巷修队安全管理区队班组建设制度

巷修队安全管理区队班组建设制度
巷修队安全管理区队班组建设制度

巷修队安全管理区队班

组建设制度

公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

班前、班后会

1、必须有值班干部安排班前、班后会,否则工人有权不入井。

2、会议时间:入井前半小时、出井后半小时,时间不得少于30分钟。

3、参加人:当班出勤全部职工。

4、会议内容:

传达矿当天工作安全指示、详细安排本班工作、及落实本班的各工种的岗位确认及应知应会,危险源辨识;上一班工作,明确本班安全重点;并由本人签订安全保证和互保联保,并且认真学习班前每日一题活动。

5、严格班前、班后岗位确认和排查不放心人员。

6、认真填写班前安全30分钟。

7、严格落实“结对子”互保联保。

8、严格落实在班前的贯彻。

9、检查落实上岗人员身带的保证书,并时时刻刻牢记在心里,杜绝违章操作行为,安安全全上班,高高兴兴回家。

10、班前会议安排结束后,由跟班队长带职工进行安全誓词宣誓,然后副队长在后,班组长在前有序排队入井。

11、凡不参加班前会议者,按旷工考核。

交接班制度

1、各工种岗位人员及管理人员都必须严格遵守现场交接班制度。

2、各工种到达工作岗位,采取工种对工种,岗位对岗位现场交接班。并向跟班队长汇报现场情况

3、跟班队长、班组长交接班时,应交代当班生产设备运转、工程质量和安全等情况以及下一个班应注意事项。

4、各工种应按岗位口对口交待本工种设备运转情况及下班注意的问题,出现的问题当班必须处理好方可离开岗位。

5、交班人未经接班人和领导同意,擅自离开工作岗位时,下班出现的一切问题均由上班一班交班人负责。

6、当接班人无特殊情况未到岗接班时,交班人可以通过班组长,跟班副队长同意升井。所发生的一切问题由接班人负责。

7、各工种具体交接班内容按各工种交接单执行。

安全质量化和现场安全文明生产制度

1、在井下存放土料、片网、管线、背木等材料的地方,由专人负责打扫。做到干净、整齐。

2、料场前后50m的卫生,由开看工具人员负责打扫。设备摆放整齐,做好卫生工作。

3、掘进头由各班组承包,保证宽度、高度、无活矸、无浮沉、无杂物。

4、管线管理:管线吊挂平直、按线吊挂,杜绝出现跑、冒、滴、漏现象的出现。

5、物料牌及超前钻探牌要填写清楚,要求挂牌完整,不缺少。

6、各个设备由承包人负责设备的文明卫生,出问题直接落实承包人

7、巷道成型由本班验收员和班组长负责,出现问题班组长和验收员承担罚款。

8、施工地点浮渣要及时清理,清理不干净由窝头组长承担其罚款。

隐患排查治理

1、施工前,副队长、班组长对施工区域内的安全状况进行全面检查。

2、当班排查的隐患,必须及时处理,隐患处理不彻底不得开工。当班处理不了的隐患要及时汇报队领导。

3、当班处理不完的隐患,副队长、班组长必须在现场向接班人员交待清楚隐患原因、处理情况,采取的及注意的安全事项。

4、发现隐患,副队长和班组长应积极组织人员,定人定员定措施,由于隐患处理不及时、不到位而发生,将追究副队长和小队长的责任。

5、处理隐患时,副队长、班组长长必须做好现场的安全监督、监护工作隐患处理要彻底,不留后患。

6、隐患排查包括:设备、顶板、、运输状况等。

7、隐患排查、处理过程中,必须严格执行作业。

8、出现较大的隐患,应及时向领导和有关单位汇报。

处置

为了加强管理工作,全面掌握情况,查明原因,吸取教训,研究发生规律,及时采取针对性措施,确保安全生产,特制定如下规定:

1、的建立,是为了有效防止和杜绝同类的发生,保证安全生产的正常运行。

2、当班发生后,首先由当班跟班队干及班组长查证现象、性质、种类、原因、区别属什么样的。

3、按照的性质及时向有关部门汇报。

4、下班后,及时在队组管理机构的组织下,由当班值班员进行分析,建立事故分析台账。

5、通过分析,分清责任,做出具体处理意见,通报全队,并制定防范措施。

6、对于事故的分析,要在有效的时间内,认真落实,不拖延或谎报和隐瞒真相,一经查出严加重处,同时制定防范措施。

7、事故处理按有关规定执行。

职工学习培训制度

学习培训的主要内容:操作规程、作业规程、必知必会业务知识、“手指口述”安全确认法、有关应急预案和规章制度等。

1、有关要求:

①要结合实际制定职工培训管理制度及考核办法,考核办法一定要凸现经济激励政策。

②必须制定技术培训计划,计划中必须明确:培训内容、授课人和培训时间。

③所有参加授课的人员都必须有备课本,每一堂课都必须有教案。

2、学习培训的方式、方法

①业余自学,通过适当的考核方式和激励政策,切实激发职工学习业务知识的内在动力,引导、鼓励职工自觉学习所从事工种的业务知识。

②互帮、互学、互考,要求各队组以不同岗位为小组。各小组的所有职工轮流出题、每天一题,互学、互考、互评(出题人给答题人评卷)。

3名师带高徒,要求组织职工之间业务能手通过结对子、签协议、师带徒的方式进行培训。

4业余集中培训,每星期二和星期四组织集中学习培训括动。

岗位技术练兵比武方案和安排,要求覆盖所有工种,要求全员参加。

5职工必须认真学习本岗位“手指口述”安全确认法,被抽查到不能熟练背诵口诀的职工,按一般“三违”人员处理。

安全承诺制度

本班作为巷修队巷修一班,为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产安全,防止和减少生产安全事故发生,本班一致郑重承诺,在工作中严格履行以下职责与义务:

1、严格遵守国家法律,法规和公司、掘进施工的各项安全规章制度和安全管理规定,积极参与企业组织的各项安全活动,牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,切实履行岗位安全和工作职责,尽职尽责,防范各类安全事故的发生。

2、自愿接受公司、矿、单位和班组等各级安全培训和业务技能培训,努力提高自身安全、工作业务技术水平,增强安全防范意识,做到“三不伤害(不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己)”。

3、自觉遵守安全生产的法律、法规、公司安全管理规章制度、单位安全管理规章制度及安全管理规章制度,严守《安全技术操作规程》、认真按《作业规程》进行作业,做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律,不冒险作业。

4、保证本班人员持证上岗(安全作业证、特种作业操作资格证),保证工作现场场的规范化,标准化,杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,保证工作场地的清洁化,及安全通道的畅通。

5、根据精单位的安全管理制度,对本班人员进行定期的安全及技能培训;响应公司、矿、单位及班组组织的“安全生产月”的宣传并进行培训。

6、本班成员经培训后,熟悉相应敢为安全操作规程,掌握响应的安全技能,懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法,会报警,会使用急救工具和消防器具,会处理事故苗头,同时班内安全员做好监督。

7、积极参与班组的事故隐患检查和整改工作,在工作中发现事故隐患或其他危险(危害)因素,立即组织处理并向上级报告,并做到岗位间人员互相监督。

8、发现生产事故时,及时上报,积极参与本单位的事故应急救援工作,在救援中服从上级指挥,事后及时总结,做到事故每个都能处理

班组学习培训制度

1、方式及内容

(1)周一安全会

①由队长支部书记组织并做好记录

②会议时间:上午10:00----12:00 下午4:00----6:00

③内容:贯彻周五例会精神,分析总结本队安全生产情况,剖析典型事例,通报本队一周违章及事故安全的分析结果,安排今后安全生产重点。

(2)周三学习会

①由支部书记组织并记录,技术员主讲。

②会议时间:上午10:00----12:00 下午4:00----6:00

③内容:学习作业规程、操作规程、安全规程及管理知识,月末周三组织考试。

(3)班前会每日一题

由技术员负责出题,并及时书写在专栏里内,由班前会主持人带头学习,并抽考,每天抽考二人。

(4)作业规程及安全措施学习

组织全员学习作业规程,并进行全员考试,为考试或不及格者,不能上岗,安全措施由技术员负责在三个班前会重点贯彻。

(5)特殊岗位强化培训

机电维护工、扒岩机司机、电机车司机操作人员、上岗前必须强化培训,由技术员编写学习内容,本人利用业余时间学习,然后考试合格后方可上岗,使用半月由组长考察,合格后方可正式上岗。

(6)新调入职工的培训学习

新调入本队的职工,必须脱产培训一周,考试合格后,方可上岗作业。

2、有关规定

(1)培训学习必须由技术员编写正式讲义,内容通俗易懂。

(2)参加开会或学习的人员,严格遵守纪律,不得迟到、早退,否则按旷会论处,一次扣10分、

(3)学习笔记本由大队配备,职工认真做好记录,不做笔记或笔记不认真者,视同旷会处罚。

(4)按时参加考试,凡不考试或不及格的职工一次扣50元。

班组民主

1、每个班组相应的成立以班工长为组长的班组民主管理领导小组。

2、实行班组和区队负责相结合,处理重大问题都经民主管理会议研究讨论做出决定。

3、倾听班组员工心声,了解职工疾苦,切实研究和解决职工提出的问题。

4、按时召开班组员工大会,参与每月奖金分配、工资升级以及班组长的任命等重大问题。

5、维护职工合法权益,监督行政管理,确保职工合法权益不受损害。

6、对不合理的处罚,有权向队行政负责人提出,并要求改正,确保职工利益不受损害

安全绩效考核

1、对于违反规章的,扣除相应的安全绩效。

2、对于每月出勤够法定日,给予安全绩效考核奖励。

3、对于每月培训科的考试,如有缺考、不及格者,不给做安全绩效。

安全举报制度

为了充分调动煤矿工人依法监督煤矿安全生产工作的积极性,严肃处理违规、违章生产行为,规范我矿煤矿安全生产管理工作,特制定本制度。

举报内容:

对在煤矿安全工作上,有下列问题的均可举报:

1、危害国家、集体利益,影响从业人员生命安全的行为。

2、管理人员违章指挥或者强令工作人员违章、冒险作业的行为。

3、生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。

4、矿工违规作业的现象和问题。

对举报一般“三违”的,经调查属实,对举报人奖励50元;举报较严重“三违”的,经调查属实,对举报人奖励100元;举报触犯矿安全高压线的“三违”行为,经调查属实,对举报人奖励500元。举报一般事故的,经调查属实,对举报人奖励100元;举报重大事故的,经调查属实,对举报人奖励200元;举报特大事故的,经调查属实,对举报人奖励500元。举报轻伤(骨折)事故的,经调查属实,对举报人奖励100元;举报重伤事故的,经调查属实,对举报人奖励500元

员工安全权益维护

1、参与安全生产管理权

通过职工大会、职工代表大会,煤矿工人有权参与企业有关安全生产规划、、管理办法、和规章的制定;对不符合党和国家和、规定的规章、有权提出修改意见。

2.安全生产监督权

职工有权对企业贯彻、执行党和国家情况,有关安全生产、安全生产执行

情况,管理干部安全行为,作业现场安全情况,专项费用使用情况进行监督。

3.安全生产知情权

职工有权了解企业安全情况,作业现场安全状况;有权了解和制定执行情况;有权要求班前讲安全及安全生产注意事项;有权要求交接班交待作业地点安全情况;进入工作面前,有权要求跟班干部或带班班长检查工作面,制定具体。

4.参与隐患整改权

职工发现隐患,有权要求有关部门组织整改,并积极提出整改措施、建议

和参与整改。

5.不安全状况停止作业权

当作业现场发现重大隐患,可能危及工人生命安全并无法及时排除时,工

人有权停止作业。

6.接受安全教育培训权

工人未经安全培训、教育,特殊工种作业人员未取得操作资格证书,有权拒绝上岗作业。

7.抵制违章指挥权

干部违章指挥,工人有权拒绝执行;违章操作,工人有权制止;跟班干部擅离工作岗位,工人有权向有关方面报告。

8.紧急避险权

在生产过程中,出现重大隐患,并危及生命安全的情况下,工人有权采取紧急避险措施。

9.反映举报权

工人有权向煤矿企业和煤炭管理部门、工会组织举报违反有关安全生产、、的行为;有权检举违章指挥、违章操作者;有权反映作业现场的情况和不安全因素。

10.投诉上告权

在进行安全生产监督检查时,如果受到打击报复和迫害,工人有权向上级或政府有关部门、工会组织投诉和控告;工人有权对忽视安全、玩忽职守造成的责任者进行检举;工人有权对隐瞒的

安全承诺誓词

为了自己的生命安全、为了家庭幸福团圆、为了企业稳定发展,我宣誓:自觉遵守安全规章制度,严格执行安全技术措施,坚决做到不违章、不违纪、不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害,未安全生产做出贡献。

队长安全生产责任制

一、队长是本单位安全生产的第一责任者,对本单位的安全生产全面负责。

二、认真组织与监督本单位职工的安全教育、培训、学习等安全方面的学习,提高职工的安全生产意识。

三、建立健全本单位的各项安全生产管理制度,做到各项管理制度齐全。

四、认真落实和贯彻党的安全生产方针、政策、路线,及时向职工传达上级各项安全生产指令。

五、坚持工作面隐患排查,落实“三不生产”原则,做到不安全不生产。

六、配合支书搞好职工的政治思想工作,确保职工思想及队伍稳定,无违反治安管理事件的发生。

七、监督与检查工作面各项安全生产制度的执行情况,坚持“一炮三检”、“去二回一”等放炮制度,严禁超通风、超定员能力生产。

八、严格管理井下生产劳动纪律,杜绝井下各类打架斗殴,确保职工队伍稳定。

支书安全生产责任制

一、支书是本单位安全生产教育的第一责任者,对本单位安全生产教育工作负全面责任。

二、负责组织和监督本单位职工的安全教育、职工安全培训、生产技能、遵章守纪方面的学习,提高职工的安全生产意识。

三、利用各种形式,灵活多样的宣传党的安全生产方针、法律法规和矿制定的各项安全生产管理制度。

四、带头贯彻执行党的安全生产方针、路线、政策,监督与检查各项规程的贯彻和落实情况。

五、每月定期组织全队职工两次思想政治学习,确保职工队务团结稳定,并每月出三期安全宣传板报。

六、配合队长搞好本单位的安全生产,建立健全本单位各项安全生产管理制度和责任制,做到各项制度齐全。

七、抓好本单位干部走动式管理工作,建立本单位管理人员下井查隐患记录本。

八、监督单位生产人员的作业行为,狠反“三违”现象,确保安全生产无事故。

九、每月开展一次职工遵纪守法教育,杜绝井下生产现场发生打架斗殴现象,确保职工队伍团结稳定。

团支部书记安全生产责任制

一、积极宣传和贯彻党的路线、方针和政策,团结教育青年为企业的改革发展、安全稳定做贡献。

二、团结带领本单位广大青年,以经济建设为中心,造就有理想、有道德、有文化、有纪律的接班人。

三、认真学习团的业务知识,增长才干,经受锻炼,提高工作水平,并做好党的助手,围绕党的中心工作,认真组织开展各种团的活动。

四、有强烈的事业心、高度的责任感,有吃苦在前、享受在后的奉献精神,并严于律己,在工作、学习等方面发挥表率和带头作用。

五、做好行政帮手,围绕安全生产,针对本单位安全生产中的急、难、险、重任务,带领团员经常开展生产突击活动。

六、每月认真开展修旧利废、增收节支活动,并围绕安全生产积极开展安全监督工作。

工会主席安全生产责任制

一、认真执行“三大规程”和工作面安全生产制度。

二、严格执行党的安全生产方针、政策、路线、法令以及上级有关的安全生产指示规定。

三、贯彻落实生产现场的各项管理制度,坚持工作面“一炮三检”、“三不生产”制度,杜绝超通风能力生产。

四、搞好本单位安全网员的管理,保证工作面各个地点、各个岗位都有安全网员,做到安全生产群监群管。

五、组织和开展形式多样的安全趣味活动,如:安全生产知识有奖竞赛,通过活动的开展提高职工的安全生产意识。

六、及时掌握职工的思想动态,了解个别职工的生产情绪,为情绪低落、心情郁闷、有心理压力的职工排忧解难。

七、坚持工作面隐患排查,对工作面及工作现场周围环境的隐患进行排查和处理,确保工作环境安全、无隐患。

技术员安全生产责任制

一、技术员是本单位安全技术管理的第一责任者,协助队里搞好安全生产技术工作。

二、负责本单位作业规程、安全技术措施的编制和贯彻工作,搞好本队职工安全技术培训工作,以及特殊工种培训。

三、建立健全工作面安全技术措施,做到无漏洞、逐步完善。

四、负责组织职工的安全学习培训、考试和各项技术措施、作业规程、操作规程等方面的贯彻。

五、及时掌握工作面生产的第一手资料,结合工作面生产实际情况,及时制定和补充各项作业规程,并贯彻落实。

六、经常深入生产现场,进行隐患排查和各项技术措施落实,对施工进行安全指导。

安全队长安全生产责任制

一、安全队长是本单位安全生产管理工作的第一责任者,协助队长搞好单位的安全生产管理。

二、对本单位的安全生产负直接管理责任,对单位在贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法令、规程和条例等方面进行监督检查。对本单位安全检查负责安全业务的指导工作。

三、直接领导本单位安全网(岗)人员,依据国家安全法令《煤矿安全规程》、安全文件指示和本单位《安全技术规程和措施》开展安全工作。

四、监督检查本单位的《安全生产责任制》、《各工种操作规程》和《工人岗位责任制》等的贯彻执行情况,负责事故隐患的管理工作。

五、经常深入现场查事故隐患参与矿、队安全大检查,每周的安全队长会议和安全办公活动及其他安全活动。

六、发生重大事故时,要亲临现场协助组织参加抢救,并按“三不放过”原则参加事故调查,分析原因,追究责任,并制定出防范措施,严格执行。

七、指导工人安全检查活动,受理在安全工作中因坚持原则,按章办事而遭到打击报复事件,监督检查特殊工种的培训工作。

八、经常深入现场,靠前指挥,查隐患堵漏洞,发现重大隐患,及时果断地组织人员处理,把隐患铲除掉,方可生产。

生产队长安全生产责任制

一、生产队长是本单位安全生产的直接责任者,对本单位的安全生产管理直接负责。

二、协助队长搞好本单位安全生产工作,认真贯彻执行的安全生产方针、政策、法律、法令、生产规程条例,以及“安全生产责任制”业务保安制。

三、牢固树立“安全第一”的思想,带头执行规程和各项生产制度,严禁违章指挥,并监督职工违章作业现象。

三、抓好工程质量达标工作,实现安全生产,文明生产。

四、支持班组长搞好安全生产,认真执行“三大规程”,抓好工程质量,每日完成生产计划。

五、对工作面发生的意外事故,要冷静、沉着,做到果断处理。

六、团结职工,努力拼搏和队保持高度一致,争取超额安全完成全队全年各项经济指标。

机电队长安全生产责任制

一、机电队长是本单位机电管理的第一责任者,对本单位的机电管理负全面责任。

二、协助队长抓好本单位的机电管理、运输、安装、拆卸、维护的安全生产工作,并负责机电安全技术责任,严格执行煤矿机电安全操作规程。

三、抓好机电设备的计划检修,消灭带电检修设备现象,设备完好率达到100%,实现安全运转,

三、负责本单位机电事故隐患排查,发现隐患及时组织人员处理,制定事故防范措施。

四、执行新标准、新工艺、新技术和设备的投入及使用,严格审查机电安全技术措施。

五、负责单位机电工种的安全技术、专业技能等方面培训,提高机电工种综合业务技能。

六、及时组织追查机电事故分析,按照“三不放过”的原则,认真处理事故,制定各种操作规章制度、作业制度、管理制度,。

七、经常深入现场,监督和检查机电工种的工作行为,发现违规操作的要立即制止。

八、加强本单位机电工种的管理,根据生产需要,合理分配和调动机电人员。

跟班工长安全生产责任制

一、跟班工长是本班安全生产的第一责任者,对本班的安全生产负全面责任。

二、协助班组长组织好当班的安全生产工作。

三、及时整改本班发现的安全隐患,对工作面重点施工部位要靠前指挥,监督指导和亲自操作。

四、坚持跟班到点,不早退、不迟到,与职工同上同下,坚持一班三汇报制度。

五、坚持工作面安全巡查制度,发现安全隐患及时组织人员处理。

六、按时参加班前会,分析当班安全生产情况,合理调动和分配本班人员。

七、牢固树立党的安全生产方针,发现问题及时处理,不得违章指挥,违章作业。

八、及时向矿、队汇报当班的安全生产情况,认真填写跟班记录,严禁弄虚作假,一经查实,严肃处理。

九、熟悉工作面的避灾路线,发现重大隐患预兆,及时组织人员安全撤离或安全抢修,防止出现事故和事故扩大。

班组长安全生产责任制

一、班组长对本班的生产任务、各项经济指标和安全生产、工程质量负全面责任,坚持现场交接班和协助验收员搞好工程质量。

二、严格贯彻落实煤矿安全规程、操作规程、作业规程和各项管理制度,及时采取措施,消除事故隐患,保证安全生产和生产任务的完成。

三、熟悉工作面避灾路线,发现重大事故预兆及时组织人员安全撤退和安全抢修,负责组织本班事故追查,提出防范措施,坚持汇报制度。

四、对本班的工程质量和安全生产、生产任务负全面责任,按照操作规程进行生产,按质按量完成生产任务,不合格的质量当班要处理完。

五、严格坚持“三人连锁”和“去二回一”制度,严禁瓦斯超限作业。

六、对本班人员的工作行为进行监督检查,制止违章作业,违章操作行为。

七、搞好本班人员的互助团结,了解本班职工的思想动态,保证本班组人员的出勤稳定。

验收员安全生产责任制

手术前准备管理制度

手术前准备管理制度 1.凡需手术治疗的病人,各级医师应严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必须的检查。 2.择期手术病人,术前必须完善相关术前准备工作,完成术前相关检查,如发现检查有异常,应及时汇报上级医师或请相关科室会诊,落实会诊意见,严格掌握手术适应症。 3.手术前手术医师及麻醉医师必须亲自查看病人,向病人及家属或病人授权代理人履行告知义务,内容包括:病人病情、手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权代理人签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告医务科,在病历上详细记录。 4.主管医师应做好术前小结记录。二类以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须有科主任主持讨论制订手术计划,讨论内容须记录在术前讨论记录本及病程记录内,并上报医务科或业务院长审批。 5.手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医师或科主任担任术者,必要时须上报医务科。 6.手术时间安排提前一天通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。所有医疗行为应在病历内有记录。如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。 7.手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手

术部位的标记。 8.手术前准备应以制度为准,严禁熟人在未完成术前充分准备及评估前提前手术。 9.手术室有权拒绝未完成相关术前准备的病人进入手术室手术,患者或家属的相关解释说明以及沟通工作由临床手术医师负责。 10.医护人员在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。病人进手术室前需摘除假牙,贵重物品由家属保管。 11.核查术中植入的假体材料、器材标示上的信息及有效期,条形码应贴在手术护理记录单背面。 12.手术前后医嘱必须由手术医师或由术者授权委托的医师开具。 13.对特殊治疗、抗菌药物和麻醉镇痛药物按国家有关规定执行。 14.应切实做好围手术期病人的相关管理及准备工作,术前需要麻醉科会诊的,临床科室与麻醉科一起做好病人的术前评估工作。麻醉科和手术室应加强监管力度,做好记录,及时上报。如有违反上述规定的,报医务科处理。 手术部位标识制度及流程 为了确保手术患者的医疗安全,防止手术过程中患者手术部位出现识别差错,依卫计委相关规定,特制定本制度。 一、职责:

消防安全管理制度

消防安全管理制度 1、消防安全工作要以“预防为主,防消结合”的方针,认真贯彻,《中华人民共和国消防法》,加强防火安全工作。 2、防火安全工作要本着“谁主管,谁负责”的原则,逐级落实责任制。 3、单位主要负责人为消防安全管理第一责任人,必须对消防安全负全面责任。 4、成立义务消防队,当发生火警火灾时,必须立即组织进行抢救工作。 5、对消防安全防护器材,应定期检测、检查及维护保养,确保随时完好备用。 6、防火负责人职责 (1)负责本区域的防火安全工作,执行上级有关指示和规定。(2)必须认真贯彻执行国家《消防法》及有关规定,在计划、布置、检查、总结、评比本单位工作的同时评比防火安全工作。 (3)经常采用各种形式向从业人员进行防火宣传教育。普及和提高防火安全知识,对外来人员进行三级教育。 (4)研究和布置本区域的防火安全工作,定期进行检查。 (5)对一切危及防火安全的现象和行为,采取有效的制止措施。(6)负责本区域消防器材管理,应认真维护保养,保证良好备用。(7)协助有关部门对火灾事故的调查处理。

7、防火安全,人人有责,全体员工必须注意防火安全,对火灾危险现象及行为均应进行严肃的斗争。 8、义务消防队职责 (1)、义务消防队员占员工总数的比例要达到百分之三十以上。(2)、义务消防队根据工作情况,分厂设大队,下设报警、抢救、警卫、灭火等小组。 (3)、义务消防队定期进行消防义务学习训练、召开消防灭火演习。(4)、义务消防队要管理好灭火器材和作好本岗位的防火工作。(5)、义务消防队成员对本单位不符合防火安全的现象,有权向主管负责人提出建议和批评。 9、加强防火安全的宣传教育,做到群防群消,提高自防自救能力。 10、对在防火重点单位上的工作人员,要经常对其进行消防专业知识的教育和训练。 11、严格执行动火制度和禁止生产区、库房区吸烟的规定。 12、生产区都按一、二、三类画定动火区;凡在生产区内动火,必须按规定提前申请,方可作业。 13、在动火区动火时,必须遵守下列规定: (1)在动火中发现不安全苗头,立即停止作业。 (2)不符合动火审批手续和违反动火的作业,立即责令停止作业。 14、电气设备的安全防火管理 (1)电气设备和线路的安装、检修必须由专职电工操作。 (2)电气设备必须设有安全的接地装置和有可熔保险器,或自动控

煤矿班组建设管理系统规章制度

班组建设九项管理制度 开拓五队

目录 一、班前班后会制度 二、交接班制度 三、安全质量标准化管理制度 四、文明生产管理制度 五、班组管理制度 六、班组应急救护知识培训及技能演练制度 七、班组管理制度 八、班组长跟班工作制度 九、班组成员互保联保制度

一、班前会、班后会制度 为确保我队的安全生产及高效的完成上级领导所安排的各项工作,和深入贯彻落实“三项建设”,加大我队班组建设,特制定班前、班后会制度,容如下: 一、班前会程序 1、值班、跟班队干部及当班工长要认真负责组织开好班前会。 2、每个上岗干部和职工,都要按时参加班前会,了解情况,接受任务,熟记安全工作重点,不参加班前会的不允许上岗。 3、班前会点名:所有上岗人员,都应执行上岗前的点名考核制度。所有上岗人员不得迟到早退缺席,否则不予记工。 4、班前会及时传达上级有关安全生产文件、会议精神。 5、认真通报上一班的安全生产情况和作业现场情况。 6、认真安排本班的安全生产计划与要求,特别是本班的安全工作重点和必须注意的安全事项及相应的安全措施。 7、认真组织每日一题学习,提高职工素质。 8、布置安排本班所需的材料和工具。 9、认真作好班前会记录。 二、班前会注意的事项及要求 1、班前会上值班人员要提前掌握、了解上一班安全生产任务完成情况及存在隐患问题,提前对当班职工情况了解排查,做到心中有数。按照班前会的程序和要求认真备课。班前签到,要有队值班人员在班前会前,对当班职工进行点名签到。

2、讲任务。简要传达矿有关文件或会议精神,把上一班工作现场情况讲清楚,对存在的隐患或可能出现的问题进行点评、解析,提出应急措施和整改办法。通报上班生产任务完成情况,详细布置当班生产任务,明确本班要完成的任务指标并落实到人头,分析完成任务的有利条件和不利因素,增强当班职工完成任务的信心和决心。 3、我队要结合实际工作,制定月度培训计划,设计好“每日一题”的培训容,本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则,让职工真正做到“一年三百六十五天,天天进步一点点”。 4、讲安全。根据当班生产任务和井下工作现场的实际,针对每个环节、每道工序、每个作业点应注意的安全事项逐项逐条讲清讲透,让每个作业人员明白工作面存在的隐患和处理的办法,以及自己作业岗位应注意的安全事项,增强当班职工的安全生产意识。讲安全,不仅要求队干部讲,而且要求工人讲,讲他们自己现场观察到的不安全隐患,并提出处理办法或建议;讲看到的不安全作业行为及其可能造成的危害;讲事故案例和亲身体会,形成听讲结合,上下互动。 5、讲培训。各队队根据矿总体安排和本单位的实际情况,确定月度培训计划和“每日一题”容,给每个职工配备笔记本,要求职工在主讲人讲解“每日一题”时,认真记录,边学边议。同时,讲解“每日一题”时,要紧密联系工作实际,由浅入深,由表及里,讲深讲透。讲完后,对工人掌握情况进行当场抽考提问,做到讲一题,就让工人理解一题,掌握一题,学以致用,铭刻心中。月末,根据全月所讲容,利用周五安全活动日,组织职工进行考试,并作为职工安全业绩考核奖惩的依据,从而增强职工学理论、学技术的主动性和积极性。

某矿“三违”处罚及区队安全管理考核制度(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 某矿“三违”处罚及区队安全管理考核制度(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

某矿“三违”处罚及区队安全管理考核制 度(新编版) 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,强化区队安全管理考核,加大反“三违”、反事故的力度,提高职工遵章作业的自觉性,最大限度地减少“三违”行为,制定《“三违”处罚及区队安全管理考核制度》,望认真贯彻执行。 “三违”界定标准 (一)严重“三违”标准 1.无规程措施施工、事故隐患未处理冒险作业的; 2.携带烟草、点火物品下井或喝酒后下井、上岗的; 3.瞒报、谎报事故(人身或非人身事故)的; 4.严重空顶作业、违章进入采空区的; 5.爆破拉线距离不够的;

6.掘进工作面打眼与装药平行作业、套打残炮眼的; 7.违章进入耙装机工作时耙斗运行区间内的; 8.带电检修电气设备的; 9.保护装置甩掉不用的; 10.强行送电、约时停送电的; 11.开关打木楔或用铜、铝、铁丝代替保险丝的; 12.电气设备严重失爆的; 13.爬输送带、爬车、跳车、蹬钩头、骑刮板输送机的; 14.上下山行车时行人的; 15.斜巷运输不按规定使用保险绳、马蹬连接、不带电放飞车、多挂车、不使用安全设施的; 16.在斜巷中摘挂钩、装卸料不采取安全措施的; 17.无措施运送“四超”车辆的; 18.使用刮板输送机或带式输送机运输爆炸材料的; 19.瓦斯检查员脱岗、空班、漏检、弄虚作假的; 20.甩掉安全监控设施设备的;

消防安全管理制度汇编

江西全鑫科技化工有限公司 消 防 安 全 管 理 制 度 汇 编 2017年11月20日

目录 1、消防安全教育培训制度 (1) 2、防火巡查检查制度 (1) 3、安全疏散设施管理制度 (2) 4、消防控制室值班制度 (2) 5、消防设施器材维护管理制度 (3) 6、火灾隐患整改制度 (3) 7、用火用电安全管理制度 (4) 8、易燃易爆危险物品和场所防火防爆管理制度 (5) 9、义务消防队的组织管理制度 (5) 10、灭火和应急疏散预案演练制度 (6) 11、燃气和电气设备的检查和管理制度 (6) 12、消防安全工作考评和奖惩制度 (7) 13、锅炉房防火防爆制度 (7) 14、高低压配电室防火制度 (8) 15、仓库防火制度 (8) 16、电、气焊防火制度 (9) 17、车间消防安全生产“十不准” (10)

消防安全教育培训制度 一、新职工入厂,须进行消防安全的职前培训,培训内容包括:消防安全基本常识、灭火器及消火栓的操作使用等。 二、对每名员工每年至少进行一次消防安全培训教育,培训情况记录存档 三、公司每半年对全体职工进行疏散演习,对义务消防队员进行灭火演习专门培训,使每个队员都能熟练使用灭火器材, 四、公司的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员、消防控制室的操作人员等有关人员应接受消防安全专门培训。 五、电焊、气焊、锅炉工等在具有火灾危险区域作业的人员和自动消防系统的操作人员,必须经过消防培训,持证上岗 六、各车间、班组等部门展开消防安全教育、培训工作应根据各部门、各阶段、各自的特点进行针对行的教育。 七、公司通过多种形式开展多种形式开展经常性的消防安全宣传教育 防火巡查检查制度 一、建立逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,明确各自职责,落实巡查检查制度。 二、车间每日进行防火检查。公司安环部每月对公司进行防火检查并复查追踪改善。 三、检查中发现火灾隐患,检查人员应填写记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名, 四、检查部门应将检查情况以书面形式及时通知受检部门,受检部门负责人

班组安全管理制度

目录 一、班组长安全生产责任制 (1) 二、班前、班后会交接班制度 (2) 三、班组安全生产标准化和文明生产管理制度 (5) 四、班组学习制度 (10) 五、民主管理班务公开制度 (12) 六、安全绩效考核制度 (14) 七、安全承诺制度 (15)

一、班组长安全生产责任制 1.贯彻执行企业和本单位对安全生产的指示和要求,全面负责本 区域(班组)的安全生产。 2.组织职工学习并贯彻执行企业、本单位各项安全生产规章制度和作业规程、操作规程及安全技术措施,教育职工遵章守纪,按章、 按标准作业,制止违章行为。 3.组织并参加安全学习和其它安全活动,坚持班前讲安全,班 中检查安全,班后总结安全。 4.负责对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育和 现场作业施工培训学习工作。 5.负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级,发生事故立即报告,组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加事故调查、分析、落实防范措施。 6.负责生产设备、安全装备、消防设施,防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促教育职工合理使用劳保用品、用具,正确使用灭火器材。 7.认真组织好生产作业施工,合理安排好劳动组织,抓好隐患 整改现场组织实施,严格执行“三不生产”的原则。 8.组织班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。 9.保证生产作业场所整齐、清洁、卫生,实现文明生产。 二、班前、班后会和交接班制度

(一)班前会目标 通过不断规范班前会,开好班前会,改善班组长的工作方法,使员工安全意识和自身素质得到提高,队组安全生产基础管理取得长足进步。班前会要突出讲任务、讲安全、讲质量。讲任务,做到工作任务目标明确;讲安全,做到防范措施周全;讲质量,做到标准严细到位。员工对干什么、怎么干、干到什么标准,明明白白,清清楚楚,激发员工的安全生产的积极性和主动性。 (二)班前会程序 1、班前会点名、班前排查。在布置安排当班工作任务之前,要从关爱员工出发,观察当天来上班、昨天休息或请假的员工是否休息好、班前是否有人饮酒、员工是否身体不适、情绪波动等,确保出勤 的员工精神饱满,心情舒畅。 2、总结表扬。把上一班工作现场情况进行总结,对出现的问题或可能存在的隐患进行点评、解析,提出应急措施和整改办法,通报上一班工作完成情况。必须表扬、鼓励在上一班工作中表现突出 的员工,倡导大家向其学习。 3、布置工作。简要传达矿有关文件或会议精神,详细布置当班工作,明确本班要完成的工作指标并分工到人头,分析完成工作任务的有利条件和不利因素,增强当班员工完成工作任务的信心和决心;根据当班工作任务和生产现场的实际,针对每个生产环节、每个操作点应注意的事项逐项、逐条,讲清、讲透。 (三)班前会要求

煤矿区队管理制度汇编

煤矿区队管理制度汇编 前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定,为增强职工的主人翁责任感,鼓励其积极性,在保安全,保质量的前提下,维护正常生产秩序,保证区队各项工作顺利进行,特制定本制度如下: 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规,遵守本企业的各项规章制度;严

格遵守煤矿三大规程,遵守劳动纪律,服从领导,对工作尽职尽责。

二、全队职工必须加强安全教育及业务教训,熟练掌握本职工作需要的业务知识,新招工人,未经培训的不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必须依法经过专门技术培训,考试取得特种作业人员资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱护和珍惜本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制,对违反制度的职工坚持以教育为主,惩罚为辅的方针。 安全生产“双基”建设建设领导小组 组长:尚应民 副组长:赵长存 成员:张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组,组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作,每半月召开一次成员会议,研究部署“双基”建设工作及自检情况。

2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题,提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人,对“双基”建设负总责,负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法,并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流,并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会,并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记:赵长存是区队安全教育的第一责任者,负责上级安全指示,指令的贯彻落实和职工的安全教育培训,协助区队长抓好安全管理工作及精细化管理制度的深化和完善。 负责五项制度的规范运作,确保组织、内容、时间、效果、人员五落实。 负责抓好管理干部作风转变和职工安全思想教育,要把管理干部对安全工作负责程度作为管理干部政绩考核的一项重要内容。并有针对性地做好安全上不放心人的思想教育工作。 建立安全生产互保、联保制度,对“三违”人员及时进行处罚帮教。 建立安全教育体系,浓厚教育氛围。 负责对本区队的安全副队长、班组长、验收员、群监员、青监岗员安全管理工作的考核。做到奖罚分明,与效益工资挂钩。 3、技术负责人:秦超是区队管理的第一负责人,负责区队安全技术管理,职工技术

手术患者术前准备的相关制度

手术患者术前准备的制度 1.凡需手术治疗的病人,各级医师应严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必须的检查。准备输血的病人必须检查血型及感染筛查(肝功能、乙肝三系、HCV、HIV、梅毒抗体)。 2.择期手术病人,术前必须完善相关术前准备工作,完成术前相关检查,如发现检查有异常,应及时汇报上级医师或请相关科室会诊,落实会诊意见,严格掌握手术适应症。 3.手术前手术医师及麻醉医师必须亲自查看病人,向病人及家属或病人授权代理人履行告知义务,内容包括:病人病情、手术方式、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,征得其同意并由病人或病人授权代理人签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按《医疗机构管理条例》相关规定执行,报告上级主管部门,在病历上详细记录。 4.主管医师应做好术前小结记录。中等以上手术均需行术前讨论。重大手术、特殊病员手术及新开展的手术等术前讨论须有科主任主持讨论制订手术方案,讨论内容须记录在术前讨论记录本及病程记录内,并上报医务科或业务院长审批。 5.手术医师确定应按手术分级管理制度执行。重大手术及各类探查性质的手术须由有经验的副主任医师以上职称的医

师或科主任担任术者,必要时须上报医务科。 6.手术时间安排提前一天通知手术室,检查术前护理工作实施情况及特殊器械准备情况。所有医疗行为应在病历内有记录。如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。 7.手术前患者应固定好识别用的腕带,所标的信息准确无误;同时完成手术部位的标记。 8.手术前准备应以制度为准,严禁熟人在未完成术前充分准备及评估前提前手术。 9.手术室有权拒绝未完成相关术前准备的病人进入手术室手术,患者或家属的相关解释说明以及沟通工作由临床手术医师负责。 10.医护人员在接诊时及手术开始前要认真核对病人姓名、性别、病案号、床号、诊断、手术部位、手术房间等。病人进手术室前需摘除假牙,贵重物品由家属保管。 11.当日参加手术团队成员(手术医师、麻醉师、洗手护士和巡回护士、其他相关人员)应提前进入手术室,由手术者讲述重要步骤、可能发生的意外的对策,严格按照术前讨论制定的手术方案和手术安全核对的要求进行。 12.核查术中植入的假体材料、器材标示上的信息及有效期,条形码应贴在手术护理记录单背面。 13.术中实施自体血回输时,严格执行《临床输血技术规范》,通知麻醉科准备字体回收血设备。

消防安全管理制度五篇

消防安全管理制度五篇 【篇一】 (一)消防安全教育、培训制度 1、每年以创办消防知识宣传栏、开展知识竞赛等多种形式,提高全体员工的消防安全意识。 2、定期组织员工学习消防法规和各项规章制度,做到依法治火。 3、各部门应针对岗位特点进行消防安全教育培训。 4、对消防设施维护保养和使用人员应进行实地演示和培训。 5、对新员工进行岗前消防培训,经考试合格后方可上岗。 6、因工作需要员工换岗前必须进行再教育培训。 7、消控中心等特殊岗位要进行专业培训,经考试合格,持证上岗。 (二)防火巡查、检查制度 1、落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,落实巡查检查制度。 2、消防工作归口管理职能部门每日对公司进行防火巡查。每月对单位进行一次防火检查并复查追踪改善。 3检查中发现火灾隐患,检查人员应填写防火检查记录,并按照规定,要求有关人员在记录上签名。 4、检查部门应将检查情况及时通知受检部门,各部门负责人应每日消防安全检查情况通知,若发现本单位存在火灾隐患,应及时整改。 5、对检查中发现的火灾隐患未按规定时间及时整改的,根据奖惩制度给予处罚。 (三)安全疏散设施管理制度 1、单位应保持疏散通道、安全出口畅通,严禁占用疏散通道,严禁在安全出口或疏散通道上安装栅栏等影响疏散的障碍物。 2、应按规范设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施。 3、应保持防火门、消防安全疏散指示标志、应急照明、机械排烟送风、火灾事故广播等设施处于正常状态,并定期组织检查、测试、维护和保养。 4、严禁在营业或工作期间将安全出口上锁。 5、严禁在营业或工作期间将安全疏散指示标志关闭、遮挡或覆盖。 (四)消防控制中心管理制度 1、熟悉并掌握各类消防设施的使用性能,保证扑救火灾过程中操作有序、准确迅速。 2、做好消防值班记录和交接班记录,处理消防报警电话。 3、按时交接班,做好值班记录、设备情况、事故处理等情况的交接手续。无交接班手续,值班人员不得擅自离岗。 4、发现设备故障时,应及时报告,并通知有关部门及时修复。 5、非工作所需,不得使用消控中心内线电话,非消防控制中心值班人员禁止进入值班室。 6、上班时间不准在消控中心抽烟、睡觉、看书报等,离岗应做好交接班手续。 7、发现火灾时,迅速按灭火作战预案紧急处理,并拨打119电话通知公安消防部门并报告部门主管。 (五)消防施、器材维护管理制度 1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责,专职管理员每日检查消防设施的

班组建设管理制度

第一项、劳动纪律制度 为了进一步规范职工的行为,切实提高安全生产管理水平,夯实安全生产基础,推动安全生产的发展,以确保我队实现高产高效的奋斗目标,特制定劳动纪律制度,具体内容如下: 一、生产班人员必须同上同下,任何人不得随以安排职工早升井,人员的调动必须必须经过队党政领导同意,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。 二、严禁任何人不下井打下井卡,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。 三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外,帮打卡的每次予以罚款50元处理。 四、每一个职工必须及时参加班前会、点名,不参加班前会的,每次予以罚款10元。 五、现场必须严格执行《煤矿工人安全生产十项权利》,否则班组长予以撤职处理,职工按情节严重程度予以100~1000元处理。

第二项、班组学习培训制度 为了提高员工人文化素质,加强员工技能教育培训,让员工对煤矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的了解,不断提高员工在井下自我保护意识,做到自保、互保和联保。面对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调动员工的积极性、组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常安全的生产,保障井下员工的安全。为此,经队部决定特成立培训领导小组。 组长:张广礼 副组长:张永地贺建军陈建峰 培训教师:杜文博史杰 成员:采二队全体职工 根据矿有关文件精神,为提高广大职工的安全意识与技术水平,使之具有知识化、年轻化、专业化。每月对其进行培训考核。特要求每位员工把平时学习培训学习内容做好学习笔记,要求字迹工整,学习内容清晰,有条理,在每月25号之前交到队部,队部将对其考核评分。交由安全科培训办审批。具体要求如下: 1、培训时,班前必须通知,说明培训对象、培训内容、培训方式、培训时间等情况。 2、提前和培训教师联系,确保培训时间安排。 3、培训期间做到不迟到、不早退、不旷课,有事请假,否则按队规定进行处罚。 4、学习时认真听讲,做好记录,不随便走动、说话,不准吸烟、随地吐痰、乱扔杂物等不文明行为。 5、对培训人员实行考勤制度,有特殊情况,需请假的必须

安全“包保”区队管理制度

源丰煤矿安全“包保”区队管理制度 源丰煤矿安全“包保”区队管理制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,进一步加强安全管理,防止事故的发生。根据安全管理工作需要,特制定《源丰煤矿安全“包保”管理制度》,具体安排如下: 一、安全“包保”的原则及基本要求 1、实行分级负责的原则,建立公司班子领导小组,公司领导与科室建立“包保”,科室领导与区队建立“包保”。 2、基层区队必须建立队干“包保”班组制度和职工互保、联保制度。 3、公司领导“包保”区队要有科室人员参与,实现所有区队均有领导“包保”,并将“包保”区队的安全生产与包保人员安全抵押金挂钩。 4、职工互保、联保制度要形成所有职工日常均有固定的安全联保人,对其日常安全行为进行监督、提醒;所有施工现场人员均有安全互保人,对其当班安全行为进行相互监督、提醒的联保、互保机制,便于职工相互关照、相互监督。 5、公司领导和科室人员对“包保”区队的安全负连带管理责任。 6、包区人员对所包的区队工程质量、文明施工、一通三防。 7、通过职工互保、联保制度形成涵盖职工日常行为管理和现场行为管理的横向的关爱、监督体[换行]系,一对一负责。从而形成纵向成线,横向成网的安全管理体系。 二、安全“包保”组织机构

矿成立安全“包保”领导小组 组长:刘洪伟 副组长:肖云生 成员:马波、席春雷、张宁、宁亭、孔向阳、郭明金、 邓效华、赵玉刚、胡家刚、于进各生产科室主管、辅助科室主 管。 领导小组下设办公室,办公室设在安检科,安检科科长兼任办公室主任,安检科副科长、办公室副主任,工作人员由安检科科员担任。 三、安全“包保”人员及互保、联保人的责任与义务 1、矿长是矿井安全生产第一责任人,对全矿安全生产负责;各区队、科室责任人是本单位安全生产第一责任人,对本单位生产安全负责。 2、各科室相关人员根据分管业务,结合实际情况协助公司领导做好“包保”工作。 3、“包保”人员按照业务分工,定期参加“包保”区队的班前会,指导区队“双基”建设工作,监督班前会学习内容,包括上级文件、会议纪要、每日一题等。 4、各作业地点、要指定负责人,消灭安全管理盲点。各工种之间要加强协调,相互协助,本班职工之间做到安全管理互保,共同承担责任。 5、设立跟班记录台帐,公司领导、科室人员对所包区队跟班每周不少于2次。跟班人员对区队生产进行监督,督促隐患整改。

消防安全管理制度规范

1、单位的消防安全管理工作在、贯彻“预防为主,防消结合”的方针,按照“谁主管,谁负责”、“谁在岗,谁负责”的原则,实行总经理领导下的逐级防火安全责任制。 2、单位成立以总经理为首的、各部门经理为委员的防火安全委员会,全面负责领导和开展本单位的消防安全管理工作。 3、在单位防火安全委员会的领导下,各部门成立以部门经理为首的防火安全领导小组,各行政班组设立防火安全员,做到责任层层落实,把好安全关。 4、各级管理人员及岗位安全员,在日常工作中要牢记防火工作的重要性,教育本部门员工认真学习消防知识,自觉遵守本单位各项安全规定,切实负责,加强检查,积极堵塞安全漏洞,把防火工作落到实处。 5、安全保卫部是单位防火安全管理工作的职能部门,在总经理和主管副总经理的领导下,负责本单位日常的消防安全管理工作。作为主管部门负责对各部门的防火工作进行检查、监督、指导。 6、单位配置的自动报警系统、自动喷淋系统、紧急广播系统、防排烟系统、卷帘门以及各种消防安全指示标志、消防栓、消防器材等设备设施及其安全配置必须符合国家有关规范标准,所有员工都有维护、保管、养护的义务,不准随意挪用、移动、挤占、遮挡和损坏。 7、单位的消防设备设施要有专人负责登记造册,定期维护保养,保持设备的完好有效。 8、成立以各岗位安全员为主要成员的义务消防队,由安全保卫部负责组织建立、健全规章制度,配备必要的装备、器材,定期开展消防业务学习和灭火技能训练,提高预防和扑救火灾的能力。 9、新员工上岗前要进行严格的消防安全培训,经考试合格后方可上岗。 10、所有员工应当认真遵守岗位安全制度,做到“三知、三会”(知道单位或本岗位的火灾危险性、知道初期火灾扑救方法、知道疏散逃生路线,会报火警、会使用灭火器材、会逃生自救)。 11、单位的防雷装置,应当在每年雷雨季节前进行定期检查,对避雷针、避雷器由有关主管部门进行定期校验。 12、单位把高压配电室、锅炉房、电脑机房、燃气调压站、中餐厨房等列为重点防火部位,这些部位要做到有健全的规章制度,有安全负责人,有安全防范措施,有紧急处置预案,及时消除不安全因素。 13、厨房等使用明火或产生热能源的部位,要严格管理,严格要求,要经常检查所使用的设备是否完好。

班组建设制度

班组安全建设管理制度 班组是企业最基本的生产单位,也是企业管理的最终落脚点,班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理,就是科学地控制具体的安全生产过程的细部,让安全生产的每个环节发挥最大化的低耗高效作用,达到目标、任务的落实,实现精品成果的企业经营目的。因此,要求班组长必须遵守以下制度。 1、班组长必须认真学习党的思想路线方针政策,学习集团公司,及矿党委的各种文件精神,加强自身的思想政治教育,努力提高管理水平。 2、班组长必须认真学习并懂得综采工作面各设备的技术性能和操作规程,遇见应急事故必须能拿出行之有效的处理方案并积极组织处理。 3、在工作现场班组长必须做到“四勤”,即眼勤、手勤、口勤、腿勤。在所管辖的区域要勤跑、勤说、勤看,加大安全管理力度。 4、当班班长、验收员严格按照“安全第一、生产第二”的原则组织生产。 5、班长是当班安全管理的第一责任人,对当班的安全管理工作负全面责任,开工前及生产过程中必须组织安检员、瓦检员、质量验收员对生产区域的安全情况进行检查和巡检,并对职工的持证上岗和操作行为进行监督管理。 6、在现场安全生产管理中正班长负责安全和质量标准化,副班长组织生产。 7、班长有权制止和处理职工违章行为,当安全生产条件不具备时,有权建议上级部门采取改进措施,否则有权拒绝生产。

8、质量验收员负责工作场所安全质量的检查验收工作,监督检查安全质量标准化有关制度、规定的贯彻情况。 9、质量验收员监督检查岗位标准的执行情况,监督动态 情况下的标准化作业过程。 10、因工程质量不合格,质量验伙员有权停止作业,责 令其返工。 11、质量验收员有权对工程质量进行考核,有权提出处 理意见。 12、班长、质量验伙员有权对井下职工不听从指挥、违 章操作者进行处罚,责令其升井并按旷工论处。 13、任何人有权制止“三违”。拒绝违章指挥。严禁违章 作业。 班组长选拔聘用制度 为了加强班纽管理,更好的选拔在德、智、体积政治思想上能严格要求自己,在安全管理上有超前的安全管理意识、技术过硬的能吃苦、有奉献精神的人员为班纽长,特制定本制度。 1、必须在思想政治上能严格要求自己,并能深刻领会各种安全生产管理的方针、政策。 2、必须能实际操作综采工作面所有设备,并对一般故障能处理,掌握各个设备的技术操作要求。 3、必须要有超前的安全管理意识,能吃苦耐劳并对安全生产工作管理和人员管理有一套行之有效的管理方法。 4、秉公办事、不循私舞弊、没有报复心理,有很好的组织能力和亲和力,能团结同志。 5、服从管理,能以大局为重。以理服人、不搞军法管制。 6、身体健康工作积极主动,有带头作用,并眼中有活。 7、坚持原则,没有违章行为,注重安全生产,不违章蛮干。 8、有质量意识,能认真执行并遵守区队各项安全管理制在班组安全文化建设方面有创新意识。

煤矿区队管理制度

前言 根据《矿山安全法》及《企业职工奖罚条例》的有关规定,为增强职工的主人翁责任感,鼓励其积极性,在保安全,保质量的前提下,维护正常生产秩序,保证区队各项工作顺利进行,特制定本制度如下: 一、本区队职工必须遵守国家的有关法律、法规,遵守本企业的各项规章制度;严格遵守煤矿三大规程,遵守劳动纪律,服从领导,对工作尽职尽责。 二、全队职工必须加强安全教育及业务教训,熟练掌握本职工作需要的业务知识,新招工人,未经培训的不准上岗,并建立师徒合同,特种作业人员必须依法经过专门技术培训,考试取得特种作业人员资格证书后,方可持证上岗,并通过实践提高技术水平。 三、全队职工都要树立全局观念,整体意识,爱护和珍惜本队集体利益和荣誉,树立“队兴我荣、队败我耻”的竞争意识。 四、区队实行教育和奖罚相结合的管理体制,对违反制度的职工坚持以教育为主,惩罚为辅的方针。

安全生产“双基”建设建设领导小组组长:尚应民 副组长:赵长存 成员:张云彩秦超高振华边建廷 一、领导小组职责 1、“双基”建设领导小组,组长全面负责日常“双基”的考核和管理工作,每半月召开一次成员会议,研究部署“双基”建设工作及自检情况。 2、负责协调解决“双基”建设实施过程中遇到的各类问题。 3、抓好“双基”建设管理规划和实施办法及各种制度的贯彻、实施。 4、对“双基”建设中出现的问题,提出奖罚意见。 5、组织安全管理人员到其他单位交流学习。 6、深化完善精细控制管理模式。 二、安全生产“双基”建设责任分工 1、队长:尚应民是区队安全生产“双基”建设工作主要负责人,对“双基”建设负总责,负责制定各项制度及精细化管理的落实与考核。 每季进行补充完善“双基”建设管理规划和实施办法,并按时自检。 每季组织不少于二次到其他单位学习交流,并制定科学管理的作业计划。 负责组织召开区务会、班组长例会,并对优秀班组长进行表彰奖励。 负责每旬安全大检查及其他各项检察所查问题的落实整改。 负责对现场机电设备管理与日常维修及考核工作。 2、书记:赵长存是区队安全教育的第一责任者,负责上级安全指示,指令的贯彻落实和职工的安全教育培训,协助区队长抓好安全管理工作及精细化管

消防安全管理制度

消防安全管理制度 第一条、目的 为贯彻“以防为主,防消结合”的消防方针,保障公司的生产、财物和人身安全。 第二条、适用范围 本生产厂区内各部门、车间、仓库 第三条、安全消防管理职责 一、生产技术厂长责任 1、负责全面领导本厂区的消防安全工作,认真贯彻执行国家和上级有关消防安全工作的政策、法令、以及有关防火安全的规定。做到在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比防火安全工作。 2、主持制定和修订防火安全管理制度,并组织贯彻执行。 3、部署和组织本单位的防火宣传教育工作,教育全体员工严格遵守防火制度和一切与防火安全有关的规定。 4、定期检查和了解上级有关防火的规定和本公司的防火安全规程的贯彻执行情况,每月30日组织一次安全防火大检查,每周组织一次小检查,并负责研究解决重大火险隐患等不安全问题。 5、领导义务消防组织,加强管理、教育和学习训练,不断提高业务水平,以适应消防工作的需要。 6、负责筹建消防设施,审批消防器材的采购计划,指导对消防器材的配置、维修、保养和管理工作。 7、主持各类重大事故的调查和处理,制定防范措施,保证以后不再发生类似事故。 8、负责按有关规定对造成火灾事故的责任者进行处理;同时,负责对在防火工作中成绩突出的单位和个人,进行表扬和奖励。 二、车间(仓库)负责人责任 1、负责本车间(仓库)的消防安全工作,贯彻执行上级和公司有关消防安全工作的指示和规定,并经常检查防火安全工作。 2、每月月末总结部署防火安全工作,经常向员工进行防火安全教育,切实遵守防火制度和安全操作规程。 3、经常组织防火安全检查和生产操作的检查。经常听取员工对防火安全的意见,及时消

TWI班组建设管理制度

班组建设管理制度应该如何制定?下面是企业管理咨询机构总结的一套班组管理制度范本,仅供参考。 1、目的和适用范围 1.1为了更好的指导班组建设各项工作,进一步明确班组建设工作流程,使班组建设各项工作规范化、制度化。 1.2 本办法适用于公司各单位。 2、定义 2.1班组管理:班组管理是以班组长为领导,班组五大员(设备安全员、现场质量员、成本核算员、工艺监督员、宣教联络员)为骨干,全员参与的,对班组范围内生产(工作)、安全、技术、经济、企业文化建设进行全过程的计划、组织、协调、控制、激励等各种活动。 3、职责 3.1各车间、部门(含有后勤班组) 3.1.1 制订“班组建设年度工作计划”,组织实施,并对计划落实情况进行检查、总结。 3.1.2 组织员工学政治、学文化,提高员工思想政治素质和文化水平;组织员工领会、贯彻公司经营目标、经营方针;并向班组下达各项管理指标,对班组的整体绩效进行考核。 3.1.3 负责车间/部门班组竞赛活动的开展。开展业务技能学习,组织岗位练兵,不断提高专业技术水平。 3.1.4 选好班组长,建立健全岗位责任制,制订“班组管理制度”。 3.1.5 认真处理员工提出的工作改善提案和员工反映的其他问题。

3.1.6 检查各班组完成任务、劳动纪律、工作质量、设备保养、现场管理等情况,并开展内部评优活动。同时对班组危险源、质量、成本和设备保养等管理采用目视管理方法,建设好班组园地。 3.1.7 定期开展班组建设的经验交流和班组QC活动的成果发布。 3.2质量管理部 3.2.1 指导和帮助车间/部门做好班组质量指标分解工作。 3.2.2 指导和帮助车间/部门搞好班组的QC活动。 3.2.3 指导和帮助车间/部门开展班组的关键零件、关键部位、关键工序等质量管理点的控制活动。 3.2.4 指导班组长抓好质量分析会,帮助班组正确运用质量管理的工具、技能和技术对经常出现的质量问题进行质量攻关。 3.2.5 负责组织开展“质量信得过班组”竞赛活动,组织发表QC成果,并对QC成果进行评先评优。 3.3生产保障部 3.3.1 指导和帮助车间/部门做好班组安全环境指标的分解工作。 3.3.2指导和帮助车间/部门依据公司《班组安全建设达标考核验收标准》开展安全班组创建活动。 3.3.3指导和帮助车间/部门做好班组环境因素、危险源的辨识、评价和控制工作;指导车间/部门开展相关应急预案的演习。 3.3.4 指导班组长抓好隐患整改分析和制订相应的安全措施。 3.3.5 负责向公司推选出“安全优秀班组”。 3.3.6 指导和帮助车间/部门做好设备的维护保养和能源管理、节能降耗工。 3.3.7 指导班组编制各岗位安全技术操作规程文本或作业指导书。

围手术期管理

围手术期管理制度 为进一步提高手术管理质量,防范手术风险,结合医院实际和 有关管理制度,特制定以下规定: 一、术前管理 1、严格落实首诊负责制度。各经治医生必须非常熟悉手术病人 的病情,包括病人及家属对疾病的认识、心态、经济状态等等,严格掌握手术适应症,及时完成手术前的各项准备和必需的检 查(具体见《术前必备检查目录》和《麻醉和手术前准备的临 床要点》。术前如有不利于手术的疾患必须及时请相关科室会诊。 2、严格落实病历书写和病例讨论制度。所有医疗行为均须如实 记录在病历中,主管医生应做好术前小结。三、四级和特殊手 术均需进行术前讨论。特殊手术的术前讨论须由科主任主持, 必须通知麻醉医生和巡回护士参加。 3、严格落实知情同意制度。手术前术者必须亲自查看病人(邀 请外院人员主刀必须有外院人员亲自查看患者的相关记录), 亲自向病人或病人授权代理人履行告知义务,谈话内容要真实、客观、通俗、易懂,包括病情、治疗方案和替代方案、手术风险、麻醉风险、自付费项目等内容,并与病人或病人授权代理 人共同完成手术同意书签字。如遇紧急手术或急救病人不能签字,病人家属或授权代理人又未在医院不能及时签字时,按 《医疗机构管理条例》相关规定执行,并在病历详细记录。 4、严格落实手术分级管理制度。科主任根据各级医生手术权限 安排手术。特殊手术须由副主任医师以上职称的医师或科主任 担任术者。手术室必须严格审核手术申请单,发现未经医务科 批准的特殊手术和院外会诊手术立即通知医务科,并暂缓安排。 5、严格落实特殊手术报告审批制度与院外会诊制度。特殊手术(具体定义见特殊手术审批报告制度)、外院会诊手术必须按 要求分别在术前一天递交审批表和外院会诊申请单(均须附术 前讨论记录复印件)。

消防安全管理制度及操作规程

消防安全管理制度 消防安全管理制度是全项目部人员在消防安全方面应该共同遵守的行为准则,是国家消防法律、法规和行政规章在学院的延伸和具体化。为了使消防安全落到实处,结合项目部自身特点,制订出本制度,使消防管理工作做到有章可循,避免盲目管理。 一、消防安全管理制度 (1)、动火管理制度 1. 凡在本公司内需要动火的人员(包括外来施工人员)必须提前到安全部申报并经公司领导审批后方可动火。 2. 落实现场防火监护人员并配备相应的灭火器材。 3. 动火过程中,一旦发现不安全苗头时,要立即停止动火作业。 4. 发生火灾事故时,要及时处理、扑救并报警。 5. 动火人员要严格执行安全操作规程。 6. 凡储存有易燃、爆炸品的车间、仓库、堆场,未彻底排除干净的,严禁动火。 7. 作业人员和现场监护人在动火完毕后,应彻底清除现场火种,方可离开现场。 (2)、仓库消防安全管理制度 1. 落实“谁主管,谁负责”的原则。 2. 实行仓库防火责任人全面负责仓库的消防安全管理工作。 3. 仓库保管员必须掌握消防器材的操作使用和维护保养方法。 4. 仓库内各类货物的堆放严禁阻挡各种消防器材设备使用。 5. 仓库内严禁吸烟,不准烧焊(割焊),要动用明火的人员必须到安全部办理申请手续,方可作业。 6. 各类危险物品不准堆放在一般货物仓库内。

7. 物品入库前应有专人负责检查,确实无火种等隐患后,方可入库。 8. 仓库内电器设备必须由持有合格证的电工进行安装、检查和维修,电工应严格遵守各项电器操作规程。 9. 仓管人员离开仓库之前必须要关好门窗及一切电源,并严格检查是否有其他火灾隐患。 11.仓库内储存的货物,按不同性质、类别分堆,不准使用电烫斗、电炉、电钟、电烙铁、电视机及交流收音机等电器设备。 (3)、用电安全管理制度 1. 为防止用电造成火灾事故发生,凡动用电维修、安装各类用电设备者必须持证上岗。 2. 非电工人员严禁动用、检查、安装各类用电设备,外来人员要动用电时必须到安全部门交用电说明并报行政部电工审批后方可作业。 3. 发现用电设施损坏、不安全(包括各类电器)应及时向安全部门汇报。 4. 严禁使用不符合国家规定的插座和电线。 5. 电工安装、维修用电设施时,穿戴好绝缘鞋及防护手套。 6. 安全管理部和电工要定期对各类用电设备进行检查,如有发现各类电器、电线等用电设施损坏,及时更换。 7. 所有宿舍、办公室、仓库等部门人员在离开时要切断电源,防止火灾事故发生。 (4)、消防设备器材维护管理制度 1、应定期组织人员对消防设施、器材进行检测、维护保养,确保完整好用。

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