关于河南万邦国际农产品物流园区发展规划的汇报
物流园区交通规划情况汇报

物流园区交通规划情况汇报近年来,随着物流行业的快速发展,物流园区的建设也得到了广泛关注。
作为物流园区的重要组成部分,交通规划对于园区的运营和发展至关重要。
在此,我将就我所在的物流园区交通规划情况进行一次汇报。
首先,我们物流园区的交通规划是基于整体规划的原则制定的。
园区内部的道路网和交通设施都是按照整体规划进行设计和建设的,以保证园区内部的交通畅通和便利。
同时,我们也充分考虑了与外部交通的衔接,确保了园区与周边地区的交通连接顺畅。
其次,园区内部的交通设施完善。
我们在园区内部建设了宽阔的道路,配备了完善的交通标识和交通信号设施,以确保园区内部的交通秩序井然。
同时,我们还建设了大量的停车场和装卸区,为园区内部的货运车辆提供了便利的停车和装卸条件。
另外,我们还注重交通设施的智能化和信息化。
园区内部的交通设施大多采用了智能化技术,如智能交通信号灯、智能停车管理系统等,以提高交通设施的利用效率和管理水平。
同时,我们也在园区内部建设了交通信息管理中心,为园区内部的交通提供了及时的信息服务。
除了园区内部的交通规划,我们还注重园区与外部交通的衔接。
我们与周边地区的交通部门保持密切联系,共同制定了园区与外部交通的衔接方案,确保园区与外部的交通衔接顺畅。
同时,我们也积极参与了周边地区的交通规划,为园区的发展提供了良好的外部交通环境。
总的来说,我们物流园区的交通规划是建立在整体规划的基础上,注重园区内部交通设施的完善和智能化,同时充分考虑了园区与外部交通的衔接。
我们将继续致力于交通规划的改善和完善,为园区的发展提供良好的交通保障。
通过以上汇报,相信大家对我们物流园区的交通规划情况有了更加清晰的了解。
在未来的发展中,我们将继续致力于交通规划的改善和完善,为园区的发展提供更加有力的支持。
谢谢大家!。
案例

河南万邦国际农产品物流股份有限公司2011年在郑州成立,是一家以农产品物流为主要业务的股份制公司。
公司注册资金6000万元。
集农产品交易、物流、仓储、质量检验、科研、等功能于一体。
正在建设的河南万邦国际农产品物流城项目,总规划占地5300亩,一期占地1600亩。
物流城设计建成“一城、十二交易区、五个中心”,即:农产品交易主体城市综合体;蔬菜交易区、果品交易区、粮、油交易区、水产、海鲜交易区、花卉交易区、肉类交易区、干货交易区、冷藏保鲜仓储区、交易结算区、农资交易区;期货交易中心、电子交易中心、质量检测中心、科技研发中心、仓储调控中心。
万邦国际物流农产品物流已于2012年1月5日盛大开业!2012年1月5日,河南万邦国际农产品物流城隆重开业,郑州刘庄蔬菜批发市场、大中原果品市场已全部搬迁至河南万邦国际农产品物流城,物流城各种蔬菜、果品应有尽有,车辆川流不息河南万邦国际农产品物流股份有限公司,是一家以农产品物流为主导产业的股份制公司发展策略依托我省农产品的基础地位,充分发挥郑州交通枢纽的区位优势,按照“绿色安全、服务优质、功能明确、管理科学”的要求,以拓展功能、提升层次为着眼点,集聚发展要素,加强多方合作,争取政策支持,尽快建成集农产品交易集散、安全检测、市场调剂、科技研发于一体的农产品物流城,使之成为郑州市转变经济发展方式、完善城市功能、展示对外形象的重要载体与发展平台。
功能定位——农产品物流交易集散中心。
依托郑州信息流、资金流、人流、物流、商流汇集优势,完善交易设施,优化区内布局;拓展交易内容,增加交易品种;创新交易方式,建立农产品期货和电子交易平台;减少流通环节,降低流通成本;开展农产品展示、分拣、配送、包装、转运、简单加工等业务,建成北粮南调、东菜西输、南果北进、全国花卉集散的商务和物流中心。
——农产品市场调控中心。
积极承接政府赋予的农产品临时收储任务,发挥平抑物价的功能。
加强冷藏储备设施建设,扩大储藏规模,增强抵御市场波动的能力。
物流园区发展调研报告

物流园区发展调研报告物流园区是指为物流企业提供办公、仓储和其他配套服务的专用园区。
近年来,物流园区在我国的发展进一步加速,并得到了政府的大力支持。
本文通过调研物流园区的发展情况,总结出以下几点。
首先,物流园区的规模不断扩大。
随着物流业的快速发展,物流园区的规模也在不断增长。
许多地方政府纷纷投入大量资金建设新的物流园区,以满足日益增长的物流需求。
这些物流园区不仅提供了现代化的基础设施,还提供了完善的配套服务,如货物配送、仓库管理等,使物流企业能够更高效地开展业务。
其次,物流园区的地理位置得到了重视。
物流园区的地理位置直接影响着物流效率。
因此,越来越多的物流园区选择在交通便利的地区建设,以方便货物的运输。
例如,许多物流园区选择在靠近港口或高速公路的地方建设,以便货物能够快速地进出园区。
再次,物流园区的业务范围逐渐拓展。
传统的物流园区主要提供仓储和配送服务,但现在越来越多的物流园区开始提供更多的增值服务,如供应链管理、贸易代理等。
这些增值服务为物流企业提供了更多的选择和机会,能够更好地满足客户的需求。
最后,物流园区在推动区域经济发展方面发挥了积极作用。
物流园区的建设不仅提高了物流效率,降低了物流成本,还为周边地区带来了就业机会和经济效益。
许多地方政府将物流园区视为重要的战略产业,积极吸引物流企业入驻,以推动区域经济的发展。
总之,物流园区的发展在我国取得了显著的成果,为物流企业提供了良好的发展环境和支持。
未来,我们应进一步提高物流园区的服务水平,加大对物流园区的投资力度,以进一步推动物流业的发展。
同时,我们还应加强物流园区之间的合作和交流,分享经验和资源,共同推动物流园区的持续发展。
郑州市农产品物流模式的现状与趋势探析

河南农业2015年第12期(上)NONG YE ZONG HENG农业纵横蔬菜经销户。
第三阶段:批发市场内部的管理精细化,分工明晰后由送菜公司专门为团体供应蔬菜,如学校、酒店等大型用户均由送菜公司定期送菜上门。
不同送菜公司的蔬菜品类各有侧重,如大路菜、本地产时令菜、长期外来品类的菜系分区很明确。
像郑州陈寨蔬菜市场等二级批发市场,菜农将蔬菜卖给一级批发市场,由批发中间人将菜销售到农贸市场等二级市场。
由此产生的问题是增加了许多流通环节,一级市场到二级市场、二级市场到零售菜贩,导致蔬菜价格自然要上涨,类似刘庄蔬菜批发市场的式经营。
目前,郑州新建的大型社区门口铺面基本都有毛庄绿园实业有限公司的连锁菜店。
毛庄蔬菜的品牌效应迅速在市民中流传,此模式在扩大民众需求方面起到了很好的作用。
实证调研发现,政府承诺兴建369家社区便利店基本都配套到位并投入使用。
(四)“依存店面走专柜”模式该模式类似于肉类品牌中的双汇、雨润、众品等专柜连锁模式,是运用于蔬菜连锁经营创新的形式。
时令蔬菜从田间地头到市民餐桌,是通过超市的专柜直接到百姓手中,实现了终端市场和民众的对接,仅需投入专柜成本,物流和其他费用大为降低,做到了低成本的“产销一条龙”服务。
实证调研发现,由于河南的特殊省情,郑州的蔬菜市场销售模式是一个多元并存的市场,无论何种模式,都是为方便市民能买到便宜的放心菜,同时,对于销售者也降低了成本。
蔬菜作为农产品中家庭必备生活产品,其需求不可或缺,假若中间环节成本居高不下,直接影响到百姓的生活成本。
郑州市利用内陆的农业生产地区的便利条件,在农产品供给和经营方面为居民提供了多选的市场,极大地方便了居民生活,又能提高菜民收入。
二、国外农产品物流模式分析与借鉴在世界农产品流通体制和农产品市场体系中,由于社会体制、经济政策、农业生产发展水平、技术等要素的差异性。
农产品物流运行模式各具特色、差异很大。
农产品物流典型模式主要有以下三种:一是以美国、加拿大为代表的北美模式;二是以荷兰、法国为代表的欧盟模式;三是以日本为代表的,包括韩国、台湾以及其他一些亚洲国家和地区在内的东亚农产品物流模式。
农业产业调研方案

农业产业调研方案农业产业调研方案根据办下发《关于印发2012年重大调研课题方案的通知》大委办字(2012)34号文件精神,为顺利推进《大通现代农业发展模式的调查研究》课题调研工作,确保形成高质量、高水平调研报告,现就做好专项调查研究工作,制定如下实施方案:一、调研目的通过调研全面掌握我县现代农业发展的现状,分析国家现代农业示范区发展区位优势和资源潜力,查找现代农业发展中存在的问题,探索特色化、规模化、产业化发展途径,概况总结大通现代农业发展模式,在全省树立“大通模式”示范典型。
二、调研内容(一)基本情况:主要包括优势主产业类型,主要农作物播种面积、产量、产值,养殖业规模、产量、产值。
生产总值、农业总产值及其在三次产业中的比重;财政总收入、年度农业投入、农民人均纯收入等情况。
(二)现代农业发展主要成效:重点总结示范区主导产业发展、设施装备和条件建设、科技推广运用、体制机制创新、发展建设投入等方面的情况。
(三)总结现代农业发展的成功经验:包括规划引领、争取投入、强化领导、体制机制、落实责任、加强管理、宣传交流等方面的内容,突出在推进现代农业建设方面的突出亮点和经验做法。
(四)查找现代农业发展中存在的主要问题:认真分析当前制约示范区发展建设的主要因素,以及在推进现代农业发展中遇到的突出问题。
(五)探索今后发展现代农业的路径和方法,形成“大通模式”:探索加快转变农业发展方式,促进农业生产经营专业化、标准化、规模化和集约化,扎实推进大通现代农业,努力构建引领全省现代农业发展的典型和样板。
三、调研领导小组组长:马文义县政府副副组长:赵常胜县农牧和扶贫开发局局长成员:李新秋县发展和改革局副局长陈海山县财政局副局长戴洪贤县国土资源局副局长毛芸存党校副校长姜有魁县经济和商务局副局长各乡镇人民政府乡(镇)长领导小组下设办公室,办公室设在农牧和扶贫开发局,赵常胜兼任办公室主任,具体负责调研活动各项工作。
四、调研课题和步骤(一)调研内容1、关于各乡镇现代农业发展方面调研责任单位:各乡镇人民政府,责任人:各乡镇人民政府乡(镇)2长;2、关于促进现代农业发展政策方面调研,责任单位:党校,责任人:毛芸存;3、关于促进现代农业发展项目扶持方面调研,责任单位:县发改局,责任人:李新秋;4、关于财政支农惠农政策方面调研,责任单位:县财政局,责任人:陈海山;5、关于现代农业发展土地规划方面调研,责任单位:县国土局,责任人:戴洪贤;6、关于农业产业体系构建方面调研,责任单位:县经济和商务局,责任人:姜有魁;7、关于设施农业发展方面调研,责任单位:县蔬菜技术推广中心,责任人:李长帅;8、关于休闲农业方面调研,责任单位:县蔬菜技术推广中心,责任人:李长帅;9、关于标准化规模养殖基地建设方面调研,责任单位:县养殖业服务中心,责任人:蔡生珠;10、关于现代畜牧业发展方面调研,责任单位:县畜牧兽医站,责任人:赵志刚;11、关于现代农业服务体系建设方面调研,责任单位:县农技推广中心,责任人:马麟;12、关于农民合作经济组织建设方面调研,责任单位:县农经站,责任人:任青萍;13、关于土地流转方面调研,责任单位:县农经站,责任人:任青萍;14、关于农村能源建设方面调研,责任单位:县能源站,责任人:伊雄昌;15、关于农业产业化经营方面调研,责任单位:县农经站,责任人:任青萍;16、关于草原生态建设方面调研,责任单位:县草原站,责任人:韩晓亮;17、关于新型农民培训方面调研,责任单位:县农广校,责任人:李曙霞。
郑州(国际)农产品批发市场调研分析报告 精品

中期
后期
投入低,风险小
追加投入,提高收益
投入高,收益高
根据以上原则 1、首先启动的蔬菜、果品和粮油为C类商品,占比大,利润小,以赚人气为首要目的。后期调整为B类 商品。副食品与小商品类别的商业类型初期为B类,后期调整为C类商品。 2、中期启动的水产和肉类,定位为B类商品,为企业带来稳定利润。后期调整为A类商品。 3、后期调整蔬菜、果品、粮油、海鲜水产、副食品与小商品的配比格局。
总收益
合计5.6亿元
第3-4年
简易房、冰库合计30万方;大棚 60万方
租金2-6元/平方米.天 进场费200-500/车.天
合计6.9亿元
第1-3年
简易房15万方
租金2元/平方米.天
合计1.1亿元
关于调研的总结与建议
发展建议
经营收益变化过程图
经营时间 品类分类 后期 第5年 第三类 第二类 第一类 各品类建成总量 砖混商铺60万方 (70%出售产权) 砖混商铺、冰库合计10万方 大棚+砖混30万方 各品类商户数 6000 1000 2500 3000 1500 5000 3000 越多越好 市场建成总量 单位租金 单项收入 1.3亿 0 4.3亿 1.1亿 3.3亿 1.5亿 1.1亿 0 合计5.6亿 总收入
批发市场的迁移一定是以政府为主导,资深市场的专业经营团队拥有先发优势,迅速 整合资源做大做强。
关于调研的总结与建议
问题总结
(二)手拉手集团SWOT分析 优势
①土地优势:城市向东南发展,拥有四环东南角整幅土地 ②区位优势:项目地处G310国道和机场高速交汇处,交通 便捷,附近是大型物流园区
劣势
①资金不充裕 ②现有管理团队缺乏大型农副产品批发市场运 营经验 ③缺乏现有客户资源
企业信用报告_河南万邦国际农产品物流股份有限公司

基础版企业信用报告
5.10 司法拍卖..................................................................................................................................................14 5.11 股权冻结..................................................................................................................................................14 5.12 清算信息..................................................................................................................................................15 5.13 公示催告..................................................................................................................................................15 六、知识产权 .......................................................................................................................................................15 6.1 商标信息 ....................................................................................................................................................15 6.2 专利信息 ....................................................................................................................................................20 6.3 软件著作权................................................................................................................................................20 6.4 作品著作权................................................................................................................................................20 6.5 网站备案 ....................................................................................................................................................20 七、企业发展 .......................................................................................................................................................21 7.1 融资信息 ....................................................................................................................................................21 7.2 核心成员 ....................................................................................................................................................21 7.3 竞品信息 ....................................................................................................................................................22 7.4 企业品牌项目............................................................................................................................................23 八、经营状况 .......................................................................................................................................................24 8.1 招投标 ........................................................................................................................................................24 8.2 税务评级 ....................................................................................................................................................24 8.3 资质证书 ....................................................................................................................................................24 8.4 抽查检查 ....................................................................................................................................................24 8.5 进出口信用................................................................................................................................................25 8.6 行政许可 ....................................................................................................................................................25
河南省人民政府关于印发河南省“十四五”现代供应链发展规划的通知

河南省人民政府关于印发河南省“十四五”现代供应链发展规划的通知文章属性•【制定机关】河南省人民政府•【公布日期】2021.12.31•【字号】豫政〔2021〕48号•【施行日期】2021.12.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文河南省人民政府关于印发河南省“十四五”现代供应链发展规划的通知豫政〔2021〕48号各省辖市人民政府、济源示范区管委会,省人民政府各部门:现将《河南省“十四五”现代供应链发展规划》印发给你们,请认真贯彻执行。
河南省人民政府2021年12月31日河南省“十四五”现代供应链发展规划供应链是以客户需求为导向,以提高质量和效率为目标,以整合资源为手段,实现产品设计、采购、生产、销售、服务等全过程高效协同的组织形态,具有创新、协同、公平、开放、绿色等特征。
大力发展现代供应链,是落实新发展理念、构建新发展格局、实现高质量发展的重要抓手,有利于建立上下游企业合作共赢的协同发展机制,促进供需精准匹配和产业转型升级,更深更广融入全球供给体系。
为推进我省现代供应链创新发展,根据《河南省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》,制定本规划。
一、发展环境(一)发展基础。
“十三五”时期,我省深入贯彻落实《国务院办公厅关于积极推进供应链创新与应用的指导意见》(国办发〔2021〕84号),大力推进供应链组织方式、商业模式和政府治理方式创新,取得了明显成效。
供应链企业竞争力显著增强。
面对国际国内市场竞争日趋激烈的发展环境,我省不同行业、不同规模、不同类型的企业更加注重组织参与融入供应链建设,综合绩效持续提升。
万洲国际、安钢、天瑞、宇通等龙头骨干企业着力整合资本、技术、市场等优势,积极延链、拓链、强链,“链主”地位进一步巩固。
一大批企业专注于供应链薄弱环节和细分领域,不断加强研发和产品创新,实现了高盈利和高成长,信大捷安、四方达超硬材料等207家豫企上榜国家级“专精特新”小巨人企业名单。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
关于河南万邦国际农产品物流园区发展规划的汇报
尊敬的领导、各位专家:
大家上午好!我是河南万邦国际农产品物流园区的规划负责人,很荣
幸能在此向大家做一次关于园区发展规划的汇报。
首先,我将对园区的发展背景进行简要介绍。
河南万邦国际农产品物
流园区位于河南省郑州市,占地面积达到1200亩,紧邻京广铁路和郑州
机场,具备发展成为全国农产品物流中心的得天独厚的区位优势。
目前,
园区内主要业务为农产品收购、储存、加工和销售。
然而,由于缺乏规划
和管理,园区的发展滞后,存在一些问题和挑战。
因此,我们制定了新的
发展规划,旨在推动园区持续发展。
接下来,我将重点介绍园区发展规划的三个方面:产业布局、基础设
施建设和管理机制。
首先,产业布局方面。
我们计划在园区内引入多元化的农产品加工企业,包括果蔬加工企业、畜禽养殖企业和粮油加工企业等,以完善农产品
的产业链。
同时,我们还将发展农业科技研发中心,引进先进的农业技术,提升园区的农产品质量和科技含量。
我们将大力推广现代农业种植技术、
绿色农业和有机农业,以保护环境和提高产品质量。
其次,基础设施建设方面。
我们将积极推进园区内的基础设施建设,
包括道路建设、供电供水和通讯设施等。
我们计划修建一条连接园区和主
要交通干线的高速公路,以提高园区的交通便利性。
同时,我们还将改造
和扩建现有的仓储设施,增加冷链储运设备,以提高农产品的储存和运输
能力。
我们还计划建设一个现代化的农产品展示中心,吸引更多的客户和
投资者。
最后,管理机制方面。
我们计划建立一个现代化的园区管理机制,提
高园区的管理水平和效率。
我们将设立一个专门的规划和建设指导委员会,负责园区的规划和管理。
同时,我们还计划推行电子化管理系统,提高园
区企业和政府的信息沟通和交流效率。
我们还将加强对园区内企业的监管
和评估,确保园区内企业的经营合规性和质量安全。
为了实现上述规划,我们需要政府的支持和投资。
首先,政府可以给
予我们更多的政策优惠,例如减免税收和贷款利率优惠等。
其次,政府可
以加大对基础设施建设的投资,以提高园区的交通和配套设施。
最后,政
府还可以加强对园区的监管和管理,以确保园区的良性发展。
在今后的工作中,我们将认真贯彻执行上述规划,不断优化园区的产
业布局和基础设施建设,提高园区的管理水平和服务质量。
我们相信,通
过我们的不懈努力,河南万邦国际农产品物流园区一定会成为全国乃至全
球的重要农产品物流中心。
以上就是对河南万邦国际农产品物流园区发展规划的汇报,请各位领
导和专家批评指正,谢谢!。