健身俱乐部的筹建
健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部筹备方案·位置定位的目标：健身房的位置必需要给群众带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主要客户服务区域，俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
·场地租约的事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限3．场地租约的每年递增费用4．场地租约的支付方式·健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定通常使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1. 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房？）⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房⑻2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
健身俱乐部筹备方案
健身俱乐部筹备方案健身俱乐部筹备方案·位置定位的目标：健身房的位置必须要给附近居民带来方便，所在位置要有宽阔的地方停放车辆，交通繁华更为适宜；俱乐部经营具有明显的地域性，周边3—6km范围是其主客户服务要区域，俱乐部开设位置大致分为商业区、办公区、住宅区；主要应对周边人流、收入状况进行分析后方可确定。
·场地租约的事项1．场地租约费用：租金，押金，物业管理费、公摊费、水电费用等费用的核算；2．场地的租约年限3．场地租约的每年递增费用4．场地租约的支付方式·健身房场地与设施一、面积：按实际需要而定一般使用面积800㎡以下为小型俱乐部，800—1500㎡为中型俱乐部，1500㎡以上为大型俱乐部。
二、空间要求：宽敞、明亮、空气畅通健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，层高为3m以上才能保证良好的视觉感及训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
三、设施与设备根据实际情况，主要考虑：健身者的行走路线，各功能区的特点等要素，还是就是安全方面的考虑（消防通道等）。
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合开俱乐部，这是不可缺少的过程。
1. 俱乐部平面布局设计俱乐部的平面布局及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：⑴前台（服务台）：收银/配送/咨询⑵休闲/休息区：阅读、下棋，内设水吧台、商品区。
⑶更衣区、淋浴区、卫生间：男、女更衣室/淋浴室/卫生间（蒸汽房）⑷器械区分为：有氧训练区、自由重量区、固定器械区等⑸健美跳操厅：根据俱乐部总体面积和教学实力设一个跳操厅，⑹瑜珈室：常温瑜珈、高温瑜珈（可做舞蹈室）⑺动感单车房⑻2.俱乐部的设备和装修风格设计配套设备：⑴更衣区设备：配带锁更衣柜（储物柜）、鞋架与长凳等。
⑵淋浴室设备：冷、热水淋浴汽，（如有条件可设计蒸汽房）⑶有氧训练设备：动感单车、跑步机、椭圆机等⑷重量训练设备：训练身体某一具体部位肌群的设备。
健身俱乐部的筹建方案
可行性研究的工作程序
(二)可行性研究的方法 1,由投资者亲自组织研究. 2,委托专业人员研究.
(三)健身俱乐部可行性研究的意义 健身俱乐部可行性研究的意义
1,通过专业的,深入的可行性研究,可以使投 资者全面地了解自己. 2,通过周密的可行性研究,可以全面了解当前 2 健身娱乐市场及竞争对手的状况. 3,可行性研究可以使投资者预先知道投资行为 的后果,并可预先谋划相应的对策,从而有效 地降低投资风险,避免投资浪费和投资失败.
这是一项以假定各种方案已经实施为前提的前 期研究工作.
(一)可行性研究的步骤 调查阶段 提出方案阶段 比较分析阶段
明确目标
研究筹划
调查研究
研究必要性
市场 调查 原材 料调 查 工艺 技术 设备 调查 场地 选择 资金 筹措 其他
研究技术可行性 研究经济合理性 得出结论和建议
技术方案设计与优选 经济评价 编写可行性研究报告
(四)健身俱乐部建设可行性研究的内容 1,总体设想 ,
在开始进行可行性研究的时候,首先要全 面详细地明确和描述投资者的设想,这是可行 性研究最基础的依据.这种描述包括以下内容:
(1)拟建设施的所有健身娱乐项目内容. )拟建设施的所有健身娱乐项目内容. (2)上述健身娱乐项目在营业场所内的分布 ) 和布局. 和布局. (3)整个健身娱乐设施的总体风格和主题. )整个健身娱乐设施的总体风格和主题. (4)企业的档次定位. )企业的档次定位. (5)总的经营目标,即期望的营业额和目标 )总的经营目标, 利润. 利润.
2,市场分析 ,
(1)市场需求的调查与预测. )市场需求的调查与预测. (2)竞争对手情况的调查与分析. )竞争对手情况的调查与分析.
3,建设方案 ,
健身俱乐部的筹建
健身俱乐部的筹建、经营与管理和预售健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。
综合性健身俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。
俱乐部的主要工作是运营。
健身俱乐部的创立步骤：第一步,组织管理团队、进行项目分析。
第二步,寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修,购置健身设备及其他物品。
第三步,员工招聘培训。
第四步,制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。
第五步,成功地进行俱乐部经营。
健身俱乐部的筹建一、团队管理与项目分析组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员,特别是主要管理人员、教学人员的组建）,管理团队是俱乐部软件建设的主要部分,是企业（俱乐部）成功的关键,其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
1. 总经理由投资者聘任,其主要工作是：（1）每年提交一份年度预算和一份年度营业计划,交投资商批准。
（2）建立经营管理机构,选拔、培训、任命各部门经理。
（3）应根据俱乐部建立的管理体系,组织领导俱乐部的日常经营管理活动。
2. 财务经理由投资者确认,其主要工作是：（1）进行俱乐部投资分析,建立财务制度报投资商批准。
（2）协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。
（3）审核俱乐部的各部门的资金使用情况,监督俱乐部经营。
（4）负责俱乐部的财务及相关税务的申报。
3. 教练的人选是组织教练团队的关键教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练,目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：第一, 没有固定的教学团队,缺乏敬业的专业教学管理人员。
第二, 没有固定的教学内容、教案,缺乏教学评价。
第三, 没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。
第四, 从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展,会员服务、会员续会的关键,同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一,因此,俱乐部应对教练团队,特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。
健身俱乐部投资策划书3篇
健身俱乐部投资策划书3篇篇一《健身俱乐部投资策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正呈现出蓬勃发展的态势。
我们计划投资一家具有特色和竞争力的健身俱乐部，为广大消费者提供优质的健身服务和体验。
二、市场分析1. 市场需求：现代人对健康和身材的关注度日益增加，对专业健身场所的需求持续增长。
2. 竞争状况：目前市场上已有一些健身俱乐部，但仍有空间通过差异化竞争脱颖而出。
3. 目标客户群：主要包括上班族、学生、健身爱好者等。
三、俱乐部定位1. 打造高端、专业、个性化的健身俱乐部。
2. 提供多样化的健身课程和专业的教练团队。
四、场地与设备1. 选择交通便利、人流量较大的场地。
2. 配备先进的健身器材，包括有氧器材和力量器材等。
五、服务内容1. 丰富的团体课程，如瑜伽、普拉提、有氧舞蹈等。
2. 个性化的私人教练服务。
3. 提供健康饮食建议和营养咨询。
六、营销策略1. 举办开业优惠活动。
2. 利用社交媒体、线下推广等方式进行宣传。
3. 与企业、学校等合作开展团体健身活动。
七、经营管理1. 招聘专业的教练和管理人员。
2. 建立完善的会员管理制度。
3. 持续提升服务质量和客户满意度。
八、财务预算1. 初始投资主要包括场地租赁、设备采购、装修等。
2. 运营成本包括人员工资、水电费、设备维护等。
3. 预期收益通过会员收费、课程销售等实现。
九、风险评估与应对1. 市场风险：密切关注市场动态，及时调整经营策略。
2. 竞争风险：不断提升服务质量和竞争力。
3. 经营风险：加强内部管理，确保运营顺畅。
十、发展规划2. 中期目标：逐步扩大俱乐部规模，增加服务项目。
3. 长期目标：成为区域内领先的健身俱乐部品牌。
篇二《健身俱乐部投资策划书》一、项目概述随着人们健康意识的不断提高，健身行业正逐渐成为一个极具潜力的市场。
我们计划投资一家集健身、休闲、社交为一体的综合性健身俱乐部，为广大健身爱好者提供优质的服务和设施。
二、市场分析1. 市场需求：近年来，人们对健康和身材的关注度持续上升，健身已成为一种时尚的生活方式，市场需求不断增长。
俱乐部开业筹备方案
俱乐部开业筹备方案一、背景介绍随着人们生活水平的提高，休闲娱乐已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
越来越多的人开始关注健康和身体素质，健身俱乐部也因此逐渐成为了人们的娱乐场所之一。
鉴于此，我们计划开设一家新型健身俱乐部，以满足市场上不断增长的需求。
二、市场需求分析目前市场上的健身俱乐部多样化，除了传统的健身房，还有瑜伽、舞蹈、拳击、瘦身等特色健身房。
据统计，目前人们对于健身俱乐部的需求非常高，尤其是年轻人群体。
我们的健身俱乐部将以舒适、环保、便捷、体验为主要特色，通过不断创新和优化，让消费者在锻炼中体验更加舒适和愉悦的感觉，提升消费者的健康体验。
三、运营模式俱乐部的运营模式可以分为两个方面，一个是健身运动类，一个是休闲娱乐类。
在健身运动方面，我们将引入先进的器械和专业的健身教练，为消费者提供个性化的锻炼计划和指导。
在休闲娱乐方面，我们将提供具有趣味性的娱乐活动，包括舞蹈、瑜伽、乒乓球等。
为了增加俱乐部的人气，我们还将引入健身比赛、晚会、健身餐厅等休闲娱乐活动，以吸引更多的顾客前来消费。
四、场地选择场地的选择是开设健身俱乐部的重中之重。
我们计划在人流量较大的商业中心位置开设俱乐部，比如商场、步行街、社区等。
在场地的选择上还要考虑产业开发、居民区、高档住宅区等区域，以满足人们锻炼的各种需求。
至于场地的面积，我们希望能够有400平方米以上建筑面积，以保证场地空间宽敞舒适。
五、宣传推广宣传推广是俱乐部开业后的一个非常重要的环节。
首先要选定一个具有知名度的品牌名称和LOGO，通过各种渠道进行广告宣传，比如电视、广播、市场传单、互联网等平台。
其次，可以通过开放日、试用卡、优惠券等方式吸引顾客到俱乐部体验，以便增加消费者的认可度和忠诚度。
六、人员招聘在俱乐部的开设中，人员招聘也是一个重要的方面。
我们将会招聘具有相关工作经验的健身教练、前台接待、清洁人员等，以确保俱乐部的运营效率和服务质量。
在招聘时，需要注意员工的素质和职业素养，以保障顾客的利益和企业形象。
健身俱乐部整体策划方案
健身俱乐部整体策划方案
一、健身俱乐部的建设
1、挑选适合的场地
首先要考虑的是场地的选择，健身俱乐部的场地一般有室内和室外两种，在选择场地时一定要慎重，必要时经过多方面考察，尽量选择环境优美、空气清新的地方，位置也要接近交通枢纽，方便客户前来训练。
2、建立健身俱乐部体系
要建立健身俱乐部体系，首先要制定相应的组织结构体系，包括管理
部门、财务部门、技术部门和后勤部门，还要设置接待处、收银处、保洁
处等。
3、设备的布置
设备的布置要根据健身俱乐部的性质而定，我们需要安装健身房、游
泳池、乒乓球厅、篮球场等，还要注意配备台球室、桌球室、拳击场、KTV、按摩室等服务设施，确保客户的满意度。
4、配备教练和教学班
要想拥有一个良好的健身俱乐部，需要配备有专业技能的瑜伽、拳击、瑜伽、舞蹈、健身等教练，以及配备有各个健身课程的教学班。
5、营销方案
二、健身俱乐部的运营
1、提供优质服务
优质服务是维护健身俱乐部的关键。
健身俱乐部建设策划书3篇
健身俱乐部建设策划书3篇篇一健身俱乐部建设策划书一、项目概述1. 项目名称：[健身俱乐部名称]2. 项目类型：健身俱乐部3. 项目地点：[具体地址]4. 项目时间：[开始时间]-[结束时间]二、市场分析1. 行业现状：随着人们健康意识的提高，健身行业逐渐兴起，市场需求不断增加。
2. 目标客户：主要面向[具体目标客户群体]，包括上班族、学生、家庭主妇等。
3. 竞争对手：周边已有[X]家同类型健身俱乐部，竞争较为激烈。
三、建设方案1. 俱乐部规模：[具体面积]，包括[具体区域划分]。
2. 设备配置：根据俱乐部规模和定位，选购[具体设备名称]等设备。
3. 装修风格：以简约、时尚、舒适为主题，营造专业的健身氛围。
4. 服务内容：提供包括有氧健身、力量训练、瑜伽、舞蹈等多种课程，以及私人教练、健康咨询等个性化服务。
四、运营管理1. 人员招聘：招聘专业健身教练、前台接待、管理人员等。
2. 课程安排：根据客户需求和市场需求，制定合理的课程安排。
3. 定价策略：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格体系。
4. 营销策略：通过线上线下相结合的方式，进行全方位的宣传推广。
五、投资预算1. 场地租赁：[X]万元/年2. 设备采购：[X]万元3. 装修费用：[X]万元4. 人员工资：[X]万元/月5. 营销费用：[X]万元/年6. 其他费用：[X]万元六、盈利预测1. 收入来源：主要包括会员费、课程费、私教费、商品销售收入等。
2. 成本预测：主要包括场地租赁、设备采购、人员工资、水电费等。
3. 盈利预测：根据收入和成本预测，预计在[X]年内实现盈利。
七、风险评估1. 市场风险：健身行业竞争激烈，市场需求可能存在波动。
2. 经营风险：俱乐部运营需要专业的管理团队和营销团队，人员流失或管理不善可能影响经营。
3. 财务风险：投资较大，需要合理控制成本和费用，确保资金链的稳定。
八、风险对策1. 加强市场调研，及时调整经营策略，以适应市场变化。
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健身俱乐部的筹建、经营与管理和预售
健身俱乐部是指专门提供健美操、器械训练的专业健身俱乐部。
综合性健身俱乐部的开设项目可包括网球、游泳、健美操、器械训练等多个项目。
俱乐部的主要工作是运营。
健身俱乐部的创立步骤：
第一步，组织管理团队、进行项目分析。
第二步，寻找开办俱乐部的场地、组织设计装修，购置健身设备及其他物品。
第三步，员工招聘培训。
第四步，制定俱乐部价格体系、组织预销售及开业仪式。
第五步，成功地进行俱乐部经营。
健身俱乐部的筹建
一、团队管理与项目分析
组建俱乐部一般分为硬件（装修、设备购置）、软件（指人员，特别是主要管理人员、教学人员的组建），管理团队是俱乐部软件建设的主要部分，是企业（俱乐部）成功的关键，其中是总经理、财务的人选及教学管理团队的组建应尽可能体现专业、敬业、团结。
1.总经理由投资者聘任，其主要工作是：
（1）每年提交一份年度预算和一份年度营业计划，交投资商批准。
（2）建立经营管理机构，选拔、培训、任命各部门经理。
（3）应根据俱乐部建立的管理体系，组织领导俱乐部的日常经营管理活动。
2.财务经理由投资者确认，其主要工作是：
（1）进行俱乐部投资分析，建立财务制度报投资商批准。
（2）协助总经理确定俱乐部的价格体系及年度销售计划。
（3）审核俱乐部的各部门的资金使用情况，监督俱乐部经营。
（4）负责俱乐部的财务及相关税务的申报。
3.教练的人选是组织教练团队的关键
教练团队指器械教练、器械服务及健美操教练，目前国内大部分俱乐部在教学团队上存在的主要问题：
第一，没有固定的教学团队，缺乏敬业的专业教学管理人员。
第二，没有固定的教学内容、教案，缺乏教学评价。
第三，没有固定的、有效的培训体系及培训教师团队。
第四，从事教学人员素质参差不齐。
高素质的教学队伍是保证俱乐部运营发展，会员服务、会员续会的关键，同时教学优势也无疑是保证俱乐部核心竞争力关键因素之一，因此，俱乐部应对教练团队，特别是教练经理人的人选应给予足够的重视。
二、选择开办俱乐部的合适场地
（一）位置
俱乐部经营具有明显的地域性，即俱乐部周边3---6km范围是其主要客户服务区域。
俱乐部开设位置大体分为商业区、办公区、住宅区，选址则应对周边人流、收入情况进行分析后确定。
（二）物业条件
1.场地面积
一般需了解使用面积，通常使用面积800平方米以下的为小型俱乐部，800——1500平方米的为中型俱乐部，1500平方米以上的为大型俱乐部。
2.健身房的空间
健身房的层高及柱间距离是健身俱乐部能否吸引健身者的关键。
健身俱乐部以开放性的大空间为主，从视觉感觉上层高为3m以上为宜，同时能很好的保证训练空间。
柱间距的大小影响健美操厅的利用效果，一般8m间距较为常见。
3.健身房的设计
在专业设计人员的配合下，了解有关方面的参数，以确定物业条件是否适合俱乐
部的设计，这是不可缺少的过程。
例如，根据俱乐部的规模确定通风量、制冷量等基本设计参数，从而确定空调、采暖的安装方案，如是集中空调需确定集中空调改造的可行性和费用。
在解决淋浴热水上，一般有利用市政热力网、电加热、天然气、太阳能加热等方式，同时由于排水是无压流，因此要注意排水问题。
确定用电量、地板结构承重等技术问题，特别是消防安全问题，都应全面综合予以处理。
（三）与物业合作方式
除俱乐部拥有或购买场地所有权外，俱乐部与物业通常有三种合作方式：
1.租赁
注意场租的支付方式和是否包含物业费，水电费用。
2.流水分成
根据俱乐部的流水收入按约定的百分比提取场地费用。
3.合资经营
以场地入股的形式共同创办俱乐部，按利润获得场地收益。
根据投资者的资金实力、对当地市场的信心、管理水平等诸多因素确定具体的合作方式。
最终签定合同或租赁协议，其年费用应不超过预计年流水的30%。
三、组织设计装修
1.俱乐部平面布局设计
俱乐部的平面布局或者称之为客人在俱乐部运动的流线，以及各区域的面积比例是俱乐部设计乃至今后成功经营的关键。
按区域大致分为：
（1）前台
（2）休息区：阅读、商品销售。
（3）健美操厅：根据俱乐部的总体面积、教学实力，设有一个或多个跳操厅，内部设备应有独立音响、耳麦、垫子、哑铃、踏板、手杠铃等设备。
（4）器械区：分为心肺训练区、等重量训练区、自由训练区及伸拉区。
（5）更衣区：有更衣柜，淋浴区、桑拿、太阳灯等。
（6）卫生间。
2.俱乐部设备的专业设计
水、暖、电、空调、通风、消防等专业设计。
3.俱乐部装修风格设计
第一步，通过材料选择及主要颜色，确定俱乐部装修风格。
第二步，施工招标、装修。
根据最终的施工图按照有关规定进行施工招标,确定最合适的施工单位，开始进行装修工程。
第三步，内部装饰。
利用壁画、挂饰物等营造健身气氛，设置警示牌、教练介绍栏、会员信息栏等。
四、组织健身设备及其他物品购置
（一）健身设备
1.心肺训练设备，包括跑台、椭圆仪、台阶器、自行车、划船器。
2.等重量训练设备包括训练身体某一具体部位肌群的设备。
3.自由训练设备包括卧推架、杠铃、哑铃等。
以上设备投资较大，在某种意义上决定了俱乐部的档次。
该类设备一般分为进口设备、台湾生产设备和国内自行生产设备，其价格、品牌和知名度、性能有较大的不同，根据俱乐部的具体情况合理的选择是俱乐部成功的关键。
（二）其他物品
1.健美操设备包括垫子、哑铃、踏板、手杠铃、健身球等。
2.计算机、电视、电话、音响等设备。
3.可移动家具。
4.员工服装、会员礼品、宣传品等。
五、我国健身俱乐部执照的办理程序
营业性健身会所的出现是在20世纪80年代左右，当时是一项新兴产业，因此没有完备的法规与行业规定，但大致可以按照下列程序办理：
第一，俱乐部经营前办理营业执照，体育场管经营许可、税务登记、卫生防疫登记等相关手续，合法经营，同时争取得到最优惠的政策支持。