德邦物流客户关系管理论文

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德邦物流客户关系管理研究

德邦物流客户关系管理研究

德邦物流客户关系管理研究摘要在经济快速发展的今天,物流已逐渐被国内外众多的企业所接受和认可并在市场上流行开来。

客户被当做一个崭新的因素进入了物流企业的视线之内并得到了很大的重视,事实上,物流企业之间的角逐已由以前较为古老的竞争形式转到了以客户为重要方式的角逐。

客户关系管理便在这样的一个发展情况之下应运而生且得到了很多研究者的关注。

与之相关的各业界也将更多的目光投向了这一新出现的理论上来,并将其看作是一种极其有用的竞争方法来对其加以利用,现如今,已有很大一部分的企业利用这一战略取得了异常可喜的效果。

该文章首先从物流及客户关系管理等基本理论入手并对相关的知识给与阐释,在这些理论的基础上进行深入的思考,再联系德邦公司内部在客户关系管理层面上所体现出来的现实状况,指出在客户管理过程中出现的弊端与不足,并提出客户关系管理的实施办法。

关键词:物流企业;德邦物流;客户关系管理引言在经济急速飞跃的今天,互联网的普及使物流企业发展迅速,由于他们所提供的商品和服务相似之处很多,使得各个企业间的角逐也变得异常的剧烈,他们之间的竞争已不再是单纯的打价格战或者是对质量进行比较这种较为古老的竞争,服务已被企业当做是这场争夺战当中的一个影响比较大的要素,对客户关系实行有效的管理成为许多企业增强自身实力的最佳选择。

德邦物流属于国内发展时间比较长比较早的物流企业,也开始走上了客户关系管理的探索道路并越走越远,希望能够在这个庞大的市场中脱颖而出。

但是受到各方面因素的影响,德邦并没有很好的对客户关系管理加以使用而只是把客户关系管理当成是一套软件来利用,并没能够真正的把它当成是一种更好的策略为企业发展做贡献。

1绪论在现如今的市场角逐中,客户被企业当成了一枚重要的棋子为企业所用并得到了大部分企业的关注,紧跟着客户关系管理逐渐的走人市场当中,已有很多企业都自愿的走入了客户关系管理的行列当中,渴望通过对客户关系管理的使用来壮大自身的实力。

1.1研究背景伴随着改革开放所带来的良好机遇,中国以其积极的姿态与世界接轨,在国内和国际良好的大环境大背景下,中国的经济正呈现出飞速发展的状态,中国的贸易量每一年都在迅速的上升,作为我国众多产业中极为重要的成员之一的物流行业也正在以一种强劲的势头在大的市场环境之下激流勇进。

物流管理专业毕业设计论文德邦绿色物流供应链设计

物流管理专业毕业设计论文德邦绿色物流供应链设计

毕业设计(论文)题目名称:德邦绿色物流供应链设计分析院系名称:班级:学号:学生姓名:指导教师:20XX年5月论文编号:德邦绿色物流供应链设计分析Analysis of green design Deppon logisticssupply chain院系名称:班级:学号:学生姓名:指导教师:20XX年5月论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的研究成果,除了文中特别标注和列出的参考文献以外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果。

与我同一工作的同学对本研究所做的贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了感谢。

作者签名:20XX 年 5月 5日学位论文版权使用授权书本人完全了解中原工学院有关保管使用学位论文的规定,其中包括:(1)学校有权保管并向有关部门递交学位论文的原件与复印件。

(2)学校可以采用影印、缩印或其他复制方式保存学位论文。

(3)学校可以学术交流为目的复制、赠送和交换学位论文。

(4)学校可允许学位论文被查阅或借阅。

(5)学校可以公布学位论文的全部或部分内容(保密学位论文在解密后遵守此规定)。

除非另有科研合同和其他法律文书的制约,本论文的科研成果属于中原工学院。

特此声明!作者签名:20XX年5月 5日德邦绿色物流供应链设计分析摘要我国关于绿色物流供应链及物流供应链设计的相关研究可以总结为以下几个方面:从当前对于绿色物流供应链及物流供应链设计的概念研究来看,虽然对于绿色物流供应链及物流供应链设计的概念在表述上存在一些不同,但对于绿色物流供应链及物流供应链设计的概念上的认识还是比较统一。

有很多学者介绍和描述了国外企业绿色物流供应链设计的研究情况,包括日本、英国、法国等国家的企业绿色物流供应链设计情况,同时将这些应用同我国的企业绿色物流供应链设计研究进行了对比,详细说明了我国的企业绿色物流供应链设计研究和国外的企业绿色物流供应链设计研究之间的差别,从应用的角度提出了完善企业绿色物流供应链设计的措施。

从精准卡航浅析德邦物流发展毕业论文

从精准卡航浅析德邦物流发展毕业论文
(二)精准城运
准点到达,准时派送。实现珠三角、长三角、京津唐、山东、辽宁、川渝区域城市之间快速送达。精准城运是短途的精准卡航,时效与卡航一致。
(三)精准汽运
网络横贯东西、纵横南北、遍布全中国,每日准点发车,专线通达全国,华南、华北、华东与西北等各大区域间的城市。运价较低,但速度较慢。
(四)精准空运
拥有南航、国航、深航、厦航、东航、山航、海航等多家航空公司的代理权,在全国47个大中城市设有空运代理点,从发货到目的站提货,全程把控,保障了客户货物安全和时效。
精准卡航具有全程精准把控,作业标准化等特点。从出发部门收到客户开卡航的货物开始,到客户收到卡航的货物结束,全程监控,发现问题立即解决。出发部门优先将卡航的货物装车,外场优先包装卡航的货物,专线优先配载卡航的货物。营业部第二天会专人负责对前一天收到的卡航运单进行跟踪。做到卡航货物第二天必须发车,绝不耽误卡航时效。
作者签名:日期:
学位论文原创性声明
本人重声明:所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。
作者签名:日期:年月日
学位论文使用授权书
本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定,同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅。本人授权大学可以将本学位论文的全部或部分容编入有关数据库进行检索,可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。
3.安全包装:为货物量身定制专业的包装以保障货物安全。德邦提供的有偿包装主要有纸箱、普通纤袋、防雨纤袋、布匹专用纤袋、木架、木托等。一般德邦包装费用较高,但是只要货物符合运输包装要求,客户可以自己包装。

《物流企业客户关系管理研究(论文)》

《物流企业客户关系管理研究(论文)》

第三方物流企业客户关系管理研究—以A公司为例目录引言 (1)第1章相关概念界定 (1)1.1 第三方物流相关概念 (1)1.2 客户关系管理概念 (2)第2章A公司客户关系管理现状 (3)2.1 A公司背景介绍 (3)2.2 公司客户情况 (3)2.3 公司客户管理现状 (4)2.3.1 主要客户管理 (4)2.3.2 大客户关系维护 (6)第3章A公司客户关系管理存在的问题 (7)3.1 客户关系建立分析 (7)3.1.1 核心客户较单一且存在客户流失问题 (7)3.1.2 缺乏客户关系管理思路 (8)3.1.3 缺乏客户评价及流程建立 (9)3.2 客户关系维护分析 (9)3.2.1 客户关系管理系统问题 (9)3.2.2 对客户缺少个性化服务 (10)3.3 客户关系挽回分析 (10)3.3.1 缺乏对流失客户分析 (10)3.3.2 缺乏挽回客户的相关措施 (11)第4章A公司客户关系管理改进方案 (11)4.1 客户关系建立 (11)4.1.1 客户评价及建立流程 (11)4.1.2 客户细分 (12)4.2 客户关系维护 (13)4.2.1 建立客户关系管理系统 (13)4.2.2 为客户提供个性化服务 (14)4.3 客户关系挽回 (14)4.3.1 定期开展客户满意度调查 (14)4.3.2 客观分析客户流失原因 (15)4.3.3 客户流失应对措施 (15)第5章A公司客户关系管理的实施及配套措施 (16)5.1 信息化建设方面的措施 (16)5.2 员工培训与激励措施 (17)5.2.1 加强员工培训 (17)5.2.2 注重员工绩效考核 (17)5.2.3 设立“服务之星”评选方案 (18)第6章结论 (18)参考文献 (20)引言目前,我国物流企业都在结合着“互联网+”进行自身的升级与改造。

A公司作为第三方物流公司,主要负责各类产品的全国配送。

因为长期业务的稳定性,A公司缺乏对客户关系管理的加深,更忽视目前在经济全球化和电子商务的双重推动下,应该从传统物流快速转型到现代物流,没有快速的对客户业务的变化而变更服务模式,没有跟上客户步伐,导致业务量逐年下滑,部分业务丢失[1]。

第三方物流企业客户关系管理的研究__毕业论文

第三方物流企业客户关系管理的研究__毕业论文

第三方物流企业客户关系管理的研究摘要:在全球化竞争日趋激烈的当代,客户资源己经成为企业最重要的战略资源之一。

拥有客户就意味着企业能够继续生存和发展,客户关系管理正是在这种新经济形势下产生和发展起来的管理理念。

本文从介绍客户关系管理理论出发,揭示了客户关系管理在第三方物流企业的重要性,结合中国第三方物流企业的发展现状,分析其所面对的发展机遇和挑战,提出了实施客户关系管理的策略以达到企业预定的目标,使第三方物流企业更加的了解并满足客户需求,提升顾客满意度,从而获取更多的利润。

关键词:客户关系管理,第三方物流企业,SWOTResearch on the Customer Relationship Management in theThird Party Logistics EnterpriseAbstract:Today, the global competition is very fierce, customer resources have already become one of the most important strategic resources. Have client means that the enterprise can continue to survive and develop, in the new economic situation the concept of customer relationship management is produced and developed. This paper introduces customer relationship management theory, it reveals the importance of the customer relationship management in the third party logistics enterprise, and according to the third party logistics enterprise development situation, analyze its development opportunities and challenges, puts forward the implementation of customer relationship management strategies to achieve enterprise the scheduled target, make the third party logistics enterprise more to understand and meet customer demand, improve customer satisfaction, to gain more profit.Key words:Customer Relationship Management, Third Party Logistics Enterprise, SWOT目录一、客户关系管理的定义 (1)(一)客户关系管理是一种“以客户为中心”的管理理念 (1)(二)客户关系管理是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制 (2)(三)客户关系管理是一种管理技术 (2)(四)客户关系管理是一种企业经营战略 (2)二、客户关系管理在第三方物流企业发展中的作用 (2)(一)赢得客户满意,吸引更多的客户 (3)(二)细分客户群体,大力发展中间业务 (3)(三)提高资源管理的效率 (3)(四)危机分析,规避风险 (3)三、国内第三方物流企业客户关系管理现状 (4)(一)第三方物流企业客户关系管理的机遇和挑战 (4)(二)第三方物流企业应用客户关系管理的过程中面临的问题 (4)1.客户关系管理意识缺位,观念依然陈旧 (5)2.未能实现客户资源共享 (5)3.信息化服务能力薄弱 (5)4.缺乏长期发展的客户关系管理战略 (5)5.市场对第三方物流企业服务的满意度不高 (6)6.缺乏实施客户关系管理的评价体系 (6)四、实施第三方物流企业客户关系管理的策略 (6)(一)管理理念的变革 (6)(二)变革组织架构,规范内部流程 (6)(三)加强信息化建设 (7)(四)与客户建立长期的战略合作伙伴关系 (7)(五)提高物流服务质量 (7)五、结论 (7)参考文献 (9)一、客户关系管理的定义从传统的意义上讲,产品和服务是市场发展的永恒主线,而客户则是这两条主线的交汇点。

德邦物流客户关系管理论文

德邦物流客户关系管理论文

作文(论文)题目:德邦物流的客户关系管理现状和解决方案所修课程名称: 《客户关系管理》 修课程时间: 2010 年 9 月至 2010 年 12 月 完成作业(论文)日期: 2011 年 1 月 评阅成绩: 评阅意见:评阅教师签名: 年 月 日__________________学院__________级___________专业 姓名____________ 学号_______________………………………………(密)………………………………(封)………………………………(线)………………………………德邦物流的客户关系管理现状分析及解决方案内容摘要:本次研究主要是在对德邦物流的客户满意度和忠诚度的问卷调查的基础上展开的,根据问卷调查的结果对德邦物流企业的现状,客户特征,客户满意度和忠诚度,以及企业存在的等等问题进行一系列的图表分析和因子分析等。

根据调查分析的结果,综合所学知识,对德邦物流未来的发展提出在客户识别与保持,客户满意度调查分析指标,以及企业CRM系统建设等方面的建设方案。

关键词:第三方物流,客户,客户满意度,客户服务1、引言 (4)1、1 研究背景分析 (4)2、企业客户现状分析 (4)2.1 客户特征分析 (4)2.1.1客户来源分析 (4)2.1.2客户盈利价值和终身价值分析 (6)2.2客户保持现状分析 (6)2.2.1客户满意度和忠诚度分析 (6)2.2.2客户流失和保留分析 (9)2.3 客户忠诚计划分析 (10)3企业客户关系中存在的问题分析 (11)3.1企业自身问题分析 (11)3.2行业内对比分析 (11)4解决方案设计 (12)4.1 客户价值识别方案和客户保持方案 (12)4.2客户满意度评价指标体系设计 (13)4.3 CRM系统方案设计 (16)5小结 (17)6摘录 (18)1、引言2、1、1 研究背景分析第三方物流的发展是社会分工的要求,也是物流专业化发展的趋势,同时,第三方物流的发展提高了社会物流资源的利用率和物流效率,随着信息化时代的到来,物流行业信息化改革势在必行。

德邦物流的毕业论文

德邦物流的毕业论文

摘要物流业作为一个新兴的战略性产业,是国民经济的重要组成部分,而第三方物流作为“第三利润源”,更是对经济的发展起到重要的作用。

但是我国第三方物流企业起步晚,而且自身还存在许多问题,但是随着我国对外开放水平的提高,越来越多的国外大型跨国公司利用资金、技术等开始争夺我国的物流市场,而国内的第三方物流企业近些年也出现很多,所以我国的第三方物流企业面临着巨大的竞争压力。

如何提高自身竞争力特别是核心竞争力,以在激烈的市场竞争中取胜,是我国第三方物流企业亟需考虑的问题。

本文首先在第二章提出核心竞争力的概念,重点介绍了核心竞争力的要素。

第三章对德邦物流的概括进行简单介绍,同时对其经营范围和业务流程进行了描述,最后指出其存在的问题,这样能够在整体上对德邦物流有一个把握。

然后第四章对德邦物流企业的核心竞争力进行分析,最后针对第三章提出的德邦物流企业存在的问题,在本文的第五章提出了具体的解决措施。

通过对德邦物流的研究,我们可以看出我国第三方物流企业的确是存在许多问题,如比较突出的人才缺乏、技术水平相对滞后、信息系统有待完善等等,这不仅仅需要企业自身的努力,同时也需要政府的扶持和帮助,只有这样,我国的第三方物流企业才能逐渐缩小同国外水平的差距,才能有更多的企业有实力参与国际竞争。

关键词:第三方物流核心竞争力德邦物流Title Our Country Third Party Logistics Enterprise's Core Competitiveness Research——With Deppon Logistics As An ExampleAbstractLogistics industry as an emerging strategic industries is an important part of the national economy, and third-party logistics as "the third profit source", is the economic development play an important role. However, third-party logistics enterprises in China started late, there are still many problems,. With the raise the level of China's opening up, more and more large foreign multinational companies began to compete for China's logistics market, while domestic Third-party logistics enterprises in recent years, there were many, our third-party logistics enterprises are facing enormous competitive pressures.How to improve their own competitiveness especially in the core competitiveness, in the fierce market competition to win, is China's third-party logistics enterprises need to consider.Firstly, in the second chapter proposes the concept of core competence, focusing on the core elements of competitiveness. Chapter III Deppon logistics for a brief summary, but the scope of their operations and business processes are described, finally pointed out the existing problems, this can on the whole have a grasp on Deppon logistics. Then Chapter IV Deppon logistics enterprise's core competitiveness analysis, the final chapter raised against Deppon logistics business problems, in the fifth chapter of this paper put forward specific measures to resolve.By Deppon logistics research, we can see that our third-party logistics companies do exist many problems, such as lack of talent more prominent level of technology is lagging behind, information systems need to be improved, etc., which requires not only efforts of their own , but also the need for government support and help, the only way of third-party logistics companies can gradually narrow the gap with foreign standards, in order to have more companies have the strength to participate in international competition.Keywords:Third-Party Logistics Core competitiveness Deppon Logistics目录1 绪论 (1)1.1 选题背景及研究意义 (1)1.2 国内外文献综述 (1)1.3 研究方法 (2)1.4 研究内容 (2)2 企业核心竞争力理论 (4)2.1 核心竞争力的提出 (4)2.2 核心竞争力的内涵与要素 (4)2.3 核心竞争力的特征 (5)3 德邦物流简介及存在的问题 (6)3.1 德邦物流简介 (6)3.2 德邦物流经营范围 (6)3.3 德邦物流工作流程分析 (7)3.4 德邦物流存在的问题 (9)4 德邦物流核心竞争力分析 (12)4.1 资源优势 (12)4.2 创新能力 (13)4.3 环境条件 (13)4.4 管理协调 (14)4.5 企业文化 (15)5 德邦物流增强核心竞争力的措施 (17)5.1 完善管理机制,创新管理理念。

物流管理专业论文 德邦物流存在的问题及对策分析

物流管理专业论文 德邦物流存在的问题及对策分析

中国网络大学CHINESE NETWORK UNIVERSITY 本科毕业设计(论文)德邦物流存在的问题及对策分析院系名称:专业:学生姓名:学号:123456789指导老师:中国网络大学教务处制2016年05月15日目录1中国物流概念的界定 (3)1.1 物流的概念 (3)1.2物流的分类 (3)2德邦物流简介及存在的问题 (4)2.1德邦物流简介 (4)2.2德邦物流的经营范围 (4)2.3德邦工作流程分析 (5)2.4德邦物流存在的问题 (5)3德邦物流核心竞争力分析 (6)3.1资源优势 (6)3.2创新优势 (6)3.3环境优势 (7)3.4管理优势 (7)4企业文化 (8)5德邦物流增强核心竞争力的措施 (9)5.1完善管理机制,创新管理理念 (9)5.2 采取有效措施实现运营成本的合理支出,优化企业资源 (9)5.3科学的人才培养战略 (10)5.4分阶段引进先进物流技术,提高信息平台水平 (10)5.5关注外部环境,寻找政策扶持 (11)结论 (12)参考文献 (13)致谢 (14)1中国物流概念的界定1.1 物流的概念中国的“物流”一词是从日文资料引进来的外来词,源于日文资料中对"Logistics"一词的翻译“物流”。

在我国国家标准《物流术语》的定义中指出:物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中,根据实际需要,将运输、储存、采购、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。

由于物流对象不同,物流目的的不同,物流范围、范畴不同,形成了不同类型的物流。

1.2物流的分类(1)宏观物流。

宏观物流是指社会再生产总体的物流活动,从社会再生产总体角度认识和研究的物流活动。

宏观物流还可以从空间范畴来理解,在很大空间范畴的物流活动,往往带有宏观性,在很小空间范畴的物流活动则往往带有微观性。

宏观物流研究的主要特点是综观性和全局性。

宏观物流主要研究内容是,物流总体构成,物流与社会之关系在社会中之地位,物流与经济发展的关系,社会物流系统和国际物流系统的建立和运作等。

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德邦物流的客户关系管理现状分析及解决方案
内容摘要:本次研究主要是在对德邦物流的客户满意度和忠诚度的问卷调查的基础上展开的,根据问卷调查的结果对德邦物流企业的现状,客户特征,客户满意度和忠诚度,以及企业存在的等等问题进行一系列的图表分析和因子分析等。根据调查分析的结果,综合所学知识,对德邦物流未来的发展提出在客户识别与保持,客户满意度调查分析指标,以及企业CRM系统建设等方面的建设方案。
关 键 词:第三方物流,客户,客户满意度,客户服务
1、
2、
第三方物流的发展是社会分工的要求,也是物流专业化发展的趋势,同时,第三方物流的发展提高了社会物流资源的利用率和物流效率,随着信息化时代的到来,物流行业信息化改革势在必行。当今的物流行业,质量与安全已不再是客户选择物流公司的唯一标准,服务在物流的选择上占据相当大的比重,因此客户关系的管理已成为各物流公司的竞争关键。然而好的客户关系管理是有建立在信息化环境之上的,懂得利用技术科学的服务客户才是关键。本次调查研究是建立在德邦物流的的客户满意度调查之上的。德邦物流是一家集国际国内航空货运,汽车运输,铁路运输,到达派送,仓储服务,提东物理咨询信息以及物流方案设计为一体的综合性物流企业,是物流行业的标杆企业。公司秉承“承载信任,助力成功”的服务理念,以每年60%的增长速度在物流行业迅速崛起,并且凭借一流水准的运作体系和持续完善的服务网络,为广大客户提供安全、快速、专业的精准物流服务。
图一(客户来源)
描述性统计分析
总百分比
商业客户
个人客户
仓服务
24.5%
23.4%
1.1%
运输服务
60.6%
45.6%
15%
流通加工
13.5%
12.7%
0.8%
代收货款
1.4%
1.4%
0
100%
安全性
10.7%
5.3%
5.4%
便捷性
37.5%
25.4%
12.1%
价格
36.6%
20.6%
16.0%
服务
15.2%
7.8%
7.4%
100%
图二(描述性统计分析)
2.1.2
德邦物流在行业内以价格合理,服务品质良好,并且敢于创新而成为行业内的标杆企业(由图二可以看出),现代化高科技技术的应用,虽然成本较高,但是却为德邦物流节省了很多的线下成本,并且为客户提供了快速响应的服务,发展了一批批忠诚客户。德邦物流的客户以商业战略合作伙伴居多,个人客户占据了相对较小的一部分,长期的战略合作伙伴在初期的时候需要一定的接触成本,但是越到后期就不需要太多的客户维系成本,商业客户客户也许在单位利润上没有个人客户多,但是就薄利多销的原理来看,商业客户的盈利频次频繁,积少成多,物流企业是客源不稳定的行业,服务质量是最关键的因素,尤其对于个人客户,特别在意服务质量,稍不留意客户就会流失,但是对于商业客户来说,客户相对就比较稳定,因此相对的商业客户的终身价值就个人客户而言是比较高,客户管理的维系成本较低,而且客户收入稳定,物流服务应用稳定。
2.2
对于德邦物流客户满意度和忠诚度的分析,采用了问卷调查的方式,本次调查采用了留置调查的方式,经历的时间只有短短的几天,总共发放了60份问卷,有效的问卷只有43份,问卷有效率达到约70%,为了确定问卷调查数据的有效性和真实性,以及问卷调查所展示的有关德邦物流客户满意度和忠诚度的结果,综合了数据的各种特性,进行了调查数据的因子分析(如下图一)。通过因子分析,综合出了影响影响德邦物流满意度的因子:
第四类公因子是对总体运输质量的满意度分析的公因子,是对前三类公因子的综合,由载荷系数0.629可以看出,德邦物流的总体满意度还是比较好的,而且还在不断增值的过程中。
第一类公因子,由图中变量第三,第四,第五可以得出,这几个变量可以归类为服务性因子,而且由数据显示:0.479、0.884、0.756…,因为其载荷系数都是正值,可以看出德邦物流的客户满意度在服务水平这方面做的还比较可以,客户满意度比较高,但是也从数据中透露出,现代第三方物流企业的竞争,服务水平在客户选择物流企业上占据了很大的比例,这个猜想,在下面的因子分析碎石图和因子分析总方差解析图上可以得到证实。
2
2.1
由于德邦物流主要是针对15kg以上物品的物流运输以及其他的增值服务,这些就不同于如申通等类的快递公司,因此德邦物流的主要客户来源一般为商业客户,以及一部分的个人客户,如图一所示:网络查询和日常生活接触大约个占据1/3左右,媒体宣传大约是1/5,其他的基本就是基本口碑效应所产生的份额。截止2010年9月德邦已在全国30多个城市开设了营业点1000多家,业务覆盖了90%的经济中心城市,凭借强大的枢纽网络,德邦物流的字样深入人心,为营销无疑增加了强大的潜移默化的作用。德邦物流是中国物流诚信企业,凭借一流的服务运作体系,架设了现代化运输平台和电脑信息网络平台,以诚信,良好的服务态度服务客户,在保留忠诚客户的同时,为德邦赚取了不少的口碑营销,同时户群集中在25到49这个年龄段,并且客户看出大多用的用户群都是具有较高学历的,且网龄比较高的高技术人才等等,这也与本次调查的结果基本符合,由图一可以看出,在网络查询和媒体宣传方面,德邦客户来源占据了约60%,德邦物流是全球十大网商之一,德邦物流的网上宣传与服务都是有目共睹的,高技术的网络服务支持,快速响应的咨询投诉服务,以及创新方便的网络资源管理等等,为顾客提供方便,有效的,安全的服务。德邦物流最近与阿里巴巴、淘宝合作成立了“易邮递”,专门为阿里巴巴客户服务,这也为德邦物流提供了很多客户。
第二类公因子和第三类公因子,因为变量之间系数差异不是很大,,由图中可以看出,这一类因子的关键性变量是关于物流仓储,流通加工,以及物流时效性的变量,所以可以综合为基础设施因子。从因子的载荷系数显示,德邦物流在基础设施上的载荷系数:0.378、0.252、-0.202.,满意度不是很好,这也是德邦物流企业存在的一个问题——基础设施老旧,因为前两个载荷系数是正值,而在后面一个载荷系数的负值,所以可以看出,德邦物流在仓储,流通加工等基础设备上的问题在改善,而且货物到达的准时性上的不仅改善不力,反而更严重了这很值得注意。
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