创业模式原理
创业的概念及模式
创业的概念及模式创业是指个人或团队为了实现商业目标而设立企业或开展商业活动的行为。
在当今社会，创业已经成为一种风靡全球的趋势。
创业者们追求自主性、创造性和财务自由，他们致力于创造新的商业机会，推动经济发展。
本文将探讨创业的概念及不同的创业模式。
一、创业的概念创业是在一片未知的领域中进行的一种冒险行为。
创业者通常面临着巨大的风险和不确定性。
他们不仅需要有远见和勇气，还需要具备市场洞察力、创新思维和有效的执行能力。
创业不仅仅是简单的创业者个体的行为，也包括创新、风险投资和企业家精神。
创新是创业过程中的核心元素，它包括技术创新、产品创新、商业模式创新等。
创业者通过创新来满足市场需求，获得竞争优势。
二、创业的模式1. 创业模式一：独立创业独立创业是指个人或少数合伙人自主创办企业的模式。
创业者负责企业的整个经营管理，承担所有风险和责任。
独立创业最大的优势是自主性和灵活性，创业者可以根据自己的理念和目标来开展业务。
然而，独立创业者面临着资源有限和信息不对称的问题，需要建立自己的人脉和资源网络，以克服困难。
2. 创业模式二：团队创业团队创业是指多个人组成团队，共同创办企业的模式。
团队创业有助于整合资源，提供更多的技能和专业知识，降低风险。
团队成员可以相互补充，共同分担责任，提高企业的生存和发展能力。
然而，在团队创业中，管理和协调成员之间的关系是一项重要的挑战。
3. 创业模式三：孵化器创业孵化器创业是指创业者进入孵化器进行创业。
孵化器提供办公空间、基础设施和多种资源支持，创业者可以在孵化器中获得指导和支持。
孵化器创业有助于创业者在初创阶段快速发展，获得更多的机会和资源。
然而，孵化器通常会收取一定的费用或股权，创业者需要权衡利弊。
4. 创业模式四：创业加盟创业加盟是指加入已经成功的品牌或企业，通过购买加盟权利，开设自己的分店或经销商的模式。
创业加盟可以减少创业者的风险和不确定性，借助于已经成熟的品牌和运营模式。
然而，创业加盟者需要遵守加盟商的规定和约束，有时会面临品牌形象和经营权利受限的问题。
创业思维——创业第一性原理和创业三要素
创业思维——创业第⼀性原理和创业三要素⼴义的创业：⾃⼰为⾃⼰的收⼊负责，不需要别⼈给你发⼯资。
⼴义的创业：职场上也可以将⾃⼰作为⼀个创业产品打磨。
和打磨个⼈技能，都可以运⽤创业思创业更多是⼀个思维的概念，做⼀个⼯作和打造个⼈做⼀个⼯作和打造个⼈IP和打磨个⼈技能维。
创业的第⼀性原理赚钱。
从最根本的⽬的开始出发，从商业的⾓度来看，创业的终极⽬的也就是赚钱商业形态的最终⽬的就是为了收⼊不断增长。
主观⽬的都是依托于商业⽬的实现。
利润=收⼊-成本收⼊：收⼊：实现收⼊的第⼀步是有市场，即需求。
真实的需求：市场上没有被很好满⾜的需求。
真实的需求：风⼝/⼤势/timing，本从宏观上出发，当⼀个需求被释放出来后，没有很好被满⾜的时候，就是风⼝质还是需求。
做这个事情能满⾜多少真实存在的需求，并没有被很好满⾜，有多少市场，会实现多少收⼊，需要付出多少成本，最后得出能实现多少利润。
需求三要素：1. 真实存在2. 没有被很好满⾜（痛点）3. 需求的量级（决定发展空间）需求是创业成功最核⼼的变量。
怎样验证需求是否真实？可以先做⼀个MVP——最⼩可⾏化产品，只需要承载最核⼼的需求点痛点：⼀旦点燃这个需求，就会频繁使⽤，从频率-粘度-付费意愿三个维度考察痛点：量级：通过市场调查量级：收⼊的实现：收⼊模型，是否需要投资。
扣除成本后即为利润。
收⼊的实现：建⽴团队：⼈才需要匹配公司要满⾜市场的需求。
建⽴团队：创业三要素在⼤势中，抓住风⼝何为风⼝/timing：⼀个⼤量的需求即将被释放，将起未起之时。
太早太晚进⼊都并不好。
需要预判⼀个⾏业5-10年的发展，但这很难，有时候需要运⽓。
怎样增⼤判断成功的概率，多关注宏观，全球经济、全球技术周期、全球⾏业商业模式的变化，变得更加敏感。
平时⽣活中增加信息的摄⼊，当⼀个事物出现时，敏锐发现和那些需求有关联，不同的学习。
很多⽩领仅仅时重复每天的⼯作，并没有关注最新的机会，不学习不更新，不升级思维系统，没办法抓住机会。
创新创业的模式与方法
创新创业的模式与方法创新创业是一种引领时代发展的重要力量，它不仅推动着经济的发展，也成为了社会发展的助力。
而创业者必须具备一定的创新能力，才能在市场竞争中立于不败之地。
本文将从创新的四种方式出发，探索创新创业的模式与方法。
第一种创新方式是技术创新。
在科技发展迅速的今天，新的技术层出不穷，为创新创业提供了更多的可能性。
创业者可以利用新技术，研发出更先进的产品和服务，提升市场竞争力。
比如，智能家居、无人配送等新兴领域，无不是技术创新的集中体现。
第二种创新方式是商业模式创新。
商业模式创新是指通过改变企业内外部的运营模式，从而实现企业竞争优势和增长。
新兴的商业模式充分利用了互联网的平台、移动互联网的普及等因素，线上线下相结合，形成了一种新的商业生态。
以共享经济为例，通过多方共赢的方式，实现资源的共享，大大提升了效益和效率。
第三种创新方式是服务创新。
服务创新是指在服务内容和方式上实现了突破性发展和进步。
通过不断提高服务质量，满足市场需求，创业者可以赢得更多的市场份额和客户信任。
以餐饮行业为例，现在不少餐饮店通过实现智能点餐、在线支付等服务升级，赢得了更多的客户，提升了市场竞争力。
最后，第四种创新方式是管理创新。
管理创新是指企业在组织、管理、制度等方面创新，通过提高管理效率和企业运营水平，实现全方位的企业发展。
例如，企业可以在人力资源管理、流程优化等方面创新，从而不断提高企业的竞争力。
以上四种方式是现阶段主流的创新方式，也是创新创业的重要手段。
在实际落实时，除了需要具备开阔的视野、创意和创新意识外，还需要不断学习和实践，提高创新创业的实战能力。
只有这样，创业者才能在市场上突围而出，获得更大的成功和发展。
除了创新方式外，创新创业的方法也是关键所在。
以下是几种常用的创新创业方法：第一种方法是市场研究。
市场研究可以帮助创业者了解市场需求、潜在的竞争对手等相关信息，从而做出正确的判断和决策。
创业者可以通过市场调研、问卷调查等方式，收集市场相关的数据和信息，做出更具针对性的创新决策。
裂变式合伙创业机制
裂变式合伙创业机制随着互联网的发展，合伙创业成为越来越多创业者的选择，然而，传统的合伙创业模式存在一些缺陷，比如分配权益不公、利益冲突等问题。
近年来，裂变式合伙创业机制逐渐兴起，成为一种新型的合伙创业模式，本文将介绍裂变式合伙创业机制的定义、特点、优势以及应用场景等方面。
一、裂变式合伙创业机制的定义裂变式合伙创业机制是一种基于分散式合作模式的创业合伙机制。
它通过将一个创业项目分割成多个子项目，让每个创业者成为一个子项目的负责人，每个子项目都是一个独立的小公司，负责人可以根据自己的能力、兴趣和资源来选择加入哪个子项目。
在裂变式合伙创业机制中，每个子项目都有自己的团队和利润分配机制，而每个负责人则成为自己小公司的股东，享有相应的权益。
二、裂变式合伙创业机制的特点1、分散式合作模式裂变式合伙创业机制采用分散式合作模式，即将一个创业项目分割成多个子项目，让每个创业者成为一个子项目的负责人，每个子项目都是一个独立的小公司，负责人可以根据自己的能力、兴趣和资源来选择加入哪个子项目。
2、独立的小公司在裂变式合伙创业机制中，每个子项目都是一个独立的小公司，有自己的团队和利润分配机制，负责人成为自己小公司的股东，享有相应的权益。
3、分权分利裂变式合伙创业机制采用分权分利的模式，每个子项目有自己的团队和利润分配机制，负责人成为自己小公司的股东，享有相应的权益。
4、弹性化管理裂变式合伙创业机制采用弹性化管理模式，每个子项目都是一个独立的小公司，有自己的团队和管理机制，负责人可以根据自己的能力、兴趣和资源来选择加入哪个子项目。
三、裂变式合伙创业机制的优势1、分散风险裂变式合伙创业机制采用分散式合作模式，将一个创业项目分割成多个子项目，让每个创业者成为一个子项目的负责人，从而分散风险，降低整个项目失败的风险。
2、分权分利裂变式合伙创业机制采用分权分利的模式，每个子项目有自己的团队和利润分配机制，负责人成为自己小公司的股东，享有相应的权益，可以更好地激发创业者的积极性和创造力。
创业的一般过程模式及特点分析
创业的一般过程模式及特点分析创业是指个人或团队基于市场需求和自身创意与理念，创办新的企业或组织，以实现盈利和发展的行为。
创业过程中涉及的各个环节和注意事项非常多，下面对创业的一般过程模式及特点进行分析，以帮助创业者更好地理解和应对创业的挑战。
一般创业过程模式可以概括为以下几个阶段：1.创意和商业模式设计：创业的第一步是产生有市场潜力的创意和商业模式。
创业者可以通过市场调研、观察市场趋势和分析竞争对手等方式，找到一个有市场需求但还未被满足的机会点，并设计一个能够有效盈利的商业模式。
特点：这个阶段注重的是创意的创新性和商业模式的可行性。
创业者需要从市场和竞争角度思考问题，确定自己的差异化竞争优势，同时也要很好地理解和满足目标市场的需求。
2.筹集资金和资源：创业过程中，需要一定的资金和资源来启动和运营企业。
创业者可以通过个人积蓄、风险投资、银行贷款和合作伙伴等方式，筹集所需的资金和资源。
特点：这个阶段的特点是资金和资源的稀缺性。
创业者需要制定详细的筹资计划，并积极与潜在投资者和合作伙伴沟通和洽谈，以争取到足够的资金和资源支持创业。
3.市场开拓和营销推广：在产品或服务准备好后，创业者需要开展市场开拓和销售推广活动，以吸引并留住目标客户，并建立和维护企业的品牌形象。
特点：这个阶段的特点是经营者需要扮演多种角色和管理多重任务。
创业者需要具备良好的组织和管理能力，招聘和培养具备专业知识和技能的员工，建立有效的内部流程和管理体系，以保证企业的正常运转和持续发展。
5.持续创新和战略调整：在快速变化的市场环境中，企业需要不断创新和调整战略，以保持竞争力和持续发展。
特点：这个阶段的特点是需要不断适应市场和竞争变化，寻找新的机会点，并及时调整企业的战略和运营方式。
创业者需要敏锐的市场洞察力和对新技术和趋势的关注，以保持企业的竞争优势。
总的来说，创业的过程是一个持续学习和适应的过程。
每个阶段都有不同的特点和挑战，创业者需要具备创新能力、市场洞察力、企业管理能力和团队合作精神，以应对和克服各种困难和挑战，最终实现创业的成功。
创业成功的六条原理
密歇根州立大学的一项研究，发现了六条指导创业成功的原理。
原理1: 反复构造图景成功的创业者认为对企业的前瞻性图景，必须进行反复构想。
他们认为这是引导和统一公司和雇员活动的一条总的指导原则，而且这种图景必须随着公司的逐渐成熟而不断改变。
箴言1：利用图景来激励和鞭策你自己和你的人，提供不间断的动力源挑战自满。
箴言2：构想设计精彩的图景。
箴言3：及时利用机遇来改变图景。
变化着的技术、变化着的竞争对手，新的远景和新的机会。
箴言4：让你的顾客和雇员塑造你的图景。
以对顾客和雇员的关照为出发点来设想公司的图景。
箴言5：用图景创立的目标，告诉大家把你的公司引向何处。
向组织中的每个人传播他们为公司所做的设想的重要性。
原理2: 抓住连续的机会成功永远睁开一只眼睛去捕捉机会是成功创业者的标志。
箴言1：寻找定型模式中的变化并且利用显露出来的机会。
把偏差或所看到的其他企业组织的问题视为扩展的潜在机会。
箴言2：注意观察记录每件事情，去了解规则的模式以对付不同的情境，不落后于新兴的和盛行的时尚，和当前行业中的技术。
箴言3：对问题中的机会作反应。
不把问题视为障碍，把问题视为是改善旧业务和开始新业务的机会。
箴言4：不安于现状。
原理3：放弃自主独断箴言1：放弃决策的独断权。
最难的挑战之一是把决策权的一部份放手给公司的其他人。
要愿意主动放权并能够愿意倾听员工的意见。
而这些人将帮助他们顺利转向和发展。
箴言2：聘用管理专家去找回作为创业者的欢乐。
箴言3：把人员统一到正确的方向上。
通过广泛授权而减少了变革的阻力，并且通过告诉员工他们应该努力的方向并与之共同努力从而使企业能够越过“砖墙”而获得新的发展。
箴言4：激励和授权。
通过把雇员作为独立的个体来认识，并让他们共同分担公司的问题。
箴言5：调整和发展自己，同时调整和发展自己的管理风格。
原理4：成为你竞争对手的噩梦箴言1：通过建立使顾客满意的新标准使你成为竞争对手的噩梦。
让顾客满意就意味着要走特别的路线并且愿意打破行业服务常规。
创业创新管理原理与实践
创业创新管理原理与实践一、引言在当前的商业环境中，创业创新已经成为了许多企业取得成功的不可或缺的因素。
然而，要在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要有一套科学合理的创业创新管理原理和实践方法。
本文将探讨创业创新管理的原理，并分析实践中的相关问题和应对策略。
二、创业创新管理的原理1. 需求识别与创新思维创业创新的第一步是准确识别市场需求，通过深入调研和分析，找到可以创造价值的机会点。
创新思维是指以开放、探索和创造为核心，敢于打破传统束缚，寻求新的解决方案和商业模式。
创业者需要具备创新思维，才能在市场中找到差异化的机会点，并通过创新满足消费者的需求。
2. 组织与资源管理创业创新需要充分调动和整合各类资源，包括人力、资金、技术、信息等。
创业者应当建立有效的组织架构，合理配置资源，提高资源利用效率。
同时，创业者还应具备良好的人际关系管理能力，与团队成员和合作伙伴保持良好的沟通与合作，最大限度地发挥各方的能力和专长。
3. 风险管理与创新实践创业创新伴随着风险与不确定性，创业者需要具备有效的风险管理能力。
在创新实践中，创业者需要不断试错，寻找最佳的商业模式和经营策略。
同时，建立创新评估和监控机制，及时发现和解决问题，降低风险，提高创新实践的成功率。
三、创业创新管理实践中的问题与策略1. 创新人才的吸引与留用创新型企业需要具备创新人才，但在现实中，吸引和留用创新人才却是一大难题。
创业者应当重视人才培养，提供良好的晋升机制和激励措施，激发员工的创新潜力。
同时，与高校和科研机构建立合作关系，吸引优秀的科研人员和专家加入企业，为创新提供强大的支持。
2. 创业过程中的资金压力创业过程中，资金压力是创业者面临的重要问题之一。
创业者应积极寻找投资机会，获得融资支持。
同时，有效管理企业财务，提高资金使用效率，降低运营成本。
与此同时，还应建立良好的信用和口碑，为未来的融资提供有利条件。
3. 市场竞争与差异化策略创新意味着市场上的差异化，但随之而来的是竞争的加剧。
创业的概念及模式
创业的概念及模式创业是指个体或团队在经济市场中，通过创造新产品、新服务或者采用新的运营模式，以应对市场需求和利用机会，从而寻求盈利的行为。
创业是推动经济增长和社会发展的重要力量，也是实现个人价值的途径之一、下面将从创业的概念和模式两个方面来详细探讨。
创业的概念：创业是创造价值的过程。
创业行为是一种主动的、有目的的、有风险的行为，既包括开创新的企业，也包括对现有企业进行改造和升级。
创业者通常具备一定的技术或管理知识，并能将其应用到具体的商业实践中，以创造新的价值。
创业的本质是面对未知和风险的挑战，通过创造市场、创新产品或者服务等方式，为社会提供有意义的解决方案，从而实现经济效益和社会效益的双赢。
1.整合型创业模式：创业者通过整合不同的要素，形成一个全新的商业模式。
例如，将传统的线下服务与互联网技术相结合，形成线上线下结合的O2O模式。
2.创新型创业模式：创业者通过技术创新、产品创新或者服务创新等方式，满足市场对新产品或服务的需求。
例如，通过研发新型的节能设备，为企业提供更有效的解决方案。
4.分享经济模式：创业者通过共享资源或者共享服务的方式，实现价值最大化。
例如，共享单车、共享办公空间等。
5.网络营销模式：创业者通过互联网和社交媒体等渠道，推广和销售产品或服务，实现盈利。
例如，微商、知识付费等。
创业模式并不是一成不变的，创业者需要根据市场需求和竞争环境的变化，及时调整和优化模式，以保持竞争力。
总结起来，创业是创造价值的过程，通过创业模式以实现商业目标。
创业者需要具备一定的技术和经验，同时面对风险和挑战，以创造新的市场和新的价值。
创业模式包括整合型、创新型、平台型、分享经济和网络营销等多种形式，创业者可以根据自身的优势和市场需求来选择和优化模式。
创业行为是社会经济发展的重要推动力量，也是实现个人价值和梦想的途径之一。
创业模式的名词解释
创业模式的名词解释近年来，创业模式一词频繁出现在各种商业讨论和创业大赛中，但对于普通人来说，这个概念可能还有些模糊。
本文将对创业模式进行解释，以帮助读者更好地理解这一概念。
一、创业模式的基本定义创业模式指的是创业者为了实现自己商业目标而设计的商业操作方式和策略。
换句话说，它是一种描述了如何运营和盈利的商业计划。
创业模式通常由几个关键要素组成，包括目标市场、产品或服务、盈利模式以及营销策略等。
二、创业模式的重要性创业模式对于创业者至关重要。
首先，它可以帮助创业者理清思路，明确自己的目标和计划。
通过思考目标市场、推出的产品或服务以及适用的盈利模式，创业者可以更好地把握商机，并制定相应的策略。
其次，创业模式也是向潜在投资者、合作伙伴或银行贷款人展示其商业价值和可持续性的重要工具。
三、常见的创业模式类型1. 零售模式零售模式是最为常见和传统的创业模式之一。
创业者通过购买商品，然后以更高的价格销售给消费者来盈利。
这种模式可以应用于各种产品领域，从传统的实体商店到电子商务平台。
2. 订阅模式订阅模式是近年来流行起来的一种创业模式。
创业者提供某种定期支付的产品或服务，以持续获得收入。
例如，音乐、电影和软件流媒体平台提供的订阅服务。
3. 平台模式平台模式是一种基于互联网的创业模式，它通过提供一个连接服务提供商和用户的平台来盈利。
这种模式的典型例子包括共享经济平台，如滴滴出行和Airbnb。
4. 多边模式多边模式是一种涉及多个参与者的创业模式。
创业者在该模式下，通过为多方提供服务来产生收益。
举个例子，支付宝作为一个支付平台，在商家、消费者和银行之间发挥着连接和撮合的作用。
四、创业模式的成功案例1. 脸书脸书是一个具有创新创业模式的社交媒体巨头。
其主要盈利模式是广告收入，通过让广告商在平台上投放广告来获得收益。
脸书通过免费提供媒体和社交服务来吸引用户，并利用大数据分析用户行为，为广告商提供更精准的广告投放。
2. 优步优步是一个在共享经济领域成功运营的创业公司。
创业学原理与实践课件
资金链断裂，融资困难
团队内部矛盾，缺乏有 效沟通
产品或服务不符合市场 需求
05
创业环境与政策
创业环境的影响因素
经济环境
技术环境
经济状况、市场需求、产业 结构等对创业机会和创业成
功与否产生重要影响。
01
02
新兴技术的出现和应用为创 业提供新的机会和挑战。
03
04
政策环境
政府政策、法律法规、税收 优惠等对创业活动具有导向
商业计划
总结词
商业计划是指点创业过程的重要 文件，包括商业模式、营销策略
、财务计划等。
商业模式
设计有效的商业模式，包括产品 或服务的定位、定价、销售渠道
等。
营销策略
制定有效的营销策略，包括品牌 建设、推广渠道、客户关系管理
等。
财务计划
制定详细的财务计划，包括预算 、预期收入、融资需求等，确保 企业的经济稳定和持续发展。
机会评估
对辨认到的机会进行可行 性评估，包括市场需求、 竞争状况、盈利能力等方 面。
机会利用
制定具体的实施计划，将 机会转化为商业价值。
创业资源
资源整合
创业者需要具备资源整合的能力 ，包括人才、资金、技术等方面
。
资源利用
公道利用资源，降低成本，提高效 率。
资源拓展
不断拓展资源网络，建立良好的合 作关系。
创意来源
创意可以来自个人经验、市场需求、技术发展 等多个方面。
创意挑选
对创意进行评估和挑选，确定具有商业潜力和 可行性的创意。
市场调研
总结词
市场调研是了解市场需 求、竞争态势和商业机
会的重要手段。
目标市场
确定目标市场和潜伏客 户群体，了解其需求和
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淘茶客创业模式原理？如何盈利淘茶客之所以可以正常快速的健康发展，主要是因为使用倍增模式来进行发展。
倍增模式中文解释为多层次营销模式，它充分利用了市场倍增学的原理，在未来的几十年里将被广泛应用，因为它发展潜力巨大。
多层次营销的中心思想是：每个加盟者既可以是消费者，也可以是销售者，但更多的加盟者是两者的结合体，也就是既是消费者的同时，也是销售者。
倍增模式注重的是团队的力量，多层次营销模式已经成为当今全球极其重要的行销手段之一。
经过美国哈佛大学商学院，斯坦福大学和纽约华尔街的研究，预计在未来几年，全世界50%至65%的货品将会以“多层次”的电脑营销形式来交易。
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支持十层下级业绩分成,是目前国内同类营销模式最多层次级别的分成。
超过十级进入下一个循环,当然您可以介绍无限个A,A也可以介绍无限个B，以次类推。
简单计算一下，假如（举例）您推荐10个会员成为本站正式会员（这只是假设，可以介绍无限个一级代理加入，而不是只能发展10个人），而他们每个人又介绍10个网友加入，假设您推荐的会员每年只销售1000元，即销售4-5斤茶叶（您推荐的会员平均每年销售业绩将远远不只1000元）。
您年收入至少为：10×1000元×5%+100×1000元×2%+1000×1000元×1%+10000×1000元×0.5%+100000×1000元×0.5%+1000000×1000元×0.2%+10000000×1000元×0.2%+100000000×1000元×0.2%+1000000000×1000元×0.2%+10000000000×1000元×0.2%= 22,222,562,500元的抽成。
（您的年收入将超过200亿元理论值）而您做了些什么呢？而您不花任何投资，用一年介绍10个网友加盟而已。
当然要做到这个数目要根据你自身的能力，需要全面努力才能达到这个理论上的数据。
但平均每月赚个1万元-5万元，每年赚个10万―50万元也不错呀。
不投资赚大钱，这就是几何倍增学的魅力！您难道不心动吗？5、在您的网站出租广告位或代理广告联盟广告赢利，或利用本网店上传自己的商品出售，获得利润。
――你能赚多少就赚多少快快行动吧，立即注册淘茶客代理商会员，早日实现你的心中梦想/Index.aspxQQ：75472558新会员最常见问题解答！！正确的选择，是“成功”迈出一、加入《淘茶客》需要什么?答:需要了解淘茶客，需要看懂淘茶客网站，需要有理想有抱负，有一颗不甘平庸，出人头地而滚烫的心!二、想在《淘茶客》赚钱需要什么条件?答:没有任何条件，一张领取佣金用的银行卡、一个QQ号、一个邮箱即可。
三、加入淘茶客后我能得到什么?答:人人拥有分销商网站，自助建站，广告铺位出租，同时还可以宣传推广中国十大名茶赚取高额提成。
四、我已经是会员了，可以参加站长赢利分成吗?答:所有会员都可以长期有权利推广公司所有业务，参加公司的十层营销赢利分成。
五、我真能赚到钱吗?答:我们的系统会让您实实在在通过网络赚取收入，网络赚钱不再是梦想，有付出一定有回报。
经过最近努力，现在已经有很多朋友月薪超过3000元之多了，还有的月薪达到了8000多元，事实胜于雄辩，如有怀疑请认真了解，看是否真有这样的效果!六、如何提现?答：公司日薪结算，你可以随时领工资，只要通过你的淘茶客商城网站点击下单订购产品，完成交易后，分成金额自动会分配到你的网站后台的帐号上。
只要您的工行帐号准确无误你的账户余额大于100元，你每天都可随时在后台提交提现申请，24小时内公司会将资金转到你的银行账户上。
你可以随时登陆后台查询你的业绩，我们会在当天准时地将您的分成转到你的工行卡上的，这样可以保障你得到自己付出的劳动成果。
七、我还是不相信能赚这么多?答:实在难以相信也没关系，你可以先进公司的网站通过淘茶客每个站长客服代表提问，每一个淘茶客的网站都有一位站长的联系方式。
当然，事物都是客观发展的，不能令人相信的事情多了，但是并不是它们就不会发生吧，现在就有这样的情况，有人每月赚几万几十万，有人却每月只能领那几百元的工资，如果你单单就以凡人的眼光看问题的话，不用一种新的思维方BD，那你也还是依旧和以前一样，月月就那点工资。
做任何事情都要有自信才会取得成功，不敢创新的人是不会取得巨大成功的。
相反，越是人们想不到的地方，越隐藏着巨大的赚钱空间。
互联网打破了国界，沟通了世界。
不知令多少早先涉足网络的人发了财，网络对一心想改变人生面貌的人来说是充满诱惑力的，也的确能使人快速致富的好方法。
再说，在这个竞争激烈的世界上，我们不可随波逐流，只有新的观念，新的方法，新的赚钱之道，新的理财技巧……我们才能立于不败之地而且变的富有。
我们用集体力量的优势，开创属于我们每位朋友的事业高峰。
早加入者早收益，机遇从来都是青睐于有胆识，敢于创新的人。
请别轻视这种赚钱方式。
在美国的百万富翁当中，有50%是靠网络营销这种“新式武器”白手起家的，利用互联网营销模式，在未来的几十年里将被广泛应用，因为它的发展潜力巨大。
八、我不太相信，我怕被骗了怎么办?答:不需要一分钱的投资，能骗到您什么？这个问题已经太多人问了，事实胜于雄辩，你可以咨询已经是会员的朋友，他们很多人现在每月收入都有好几千元，有的甚至更多，随着公司的发展，我想我们的会员收入会更高。
再说，一个网站想要长期存在下去，信誉更是必不可少的。
如果公司不兑现会员的奖金，不兑现自己的承诺，会员肯定马上走人，这样一来公司不就E7了吗?我们个人不需要投资，而公司投资会少吗?公司不诚信能长久吗?不诚信能生存下去吗?九、成为淘茶客会员可以享用什么?答:一个功能强大，独立自主，完全个性化的自助网站!其中包括: 1、成为淘茶客会员均可拥有独立的会员网站(QQ号及电话均显示在自己的网站上)；2、成为会员后，可以得到更多由淘茶客提供给你们的一些可靠的，经过核实的，比较好的赚钱项目，从而让一些不会做网赚或者想做网赚的，但又怕上当受骗的人走少了很多弯路；3、每个会员均可利用具有强大功能的公司自助建站系统，创造属于自己的一片蓝天；4、每个会员均可开设店铺，发布广告，享有自己独立的店铺收入；5、每个会员均可免费享用社区论坛，网站推广，软件下载，图片制作等；6、每个会员均可参与网上创业，和我们一起进行十层营销计划，成就自我，实现人生价值!每一位加入的会员都可以放心，每个人都一样是十层的发展，早加入和后来加入的都是一样，请广大会员放心发展，公平公正是我们淘茶客一直以来的座右铭!十、怎样才能成为淘茶客正式会员?答:淘茶客正式会员不需要支付任何费用，只需要在我们任何一个客服代表的网站上注册新会员，然后通过你自己注册会员网站进行宣传推广，销售产品得到分成和发展下级会员获得奖金，当你账户佣金余额达到100元以上时，系统会自动为你升级成正式会员。
十一、成为代理商后应该怎么去推广呢?答:宣传推广的方法分为很多种,肯学肯做就绝对没有问题:1、可以向你周围喜爱学习创业的同行推广；2、寻找想要兼职的大学生，公司职员，下岗职工，家庭主妇，直销人员等；3、希望通过互联网给自己增加一份收入的朋友推荐；4、坚持每天能抽出两到三个小时时间上网，在网上寻找客户的朋友推荐；5、使用QQ，制作博客，论坛发帖推广，只要你愿意学习，我们定会全程辅导。
十二、能将具体的操作步骤告诉我吗?答：注册加盟陶茶客分销商的具体步骤：1、首先你要联系你的介绍人，注册成为淘茶客新会员，具体步骤他会告诉你的；2、详细阅读后台所有的培训教程和技巧，熟练掌握网络营销知识；3、做好准备工作，熟悉操作步骤，怎么编辑网站，怎么宣传推广，怎么进入后台管理，怎么修改个人资料，怎么查看分成，怎么指引朋友注册等；4、利用公司的建站功能做个比较精美的网站；5、让上级教你快速学会推广，真正开始你的网络创业。
十三、如果我加盟后只发展10个会员，下级会员也都只发展10个会员，每个会员一年只销售1000元（假设自己买自己喝也不只1000元/年），一年能赚多少?答:10×1000元×5%+100×1000元×2%+1000×1000元×1%+10000×1000元×0.5%+100000×1000元×0.5%+1000000×1000元×0.2%+10000000×1000元×0.2%+100000000×1000元×0.2%+1000000000×1000元×0.2%+10000000000×1000元×0.2%= 22,222,562,500元的分成。