民用建筑施工成本控制的探讨
民用建筑工程方案设计阶段成本控制分析论文
民用建筑工程方案设计阶段成本控制分析摘要：本文通过对民用建筑工程方案设计阶段的分析，对项目成本控制提出对应的优化措施，运用价值工程优选设计方案，在项目前期阶段行形成有效控制项目成本机制。
关键词：民用建筑工程、方案设计、成本控制中图分类号：k826.16 文献标识码：a 文章编号：0引言：房地产民用建筑工程成本控制贯穿项目整体运营全过程，成本控制好坏直接关系项目盈利，当下房地产开发公司越来越重视项目成本控制的前期化，但如何在前期工作中将成本控制理论和设计更好有机结合并非易事，本文将分析讨论房地产民用建筑工程在方案设计阶段的成本控制。
根据建设部文件《建筑工程设计文件编制深度规定》（建质【2003】84号）要求，民用建筑工程一般可分为“方案设计、初步设计和施工图设计”三个阶段，据统计方案设计和初步设计阶段对投资影响约为75%，可见如何更好地控制项目设计阶段前期成本将是成本控制的重点。
1明确项目定位房地产民用建筑工程方案设计多在以招拍挂形式取得土地中规定的规划条件下进行，方案设计阶段前即需要明确项目定位，在确定需要达到目标前提下再行考虑具体内容和控制成本的措施，项目定位是否准确、是否符合市场和客户需求，将直接指导和影响后续设计工作的开展和销售业绩的状况，项目定位一般包括“市场定位、目标客户定位和产品定位”，三者定位相互依存又相互独立，实际操作中根据前期调研成果结合公司整体实力和公司优势把握好市场和定位，即为设计工作的开展做好铺垫，避免不必要的反复和修改，可有效降低沉没成本。
2 控制方案设计阶段成本措施根据项目定位，本着“适用、美观和经济”的基本原则进行方案设计工作，本文将通过对“户型设计”、“户型比”、“层数”、“公共建筑”、“外里面设计”及“景观和道路”七个方面探讨如何提高土地利用率、如何设计居住面积密度和如何简化外立面效果设计内容逐步进行分析。
2.1优化户型设计和确定最佳户型比房地产民用建筑工程户型设计和户型比搭配优劣直接关乎销售成果、公司业绩和建筑工程成本投入，户型设计和户型比的确定需在充分熟悉区域房地产市场现状、目标客户心理需求和竞争对手状况等多重因数下进行，为方案设计工作重点。
论民用建筑工程造价管理与控制措施 任平杰
论民用建筑工程造价管理与控制措施任平杰摘要：随着建筑行业的快速发展，民用建筑项目逐渐增多，在民用建筑管理过程中，工程造价管理与控制非常重要。
据此，本文主要对民用建筑项目工程造价管理与控制进行了详细分析。
关键词：民用建筑；工程造价；管理与控制；措施引言随着市场经济的快速进步和发展，我国建筑市场就像一个看不见硝烟的战场，建筑施工企业为了自身的经济利益和生存状况展开激烈的市场竞争。
建筑企业在承包一个建筑项目后，必须加强在施工过程中的造价管理工作，努力做到既会工作，还会管预算，在合理的造价管理中进行过程施工。
所以，建筑项目施工阶段的造价管理工作对整个建筑项目的顺利实施起着非常重要的作用。
1工程造价的含义在建筑工程造价分析中，其造价的含义主要从两个方面进行分析：一种指的是对于投资者而言的，投资者也就是所说的建设单位、甲方或者是业主等，他们为了想要获得工程预期的经济效益，通过项目决策、招标、工程监理以及施工招标，直到工程竣工验收。
在这整个的过程中，所支付的与工程建设有关费用即为工程的投资费用；第二种含义是对承包方和发包方来说的，以市场经济作为前提，以工程、设备、技术等为特定商品进行交易，通过招投标或者其他的交易方式，经过各方进行反复测算，最后由市场形成的价格。
交易对象，可以为一个建设项目、一个单项工程，也可以为建设项目的某一阶段，如项目的可行性研究阶段、项目设计阶段等，或者为一些施工阶段的一个或几个部分，如建设用地开发项目的早期阶段，安装工程、装饰工程、配套设施，等等。
这种意义，通常是工程承包价格，是通过在建筑市场招标，投资者与建设者所认同价格。
2建筑项目工程造价管理的现状分析工程造价管理是确保建筑工程建设施工中成本控制的关键，同时也是投资上工程投资总成本的重要管理手段。
在现阶段的建筑工程招投标中，工程造价起着非常重要的作用，其已经成为了衡量投标企业技术、管理和成本控制的重要因素，对施工企业的整体实力评估具有十分重要的现实意义。
民用建筑工程中的成本管理及控制
浅谈民用建筑工程中的成本管理及控制摘要：民用建筑的施工管理中包括的内容也很繁琐，在管理的过程中遇到了很多的实际问题。
本文是笔者结合多年工作经验，介绍了项目成本管理与控制的原则以及项目成本控制的方法和意义。
关键词：民用建筑；成本管理；控制处理abstract: the construction management of civil buildings included in the content is very complex, in the management process encountered many practical problems. this paper is the author of many years of working experience, describes the project’s cost management and control principle and project cost control method and significance.keywords: civil construction; cost management; control tu24在当前建筑市场的竞争中,施工企业除了要有综合实力、质量品牌外,关键还是价格的竞争。
在市场经济条件下,建筑企业赖以生存发展的空间即工程项目的盈利能力,也就是说在工程施工过程中,要以尽量少的物化消耗和活劳动力消耗来降低项目成本,把各项成本支出控制在计划成本范围内,为企业取得最大的经济效益。
1、民用建筑工程成本管理与控制的原则民用建筑工程施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心,建筑企业在对工程项目施工过程进行成本控制时,必须遵循以下基本原则:一是项目成本最低化原则。
施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本要求。
目标值的确定是成本核算体系中非常重要的环节,但在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化,决不能因片面追求低成本而降低施工质量标准。
论民用建筑施工成本控制
论民用建筑施工成本控制摘要：本文由建筑行业的现状入手，对民用建筑施工成本控制现状及其特点做了简要介绍，并据此提出了一些控制施工成本的措施，包括加强民用建筑工程规划、建筑材料的成本控制、控制人工劳务费、明确财务管理部门的职能，以供参考。
关键词：民用建筑；施工；成本控制1、前言随着我国经济水平的迅速发展与城市化进程的不断加快，建筑行业规模越来越大，大众对于住宅的要求也日益提高，建筑施工行业的竞争力越来越大。
在这种激烈的竞争环境中，建筑材料价格也不断增加，利润逐渐下滑，建筑成本的控制成为了一个难题，甚至有些企业为提升企业利润，选择以偷工减料的方式来获得不当得利。
然而，这种短视行为不仅增加了后期维护、重建成本，也会给周边居民与施工人员的人身安全带来威胁，对整个行业的信誉与良性发展亦有负面影响。
因此，如何在不延误工期、确保施工质量的前提下，控制民用建筑的施工成本就成为亟待解决的问题。
2、民用建筑施工成本控制现状及其特点现今，建筑行业已经逐渐认识到了项目施工中成本控制的重要性，成本的控制与管理已然成为施工管理中的重要部分。
然而，大多企业的成本控制与管理还未形成健全体系，责任制度尚未落实，建筑成本的预算及核算还存在诸多问题，施工设备、工艺普遍落后，材料在运输、使用过程中浪费现象严重，种种状况导致了建筑成本的居高不下。
上述问题需要得到解决，从设计、施工到后期维护的整个施工过程都应得到科学的规划，企业的所有成员都应纳入一个科学的管理体系。
民用建筑的施工成本控制管理必须是事先按照设计方案设定出大致方案，再依据实际的施工环境进行调整，是事先的、能动的、系统的，需要依据整个项目的综合情况来合理规划，并非只是孤立、片面的只规划一个方面，成本控制需要与供气、质量、安全、技术、资金、分包等方面的管理相结合，方能避免施工中重大失误的出现。
成本控制管理还需要在施工过程中实时进行调整、监督与控制，以确保其动态跟踪性。
3、民用建筑施工成本的控制民用建筑施工成本通常包括以下方面：建筑材料费、人工劳务费、机械租赁费及活动经费等。
民用建筑工程施工项目成本控制探析
民用建筑工程施工项目成本控制探析【摘要】对于民用建筑工程施工企业而言，在开展施工的过程中对成本做出有效的控制可以获得更高的效益，同时有利于民用建筑工程施工企业本身市场核心竞争力的提高，这对于提升民用建筑工程施工企业在建筑行业和建筑市场中的生存空间与发展空间具有着重要意义，本文以提高民用建筑工程施工项目成本控制成效为出发点，从技术措施、经济措施、组织措施和合同措施几个方面对民用建筑工程施工项目中的成本控制工作作出了研究与探讨。
【关键词】民用建筑；工程施工；成本控制；控制措施我国建筑行业的发展加剧了建筑市场的竞争，在此背景下，施工企业必须要将工程项目成本控制工作放在重要的战略位置。
在民用建筑工程施工项目成本控制工作中，成本控制的目的在于避免造成资源的浪费，同时保持成本水平的降低。
在项目开展过程中对成本工作作出科学的组织与实施，不仅可以推动民用建筑工程施工企业经营水平的改善，同时可以让民用建筑工程施工企业获得更大的生存空间与发展空间。
因此，民用建筑工程施工企业需要在确保工程质量以及工程进度的基础上对施工成本做出有效地控制，而在此过程中，对民用建筑工程施工项目中的成本控制做出研究具有着重要的现实意义。
一、利用技术措施对项目成本进行控制技术措施主要是在民用建筑工程施工项目开展过程中通过生产技术的改进以及生产管理的完善来解决技术问题以及管理问题，从而在提高施工技术水平和管理技术水平的基础上推动民用建筑工程施工项目成本控制工作的质量。
在此过程中，首先要求成本控制主体在开展施工之前对施工图纸做出认真的审核，并在提出科学建议的基础上对施工图纸进行优化，同时在施工过程中，需要严格按照施工图纸进行施工；其次在民用建筑工程项目中，要对项目的所具有的可行性走出分析，同时对施工方案以及技术方案作出优选，其中施工规模、施工的困难程度、施工现场情况、人员情况、机械设备等情况都需要做出重点考虑。
另外，在施工过程中，要重视对施工工艺、施工技术以及施工材料的更新，从而实现缩短施工工期、提高施工质量以及降低施工投入的目的。
民用建筑工程施工项目成本控制对策研究
民用建筑工程施工项目成本控制对策研究摘要：经济的发展带动建筑行业市场竞争越来越激烈，民用建筑工程施工企业为了增强自身的市场竞争力，必须实行全过程成本控制管理，以能够用最少的成本投资和物资消耗，获取最大的经济效益。
市场经济的发展越来越充分，通过项目成本控制，能够将施工技术与经济思维很好的结合，这样能够大幅提高企业的经济效益，能够促进企业更好更快发展。
关键词：工程施工；成本控制；对策研究引言民用建筑工程施工项目成本控制对于施工企业来说，不仅是生存的基本，也是发展的主要前提。
如何执行工程项目成本控制制度，一直是我们关注与探讨的问题。
一、实施民用建筑项目成本控制的意义我国目前在具体的建筑施工中，对于质量、成本和工期之间的关系处理上存在一定的误区。
做好成本控制和核算，既能降低工程成本，增加企业经济利润，同时，也能提高企业的经营管理水平，增强企业的竞争力。
面对激烈的竞争，成本控制工作有着重要的战略作用，在某种程度上，成本控制已经成为实现企业利润最大化的保障。
因此，民用建筑施工企业，要注重和加强工程项目的成本控制和核算。
二、民用建筑工程项目成本控制存在的问题1、项目成本意识薄弱推行项目管理者负责制，可以促使项目管理人员提高成本控制意识，并采取有效措施，不断降低成本，提高企业整体经济效益。
项目管理者成本意识比较淡薄，不少施工项目开工前没有编制项目成本计划，即使编制了，也常常没有重视施工组织设计中的降低成本措施。
项目管理者关心利润，但是对成本开支的情况较少过问。
有的施工单位缺乏健全的规章制度，管理基础工作不落实，如领料无限量，用工无定量，费用开支无标准等，导致成本控制失控，以致出现亏损时找不出问题的关键，更无法“对症下药”，致使企业效益下滑。
2、施工企业没有建立完善的成本控制机制从控制机制角度来看，目前市场上存在着许多建筑工程的成本控制机制不统一的问题。
大多数只关注工程是否保证质量，能否赶上施工进度，能否按期完工等问题。
成本控制在民用建筑施工过程中的作用研究
成本控制在民用建筑施工过程中的作用研究作者：张军霞来源：《建筑与文化》2013年第11期【摘要】民用建筑施工成本控制的内容主要包括费用控制、质量控制、进度控制等。
在民用建筑施工中，成本控制具有重要的作用。
今后在施工中，为了更好的发挥成本控制的作用，我们需要重视相关策略的采用，做好招投标工作、合理组织施工、保证材料质量，并加强施工现场管理，重视竣工结算工作。
【关键词】成本控制；民用建筑；施工；作用；现场管理一、引言民用建筑施工成本控制是一项系统和复杂的工作，它牵涉到多个方面，做好成本控制工作具有重要的作用。
文章主要结合民用建筑施工的实际情况，分析了成本控制在民用建筑施工过程中的作用，并提出了加强成本控制的策略，希望能够为加强民用建筑施工中成本控制的实际工作发挥指导作用。
二、民用建筑施工成本控制的内容1、费用控制。
费用控制是指在施工过程中，尽量将工程实际发生的费用控制在项目预算范围之内，包括事前控制、事中控制、事后控制。
在民用建筑施工过程中，存在着较为严重的“三超”现象，而竣工决算超过施工预算与施工阶段的成本控制有关，其中重要的原因是没有做好施工阶段的成本控制工作。
比如，施工阶段的设计变更，没有考虑好实际情况，任意进行施工原料的调配，提高工程建设标准等，从而大幅度的增加民用建筑工程造价。
2、质量控制。
质量控制是指对民用建筑施工质量实施监督和管理的活动。
提高工程质量是施工企业应有的目标，如果质量不合格，出现返工现象，往往会增加民用建筑施工成本。
但如果为了片面提高质量，消耗大量的人力和物力也是不正确的。
因此，必须在一定的成本耗费下，对人力、物力进行合理的安排，既保证民用建筑工程质量，又合理控制成本。
3、进度控制。
进度控制是指对民用建筑施工建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系等，根据进度总目标及资源优化配置的原则，编制计划并付诸实施，然后采取相应的措施加强管理，确保进度按时完成。
如果工期太长，直接费用减少，但是间接费用往往会增加。
浅析民用建筑工程施工成本控制
浅析民用建筑工程施工成本控制【摘要】成本控制作为民用建筑工程项目管理中的重要内容，是民用建筑工程项目成功实施的基础和关键因素，直接关系到建筑公司的信誉和经济效益。
加强建筑施工成本控制，达到降耗提质的目的。
建筑施工成本控制的有效实施是改善和经营企业管理重要手段，完善的、合理的成本管理体系是健全的现代化企业管理不可或缺的一部分。
本文对民用建筑施工成本迚行了分析，提出了施工成本的控制措施【关键词】民用建筑；成本；控制成本控制作为工程项目管理中的重要内容，是一个工程项目成功实施的基础和关键因素，直接关系到建筑公司的信誉和经济效益。
民用建筑施工成本的控制具有一定的复杂性，特别是在当前随着我国经济技术的快速发展，人们对于住宅的要求也越来越高建筑施工企业的竞争不断加剧，以及建筑材料价格的上涨使得建筑施工企业的利润正在逐年下滑为了解决这一现状，建筑施工企业加强成本控制，在保证质量的前提下，通过成本管理增强自己的竞争力已经建筑施工企业的必然选择，因此研究建筑成本控制具有一定的现实意义和价值。
1、民用建筑工程成本对象1.1成本形成过程为对象成本形成过程为对象主要包括：一是把工程投标关，要提前测算成本，坚持低价标不揽、高额垫资不揽。
二是抓好施工准备阶段，要坚持专家治理的方针，制定优秀的施工组织方案。
要阅读、审核好标书和图纸，搞好一类变更。
三是重点抓好施工阶段，根据施工预算、各种消耗定额费用开支标准和以确定的成本计划和成本控制措施，对实际发生的成本费用进行控制。
要坚持以技术为先导，合理安排工序，保持均衡生产。
四是做好竣工交付使用及保修期阶段的成本控制。
应对竣工验收费用和保修费用进行分解，列出支出、回收计划，使成本从始至终得到控制。
1.2以工程项目的职能部门和施工人员对象以工程项目的职能部门和施工人员对象主要包括：项目部各部门、施工队、班组作为成本控制对象，既要接受项目经理和上级部门的指导、监督、检查和考评，也应对自己承担的责任成本进行自我控制。
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民用建筑施工成本控制的探讨
1.成本形成过程为对象主要包括：首先，拿捏好工程投标，坚持不以低标竞标，不以高额垫资揽标；其次，做好施工的准备工作，施工前要有切实可行的施工计划，对一系列的施工资料要了然于胸；再次，重点抓好施工阶段，合理制定成本计划和成本控制措施，对实际发生的成本费用进行控制；要坚持以技术为先导，合理安排工序，保持均衡生产；最后，做好竣工交付使用及保修期阶段的成本控制。
2.以工程项目的职能部门和施工人员对象主要包括：项目部各部门、施工队、班组作为成本控制对象，既要接受项目经理和上级部门的指导、监督、检查和考评，也应对自己承担的责任成本进行自我控制。
3.以分部分项工程为对象主要包括：一个区段、整个工程的若干个构造物，根据项目管理的技术素质和技术组织措施，编制施工预算，以分部分项工程作为项目成本控制的对象，作为对分部分项工程成本控制的依。
二、民用建筑施工成本分析
1.材料费施工材料的购买是建筑工程成本的主要部分，是整个建筑工程成本的最大投资，占全部成本的一半以上，是工程直接费用的主要组成部分。
要控制材料费，建立一套严格的管理制度。
首先材料采购方面，可根据工程计划，进行招投标，大宗材料集中批量采购，可大大降低采购保管费。
对于材料市场较近的情况下，建立虚拟仓库，通过信息化系统对部分材料进行采购，实现零库存；这样不仅降低了资金成本，而且。