睡眠中心工作流程
医学睡眠中心(室)的建立与运作研究学习课件
肥胖（青中年）
睡眠中心(室)设立适宜科室及位置
夜间呼Байду номын сангаас事件频繁发生，处理时应熟知（呼 吸科最佳）。
第二天需分析多种参数（脑电、眼电、肌电、 呼吸暂停、低氧、心率、血压曲线、食道压 等），内科较手术科室有优势。
睡眠中心的工作流程
病人就诊
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耳鼻喉科 口腔科
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呼吸科 心内科 神经科
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高血压科 儿科 内分泌科
睡眠中心（室）
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PSG
定位诊断
血液相关 睡眠量表 其它相关
(影像、压力测定) 检查
检查
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确诊
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相关科室治疗（建议） 联合治疗
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3个月后随访
↓
随访、压力滴定、调整参数、
睡眠中心的工作流程
睡眠期评分概述（2）
1 期睡眠: transitional sleep 过渡睡眠期 drowsy sleep 昏睡期 low voltage fast 低压快波睡眠期
2 期睡眠: light sleep 浅睡期 spindle sleep 纺锤睡眠期
3 / 4 期睡眠:delta sleep slow wave sleep 慢波睡眠期 deep sleep 深睡期
目的：（1）原始数据准确；（2）使病人对自身疾病及发展 有初步的了解；（3）协助科研数据的积累。
睡眠中心（室）所触及的范围 —沟通需要
病人
院领导
关连科室
睡眠中心（室）
睡眠监测室的规章制度
睡眠监测室的规章制度第一章总则第一条为规范睡眠监测室的管理，保障被监测者的安全和隐私，制定本规章制度。
第二条睡眠监测室是专门用于对被监测者进行睡眠监测的房间，严格遵守本规章制度，确保监测工作顺利进行。
第三条睡眠监测室的管理者应负责睡眠监测室的日常管理和监督工作，以保证监测工作的正常进行。
第四条本规章制度适用于所有在睡眠监测室内工作或接受监测的人员，包括但不限于被监测者、医疗人员、技术人员等。
第二章睡眠监测室的设施与装备第五条睡眠监测室应配备完善的设施和先进的监测设备，以保证监测工作的准确性和可靠性。
第六条睡眠监测室应具备舒适的环境和安静的氛围，确保被监测者的睡眠质量。
第七条睡眠监测室的设施和装备应定期进行维护和检查，确保其正常运转和安全性。
第三章睡眠监测室的管理第八条睡眠监测室的管理者应制定详细的管理制度，包括但不限于使用管理、安全管理、数据保护等。
第九条睡眠监测室应定期进行清洁和消毒，确保卫生环境的安全和卫生。
第十条睡眠监测室内禁止吸烟、饮酒等不良行为，保持室内空气清新。
第四章睡眠监测室的工作流程第十一条被监测者应按照规定的时间和程序完成监测准备工作，并配合监测人员进行监测。
第十二条监测人员应严格按照监测方案和操作规程进行监测工作，保证监测数据的准确性和可靠性。
第十三条睡眠监测室的监测数据应及时整理和汇总，报告监测结果并保存相关资料。
第五章睡眠监测室的安全保障第十四条睡眠监测室应配备专业的安全保卫人员，确保被监测者和监测设备的安全。
第十五条睡眠监测室应定期检查安全设备和消防设施，确保安全常态。
第六章睡眠监测室的监督检查第十六条睡眠监测室的管理者应定期对睡眠监测室进行监督检查，发现问题及时整改。
第十七条上级主管部门应定期对睡眠监测室进行检查，评估睡眠监测室的管理工作。
第七章睡眠监测室的违规处理第十八条对睡眠监测室内的违规行为，应根据情节轻重给予相应的处理措施，包括但不限于口头警告、书面通报、停职检查等。
如何运作睡眠中心
如何成功运营睡眠中心成功的标志：学术领先、经济效益领先一．睡眠中心具有不可估量的市场容量医院应当从睡眠医学的学科发展角度看待睡眠中心的建立，而不是仅仅将睡眠中心的工作内容局限于睡眠呼吸紊乱这一种疾病的诊疗上面。
建立中心之初可以以一个科室（如：耳鼻喉科或呼吸科）、一种疾病为主（如：睡眠呼吸紊乱），逐渐发展到针对多种睡眠紊乱诊断治疗的独立中心。
这样，睡眠中心的病人来源将大大增加。
美国的睡眠医学自50年代后开始迅速发展，现全国已有睡眠中心数千家，由美国睡眠紊乱协会（ASDA）明确定义的睡眠紊乱达84种之多。
患有睡眠紊乱和睡眠紊乱相关疾病的人占普通成人人群的一半以上。
我国的睡眠研究起步于70年代，90年代以后发展较快，目前也仅有睡眠中心200余家。
而国内睡眠中心的主要工作几乎都局限在睡眠呼吸紊乱的诊疗方面，睡眠医学中存在大量的空白点，越早建立睡眠中心，就越容易抢占先机，把握成功。
中国的人口数量是美国的数倍，有睡眠问题的病人数可想而知，市场之大，不可限量。
比如，北京同仁医院耳鼻喉科睡眠中心，装备有Alice4 2台，其它睡眠监测3台，每周检查病人约20人，10余人采用手术治疗；广州呼研所睡眠中心装备Alice4 1台，其它型号伟康睡眠监测2台，每周检查15人左右，其中主要以内科保守治疗（CPAP治疗）。
其它较著名的睡眠中心如，北京朝阳医院，每天监测3-4人；协和医院每天监测7-8人；北京人民医院每天监测2-3人；上海瑞金医院每天监测3-4人；广东省人民医院每天监测1-2人等等。
二．不断扩大睡眠中心在医院内的影响睡眠医学在国内存在严重的“认知”问题，一位从医数十年的资深医生可能对睡眠紊乱一无所知。
而睡眠紊乱又是一个最典型的边缘课题，几乎牵涉到临床所有科室，因而经常举办院内学术讲座，让所有的医务人员对睡眠紊乱有较好的了解，这样睡眠中心的病人会不断地来自全院各个科室。
三．不断扩大社会的影响专业的医务人员尚且可能不了解睡眠紊乱，更不用说普通公众了。
医院睡眠科实施方案及流程
医院睡眠科实施方案及流程睡眠是人体健康的重要组成部分，而睡眠障碍已成为现代社会常见的健康问题之一。
因此，医院睡眠科的建设和实施成为了当下医疗领域的重要课题之一。
为了更好地满足患者的需求，提高医疗服务质量，我们制定了医院睡眠科的实施方案及流程。
首先，医院睡眠科的实施需要建立一个完善的管理体系。
我们将成立睡眠科管理委员会，由相关专家和管理人员组成，负责睡眠科的规划、建设和管理工作。
同时，我们将建立睡眠科的信息化管理系统，实现对患者信息、医疗记录和科研数据的全面管理和统一存档，以提高工作效率和医疗质量。
其次，医院睡眠科的实施需要进行人才培养和队伍建设。
我们将组织睡眠医学相关的培训和学术交流活动，提高医护人员的睡眠医学知识和技术水平。
同时，我们还将引进和培养一批睡眠医学专家，建立一支高水平的医疗团队，为患者提供优质的医疗服务。
此外，医院睡眠科的实施还需要建立健全的诊疗流程和标准化的医疗服务。
我们将制定睡眠障碍的诊疗指南和规范，建立患者的诊疗档案和个性化的治疗方案。
同时，我们还将建立多学科协作机制，与神经内科、呼吸内科、心理科等相关科室进行紧密合作，为患者提供全方位、个性化的医疗服务。
最后，医院睡眠科的实施需要加强科研和学术交流。
我们将组织开展睡眠医学领域的科研项目和临床试验，推动睡眠医学的学科发展和技术创新。
同时，我们还将积极参与国际学术交流和合作，借鉴国际先进的睡眠医学理念和技术，提高医院睡眠科的学术水平和国际影响力。
综上所述，医院睡眠科的实施方案及流程涵盖了管理体系建设、人才培养和队伍建设、诊疗流程和医疗服务标准化、科研和学术交流等方面。
我们将按照这一方案和流程，全面推进医院睡眠科的建设和实施，为患者提供更加优质、便捷的睡眠医疗服务，助力人民健康事业的发展。
睡眠中心整体方案
睡眠中心整体方案人们一生中有三分之一的时间是在睡眠中度过，因此睡眠质量的好坏直接影响人的身体健康和生命。
据世界卫生组织的调查，全球27%的人有睡眠问题，而中国成年人的失眠发生率已达45.4％，估计失眠患者约为2.2亿人。
长期的睡眠不足会影响白天的生活状态，甚至可能对既有的疾病产生影响，严重时会引起各大系统的脏器损伤，出现相应疾病，如顽固性头痛、抑郁症、高血压和心脏病等。
因此，睡眠问题已被称为“悄然扩展的流行病”。
为了解决这个问题，各医疗机构应设立专业的综合诊治中心，采取健康干预手段、开展各种健康教育，使睡眠知识得以普及，让更多的人关注睡眠，做到尽早预防，避免悲剧发生。
澳大利亚Compumedics是全球最大的神经电生理检查及研究仪器制造商，位于澳大利亚墨尔本州。
康迪公司在睡眠监测、脑功能研究和经颅多普勒（TCD）领域一直处于领导地位，是世界睡眠检查黄金标准的制订者之一。
其Sleep睡眠产品在世界市场占有率超过60%，Neuroscan脑功能研究产品在世界市场占有率超过90%，DWL TCD经颅多普勒产品在世界市场占有率超过70%。
开展多导睡眠监测意义重大，可以帮助医生更好地了解患者的睡眠状态，及时发现问题并进行干预。
睡眠中心工作流程需要严格规范，包括对监测室房间的要求。
诊疗设备体系也需要完善，以确保诊断和治疗的准确性和有效性。
睡眠呼吸暂停综合征与各系统疾病的关系密切，会对生活和工作质量产生负面影响。
因此，澳大利亚Compumedics还推出了脑状态测量仪，可以更全面地了解患者的脑功能状态，为医生提供更准确的诊断和治疗方案。
同时，参观考察和进修医院也是提高医生专业水平和推广睡眠健康知识的重要途径。
综上所述，睡眠问题是一个长期没有得到充分重视和良好解决的公共卫生和公众健康问题，需要各方面共同努力来解决。
Neuroscience: Australia's EEG market share exceeds 95%The significance of conducting multi-channel sleep monitoringMulti-channel sleep monitoring is an important new technology in today's sleep medicine and is known as the "gold standard" for diagnosing sleep disorders in the world of sleep research。
医院睡眠监测中心管理制度及流程
医院睡眠监测中心管理制度及流程医院睡眠监测中心是专门用于诊断和治疗睡眠障碍的设施，管理制度及流程通常包括以下内容：设施管理：睡眠监测中心应该有专门的管理团队负责设施的日常管理和运营。
确保设施的设备设施齐全、维护良好，以保证监测的准确性和安全性。
制定设施使用规范，包括使用时间、设备操作指南等，以确保设施的有效使用。
人员管理：雇佣专业的睡眠技术人员（Polysomnographic Technologist），负责监测设备的设置、数据记录、睡眠记录的分析等工作。
拥有专业医师或睡眠医学专家负责监督睡眠监测中心的运营，并负责诊断和治疗睡眠障碍的工作。
流程管理：预约和接待流程：患者通过预约系统预约睡眠监测服务，并在到达时接受登记和指导。
检测流程：包括患者入室后的设备安装、数据采集、监测过程的管理等。
数据分析和报告：睡眠技术人员负责将监测到的数据进行分析，并生成睡眠报告，医师根据报告进行诊断和治疗建议。
治疗流程：针对睡眠障碍患者，根据诊断结果制定治疗方案，可能包括药物治疗、行为治疗或设备治疗等。
质量管理：建立质量控制体系，确保监测设备的准确性和可靠性。
定期进行质量评估和内部审核，发现问题及时纠正。
持续改进，根据患者和医务人员的反馈以及最新的睡眠医学研究，不断优化管理流程和服务质量。
信息安全和隐私保护：睡眠监测中心应确保患者的个人隐私和医疗信息安全，遵循相关法律法规，采取适当的信息安全措施，如加密、访问控制等。
建立完善的信息管理制度，包括信息采集、存储、传输和销毁等环节，确保患者信息的保密性和完整性。
以上是睡眠监测中心管理制度及流程的基本框架，具体实施时还需根据医院的实际情况和法律法规进行调整和完善。
简述睡眠环节流程及保育工作的要点
简述睡眠环节流程及保育工作的要点睡眠是人类日常生活中不可或缺的环节，对人体健康和生理调节具有重要意义。
保育睡眠环节应包括以下几个要点：理解睡眠的重要性、维护良好的睡眠环境、保持规律的睡眠时间、注意饮食调节、养成良好的睡前习惯、适度锻炼身体。
睡眠环节的流程一般包括入睡前的准备阶段、入睡阶段、睡眠过程和醒来阶段。
入睡前的准备阶段包括放松身体和心理，创造一个舒适的睡眠环境，如调暗灯光、保持安静等。
入睡阶段是指从清醒到入睡的过程，一般从轻度疲劳到瞌睡、梦幻状态再到睡眠。
睡眠过程分为多个阶段，包括非快速眼动睡眠（NREM）和快速眼动睡眠（REM）两个阶段。
NREM阶段是最开始的睡眠阶段，包括三个子阶段，这个阶段的特点是脑电波较慢。
REM阶段是睡眠最深的阶段，此时脑电波和肌肉活动开始加快，梦境也多出现在这个阶段。
醒来阶段是指从睡眠到清醒的过程，它的特点是逐渐从深睡慢慢苏醒。
保育睡眠环节要点包括以下几个方面：首先要理解睡眠的重要性。
睡眠不仅对身体健康有着重要的影响，还能提高认知能力和情绪稳定性。
其次，要维护良好的睡眠环境。
睡眠环境包括床垫、枕头、被褥、温度、噪音等，要保持舒适的睡眠环境，使人感到安全、舒适和放松。
第三，保持规律的睡眠时间。
要养成固定的作息时间，尽量避免夜晚熬夜或白天睡眠过长。
稳定的作息时间能够帮助身体建立生物钟，有助于睡眠的质量。
第四，注意饮食调节。
晚餐要尽量少吃高脂肪、高蛋白、辛辣、刺激性的食物，少喝咖啡、茶和碳酸饮料。
适当的饮食调节有助于促进睡眠。
第五，养成良好的睡前习惯。
可以适当进行冥想、按摩、舒缓的音乐等，帮助放松身心，为入睡做好准备。
另外，睡前不宜进行剧烈的运动或过于刺激性的活动。
最后，适度锻炼身体。
适度运动可以提高人体的新陈代谢，消耗能量，改善睡眠质量。
总之，保育睡眠环节需要理解睡眠的重要性，维护良好的睡眠环境，保持规律的睡眠时间，注意饮食调节，养成良好的睡前习惯和适度锻炼身体等。
洗浴中心工作服务流程
1）、当楼层服务员接到技师从房间打来电话时，应该按照接听电话的标准：“您好！XX楼层服务员，请问有什么可以帮到您？”技师说清自己的需要时，应礼貌地复述一遍予以确认，避免接听错误，并将内容记录在便签纸上。
2）、在记录需求时，要问清客人的要求，例如：客人需要喝热水、温水还是冷水。
3）、客人手机需要充电要问清手机型号，记录好房号和锁牌号，做好相应的登记（客人签字，经手人签字）
工作服务流程
一、客到前的准备工作
1、上班前穿戴整洁，检查自己的仪容仪表是否符合上班的要求，看交接本，准备好纸和笔开会，做好班前例会记录。
2、做好设施设备、物品、客人及卫生服务的Hale Waihona Puke 接工作，巡视自己所负责的工作区域。
3、补充物品，保证所有区域的物品到位，确保区域内的工作符合标准，站好自己的岗位，以饱满的工作热情迎接客人。
同下一岗位人员进行简单交接，告诉客人去的位置，并向客人致欢送语，及时返回自己的工作岗位上。
二、客到服务
1、迎客
1）、当休息厅服务员带客人到楼层时，接待人员应热情大方的迎接客人的到来，并对客人说：“您好，欢迎光临！”从休息厅服务员手中接过客人排房单，并伸出右手示意客人这边请。
2）、如果客人自己到了按摩区服务台，接待人员应热情大方的迎接客人的到来，并说欢迎光临，请问先生/小姐有什么可以帮到您的？或者是直接问：“先生/小姐是要做按摩吗？”如做按摩，请问客人做哪种按摩，并询问客人是否有熟悉的技师，如有，则帮助客人直接查询技师的状态，如有空闲，则帮其安排上钟，如果技师在上钟，应告知客人是否愿意等待，如技师没有上班，则问客人是否愿意等待，电话通知技师，服务台人员热情地帮客人安排房间和技师。
4、客人换技师
首先问客人为何要换技师，如果是安排上的失误，应向客人道歉，请客人稍等，马上为其重新安排，尽量满足客人合理的要求，立即通知钟房。
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睡眠中心工作流程
睡眠室白班工作内容：
睡眠分图，出具睡眠监测报告；
管理患者档案和监测数据库；
日常监测预约；
日间监测（按需，可以进行多次小睡监测，呼吸机压力滴定或呼吸治疗等）；
为夜间监测做准备工作
睡眠室夜班工作内容：
物品准备:监测设备及耗材准备，病床安排及检查等；
患者准备：患者监测须知，患者基础信息采集等；
电极安装：睡眠监测设备电极安放；
病史采集：患者病史采集填报；
数据采集：监测
压力滴定：呼吸机治疗滴定压力；
结束采集：完成监测后的整理；
患者记录：监测过程中的患者情况记录；
整理房间：整理床铺，送消毒中心清洁床具；
书写记录：填写夜班记录。
具体诊疗流程参见下图：
患
睡
定。