二甲评审病历准备内容及一票否决条款
二级甲等医院评审标准与评价细则(二、医疗质量管理——2016年评审标准)【精选文档】

二级甲等医院等级评审一票否决条款备注:被一票否决的医疗机构,整改3个月后可重新提交评审申请。
创建“二级甲等医院”达标分解任务表二、医疗质量管理(260分)以下是附加文档,不需要的朋友下载后删除,谢谢高二班主任教学工作总结5篇高二班主任工作总结1本学期,我担任高二(14)班班主任。
在学校领导的支持下,在学生科的领导下,我顺利地完成了学校布置的各项任务。
在从事德育教学过程中,有顺利也有挫折,有成功也有失败,既有困惑,也有启迪,交织着酸甜苦辣,现就本学期班主任工作做如下总结。
一、培养良好的班集体能否形成一个积极向上,努力学习,团结和睦的集合是至关重要的。
只有在良好的班集体中,教师开展教育和教学活动,才能收到较好效果。
在培养班集体方面,本学期我主要从以下几方面入手:(一)注重教室文化的建设开学初,我组织全班学生把教室布置好,让教室的每一块壁,每一个角落都具有教育内容,富有教育意义。
在具体布置时,针对班内学生的特点,从大处着眼,小处着手,制定班级文明公约,张贴名人名言,使学生行有可依,激发学生的上进心。
并设立评比栏。
班组设置由专人管理的“图书角”,以拓宽学生的知识面。
为及时反馈学生情况,设置了班级日记,由班长负责记录。
(二)注意班干部的培养进入高二以后,班干部换届重新选举,由学生民主投票,产生了一支能力较强,有一定影响力的班干部队伍。
对待班干部,我积极引导,大胆使用,注意培养他们的工作能力,要求他们以身作则,“各守其位,各司其职,各尽其责”。
另外,定期召开班干部会议,研究解决出现的问题,同时布置新的工作和任务。
这样,由于班干部积级配合,以身作则,从而带动全班,收到了较好的成效。
(三)注意养成教育和传统道德教育的结合高二学生由于已经熟悉了学校的环境,又没有升学上的压力,个别学生纪律开始松动起来,不喜欢别人对他们的行为约束和管教,一些不良行为随之而来,如旷课等,面对这些违纪情况,如果不注意引导或引导不当,学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。
级甲等医院等级评审一票否决条款

5
查相关制度和文件;查实施临床路径科室工作文本和管理档案,查相关工作记录。
未开展扣4分,无规划、制度扣1分,管理组织未健全扣1分,科室实施不规范扣2分。
对医务科、质控科、护理部、院感科、门诊办公室职责不明或工作不到位,发现问题无整改措施、每一项扣1分。
(3)建立医疗质量管理组织,包括医疗管理委员会、伦理委员会、药事管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会和护理质量管理委员会,定期研究医疗质量管理等相关问题。
4
查各质量管理组织工作职责、制度并执行情况(查活动记录、会议记录)。
有() 无()
11、未按规定上报医院数据、资料
有() 无()
12、医院评审资料及评审过程中发现弄虎作假行为。
有() 无()
查对资料。
备注:被一票否决的医疗机构,整改3个月后可重新提交评审申请。
二、医疗质量管理(260分)。
项目
内容
评审标准
分值
检查方法
判定结果
扣分
得分
扣分原 因
(一)
医疗管理(40分)
有() 无()
8、严重违反国家财务规定,发生违纪、违法事件、造成恶劣影响
有() 无()
查阅医院、卫生行政部门和物价主管部门提供的资料或群众举报情况经查实。
9、帮扶乡镇卫生院、社区卫生服务机构少于2家
完成()未完成()
查阅医院帮扶记录,了解受援医院情况、卫生行政部门提供资料。
10、无故不接受突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务
二甲复审条款中有关病历检查的条款

查阅相关资料,抽查 5 份三步
未制定手术安全、 风险评估制度与工作流 3 录不完整,每份扣 1 分。
安全核查记录,并现场考查。 程,或未执行手术安全核查,不得分;记 查阅相关资料,访谈 2 名不同 科室的手术医生。 未制定相关制度与工作流程,或无规范、 统一的标记或无规定, 不得分; 医生不了 解相关制度和流程,每人扣 0.5 分。
措施,保障急诊手术及时安全。 分) (5
急诊情况下)报告审批制度, 年 3 份重大手术病历。 制定需要报告审批的手术目 录。 3.4.1.3.2 有急诊手术管理 的相关制度与流程,建立急 诊手术绿色通道,保障急诊 手术及时安全。 查阅相关资料。
3
四、其他科室质量管理(85 分) (一)手术治疗管理(20 分) 评价指标 3.4.1.1 制定手术医师资格分级授权管理制度与程序, 实行手术医师资格准入制分级授权管 理。手术医师对授权知晓率 100%。 分) (2 评价方法 查阅相关资料,并抽查 2 名 医师 评分细则 无分级授权制度,不得分;手术分级 授权管理未落实到每一位手术医师, 扣 0.3 分,手术医师的手术权限与其 资格能力不相符,每人扣 0.2 分;手 术医师不知晓其授权, 每人扣 0.2 分。 3.4.1.2 实行患者病情评估与术前讨论制度,制定诊疗和手 术方案,落实患者知情同意管理的相关制度,并记录在病历 中。 分) (5 3.4.1.2.2 根据临床诊断 病 、 情评估的结果与术前讨论, 制订手术治疗计划或方案。 3.4.1.2.3 落实患者知情同 意管理的相关制度与程序。 3.4.1.3 医院建立重大手术报告审批制度,有急诊手术管理 3.4.1.3.1 有重大手术 (包括 查阅相关资料,并抽查近 1 查阅相关资料。 无手术治疗计划或方案,不得分; 术前 诊断、拟施行的手术名称、可能出现 的问题与对策等记录不全,每份扣 0.5 分。 无知情同意制度,不得分;制度(谈 话对象、内容、方式、时限等)不完 善,扣 0.5 分。 无报告审批制度及手术目录, 不得分; 3 1 2 3.4.1.2.1 制定患者病情评 估和术前讨论制度。 查阅相关资料,抽查近 1 年 无制度,不得分;手术病历无相关记 2 3 份手术病历(不同科室)。 录,每份扣 0.5 分。 2 分 值
最新二级甲等医院评审标准与评价细则资料

款
6、医院内部发生重大安全事件造成恶劣影响;
7、发生重大医疗安全事故不按规定上报,故意瞒报;
8、严重违反国家财务规定,发生违纪、违法事件,造成恶劣影响;
检查结果
有□ 无□
有□ 无□ 有□ 无□
有□ 无□ 达到□ 未达到□
有□ 无□ 有□ 无□ 有□ 无□
9、帮扶乡镇卫生院、社区卫生服务机构少于
2 家;
精品文档
二级甲等医院等级评审一票否决条款
内容
1 、出卖、转让或出租《医疗机构执业许可证》 开展合作项目; 2、未按时完成《医疗机构执业许可证》校验;
,外包、出租科室,违规
否
3、使用 2 名以上非卫生技术人员从事诊疗活动;
决
4、未经技术准入擅自开展相关医疗技术临床应用的;
条 5、医院编制床位数和实际开放床位数达到卫生部规定二级医院床位数标
4. 一级科室和重点专科学科带头人、科主 任必须是副主任医师或以上医师担任;二 级科室主任应是主治以上医师担任。加强 重点学科建设和人才培养,有学科带头人 选拔与激励机制。
5. 卫技人员的梯队建设结构合理。
6. 建立医师定期考核制度并落实。
听汇报、查资料。了解:人员编制、人员学 4 历、资历、专业年限、技术职务、职称任命、
①无相应的制度、 规范等文件扣 1 分。
管理条例》 、《医疗事故处理条例》 、
②培训率低于 80%扣 1 分。③无督促
《执业医师法》、《护士条例》、
5
检查执行记录扣 1 分。④考试考核有
《母婴保护法》、《侵权责任法》
1 人不合格扣 1 分。⑤有较严重违法
2 同上。 0.5 同上。
每缺一科扣 0.2 分。 每缺一室扣 0.5
医院二甲评审材料准备内容目录[大全]
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医院二甲评审材料准备内容目录[大全]第一篇:医院二甲评审材料准备内容目录[大全]内容目录1.科室质量与安全管理小组.2.科室质量与安全管理小组成员及分工。
3.麻醉科质量与安全管理制度。
4.麻醉科规章制度。
5.麻醉科人员岗位职责。
6.麻醉科诊疗规范。
7.麻醉科技术操作常规。
8.气管插管全身麻醉操作流程。
9.腰硬联合神经阻滞麻醉操作流程。
10.科室质量与安全管理小组岗位职责。
11.麻醉科每月质量检查一览表。
12.术后访视制度。
13.不良事件报告表。
14.手术安全核查与手术风险评估制度。
(执行情况检查与持续改进措施手术安全核查与术前访视,麻醉前评估执行率,麻醉单记录完整率持续改进成效统计表,柱状图)15.麻醉药品与精神药品管理条例。
16.麻醉药品与精神药品处方管理规定。
17.麻醉科麻醉药品管理质度。
18.麻醉科医疗质量管理培训。
(麻醉科医疗质量考核标准麻醉科医生日常工作流程麻醉科交班流程核心制度出一份试卷)19.麻醉科医生诊疗操作规范检查记录表。
20.麻醉科临床技术操作规范培训考试。
21.诊疗规范考试卷。
22.麻醉科核心制度考试卷。
23.麻醉科质量与安全培训考试。
24.培训情况及效果评价。
25.术后镇痛规范管理与程序。
26.病人术后镇痛效果评价,并发症及处理统计表。
27.麻醉与镇痛评价量表。
28.术后镇痛评分标准与评分方法。
29.术后镇痛效果评价表,柱状图。
30.术镇痛效果及及并发症登记本。
31.术后镇痛效果分析与持续改进记录表。
32.麻醉意外与并发症统计分析,控制指标,整改措施。
33.术后镇痛持续改进效果表,柱状图。
34.年度质量数据统计。
35.数据分析。
36.年度质量安全报告。
37.提高麻醉质量持续改进措施。
38.2017年四季度麻醉质量改进效果表,柱状图。
39.2017年工作量统计表柱状图。
40.2017年麻醉方式,镇痛,心肺复苏等统计表柱状图。
41.医疗机构临床用血管理办法。
42.麻醉科手术用血管理制度。
二级甲等医院评审标准与评价细则(医疗质量管理)

⑶医院布局、设施和工作流程符合医院感染 预防与控制要求。医院在扩建或改建前,须 有医院感染专职人员参与图纸设计,工程验 收前应经过医院感染专职人员的认定。医院 重点部门手术室、 ICU、产房、供应室等重点 部门分区合理,配置的消毒、洗手等设施符 合要求。门诊科室设置、布局、流向合理。
明)。
①检查医院必备的医疗管理制度:
病房管理制度、门诊管理制度、急
诊管理制度、护理工作制度、病历 书写制度,查房制度、医嘱制度、 5 查对制度、会诊制度、值班、交接 班制度、病例讨论制度、消毒隔离 制度等等。②有本院的诊疗常规、
①必备的医疗管理制度缺一项或不 落实扣 1 分。②无诊疗常规及技术操 作规程扣 2 分 , 无医疗护理质量标准 扣 1 分。
①缺 1 项资料扣 1 分。 ②有一例遇到技术风险处理不 当,造成损害不得分。
①医学伦理委员会不活动的扣 3 分。②无开展新技术审批扣 1 分。 ③无知情同意书扣 1 分。
①无制度的扣 3 分。② 1 例重大手 术无报告、审批记录扣 1 分。③ 未按手术权限开展手术, 1 例扣 1 分
无“三基”培训计划扣 2 分,无 方案或不落实扣 5 分。(理论考 核一人不达标扣 0.5 分;技能考 核一人不达标扣 1.5 分。)
准;
条
6、医院内部发生重大安全事件造成恶劣影响;
款
7、发生重大医疗安全事故不按规定上报,故意瞒报;
有□ 无□ 达到□ 未达到□
有□ 无□ 有□ 无□
8、严重违反国家财务规定,发生违纪、违法事件,造成恶劣影响;
有□ 无□
9、帮扶乡镇卫生院、社区卫生服务机构少于
2 家;
二级甲等医院评审标准与评价细则(七、医技科室管理与技术水平——2011年评审标准)

二级甲等医院等级评审一票否决条款
备注:被一票否决的医疗机构,整改3个月后可重新提交评审申请。
创建“二级甲等医院”达标分解任务表
七、医技科室管理与技术水平( 130分)
八、医院绩效(60分)
附件1 二级综合性医院临床科室技术标准分科考核表一、心血管内科□一般专科□重点专科
二、呼吸内科□一般专科□重点专科
四、血液内科□一般专科□重点专科
五、内分泌内科□一般专科□重点专科
六、肾脏内科□一般专科□重点专科
八、普外科□一般专科□重点专科
□一般专科□重点专科
十、骨科□一般专科□重点专科
十一、神经外科□一般专科□重点专科
十二、泌尿外科□一般专科□重点专科
十四、妇科□一般专科□重点专科
十五、产科□一般专科□重点专科
十七、感染(传染)□一般专科□重点专科
十八、眼科□一般专科□重点专科
十九、耳鼻咽喉科□一般专科□重点专科
二十、口腔科□一般专科□重点专科
二十一、皮肤科□一般专科□重点专科
二十二、康复医学科□一般专科□重点专科
二十三、急诊科□一般专科□重点专科
广东省二级综合性医院医技科室技术标准一、医学影像学
二、临床功能检查科
三、检验科。
二级甲等医院评审标准与评价细则

项 目内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判定结果
扣
分
得
分
扣分
原因
(六)信息管理(20)
1.医院信息化建设规划和专职管理人员、经费保障、规章制度和操作规程。
2
①检查医院信息化建设规划、年度计划和预算;②建立专职管理人员和岗位职责;③制定医院网络和计算机使用管理制度和操作规程。
4
查阅相关资料。了解医院领导、职能科室负责人的职业化管理培训情况。每人每年至少参加医院管理培训不少24个学时。(查培训证书、学分证、培训记录)
职业化管理培训达不到要求,每1人扣1分。
项 目内 容
评 审 标 准
分值
检 查 方 法
判 定 结 果
扣
分
得
分
扣分
原因
(三)依法执业(20分)
1.严格执行医疗卫生管理法律、法规。
5
现场考核。抽查2一3个科室医务人员,查验执业资格证及执业证,校验其执业地点、执业范围,了解有无违法执业行为。
卫生技术人员无执业证,发现1人扣3分,如有超范围执业,1人扣5分。
4.医院每年有法律、法规培训计划,每年不少于两次组织全院人员培训并有记录。
5
考核医院领导班子、职能处室负责人、部分科主任、护士长(15人),了解对医院卫生法律法规和规章知识的知晓情况。
4.一级科室和重点专科学科带头人、科主任必须是副主任医师或以上医师担任;二级科室主任应是主治以上医师担任。加强重点学科建设和人才培养,有学科带头人选拔与激励机制。
3
查看相关文件、证书。
4、一级科室、重点科室主任不是副主任医师以上一科扣1分;二级科室主任不是主治医师以上一科扣1分;无学科带头人选拔和激励机制扣1分。
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②急诊护理记录的书写规范、质量评价与改进的程序。
③认真执行医疗安全核心制度:首诊负责制、危重患者抢救制度、会诊制度、查对制度、交接班制度、临床用血制度等。
考核要点一项不符扣1分,扣分扣完为止。
(三) 门 诊 管 理
3.规范门诊医疗文书,有书写质量监控措施。处方合格率≥95%。
20
抽查5份运行病历检查首诊负责制、三级医生查房制、疑、难病历讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、死亡病例讨论制度、值班与交接班制度、查对制度、手术医师、麻醉医师资质管理制度和手术审查、批准制度。手术分级管理制度。重大手术报告、审批制度、术前病例讨论、知情同意签字制度的执行情况。
每项制度执行缺1次或记录不全扣2分。
9、术中意外处理措施果断、合理,术中改变术式应及时告知家属或代理人等;术后:术前诊断与病理诊断相符,并发症预防措施科学,术后观察及时、严密,早期发现并发症并妥善处理及术后访视制度的落实。
10、麻醉死亡率≤0.02%,入出院诊断符合率≥90% ,急危重病人抢救成功率≥80%;临床主要诊断、病理诊断符合率≥60%;择期手术患者术前平均住院日≤3天。
6
检查相关资料:
①有各项医疗服务技术规范与准入管理制度。对常见病的诊疗力求做到合理检查,合理治疗、合理用药。
②有门诊医疗文书的书写规范与质量检查制度。现场检查20份门诊病历、处方、各种检查申请单、报告单是否符合规范要求。
一份病历书写或报告单、申请单不及格扣0.5分,扣完为止。处方合格率不达标扣3分。
无开展成分输血、输血前检查项目不齐全、审批、核对流程不规范等1项扣0.2分 。 无签输血知情同意书扣1分;抽查考核1人不合格扣0.5分。
内一、内二、外一、外二近3年,每年1份
备注:
1、病历准备包括:依法执业(助理执业医师不能单独值班)、检查检验报告双签字、首页和检查申请不能空项等内容,如果存在问题通知相关医技科室整改。
二甲评审病历准备内容及一票否决条款
7.建立电子病历及合理用计算机系统,有电子病历书写及管理规范,符合卫生部《电子病历基本规范》(2010)。
6
查看医院计算机系统,抽查10份电子病历。
无电子病历扣6分,不符合卫生部标准要求扣2分,有一份电子பைடு நூலகம்历未按规范书写扣1分。
⑶单病种质量监控管理。
3
按单病种质量控制指标要求检查:急性心肌梗死、心力衰竭、住院病人社区获得性肺炎、缺血性脑梗死、髋膝关节置换术、冠状动脉旁路移植术的质量控制管理。
①不符要求扣0.1分/份;其他1项不达到要求扣0.2分。
外一、外二、妇产科考核前3年,每年2份
(五)临
床
用
血
管
理
(10分)
4.严格掌握输血适应证,科学、合理用血。输血适应症合格率≥95%。
2
查12份病历了解医生对输血适应症掌握程度并查阅有关的资料:开展成分输血情况、输血前检查项目齐全、审批、核对流程规范、规范病人输血前签输血知情同意书、急诊用输血的规定和程度。抽查考核3名医生对输血基本知识输血适应征,合理用血的知晓程度。
2、制订诊疗计划人员资质,普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难、危重患者诊疗方案由副高级以上人员确定。
3、诊疗计划应与病人病情相结合,并随病情变化调整,检查计划、治疗计划、计划调整分析和检查结果分析等,应在病历中记录体现。
4、疾病诊断与鉴别诊断明确,治疗方案正确,检查与处理适宜,用药合理、安全,处理急危重症及时、有效。
7、入院后谈话制;术前、术中、术后谈话制;创伤性诊疗活动谈话制;麻醉谈话制;输血谈话制等落实情况。
无实施计划扣5分,
一份病历有一项不符合要求扣0.5分
4、严格执行大中型手术术前讨论制度
5、落实告知制度。
6、围手术期管理措施到位。
7、麻醉安全管理。
8、病种质量控制。
9、加强运行病历质量监控与管理
8、术前诊断、手术适应征明确,术式选择合理。手术查对无误;
非手术科室质量与安全管理:
1、科室制订“全面质量管理实施计划”。执行住院患者入院、出院标准。
2、为住院病人制订适宜的诊疗计划。
3、病种质量控制。
4、加强运行病历质量监控与管理
25
随机抽查内一、内二、儿科各5份住院病历(住院天数10天以上)、3份运行病历(住院5天以上)检查:
1、全面质量管理实施计划及实施情况。
有□ 无□
查对资料
7、发生重大医疗安全事故不按规定上报,故意瞒报;
有□ 无□
8、至少能够开展75%以上二级综合医院临床医学技术要求和75%以上二级综合医院医技科室技术要求;
是□ 否□
查阅医院提供的病历资料查实;
9、帮扶乡镇卫生院、社区卫生服务机构少于2家;
完成□ 未完成□
查阅医院帮扶记录,了解受援医院情况;卫生行政部门提供的资料;
3、使用5名以上非卫生技术人员从事诊疗活动;
有□ 无□
4、未经技术准入擅自开展相关医疗技术临床应用的;
有□ 无□
5、医院编制床位数和实际开放床位数达到卫生部规定二级医院床位数标准;
达到□ 未达到□
查阅文件资料;
6、医院内部发生重大安全事件造成恶劣影响;
有□ 无□
查阅卫生行政部门、医院及其他相关部门关于医院重大事件的记录;
(三) 病 历 质 量
病历质量按《山东省病历书写规范》要求管理,甲级病历率≥90%,无丙级病历。
50
全院随机抽查50份病历:评审年度前3年的出院病历,其中死亡病历10份。(内一4份,内二、外一、外二各2份)
甲级病案率每低≤1%扣1分,发现一份丙级病历扣30分。
(一) 临 床 科 室
2.医疗质量与核心制度的管理
无实施计划扣5分,
一份病历有一项不符合要求扣0.5分
1.急诊抢救工作。
7
随机抽查3-5-份留观病历检查及现场考核,检查急诊抢救工作的及时性:
①抢救工作及时,急危重症患者抢救成功率≥80%。
②分诊护士接诊危重病人应立即导入抢救室。要求从到分诊台到开始抢救处置的时间在5分钟内。
③抢救病人诊疗处置(气道、静脉穿剌、呼吸机)在10分钟内完成。
(一) 药 事 管 理
6.按《抗菌药物临床应用指导原则》等治疗指南,合理使用药物。
3
①抽查一类切口手术病历18份,检查抗菌药物应用是否合理;
②结合本院情况制定抗菌药物临床应和管理实施细则以及抗菌药物分级管理制度并予以落实。③建立抗菌药物管理小组,明确职责,开展抗菌药物临床应用监测与临床合理使用抗菌药物情况调查评价,对抗菌药物过度使用进行有效干预和改进。
3、诊疗计划应与病人病情相结合,并随病情变化调整,检查计划、治疗计划、计划调整分析和检查结果分析等,应在病历中记录体现。
4、制订各级医师手术分级管理制度,严格落实手术标准,不准超权限实施手术。
5、制订、落实重大手术报告、审批制度,有原始资料记载。
6、建立大中型手术术前讨论制度。 术前讨论内容在病历中应详细记载,准确记录。有关风险、潜在并发症和备选方案,都应与患者及其家属或其代理人进行告知与讨论。
5、入出院诊断符合率≥90% 急危重病人抢救成功率≥80%。6、评价诊断、检查、治疗质量,要求诊断及时、检查合理、治疗恰当,特殊检查和治疗有临床指征与知情同意书。
无实施计划扣5分,
上述份病历有一项不符合要求扣0.5分
手术科室质量与安全管理:
1、科室制订“全面质量管理实施计划”。执行住院患者入院、出院标准。
2、为住院病人制订适宜的诊疗计划。
3、落实手术分级管理制度,重大手术报告、审批制度。各级医师按手术权限开展手术。
25
随机抽查普外一、外二、妇产科各5份住院病历(住院天数10天以上)、3份运行病历(住院5天以上)检查,
1、全面质量管理实施计划及实施情况。
2、制订诊疗计划人员资质,普通患者诊疗方案由主治医师以上人员确定,疑难、危重患者诊疗方案由副高级以上人员确定。
2、注意一票否决项目。
二级甲等医院等级评审一票否决条款
一
票
否
决
条
款
内容
检查结果
检查方法
1、出卖、转让或出租《医疗机构执业许可证》,外包、出租科室,违规开展合作项目;
有□ 无□
查阅医院、卫生行政部门、卫生监督部门和相关部门提供的资料或群众举报情况经查实;
2、未按时完成《医疗机构执业许可证》校验;
有□ 无□
10、无故不接受突发公共卫生事件和重大灾害事故紧急救治任务;
有□ 无□
11、未按规定上报医院数据、资料。
有□ 无□
12、医院评审资料及评审过程中发现弄虚作假行为。
有□ 无□
查对资料。
13、未开展电子病历等信息化建设。
有□ 无□
查对资料
14、院感管理科、病理科、输血科未独立设置。
有□ 无□
查对资料
15、临床路径及优质护理示范工程开展未达到要求。
④危重抢救病人院内会诊医师10分钟内到达。
⑤急诊科内可行简单清创缝合手术及必要救命手术。
⑥病房手术室应为急诊手术提供24小时服务并有优先程序的规定。
考核要点一项不符扣1分,扣分扣完为止。
(二) 急 诊 管 理
2.加强病历监控质量管理。
4
抽查5份留观病历,重点检查与医疗质量和患者安全相关制度落实情况及病历书写质量。
单病种质量监控病历,每个科室近3年每年3份。
⑷积极推行临床路径管理。制定本医疗机构临床路径开发和实施的规划和制度;成立医院临床路径管理委员会,对常见病、多发病实施临床路径管理,实施临床路径管理的病种数不少于5个,相关科室有良好的流程管理文本和训练。
10
查实施临床路径的病历和查相关工作记录。
临床路径管理病历,每个科室近3年每年3份。