道路桥梁工程成本的合理有效控制与探索
解析道路桥梁建设工程造价控制要点
解析道路桥梁建设工程造价控制要点道路桥梁建设工程造价控制是工程项目管理的一项重要内容，它直接关系到工程项目的投资成本、质量和进度。
在道路桥梁建设工程中，合理控制造价是至关重要的，不仅可以有效提高工程项目的经济效益，还可以保障工程项目的质量和进度。
解析道路桥梁建设工程造价控制要点非常必要。
一、成本控制1. 建立科学合理的工程预算工程项目在进行初步设计的时候，可以依据工程的规模、复杂程度、地形地貌等因素，制定出科学合理的工程预算。
预算的编制需要符合相关规范要求，同时也要结合实际情况进行调整和修正。
只有建立了科学合理的工程预算，才能为后续的造价控制提供明确的目标和依据。
2. 确定合理的工程造价在工程项目的实施过程中，需要对各项费用进行严格的控制和管理，确保工程造价在合理范围内。
各项费用包括劳务费、材料费、机械设备费、管理费、利润等，需要根据实际情况进行科学的测算和核算，防止费用的浪费和超支。
3. 控制成本的增减在工程实施过程中，需要不断对成本进行监控和调整，及时发现和解决成本增减的问题。
如果发现成本有增加的趋势，需要及时采取措施予以控制，避免造成不必要的浪费。
同时也要分析原因，找出成本增加的根本原因，以便制定合理的措施来加以解决。
二、质量控制1. 严格材料和施工质量标准道路桥梁建设工程是一项重大工程，其质量直接关系到人民生命财产安全，要求其材料和施工质量必须符合国家标准和规范要求。
在工程项目的实施过程中，需要对材料和施工进行严格检查和监督，确保质量达标。
2. 加强施工过程管理在工程项目的实施过程中，需要加强对施工过程的管理，及时发现和解决施工中存在的质量问题。
对施工单位需要进行严格的考核和监督，发现问题要及时提出整改要求，确保工程施工质量。
3. 强调工艺合理性工程施工过程中要强调工艺的合理性，在设计时要考虑施工的可行性和经济性，减少因施工不合理而造成的浪费和质量问题。
同时要加强对工艺的控制和监督，确保施工工艺的符合性和合理性。
浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制
浅析道路和桥梁工程的施工管理及成本控制道路和桥梁工程是城市建设中非常重要的一环，其施工管理和成本控制对于工程的质量、进度和成本都至关重要。
下面将从施工管理和成本控制两个方面进行浅析。
一、施工管理1. 施工组织设计在道路和桥梁工程中，合理的施工组织设计是保证施工质量和进度的关键。
在进行施工组织设计时，应该充分考虑到工程的特点和现场条件，合理安排施工队伍和设备，科学制定施工方案和进度计划，确保施工过程中各项工作有序进行。
2. 施工技术管理在道路和桥梁工程中，施工技术管理是至关重要的一环。
施工技术管理包括对施工工艺、施工方法、施工设备和材料等方面的管理。
合理的施工技术管理可以有效控制施工质量，提高施工效率，确保工程质量达标。
在道路和桥梁工程中，施工质量是直接关系到工程使用功能和使用寿命的重要因素。
施工质量管理包括对施工过程中各项工作的质量控制和检验，确保施工质量符合设计要求。
二、成本控制1. 成本预算管理在道路和桥梁工程中，成本预算管理是一项非常重要的工作。
成本预算管理包括对工程造价的预算和编制，对施工过程中的费用进行监控和控制，确保工程的成本控制在合理范围内。
2. 费用控制3. 外包管理4. 变更管理在道路和桥梁工程中，施工过程中经常会出现设计变更和施工变更。
变更管理包括对变更进行审批和控制，确保变更不会对工程造成过多的成本影响。
5. 进度控制总结：道路和桥梁工程的施工管理和成本控制是保证工程质量、进度和成本的关键。
合理的施工管理和成本控制可以有效保障工程的顺利进行，并最终取得良好的工程效果。
希望上述的浅析对于读者对道路和桥梁工程的施工管理和成本控制有所启发。
桥梁造价控制的措施、工作内容和方法
桥梁造价控制的措施、工作内容和方法引言桥梁建设是一个复杂且成本较高的工程项目。
为了确保桥梁建设的质量和经济效益，必须采取有效的造价控制措施。
本文将介绍桥梁造价控制的一些常用措施、工作内容和方法。
控制措施1. 预算管理：在桥梁建设项目开始之前，制定详细的预算计划，包括材料、人力、设备等方面的费用。
并严格按照预算执行，对超出预算的部分进行及时调整和控制。
2. 设计优化：通过设计优化，减少材料的使用量，降低工程成本。
采用经济合理的结构形式和材料选择，确保在满足质量要求的前提下，实现最低成本的建设方案。
3. 供应链管理：建立稳定的供应链，优化采购与供应环节，确保材料和设备的质量和价格的合理性。
合理控制库存，减少仓储成本。
4. 监控与审计：建立完善的造价监控系统，通过对实际工程进度和费用的监控，及时发现和解决问题。
定期进行造价审计，查找和排除造价风险。
工作内容1. 阶段评估：在桥梁建设的不同阶段，对费用进行评估，确定预算的合理性和可行性。
2. 成本估算：根据设计图纸和技术要求，进行材料、人力、设备等方面的成本估算。
结合市场行情和历史数据，确定合理的成本预期。
3. 风险管理：对可能影响桥梁造价的各种风险进行识别、评估和规避。
制定相应的风险应对措施，确保造价的稳定性和可控性。
4. 合同管理：对与桥梁建设相关的合同进行管理，确保合同的合理性和合规性。
合同的签订和履行过程中，严格控制造价变更，避免不必要的费用增加。
方法1. 数据分析：通过对历史数据的分析，了解桥梁建设的成本特点和趋势，为今后的项目决策提供参考依据。
2. 技术创新：引入新的建设技术和装备，提高施工效率，降低人力成本。
推广应用先进的材料和施工工艺，提高工程质量，降低维护成本。
3. 专业培训：加强团队成员的专业培训，提高造价管理水平和技能。
不断研究和应用新的造价管理理念和方法，提高工作效率和精确度。
4. 沟通协调：加强与设计单位、施工单位、供应商等各利益相关方的沟通与协调，明确工作责任和流程，减少误解和纠纷，提高项目的顺利进行和成本控制效果。
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析随着城市化进程的不断加快，道路和桥梁工程成为城市基础设施建设的重要组成部分。
在道路和桥梁工程的施工过程中，施工管理及成本控制是至关重要的环节，直接影响着工程质量和进度。
本文将就道路和桥梁工程施工管理及成本控制进行分析，为相关工程人员提供参考。
一、施工管理1.施工计划在道路和桥梁工程施工前，需要制定合理的施工计划。
施工计划应明确工程的施工内容、工期安排、施工方法、施工顺序等。
要考虑到施工现场的环境、人力、材料、设备等方面的影响，尽量避免施工中出现拥堵和阻塞等问题。
合理的施工计划能够有效地组织施工，提高施工效率，减少施工成本。
2.施工组织在道路和桥梁工程施工过程中，施工组织是一个至关重要的环节。
合理的施工组织能够充分发挥各个施工单位的优势，协调施工单位之间的关系，提高施工效率。
施工组织还能够有效地进行安全管理、质量管理和环境保护，确保施工安全、质量和环保达标。
3.施工监理施工监理是道路和桥梁工程施工管理的重要环节。
监理人员应严格按照施工图纸和技术规范进行监督，确保施工过程中的施工质量和工程进度。
监理人员还需要及时发现和处理施工中的问题和隐患，确保施工安全。
有效的施工监理能够保证工程施工质量和安全，减少后期维护成本。
二、成本控制1.预算管理道路和桥梁工程的施工预算管理是成本控制的重要环节。
项目负责人需要制定合理的施工预算，包括人工、材料、设备、机械使用费等各项费用。
在施工过程中需要对预算进行管理和控制，及时调整预算计划，确保施工成本的合理控制。
2.材料成本控制材料成本是道路和桥梁工程中的重要成本之一。
对材料成本的控制需要注意以下几点：一是选用合理的材料，根据工程要求选用适当的标准和质量的材料，避免使用劣质材料造成工程质量问题；二是材料的采购管理，需要及时采购，并加强材料的质量监控，避免材料浪费和质量问题；三是材料的使用和管理，材料的使用要严格按照设计要求和施工规范进行，避免浪费和损耗。
道路桥梁工程成本合理有效控制与
道路桥梁工程成本的合理有效控制与探索摘要：合理地控制建筑工程成本，使有限的资金更加合理地运用到道路桥梁工程当中，就要以工程项目决策为源头，并在工程施工的各阶段对道路桥梁工程成本进行控制。
关键词：道路桥梁工程；成本；控制；中图分类号：u448.14文献标识码： a 文章编号：前言道路桥梁成本控制是一项应加深研究、重视合理性、有效性的工作，一个工程能否顺利进行，很大程度上取决于这个工程的成本控制是否到位。
无论是一个大型道路桥梁工程建设还是一个小型工程施工，其中的工作内容随时都会发生变化，工作的过程中可能出现的意外情况更是让人始料不及。
因此，没有一套科学合理的、完整的工作计划就无法协调好工作内部的变动，在工作中也会走很多弯路，导致工期的延长，致使企业受到不必要的损失。
道路桥梁工程成本控制是以工程实际情况为依据，使工程施工期限缩短、节约各项资源的合理化控制手段，是更加科学，更加进步的体现，是使道路桥梁工程更加完善的一个里程碑，也是未来道路桥梁工程圆满完成的不可缺少的环节。
一、项目成本控制的内容施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制的目标值，定期把工程进展过程中的实际支出额与目标值进行比较，发现并找出实际支出与投资控制目标值之间的偏差，分析偏差产生的原因，并采取纠偏措施加以控制，以保证控制目标的实施。
成本控制的主要内容为：1.节约原则。
节约就是项目施工中人力、物力和财力的节省，是成本控制的基本原则。
节约是要积极创造条件，着眼于成本的事前监督、过程控制，在实施过程中经常检查是否出偏差，以优化施工方案。
从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。
检查每笔成本费用的合理性，避免返工损失、减少并杜绝工程延期违约罚款和安全事故损失的费用发生。
2.成本监督与控制。
包括对各项工作进行成本控制，如对设计、采购、委托进行控制；各项费用的审核，确定工程款的支付，监督已支付的项目是否完成，并保证每月按实际工程状况定时定量支付；得出实际成本报告；进行审计活动。
对做好桥梁工程成本控制管理的再探讨
对做好桥梁工程成本控制管理的再探讨摘要：随着道路交通工程事业的快速发展，为实现全国交通线路全面覆盖、通联的目的，大规模的桥梁工程建设便成为了其中一项施工重点。
为更好的保证桥梁工程施工建设经济效益的最大化实现，实施工程成本控制管理已是其中的一种必要手段。
下面本文将以桥梁工程成本控制管理工作为重，进行简单的讨论。
关键词：桥梁工程建设；成本控制；管理abstract: with the rapid development of traffic engineering, for the realization of national traffic line comprehensive coverage, communication, large-scale bridge construction has become one of key construction. in order to better guarantee the bridge engineering construction the maximization of economic benefits, implementation project cost control management is one of the necessary means. this article focus on bridge engineering cost control management carries on the simple discussion.key words: construction of bridge engineering; cost control; management中图分类号：tl372+.3文献标识码： a 文章编号：2095-2104（2012）08-0020-02随着国家经济建设速度的不断加快，我更好的满足经济发展的需要，路面交通工程建设逐步进入到了一个规模化的发展阶段，其中为实现全国交通联网工程，桥梁建设便成为了首要的关键纽带。
解析道路桥梁建设工程造价控制要点
解析道路桥梁建设工程造价控制要点道路桥梁建设工程是现代城市和交通运输系统的重要组成部分，对于城市的发展和交通的畅通具有关键的作用。
道路桥梁建设工程造价一直是工程建设领域中的一个重要问题，制定合理的造价控制措施是确保工程质量和效益的关键。
一、合理的设计规划在进行道路桥梁建设工程之前，需要进行合理的设计规划。
这包括对工程的整体规划和设计方案的制定。
合理的设计规划可以有效地控制工程造价，减少不必要的开支和浪费。
在设计规划过程中，需要考虑到地理环境、土壤条件、交通需求等多方面因素，以确保工程的合理性和经济性。
二、科学的选材和施工方案在道路桥梁建设工程中，选材和施工方案对工程造价影响很大。
选择适合工程需求的材料和施工方案可以降低工程建设成本，提高工程质量。
需要在选材和施工方案上进行科学的分析和评估，以选择最合适的材料和最有效的施工方案。
三、严格的供应链管理道路桥梁建设工程中，供应链管理对于控制工程造价非常重要。
严格的供应链管理可以确保施工材料的质量和供应的及时性，避免浪费和损耗。
供应链管理也可以帮助工程管理者合理安排施工进度，提高工程施工效率，降低建设成本。
四、精细的预算和成本控制在道路桥梁建设工程中，精细的预算和成本控制是确保工程造价的关键。
预算和成本控制需要对工程的各个环节进行详细的成本分析和预算制定，以确保预算合理、成本透明。
需要在施工过程中严格执行预算，严格控制成本，避免超支和无效的开支。
五、合理的风险管理在道路桥梁建设工程中，风险管理是必不可少的一环。
合理的风险管理可以减少工程施工过程中的不确定性和风险，避免因风险引起的额外成本。
在工程建设过程中，需要对各种潜在的风险进行分析和评估，并制定相应的风险控制方案，以确保工程的顺利进行和成本控制。
六、严格的监督和管理在道路桥梁建设工程中，严格的监督和管理是保证工程质量和效益的重要保证。
通过建立科学的监督和管理体系，可以及时发现和解决工程施工中的问题，并确保工程的高效、高质量完成。
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析
道路和桥梁工程施工管理及成本控制分析一、引言道路和桥梁工程是建设中最重要的基础设施之一，对于城市的发展和交通的畅通起着至关重要的作用。
在道路和桥梁工程施工中，施工管理和成本控制是至关重要的环节，直接影响工程的质量和进度，对于工程项目的成功完成起着决定性的作用。
二、施工管理1. 人员管理道路和桥梁工程施工中，对人员的管理是非常重要的。
首先需要合理分工，确定各部门和岗位的职责和权限，明确责任，避免责任不清导致的工程问题。
其次需要加强人员培训，提高施工人员的技术水平和安全意识，确保施工过程中安全生产。
最后需要建立有效的沟通机制，加强各部门之间的协作和沟通，及时解决工程中的问题。
2. 进度管理在道路和桥梁工程施工中，进度管理是非常关键的。
需要建立合理的施工计划，合理安排施工顺序和时间节点，确保工程进度的合理性和准时性。
同时需要及时跟踪和监控施工进度，对可能影响进度的因素进行预警和控制，提前制定应急预案，确保工程按时完成。
3. 质量管理质量是工程施工的生命线，对于道路和桥梁工程更是如此。
在施工管理中，需要建立严格的质量管理体系，制定和执行详细的施工标准和规范，提高施工质量。
同时需要加强现场监督和检查，及时发现和纠正施工中存在的质量问题，确保工程质量达到设计要求。
三、成本控制1. 预算控制在道路和桥梁工程的施工中，对于成本的控制是非常重要的。
需要在工程开工前制定详细的施工预算，包括各项工程费用和材料费用等。
在施工过程中需要及时跟踪施工费用的执行情况，对比实际费用和预算费用，做出及时调整和控制。
2. 资源合理配置在道路和桥梁工程中，资源的合理配置对于成本的控制起着关键作用。
需要根据工程的实际情况，合理配置施工人员、机械设备和材料，充分利用资源，提高资源利用效率，降低施工成本。
3. 技术创新在道路和桥梁工程施工中，技术的创新可以有效降低成本。
可以通过引进新的施工技术和设备，提高施工效率，减少施工成本。
同时可以通过设计优化和工艺改进等措施，降低工程施工的成本。
关于道路桥梁工程施工管理与成本控制分析
关于道路桥梁工程施工管理与成本控制分析道路桥梁工程在城市建设中起着至关重要的作用，它是连接城市间交通的重要纽带。
在道路桥梁工程的施工过程中，施工管理与成本控制是至关重要的环节。
本文将从施工管理和成本控制两个方面进行详细分析，为道路桥梁工程的施工提供一定的指导和参考。
一、施工管理1.施工计划的制定施工计划是道路桥梁工程施工管理的第一步，也是最为重要的一环。
在制定施工计划时，需要考虑施工队伍的组织、资金的投入、材料的供应等因素，保证施工过程中的高效进行。
要考虑到天气、交通、人力等外部因素对施工的影响，以制定合理的施工计划。
2.施工队伍的管理道路桥梁工程的施工需要大量的人力资源，对施工队伍的管理至关重要。
施工队伍的规模、人员的素质、工作的分配都需要进行合理的安排和组织。
也需要对工地的安全和环境进行保护，保证施工过程的安全进行。
3.进度的控制在施工过程中，需要不断地对工程的进度进行控制和管理。
通过对施工进度的监控、分析，及时发现问题，对施工过程进行调整和优化，保证工程进度的顺利进行。
4.质量监控道路桥梁工程的质量是施工的核心所在，需要严格进行质量监控。
在施工过程中，需要进行质量检查、验收，保证工程的质量达到要求。
5.沟通协调在道路桥梁工程的施工中，需要进行多方协调和沟通。
施工单位需要与设计单位、监理单位、材料供应商等多方进行有效的沟通，保证施工过程中各项工作的顺利进行。
二、成本控制1.材料成本的控制道路桥梁工程中，材料成本占据很大比重，需要对材料的购买和使用进行合理的控制。
在选择材料时，需要考虑到性能、价格等因素，同时也需要防止材料浪费和损耗，保证材料的有效使用。
2.人工成本的控制人工成本是道路桥梁工程的另一大成本，需要对人工成本进行严格的控制。
合理地安排施工队伍，提高劳动效率，减少人力资源的浪费，是降低人工成本的有效途径。
3.设备成本的控制道路桥梁工程中，需要大量的施工设备，设备成本占据着一定比重。
需要对设备的采购、使用进行有效的控制，保证设备的使用效率，减少设备成本的浪费。
道路和桥梁工程施工管理及成本控制对策研究
工程管理Engineering Management– 106 –一、道路和桥梁工程施工管理概述施工管理是对现代工程项目施工过程所进行的管理工作，其涉及到工程建设施工的所有工作事项与环节。
对道路和桥梁工程而言，其施工管理从前期准备、设计阶段一直到最终的交付验收，涵盖了整个工程施工全过程的每个阶段，同时其管理内容也从质量管理、进度管理不断延伸至成本管理与安全管理。
可以说，道路和桥梁工程施工中的大小事项都是施工管理的内容，且只有依靠施工管理才能做大程度上保障工程施工的总体水平。
不仅如此，施工管理工作还是协调、组织与衔接道路和桥梁工程施工所有参与部门、施工技术的有效手段，在现代道路和桥梁施工日益复杂的情况下，施工管理的重要性也在不断提升。
由此可见，加强道路和桥梁工程施工管理工作，探索更为有效的管理对策，对我国的交通运输事业发展具有十分重要的现实意义。
二、道路和桥梁工程施工管理的具体内容及对策（一）质量管理道路和桥梁施工的情况决定了工程最终的质量，也事关道路和桥梁工程使用价值的发挥，因此，质量管理是其施工管理的最基础内容。
具体而言，道路和桥梁工程建设必须要保证其工程本身的强度、耐久性等，而这些特性要求需要在施工的过程中就进行严格把控，确保各施工环节都能够按照质量标准与规范进行操作，从而最大程度上确保工程项目的整体施工质量。
而由于道路和桥梁工程的施工是一个长期过程，所以其质量管理就需要渗透到工程施工的全过程中进行动态化管理，如此方能确保毫无遗漏。
在设计阶段施工质量管理工作就开始运转，其主要管理内容涉及道路与桥梁工程的空间位置与三维属性标准设计是否满足相关要求，并严格结合图纸与相关设计标准来对其设计的科学合理性进行把关，再通过与设计单位的交流沟通不断对设计方案进行优化，以形成最佳的设计方案并对工程后续施工形成有力指导。
在具体施工环节，施工质量管理的内容更多。
这是因为施工阶段是工程项目最终得以实现的具体实施阶段，所以其中任何一个细节出现施工质量问题都可能对工程最终的质量产生影响，所以该阶段的质量管理需要从施工材料与设备的质量检查、施工技术的应用、施工操作的规范性、隐蔽工程质量检查、施工培训、技术交底以及施工技术优化创新等各个方面进行严格管理，以确保施工阶段所有工作不出纰漏。
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道路桥梁工程成本控制过程中出现的问题 近几十年以来，我国的经济得到了飞速的发展，政府
道路桥梁工程的建设是一项棘手的问题，为了最大程度上 降低工程成本，施工团队应当处理好工程成本，工程质量 以及工程进度之间的关系 三者之间关系密切，施工团队 需要在确保工程质量的同时降低工程的成本，还要加快施工 的进度降低劳动力成本，通过调整三者之间的关系，能够间 接降低道路桥梁工程的成本，对其进行合理有效的控制 同 时，道路桥梁工程的建设包括多个方面的支出，不只是劳动 费用和原材料的支出，施工团队也应该对器械费以及其他方 面的费用进行合理有效的控制 在选取原材料的时候，应 当货比三家，尽可能地选取物美价廉的材料，也可以就地 取材，这样能够减少材料的运输费，间接降低了工程的成 本 在施工工程中，施工团队应当对每个成员进行明确分 最后，施工团队应该加强对道路桥梁 工，不能完成劳动力的浪费，也不能因为过多使用劳动力 来增加工程的成本 工程财务的监管力度，避免贪污和从中牟利现象的出现 2.3 道路桥梁施工流程的改善 我国应当改善道路桥梁施工的流程 因为我国地理情 况的复杂性，我国施工团队在建设道路桥梁工程之中，应当 设计不同的道路桥梁工程的建设方案，同时施工团队应当实 地考察，根据地理情况再结合实际情况，制定合理的施工方 案，最大程度上确保施工的安全和合理有效控制道路桥梁工 程的成本 第四，把握工程的整体质量，建立健全工程质量 责任体系 为了最大程度上确保道路桥梁工程的质量，我国 应该制定完善的责任体系，避免施工团队为了从中谋取利益 而偷工减料，通过体系我们可以有效地对施工整体质量实行 问责，也能够让施工团队有所顾忌，不敢随意的偷工减料 3 道路桥梁工程中合理有效控制成本的重要性 3.1 增加桥梁建设资金支持的力度 首先，就目前而言，我国对道路桥梁工程建设加大了 资金支持的力度，因为我国道路工程企业得到了飞速的扩 展，数量猛增 但是，为了确保我国道路桥梁工程的施工 （下转第91页）来自建筑与装饰2017年5期 89
对道路工程的建设也给予了很大重视，我国对道路桥梁工 程的建造也增加了几倍，超出了世界上任何一个国家 的成就 中 国在四大类道路桥梁中有三大类的最大跨径都取得了卓越 目前为止，我国在跨江跨海桥梁建设方面的水平 我国道路交通基础设施得到了极大程度的 现 属于世界一流
完善，但同时，我国道路工程中也存在着许多的问题，包 括质量问题，道路桥梁工程建设中的安全隐患问题等 阶段我国道路桥梁工程建设过程之中主要存在以下几个问 题，首先，我国对道路桥梁工程的规范标准比起世界上其 他国家较低，对桥梁工程所用的材料强度要求较高，使得 车辆的承载能力不足等现象出现，同时，我国对道路桥梁 的结构设计方面过于追求美观，对桥梁结构的整体稳定要 求反而得不到应有的重视 管理方法太过传统 [1] 第二，我国对道路桥梁工程的 在道路桥梁管理方面，我国大多数
免出现雨水侵蚀、冲击路面，施工时应该根据实际情况合 地下排水主要有台沟、渗沟以及暗沟几 种，施工单位应该选择合适的排水方式进行地下排水工作 地面排水通常是排除施工用水以及地面积水，保 障地面积水和施工用水不会影响整个路基的质量问题，并 且路基施工能够顺利实施 2.4 摊铺技术 要综合考虑摊铺作业的影响因素，以便全面利用有利 因素；同时，还需要采取措施来全面控制摊铺作业负面影 响因素，在有利季节内安排摊铺工序，以便促使混凝土路 面的质量得到保证在摊铺之前，需要有效控制摊铺的关键 参数，将放样工作及水准点确定作为重点环节要综合考虑 搅拌机的产量、摊铺厚度、施工设备情况等因素，便于准 确的确定整个摊铺机的运行时速，同时应该事先设定每分 钟2米的时速，保证整个的摊铺施工可以顺利实施，实施过 程中不能够改变摊铺的速度，并且人工进行的整修不能使 用在整个的摊铺过程中，倘若施工过程中出现特殊情况， 比如十字路口、交叉口等等，应该改为混合料，采取进行 人工补给的方式运送 2.5 路基防护施工技术 在进行市政道路桥梁路基施工中，会破坏土体平衡的 整体结构，加之外界环境因素的诸多影响，十分容易造成 市政道路桥梁的损坏，需要采取适当的防护技术保障市政 道路桥梁路基的质量，最大限度的延长市政道路桥梁路基
时候采用的是传统管理方法，对于特殊的超载现象没有进 行相应的评估调查，同时，我国大多数时候追求工程的进 度，而忽视了质量 虽然在一定程度上节约了成本，但也
[2]
是得不偿失的做法，我国应该对此引起重视 2
解决道路桥梁工程建设过程中不足的措施 2.1 避免人力、物力的浪费 首先，我国道路桥梁工程成本的合理有效控制过程 在施工的过程中，应该尽
质量，解决其中的安全隐患问题，我国应该严厉打击豆腐
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Construction & Decoration
道路桥梁 的使用时间 路基防护施工的主要方法有：第一，提前做
要性，应该采取适当的方式进行市政道路桥梁路基排水工 作的处理，最大限度地降低水分对路基造成的影响，以此 保障路基的整体质量 通常路基排水工作主要包含路面排 路面排水目的是避 水、地面排水以及地下排水等等方面 理安排排水通道 的开展
中，建设团队应该遵从的原则
量节约人力，物力等支出，同时团队负责人应该仔细查看 施工方案，尽可能地发现铺张浪费的现象，优化施工方 案，避免贪污现象 随着经济的发展，各种建设材料的成 本也也有所上涨，因此在道路桥梁工程的建设之中，根据 道路桥梁建设的实际情况，应当有效控制建设成本，另一 方面，应当使用适当的施工团队，优化团队结构，采取专 业人士的意见对施工方案进行优化设计 2.2 在建设进度和质量方面成本的和控制 在道路桥梁工程建设的进度和质量方面控制其成本
Construction & Decoration
道路桥梁
道路桥梁工程成本的合理有效控制与探索
冯超英 中牟县公路管理局
摘 要
河南 郑州
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随着经济全球化的发展，我国抓住了机遇大力发展我国经济，从而经济得到了飞速的发展，同时，
道路桥梁工程的建设也得到了大幅度的提升，道路桥梁工程是道路工程的重要组成部分，如果想要顺利施 工，还能够确保其质量，同时降低道路桥梁工程，我国需要对道路工程进行合理有效的管理和控制，从而使 我国道路工程得到进一步发展 关键词 本文主要从道路桥梁工程成本控制过程中出现的问题，解决措施以及如何对 道路桥梁工程进行管理等方面进行探讨 道路桥梁工程；成本；控制
好坡面防护工作 因为坡面长时间的裸露在外，受到外界因 素的冲击、腐蚀、风化等等，应该使用耐蚀性比较强的材料 作为基本的护面板，降低实际过程中容易造成的损坏以及冲 刷；另外可以在坡面种植一些耐蚀性比较强的植被，提高坡 面的整体防护能力 第二，市政道路桥梁的边缘应该修筑挡 土墙，即便是遇到自然灾害，依然能够对路基起到防护作 用，保障路基的整体结构不会受到严重的损坏 2.6 软土地基处理施工技术 市政道路桥梁路基施工过程中，软土地基的施工是最 主要的环节之一，其质量的好坏直接影响到市政道路桥梁 路基的使用寿命以及后期的稳定性 软土地基施工技术管 一旦软土层 理涉及以下内容：第一，灰土挤密桩施工法