人才市场公共服务建设亮点工作详解
就业公共服务事项的亮点做法及难点

就业公共服务事项的亮点做法及难点就业公共服务事项是指政府提供给求职者和用人单位的一系列就业相关服务,旨在促进就业市场的有效运行,帮助求职者找到合适的工作岗位,同时满足用人单位的用工需求。
在这个过程中,亮点做法和难点是不可避免的。
下面将分别从亮点做法和难点两个方面进行阐述。
一、亮点做法1.提供就业信息服务:就业公共服务机构通过搜集、整理和发布就业信息,为求职者提供及时、准确的就业动态。
例如,提供各类招聘信息、职业培训信息以及就业政策等,帮助求职者了解市场需求和就业形势,提高就业竞争力。
2.开展职业指导和培训:就业公共服务机构通过开展职业指导和培训,帮助求职者提升职业技能和就业能力。
例如,举办就业技能培训班、职业规划讲座等,帮助求职者了解自己的优势和不足,提供求职技巧和面试技巧等,增强就业竞争力。
3.推动用人单位招聘:就业公共服务机构与用人单位合作,推动招聘活动的开展。
例如,组织招聘会、提供用工信息发布平台等,帮助用人单位与求职者进行对接,促进双方的信息交流和合作,提高用人单位招聘效率。
4.提供创业支持:就业公共服务机构为有创业意向的人员提供创业支持。
例如,提供创业培训、创业指导和创业咨询等服务,帮助创业者了解创业政策和市场情况,提供创业技能和经验,降低创业风险。
二、难点1.信息不对称:在就业市场中,信息不对称是一个普遍存在的问题。
求职者和用人单位之间的信息不对称会导致信息获取困难,增加求职者和用人单位的交流成本。
就业公共服务机构需要通过加强信息收集和发布,提高信息的透明度,减少信息不对称带来的影响。
2.需求与供给不匹配:就业市场的需求和供给之间存在一定的不匹配,即求职者的技能和用人单位的需求不完全匹配。
这给就业公共服务机构的工作带来了一定的难度,需要根据市场需求调整职业培训和就业指导的内容,提高求职者的技能和能力,使其更好地适应市场需求。
3.创业风险和支持不足:创业是一项高风险的活动,创业者面临着市场不确定性、资金不足等问题。
就业公共服务事项的亮点做法及难点

就业公共服务事项的亮点做法及难点就业公共服务事项是指为了促进就业、提供就业机会、提高就业质量等目标而提供的公共服务。
在实施就业公共服务事项的过程中,存在一些亮点做法和难点,下面将就此展开讨论。
一、亮点做法1. 多元化就业渠道:为了更好地满足不同人群的就业需求,就业公共服务事项采取了多元化的就业渠道。
不仅有传统的招聘会、人才市场等渠道,还有线上招聘平台、社交媒体等新兴渠道。
这样一来,求职者可以通过多种途径获取就业信息,提高就业的机会和效果。
2. 职业指导和培训:就业公共服务事项注重提供职业指导和培训,帮助求职者提升职业素养和技能水平。
通过职业指导,求职者可以明确自己的职业定位和发展方向,提高就业的针对性;通过培训,求职者可以获得相关技能和知识,增加就业的竞争力。
3. 政策扶持和优惠政策:就业公共服务事项还提供政策扶持和优惠政策,鼓励企业招聘和创业。
比如,给予创业者一定的财政补贴和税收减免;给予企业招聘困难人群的一定补贴和奖励等。
这些政策措施可以有效促进就业,帮助求职者找到合适的工作岗位。
二、难点1. 就业信息不对称:尽管就业公共服务事项提供了多元化的就业渠道和信息发布平台,但仍然存在就业信息不对称的问题。
一方面,某些就业机会可能没有及时发布或未能覆盖到所有求职者;另一方面,求职者可能没有及时了解到相关就业信息,导致错过了一些就业机会。
解决这个问题需要加强信息的收集和发布,提高就业信息的透明度和及时性。
2. 职业培训需求不匹配:虽然就业公共服务事项提供了职业培训服务,但很多时候职业培训的内容和形式与求职者的实际需求不匹配。
有些培训机构开设的课程过于通用化,无法满足不同行业和岗位的需求;有些培训机构的培训质量和水平也存在差异。
因此,需要加强对求职者职业培训需求的调研,提供更有针对性的培训服务。
3. 就业歧视和不公平现象:尽管就业公共服务事项致力于提供公平的就业机会,但就业歧视和不公平现象仍然存在。
比如,某些企业在招聘过程中存在性别、年龄、身份等方面的歧视;某些地区或行业的就业机会不均衡,存在一些群体就业机会较少的问题。
浅析市场化人才服务体系的内涵、特点及建设重点

浅析市场化人才服务体系的内涵、特点及建设重点摘要:公共服务市场化已经成为当今世界一股不可阻挡的潮流,人才服务也不例外。
建设市场化人才服务体系不仅有利于提高人才服务水平,促进人才服务企业和第三部门的发展壮大,还有助于改善区域人才质量。
市场化人才服务体系具有人才服务主体的多元化,人才服务的市场化和人才服务的产业化的特点。
在市场化人才服务体系的建设中,我们积极促进人才服务形式多样化;大力培育服务主体;完善促进人才服务市场化的政策法规体系;强化政府对人才服务市场环境的监管。
关键词:政府;市场化;人才服务体系一、建设市场化人才服务体系的背景和意义(一)建设市场化人才服务体系的背景二十世纪七十年代,西方各国相继发生财政危机、管理危机和信任危机。
他们在公共服务领域都面临一个问题:一方面是政府财政压力、政府提供服务的低效率和垄断性,另一方面是人们反对政府放弃过多的公共服务。
为解决上述,西方国家开始实施以“新公共管理”为导向的行政改革。
由于公共服务市场化方案以其能较为有效解决政府供给能力有限和社会对公共需求不断增长的矛盾,故各国在这场改革中普遍选择公共服务市场化。
例如,英国所实施了公共服务决策与执行分开的“执行局”改革,发起了公共服务承诺制的“公民宪章”运动和对公共服务市场检验的“为质量而竞争”运动。
美国进行了“引入竞争机制,以顾客为中心”的政府公共服务输出市场化改革。
除此之外,澳大利亚、新西兰、法国、德国等国也推行了不同程度的公共服务市场化改革,从而掀起了一场声势浩大的公共服务市场化改革浪潮[1]。
西方国家公共服务市场化改革为其他各国公共服务改革提供了一种示范性效应。
在经济全球化、政治民主化和社会信息化浪潮的冲击下,公共服务市场化已经成为当今世界一股不可阻挡的潮流。
我国也顺应潮流,迈出了公共服务市场化的改革步伐,作为公共服务的组成部分之一的人才服务也不例外。
1999年10月,国家人事部在青岛召开了全国人才流动与人才市场建设工作会议,提出“全力推进人才资源市场配置进程,实现资源配置由计划和市场并存向市场化基础性作用转变;全面提高人才中介社会化服务水平,实现市场中介服务由粗放型向集约型转变;加强人才市场的法制管理,实现人才市场由政策规范向法制规范转变,在全国范围内形成统一开放、竞争有序的人才市场”的工作思路。
服务实效,“以业聚才”助推高水平人才高地建设

2023-11-11
目 录
• 背景介绍 • “以业聚才”的实践路径 • “以业聚才”的保障措施 • “以业聚才”的初步成效与展望 • 结语
01
背景介绍
人才对于城市发展的重要性
人才是城市发展的核心驱动力
01
城市的发展离不开人才的支持,人才是推动城市创新、经济发
强化国际人才引进
通过多种途径和渠道积极引进国际优 秀人才,提升当地人才队伍的整体素 质和国际化水平。
推动产学研一体化发展
加强产业、高校、研究机构之间的合 作,实现产学研一体化发展,促进人 才的培养和转化。
05
结语
“以业聚才”对于城市发展的重要意义
提升城市综合竞争力
促进创新驱动发展
通过吸引和聚集高水平人才,推动产业发 展,提升城市的经济实力和综合竞争力。
展的关键因素。
人才资源是城市竞争力的关键
02
城市的竞争力取决于其拥有的人才资源的数量和质量,人才是
城市发展的重要资源。
人才引进和发展是城市管理的重点
03
城市管理需要关注人才的引进和发展,为人才提供良好的工作
环境和生活条件,以吸引更多的人才。
当前人才引进和发展面临的挑战
人才流失问题
一些城市面临人才流失的问题,需要采取措施留住本地培养的人 才和吸引外地优秀人才。
01
02
03
04
05
加强政策引导 和支持
加大对“以业聚才”工作 的政策支持力度,制定更 加优惠的人才引进政策, 吸引更多高水平人才来城 市发展。
完善人才服务 体系
建立健全人才服务体系, 为人才提供更加便捷、高 效的服务,包括户籍办理 、子女教育、医疗保障等 方面。
北京市人才中心:构建公共服务新生态

北京市人才中心:构建公共服务新生态随着政府职能从管理转向服务的大趋势,北京市人才档案公共管理服务中心(简称:北京市人才中心)为提升公共服务质量在设计方面做了很多的尝试和努力,例如:设计空间环境,设计标识系统,制作业务须知,搞职介活动,搞招聘会,搞各种展览……,而效果并不明显。
问题在哪?随着社会、经济的发展及人才政策与流动人才市场的变化,北京市人才中心的公共服务工作面临新的挑战。
2021年初,北京市人才中心发布了《北京市流动人员人事档案管理服务规范》,规范包括了六个标准,目的是统一北京市流动人员人事档案管理服务的业务内容,规范流动人员人事档案的信息化管理标准,全面提高流动人员人事档案管理服务的质量、效率和水平,促进流动人员人事档案事业的科学、有序发展。
为此,北京市人才中心再次展开了公共服务管理水平再提升的工作。
当他们了解到服务设计可以帮助提升公共服务管理水平,清华在做这方面研究,主动找到了清华大学美术学院设计管理研究所(简称:研究所)的王国胜老师,委托其开展了《北京市人才档案公共管理服务中心服务创新项目》。
项目组没有像以往的设计项目那样,仅仅是具体的某项策划或设计,而是首先站在战略层面与管理层达成共识,即:以构建自适应的可持续的服务生态体系为目标,以增加用户价值和体验为诉求,力求提升整体服务水平。
通过建立规范的、互动的服务管理机制,把服务和创新文化融入到全市的服务体系之中,使公共服务生态体系具有自适应能力和可持续性。
在这个目标下,对服务管理系统进行流程再造,重塑服务价值。
在这种共识下,项目组采用服务设计方法确定了项目原则,首先针对组织、管理及服务的整体性战略定位做系统性研究和系统性规划,而后才是平台建构,再后才是更具体的设计项目落实,简而言之就是从顶层设计入手搭建服务生态,而后着手有形的设计。
项目的重点是组织和系统的规划、设计与实施。
按照服务战略设计思路,项目的整体工作分为三期:1,战略定位;2,设计规划;3,组织实施。
公共就业和人才服务中心工作总结

完善信息平台建设
加大投入,对线上服务平台进行升级 改造,提高信息更新速度和准确性。
深化与企业、高校的合作
寻求与更多企业和高校建立合作关系 ,为求职者提供更多的就业机会和职 业发展资源。
THANKS
谢谢您的观看
提供个性化的职业指导和咨询服务, 帮助求职者了解市场需求、提升职业 素养和求职技巧。
人才市场运营
管理和维护人才市场,提供现场招聘 、信息咨询等服务,满足企业和求职 者的需求。
校园招聘
校园合作建立
与各大高校建立合作关系 ,开展校园招聘活动,为 企业提供优质人才资源。
校园宣讲会组织
组织企业进校园宣讲,宣 传企业文化和招聘需求, 提高学生对企业的认知度 和兴趣。
。
人才信息平台
建立完善的人才信息平台,提供 人才供求信息发布、在线招聘、 职业介绍等服务,提高人才交流
的效率和成功率。
人才交流政策
制定并实施人才交流政策,鼓励 企业与高校、研究机构等开展产 学研合作,促进科技成果转化和
人才培养。
人才派遣
人才派遣服务
提供专业的人才派遣服务,满足企业短期用人需 求,降低企业人力成本。
派遣人员管理
负责对派遣人员进行筛选、培训和管理,确保派 遣人员具备专业素质和良好的职业道德。
派遣服务政策
制定并完善派遣服务政策,保障派遣人员的合法 权益,促进派遣服务的规范化和可持续发展。
05
工作总结与展望
工作亮点与不足
高效服务
公共就业和人才服务中心始终致 力于提供高效、便捷的服务,满 足各类求职者的需求。
政策宣传到位
通过多种渠道,如线上平台、社 区公告等,及时宣传最新的就业 政策和人才引进政策。
人才工作举措及成效亮点

人才工作举措及成效亮点人才工作是每个国家和组织发展的核心,无论是政府还是企业都需要精英人才来推动其发展。
为了吸引和留住人才,各地区和企业都实施了各种人才工作举措。
本文将深入探讨人才工作的举措及其带来的成效亮点。
一、引才政策的制定和实施人才工作的首要任务是引才。
许多地方和企业制定了一系列引才政策,例如提供优厚的薪资和福利待遇,提供良好的工作环境和发展机会等。
其中,最具特色的是通过制定优惠政策来吸引创新人才,例如提供低税率、创业补贴、技术创新基金等。
这些政策的实施有效地吸引了大批优秀人才,为地方和企业的发展注入了新鲜血液。
二、培养人才的投资和项目除了引才,培养人才也是人才工作的重要内容。
为了培养各类专业人才,各级政府和教育机构加大了对教育事业的投资。
在人才培养项目方面,各地也纷纷启动了一系列培养人才的计划,例如设立专业学院、创新研究中心、科研项目等。
通过这些投资和项目,人才的培养得到了有效提升,为社会和企业培养出了大量高素质的人才。
三、人才流动平台的建设和创新人才的流动对于社会和企业的发展至关重要。
为了提高人才的流动性,各地区和企业建设了多样化的人才流动平台。
其中,最有代表性的是创新创业园区的建设。
通过建设创业园区和创新创业基地,为创业者提供基础设施、资金支持和各类资源,吸引了大量优秀人才来到这些园区创新创业。
这些创新创业园区成为了各类人才的集聚地,形成了人才资源的集中效应。
四、人才评价体系的建立和完善为了更好地发挥人才的作用,各地区和企业也加大了人才评价体系的建设和完善。
通过建立科学合理的人才评价指标和机制,为人才的评价提供了规范和标准。
通过这些评价体系,能够更好地发现和挖掘人才的潜力,为人才的成长和发展提供更多机会。
这也为人才的选拔和使用提供了有力的支持,使人才的流动和分配更加合理和公平。
在人才工作的举措中,以上几个方面是最值得关注和称赞的。
引才政策的制定和实施为各地区和企业成功吸引了优秀人才,培养项目的投资和创新为社会和企业培养了大量高素质的人才,人才流动平台的建设和创新为人才的流动提供了更多机会,人才评价体系的建立和完善提高了人才的选拔和使用效果。
市人才中心人才市场工作总结及工作思路

市人才中心人才市场工作总结及工作思路汇报人:2023-12-05目录CONTENCT •工作总结•工作亮点•工作问题及原因分析•工作思路及措施•工作展望及目标01工作总结总体情况介绍2022年,市人才中心人才市场共接待各类求职者2000余人次,提供就业岗位3000余个,协助企业招聘1500余人,实现了就业和人才服务的各项指标任务。
中心通过不断完善服务流程和提升服务质量,得到了企业和求职者的认可和好评,取得了良好的社会效益。
中心共举办各类招聘会10场,吸引了300余家企业参加,提供了近5000个就业岗位。
通过线上和线下招聘相结合的方式,满足了不同类型企业的招聘需求,同时也为求职者提供了更多的就业机会。
在招聘过程中,中心加强了与企业的沟通和协调,提高了招聘效果和满意度。
中心共举办各类培训班6期,培训内容包括求职技巧、职场礼仪、沟通能力等,共有500余人参加培训。
培训过程中注重理论与实践相结合,提高了学员的实际应用能力,得到了学员的好评。
通过培训,学员的职业素质和就业能力得到了提升,为他们的就业之路提供了更好的保障。
中心积极宣传国家和本市的各项人才政策,通过各类媒体和宣传渠道向社会广泛宣传。
在宣传过程中,中心注重与企业、高校等各方面的沟通和协调,提高了政策宣传的针对性和实效性。
通过宣传,企业和求职者对人才政策的认知度和了解度得到了提高,为人才的培养和引进提供了更好的保障。
政策宣传工作总结010203中心积极开展人才引进工作,通过多种渠道和方式吸引优秀人才来本市发展。
在人才引进过程中,中心注重与企业、高校等各方面的协调和合作,提高了人才引进的效率和成功率。
通过引进各类高层次人才,为推动本市经济社会发展提供了强有力的人才支撑。
人才引进工作总结02工作亮点持续创新招聘模式深度挖掘优秀人才提升招聘服务质量市人才中心不断探索新型招聘模式,如网络招聘、校园招聘等,以满足不同企业和求职者的需求。
通过多种渠道广泛挖掘优秀人才,为企业提供全方位的人才支持。
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吕梁人才中心吕梁人才市场公共服务体系建设亮点工作近几年,吕梁市人才开发交流服务中心(人才市场)在市人事局的正确领导与大力支持下,勇于开拓、努力进取、立足服务、拓展业务,为吕梁市的发展提供了全方位的人力资源支撑服务。
中心坚持人事人才工作为经济建设服务的指导思想,以“为人才服务,为用人单位服务,让人才满意,让用人单位满意”为宗旨,解放思想,开拓创新,抢抓机遇,扎实工作,充分发挥人才市场在资源配置中的基础性作用,在人才市场场地建设、人事代理服务、市场招聘、人才派遣、人事人才网站建设等方面取得了长足的发展,为吕梁的经济建设和社会进步提供了强有力的人才保证和智力支撑。
一、千方百计,寻求机遇,解决“有市无场”矛盾吕梁人才市场成立于1994年,与吕梁人才交流服务中心同属行署人事局所属事业单位,两块牌子,一套人员,合署办公,是为各类人才和用人单位服务的专业机构。
近年来,在各级领导的关怀和支持下,得到了较快发展。
2003年后半年,经市委研究同意,经省编办批准,将我中心的机构规格提升为副处级建制,内设综合管理部、市场招聘部、人才交流部、人事代理部、人才开发部五个科级部门。
但是办公场所一直靠自已租赁十几间房屋勉强开展工作,有市无场的现状,抑制了我市人才市场功能的发挥和事业的进一步发展。
2004年经市政府同意我们租赁万和商贸城二楼作为人才交流场地,该场地地处市中心黄金地段,建筑面积620平方米,交流大厅内设有46个标准摊位,有近100平方米的柜台办公场所。
目前人才中心(人才市场)共有近1100平米的办公场,去年,随着市场的发展,我们又对其内部进行改造和装修,使人才市场场地的建设趋于完善,彻底解决了我市人才市场场地的矛盾,对我市今后人才市场各项业务的开展,进一步发挥人才市场服务功能,促进人才资源市场化配置进程奠定了良好的基础。
二、关注人才,立足就业,努力搭建高校毕业生就业平台就业乃民生之本。
几年来,我们按照省人事厅和省人才中心的安排,紧紧围绕市委市政府制定的发展目标,以拓宽高校毕业生就业为己任,努力践行人才强市战略,为建设富裕、和谐的吕梁提供人才支撑。
1、召开吕梁人才智力交流大会。
为了贯彻落实国家和省市关于加强高校毕业生就业工作的相关精神,拓宽就业渠道,促进高校毕业生和各类人才到经济建设第一线服务,我们从2004年至2010年连续七年在吕梁人才市场召开高校毕业生就业交流大会。
七次大型招聘会累计提供就业岗位2450多个,需求各类人才13328人,涉及30余类50余个专业,主要有机电、煤焦、冶炼、教育、化工、建筑、营销、管理、计算机等。
由于准备充分、宣传到位、组织周密、措施得力,招聘成效显著。
全市应聘人数累计近30000人,共达成人才交流意向8700多人。
其中,本科生3541人,专科4017人,中专及以下1142人。
这些人才扎根吕梁,奋发努力,在各行各业大显身手,引领我市各项工作快速发展。
2、开展高校毕业生就业服务周活动根据人力资源和社会保障部关于举办全国高校毕业生就业服务周活动的相关要求,我们从2008年开始连续举办四次大型招聘周活动。
为了使活动取得实效,我们采取了以下措施:一是加大宣传力度,营造良好社会氛围。
每次招聘周活动前,我们在吕梁电视台、吕梁日报、吕梁人事人才网站等媒体,连续刊登活动信息。
活动期间,这些媒体对招聘活动的进展情况也进行了及时的宣传和报道。
同时制作大型宣传横幅、宣传展板和宣传资料,在全市十三个县(市、区)主要街道散发,收到了良好的成效。
二是同心协力,组织现场招聘活动。
为了使每次招聘周活动取得实效,首先我们在吕梁人才市场招聘大厅设立高校毕业生求职登记窗口,配备专人,实行全天候工作制,免费为毕业生提供求职登记、就业推荐等服务。
三是采取县(市、区)联动,深入工厂,发动企业挖掘就业岗位。
四次服务周活动共有100多家用人单位参加,提供近千个就业岗位。
招聘会期间,我们尽最大努力,为入场的用人单位和求职者提供热情、周到、优质的服务,耐心解答求职人员的各类咨询。
同时,还利用闲暇之际,深入用人单位和求职者中间,征询意见,听取他们的心声,了解市场热点和焦点问题。
招聘周结束后,工作人员及时汇总、统计各项报表,专门召开会议进行总结,寻找差距,发现不足,以求进一步完善提高。
通过努力,四次招聘周活动共达成人才交流意向1000多人。
3、组织每月三次定期人才招聘会为不同行业、不同类型的企事业单位和人才搭建交流平台,盘活本地人才,满足广大用人单位和人才的需求,我们从2005年至2008年,每月召开一次人才招聘会。
2009年至2010年,每月召开三次人才招聘会。
为使招聘取得实效,我们几年如一日,利用星期天,加班加点,联系用人单位,发布招聘信息,宣传就业政策,从未间断。
通过几年的积极探索和艰苦实践,定期人才招聘会成为吕梁人才市场服务品牌,成为高校毕业生就业的主要途径。
五年共举办定期招聘会90多次,招聘单位累计达1200多家次,进场交流洽谈人数累计达10万余人次,有近6000多人和各类企业达成了意向,取得了较好的社会效益和经济效益。
4、完成吕梁籍高校毕业生就业见习生选拔工作为了进一步做好高校毕业生就业见习工作,帮助离校尚未就业的高校毕业生增强实际工作经验、提升就业能力,促进其尽快就业,2009年、2010年连续两年,我们根据省人事厅等部门联合下发的关于做好普通高校毕业生2009和2010年度高校毕业生就业见习工作实施方案的相关精神,和市局人才流动开发科联合组织开展吕梁籍全日制普通高校毕业生就业见习报名、对接活动。
两次活动,工作时间长,任务重,我们坚持“公开、公平、公正、择优”的原则,积极配合用人单位,制定了详细规范的活动方案,对报名、对接等环节安排合理,科学组织,圆满完成了两年1500多名就业见习生的甑选任务,受到上级相关部门及社会的一致好评。
三、创新理念,强化服务,开创人事代理工作新局面人事代理是社会主义市场经济条件下产生的一种新的人事管理模式,是与市场经济相配套的人事管理体制。
为服务好人事代理人员,我们在工作中采取以下措施:一是实行窗口服务,为各用人单位和人才提供“主动、热情、优质、高效”的服务。
二是加强内部管理,细化工作人员的分工。
首先,对每个工作人员的工作任务进行合理的分工,让他们各司其职、各负其责,互相配合,避免工作中出现推诿、扯皮和越位、缺位现象。
其次,加强学习,提升素质。
2009年我们组织工作人员去省人才市场学习档案管理和办理人事代理手续的知识,提高工作人员业务水平,健全了人事代理人员接收、审核、存档、入网等一系列办事程序及规章制度。
三是提升服务水平。
我们明确要求工作人员,热情服务、有问必答,使人事代理工作逐步走上规范化轨道。
几年来,我们为各类大中专毕业生出具人事代理联系函1300份,为5228人办理了人事代理手续,为4420名大中专毕业生办理了转正定级手续,为207名代理人员办理了上户手续,为5123名代理人员调整了档案工资,为2350名代理人员办理了流动手续,整理代理人员档案4850份,出具各种档案证明材料470份,解除人事代理合同318份。
同时我们对代理人员的信息实行微机化管理,并及时传输到吕梁人事人才网站,实现资源共享。
四、艰难探索,稳步推进,人才派遣工作呈现新势头人才派遣是人才市场近年来新出现的一项人事服务性工作,也是人才资源合理配置、用人单位科学用人的新举措。
我们本着合作双赢的理念,为所派遣人才代发工资、代缴养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险,我们以优质的服务赢得了用人单位和人才的信赖,在目前激烈的市场竞争中,站稳了脚跟,不少单位主动上门,要求和我们合作。
几年来,我们先后与中国移动公司吕梁分公司、中国农业发展银行吕梁分行、中国建设银行吕梁分行等单位签订派遣合同900多份。
为解决派遣人员养老、工伤等后顾之忧,我们积极主动与市医疗保险事业所、离石区企业养老保险所、市住房公积金中心、失业保险事业所和工伤保险事业所协商,为派遣人员代缴养老保险金28万多元,工伤保险金16万多元,失业保险金3万多元,医疗保险金9万多元,住房公积金16万多元,赢得了用人单位和派遣人员的一致好评。
五、立足吕梁,面向全国,人事人才网站工作实现大飞跃2004年12月11日建成开通的吕梁人事人才网,经过几年的努力,如今已经发展成为立足吕梁,面向全国,集信息发布、政策咨询、人事代理、人才派遣、人才招聘、人事考试、人才测评等多项功能的专业性人力资源网站。
(1)全面改版升级。
2009年我们对人事人才网站进行了系统的、全面的改版,特别是增加了人才测评软件,增加网上报名功能,设置了市局各科室、各部门及各县(市、区)的窗口,使网站版面布局更合理、页面更新颖。
(2)建立高校毕业生就业专栏。
改版后的吕梁人事人才网增加了高校毕业生就业专栏。
栏目主要以宣传就业政策,发布就业信息为主,定期整理、更新人才库,与省内外高校联系,搜集、发布省内外高校毕业生就业信息,尽最大可能为高校毕业生提供更多的就业机会,努力把吕梁人事人才网站建成吕梁第一人才资源网站。
(3)加快网上人才市场建设步伐。
我们适应社会发展要求,加快公共信息网建设,促进人才市场服务向信息化、网络化发展。
近六年累计发布人事信息、人事动态、招聘公告约2500多条300万字,免费为560余家企事业单位发布招聘信息。
及时准确发布各种类型招聘考试的公告、成绩,得到社会认可,网站点击率突破190万人次,实现与全国全省人才市场资源的互补、共享。
(4)启用网上报名系统。
2010年12月,吕梁市事业单位招聘工作人员首次通过吕梁人事人才网站报名,网站系统运行正常,确保了报名工作的顺利结束。
二○一○年十二月十八日- 11 -。