企业管理实务考试模拟题含答案
企业管理实务练习题库+参考答案

企业管理实务练习题库+参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、生产管理是关于企业生产系统的( )、运行与改进工作的总称。
A、控制B、组织C、设计D、计划正确答案:C2、X理论管理采用的是( )政策。
A、胡萝卜B、大棒C、土豆加牛肉D、胡萝卜加大棒正确答案:A3、_______代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。
A、红海B、黑海C、蓝海D、白海正确答案:C4、长虹电视中的“长虹”二字是( )A、品牌名称B、品牌标志C、都不是D、招牌正确答案:A5、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
A、分公司B、子公司C、母公司D、总公司正确答案:A6、通常本国的生产成本高于目标国时,企业进入目标国市场的方式会更倾向于选择 ( )A、特许经营B、海外投资C、间接出口D、直接出口正确答案:B7、以下哪个外部利益相关者的权力来源_______A、影响力B、对战略资源的控制C、等级制度D、资源占有或控制正确答案:D8、( )理论属于内容型激励理论A、归因B、激励强化C、双因素D、期望正确答案:B9、“管理过程理论之父”是指( )A、韦伯B、泰罗C、法约尔D、欧文正确答案:C10、企业只有( ), 才能更关注服务工作,提高服务水平。
A、集中精力于核心业务B、制定生产计划C、完成生产指标D、吸收大量优秀人才正确答案:A11、从性质上讲,行政机关、企事业单位的人员培训属于( )A、常规教育B、基础教育C、学校教育D、继续教育正确答案:D12、企业采用( )可以将职能型和事业部制的原理相结合A、职能型结构B、直线制结构C、矩阵结构D、战略结构正确答案:C13、一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、横向并购B、外向并购C、混合并购D、纵向并购正确答案:C14、社会技术学派系统的创立应归功于( )A、西蒙B、布莱特C、李维特D、特里斯特正确答案:D15、下列名言警句中能体现竞争中合作的是_______A、一花独放不是春,百花齐放春满园B、沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春C、满园春色关不住,一枝红杏出墙来D、狭路相逢勇者胜,百舸争流千帆竟正确答案:A16、德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
企业管理实务模拟练习题(附答案)

企业管理实务模拟练习题(附答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、集团多元化B、水平多元化C、同心多元化D、一体化正确答案:B2.企业基础设施属于_______A、主要活动B、辅助活动C、实质活动D、基本活动正确答案:B3.德尔菲技术分析法依靠______发表意见,各抒己见。
A、外部人员B、管理人员C、专家D、小组成员正确答案:C4.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案:C5.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、德鲁克正确答案:C6.基本险有( )。
A、战争险B、全损险C、包装破裂险D、渗漏险正确答案:B7.管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的( )特征。
A、历史性B、科学性C、实践性D、客观性正确答案:D8.适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。
A、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案:D9.管理风险中的( )因素成为公司竞争优势从一个国家转移到另一个国家的主要障碍A、政策B、制度和文化C、金融风险D、不稳定正确答案:B10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、法约尔C、梅奥D、孔茨正确答案:D11.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、消极与积极D、静止与动态正确答案:A12.决策理论学派的人物是( )A、西蒙B、穆顿C、马斯洛D、赫茨伯格正确答案:A13.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、文化角度的企业愿景C、历史角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案:B14.属于物流服务基本功能的是( )。
A、包装功能B、流通加工功能C、装卸功能D、运输功能正确答案:D15.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、混合并购B、纵向并购C、横向并购D、外向并购正确答案:A16.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
企业管理实务测试题及答案

企业管理实务测试题及答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、一体化B、同心多元化C、水平多元化D、集团多元化正确答案:C2.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是( )管理方法。
A、数学方法B、一般方法C、具体方法D、哲学方法正确答案:D3.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。
A、同心多角化B、纵向多角化C、综合多角化D、横向多角化正确答案:D4.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
A、学习型B、集权式C、网络型D、分权式正确答案:D5.现代物流服务功能是( )。
A、灵活的B、多种多样的C、全方位的D、单一的正确答案:C6.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案:B7.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有( )和定货点法。
A、生产周期法B、提前期法C、以期定量法D、在制品定额法正确答案:D8.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、三者效果相同B、事中C、事前D、事后正确答案:C9.使命必须与_______相结合。
A、愿景B、计划C、憧憬D、宏图正确答案:A10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、梅奥B、泰罗C、孔茨D、法约尔正确答案:C11.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、内激励B、正激励C、外激励D、负激励正确答案:A12.泰罗制就是( )观点的典型代表。
A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人正确答案:C13.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、幅度设计B、层级设计C、部门设计D、职能设计正确答案:D14.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中( )A、产出的增减B、投入的增减C、投入与产出比值的大小D、产值的增减正确答案:C15.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
企业实务管理试题库与答案

企业实务管理试题库与答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1.______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
A、科学技术B、组织制度C、货币制度D、信用制度正确答案:D2.我国最早引进MRPII软件的企业是( )。
A、第一汽车制造厂B、沈阳鼓风机厂C、北京第一机床厂D、沈阳第一机床厂正确答案:D3.劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、四次裁决C、三次裁决D、二次裁决正确答案:A4._______就是一些名不见经传、却在某个窄小的行业里做到了顶峰的中小企业。
它们有无可动摇的行业地位。
A、马斯洛需要层次B、企业家才能C、隐形冠军D、意见领袖正确答案:C5.销售后的质量管理主要指的是_____。
A、售后服务B、售后信息反馈C、售后消费引导D、售后的附加利益正确答案:A6.麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说,( )需求比较强烈A、社交B、权力C、生态D、成就正确答案:D7.“魔鬼”训练是一种( )A、外化型的逆向“挫折”训练B、外化型顺向训练C、内化型训练D、外化型体能训练正确答案:A8.企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由( )领导。
A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案:B9.以下哪个选项( )是确保企业市场运作能力的前提。
A、创新能力B、财务收益C、竞争实力D、组织能力正确答案:D10.多维立体组织于( )A、小型公司B、跨国公司C、跨地区的大公司D、B或正确答案:B11.柔性制造系统(FMS)是由计算机控制的,以数控机床和加工中心为基础的自动化制造系统,适合于( ) 生产。
A、合成型B、分解型C、大量D、多品种成批正确答案:D12.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
A、《管理要素》B、《工业管理与一般管理》C、《计件工长制》D、《社会和经济理论》正确答案:D13.生产管理是关于企业生产系统的( )、运行与改进工作的总称。
企业管理实务模拟习题

企业管理实务模拟习题一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1._______是指企业存在的理由与所追求的价值。
A、企业使命B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨正确答案:A2.一家钢铁公司并购一家IT公司,可称之为 ()A、纵向并购B、外向并购C、混合并购D、横向并购正确答案:C3.经济风险主要包括( )A、制度和文化不同的障碍B、不同货币汇率的差异和波动C、目标投资的国有化风险D、国家政权的不稳定正确答案:B4.划分组织层次主要是解决组织的( )结构问题。
A、多向B、横向C、职权D、纵向正确答案:B5.企业内部基本生产单位是指直接从事企业( )的生产单位。
A、产品加工B、辅助产品C、劳务D、工业性作业正确答案:A6.在对企业外部环境和内部环境进行综合分析时,可以运用的分析工具是_______。
A、SWOT分析B、价值链分析C、波特五力模型D、PEST分析正确答案:A7.宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为( )A、品牌扩张决策B、多品牌决策C、家族品牌决策D、品牌质量决策正确答案:B8.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式正确答案:A9.在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请( )审批并到工商行政管理部门核准登记。
A、银行B、资产管理部门C、政府授权部门D、工商管理部门正确答案:C10.企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是( )A、创新能力B、财务收益C、市场运作能力D、开拓市场正确答案:A11.物流系统由“物流作业系统”和支持物流信息的“物流信息系统“组成,( )技术正广泛应用上物流信息系统中。
A、GPSB、机器人,机械手C、磁悬浮列车D、自动立体式仓库正确答案:A12.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
A、学习型B、集权式C、网络型D、分权式正确答案:D13.产品开发是一个从产生( )开始到制造出成品为止的完整过程。
企业实务管理练习题库与答案

企业实务管理练习题库与答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、在成本加成定价法中“加成”的含义是指_________ 。
A、固定比率的成本B、固定比率的利润C、一定比率的利润D、一定比率的价格正确答案:C2、对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、部门设计B、幅度设计C、层级设计D、职能设计正确答案:D3、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是_________ 。
A、销售促进B、广告C、公共关系D、市场细分正确答案:A4、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,批量大,则间隔期长, 相应的( ) 数量也大,生产周期较长,这样对使用流动资金是不利的。
A、在制品B、废品C、半成品D、产品正确答案:A5、生产能力计划具有战略特性、风险性、实效性和( ) 的特性。
A、不确定性B、关键性C、确定性D、稳定性正确答案:A6、批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。
A、部件B、产品C、商品D、制品正确答案:D7、时间定额的组成基本上由定额时间构成。
不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随( )不同而不同。
A、质量要求B、产品结构C、产品功能D、生产类型正确答案:D8、多维立体组织于( )A、跨国公司B、B或C、小型公司D、跨地区的大公司正确答案:A9、质量责任制是企业建立经济责任制的____。
A、根本环节B、首要环节C、关键环节D、最终环节正确答案:B10、管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原理的( )特征。
A、客观性B、实践性C、历史性D、科学性正确答案:D11、以下哪个选项( )是确保企业市场运作能力的前提。
A、创新能力B、组织能力C、财务收益D、竞争实力正确答案:B12、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
A、能力B、技术C、品牌D、专利正确答案:A13、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。
企业实务管理模拟练习题及参考答案

企业实务管理模拟练习题及参考答案一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1._______是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求A、路径依赖性B、扩散性C、累积性D、模仿性正确答案:C2.企业在进行外部人力资源供给的预测时,应侧重于()A、一线工人B、一般人员C、临时工D、关键人员正确答案:D3.附加价值收益率等于()除以附加价值。
A、税后净利B、税前净利C、税前收入D、税后收入正确答案:B4.企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。
A、生产制造B、资金运作C、制定营销策略D、产品质量正确答案:B5.某酒店的组织结构呈金字塔型,越往上层______。
A、管理难度与幅度都越小B、管理难度越小,幅度越大C、管理难度越大,幅度越小D、管理难度与幅度都越大正确答案:C6.目前世界上大多数国家实行的养老保险类型是()A、强制储蓄型养老B、国家统筹型社会C、投保资助型社会D、子女抚养型养老正确答案:C7.涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划工作居首要地位B、计划工作要讲究效率C、计划工作的核心是决策D、计划是一种无意识形态正确答案:D8.公司是以盈利为目的______。
A、社会组织B、行业组织C、行政组织D、经济组织正确答案:D9.企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。
A、努力降低B、合理利用C、增产节约D、合理分配正确答案:B10.被称之为“组织理论之父”是指()A、法约尔B、泰罗C、欧文D、韦伯正确答案:D11.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由()部门一家承担。
A、生产调度B、设计C、生产技术D、工艺正确答案:A12.下列哪个属于企业愿景_______A、政治角度的企业愿景B、历史角度的企业愿景C、文化角度的企业愿景D、经济角度的企业愿景正确答案:C13.1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。
A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志正确答案:A14.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是()管理方法。
企业管理实务考试题+答案

企业管理实务考试题+答案1、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是( )。
A、生产物流计划B、供应计划C、销售计划D、生产计划答案:A2、经营思想,价值观念,工作态度,属于( )A、经营战略整合B、组织与制度整合C、人力资源整合D、企业文化整合答案:D3、大量的生产实践表明,影响流水生产进度的关键因素是( )。
A、工人的积极性B、劳动组织C、设备D、产品结构答案:C4、网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
A、流程分析B、逻辑分析C、环境分析D、费用分析答案:B5、_______又称智力激励法,是把一个小组的全体成员都组织在一起,使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观点,既不怕别人的嘲讽,也不怕别人的批评和指责,是一个使每个人都能提出大量新观念、创造性地解决问题的最有效的方法。
A、德尔菲法B、趋势外推法C、头脑风暴法D、预警分析法答案:C6、_______即组织对社区、所在地区、社会环境承担什么。
A、人力资源配置B、增长与盈利C、社会责任D、技术水平答案:C7、“消费者-品牌自身”方法属于( )A、品牌战略B、品牌定位C、品牌策划D、品牌导向答案:B8、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的( ) ,而保证配套的关键是计划准确可行。
A、产品数量B、加工能力C、设备D、配套答案:B9、我国劳动法规定的劳动年龄为( )A、14周岁B、16周岁C、18周岁D、20周岁答案:B10、时间定额的组成基本上由定额时间构成。
不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随( )不同而不同。
A、产品结构B、质量要求C、生产类型D、产品功能答案:C11、企业只有( ), 才能更关注服务工作,提高服务水平。
A、集中精力于核心业务B、吸收大量优秀人才C、完成生产指标D、制定生产计划答案:A12、百事可乐拥有强有力的营销体系,良好的渠道管理)灵活多变的促销策略,严格系统的销售人员管理,这是其_______A、竞争优势B、竞争劣势C、市场机会D、外部威胁答案:A13、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是_______。
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企业管理实务考试模拟题(含答案)一、单选题(共60题,每题1分,共60分)1、产品加工工艺是关系到()、生产效率和生产成本的重要因素。
A、产品需求B、产品销路C、产品功能D、产品质量正确答案:C2、阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。
A、衰退成长C、成熟D、萌芽正确答案:B3、一个库存系统中,库存量因()而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。
A、控制B、需求C、计划D、积压正确答案:B4、供应链管理的基本内容包括()。
A、采购、制造、运输、存储、销售B、采购、设计、制造、运输、存储、销售C、采购、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案:A5、从库存控制的目标看,影响库存决策的因素主要有需求、定货/生产、库存费用和()。
A、库存结构B、库存量C、库存策略D、库存面积正确答案:C6、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度A、三次裁决B、二次裁决C、一次裁决D、四次裁决正确答案:C7、在生产任务稳定的条件下,日产量不变,则批量与生产间隔期成()关系。
A、相等Bs反比C、正比D、不等正确答案:C8、企业总体计划的主要目的是()企业生产资源。
A、合理利用B、努力降低C、增产节约D、合理分配正确答案:A9、使命必须与相结合。
A、愿景B、宏图C、计划D、憧憬正确答案:A10、适合于某一特定时期、一定任务条件下的短期性促销活动中使用的促销方式是oA、公共关系B、广告C、市场细分D、销售促进正确答案:D11、明茨伯格提出企业战略5P,即oA、筹划,策略,模式,定位,洞见B、计划,计策,模式,定位,观念C、计划,计策,模式,阵地,观点D、计划,计策,范例,定位,观念正确答案:B12、以下企业的资源中,不符合企业资源交易性特征的是A、能力B、技术C、专利D、品牌正确答案:A13、政府最直接的利益期望是A、期望B、对企业的税收C、冲突D、相对权力正确答案:B14、采用成本领先战略的优势A、产品可靠性差异化。
B、产品品牌差异化C、形成进入障碍D、产品销售差异化。
正确答案:C15、管理产生于人类的()。
A、社会组织B、个体劳C、自然发展D、共同劳动正确答案:D16、我国劳动法规定的劳动年龄为()A、14周岁B、20周岁C、18周岁D、16周岁正确答案:D17、是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。
A、向下延伸策略B、两侧延伸策略C、向上延伸策略D、双向延伸策略正确答案:A18、X理论管理采用的是()政策。
A、大棒B、胡萝卜加大棒C、土豆加牛肉D、胡萝卜正确答案:D19、根据能级结构,处在正三角形最底层的是()A、操作层B、决策层C、执行层D、管理层正确答案:A20、货物必须在特定的时间内满足客户的定货要求,而物料搬运可实现这一目标,这是从B_来看待物料搬运的。
A、空间角度B、移动角度C、时间角度D、数量角度正确答案:C21、企业计划期内生产物流供应活动的行动纲领是()。
A、生产物流计划B、供应计划C、生产计划D、销售计划正确答案:A22、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的()要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、经济基础B、生产力C、生产关系D、上层建筑正确答案:B23、生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的()作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、投产日期C、销售日期D、出产日期正确答案:D24、属于物流服务基本功能的是()。
A、包装功能B、运输功能C、装卸功能D、流通加工功能正确答案:B25、在我国非上市公司的并购程序中,并购双方报请()审批并到工商行政管理部门核准登记。
A、工商管理部门B、银行C、资产管理部门D、政府授权部门正确答案:D26、被称之为“组织理论之父”是指()A、法约尔B、泰罗C、欧文D、韦伯正确答案:D27、是一个非常重要的权力来源。
A、拥有专业化知识或特殊技能B、影响力C、意见领袖D、等级制度正确答案:B28、工作设计的目的是使工作分配能符合()的技术要求以及能符合承担工作任务的员工的个人要求。
A、班组B、车间C、工作地D、组织正确答案:D29、一个企业生命周期过程不包括()A、发展B、变迁C、产生D、衰退正确答案:B30、“管理学之父”是A、波特B、安京夫C、德鲁克D、钱德勒正确答案:C31、投资收益率等于()除以总资产。
A、税后收入B、税前净利C、税前收入D^税后净利正确答案:C32、企业在激烈的市场竞争中保持不败的法宝是()A、财务收益B、开拓市场C、创新能力D、市场运作能力正确答案:C33、实施成本领先/差异化战略整合战略的企业通常选取()A、职能型组织结构B、矩形结构C、多部门型组织结构D、公司层战略组织结构正确答案:A34、环境调查的方法包括?A、实验调查法B、观察法C、访问法D、以上都是正确答案:D35、下列选项中,不属于人员推销的基本要素oA、推销员B、推销对象C、推销品D、推销条件正确答案:D36、PEST分析法,应对这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。
A、技术,文化,政治,社会B、社会,文化,经济,环境C、政治,经济,技术,社会D、政治,技术,经济,科技正确答案:C37、运营管理的目的是建立一个高效率的生产制造系统,为企业制造()的产品。
A、有需求B、有效益C、质量高D、有竞争力正确答案:D38、()指目标投资区发生革命、战争、内乱和其他事件,致使外商蒙受重大损失,直至无法为继续经营A、社会环境风险B、政治暴力风险C、征收风险D、汇兑限制风险正确答案:B39、经济效益的好坏,实质取决于经济活动中()A、产出的增减B、投入与产出比值的大小C、产值的增减D、投入的增减正确答案:B40、企业利用其成功品牌的声誉来推动改良产品或新产品,称为()A、品牌扩展B、品牌再定位C、品牌跟新D、品牌转移正确答案:A41、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的(),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。
A、平均值B、输出值C、最大值D、输入值正确答案:B42、网络图的关键线路是()的线路。
A、作业关系最复杂B、作业时间和最短C、作业时间和最长D、作业数量最多正确答案:C43、仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是()。
A、信息传递功能B、存储功能C、预测功能D、移动功能正确答案:B44、在()著作中指出企业家要从“智、信、仁、勇、严”等五个方面来塑造自己。
A、《周礼》B、《孙子兵法》C、《孟子》D、《道德经》正确答案:B45、世界级制造系统的产品在世界范围内具有很强的(),深受用户信赖和推崇。
A、发展能力B、竞争能力C、创新能力D、生产能力正确答案:B46、学习曲线效应是指A、单位产品成本随累积产量增大而下降B、单位产品成本随生产规模增大而下降C、单位产品成本随累积产量增大而上升D、单位产品成本随生产规模增大而上升正确答案:A47、国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点A、直接性B、可逆转性C、不可逆转性D、难以预测性正确答案:A48、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是()A、严密性B、精确性C、计量性D、先进性正确答案:B49、不属于目标市场宏观因素分析的是()A、生产因素B、市场因素C^政治因素D、环境因素正确答案:C50、生产观念强调的是OA、以形象取胜B、以廉取胜C、以质取胜D、以量取胜正确答案:D51、组织市场需求称为OA、刚性需求B、派生需求C、原生需求D、延伸需求正确答案:B52、泰罗制就是()观点的典型代表。
A、经济人B、自我实现人C、复杂人D、社会人正确答案:D53、涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中,错误的是()A、计划是一种无意识形态B、计划工作要讲究效率C、计划工作的核心是决策D、计划工作居首要地位正确答案:A54、企业成本控制中心应该由财务部门、生产部门、市场部门、劳动人事部门的负责人组成,由()领导。
A、总经理B、总会计师C、总工程师D、总经济师正确答案:B55、附加价值收益率等于()除以附加价值。
A、税后净利B、税后收入C、税前净利D、税前收入正确答案:C56、构成企业生产过程的最基本单位是()。
A、工序B、班组C、工步D、工作地正确答案:A57、多品种周期性生产进度控制的重点是抓零件的(),而保证配套的关键是计划准确可行。
A^产品数量B、设备C、加工能力D、配套正确答案:C58、“消费者-品牌自身”方法属于()A、品牌战略B、品牌策划C、品牌定位D、品牌导向正确答案:C59、产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合()的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。
A、内部条件B、外部环境C、宏观政策D、市场需要正确答案:D60、在成本加成定价法中“加成”的含义是指A、一定比率的利润B、固定比率的利润C、一定比率的价格D、固定比率的成本正确答案:A二、多选题(共20题,每题1分,共20分)1、增产节约包括()方面。
A、减少物化劳动的投入B、提高产量C、提高产品的质量D、减少活劳动的投入正确答案:ABCD2、竞争优势包括A、技术技能B、有形资产C、组织体系D、人力资源正确答案:ABCD3、按照新产品创新程序可以将新产品分为以下几类―A、换代产品B、全新新产品C、改进新产品D、模仿新产品正确答案:ABC4、产权市场交易的形式主要有oA、合并B、拍卖C、租赁D、出售E、兼并正确答案:ABCDE5、产品引入阶段的营销策略包括oA、缓慢渗透策略B、缓慢掠夺策略C、快速渗透策略D、快速掠夺策略正确答案:ABCD6、企业核心能力的形成包括三个阶段分别是A、扩展阶段B、成熟阶段C、培养阶段D、确认阶段正确答案:ACD7、收购和合并的形式A、股份收购B、新设合并C、资产收购Ds行政命令正确答案:ABC8、企业文化是企业的灵魂,它有包含以下()层面A^企业作风B、企业精神C、企业价值观D、企业形象正确答案:ABCD9、下列属于企业外部环境因素的是A、经济因素B、社会文化因素C、政治法律因素D、科技因素正确答案:ABCD10、行业竞争结构分析通常采用波特的五种竞争力量模型进行分析,这五种力量是A、供方对行业内企业的影响B、卖方对行业的影响C、买方对行业的影响D、替代品的威胁正确答案:ACD11、目标公司的价值估算方法有______A、净值法B、公允价值比较法C、市场比较法D、净现值法正确答案:ACD12、组织结构包括()A、区域组织B、横向型结构C、职能专业化D、矩形结构正确答案:ABCD13、产权的基本属性有oA、产权的可分解性B、产权的价值性C、产权的排他性D、产权的可交易性正确答案:ABCD14、波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有要素。