甚至十几年内,需求量将会增加很多,需求量的增加说明奥迪汽车各方面的性能好,被人们所接受。

2、消费者研究对于消费者,在未来的时间里,人们对汽车的依赖性增强,人们的生活质量有很大的提高,在交通工具上将会选择更安全舒适的汽车,而奥迪汽车安全舒适,价格实惠,就会成为他们的首选,奥迪汽车市场发展前景广阔。

3、营销策略①产品策略适时的采取一些优惠和降价策略,采用产品组合方式销售汽车。

②价格策略价格策略主要体现在降价和各种方式的优惠促销,在现代买房市场环境下,要强调消费者角度,因而都采用由外而内的定价,即首先考虑消费者的心里接受能力,当我们的价格高于某一界限时,消费者难以接受,如果低于某一界限时,则显其不够品味,同样得不到消费者的青睐,在考虑消费者的接受能力之后,再考虑竞争因素,最后考虑成本因素。

③宣传策略可分为长期广告宣传和短期广告宣传。

长期广告可在户外,网站,户外广告可在人流量车流量多的地方设广告牌,在网站上做广告,在国内知名的汽车网站做宣传,并结合百度推广,使用户能够简单快速的进入公司网站。

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整体营销策划方案市场营销模拟实训报告飞腾科技公司整体营销策划方案班级:B110901 学号:B11090118 姓名:庞许辉组别:04 公司:B实习性质:生产实习实习时间:2013.6.20——2013.6.23实习地点:工商管理实验室指导老师:邵安兆张建军目录第一部分:建立组织,明确观念1.1飞腾科技公司概况1.2公司标志以及标识说明1.3公司组织机构及其职能分工第二部分:市场探查分析2.1、市场地域分析2.2、销售量分析2.3、价格分析2.4、数据预测第三部分:市场战略规划3.1、SWOT分析3.2、市场细分3.3 、目标市场选择策略及市场定位策略第四部分:产品决策策略4.1、确定产品组合4.2、研发投资4.3、分区发货量第五部分:分销决策策略5.1、分销渠道5.2、人员调配方案第六部分:价格决策策略6.1、各产品价格策略6.2、各产品价格需求弹性第七部分:促销决策策略一、建立组织明确观念1.1飞腾科技公司概况公司名称:飞腾科技公司公司简介:我们公司作为五家大规模电子公司之一,是为数不多的大型国有企业,在最初的电子行业中独领风骚,但由于公司的机制不灵活,环境适应能力不强,导致公司在近几年效益滑坡,然“百足之虫,死而不僵”,公司在近两年中平均销售总额在200亿左右!其中电脑的销售额在91亿人民币左右!VCD产品的销售总额在90—100之间,移动通信器材的销售额在5亿人民币左右!公司宗旨:以人为本、质量为上、服务第一、追求卓越。

公司目标:以优质的产品,完善的服务体系进一步扩大在国内市场的影响力,并朝国际市场进军。

1.2公司标志以及标志说明公司标志:标志说明:“飞”字正如一匹插上翅膀的马儿在腾飞,寓意公司前途远大,公司以飞腾二字作为公司名称言简意赅,且朗朗上口,令人记忆犹新。

1.3公司组织机构及其职能分工组织结构图:部门职能分工:总经理:主持公司全面管理工作,负责公司的行政、财务、技术等管理工作,总经理全面负责公司各项工作,全面负责公司的日常经营活动,协调各部门关系制定公司发展战略、年度计划和目标等。

行政部:负责公司日常行政管理,企业文化建设,党群建设,后勤管理等。

财务部:在总经理领导下,主要管理公司财务状况,负责编制公司财务计划,全面负责公司的财务及会计工作,审核各部门提交的预算方案,为生产经营活动提供财力支持。

同时建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。

人力资源部:根据公司发展战略,制定人力资源规划,负责人员的招聘、员工培训、薪酬管理、考核奖惩、日常人事管理等工作。

电脑事业部:管理电脑产品的研发、销售与制造。

VCD事业部:管理VCD产品的研发、销售与制造。

移动通信事业部:管理手机产品的研发、销售与制造。

二市场探查分析2.1地域分析:华北地区:华北地区拥有14465万人,占全国总人口的11.59%。

近年来人口自然增长率仅为5.82%,低于全国水平近40%。

华北地区包括首都北京和直辖市天津,这两个大都市的居民收入水平较高,消费观念先进,善于接受新鲜事物和观念。

而其余的三个省份经济比较落后,农业人口占了大多数,居民收入水平较低,消费观念倾向于实用保守。

东北地区:东北地区拥有10709万人,占全国总人口的8.58%。

近年来人口的自然增长速度为5.66%。

这一地区有非常肥沃的土地资源,生产大量粮食作物,除了传统工业大省辽宁省外,其它的两省都是农业人口占绝大多数。

东北地区因为农业人口比例过大,加之近年来传统的重工业国有企业效益下滑,导致城镇中出现大量下岗职工,所以居民收入水平普遍偏低。

但由于该地区粮食作物产量大,价格低居民消费观念开放,所以在大中城市中服装、奢侈品及大件耐用的消费品的消费水平并不低。

华东地区:华东地区拥有36058万人,占全国总人口的28.89%。

近年来人口的自然增长率仅为5.28%,是全国最低的地区,其中上海市的自然增长率更为-1.8%,引起了全国关注。

华东地区的所有省份均位于长江三角洲及沿海地区,交通便利,地理位置十分优越,自古就是全国的经济中心。

近年来更在改革开放的方针下,经济发展迅速,成为全国最具经济活力的地区之一。

该地区居民收入水平居于全国前列,文化素质普遍较高。

消费观念深受欧美及港台影响,前卫新潮,同时注重生活质量。

华南地区:华南地区拥有34772万人,近年来人口自然增长率为8.62%。

华南地区6个省级区域除广东省外,其余5省区都属于欠发达地区,农业人口比重大,人均耕地面积少,人均收入水平低,消费潜力有限。

广东省地处珠江三角洲,近年来经济发展很快,居民收入水平位居全国前列,消费引领潮流,潜力巨大。

西南地区:西南地区拥有19845万人,人口自然增长率高达11.51%。

本地区6省区地处祖国西南边陲,地形复杂、交通闭塞、自然条件恶劣、少数民族众多。

经济相当落后、居民以农业人口为主,收入水平低,消费观念保守、消费潜力有限。

近些年来,随着本地区旅游资源的逐步开发,吸引了大量国内外游客,为本地区带来了不菲的经济收入及国际声誉。

西北地区:西北地区拥有9011万人,人口自然增长率为11.5%,位居全国之首。

本地区5省区位于祖国西北内陆,气候干燥、多数地区饱受缺水困扰。

土地沙化严重,人均耕地不足,农业人口收入水平低,整体经济水平不高,居民收入水平在全国处于低水平。

但本地区矿产资源丰富,劳动力成本低,在中央“开发大西北”的战略指引下,该地区的经济发展前景也被国内外各界看好。

众多企业奔赴大西北投资建厂,必将在未来带动整个西北地区经济的腾飞。

由以上六个地区的基本情况可知,华南、华东地区相对较发达人均收入较高,消费水平高,但人口增长率相对较低,市场潜力有限。

其他地区相对比较落后大师发展潜力很大有很大的消费市场可以进行前期投入为以后发展做准备。

2.2销售量分析2.2.1 电脑销售量分析电脑各期各地区销售量如表所示:电脑各期各地区销量分布走势图:50000100000150000200000华北东北华东华南西南西北1234567由电脑各期在各地区市场销售量分布趋势可知,电脑在各期的销售量都是增长的且 增长速度较快,但是第七期华东市场销售量锐减,应该调整本地区营销策略,尽管如此, 华东华南仍是我公司电脑销售的主要销售市场,华北西南市场增长迅速,要加大在该地 区营销力度。

第七期各公司各地区电脑销售量: 期数 华北东北华东华南西南西北总计A 83200 55300 225565 184300 82400 20950 651715B 86300 56430 23540 183400 83300 21550 454520C 92750 63000 225100 184400 82800 21450 669500D 106200 82400 226000 194300 55300 21475 685675E 93100 56000 226500 184300 92400 20000 672300A 21%B 15%C 21%D 22%E 21%A B C D E由饼状图可知:我公司的电脑市场占有率只有15%。

比例较低,本公司在电脑市场发 展潜力巨大。

因此要加大对电脑的研发和销售投入,开发新产品,增加销量,提高市场占 有率,提高公司市场地位。

2.2.2手机销售量分析手机各期各地区销售量如表所示:手机各期各地区销售量分布走势图:20000400006000080000100000120000华北东北华东华南西南西北1234567由图可知:手机各期在各地区销售量都在增加,其中华东华南市场销售量增加最为迅 速,成为公司手机产品销售的主要市场,同时华北西南市场增速也较快,应加强本公司对该地区的营销力度,增加销售量,提高市场占有率。

第七期各公司各地区手机销售量期数 华北东北华东华南西南西北总计A 33930 18205 108174 76388 29767 10810 277274B 38400 18920 109320 78560 34170 10890 290260C 34900 29767 127400 76350 18205 11850 298472D 39300 18500 118174 76650 30167 11210 294001 E29767 18500 147040 78820 33930 11560 319617A 19%B 20%C 20%D 20%E 21%A B C D E由饼状图可知:本公司市场占有率20%,与其他四家公司持平,比例不高,在手机市 场公司有较大的发展空间,应该加大公司在手机研发和销售方面的投入,开发出有针对性 的新手机产品,提高市场占有率和市场地位。

2.2.3 VCD 销售量分析VCD 各期各地区销售量如表所示:VCD 各期各地区销售量分布图:100000200000300000400000500000600000700000800000900000华北东北华东华南西南西北1234567由图可知:VCD 在各地销售量先增加后减少,1—5期各地区销量在稳步增加,6—7期各地销售量锐减,华南华北地区减少幅度最大。

VCD 发展进入衰退期。

第七期各公司各地区VCD 销售量: 期数 华北 东北华东华南西南西北总计 A20480049600 356600 271400 62200 6700951300B 239800 80430 221560 388900 63120 8700 1002510C 71280 62500 120000 231400 66500 15440 567120D 71140 66200 116000 48000 30750 5500 337590 E9000070000 140000 65000 45000 800041800029%B 31%C 17%D 10%E A B C D E由图可知:本公司VCD 销售占有31%的市场占有率,比例较高,占据市场地位,但是VCD 产品发展进入衰退期,所以公司应该逐步减少公司在这方面的研发和销售投入,实行逐 步退出VCD 市场的策略。

2.3价格分析2.3.1电脑价格如表所示:20004000600080001000012000华北东北华东华南西南西北1234567由图可知:各地区电脑价格随着期数在不断降低,1—6期价格下降比例不大,第7期 电脑价格在各地区锐减,但是销售量却在不断增加容易和其他公司展开价格战,因此公司 要加大研发投入,开发新产品,和其他公司进行市场竞争。

2.3.2手机价格如表所示:50010001500200025003000350040004500华北东北华东华南西南西北1234567由图可知:各地区手机价格随着起诉在不断降低,1---6期在稳步降低,第7期价 格降幅最大,伴随着降价,销售量在增大,可见手机市场在飞速发展,品牌会越来越多, 我们要做好应对竞争的准备。

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