铁路运输调度工作规则
铁路车辆调度规则
铁路车辆调度规则第一章总则第一条为满足铁路运输发展需要，适应铁路车辆专业管理新要求，统一全路车辆调度工作标准，规范车辆调度工作，依据《铁路技术管理规程》《铁路运输调度规则》等有关规定，制定本规则。
第二条本规则适用于中国铁路总公司（以下简称总公司）及所属运输企业的车辆调度管理工作，各铁路局应依据本规则制定相应的实施细则、管理办法和工作标准。
第三条铁路车辆调度是铁路运输调度体系的重要组成部分，承担铁路车辆运用、检修生产的日常组织指挥工作。
做好车辆调度工作是提高车辆使用效率、保证铁路行车安全、维护运输秩序的重要基础。
第四条铁路运输组织具有高度集中，各个工作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织工作，必须贯彻安全生产、集中统一指挥、逐级负责的原则。
铁路车辆是完成铁路运输工作的重要装备。
车辆调度工作必须按照“安全管理规范化、现场作业标准化、检查整治常态化" 的要求，紧密围绕铁路运输生产，坚持“安全第一、预防为主" 的原则，树立安全风险管理理念，严格执行铁路车辆专业技术标准、管理规定，充分发挥系统与铁路运输组织的纽带作用，与各工种调度和相关部门（企业）切配合，协同合作，为实现运输组织的高效和畅通提供保障。
车辆调度人员要增强大局意识，服从运输指挥，强化专业管理，落实岗位职责，精心协调组织，加强专业学习，提高业务素质，实现车辆调度工作科学、精细、高效。
第二章调度职责第五条车辆调度工作按照分级管理、逐级负责的原则，实行总公司、铁路局、车辆段三级管理。
总公司、铁路局、车辆段设车辆调度，其岗位设置须满足铁路车辆专业管理和运输组织的要求。
车辆调度实行24 小时值班，值班调度为四班制。
第六条总公司车辆调度由运输局车辆部管理，铁路局车辆调度隶属铁路局调度所。
铁路局车辆处是铁路局车辆调度的专业管理部门，负责车辆调度的专业业务指导和技术培训，对车辆调度人员的招聘（选拔）进行专业把关。
第七条总公司车辆调度主要聊主（一）贯彻执行总公司运输生产、安全及铁路车辆造修、运用的有关规定，加强与各工种调度协调配合，发布和传达调度命令。
列车调度指挥工作制度
列车调度指挥工作制度一、总则为确保铁路运输安全、提高运输效率、提升服务质量，依据《中华人民共和国铁路法》、《铁路运输安全管理条例》等法律法规，制定本制度。
二、调度指挥原则1. 分级管理、集中统一指挥：铁路运输调度工作实行分级管理、集中统一指挥的原则。
上级调度机构下达调度命令，下级必须无条件执行。
2. 安全第一：列车调度工作应以安全为前提，确保列车运行安全畅通。
3. 高效均衡：合理配置运输资源，优化运输组织，实现列车运行的高效均衡。
4. 应急预案：遇到突发事件或自然灾害，应及时启动应急预案，确保铁路运输安全畅通。
5. 信息共享：充分利用现代信息技术，实现调度指挥信息资源的共享，提高调度指挥效率。
三、调度指挥机构及职责1. 铁道部调度处：负责全国铁路运输调度的统筹规划、指导、协调和监督。
2. 铁路局调度指挥中心：负责本局管内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
3. 技术站调度室：负责本站范围内铁路运输调度的组织实施和指挥协调。
4. 调度员：具体负责列车调度指挥工作，包括下达调度命令、监控列车运行、调整列车运行计划等。
四、调度命令及执行1. 调度命令：调度员根据运输需求、安全状况、线路条件等因素，下达的关于列车运行的指令。
2. 调度命令的下达：调度员通过电话、无线电、书面等形式下达调度命令。
3. 调度命令的执行：列车司机、车站工作人员等收到调度命令后，必须无条件执行。
如有异议，应及时向上级调度机构报告，但不得擅自更改调度命令。
4. 调度命令的变更：在执行过程中，如遇特殊情况需要变更调度命令，调度员应及时发布变更命令，并通知相关当事人。
五、列车运行调整1. 列车运行调整的目标：确保列车安全、正点、高效运行，满足旅客运输需求。
2. 列车运行调整的原则：根据实际情况，合理调整列车运行计划，确保安全、正点、高效。
3. 列车运行调整方式：包括临时调整、计划调整、跨局调整等。
4. 列车运行调整方法：通过调度命令、运行图调整、列车运行计划调整等方式进行。
《铁路运输调度工作规则》资料
《铁路运输调度工作规则》资料铁路运输调度工作规则是保障铁路运输安全和运行效率的重要文件，它为铁路运输调度员提供了明确的工作指导和规范。
本文将介绍铁路运输调度工作规则的主要内容和实施方法。
一、基本原则1.安全第一、铁路运输调度员必须始终以保障列车运行安全为首要任务。
2.高效运行。
调度员要根据列车运输任务合理安排列车运行计划，确保列车高效运行。
3.协调配合。
调度员要积极配合其他相关岗位，做好各项工作的衔接，确保运输计划的顺利执行。
4.纪律严明。
调度员要严格遵守工作纪律和规章制度，保持良好的工作态度和职业操守。
二、工作职责1.制定列车运行计划。
根据运输需求和列车时刻表，制定合理的列车运行计划，保证列车运行稳定和效益最大化。
2.确定列车运行权限。
根据列车运行计划和运行目标，确定列车运行的权限，保证列车与列车之间的安全间隔。
3.调配机车和车辆资源。
根据列车运行需求，合理调配机车和车辆资源，确保运输任务顺利完成。
4.监控列车运行状况。
通过调度自动化系统和通信设备，监控列车的实时位置和运行状态，及时处理发生的各类异常情况。
5.处理运输事故和故障。
在运输过程中出现事故和故障时，调度员要积极采取措施进行处理，并及时向上级报告。
6.维护运输记录和统计数据。
调度员要及时记录列车运行情况和相关数据，并进行统计分析，提供给相关部门和人员参考。
三、工作流程1.接受任务。
调度员要准确理解运输任务的要求，并接受上级安排的任务。
2.规划运输方案。
调度员要根据任务要求和实际情况，制定合理的运输方案，包括列车运行计划、能源消耗计划等。
3.进行运输准备。
调度员要组织相关人员对列车进行检查和准备工作，确保列车运行的安全和顺利。
4.发布列车时刻表与运行计划。
调度员要将制定好的列车时刻表和运行计划发布给相关部门和人员，并保持与运输线路的及时沟通协调。
5.监控列车运行。
调度员要通过调度自动化系统和通信设备，及时监控列车的运行情况，并检测和解决运行中出现的问题。
《铁路运输调度工作规则》
《铁路运输调度工作规则》铁路运输调度工作规则是保证铁路运输安全、高效运行的重要规范。
其内容主要包括以下几个方面：调度原则、调度程序、调度制度、调度要求等。
以下是《铁路运输调度工作规则》的主要内容。
一、调度原则1.安全第一原则：调度务必牢记安全第一，保证列车运行安全。
2.效率优先原则：在保证安全前提下，提高调度效率，保证列车按时运行。
3.公平公正原则：对待各个列车单位要平等公正，不偏袒任何一方。
4.信息通畅原则：及时传递相关信息，保持通畅的调度指挥网络。
二、调度程序1.调度前准备：调度员应提前了解列车运行情况，熟悉线路情况。
2.调度作业：根据列车运行计划和实际情况，制定合理的调度方案。
3.调度记录：对每次调度作业，调度员需记录相关信息，并妥善保存。
三、调度制度1.营运图制度：根据列车运行情况，制定适应实际运行需求的营运图。
2.上下行交替制度：上下行列车交替运行，确保运行安全和效率。
3.空隙制度：合理控制列车间距，避免发生追尾等事故。
四、调度要求1.严格控制速度：确保列车按照规定速度运行，不得超速或低速运行。
2.严禁冲红灯：严禁列车冲红灯，必须遵守信号指挥。
3.严格遵守信号制度：调度员必须学习和掌握信号制度，确保信号的正确理解与执行。
4.信息准确无误：调度员接收到的信息必须准确无误，避免出现误判和误导。
5.故障及时处理：发现列车或设备故障时，调度员应立即采取措施，确保故障迅速解决。
以上仅为《铁路运输调度工作规则》的一部分内容，为了确保铁路运输的安全和高效运行，调度员必须严格遵守相关规定和制度。
铁路运输调度工作是一项需要高度责任感和专业知识的工作，调度员应不断提高自己的业务水平，确保调度工作的准确性和有效性。
同时，调度员还要具备较强的应急处理能力和沟通协调能力，以应对突发情况和协调各方面的工作。
只有做到严格遵守规定和制度，才能保证铁路运输的正常运行，提高运输效率，确保旅客和货物的安全运输。
铁路运输调度工作规则
铁路运输调度工作规则1983年10月1日，铁道部第一章组织机构及职责围分级管理，统一指挥第1条铁路运输调度工作，实行分级管理，集中统一指挥的原则。
铁道部设调度处，铁路局设调度科，铁路分局设调度所，编组、区段站设调度（改编作业量大的编组站设调度室）。
铁道部调度处，铁路局调度科，铁路分局调度所，编组、区段站调度（室）分别代表铁道部长，铁路局长，铁路分局长，编组、区段站长，根据分级管理，统一指挥的原则，分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局和车站的日常运输组织指挥工作。
第2条铁道部设值班处长，调度员；铁路局设值班科长，主任列车调度员、列车调度员，各工种主任调度员、调度员；铁路分局设值班主任，列车调度员，各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长，车站调度员，货运调度员，助理调度员（设调度室的编组站应设室主任、副主任）。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。
在日常运输工作中，具有组织指挥本班各工种调度和有关人员协调动作，统一行动的职责。
在组织实现日（班）计划中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥。
车站和各单位在完成班工作任务中，受车站值班站长统一指挥，在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。
各级调度职责围第3条铁道部调度职责围：1、负责组织全路货流、车流，平衡各铁路局运用车保有量，经济合理地使用机车车辆，充分利用通过能力及运输设备，编制全路运输工作日常计划，并组织各局完成；2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输，督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务，及时处理局间分界站出现的问题；3、制定、掌握全路去向别和限制口的装车计划和装车数量，督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车和卸车任务；4、掌握全国重点厂矿、企业、港口和车站的装卸车，搞好与路外单位的协作；5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆的运行情况及跨铁路局的直达列车和定期货物列车的开行情况；6、按阶段收取各铁路局调度工作报告，检查日常运输工作完成情况；7、掌握部备用货车，批准部备用货车的备用、解除，检查各铁路局对备用货车的管理情况；8、掌握全路客流和国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车的运行，组织各局有计划、均衡地输送旅客，处理跨局旅客列车的加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨；9、负责全路守车、专用货车的统一调整，军运备品的回送，篷布的运用和备用、解除；10、检查、通报安全正点情况，及时收取重大、大事故概况和自然灾害情况，当发生事故、灾害中断行车时，及时指示有关列车的运行方向、迂回径路和机车运用办法，根据铁路局的要求，调动跨局的救援列车；11、维护调度纪律，检查各铁路局调度执行部令和规章制度的情况，对违令、违章造成不良后果的提出处理意见；12、负责全路日常运输工作完成情况的分析和技术教育工作，抓好典型，及时总结、推广调度工作先进经验，不断提高全路调度组织指挥水平。
《铁路运输调度工作规则》
《铁路运输调度⼯作规则》《铁路运输调度⼯作规则》题库⼀、填空题库1.铁路具有⾼度集中、各个⼯作环节紧密联系的特点。
铁路运输组织⼯作，必须贯彻安全⽣产，集中领导，统⼀指挥，逐级负责的原则。
2.铁路运输调度担负着组织客货运输、保证国家重点运输、提⾼客货运输服务质量，确保运输安全的重要责任，对完成铁路运输经营任务，提⾼铁路运输企业效益起着重要作⽤。
3.在组织⽇常运输⼯作中，下级调度必须服从上级调度的指挥；铁路局各⼯种调度及有关⼈员由值班主任统⼀组织指挥。
4.《调规》规定：各级调度⼈员每年深⼊现场应不少于10天，熟悉设备、⼈员情况，交换⼯作意见，改进⼯作作风，解决好⽇常运输⽣产中存在的问题。
5.调度员深⼊现场⾏前要有计划，返回后要有报告。
深⼊现场的活动，可采取添乘机车、列车、召开座谈会、联劳会、同班会、跟班劳动、专题调查研究等多种形式。
6.车流调整分为重车调整、空车调整和备⽤车调整，并通过⽇计划组织实现。
必要时，可下达临时调整计划。
7.为消除局部重车积压，可采取限制装车、停⽌装车和变更车流输送径路等措施。
8.备⽤货车分为特殊备⽤车、军⽤备⽤车、专⽤货车备⽤车和港⼝、国境站备⽤车。
9.凡以货车代⽤客车时，须经铁道部以调度命令批准。
10调度⽇（班）计划应保证均衡地完成⽉度运输⽣产经营计划，实现列车编组计划、列车运⾏图及运输⽅案。
11.⽇（班）计划包括货运⼯作计划、列车⼯作计划和机车⼯作计划。
12.在中间站始发或终到的列车，如列车运⾏图规定为通过时分，应另加起停车附加时分。
13.原则上不准编制跨铁路局的超重、超长列车计划；必须时，须征得邻局的同意。
并经铁道部以调度命令准许。
14. 分界站列车交接计划的项⽬包括车次、时分、编组内容、机车交路。
15.机车⼯作计划要保证⽇常运输任务的需要，按列车⼯作计划供应质量良好的机车。
16. 机车周转图必须根据列车⼯作计划和规定的技术作业时间、乘务员劳动时间进⾏编制。
17. 卸车是运输⼯作中的⼀个重要环节，它是完成排空和装车计划的重要保证，各级调度都必须把卸车⼯作放在⾸位。
调车工作班工作制度
调车工作班工作制度一、总则为确保铁路调车作业的安全、正点、高效，规范调车作业人员的行为，提高调车作业质量，根据《铁路运输安全规则》和《调车作业规程》，制定本工作制度。
二、班前准备1. 调车作业人员应保证充分的休息，确保精力充沛。
2. 调车作业人员应按照要求着装，穿着整齐、干净，佩戴必要的防护用品。
3. 调车长应组织班前点名，确认人员到岗情况，并对人员进行安全教育和任务布置。
4. 调车长应根据当班任务，合理安排人员进行岗位分配，确保各岗位人员熟悉职责。
5. 调车作业人员应提前到达岗位，对所负责的线路、车辆进行检查，确保设备完好。
三、调车作业1. 调车作业人员应按照调车作业计划通知单的要求进行作业，确保作业安全、正点。
2. 调车作业人员应严格执行信号员的指令，遵守调车信号规定，确保作业安全。
3. 调车作业人员应按照规定的程序进行车辆的连挂、解挂、制动试验等作业，确保作业质量。
4. 调车作业人员应在作业过程中，密切关注车辆状态，发现异常情况，立即报告调车长。
5. 调车作业人员应做好车辆的防溜措施，确保车辆在作业过程中稳定。
四、作业完毕1. 调车作业人员应将作业情况向调车长汇报，确认无误后，进行交接班。
2. 调车作业人员应将作业工具、备品收拾干净，放回指定位置。
3. 调车作业人员应参加班后总结会议，对当班作业进行总结，提出改进意见。
五、安全防护1. 调车作业人员应严格遵守劳动安全规定，确保自身安全。
2. 调车作业人员应掌握急救知识，遇到受伤人员，应立即进行急救。
3. 调车作业人员应熟悉消防器材的使用，提高火灾应急能力。
六、纪律要求1. 调车作业人员应遵守铁路纪律，服从领导，认真执行任务。
2. 调车作业人员应保持良好的工作态度，团结协作，互相帮助。
3. 调车作业人员严禁酒后上岗，严禁私自离岗、迟到、早退。
4. 调车作业人员应积极参加业务培训，提高自身业务水平。
七、考核与奖惩1. 调车作业人员的工作绩效将作为考核依据，对表现优秀的人员给予奖励。
铁路运输列车调度与运行规程
铁路运输列车调度与运行规程第一章铁路运输列车调度概述 (2)1.1 调度原则与任务 (3)1.1.1 调度原则 (3)1.1.2 调度任务 (3)1.2 调度组织结构与职责 (3)1.2.1 调度组织结构 (3)1.2.2 调度职责 (3)第二章列车运行计划编制 (4)2.1 运行计划编制原则 (4)2.2 运行计划编制流程 (4)2.3 运行计划调整与优化 (5)第三章调度指挥与协调 (5)3.1 调度指挥体系 (5)3.2 调度指挥流程 (6)3.3 调度协调机制 (6)第四章列车运行监控 (6)4.1 监控设施与手段 (6)4.2 运行监控流程 (7)4.3 异常情况处理 (7)第五章调度集中系统 (8)5.1 系统组成与功能 (8)5.2 系统操作与维护 (8)5.3 系统安全与防护 (9)第六章列车运行安全 (9)6.1 安全管理制度 (9)6.1.1 法律法规与标准 (9)6.1.2 组织架构 (9)6.1.3 安全教育与培训 (9)6.1.4 安全检查与考核 (10)6.2 安全风险防范 (10)6.2.1 风险识别 (10)6.2.2 风险评估 (10)6.2.3 风险防范措施 (10)6.3 处理与救援 (10)6.3.1 报告 (10)6.3.2 调查 (10)6.3.3 救援组织 (10)6.3.4 救援协调 (11)第七章旅客列车调度 (11)7.1 旅客列车运行计划 (11)7.2 旅客列车调度指挥 (11)7.3 旅客列车运行监控 (12)第八章货物列车调度 (12)8.1 货物列车运行计划 (12)8.1.1 运行计划编制原则 (12)8.1.2 运行计划编制内容 (12)8.2 货物列车调度指挥 (13)8.2.1 调度指挥原则 (13)8.2.2 调度指挥内容 (13)8.3 货物列车运行监控 (13)8.3.1 运行监控内容 (13)8.3.2 运行监控方法 (13)第九章专用列车调度 (14)9.1 专用列车运行计划 (14)9.1.1 编制原则 (14)9.1.2 编制内容 (14)9.2 专用列车调度指挥 (14)9.2.1 调度指挥原则 (14)9.2.2 调度指挥内容 (14)9.3 专用列车运行监控 (15)9.3.1 监控内容 (15)9.3.2 监控手段 (15)第十章列车调度统计分析 (15)10.1 统计分析方法 (15)10.1.1 描述性统计分析 (15)10.1.2 相关性分析 (16)10.1.3 因子分析 (16)10.2 统计数据应用 (16)10.2.1 优化调度策略 (16)10.2.2 提高运输安全性 (16)10.2.3 评估调度效果 (17)10.3 统计报告编制 (17)第十一章铁路运输列车调度人员培训与考核 (17)11.1 培训内容与方式 (17)11.2 考核标准与流程 (18)11.3 培训与考核效果评估 (18)第十二章铁路运输列车调度技术创新与发展 (19)12.1 技术创新方向 (19)12.2 技术创新应用 (19)12.3 调度技术发展趋势 (19)第一章铁路运输列车调度概述铁路运输作为我国国民经济的重要支柱，列车调度工作在其中起着的作用。
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铁路运输调度工作规则1９83年10月１日,铁道部第一章组织机构及职责范围分级管理,统一指挥第１条铁路运输调度工作,实行分级管理,集中统一指挥得原则。
铁道部设调度处,铁路局设调度科,铁路分局设调度所,编组、区段站设调度(改编作业量大得编组站设调度室)。
铁道部调度处,铁路局调度科,铁路分局调度所,编组、区段站调度(室)分别代表铁道部长,铁路局长,铁路分局长,编组、区段站长,根据分级管理,统一指挥得原则,分别掌管全国铁路、铁路局、铁路分局与车站得日常运输组织指挥工作、第2条铁道部设值班处长,调度员;铁路局设值班科长,主任列车调度员、列车调度员,各工种主任调度员、调度员;铁路分局设值班主任,列车调度员,各工种主任调度员、调度员。
编组、区段站设值班站长,车站调度员,货运调度员,助理调度员(设调度室得编组站应设室主任、副主任)。
铁道部值班处长、铁路局值班科长、铁路分局值班主任、车站值班站长分别领导一班工作。
在日常运输工作中,具有组织指挥本班各工种调度与有关人员协调动作,统一行动得职责。
在组织实现日(班)计划中,下级调度必须服从上级调度得指挥;铁道部、铁路局、铁路分局各工种调度分别由值班处长、值班科长、值班主任统一组织指挥、车站与各单位在完成班工作任务中,受车站值班站长统一指挥,在完成阶段计划任务中受车站调度员统一指挥。
各级调度职责范围第3条铁道部调度职责范围:1、负责组织全路货流、车流,平衡各铁路局运用车保有量,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,编制全路运输工作日常计划,并组织各局完成;2、监督检查各铁路局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输,督促组织各局按部批计划均衡地完成局间分界站列车、车辆交接任务,及时处理局间分界站出现得问题;3、制定、掌握全路去向别与限制口得装车计划与装车数量,督促检查各铁路局按旬、按日、按班均衡地完成装车与卸车任务;4、掌握全国重点厂矿、企业、港口与车站得装卸车,搞好与路外单位得协作;5、掌握专列、军运、重点超限货物车辆得运行情况及跨铁路局得直达列车与定期货物列车得开行情况;6、按阶段收取各铁路局调度工作报告,检查日常运输工作完成情况;7、掌握部备用货车,批准部备用货车得备用、解除,检查各铁路局对备用货车得管理情况;8、掌握全路客流与国际旅客列车及跨铁路局重点直通旅客列车得运行,组织各局有计划、均衡地输送旅客,处理跨局旅客列车得加开、停运、变更径路、客车甩挂及客车调拨;9、负责全路守车、专用货车得统一调整,军运备品得回送,篷布得运用与备用、解除;１0、检查、通报安全正点情况,及时收取重大、大事故概况与自然灾害情况,当发生事故、灾害中断行车时,及时指示有关列车得运行方向、迂回径路与机车运用办法,根据铁路局得要求,调动跨局得救援列车;11、维护调度纪律,检查各铁路局调度执行部令与规章制度得情况,对违令、违章造成不良后果得提出处理意见;12、负责全路日常运输工作完成情况得分析与技术教育工作,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验,不断提高全路调度组织指挥水平。
第４条铁路局调度职责范围:１、负责铁路局管内货流、车流组织,平衡各铁路分局得运用车保有量,组织各分局完成部令规定得车流调整计划,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力及运输设备,编制铁路局运输工作日常计划,并组织各分局完成;2、监督检查各铁路分局按列车编组计划编车、按列车运行图行车、按方案组织运输,组织各分局按铁道部、铁路局批准计划均衡地交接列车与车辆,保持各分界站机车与列车得紧密衔接,及时解决、处理局间及分局间分界站发生得问题;３、按铁道部批准得旬、日计划掌握去向别与限制口得装车,组织各铁路分局按旬、按日、按班均衡地完成装车与卸车任务;4、掌握铁路局管内主要厂矿、企业、港口与主要站得装卸车,搞好与路外单位得协作;５、掌握铁路局管内专列、军运、装载超限货物车辆得运行、挂运情况及直达列车、成组装车与定期货物列车、排空列车得开行情况;6、按时收取各铁路分局调度工作报告,检查各铁路分局日(班)计划执行情况及列车运行、机车车辆运用情况,预防、处理日常运输工作中发生得问题,并及时将有关情况报部;7、认真执行部备用货车得管理制度,检查、掌握铁路局管内部备用货车与港口、国境站备用货车得备用、解除;8、掌握铁路局管内得客流及跨铁路分局得旅客列车运行情况,组织分局有计划均衡地运送旅客,处理局管内旅客列车得加开、停运,客车甩挂与调拨;９、负责铁路局管内守车、专用货车得调整,军运备品得回送,沿零货物运输,篷布得运用与备用、解除;10、检查、通报各铁路分局安全正点情况,及时收取事故概况与自然灾害情况,发生中断行车事故时,应首先向有关领导报告与采取措施迅速恢复行车,必要时,调动跨铁路分局救援列车或向铁道部调度提出要求,调动跨铁路局得救援列车;11、维护调度纪律,检查各铁路分局调度执行局令与规章制度及上级指示得情况,发现问题及时纠正,对违令、违章造成不良后果得提出处理意见;１2、负责铁路局管内调度工作分析与技术教育工作,抓好典型,及时总结、推广调度工作先进经验,不断提高调度组织指挥水平、第5条铁路分局调度职责范围:1、负责铁路分局管内得货流、车流组织与车流调整,按阶段均衡地完成铁道部、铁路局下达得车流调整计划,经济合理地使用机车车辆,充分利用通过能力与运输设备,及时、准确地掌握现在车数及其分布情况,编制分局运输工作日常计划,并组织站、段完成;2、组织车站按列车编组计划、列车运行图与运输方案编发列车,保证列车按运行图正点运行,检查各站、段日(班)计划执行情况,处理区间内装卸车,办理区间与线路临时封锁或开通; ３、按铁路局批准得计划组织列车在分界站均衡交接,保证机车与列车得紧密衔接,经常保持与邻分局得密切联系,及时洽商、解决发生得问题,保证分界站畅通无阻;４、按铁路局批准得旬、日计划掌握去向别与限制口得装车,组织各站、段按旬、按日、按班均衡地完成装卸车任务;5、掌握铁路分局管内各站与主要厂矿、企业、港口装卸车,搞好与路外单位得协作;6、掌握铁路分局管内专列、军运、装载超限货物车辆得运行、挂运情况及直达列车、成组装车与定期货物列车、排空列车得开行情况;7、及时收取、上报调度工作报告,并向邻分局作出正确得列车预报;8、认真执行部备用货车得管理制度,严格掌握铁路分局管内部备用货车及港口、国境站备用货车得备用、解除;９、掌握铁路分局管内客流、旅客列车运行情况,组织车站按计划均衡地输送旅客,负责组织分局管内旅客列车得临时加开、停运、迂回运输与客车甩挂;10、负责铁路分局管内守车、专用货车得调整,军运备品得回送,沿零货物运输及篷布运用与备用、解除;11、检查、通报各站、段安全正点情况,及时收取、上报事故概况与自然灾害情况,对中断行车事故,应采取积极措施迅速恢复行车,必要时,调动救援列车或向铁路局调度要求调动跨分局得救援列车;1２、维护调度纪律,检查各站、段执行调度命令与规章制度得情况,发现问题立即纠正;１3、负责铁路分局管内调度工作分析与技术教育工作,抓好典型,及时总结、推广运输生产先进经验,不断改进调度工作,提高运输组织指挥水平。
第６条车站调度职责范围:1、掌握货源、货流、车流,根据分局下达得日(班)计划,正确编制与组织实现车站得班计划与阶段计划,保证按列车编组计划与列车运行图编、发列车,不间断地接发列车,按计划完成班计划与阶段计划得任务;2、经济合理地运用车站技术设备与能力,掌握调车机运用,组织有关部门、单位密切配合,协同动作,按作业计划、技术作业过程与时间标准,完成编组与解体列车得任务,提高调车作业效率,加速机车车辆周转;３、及时收集到达列车预、确报,掌握车流变化,正确推算现车与指标,按阶段向铁路分局调度所汇报车流与车站作业情况;4、主动与厂矿企业联系,及时预报重车到达情况与取送作业计划,掌握货位、装卸劳力情况,按计划组织均衡地完成装车与卸车任务,组织货物作业车、检修车与专用车得及时取送,缩短待取、待送时间;5、保证安全生产,维护调度纪律,认真执行调度命令、上级指示与规章制度,在安全得基础上努力提高运输效率;6、正确、及时填画技术作业图表,并运用技术作业图表组织指挥运输生产;7、认真分析考核车站日常作业计划得兑现情况与日常运输生产完成情况,及时向分局与车站领导报告。
第7条铁道部、铁路局、铁路分局、车站调度人员得具体职责范围,分别自行制定。
第二章调度基本工作制度电话会议第8条为检查、落实当日运输生产情况,布置、审批次日计划,各铁路局每日召开两次电话会议;1、第一次电话会议——每日十时前召开,由调度所主任汇报第一班计划任务完成情况,及保证完成全日计划得措施;根据铁道部布置次日轮廓计划,向铁路分局下达次日计划任务;布置重点工作要求。
2、第二次电话会议—-每日十六时前召开,由调度所主任报告当日运输工作完成情况,及次日日(班)计划安排。
交接班与班中会第9条为保持调度工作得连续性,各级调度应建立完善得交接班与班中会制度。
铁道部、铁路局、铁路分局交接班与班中会,分别由值班处长、值班科长、值班主任负责主持,各工种调度人员参加、1、接班会内容:首先由值班负责人传达有关命令指示,介绍本班安全情况、运输任务完成情况及注意事项。
在接班负责人得主持下,根据上述情况,结合各工种调度接班前了解得情况,研究、制定本班完成任务得具体措施、2、交班会内容:各工种调度员分别总结本班任务完成情况,落实好坏典型事例,提出问题,总结经验教训、各工种调度得交班内容与待办事项必须清楚、完整,不得遗漏。
３、班中会内容:在值班中,每班至少召开班中会一次,根据日(班)计划得执行情况,共同研究完成本班与确保全日任务得具体措施,布置次日日(班)计划与重点任务,分头组织落实、报告制度第10条为保持各级调度得持续联系,准确得掌握工作进度与不误时机地处理问题,车站向分局调度,下级各工种调度向上级各工种调度,应建立以下报告制度。
1、车站向铁路分局:(１)车站于列车到、开或通过后,应及时报告车次、时分与列车状态;(2)列车始发站与列车摘挂作业站,应及时报告列车解编进度、编组内容与列车编组变化情况;(3)机车及股道使用情况、安全情况与必要事项应随时报告;(4)每六小时,车站有关工种向分局所属工种调度,上报各项规定内容得报告。
2、铁路分局向铁路局:(1)每三、四小时,分局行车台向铁路局行车台,报告管内列车运行情况;(2)每班九时三十分(二十一时三十分)前,调度所值班主任向铁路局行车台值班人员,报告接班后分局管内得运输情况,预计本班分界站列车交接、排空、机车运用情况;(3)每六小时与十二小时,分局各工种调度向铁路局所属工种调度,上报各项规定内容得报告;(4)安全情况与必要事项,应随时报告。