工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书(doc 23页)
工程管理部岗位职责说明书(doc 23页)工程管理部职务说明书北大纵横管理咨询公司二零零二年十二月工程管理部经理职务说明书岗位名称工程管理部经理岗位编号LY-01-01所在部门工程管理部岗位定员 1直接上级总经理职系管理职系直接下级副经理、电气工程师、暖通工程师、资料管理员所辖人员 4本职：按照国家政策法规、公司制度，全面履行工程管理部的职责，负责施工现场的管理和协调，对项目质量、成本、进度的控制效果承担应有的管理责任。
基本权限：对现场各合同单位有批评权、处罚建议权；对现场施工质量、材料设备质量有否决权；在日常施工管理中对各合同单位有协调权、指挥权；对各单位的合同条款落实和履行有督促权、鉴证权；对部门员工的任务安排权和考核权。
职责与工作任务工作要求及标准工作记录协调部门/岗位职职责表述：参与前期的技术论证工作责一工作任务负责组织部门员工收集、整理政府对工程建设有重大影响的管理规定，并将最新动态及时向办公室通报；必须在政府信息发布后二个月内收集到，并保证所收集的信息的质量，对公司有重要意义。
政策动态记录办公室参与项目可行性研究的论证工作，对施工技术方案选择提出建议；必须在规定的时间内提出意见，并对方案选择提出有价值的意见，能以最经济的技术方法达到效果。
建议书规划部参与规划设计方案的论证工作，站在施工技术和组织的角度，对方案和图纸提出具体的意见。
必须在规定的时间内提出意见，提出的建议能预见到施工中的问题，对图纸提出具体的实施建议，避免设计与施工冲突的风险。
建议书规划部职职责表述：参与工程施工、监理单位的招标工作责二工作任务组织部门相关人员参与招标文件编制必须在规定的时间内编制完成相关条款，并保证制作的招标文件条款能很好反映现场需求，不需要大的修改。
招标文件工程预算部组织踏勘答疑工作能够全面、明确地解答投标单位提出的各项问题踏勘答疑补充文件招标小组负责工程施工、监理单位的合同谈判能够维护公司利益，明确合同执行中的各项权利和义务，对各个细节周密考虑，减少合同执行中的风险。
工程管理部部门职责
工程管理部部门职责工程管理部部门职责（精选篇1）职责描述:1、组织编制和督促本部门执行动力、设备管理的有关制度和规程;2、建立、健全厂房、设施和设备的技术档案(如设备说明书、订货合同、设备资料及图纸、竣工图、隐蔽工程图纸、备件图纸及维修规程、手册、记录等等);3、根据厂房设施、设备使用实际情况,结合生产计划安排,组织编制并实施各种计划,如年度、季度、月度厂房、设施、设备检修计划,压力容器定期检验计划,电器装置预防性试验计划,设备更新计划,备品配件加工制作订货计划等,审核签署有关动力、设备管理方面的各类报表;4、按预防性检修计划进行设施、设备的检修,保证设备正常运行,负责设备抢修工作,保证生产顺利进行;5、建立备件管理制度,设备的选型、定购、零部件加工工作,并确保维修工作所必须的工具的供应,保证生产计划顺利完成;6、负责计量工作、保证计量工作负荷药品gmp要求;7、负责对生产人员进行设备使用、保养等技术培训。
负责本部门特殊工种持证上岗工作;8、协助生产制造部解决生产中设备的技术问题;9、贯彻上级能源管理制度决定总结推广先进经验、组织上报各种报表工作。
任职要求:1、全日制本科及以上学历,机电一体化及相关专业;2、年龄40岁以下,熟悉gmp知识,有医药行业主管级别以上设备管理或工程管理3年以上的工作经验;3、有项目建设经验,具有一定的组织管理、对外沟通及文字表达能力工程管理部部门职责（精选篇2）1.负责工程部的全面工作，健全和完善该俱乐部门的组织架构和人员配置，建立成功的管理模式和运作机制，将俱乐部工程管理制度化规范化。
2.制定工程部发展战略规划。
3.组织监督工程部各项规划和计划的实施。
4.负责协调工程部与其他俱乐部部门的关系。
工程管理部部门职责（精选篇3）1.熟悉项目规划、各类房屋结构、公共设施设备的种类、分布，掌握地上、地下各类管线的分布、走向、位置和使用情况，开展定期检查检俢工作，保证公共设施完好。
工程管理部岗位说明书
➢部门组织架构
➢岗位说明
工程管理部部长
备注：
1、副部长协助部长完成以上相关工作，并根据部长指派分管部分业务。
其工作经验要求为：5年以上工作经验，2年以上同等岗位工作经验；
2、内部选拔员工可不受同等岗位工作年限要求的限制，但须在本公司担任低于待选拔岗位一个级别的相关专业岗位达到一定年限（如两年）且业绩表现优良，经高层领导面试评议或竞争上岗等特定程序后，予以选拔任用。
报建管理岗
招标策划岗
工程管理岗
土地事务岗。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书一、岗位概述工程管理部是负责协调、组织和管理公司工程项目的部门。
该部门的主要职责是确保项目按时完成，符合质量要求，并在预算范围内进行。
二、岗位职责1. 负责项目计划工程管理部的主要职责之一是制定项目计划。
岗位要求员工具备良好的项目管理技能和丰富的工程经验，以便能够制定出合理、可行的项目计划。
在制定计划过程中，需考虑资源分配、项目时间表和工作分配等方面。
2. 协调各部门工程管理部负责协调各个部门之间的合作关系，确保项目在各个环节上的顺利进行。
部门员工需要与项目经理和其他部门的人员合作，并经常召开会议讨论项目进展和解决问题。
3. 监督项目执行工程管理部需要对项目的执行情况进行监督和检查，确保项目按计划进行。
员工需要随时了解项目的进度和问题，及时进行调整和解决。
4. 资源管理工程管理部需要对项目所需的资源进行有效管理，包括人力资源、物资和资金等。
员工需要掌握公司资源的分配原则，并在项目执行过程中进行合理的资源调度，以确保项目的正常进行。
5. 控制项目成本在项目执行过程中，工程管理部需要密切关注项目成本的控制。
员工需要制定成本控制策略，并与项目经理和财务部门合作，及时调整项目预算，降低成本，确保项目在预算范围内完成。
6. 质量管理工程管理部需要制定项目的质量管理计划，并监督项目的质量执行情况。
员工需要确保项目符合公司的质量标准，及时解决质量问题，并与质量部门进行合作。
7. 风险管理工程管理部需要对项目的风险进行评估和管理。
员工需要具备风险评估和应对的能力，在项目执行过程中及时预判风险并采取相应措施，以降低项目的风险。
8. 报告和沟通工程管理部需要向上级汇报项目的进展情况，并与相关部门和项目团队进行沟通和协调。
员工需要具备良好的书面和口头沟通能力，能够清晰地向各方传达项目的信息和需求。
三、任职要求1. 学历与专业岗位要求本科或以上学历，专业不限，但相关工程管理或工程技术背景者优先。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书第一节：职位概述工程管理部是一个重要的部门，负责监督和管理公司的各类工程项目。
这个部门与其他部门紧密合作，确保项目的顺利进行和高质量完成。
本文将详细介绍工程管理部的主要职责和工作内容。
第二节：职责一1.项目策划与组织工程管理部负责项目的整体策划和组织工作。
确定项目的目标和里程碑，制定项目计划和时间表。
安排资源和人员，确保项目按计划进行，并与相关部门协调合作。
2.项目监督与控制工程管理部对项目的进度、质量和成本进行监督和控制。
及时发现和解决项目中的问题和风险，确保项目能够按时完成，并保持高水准的质量标准。
3.合同管理工程管理部负责与供应商和承包商签订合同，并监督合同的履行情况。
确保供应商和承包商按照合同要求提供产品和服务，并对合同违约行为进行处理。
第三节：职责二1.团队管理工程管理部负责管理和指导项目团队。
制定团队目标和工作计划，分配任务和资源，监督团队的工作进展，并提供必要的培训和支持，以确保团队成员发挥最佳水平。
2.沟通与协调工程管理部需要与其他部门和项目相关方进行有效的沟通和协调。
及时传达项目进展和问题，协调解决方案，确保项目各方的利益得到平衡和满足。
3.质量管理工程管理部负责质量管理，建立和执行质量控制措施，确保工程项目符合国家标准和客户要求。
进行质量检查和评估，推动质量改进措施的实施。
第四节：职责三1.风险管理工程管理部需要对项目中的风险进行识别、评估和应对。
制定风险管理计划，监测项目风险，采取适当的措施减少和控制风险的发生，并为公司提供风险预警和决策支持。
2.成本控制工程管理部负责项目成本的控制和管理。
制定成本预算，监督项目执行过程中的费用支出，并通过合理的成本控制手段确保项目的经济效益和盈利能力。
3.技术支持工程管理部提供技术支持和咨询服务。
研究和应用新的工程管理技术和方法，提供技术指导和解决方案，以提高工程项目的效率和质量。
结语：工程管理部是保证公司项目成功实施和运营的关键部门。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书一、岗位概述工程管理部作为企业中重要的职能部门之一，承担着项目的整体规划、资源协调和进度控制等重要责任。
本岗位职责说明书旨在清晰地定义工程管理部的职责范围，确保岗位职责的明确性和整体工作的高效性。
二、岗位职责及分工1. 项目规划与管理工程管理部负责对项目进行全面规划和细致管理，确保项目按期、按质、按量完成。
具体职责如下：1.1 制定项目工作计划，明确项目的目标、时间节点和里程碑，确保项目的进展符合预期。
1.2 组织编制项目可行性研究报告、项目建议书等相关文件，提供项目实施的基础数据和决策依据。
1.3 协调项目内部资源配置，优化工程任务；协调项目外部配套资源，确保项目顺利进行。
1.4 跟踪项目进展情况，及时发现并解决项目中的问题，确保项目按计划顺利进行。
2. 资源协调与管理工程管理部负责协调各类资源，并进行有效管理，以保障项目的顺利进行。
具体职责如下：2.1 协调项目各相关部门之间的合作关系，搭建沟通平台，促进信息的流通和交流。
2.2 监督并协调项目中各部门资源的调配和使用，确保资源的充分利用和合理配置。
2.3 积极推动资源共享，提高资源利用效率，减少资源浪费。
3. 进度控制与监督工程管理部负责对项目的进度进行控制和监督，确保项目按照计划有序推进。
具体职责如下：3.1 制定项目进度计划，安排关键节点工作，制定里程碑计划，确保项目按时完成重要阶段。
3.2 监测项目实际进度与计划进度的对比情况，及时发现并解决进度偏差，确保项目按计划推进。
3.3 协调各项目成员，确保相关工作按时到位，并及时调整人员和资源配备。
4. 质量控制与改进工程管理部负责监督项目实施过程中的质量控制，并提出改进意见，确保项目的质量达到相关要求。
具体职责如下：4.1 建立质量管理体系，确保项目质量的可控性和稳定性。
4.2 制定项目质量控制计划，监督项目各工作节点的质量执行情况。
4.3 分析评估项目实施中出现的问题，提供相应的改进方案，确保项目质量的持续改进。
工程管理部岗位职责说明书
工程管理部岗位职责说明书一、岗位概述工程管理部是负责组织、协调和监督公司所有工程项目的部门。
本职责说明书旨在明确工程管理部岗位的职责和要求，为员工提供清晰的工作指导和规范。
二、岗位职责1. 负责工程项目的计划与组织：- 制定工程项目计划，并确保项目按时启动和顺利进行；- 组织开展项目启动会议，明确项目目标和工作分工；- 协调各相关部门，确保项目所需资源的及时供应。
2. 负责工程项目的执行与控制：- 监督工程项目的进展情况，确保项目按计划推进，并及时调整项目进度；- 定期召开项目会议，汇报项目进展和解决项目中的问题；- 确保项目的质量符合相关规范和标准；- 跟踪项目的成本，并控制项目在预算内进行。
3. 负责工程项目风险管理：- 根据项目特点和风险点，制定风险管理计划；- 分析和评估项目风险，制定对策并监督实施；- 跟踪并纠正项目中的风险和问题，确保项目的安全和顺利进行。
4. 负责工程项目的验收和交付：- 确保工程项目的质量满足客户要求，并获得相关部门的验收；- 确保项目的相关资料和文件齐全，并按时交付客户；- 协助开展项目的收尾工作，如结算和工程总结报告的编写。
5. 提供工程管理相关的技术支持和培训：- 了解和熟悉工程管理领域的最新技术和方法；- 提供工程管理相关的技术支持和咨询服务；- 组织和开展工程管理培训，提高员工的专业水平和技能。
三、任职要求1. 教育背景：- 本科及以上学历，工程管理、土木工程、建筑工程等相关专业。
2. 工作经验和技能：- 具备3年以上工程管理经验，熟悉工程项目的全过程管理；- 具备良好的组织和协调能力，能够有效地分配和调度资源；- 熟练使用工程管理软件和办公软件，具备良好的数据分析和报告编写能力；- 具备良好的沟通能力和团队合作精神，能够有效地与各相关部门进行协调。
3. 职业素养：- 具备较强的责任心和工作主动性，能够承担压力和处理复杂情况；- 具备较强的分析和解决问题的能力，能够独立思考和快速应对突发情况；- 遵守职业道德和公司规章制度，有良好的职业操守和团队合作意识。
工程管理部部门功能职责说明书
总结售后服务中存在的难点，并做好售后服务内容的整理，向上级汇报工作情况。
3.3。5 跟踪售后信息的反馈，负责客户的回访工作，负责产品信息收集，汇总产品工艺、质量改进建议,并
及时反馈给物资设备部。
3.3.6 参与工程项目的竣工验收工作，对施工过程中出现的不合格进行评审、处置和验证,以四方验收单作
为售后服务工作的交接起点，以维保协议作为售后服务工作的检验标准，最终达到客户满意，并能争取延
3。2。9 进行现场文明施工管理，处理突发事件。
3.2。10 参与竣工验收,做好竣工图纸、各项结算资料和分析总结。
3.2.11 处理项目部善后工作,协助项目检查、鉴定和评奖申报.
3.2.12 完成领导交办的其它工作任务。
3。3 售后服务
3。3.1 以客户满意为宗旨,建立公司售后服务体系，从服务心态、操作规范等内容及形式开展工作，时刻维
保存期限﹕更改或被替换后 2 个月
3/5
三、部门职责描述
3.1 工程项目施工管理
3.1.1 负责施工生产的人、材、机全面调度和管理工作，包括施工工地的前期工作、施工管理、竣工验收和 用户回访等.
3。1.2 负责各工地施工项目经理的行政管理工作，做好定期绩效考核和工程管理常规学习工作。 3.1。3 经常到工地，督促和协助项目经理按施工组织设计方案抓好工程质量、进度、成本控制和安全文明
护公司形象。
3。3。2 熟练掌握公司在售产品知识及操作技能,了解各类产品及辅助设备结构性能，依据各个设备厂家所
规定的保修条例制定公司的维保制度及规则.确定售后服务内容及服务范围。
3.3.3 汇总各类客户要求，组织编制巡检维修方案。
3。3。4 负责识别确认设备安装工程中各种关键、特殊过程，参与编制各关键、特殊过程作业指导书。定期
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3、英语四级以上，熟悉电脑办公及工程相关软件应用操作：
4、具有扎实的专业技术知识及实践经验，具有全面深入的工程管理专业知 识，较强的综合管理能力；具备很强的研究、分析和预测能力以及工程质量与 造价审核能力；
12、按时收集公司各工程项目的施工进度、资源配置、安全质量、内外协 调等信息，根据工程项目阶段性生产目标，抓住重点、关键工程，随时掌握施 工进度及存在的问题，定期分析并预测施工生产形势形成报告，及时准确反馈 生产信息，为公司领导组织管理和决策提供参考依据；
13、负责对项目部调度工作进行指导；
14、完成部门领导交办的其他工作。
8、组织审查（核）项目部编制的实施性施工组织设计和重大专项施工技术方 案；
9、组织实施国外工程项目内部预算和责任成本预算的管理工作；
10、负责项目施工承包责任书的审定工作：
11、组织对外分包工程合同评审和签订；
12、负责公司安全生产、质量、环保及职业卫生安全工作的综合监管；
13、参加公司安全、质量、环保以及职业健康等工作的绩效考核工作，提 出奖惩意见和建议；
工程管理部
职位 名称
职位设置
二级部
员
所属部 门
工程管 理部
直属 上级
部长
晋升方向
直接下 属
职位 概述
主责计划统计、内部预算及合同管理工作。
岗位 职责
1、参与编制公司施工技术管理办法及安全质量管理办法；
2、负责计划பைடு நூலகம்计工作；
3、负责编报年（季）度施工生产建议计划和下达施工计划。确定年度安全、 质量、环保重点控制项目，制定作业过程安全监督监控措施；
任职 标准
1、土木工程或相关专业大学专科以上学历，45岁以下，英语四级、初级专 业技术职称；
2、具有3年以上生产一线管理工作经验；
3、能够熟练的应用办公软件和内控体系相关软件：
4、熟悉标准体系和内控体系的建立以及运作流程；
5、具有扎实的专业技术知识及实践经验，有较强的组织协调、业务指导能 力和分析、判断、处理问题的能力。
6、参与公司组织的重大工程质量和安全生产事故的调查处理：
7、参加公司安全、质量、环保以及职业健康等工作的绩效考核工作；
8、负责本部门标准体系的宣贯工作；
9、负责本部门内控体系的建设工作；
10、在部门负责人的领导下，履行调度工作岗位职责：
11、按时收集汇总各项目部提报的调度周报、旬、月报和有关调度报表， 及时向公司领导汇报并上报工程总公司和集团公司等上级机关调度部门：
4、负责公司各项统计工作的归口管理，按规定对公司内外有关部门提供有 关统计数据；
5、负责国外工程项目内部预算的编制和成本的管理工作；
6、编制公司的内部成本管理办法，并落实实施情况：
7、负责编制项目施工承包责任书；
8、负责对外分包工程合同的评审和签订：
9、负责编制公司直管项目的工程竣工预验和验交工作报告：
14、负责公司及各项目部施工新技术和新工艺的推广、应用，督促检查新 技术、新工艺的贯彻实施和总结工作；
15、负责组织公司及各项目开展科技论文投稿和专利发明申报、工法开发的工 作；
16、负责编写、发布顾客满意度综合分析报告：
17、指导公司各项目部工程测量仪器、计量仪器、实验装置的管理工作。
任职 标准
1、土木工程或相关专业大学本科以上学历，30岁以下，英语四级、中级 以上专业技术职称；
4、熟悉成本构成、建筑预算报价、招标的程序：熟悉合同法的基本内容； 熟悉内部控制、成本控制。
工程管理部
职位 名称
职位设置
三级部员
所属 部门
工程管 理部
直属 上级
部长
晋升方向
直接
下属
职位 概述
处理部门日常事务，主责安质、环保、职业健康管理、标准体系宣贯.内控体 系建设工作与调度工作。
岗位 职责
1、贯彻工程施工质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和目标；
10、完成部门领导交办的其他工作。
任职 标准
1、土木工程或相关专业大学专科学历，45岁以下，英语四级、中级专业技术 职称：
2、具有5年以上生产一线现场施工技术及管理经验，其中有3年以上国外 项目招投标或内部预算工作经验；
3、能够熟练的应用办公软件和常用统计分析方法进行进度统计分析工作， 熟练的应用工程造价、工程经济管理软件：
工程管理部
职位名称
职位设置
部长
所属部 门
工程管 理部
直属
上级
部门主管副经 理
晋升方向
直接下 属
部员
职位 概述
全面负责公司在建项目的技术.安质、成本等管理，同时主责施工技术管理与 技术开发管理。
岗位 职责
1、贯彻执行国家、行业及地方的建设工程法规、标准，落实各境外项目部 对工程所在国及合同约定的施工标准执行情况；
2、贯彻工程施工标准及规范、质量、环境、职业健康安全管理体系的方针和 目标：
3、负责管理体系中有关程序文件和管理办法在本部门的正常运行；
4、负责组织本部门内控体系的建设工作：
5、负责主持编制公司施工技术管理办法及安全质量管理办法；
6、负责编制中标项目的计划实施建议方案；
7、负责编制公司组织的国外项目的施工调查总结报告。指导国外各项目部 的施工调查，收集项目部编制的施工调查总结报告：
2、负责公司安全、质量、环保监督体系的建立、健全和完善：
3、编制公司的安全质量管理办法，并落实实施情况：
4、参与审查（核）项目部编制的实施性施工组织设计和重大专项施工技术 方案。负责审查其中的安全、质量、环保等相关措施；
5、参加公司安全、工程质量方面的专项检查工作。对突出的问题，提出落 实整改意见：
3、熟练掌握合同条款，熟悉建筑工程专业的规范，熟悉工程流程，具备编 写《施工组织设计》、重要工程项目施工方案和作业指导书的能力；能够协助参 与大、中型工程施工方案的制定，指导解决施工技术难题及施工项目管理中出 现的问题；
6、熟悉行业内的最新技术方法、技术规范、标准；
7、熟悉成本构成、建筑预算、招标的程序、合同法的基本内容。