28 无限极战略分析
无限极-健康有约
推出客户推荐奖励计划， 鼓励现有客户向身边的 亲朋好友推荐无限极产 品，扩大品牌影响力。
06 总结回顾与展望未来发展
项目成果总结回顾
健康科普教育
成功开展系列健康科普讲座，覆盖人群广泛，提高公众健康素养。
健康产品研发
针对不同人群需求，研发多款健康产品，获得市场认可。
健康服务拓展
构建线上线下健康服务平台，提供全方位健康管理服务。
无限极-健康有约
contents
目录
• 健康理念与无限极品牌 • 现代人生活方式与健康问题 • 无限极产品功效与特点 • 健康有约活动推广与实践 • 客户案例分享与见证 • 总结回顾与展望未来发展
01 健康理念与无限极品牌
健康理念重要性
01
02
03
健康是生活的基石
健康理念强调预防胜于治 疗，注重身体、心理和社 交健康的平衡。
引领健康生活方式
无限极倡导的健康理念鼓 励人们追求健康的生活方 式，包括合理饮食、适量 运动、充足休息等。
提升生活质量
通过践行健康理念，人们 可以更好地享受生活，提 高生活质量。
无限极品牌历史与发展
品牌创立背景
无限极品牌创立于1992年，是一家立 足于健康产业的企业，致力于为消费 者提供高品质的健康产品和服务。
未来规划
总结活动经验，不断完善和优化活动方案，将健康有约活动 持续推向深入，为更多人带来健康福祉。
05 客户案例分享与见证
典型客户案例剖析
案例一
张女士，45岁，长期受困于免疫力低下问题。在使用无限极产品后， 她的免疫力得到了显著提升，生活质量有了明显改善。
案例二
李先生，52岁，患有轻度脂肪肝。通过无限极产品的调理，他的脂 肪肝得到了有效控制，并逐步恢复了健康。
无限极产业趋势分析
无限极产业趋势分析无限极是中国领先的保健品企业，成立于1992年，拥有多个全球先进的生产基地和研发中心。
公司以高质量的产品和优质的服务赢得了广大消费者的信赖和支持，发展成为行业的领军企业。
然而，市场竞争激烈，消费者需求不断变化，因此，无限极需要积极应对市场变化并寻求新的发展机遇。
本文将对无限极产业的趋势进行分析，为企业提供战略发展建议。
一、健康养生趋势随着人们生活水平的提高，对健康的关注程度也越来越高。
消费者对保健品的需求逐渐增加，尤其是在健康养生领域。
无限极作为保健品企业，应当抓住这一机遇，推出更多与健康养生相关的产品，满足消费者的需求。
无限极可以通过研发新的健康养生产品来不断拓宽产品线。
例如，可以推出一系列补充维生素、矿物质、蛋白质等营养物质的产品，帮助消费者维持身体健康。
此外，可以发展膳食补充剂市场，在保持健康的同时，帮助消费者提高免疫力和抵抗力。
二、自然有机趋势近年来，越来越多的消费者开始关注产品的原材料和生产过程。
他们更加注重天然、有机的产品，拒绝对身体有害的化学物质。
因此，无限极应注意跟随市场趋势，推出更多天然、有机的产品。
无限极可以积极开发与自然有机相关的产品。
例如，可以推出有机农产品，通过自有或与合作农场合作，确保产品的质量和安全性。
此外，可以研发基于天然植物提取成分的保健品，以满足消费者对天然、没有副作用的需求。
三、个性化定制趋势如今，消费者追求个性化的产品和服务，他们希望根据自身的需求和偏好来选择产品。
因此，无限极应探索个性化定制的市场，为消费者提供更加贴合他们需求的产品。
无限极可以借助技术手段，例如人工智能和大数据分析，对消费者进行细分和分析，了解他们的需求和偏好。
通过这些数据，可以开发个性化的保健品，并提供相关的健康管理建议。
同时，可以搭建一个在线平台，让消费者根据自己的需求和偏好选择产品的材料、配方和包装等细节。
四、线上线下融合趋势随着互联网的快速发展，线上线下融合已经成为了市场的趋势之一。
活力28营销策略手段
活力28营销策略手段随着市场竞争日益激烈，企业需要采用创新的营销策略手段来激发产品活力，提升市场份额和销售额。
以下是一些可以帮助企业实施活力28营销策略的重要手段。
1. 精准定位目标市场：在制定营销策略之前，企业需要对产品的目标市场进行深入研究和分析。
通过了解目标市场的需求、喜好和行为模式，企业可以更好地定位自己的产品，并为目标消费者创造个性化的营销方案。
2. 提供差异化的产品特点：市场上存在大量相似的产品，因此企业应该通过不同的产品特点来区分自己。
这可能包括领先的技术创新、独特的设计风格或个性化的定制选择。
通过提供与众不同的产品特点，企业可以吸引更多的消费者，并建立起品牌的竞争优势。
3. 创造有吸引力的品牌形象：品牌形象是企业与消费者之间建立联系的关键因素。
通过塑造积极、现代、创新的品牌形象，企业可以吸引更多的消费者，并建立起品牌忠诚度。
在构建品牌形象时，企业应该注重产品质量、企业价值观、社会责任和客户体验等方面。
4. 有效利用数字营销工具：随着科技的发展，数字营销工具成为拓展市场和提高销售的重要手段。
企业可以利用搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）来提高网站的曝光度，并吸引更多的潜在消费者。
同时，社交媒体营销和电子邮件营销也是与现代消费者互动的重要渠道。
5. 实施口碑营销计划：与传统的广告宣传相比，消费者更倾向于相信来自朋友、家人和其他消费者的建议。
企业可以通过提供优质的产品和服务来赢得消费者的赞誉，并利用这些积极的口碑促进销售。
此外，企业还可以与社交媒体影响者合作，利用他们的影响力传达积极的品牌形象。
6. 全面关注客户体验：客户体验是企业成功的关键因素之一。
企业应该注重产品质量、售后服务、物流速度和购物便利性等方面，努力提供出色的客户体验。
只有满足消费者的需求，并超越他们的期望，企业才能赢得消费者的忠诚度，并实现长期的业务发展。
7. 定期进行市场调研和分析：市场环境是不断变化的，因此企业需要定期进行市场调研和分析，以了解消费者的需求变化和竞争对手的动态。
无限极梦想与目标
无限极梦想与目标无限极，作为一家拥有丰富历史和底蕴的企业，一直以来都以“让健康变得更简单”为使命，致力于传递健康、促进幸福。
作为该企业的一员，我深深被其理念所感动，并希望能够以自己的力量为其梦想和目标贡献一份力量。
首先，无限极的梦想是成为全球领先的保健品品牌，让更多的人能够享受到健康的福祉。
全球人口数量众多，每个个体都期待有一个健康、快乐的生活。
然而，在现代社会的高压快节奏生活中，许多人由于工作压力大、生活习惯不健康等原因，面临着各种健康问题。
无限极希望通过不断研发创新的产品，为人们提供健康、安全的保健品，帮助他们获取并保持良好的身体状态。
其次，无限极还希望通过推广绿色环保理念，为地球的可持续发展作出贡献。
当前，全球环境问题日益严重，气候变暖、大气污染等问题已经成为人们关注的焦点。
作为一家有社会责任感的企业，无限极积极倡导低碳环保生活方式，通过减少对环境的污染和浪费，为地球的绿色发展贡献自己的力量。
同时，无限极还大力支持慈善事业，通过捐赠资金和物资等方式，回馈社会、帮助需要帮助的人。
为了实现这些梦想和目标，我也有一份自己的计划和努力。
首先，作为无限极的员工，我将积极学习公司的核心价值观和文化，不断提升自己的综合素质，为公司的发展贡献一份力量。
我将继续学习健康领域的知识，了解市场需求和产品趋势，为公司的产品创新提供参考和建议。
同时，我也会加强自身的沟通和团队合作能力，与同事们共同努力，共同实现企业的目标。
此外，我也将在个人生活中践行绿色环保理念，减少对环境的负面影响。
我将主动采取节约能源、减少用水、分类垃圾等措施，养成健康的生活习惯，推广给身边的人。
我也将积极参与无限极组织的各项公益活动，帮助更多需要帮助的人，为社会作出贡献。
总之，无限极的梦想与目标是一个艰巨而令人憧憬的挑战，需要每一个员工的共同努力和奉献。
作为无限极的一员，我将牢记公司的使命与价值观，通过不懈的努力，为实现公司的梦想奉献自己的力量。
无限极的营销策划方案
无限极的营销策划方案第一章：策划背景无限极是一家致力于健康与美容产品的研发、生产与销售的企业。
多年以来，无限极始终秉持着“以人为本，回归自然”的理念，不断提升产品质量，并通过直销的方式将产品送达消费者手中。
然而，随着市场竞争的日益激烈，传统的销售模式已经无法满足消费者的需求，因此有必要制定一套全新的营销策划方案，以提升无限极品牌的知名度和竞争力。
第二章：目标受众1. 主要目标受众：年龄在30-50岁，追求健康和美容的中产阶级女性。
2. 潜在目标受众：年龄在20-30岁，关注健康和美容的年轻女性。
第三章：市场分析1. 健康与美容市场状况：随着人们生活水平的提高，对健康与美容产品的需求不断增加。
消费者更加注重产品的安全性和有效性。
2. 竞争对手分析：无限极的主要竞争对手是其他健康与美容产品企业，如康宝莱、雅芳等。
这些竞争对手在市场上积累了一定的品牌影响力和用户群体。
3. 市场机会：低龄化、世界升级，市场需求日益增长。
消费者对产品品质和效果的要求提高，体验式购物成为主流。
第四章：营销目标1. 品牌知名度：在目标受众中提升无限极品牌的知名度，使其成为消费者的首选品牌。
2. 销售增长：通过实施有效的市场推广活动，提升销售额，实现盈利增长。
3. 用户满意度：提供高品质的产品和服务，提升用户满意度，并使其成为忠诚客户。
第五章：市场推广策略1. 品牌宣传：与知名时尚杂志、健康类APP、社交媒体合作，发布无限极品牌故事及产品推荐，并邀请明星代言。
2. 体验式推广：开设品牌体验店，让消费者亲自体验产品，并提供专业的美容咨询和体检服务。
3. 线上推广：通过运营精美的官方网站、社交媒体等，进行产品推广和用户互动，提供在线购物和咨询服务。
4. 社区营销：与社区组织合作，举办健康讲座、美容培训课程等活动，为消费者提供健康和美容方面的专业指导。
5. 会员营销：制定会员制度，给予会员专属优惠和礼品，提高客户黏性和忠诚度。
6. 导购培训：投资培训师资和导购员，提升其产品知识和销售技巧，提供优质的购物体验。
无限极项目计划书
无限极项目计划书项目名称：无限极健康产品推广计划一、项目背景和意义随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，健康产品市场需求逐渐增长。
无限极是一家致力于健康产品研发和推广的公司，其产品以天然草本为主要原料，具有良好的口碑和市场认可度。
本次项目旨在通过针对性的推广活动，提升无限极健康产品在消费者心目中的形象，拓展市场份额，增加销售业绩。
二、项目目标1. 提升无限极健康产品品牌知名度和美誉度。
2. 拓展健康产品在各个区域的销售渠道和网络。
3. 提高销售额，实现市场占有率的增长。
三、项目计划1. 推广活动策划（1）线上推广：通过社交媒体平台、电商平台等渠道进行产品介绍和宣传。
（2）线下推广：举办健康讲座、体验活动等，吸引消费者关注。
（3）合作推广：与健康院所、药店等机构合作，推广无限极产品。
2. 销售渠道拓展（1）建立销售代理网点，招募经销商和代理商，扩大销售网络。
（2）开发线上销售渠道，与知名电商平台合作，提升网络销售业绩。
3. 市场调研和分析（1）了解消费者健康产品需求和购买行为，制定针对性的推广策略。
（2）分析竞争对手情况，制定差异化市场定位，提高产品竞争力。
4. 品牌形象提升（1）加强品牌宣传，突出产品的自然健康理念和科学特色。
（2）设计优质包装和广告，提升产品形象。
5. 绩效评估和监控（1）建立销售数据跟踪系统，实时监测销售情况。
（2）定期对项目进度和效果进行评估，及时调整推广策略。
四、项目预算1. 推广活动费用：（1）广告宣传费用：50000元（2）促销活动费用：30000元（3）合作推广费用：20000元2. 销售渠道拓展：（1）招募代理商费用：10000元（2）线上销售费用：20000元3. 品牌形象提升：（1）包装设计费用：10000元（2）广告设计费用：15000元4. 绩效评估和监控：（1）数据跟踪系统费用：5000元总预算：160000元五、项目实施计划1. 项目启动阶段（1个月）：（1）确定项目组织架构和分工。
无限极产品的优秀营销模式解析
无限极产品的优秀营销模式解析无限极是一家聚焦于健康产品研发与销售的企业，它的成功得益于其非常优秀的营销模式。
本文将从多个方面，对无限极的营销模式进行详细解析。
一、代理营销代理营销是无限极营销模式的核心，也是其独特之处。
无限极为每位代理商配备一位专业的区域优秀业务员，从培训到后期的支持和服务，无限极在代理商与消费者之间建立了一个良好的沟通桥梁。
这种营销模式的优势在于，代理商与消费者之间的信任，特别是能够传达专业信息的业务员能够减少代理商和消费者之间的冲突，保障代理商的利益。
二、产品线完整无限极的产品线非常完整，除了保健品以外，还有家居用品和化妆品等多个领域。
这样的产品线完整度极高，让代理商在推销产品时能够更好的满足消费者的多重需求，提高回购率，降低营销成本。
另外，这些产品经过了数百次的严格检测，保证其质量一流，赢得了消费者的信任。
三、市场策略无限极注重市场策略的灵活性和效果。
在市场营销的方式上，无限极采用了多种方式，例如与各大电视台创新广告宣传、利用微博、微信等新媒体平台与消费者进行互动，以及开展各种各样的促销活动等。
正因为此，无限极不断吸引了更多的消费者，积累了大量信誉度，从而进一步提高销售额。
四、培训机制无限极为代理商建立了完善的培训机制，培训涉及到产品知识、市场营销策略、销售技巧等多个方面。
无限极不仅开设各种线上和线下培训课程，也亲临每位代理商现场指导，确保每一位代理商都能掌握丰富的知识技能，掌握科学营销方法，以提高代理商的销售水平。
五、慈善活动无限极始终坚持社会责任感，在不断赚取市场和受到公众信任之余，无限极积极联合自己和其它公益机构进行多项慈善活动，包括捐赠物资、赈灾、慈善义卖等等。
这样的慈善行为，不仅能够加快无限极在消费者心中的地位，更能够在代理商中造成激情，以创新的方法，开辟一个全新的渠道，传递无限极的品牌理念，不断积累品牌价值。
总之，无限极能够引领全球保健品市场，归功于其非常出色的营销模式。
无限极产品的运营管理
无限极产品的运营管理一、介绍无限极是中国领先的保健品公司，致力于提供健康和富有活力的生活方式。
作为一家创新型企业，无限极不仅注重产品的质量和效果，还重视运营管理的重要性。
本文将介绍无限极产品的运营管理，包括产品生命周期管理、市场定位策略、供应链管理和销售渠道管理。
二、产品生命周期管理在无限极的运营管理中，产品生命周期管理是一个重要的方面。
无限极通过不断创新和研发新产品来满足不同消费者的需求。
具体来说，产品生命周期管理包括四个阶段：导入期、成长期、成熟期和衰退期。
•导入期：在这个阶段，无限极产品刚刚进入市场并争取市场份额。
无限极会通过广告和促销活动来提高产品认知度并吸引消费者购买。
•成长期：在这个阶段，无限极产品的销量和市场份额都会逐渐增加。
无限极会加大市场推广力度，提高产品质量和品牌形象，以保持增长势头。
•成熟期：在这个阶段，无限极产品已经建立了稳定的市场地位，并且销量进入稳定期。
无限极会继续进行市场定位和产品改进，以保持市场竞争力。
•衰退期：在这个阶段，无限极产品的销售可能会下降。
无限极会考虑产品升级、市场扩张或者新产品开发来重新刺激销售。
三、市场定位策略无限极通过市场定位策略来巩固和扩大市场份额。
无限极的市场定位策略基于产品的独特性和优势，以满足不同消费者群体的需求。
•定位目标市场群体：无限极通过市场调研确定目标市场群体，了解他们的需求和偏好。
然后，无限极通过产品定价、包装和宣传等方式来满足这些需求。
•定位差异化竞争策略：无限极通过产品特点的差异化来与竞争对手区别开来。
无限极致力于提供高品质、独特的产品，以满足消费者的个性化需求。
•定位品牌形象：无限极注重品牌形象的建设，通过产品质量、服务和声誉来树立品牌形象。
无限极的品牌形象使消费者对其保健品更加信任和认可。
四、供应链管理无限极通过供应链管理来确保产品的高品质和稳定供应。
供应链管理涉及从原材料采购到产品分发的一系列流程。
•供应商选择：无限极选择合适的供应商来提供高质量的原材料。
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第四章
SWOT分析
SWOT分析
S
优势
77%
W
劣势
广告效应差，知名度低；价格 较其他保健品贵；保健品行业 竞争激烈；管理制度不完善； 消费者对无限极的误解。
O
机会
直销模式，政府政策支持，拥 有良好的前景；老龄化的来
T
挑战
市场被同质产品瓜分严重；对直 销的理解出现偏差，以及越理性 成熟的消费心理，广告效应降
一带一路的提 出，国际市场 的扩大。 产业结构的转 化，服务业有 着良好的发展 前景。
a. b.
c. d.
人口老龄化严重，保健产品 具有广大的市场前景。 经济水平的发展，自我保健 意识的提升与个人营养学的 发展，保健消费在日常消费 中所占比列越来越大。 城市化的进一步的推进 传统礼仪与礼品消费。中国 向称礼仪之邦，礼尚往来是 中国的传统，而保健品成为 送礼的首选。
组织成立全国业务 咨询委员会，构筑 了公司与业务队伍 沟通的桥梁与客企 一体的服务市场。
直销模式，网络覆 盖范围广。
6大品牌
无 限 极 健 康 食 品
保健品
享 优 乐 养 生 用 品
保健品
帮 得 佳 家 居 用 品
萃 雅 护 肤 品
护肤品
植 雅 个 人 护 肤 品
护肤品
维 雅 护 肤 品
能力分析
第七条申请成为直销企业，应当具备下列条件：
（一）投资者具有良好的商业信誉，在提出申请前连续5年没有重大违法 经营记录；外国投资者还应当有3年以上在中国境外从事直销活动的经验； （二）实缴注册资本不低于人民币8000万元； （三）依照本条例规定在指定银行足额缴纳了保证金； （四）依照规定建立了信息报备和披露制度。
膳食补充剂市场比例
无限极 天狮 汤臣倍健 完美 其他
30%
20% 10% 0% 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年
好孩子
汤臣倍健
合生元
无限极
纽崔莱
其他
第三章
企业内部环境
资源分析
◎资源和能力是构成企业竞争优势的基础。
人力
品牌
服务
营销
职工学历经验
产业环境分析
波特五力模 型
买方的议价能力（高）
产品的多样性，以及销售渠道的 固有模式，大部分消费者更相信 药店，商场以及大型超市，这使 得三者在销售中占据了重要地位， 从而买方议价能力提高。
供方的议价能力（低）
保健品原料充足，供应商数量多， 购货渠道丰富，因此对企业原材 料的采购构不成威胁，从而供方 议价能力差。
挑战T
WT战略，完善管理体系，减 ST战略，产品市场重新定位， 少成本，从而降低价格。在 以科技创新发展新产品满足 价格降低同时以先进技术研 市场需求，抢占市场份额。 发新产品，适应不同的市场 需求。
第五章
战略选择
发展目标
第五步 第四步
倡导和谐共赢，实现经营 环境的和谐发展。
第三步
以“一带一路”战略为前提 ，积极开拓国际市场，实现 国际化战略的跨越发展。
• 知名度：安利公司发展较早，知名 度高。 • 营运体系：遍布全国的服务网络， 高效便捷的物流系统，领先的信息 平台。
• 知名度：无限极的直销模式，广告 效应差，知名度较低。 • 营运体系：“店铺+直销”的直销方 式，经验不足，体系相对不完善。
市场比例
儿童保健品市场比例
安利 120 100% 100 80 60 40 20 0 2010年 2011年 2012年 2013年 2014年 2015年 2016年 2017年 90% 80% 70% 60% 50% 40%
替代品的威胁（高）
1.药品，OTC药品有不少特点
与保健品有相似之处。
2.天然补品，包括蜂蜜，，鹿 茸等，由于中国受中国传统文 化影响，深得消费者喜爱，为 其介入市场提供了广阔的空间。 3.营养品，保健食品具有特定 的保健功能，只适用于特定的 人群。而营养品每个人都适宜。
大部分都是无核心技术的小企业
《直销管理条例》
企业外部环境
无限极外部环境
竞 争 比 较 分 析 三 竞 争 环 境 分 析 — 波 特 五 力 模 型 二 产 业 环 境 分 析 — 一 宏 观 环 境 分 析 — pest
分 析
内 容
无限极宏观环境
1
政治环境
2
经济环境
3
社会环境
4
技术环境
a.
b.
随着《中医药创新发展规 a. 划纲要（2006-2020）》的 发布，确立了我国中医药 创新发展的总体目标。无 b. 限极作为纯中药企业得到 了大力支持。 国家高度重视中医药及中 草药健康产品的发展，并 将其列入“十一五”计划， 无限极有了新一轮发展机 遇。
产品纯中药成分，副作用小；
良好企业形象，品牌效应高； 政府重视中草药的发展；“思 利及人”的核心价值观和“养
临；保健意识的提升。
低。
生固本，健康人生”的健康理
念。
SWOT分析
优势S
劣势W
机会O
SO战略，依靠直销模式，拓 展销售渠道，加大宣传投入， 提升产品的品牌凝聚力。
WO战略，对直销模式进行宣 传，减少误解。同时加强企 业管理力度，形成更完善的 管理体系。
产业环境分析
波特五力模 型
现有竞争对手的竞争
生产高端保健品的国际公司；生产低 端商品的国内企业，如：安利公司。
竞争者分析
安利公司
• 产品：以西药指导学为基础，针对 细胞补充营养；产品价格较高；适 用于补充某种特定营养的人群。
无限极公司
• 产品：以中草药为主，口服液；产 品价格较安利低；适用于需要强壮 身体。
分为不同的区域同时开展工作。
管理能力分析
合作院校
1996年7月17日与香港科技大学合作成立“香港传统中药研究中 心”。 2000年6月9日与南方医科大学合作成立“天然药物研究中心” 2012年1月4日无限极大学正式成立。 2013年11月5日 “无限极-华南理工大学联合实验室正式挂牌成 立。 2015年9月2日与剑桥大学共建的“剑桥无限极研究中心”正式挂 牌成立。
品牌效应
服科占比 60%，研究生占比 10%。高级管理人 员有超过30%拥有 MBA或EMBA教育背 景。研发人员有 35%拥有硕士或博 士学历。
资源分析
拥有6大品牌，在 中国保健品行业中 较高的声誉，荣获 “中国500最具价 值品牌”称号。
全国开设28家服务 中心，多家直销 店，培养大量的中 草药顾问。
第二步
加快品牌建设，扩大公司知 名度，实现品牌知名度与美 誉度的跨越发展。
加快产品开发，实现产品结构与档次 的跨越发展。
第一步
加强职业培训，深化教育训练， 实现业务队伍素质与能力的跨越 发展。
战略选择
采用复合品牌战 略，根据成熟市 场，产品，竞争特 点，进行品牌延 伸，建立品牌组 合。 1.以客户需求的中心，预测 1.预测产品发展趋势，降低研发
无限极每年投入上亿元用于产品研发与技术提升，拥有 一支由多领域、多学科的博士、硕士、专业技术人员所 组成的强大中草药健康产品研发团队，并与权威机构展 开广泛合作，成立了无限极科学顾问委员会。
技术能力分析
中央集权管理，主要决策和最新规定由总体决定。公司 总部分为市场部，营运部和业务支援部。区域分公司按 地域位置分为四大区域。各分公司还将自己管辖的范围
企业文化
秉承百年李锦记“思利及人”的核 心价值观，无限极（中国）以“弘 扬中华优秀养生文化，创造平衡、 富足、和谐的健康人生”为使命，
创造了独特的企业文化——“思利
及人”核心价值观、“自动波”领 导模式及“永远创业精神”，以及 独特的健康理念——“养生固本，
健康人生”，使文化成为企业的独
特竞争力。
第二章
无 限 极 战 略 分 析
小组成员： 王淼201622470542 唐昕亮201622470536 白如旭201622470604
第一章 · 公司简介 第二章 · 企业外部环境分析 第三章 · 企业内部环境分析 第四章 · swot分析
第五章 · 战略选择
第一章
公司简介
无限极简介
公司信息
原“南方李锦记有限公司”的核心品 牌、香港李锦记集团旗下专门从事中 草药健康产品开发与销售的独资子公 司。成立于1992年，以“无限极”为 核心品牌，是一家从事中草药健康产 品开发、生产及销售的大型港资企业， 总部位于中国广州。 无限极(中国)现已成功研发生产出5 大系列，6大品牌，143款产品 ，包 括:无限极健康食品、萃雅护肤品、 维雅护肤品、植雅个人护理品、帮得 佳家居用品、享优乐养生用品，且39 款产品获得中国伊斯兰教协会颁发的 清真认证。
营 销
潜在客户需求趋势，满足客
户需求。
2.由从前的单一以人员推广 转变为多种方式共同推广， 参与行业协会会议与保健品
管 理
成本。
2.完善直销管理软件。
3.深化卓越供应管理模式，加强 与企业文化的融合，把控产品质 量。
行业的活动，抢占市场份
额。
感 谢 聆 听
a.
b.
新技术的应 用带来了产 业革命，促 进了健康产 业的发展。 生物医药技 术的较快发 展
产业环境分析
波特五力模 型
新进入者的威胁（低）
行业壁垒：由于保健品行业大部分
是通过广告来促销，而不是以自身 功能去宣传，导致保健品行业时常 面临崛起与衰败。 资金壁垒：《直销管理条例》的新 规定 技术壁垒：具有核心竞争力企业少，