样品作业指导书案例样板
样品制作作业指导书
4.9．样品整改。根椐《样品评审表》的记录，把要整改的事项，一一整改，必要的时候，必需重新试装。
4.10．样品的移交。整改完成后，首先对板件进行分类，把A线和B线板件分开，在三视图上注明A线板是几件做油，B线板需返工的，在开料表上更改涂装工艺。认真填好《生产工艺流程单》。并签名，然后夹在三视图与开料表之间，移交下工序负责人。
作业文件
文件编号
SC－024
版本号
A/0
页次
第1页共1页
文件名称
样品制作作业指导书
生效日期
2024年1月1日
1．目的
通过对样品组作业流程的规范，提高标准化作业程度，有效的保证制作样品的质量，提高劳动效率，满足客户的需求，保证产品的合格率。
2．适应范围
本文件适应样品组打样作业过程。
3．职责
3.1样品组技师负责本作业文件的执行
3.2样品组组长负责本作业文件的监督执行
4.作业流程
4.1．接到样品图纸后，首先对图纸进行一次详细的了解，从产品的结构、外观稳固性、使用的材料、五金件、如何加工等方面考虑，对不明白的地方，要与主管或结构工艺师及时沟通与请教，避免制作样品错误。对有好的结构建议，及时向主管或结构工艺师合理的建议要及时反馈，对有质量隐患的，在加工前反馈。
2．开料时按开料表板材开料，尽量不能用其它板件代替。
3．排钻时注意板件的防护，先试钻，测量确认无误后再打孔，减少板件损坏，能先打的孔位一定在试装前打完，不要留到后工序来打孔。
4。试装时安装完整，安装全部五金配件，减少出错率。
4.5．排钻时检查板件的尺寸是否与图纸相符，看清楚图纸，孔位是否合理，如有不清楚之处，及时反馈，没有排孔图时，要先想好孔位的布置，如何方便工人或客户安装，结构稳固。孔位前后误差控制在0.3mm，深度+1mm。对排错的孔位，大于￠10的孔，如果是面板，门板，抽面，则不能补，必须重新补件，内容板的，可用502胶水和木糠或木头补平，且必须补实心，不能松动。
样品管理控制作业指导书
样品管理控制作业指导书一、背景介绍样品管理控制是一种重要的质量管理手段，它通过对样品的采集、保存、运输、分析等环节进行规范和控制，以确保样品的可靠性和准确性。
本作业指导书旨在为样品管理控制提供详细的操作指南，确保样品管理的标准化和规范化。
二、样品采集1. 样品采集计划制定样品采集计划时，应明确采样目的、采样点位、采样时间和采样方法等要素。
采样目的应明确所需分析的指标或参数，采样点位应根据采样目的进行选择，采样时间应考虑样品的稳定性和变异性，采样方法应符合相关标准或规范要求。
2. 采样设备和容器选择适当的采样设备和容器对样品的质量至关重要。
采样设备应具备良好的耐腐蚀性和不反应性，并保持清洁和完好无损。
采样容器应具备密封性和无污染性，采样前应进行洗涤和消毒。
3. 采样操作在进行采样操作时，应按照采样计划和方法进行操作，并遵循以下原则：- 避免样品受到污染，避免与外界环境接触；- 采样过程中应注意避免样品的氧化、挥发和降解；- 采样设备和容器应与样品接触的部分尽量减少。
4. 采样记录采样过程中应及时记录相关信息，包括采样点位、采样时间、采样人员、采样设备和容器等信息。
采样记录应规范、准确，并保留备查。
三、样品保存与运输1. 样品保存样品保存是保证样品质量的重要环节，应根据样品的性质和要求进行适当的保存措施。
常见的样品保存方式包括冷藏、冷冻、干燥等。
保存过程中应避免样品受到污染和损坏，并保持样品的稳定性和完整性。
2. 样品运输样品运输是确保样品准确性和可靠性的关键环节，应注意以下事项：- 选择适当的运输容器和包装材料，确保样品不泄漏、不破损；- 样品应按照相关规定进行分类、分包，并标明样品的相关信息；- 运输过程中应避免样品的温度变化、振动和碰撞。
3. 样品接收与验收在接收样品时，应进行验收并记录相关信息，包括样品的数量、外观、标识等。
如发现样品有异常或破损，应及时通知送样单位，并按照相关程序进行处理。
塑胶产品样品制作作业指导书
制样作业指导书文件编号FLC-WI-ED-001页码1/71.0目的：使部品工程能够正确而且迅速完成，相关部门能适时获得适当且有效之文件，确保顾客所需之质量要求经确认后能集中管理、共同使用。
2.0适用范围：2.1顾客要求之新型制样或移管制样过程。
2.2顾客要求之设变制样过程。
2.3生产中金型异常维修后制样过程。
3.0权责：3.1营业课、业务组：提出制样要求，安排制样时间。
3.2金型课：确保金型试作正常。
3.3成形课、涂装课：样品的制作自检合格送品证验证，并为量产作出有效性技术类文件。
3.4品证课：样品的检测与外观判定，作出测定标准并主持新品导入会议及品质说明。
3.5生管、采购:生管负责试产或生产安排并准备相关材料；采购负责相关材料采购等。
4.0程序：4.1新型制样4.1.1为新型制样，营业课按照顾客纳期与社内新型完成状况开出“制样通知单”(附件5.1)，注明顾客要求、纳期、数量等。
相关部门接获“制样通知单”即安排准备工作(物料、机台、涂料等)。
4.1.2新型首次试作4.1.2.1金型课结合顾客要求与新型本身的制作状况作出分析，提出制样过程的注意事项。
4.1.2.2成形课开出“试模报告书”按《试模作业指导书》执行试作，完成“试模报告书”配布金型课、品证课、营业课等。
试作时，相关部门必须派员出席。
4.1.2.3品证课QE依据客供图纸、相关参考资料对样品进行全面检测，完成“样品检测表”(附件5.2)(顾客有要求即按顾客指定格式)，对外观作出判定，并将检测表与样品一同配布营业课、金型课、成形课等。
4.1.2.4须涂装或印刷的样品，由品证课判定外观OK后转涂装课制样。
涂装课将制样过程作成相关记录，品证课作最终外观判定。
4.1.2.5试作过程中出现异常时，相关部门立即进行检讨并作出对策，由金型课或成形课、涂装课作主导。
在规定日程未完成时，及时将完成日程通知营业课，与顾客协商。
4.1.2.6样品制出后，工场长或总经理根据新型、样品与检测结果作出判定。
采样作业指导书模板
篇一：水质采样作业指导书水貭现场采样作业指导书。
(依据标准: hj/t92-2002、hj/t91-2002、hj/t52-1999)1·适用范围：本指导书适用于环境监测中水质样品的现场采集工作2·一般事项：本指导书执行中华人民共和国环境保护行业标准《地表水和污水监测技术规范》hj/t91-2002、国家环保总局标准hj/t 52-1999《水质河流采样技术指导》。
3·器具a .采样设备水质采样可选用聚乙烯塑料桶、单层采样器、泵式采水器、自动采样器或自制的其它采样工具和设备。
场合适宜时也可以用样品容器手工直接灌装。
b .样品容器使用硬质玻璃、聚乙烯、石英、聚四氟乙烯制的带磨口盖（或）塞瓶，原则上有机类监测项目选用玻璃材质，无机类监测项目可用聚乙烯容器。
4. 采样程序现场采样程序包括以下步骤：??接受采样任务单??采样的准备??现场采样的实施??样品的交接a 接受采样任务单根据贵州博联检测公司《质量手册》2013年版的规定，采样人员从接受采样任务单后，详细了解该次采样任务的时间、地点、采样频次、采样项目等内容。
b.采样的准备根据采样任务单的内容，从样品室领取合适的采样工具、足够的样品容器和现场固定剂等用品。
并逐一清点。
c.现场采样的实施d.样品的采集：在分时间单元采集样品时，测定ph、codcr、bod5、硫化物、油类、悬浮物、等项目的样品，不能混合采样，只能单独采样，全部用于测定。
5’采样方法：不同水体的采样方法a. 从管道、水渠等落水口处取样：从管道、水渠等落水口处取样，直接用容器或聚乙烯桶，要注意悬浮物质分取均匀。
b. 从排污管道中取样：在排污管道中采样，由于管道壁的滞留作用，同一断面不同部位流速有差异，污染物分布不均匀，浓度相差颇大。
因此当排污管道水深大于1m时，可由表层起向下到１／４深度处采样，作为代表平均浓度的废水样。
如果小于或等于１m时，可只取１／２深度的废水样即可。
2019-样品作业指导书-范文模板 (9页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==样品作业指导书篇一：样品管理作业指导书样品管理作业指导书编辑：审核：批准：一、目的对样品的接收、流转、贮存、处置以及样品的识别等各个环节实施有效的质量控制，以确保检测样品的有效性和完整性，从而保证检测结果的准确性。
二、使用范围适用于实验室样品的接收、流转、贮存、处置、识别等管理。
三、职责样品管理员应按照作业指导书对样品实行流转。
四、工作程序 4.1 样品来源4.1.1由客户方或业务部提供的样品。
4.1.2由现场测试人员提供的样品。
4.2样品的流转 4.2.1样品的接收4.2.1.1 对于“4.1.1”类样品由客户方或业务部交接到样品管理员手中，样品管理员核对样品信息（外观、数量、规格、资料的完整性等），参照《样品采集和保存作业指导书》检查采用的包装或容器是否符合要求，并按照《实验室内部编号规则》进行统一编号并贴上《样品标签》（用“待检”“未检”“检毕”加以标识），无误后将样品信息登记到《样品流转记录表》并在接样人一栏签字确认。
4.2.1.2 对于“4.1.2”类样品由现场测试人员交接到样品管理员处，样品编号由现场采样人员按照《实验室内部编号规则》进行编号，样品管理员接到样品后进行核查，核对样品信息（样品性状、数量、规格、唯一性标识等），无误后将样品信息登记到《样品流转记录表》并在接样人一栏签字确认，并在《土壤采样和交接记录》或《底质(底泥、沉积物)采样和交接记录》或《大气环境采样和交接记录表》或《地表水采样和交接记录》记录表中接样人处签字。
4.2.2样品分发4.2.2.1样品管理员填写《检测任务单》，主要对样品分发的样品数量，检测方法，状态及实验完成时间等信息进行填写，填写完后样品分发到各岗位，并要求收样人员在《检测任务单》上签字确认已收到所需样品数量及检测方法，样品状态，实验完成时间等信息。
YP-001 样品开发作业指导书
钜盛鞋业有限公司 JU SHENG SHOES CO LTD样品开发作业指导书修订记录制修订 日 期 版本 版次 页次 修订内容摘要核准 审查 制作2009.8.1A /0 4 发行 刘礼平文件编号 JS-YP1-001 版 本 第 A/0版 制订单位 确认一部 发布日期2009年08月 01日1 目的规范样品开发作业流程2 范围样品室3 权责3.1 负责样品鞋的制作，及品质管理的责任3.2 负责样品鞋纸版开具，模具开发，及做法设定的责任3.3 负责与相关客人之业务上的沟通3.4 负责样品鞋存放，保管，处理的责任4作业内容4.1收取客户样品原始资料4.1.1 收到客户原始资料: 楦头,原样鞋,样品单,图纸……等.4.1.2 经由开发部主管和翁总决定是否接单开发,如同意开发则进行下一步动作4.1.3 如发现有不明白的地方和问题须再一次向客户澄清.4.1.4 拿原样鞋到电脑拍照并将图片输入ERP原样鞋系统.以备打样品单4.2 开发楦头及开具底版4.2.1 将原样鞋挂上吊牌注明客人要求,交由样品室主管检查后交底版技师开具楦底版及母楦，如客人有提供楦头此步省略．4.2.2 母楦做好后须经杨协理检查后，再交底版技师开具大底版，跟版，中底版．防水台版，包料版及中皮版，垫心版．开版期间，须向技师说明客人的要求和注意事项．4.2.3 开好的纸版由底版技师交给整理组和跟底组组长，准备试作．4.3 开具面版4.3.1 待楦头，底版开好后，须将原样鞋，鞋图，楦头交样品主管登记，并安排面版技师．4.3.2 在开版的鞋图（鞋图贴在版袋上）上注明样品的型体号，楦头号，鞋面材料，内里材料，并将图上相关有英文翻译成中文．4.3.3 将样品室主管登记好后的原样鞋，鞋图，楦头交给相应的面版技师开面版．4.3.4 须跟踪，询问面版进度以便能按客人要求及时给客人看试版4.4 开发大图制作及发放4.4.1 业务助理须将开发型体的图样做成表格，以便追踪和核对4.4.2 将原样鞋图或图稿从ERP鞋图中取出插入开发大图EXCEL表格中4.4.3 将插入有鞋图缩小到4*5CM 大小左右，并在每款鞋图下注明型体号，楦头号，面版师，底版师，试版左右脚及须出试版日期。
样品管理控制作业指导书
样品管理控制作业指导书一、任务背景样品管理控制是指在实验室或生产过程中对样品进行管理和控制，以确保样品的准确性、可靠性和可追溯性。
本作业指导书旨在提供样品管理控制的详细步骤和要求，帮助实验室或生产单位建立科学、规范的样品管理体系。
二、任务目的1. 确保样品的准确性：通过规范的样品管理流程，减少样品误差和污染，保证样品的准确性；2. 提高样品的可靠性：通过严格的质量控制和监督，确保样品的可靠性；3. 实现样品的可追溯性：建立样品的标识和记录系统，使样品的来源、处理和使用过程可追溯。
三、任务内容1. 样品接收与登记1.1 接收样品时，应核对样品的数量、外观和包装完好性，确保样品的完整性；1.2 登记样品信息，包括样品名称、编号、来源、接收日期等，建立样品档案；1.3 样品档案应包含样品的基本信息、接收记录、处理记录等，以便日后查询和追溯。
2. 样品保存与储存2.1 样品应按照特定要求进行分类、分区和标识，确保样品的易查性；2.2 样品的保存条件应符合相关规定，包括温度、湿度、光照等环境条件；2.3 样品的保存期限应根据样品性质和用途确定，定期检查样品的保存状况，及时处理过期或变质的样品。
3. 样品处理与分发3.1 样品处理包括样品分装、样品制备、样品提取等，应按照标准操作程序进行；3.2 样品分发时，应记录样品的分发日期、接收人员等信息，确保样品的追溯性；3.3 样品分发后，应及时更新样品档案，记录样品的使用情况和结果。
4. 样品检测与分析4.1 样品检测应按照标准方法和程序进行，确保测试结果的准确性和可靠性；4.2 样品检测前，应对样品进行必要的预处理，如样品提取、样品稀释等；4.3 样品检测结果应及时记录，并与样品档案进行关联，以便后续分析和评估。
5. 样品废弃与处理5.1 样品废弃应按照相关规定进行，包括废弃物分类、包装和标识等；5.2 废弃样品的处理应符合环保要求，避免对环境造成污染；5.3 废弃样品的处理记录应进行保存和备案，以备查阅和追溯。
样品作业指导书
文件类别：作业指导书
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审批：
备注：
1、寄快递：
1）样品的申报价值不能超过5000RMB，
2）样品的实际价值需与申报价值相等，同样不能超5000RMB
4.2.3工厂业务得到回复后及时将交期回复香港业务，以便香港业务与客户确认样品交期。
4.3样品制作作业图示B:
业务工程PMC生产
采购
仓库
4.4作业流程：
4.4.1工程部收到样品单，对样品单进行分析。
4.4.2旧产品就直接交样品室制作组制作。新产品要开会研究分析，分析后再给样品制作组制作。
文件类别：作业指导书
4.5.2工程部将每日《寄样明细表》传到生产厂务部资讯中心助理处检查后再传财务（船务）。财务（船务）负责将《寄样明细表》传真HK船务确认。
4.5.3工程各组PE在样品寄出当天将《样品工单》、样品与相关jpg图片交生产服务资讯中心工程资料组处，工程资料组接单存档后交计划服务部BOM组建立BOM档与存档。（注：工程寄样后24小时完成BOM档资料。MC开单组在收到资料后24小时完成输入BOM档资料。）
4.4.8生产服务员要根据所跟踪客户的业务员交样要求进行样品的跟进,对紧急交样之样品进行重点跟进并对过程中发生之问题及时协调,确保样品交期。
4.5样品交货作业图示C:
工程工厂业务财务(前台与船务)香港业务
客户
4.5.1当样品制作完成，由工程样品审核员进行样品品质审查，同时经业务验收签字确认，合格样品由工程交财务（前台）拍照与寄样（另样品快递单由业务部各组填写）。