工程项目现场管理制度
项目施工现场管理制度(必备14篇)
项目施工现场管理制度（必备14篇）项目施工现场管理制度篇11、项目部的各种责任制、管理制度上墙，分工明确，责任到人。
如出现失误或造成损失的，按情节轻重处罚当事人。
2、严格执行安全生产合同，充分利用好工地的安全保护用品，严禁违章作业，发现隐患要及时整改，保证工地安全生产无事故。
3、临时防护设施的搭设设备必须按程序、按规范进行操作，否则按照公司的处罚条例进行双倍处罚当事人或当事班组。
4、施工现场物件堆放应整齐有序，严禁乱堆乱放，做到工完料净，场地清、文明卫生责任到人。
各班组的物料在制作现场要按规格分类堆放，严禁无随地无序堆放。
现场具体规定如下：A、工地规章制度（1）进入施工现场不戴安全帽与不规范的50元（2）进入施工现场穿拖鞋或易滑鞋50元（3）违章操作的'造成后果的承担直接损失，外罚款100元。
（4）机械防护不当的50元（5）打架斗殴、酒后操作与偷盗现象的上不封顶1000元。
（6）不按规定及时报验的50元（7）不经批准随便进行下道工序的200元（8）正常情况不按时完成工地形象进度的每延误一天500元，并及时采取补救措施（9）不服从门卫人员检查的200元（10）班组点名迟到一次50元B、工地现场文明制度（不按规定地点堆放物料和现场混乱的）（1）班组分管卫生检查不合格的100元（2）宿舍内被子叠放不整齐或卫生不合格的100元（3）床铺等用具严禁用工地材料制作台凳，在宿舍区检查发现有施工材料罚款500元（4）搅拌机及现场没及时清理100元C、工地材料管理与机械防护修理制度（1）不按规定下料造成浪费的，处以原材料单价的两倍罚款100元起（2）按定额核算每个单项工程材料节约奖，节约材料奖材料价20%，浪费罚材料价20%D、工地质量罚款与返工制度在上级主管部门监理的安全检查中发现（1）架子一处搭设不规范50元（2）对连续三次完成工地办公室的施工进度计划且一次性验收合格的班组，奖励现金500-1500元。
建筑工程现场安全、文明施工管理制度(5篇)
建筑工程现场安全、文明施工管理制度为了在建设过程中，确保各材料的正确堆放与施工场地的合理布置，保护工作人员的人身安全，保证施工场地的良好卫生条件和防火安全，以及对场地周围环境的保护，促进文明施工，特制定本制度。
1安全生产1.1健全和完善各类安全管理台帐，强化安全管理软件资料工作。
1.2施工作业前，应编制有效的安全施工组织设计和安全技术措施，加强安全教育并进行安全交底活动。
作业过程中应正确使用安全防护用具，严格执行劳动纪律、工种和设备安全操作规程，并根据需要执行相关的管理规定。
对安全生产实施有力的安全监控，安全监控人员应持证上岗。
1.3“四口”临边按规定要求设置防护设施。
“四口”临边防护包括：楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口防护和阳台、楼层、屋面的临边防护。
“四口”临边周围应设置警戒标志。
对于基坑施工应编制基坑支护方案。
1.4脚手架、井字架及龙门架按要求搭设，搭设前应对作业人员的健康状况以及安全防护用具进行检查，搭设活动完成后要经相关单位的验收方可使用，验收应形成记录。
1.5加强施工现场临时用电管理，施工操作由专职电工完成，其他人员不得擅自操作。
路线的安全距离、架设方法、配电保护必须达到标准要求。
1.6正确安全的使用机械设备。
机械设备进场前应验收合格，定期保养和维护机械设备保持其良好的状态。
1.7垂直运输机械应按要求安装，经有关单位验收合格后方可使用。
使用过程中应做到指挥信号规范明确。
1.8各种易燃、易爆、化学危险物品应使用专用容器分类妥善保管，加以标识。
在使用易燃、易爆、化学危险物品施工时，应在安全交底中明确说明，严格按照相关要求操作。
施工区域应设置警示标志牌并由专人看护。
正确使用易燃、易爆、化学危险物品,防止环境污染。
1.9施工作业过程中，施工作业人员对违章指挥或存在下列情况时，有权拒绝执行，并应及时向环境、职业健康安全管理部门反映。
安全措施未落实，尚不具备施工条件的作业；劳动防护用品不符合施工作业要求，机具设备存在影响安全使用的故障；按规定应办理的作业许可手续未办齐全或监护不到位；其他可能存在事故隐患的作业。
工程施工现场管理制度（5篇）
工程施工现场管理制度全套施工现场管理制度范本包括：施工现场考勤制度、例会制度、档案管理制度、仓库管理制度、文明施工管理制度、安全生产管理制度、临时用电管理制度、保卫管理制度、消防管理制度、成本管理制度、质量管理制度，施工现场罚款制度等赶紧收藏吧!一、施工现场考勤制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤，指纹打卡，工程开工后，工作时间为九小时。
2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。
3、项目经理外出需向分管副总汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。
获准假后方可休息，并送行政部备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。
由项目经理填写加班申请表。
工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。
工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。
工程秘书记录归档。
项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。
例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。
例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。
分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。
6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。
例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。
三、施工现场档案管理制度1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录。
3、现场工作人员登记造册，施工班组人员身份证复印件整理归档。
工程现场管理制度(5篇)
工程现场管理制度为了加强施工现场的管理，确保本工程质量、文明施工，同时为保障全体施工作业人员的人身安全，根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定，特制订本制度：一、施工单位必须与进入三亚通讯生产楼工程项目(以下简称本项目)施工现场进行施工作业的班组签订安全施工责任书，对分包施工区域(段)及居住的生活区的安全全面负责。
二、施工单位必须对本单位成员进行安全教育，定期检查分管区域的安全情况，发生工程质量、安全事故应及时处理和上报。
三、施工单位应负责本工程的安全保安工作，非本工程作业人员未经许可不得擅自进入施工现场。
四、施工单位必须统一着装，凡进入本项目施工现场进行施工作业的，必须佩带项目部特制的施工作业卡。
五、特种工种必须持证上岗，严禁无证操作。
无证操作、违章操作造成事故者，按事故情节轻重进行处罚。
六、进入施工区域必需配戴好安全帽，并正确使用劳动防护用品。
不按规定配戴好安全帽的或虽戴安全帽，但不系帽带或戴帽的颜色不符应进行罚款。
七、违反防火规定造成火灾，所造成的损失全部由责任人承担，情节严重者将由执法机关追究其法律责任。
八、在本项目施工的工作人员严禁打架斗殴、酗酒及酒后上班。
九、施工作业人员必须妥善保护好上道工序的成品及与其它工种作好密切配合。
十、本工程严禁任何偷工减料行为。
严禁扣减水泥、钢筋等材料，以劣充优；钢筋焊接焊渣不清除；模板加固不当造成爆模；模板缝封闭不严，造成砼漏浆而起砂；砼出现峰窝、露筋，砼表面起砂或不平整；柱、墙施工缝不按规定处理；砼浇筑过程中未经同意，而拆除模板支撑；砼浇筑完毕不按规定养护等行为，应对相关责任人进行罚款；情节严重或造成其他严重后果的，暂停工程进度款支付；构成犯罪的，由执法机关追究法律责任。
十一、对施工单位违反施工现场的管理制度，造成工程质量事故或存在安全隐患的行为，监理工程师有权根据《____建筑法》、《建筑工程质量管理条例》及施工、监理合同规定签发工程暂停令，要求施工单位整改。
项目现场管理制度(4篇)
项目现场管理制度一、概述项目现场管理制度是为了规范项目施工现场管理行为，保障项目的顺利进行和安全生产的实施措施。
二、管理责任1. 项目经理负责项目现场管理的组织和指导工作，确保项目施工按照计划进行。
2. 项目现场管理人员负责具体的施工现场管理，包括安全管理、质量管理、进度管理等。
三、施工现场准备1. 开工前，项目现场管理人员需对施工现场进行综合探查和踏勘，了解现场环境和周边情况。
2. 开工前，项目现场管理人员需制定详细的施工现场布置图和施工计划。
四、安全管理1. 施工现场要设置合理的安全警示标志，确保施工现场人员的安全。
2. 施工现场要划定明确的危险区域，并防止非工作人员进入。
3. 施工现场要配备合适的防护措施和安全设备，包括安全帽、安全鞋、防护眼镜等。
4. 施工现场要进行安全交底，确保所有工作人员都了解并遵守安全规定。
五、质量管理1. 施工现场要进行材料的验收和管理，确保使用优质材料。
2. 施工现场要进行工艺过程的监督和检查，确保工程质量符合要求。
3. 施工现场要进行质量记录和跟踪，及时发现和解决质量问题。
六、进度管理1. 施工现场要按照施工计划进行工作，确保进度的顺利进行。
2. 施工现场要及时发现施工中的问题，及时调整工程进度。
七、环境保护1. 施工现场要积极采取环保措施，保护周边环境。
2. 施工现场要合理利用资源，避免浪费。
3. 施工现场要进行垃圾分类和处理，确保环境的整洁。
八、施工现场安全教育和培训1. 所有施工现场人员都要进行安全教育和培训，确保其具备施工现场安全管理的知识和技能。
2. 定期组织施工现场人员进行安全演练，提升应急处置能力。
九、项目现场管理制度的执行1. 项目现场管理人员要严格执行项目现场管理制度，确保施工现场的规范化管理。
2. 项目现场管理人员要及时发现和解决施工现场问题，确保项目的顺利进行。
3. 对于违反项目现场管理制度的行为，要及时进行处理和纠正。
以上是项目现场管理制度的主要内容，希望能够对您有所帮助。
工程项目管理现场施工制度
工程项目管理现场施工制度一、总则1. 本制度旨在规范工程项目管理现场施工行为，确保工程质量和安全生产，提高施工效率。
2. 本制度适用于所有参与工程项目的施工单位、监理单位及相关人员。
3. 各参建单位应严格遵守国家有关法律法规和行业标准，结合本制度进行具体实施。
二、组织管理1. 施工现场应设立项目管理组织结构，明确项目经理负责制，确保责任到人。
2. 各参建单位应配备专业技术人员，建立健全的技术管理和质量保证体系。
3. 定期召开项目协调会议，及时解决施工过程中出现的问题。
三、施工准备1. 施工前应编制详细的施工组织设计，包括施工方案、进度计划、安全措施等。
2. 施工现场应设置合理的施工标志、安全警示和文明施工告示。
3. 施工人员必须经过专业培训，持证上岗，并熟悉施工现场的安全规定。
四、施工过程控制1. 严格执行施工图纸和技术规范，不得擅自变更设计或使用不符合标准的材料。
2. 施工现场应实行质量控制体系，对关键工序进行重点监控。
3. 安全生产责任制要落实到位，特种作业人员必须持证操作。
4. 定期对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患。
五、环境保护与文明施工1. 施工现场应采取措施减少噪音、粉尘等污染，保护环境。
2. 施工废弃物应分类收集、运输和处置，不得随意丢弃。
3. 施工现场应保持整洁有序，做到文明施工。
六、进度与成本控制1. 施工单位应按照合同约定和进度计划组织施工，确保工程按时完成。
2. 应合理安排人力、物力，避免资源浪费，控制工程成本。
3. 对于进度延误或成本超支的情况，应及时分析原因并采取措施纠正。
七、监督与考核1. 监理单位应对施工质量、安全生产等进行监督检查，并对发现的问题及时提出整改意见。
2. 项目管理单位应定期对施工现场进行考核，评价施工质量和管理水平。
3. 对于违反本制度的单位和个人，应按照相关规定进行处理。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由项目管理单位负责解释。
2. 各参建单位可根据实际情况，制定具体的实施细则。
工程项目的现场安全管理制度
工程项目的现场安全管理制度一、总则为了加强工程项目现场安全管理，确保工程施工过程中人员和财产安全，根据相关法律法规和规定，制定本安全管理制度。
本制度适用于本工程项目的所有施工单位和从业人员，必须严格执行，确保安全施工。
二、安全管理机构本工程项目设立安全管理机构，负责制定、实施和监督安全管理工作，具体职责如下：1. 安全管理机构应由专职安全部门负责，配备专职安全管理员，负责安全管理工作的具体实施；2. 安全管理机构应定期对全体从业人员进行安全教育和培训，提高他们的安全意识和应急处理能力；3. 安全管理机构应定期检查现场安全设施和防护措施的完善情况，并及时整改存在的安全隐患。
三、安全教育和培训1. 在施工前，所有施工单位的从业人员必须参加安全教育培训，了解本工程项目的安全管理规定和应急处置措施；2. 安全教育培训内容包括但不限于：安全生产法律法规、施工现场安全操作规程、危险作业的防范措施等；3. 安全教育培训应定期进行，每季度至少一次，确保从业人员安全意识的持续增强。
四、施工现场安全措施1. 施工单位应在现场设立安全标识，明确标识出作业区域、禁入区域和安全通道，确保从业人员了解和遵守安全规定；2. 施工单位应配备必要的安全设施和防护设备，如安全帽、安全鞋、防护眼镜等，并保持设施和设备的完好；3. 施工单位应严格控制施工现场的人员数量，避免超员作业导致事故发生；4. 施工单位应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
五、应急预案和处置1. 施工单位应制定应急预案，明确各类事故的应急处置措施和责任分工，保障一旦发生事故能够及时有效处理；2. 施工单位应定期组织应急演练，提高从业人员对突发事故的应急处理能力；3. 一旦发生事故，施工单位应立即启动应急预案，及时组织人员撤离、报警和救援，防止事故扩大影响。
六、安全验收和考核1. 安全管理机构应定期对施工单位的安全管理工作进行检查和评估，评定安全绩效；2. 安全管理机构应根据评定结果对施工单位进行奖惩，并及时通报监理单位和业主单位；3. 施工单位应配合安全管理机构进行安全检查，接受安全管理机构的监督和指导。
工程现场安全管理制度(通用8篇)
工程现场安全管理制度（通用8篇）工程现场安全管理制度第1篇一、施工现场总平面布置图、施工方法和施工技术均应符合消防安全要求，工地消防管理制度。
二、开工前必须按施工组织设计中的防火措施，配置相应种类数量的消防器材设备设施。
三、施工现场的动火作业，必须严格执行动用明火三级审批审批制度安全规定及“十不烧”规定。
现场动火作业人员需持有动火证，佩戴动火监护人袖标。
四、氧气瓶、乙炔瓶的使用、存放，必须符合规定的安全距离。
五、油漆、危险品、材料仓库，必须符合消防要求，配备适量的消防器材，并设置禁止明火的禁告牌。
六、施工现场的用电，应严格按照施工现场临时用电安全技术规范，加强一级箱到二级箱的巡检制度管理。
电工必须每天填写巡检记录表，三级箱挂起离地60cm使用，电缆要架空使用，并有明显标志，一、二级配电箱要接地，以防发生电气火灾和漏电伤人。
七、发现火警的时候，应迅速地、准确的报警，并积极参加扑救。
八、定期或不定期的'利用班前活动会向职工进行消防安全教育和普及消防知识，提高职工的消防知识和防火警惕性。
九、严格执行安全生产检查制度，发现火险隐患必须立即消除，对于一时难于消除的隐患，必须在确保安全的情况下，制定措施限期整改。
十、各房建单位要制定消防保卫机构和消防制度职责到人。
十一、对违反操作规定造成火灾的有关人员进行处罚，情节严重的依法追究刑事责任。
工程现场安全管理制度第2篇1、安装和维修电气设备线路，必须由电工按(电力设计技术规范，进行，严禁非电工人员乱拉乱接。
2、仓库的电器和线路必须按国家《仓库防火安全管理规则》进行安装。
3、施工队、仓库等消防重点部位，严禁私设使用电热器具(如电炉子、电热褥子、电熨斗等)。
4、严禁使用不符合规格的保险装置。
电器设备或线路不得超负荷运行。
5、架空电力线不准通过建筑物和易燃、易爆物品堆垛上空。
6、电器设备的操作人员，必须严格遵守安全操作规程，工作时不得擅离岗位，并对设备定期检查.发现问题，及时报告电工修理，工作结束后必须切断电源，做到人走电断。
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百度文库施工技术知识店铺出品施工现场管理制度1 目的为了使分公司工程建设有一个良好的施工环境，以确保工程建设顺利进行，特制定本制度。
2 适用范围本制度适用在建工程现场施工的全过程管理，现场管理必须统一步调，科学管理，文明施工。
3 职责3.1 项目经理部负责对施工现场的施工用水、施工用电、施工道路进行统一管理，以满足施工现场的水、电供应和道路畅通，确保施工顺利进行。
3.2 分公司工程部、技术质量部负责对项目申报的临建方案进行审批，包括临时用电、用水、房屋、道路等。
3.3 分公司对项目施工现场管理进行全面监督和检查。
4 管理内容和要求4.1 施工现场调度和报告4.1.1 施工现场调度由每日日例会完成，协调解决施工现场交叉作业相互影响问题，避免工期延误。
4.1.2 项目部于每月18—25日期间陆续向分公司相关部门上报当月施工生产完成情况报表，并同时上报下月需用计划。
4.2 施工总平面管理4.2.1 总则施工总平面布置是施工组织总设计文件的重要组成部分，其主要任务是完成施工场地的划分，交通运输的组织，各种临建、施工设施、设备、材料堆放等方面的布设、场地的竖向布置，满足安全、消防、卫生防疫、环境保护、防汛、防洪等要求，确保整个施工场地布置紧凑合理、符合流程、方便施工、节省用地、文明整齐。
4.2.2 要求4.2.2.1 项目部进入施工现场前，应根据合同规定承建的工程范围、本工程施工组织总设计要求，在进场后7天内分公司工程部、技术部申报临建方案。
4.2.2.2 分公司在收到项目临建方案后3天内反馈审批意见，项目部依此实施。
未经审批的临建方案项目部不得擅自实施，违规者视情节轻重给予经济处罚。
施工过程中因施工内容变更或条件发生变化时确需增减临建工程，必须提出书面申请，报分公司工程部及技术部批准后实施。
4.2.2.3 现场临建应三做到施工区、办公区、生活区三区分开，后两区地坪要硬化，三区间采用金属定型材料或其他方式进行围档封闭管理，围档高度不低于2米。
4.2.2.3 办公区、生活区的用房必须符合消防安全规范，符合中建总公司企业形象的规定。
4.2.2.4 现场办公室位置应靠近现场办公区大门，一般不宜设置在在建工程内。
4.2.2.5 现场食堂布局合理、实用，按工地季度平均用餐人数搭建，人均使用面积不低于0.2平方米，且必须单独设置制作间、库房和燃气罐存放间。
4.2.2.6 项目部应对其施工场地范围内的安全、防火、道路和给排水系统的畅通以及良好的施工环境负责。
4.2.2.7 项目部对建筑垃圾、生活垃圾及各种污水排放都应妥善处理，不得随意乱放、乱排、混堆，符合文明施工要求和上级部门要求。
4.2.2.8 项目部应经常对施工现场总平面实施进行全面监督、检查和控制，分公司抽检，同时接受业主（甲方）、监理及其他相关方监督。
4.3 现场安全环境管理4.3.1项目部施工安全环境管理工作受分公司和公司双重领导。
4.3.2 项目部建立安全生产组织，制定严密的、切实可行的施工现场安全生产条例、安全管理制度等及安全生产的有关要求。
项目经理对现场的安全负全部责任，并使安全生产制度化、经常化。
4.3.3 进入施工现场，必须严格遵守国家、行业颁布的有关安全操作规程及分公司相关条款组织施工。
4.3.4 当发生重伤及以上安全事故及火灾、环境污染、设备事故时，项目部应及时上报分公司。
分公司安全部组织进行事故调查、分析和研究形成报告上报分公司领导，及时解决存在问题，按事故严重程度责令项目部按期完成整改内容，并及时报告有关单位和管理部门。
4.3.5 项目专职安全员，应按施工组织设计、作业指导书等要求对现场进行巡查监督，对不符合要求的现象及时下达整改通知单，被检方根据整改单内容及时整改并复查。
4.3.6 当安全与生产相抵冲时，安全第一。
4.3.7 施工现场各相关方应严格执行有关安全、环境的法律、法规及分公司关于安全、环境的各项管理制度。
4.4 消防和保卫管理4.4.1 项目部开工前应对现场进行平面布置，平面布置应符合国家、地方、行业消防安全要求。
4.4.2 项目部应成立消防保卫组织，制定严格的管理制度，编制消防保卫工作计划，全面开展消防保卫工作。
4.4.3 施工现场超过20F（包括20F）以上的高层建筑应设置专用的高压水泵，每个楼层应安装防火栓和消防水龙带，大楼地层应设蓄水池。
每个楼层按面积100平方米配备2个灭火器（不小于5Kg）。
4.4.4 施工现场动火作业，必须执行动火审批制度。
4.4.5 电焊作业时不应在易燃易爆场所，无法避免时应采取可靠的隔离措施，并有动火监护人监护，还应随身携带小型干粉或二氧化碳灭火器；在焊割结束或离开操作现场时，必须切断电源、气源；赤热的焊嘴、焊钳以及焊条头等，禁止放在易燃，易爆物品和可燃物上；4.4.6 禁止使用不合格的焊割工具和设备，电线的导线不能与装有气体的气瓶接触，也不能气焊的软管或气体的导管放在一起，把线和软管不得从生产，使用，储存易燃，易爆物品场所或部位穿过。
4.4.7 在停止动火作业半小时内还笔削在动火影响区域监护；电焊工不得切割或焊接盛装过易燃易爆物质的容器和正盛装易燃易爆物质的容器。
4.4.8 切割用的氧气瓶和乙炔瓶必须按规定分开运输和存放，间距不小于5m，距离明火不得小于10m；遇有5级以上大风时候，高空和露天焊割应停止；4.4.9 涂料，油漆施工时，施工的场所应有良好的通风，防止造成火灾或爆炸，禁止一切火源，施工采用防爆的电器设备，禁止与焊割工同时间，同部位上下交叉作业；油漆工不得穿易产生静电的工作服；浸有涂料，释放剂的破布，纱团，手套和工作服等，应及时清理，不能随意堆放，防止因应化学反应而生热，发生自燃；涂料，油漆料库应与散发火花的场所保持一定的防火距离；性质相抵触，灭火方法不同的品种，应分库存放；涂料和油漆的存放和管理应符合〈〈仓库防火安全管理规则〉〉。
4.4.10 木工操作间建筑采用阻燃材料搭建，车间内严禁烟火，电气设备的安装要符合要求，抛光，电锯等部位的电器设备应采用密封式或防爆式。
刨花，锯末较多部位的电动机，应安装防尘罩；操作间只能存放当班用料，成品及半成品要及时运走，车间内要工完场清，刨花，锯末每班必须打扫干净，倒在指定地点；配电箱下不能堆放任何物品，工作完后要拉闸断电，并经检查确无火险后方可离开。
4.4.11 施工现场的用电线路，用电设备的按装与使用前必须检查合格后，方可通电使用，施工现场不得私自使用电炉，碘钨灯，现场用电按照ZJSY/ES108.3-2003和ZJSY/ES108.4-2003执行。
4.4.12 仓库内严格按照“五距”储存物质，既垛与垛之间不小于1米，垛与墙间距不小于0.5米，垛与梁，柱间距不小于0.3米，垛与散热器，供暖管道荐举不小于0.3米，照明灯具垂直下方与垛水平间距不小于0.5米；库存物品应分类，分垛储存，主要通道的宽度不小于2米；物品入库前应进行检查，确定无火种等隐患后，方准入库；库门门窗应当严密，物质不能储存在预留洞口的下方；库房内的照明不准超过60W，并做到人走断电，锁门；库房内严禁烟火随时清扫库房内的可燃物质，保持地面清洁；严禁在库房内兼设办公室，休息室或更衣室，值班室以及各种加工作业。
4.4.13 项目部每日对现场进行巡检，分公司定期对项目部进行抽查，发现问题采取三定（定人、定时间、定措施）方式立即整改。
4.5 施工用电管理4.5.1 项目部根据工程实际情况编写临时用电方案，报分公司相关部门审核。
4.5.2 项目部根据已审批的临电方案、施工组织设计及国家规范等要求搭设现场配电室、环网供电线路等，并指定专人负责检修、维护。
4.5.3 架空线路4.5.3.1 施工现场一律不准采用架空裸线，绝缘导线截面应大于16mm2。
4.5.3.2 线路架设高度不得低 2.4m，交通要道及车辆通行处，架设高度不得低于6m，线路交叉时1—10kV的线路最小垂直距离必须大于2m，构筑物顶部架设时必须高于顶部2.4m。
4.5.3.3 架空线路的转角杆，分支杆及终端杆的拉线应采取防护措施，并在离地面1.4m以下的部分涂红、白色油漆示警。
4.5.3.4 架空线路的安装应符合相关规范要求。
4.5.3.4 几种线路杆架设时，高压线必须位于低压线上方，线间距符合相关规范要求。
4.5.4 变压器4.5.4.1 各类变压器安装必须符合相关规范规定。
4.5.4.2 室外变压器周围1m外必须设高度不低于1.7m的围栏，在围栏的明显部位应悬挂“止步高压危险”的警告牌，围栏门必须上锁。
4.5.4.2 中性点及外壳接地连接点的导电触面应接触良好，连接牢固可靠，接地电阻不得大于4Ω。
4.5.4.3 施工变压器每两年必须彻底检修一次，对于法兰漏油、绝缘老化、螺丝松动、操作机构锈蚀等问题，要进行处理。
4.5.4.3 围栏内地面应平整，无杂草杂物。
4.5.5 施工现场的直埋电缆4.5.5.1 电缆穿过道路时埋深要大于0.7m，应采用保护套管。
4.5.5.2 地面上应沿电缆走向每隔20m设置“地下电缆”的走向、用途标志牌。
4.5.5.3 在地下电缆处严禁用机械推、挖施工。
4.5.6 地线4.5.6.1 施工现场的下列设施必须要有良好的接地，其接地电阻不得大于10Ω，地线及零线的连接应采用焊接，压接或螺丝连接等方式，严禁简单缠绕或勾挂。
严禁零、地线混用。
4.5.6.2 下列设备不得当地线使用·氧、乙炔气管道不得当做接地线；·吊车轨道不得当做接地线；·供暖管道不得当做接地线；·在同一供电系统中，电气设备不得一部分接零，一部分接地。
4.5.7 电焊机4.5.7.1 交流电焊机的一次线一律采用3×6mm2的橡皮线,直流电焊机的二次线一律采用3×10+1×6的橡皮线，一次线长度不得超过4m。
4.5.7.2 电焊机的二次线外皮必须完好，破坏处应妥善处理，否则不得使用。
一、二次线应布置整齐牢固可靠。
4.5.7.3 露天装设的电焊机应放置在干燥场所，并应有遮当棚。
4.5.7.4 电焊机外壳必须完好和可靠接地，接地电阻不大于4Ω。
不得多台电焊机串联接地。
4.5.7.4 电焊机的使用和要求符合相关规范要求。
4.5.8 现场照明4.5.8.1 现场照明应采用广集式照明灯塔。
广集式照明标准规范是使用说明书。
4.5.8.2 工具房、临时工棚，一般场所的照明线，应固定在绝缘子上，距建筑物距离大于2.4m，严禁导线钢结构上缠线。
4.5.8.3 在潮湿的场所，应使用行灯变压器照明，照明电压不得高于24V，在特别潮湿的场所，行灯电压应为12V。
4.5.8.4 易燃、易爆场所应采用防爆型灯具，开关必须设在室外。
4.5.9 配电室4.5.9.1 配电室的安装、使用应符合相关规范要求。