保洁员考核办法
保洁员考核标准
保洁员考核标准保洁员是一线员工，他们的工作质量和效率直接影响着公司形象和客户满意度。
为了保证保洁员的工作质量和提高他们的工作效率，可以制定以下考核标准：1. 室内环境清洁度：保洁员需要定期对办公区域进行打扫、抹灰、清洗窗户、擦拭地板等工作。
考核标准可以包括办公区域的地面、墙面、家具等的清洁度，以及是否有异味等方面的评估。
2. 卫生间卫生情况：保洁员需要定期对卫生间进行清洁，包括清洗马桶、洗手盆、抽水马桶等工作。
考核标准可以包括卫生间的干净程度、垃圾是否及时清理、洗手液等物品是否充足等。
3. 垃圾处理：保洁员需要负责垃圾的分类、收集和处理工作。
考核标准可以包括垃圾分类是否正确、垃圾桶是否及时清理、有无垃圾溢出等方面的评估。
4. 办公用品管理：保洁员需要负责办公用品的补充和管理工作，包括纸巾、洗手液、杯子等物品的供应。
考核标准可以包括办公用品的充足度、过期物品的清理等情况。
5. 工作态度和效率：保洁员需要保持良好的工作态度，与同事和客户之间保持良好的沟通和合作。
考核标准可以包括工作态度、服务质量、工作效率等方面的评估。
6. 自我提升能力：保洁员需要不断提升自己的专业知识和技能，提高自身的服务水平。
考核标准可以包括参加培训、学习新的清洁方法等方面的评估。
以上考核标准可以根据实际情况进行具体细化和量化，建立起科学、严谨的考核机制。
同时，公司可以制定相应的奖惩制度，激励保洁员积极工作，提高工作质量和效率。
通过定期的考核和培训，帮助保洁员提高自身的专业技能，从而提升整个公司的形象和服务质量。
最终实现客户满意度的提升，为公司的可持续发展起到积极的推动作用。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则一、考核背景在保洁员工作中，绩效的评估是保证工作质量和效率的重要手段。
为了确保保洁员的工作能够得到准确、公平、合理的评价，制定一套科学的绩效考核标准及细则势在必行。
二、绩效考核标准1. 工作质量(1) 清洁度：保洁员应根据工作要求，确保清洁区域的整洁、卫生。
包括地面、墙壁、家具、设备及厕所等的清洁度。
(2) 细节处理：保洁员应仔细观察清洁区域，注意细节处的卫生处理，如角落、隐蔽区域等。
(3) 擦拭效果：保洁员在擦拭家具、电器等物品时，须保证擦拭效果良好，无水渍、污垢残留。
2. 工作效率(1) 完成时间：保洁员应合理安排工作时间，确保在规定时间内完成任务。
(2) 工作调配：保洁员应根据工作量和优先级，合理安排工作顺序。
3. 工作态度(1) 敬业精神：保洁员应具备积极的工作态度，对工作充满热情，勤奋努力。
(2) 合作意识：保洁员应具备良好的团队合作精神，积极沟通协调，与同事和谐相处。
三、绩效考核细则1. 质量考核细则(1) 清洁度评估：对每个清洁区域进行定期评估，根据清洁度等级进行评分，A为优秀，B为良好，C为差。
(2) 细节处理评估：随机选取清洁区域进行细节检查，对处理准确、细致的情况进行加分，对疏漏现象进行扣分。
(3) 擦拭效果评估：由专人对擦拭效果进行检查，根据效果评分标准进行评估。
2. 效率考核细则(1) 完成时间评估：记录保洁员完成每项任务的用时，与规定时间相比较，超时进行扣分。
(2) 工作调配评估：根据保洁员合理安排工作顺序的能力进行评估，对合理安排得分，不合理安排进行扣分。
3. 态度考核细则(1) 敬业精神评估：通过定期考察保洁员的工作态度、工作积极性等因素进行评估，对积极主动、敬业负责的进行加分。
(2) 合作意识评估：通过观察和工作记录，评估保洁员与同事的合作情况，对良好的团队合作精神进行加分。
四、绩效考核结果及奖惩机制1. 绩效考核结果通报(1) 绩效考核结果应通过书面形式通报给保洁员，列明评分情况及对应等级。
保洁员考核办法
保洁员考核办法一、目的和范围本考核办法旨在确保保洁员的工作质量和效率，提高整体卫生水平。
适用于所有保洁员人员。
二、考核标准1. 工作态度：保洁员应保持积极主动的工作态度，认真负责完成每项任务。
2. 工作质量：保洁员应确保所负责区域的卫生状况良好，无明显脏乱现象。
3. 工作效率：保洁员应按时完成工作，不拖延或浪费时间。
4. 安全意识：保洁员应对工作环境进行安全检查，及时报告存在的安全隐患。
三、考核方法1. 定期考核：每季度进行一次考核，由主管领导组织实施。
2. 安排任务：主管领导将任务分配给保洁员，包括清洁区域、工作内容和工作时间。
3. 考核记录：主管领导将实际工作情况与考核标准进行比对，并记录在考核表中。
4. 考核评分：根据实际工作情况，按照考核标准对保洁员进行评分，评分满分为100分。
5. 绩效奖惩：保洁员根据考核评分获得相应的绩效奖励或惩罚。
四、奖惩措施1. 优秀奖励：考核评分达到90分以上的保洁员将获得表彰和奖金激励。
2. 合格奖励：考核评分在70分至89分之间的保洁员将获得适当的奖励。
3. 低于合格：考核评分低于70分的保洁员将接受适当的培训和辅导。
五、改进措施1. 定期培训：定期组织保洁员进行工作技能培训，提升工作质量和效率。
2. 随机检查：主管领导将不定期进行随机检查，发现问题及时纠正。
六、附则1. 本考核办法由人力资源部负责解释和修改。
2. 保洁员在考核过程中有权提出异议，并向主管领导或人力资源部门提出申诉。
3. 本考核办法自公布之日起生效，并适用于所有保洁员。
以上为保洁员考核办法，希望能够帮助保洁员提升工作质量和效率，提高卫生水平。
如有任何问题或疑虑，请及时与人力资源部联系。
社区保洁员考核制度及奖励惩办法
社区保洁员考核制度及奖励惩办法一、考核制度社区保洁员是社区服务的重要组成部分，他们的工作质量直接关系到社区环境的整洁和居民的生活质量。
为了提高社区保洁员的工作效率和服务质量，建立了以下考核制度：1. 考核标准社区保洁员的工作考核将根据以下标准进行评估：•工作态度：包括工作积极性、责任心和服务意识等。
•工作质量：包括清洁程度、整齐度和工作效率等。
•业务水平：包括对不同清洁工具的使用熟练度和对不同清洁场所的处理能力等。
2. 考核周期社区保洁员的考核周期为每月一次，根据每月的实际工作情况进行考核。
3. 考核方式社区保洁员的考核方式主要以日常考核和定期考核相结合，具体如下：•日常考核：由所在社区的监督人员对社区保洁员进行日常考核，评估其工作态度、工作质量和业务水平，并记录在考核表中。
•定期考核：每月底，由社区管理部门对社区保洁员进行定期考核，综合考虑其日常考核结果、工作记录和居民投诉等因素进行评估。
4. 考核评定社区保洁员的考核评定将根据以下标准进行划分：•优秀：工作态度积极，工作质量高，业务水平优秀，得分在90分以上。
•合格：工作态度良好，工作质量较高，业务水平较好，得分在80-90分之间。
•一般：工作态度一般，工作质量一般，业务水平一般，得分在70-80分之间。
•不合格：工作态度消极，工作质量低，业务水平差，得分在70分以下。
二、奖励惩办法为了激励社区保洁员的工作积极性和提高工作效率，同时能够对不达标的保洁员进行相应的惩罚，社区建立了如下的奖励惩办法：1. 奖励措施•优秀保洁员：每月根据考核成绩评选出优秀保洁员，并给予物质奖励或表彰。
•先进个人：每季度根据考核结果评选出先进个人，并给予相应的奖金或奖品。
•行业骨干：每年根据全年考核结果评选出行业骨干，并给予丰厚的奖金或荣誉。
•职业培训：对参与优秀保洁员评选的保洁员提供职业培训机会，提升其工作技能和管理能力。
2. 惩罚措施•不合格保洁员：对连续两个月及以上被评为不合格的保洁员，将会面临解约或降薪的处罚。
保洁考核标准及考核办法
保洁考核标准及考核办法一、保洁考核标准为确保保洁工作的质量和效率，制定一套科学合理的保洁考核标准至关重要。
以下是保洁考核标准的几个关键要点：1. 清洁度标准保洁工作的核心目标是保持环境的清洁整洁，因此，清洁度是考核标准的首要指标。
具体的清洁度标准可以细分为以下几个方面：•地面清洁度：地面应保持无明显灰尘、污渍和杂物。
•窗户清洁度：窗户应无明显的指纹、水渍和灰尘，透光效果良好。
•家具清洁度：家具应干净整洁，无污渍和油渍，并保持良好的视觉效果。
•墙面清洁度：墙面应无尘土、污渍和异味。
2. 清洁工作质量标准除了保持环境的清洁度外，保洁工作的质量也至关重要。
以下是几个常见的清洁工作质量标准：•布草清洁度：床上用品、毛巾等布草应干净整洁，无污渍和异味。
•清洁工具使用：保洁人员应正确使用清洁工具，保证清洁效果。
•清洁用品使用：保洁人员应正确使用清洁用品，避免对环境和人体带来危害。
•清洁工作流程：保洁工作应按照规定的流程进行，保证工作的顺利进行。
3. 工作效率标准保洁工作的效率直接关系到工作质量和效果。
以下是几个常用的工作效率标准：•工作时间管理：保洁人员应按时到岗开始工作，合理安排工作时间。
•动作协调性：保洁人员应具备较高的动作协调性，提高工作效率。
•工作速度：保洁人员应根据工作量和要求，合理控制工作速度。
二、保洁考核办法为了科学公正地评估保洁人员的工作表现，制定一套考核办法是必要的。
以下是保洁考核办法的几个关键要点：1. 考核周期保洁工作的考核应定期进行，一般建议每季度进行一次全面的考核。
同时，也可以根据实际情况进行临时考核。
2. 考核内容考核内容应包括清洁度标准、清洁工作质量标准和工作效率标准。
根据具体情况，可以设置不同的权重和评分标准。
3. 考核方式考核方式可以采用定性和定量相结合的方式。
定性考核可以通过巡查和观察保洁工作的执行情况，进行评价和记录。
定量考核可以通过清洁度测量仪器和问卷调查等方法，进行具体的评分。
保洁员工作绩效考核标准及细则
保洁员工作绩效考核标准及细则保洁员的工作绩效考核标准和细则，简单来说，就是让每个辛勤工作的清洁工都能得到应有的认可和公平的评价。
大家想一想，每天在我们身边忙碌的他们，是不是常常被忽视了呢？清洁不仅仅是工作，更是一种责任，一种使命。
下面就来聊聊该如何评估他们的工作表现。
一、考核的基本标准1.1 工作质量首先，工作质量是关键。
保洁员的工作质量直接影响到我们生活和工作的环境。
比如，地面的干净程度、垃圾的清理是否及时。
看着亮闪闪的地面，心里就觉得舒坦。
每一个角落都不能放过，尤其是那些容易被忽视的地方，比如墙角、卫生间。
这些地方往往藏污纳垢，只有认真清洁，才能让环境焕然一新。
1.2 工作效率效率也是一个很重要的指标。
大家想象一下，如果保洁员每天清扫的面积能比昨天多，那是不是特别棒？不过，光有速度不行，得有质量。
如何在保证干净的前提下，提高清洁速度？这需要经验和技巧。
比如，使用合适的清洁工具和剂量，能够事半功倍。
二、考核的细节2.1 工具使用保洁员使用的工具和清洁剂，也是考核的一个方面。
比如，拖把、扫把、吸尘器等，是否使用得当，能否发挥它们最大的效能。
合理使用这些工具，不仅能提升工作效率，还能减少清洁成本。
想象一下，一个优秀的保洁员，手里一把拖把，清洁得快，且不留水渍，真是让人佩服。
2.2 责任心责任心是评估的另一个重要指标。
保洁员的工作不仅仅是清洁，更是对环境和他人负责。
想想看，有些保洁员在清扫时，看到垃圾会主动捡起来，不论那是不是他们的职责。
这样的态度值得肯定。
责任心可以反映出一个人对工作的热爱与投入。
2.3 客户反馈客户的反馈也是考核的重要依据。
我们常说“顾客至上”，保洁员的服务态度和清洁效果都直接影响客户的满意度。
通过收集客户的意见和建议，可以不断改进工作，提升服务质量。
有时候，简单的微笑和问候就能让客户感觉到温暖。
三、考核的方式3.1 定期评估考核不是一蹴而就的，而是需要定期评估。
可以每季度进行一次全面的考核，评估各个方面的表现。
保洁考核办法
为全面提升保洁范围内的环境卫生作业质量, 建立健全长效管理机制, 落实考核考评制度, 本着科学、公平、公正、公开的原则, 结合公司实际, 特制定本办法。
一、考核内容1.作业质量考核: 主要包括道路（含绿化带、果皮箱、小广告、绿地等）清扫保洁、院落、生活垃圾分类及收集等。
2.作业队伍考核: 主要包括保洁人员着装、安全预防、作业工具配备、作业车辆车容车貌及GPS监控等。
3、作业纪律考核: 主要包括工作执行力、职工投诉、公司临时交办的任务完成及落实情况等。
4、社会舆情考核: 主要包括媒体曝光、市民投诉、业主考核反馈等。
二、考核方式、方法和计分办法考核方式分三个类型: 第一类型考核（简称考核I）由考核组组织日常监督考核, 每月不少于8天；第二类型考核（简称考核II）由考核组组织考核, 每月不少于4次；第三类型考核（简称考核III）组织相关人员进行考核, 每月不少于1次。
考核方法相应分三种: 考核I为日常考核, 分为普查与抽查, 普查为全面考核, 按综合得分进行考核；抽查为评比考核, 原则上每周1次, 实行不同公司同级路段进行评比考核；考核I为总体考核, 对作业公司三分之二以上的作业面积进行综合得分考核；考核I为评比考核, 每次考核不少于3个等级的路段。
考核计分办法：考核采取千分计分制, 考核I占当月总分的40%, 考核II占当月总分的30%, 考核III占当月总分的30%。
考核情况及时通知各有关作业项目, 如不立刻整改, 加倍扣分。
考核结果每周以简报形势公布一次。
月末考核结果两日内在全公司公布。
三、考核标准（一）作业质量考核1.道路保洁质量标准（1 ）道路保洁实行每日两次普扫、全天保洁, 第一次普扫必须在7:以前完成, 冬季或无路灯路段推后半小时；第二次普扫必须在 14 : 以前完成, 夏季推后半小时。
主要道路实行搭班错时巡回保洁, 全天保洁时间不低于14小时, 冬季不低于12小时；其他道路保洁时间不低于10小时, 冬季不低于8小时。
完整版)保洁人员考核办法
完整版)保洁人员考核办法
保洁人员的工作考核是由办事处负责的，他们会对保洁员的日常工作进行监督和管理，并随机进行督查和考核。
月底的考核成绩将作为发放工资和续聘的依据。
保洁人员的工资分为固定工资和绩效工资，其中绩效工资占20%。
考核满分为100分，低于60分不发绩效工资，60分
至80分发绩效工资的一半，80分以上发放全额工资。
考核细
则包括签到制度、穿戴安全警示服、带清扫工具、损坏工具、及时完成工作、服从管理、道路污染和破坏市政公用设施等方面。
保洁人员需按时出勤，如有特殊情况需请事假，必须提出申请并经过审批。
迟到、早退、脱岗累计3次按旷工1天计算，旷工累计三天将被辞退。
请病假以医院开具的证明为准，每月累计请假10天，或累计30天的将被视为不能胜任保洁工作，将予以辞退。
无故不请假、脱岗、影响正常工作的将累计三天后被辞退。
办事处会不定期进行抽查，将保洁人员的抽查考核情况进行汇总。
考核采取百分制，以绩效工资500元为基数，每1分为5元。
清扫保洁考核标准包括路面清洁不到位和连续50米以上的问题，扣分标准也有所不同。
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九龙县街道环境卫生保洁员管理
考核办法
为加强街道环境卫生保洁队伍的管理，提高街道城市管理工作水平，为居民群众创造一个洁净、优美、和谐的生活环境，结合实际，制定本考核办法。
一、考核对象
街道环境卫生保洁员。
二、考核内容
（一）工作职责的考核
1、责任区域内的街道、人行道、绿地、公共区域等的环境卫生保洁工作。
2、责任区域内无垃圾，无积水，垃圾容器洁净，无卫生死角。
3、同时宣传责任区内不要乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭建，发现问题要及时反映。
（二）工作制度的考核
1、尊重领导服从管理，认真贯彻执行九龙县市政管理局的部署安排，严格履行工作职责，在规定时间内保质保量完成承担的工作任务。
2、严格遵守出勤和请销假制度，不得迟到、早退、脱离岗位或无故不假。
3、工作时间不得从事与本工作无关事项。
4、工作时必须着工作服，工作要文明，方便群众，树立良好的形象。
5、要遵纪守法，注意安全，爱护公物。
6、爱护保洁设备，如有损坏应及时维修，遗失或人为
造成的损坏由本人赔偿。
7、要认真负责，管理好区域的环境卫生工作，发现问题及时上报。
三、考核等级设定
满分为100分。
95-100分（含95分）为优秀，85-94分（含85分）为良好，80-84分（含80分）为合格，80分以下为不合格。
四、考核评分标准（见附表）
五、考核形式
（一）日巡查
巡查队每天对责任区域进行巡查，发现问题向责任区的保洁员提出整改要求，根据其整改落实情况，依据考核标准扣除相应的分值。
（二）月考核
九龙县市政管理局采取明查和暗访相结合的形式，对保洁员责任区域每月考核一次。
每次考核结果由市政管理局办公室负责公布。
六、考核奖惩办法
将保洁人员考核结果与工作补贴挂钩，考核为优秀的奖励80元；良好的奖励50元；合格的不做任何奖惩；不合格的处罚50元，如有连续三次评定为不合格者予以辞退。
八、考核工作的组织机构
成立九龙县环境卫生保洁员考核工作领导小组，由市政管理局局长任组长，各巡查队长任副组长，负责考核的组织协调和检查督导。
附：环境卫生保洁员管理考核标准
附件：
环境卫生保洁员管理考核标准
一、对不尊重领导和服从管理者给予批评教育，每发生一次扣5分，情节严重者予以辞退。
二、所负责断面发现果皮纸屑、垃圾、悬挂塑料袋、废土砖石、收水井旁边无杂物，垃圾箱四周未清扫干净、垃圾堆积物，卫生死角。
每发现一处（次）扣3分。
三、对不按时出勤，有迟到、早退、脱离岗位或无故不假者发现一次扣10分。
四、对工作时间从事与本工作无关事项，发现一次扣5分。
五、工作时不着工作服，举止不文明，工作不到位，影响居民生活等发现一次扣2分。
六、因本人工作不到位，被市民举报投诉、上级督办或媒体曝光一次扣10分，连续被上级督办或媒体曝光三次予以辞退。
七、各保洁工要认真负责，管理好本区域环境卫生工作，不得玩忽职守，对造成影响的，一次扣5分，情节严重者予以辞退。
九
龙
县
街
道
环
境
卫
生
保洁员管理考核办法。