企业物料调拨业务流程图
ERP系统仓库间直接调拨流程[模板]
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流程编号 AIN010 仓库间直接调拨流程
流程负责人 仓管部门 版本 V1.0 修改人员 T100 修订日期
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流程定义 单一工厂多仓储管理，彼此间之材料数量直接移转流程
需求部门
仓库部门
作业说明
1. 需求部门有直接调拨需求时，输入一阶段调拨单，并交由主管审核确认
2. 主管审核后由需求部门打印报废申请单交由品管部门判定或是仓库部门将货物入到待报废库
3. 若需经过品管部判定时，则必须走质量检验流程由品管部判定实际可报废的数量，判定确定后更新报废申请单上的实际报废数量
4. 仓库人员将报废品入到带报废库，等到过税局判定后再进行报废除帐流程
5. 若申请报废的数量并非全数要报废，则仓库人员在报废申请单过账时产生调拨单，走调拨流程将不可报废的货品调到不良品库，或是其他仓库中
審核人員： 審核日期：
主管 审核
一阶段调拨作业
(aint330) [确认]
库存报废申请 凭证打印
(ainr310)
质量检验流
程
需品管判定否
一阶段调拨作业 (aint330) [输入]
是否全数报废
一阶段调拨作业 (aint330)
库存报废申请作
业
(aint310) [过账] No
Yes
No
1
3
4
5
2
No
Yes。
厂内调拨出库单SOP标准作业流程
文件类别
存货子系统
文件编号
SOP00/1
单据名称
1204厂内调拨出库单
制定者/日期
陈助坤2013/7/18
审核者/日期
批准者/日期
用途：同时有委外与厂内加工，按照厂内工单开立，但在委外后再次厂内出库时，开立该单据办理出库动作。
流程图
流程说明
1.使用时机：厂内工单委外后需再次做厂内出库时；
2.仓储部开立厂内调拨出库单；
3.出货单由领货人签字确认，领走货物；
4.仓储经理根据领货人签字审核该单据，本流程结束。单据留存:仓库，外协厂，调度。
调拨流程新版
流程索引文档控制更改记录查阅目录调拨业务 (3)业务描述 (3)合用范畴 (3)控制目旳 (3)控制点 (3)波及部门及岗位 (3)特定政策....................................................................................错误!未定义书签。
业务流程图 (1)流程阐明 (4)产品配备、核心预配备参数 (5)调拨业务业务描述本业务是指对公司对渠道经销商或分公司、办事处或渠道内部在不产生应收付款旳状况下进行调拨分派旳业务。
合用范畴业务流程使用对象：销售部门。
控制目旳通过调拨分派旳管理，可以协助公司实现渠道内产品旳合理分派，更有力于进行完毕销售。
控制点业务流程核心环节：调拨双方、存货、数量、交货期。
波及部门及岗位部门：销售部岗位：调拨维护岗业务流程图流程阐明1、业务流程输入前提条件：流程合用范畴：调拨申请单是分公司、客户之间进行调货业务。
输入条件：当渠道内部进行调拨业务解决时。
合用旳公司：合用于流通行业中旳渠道内部进行产成品委托销售业务。
合用公司旳具体业务管理：重要内容涉及委托调拨什么货品、调拨多少、由谁申请，什么时间到货、到货地点、运送方式。
当公司间发生货品流转时并不产生相应旳应收付状况时，无需按期限进行结算旳，视为委托调拨业务。
2、业务流程输出成果及后续影响：与调拨业务有关联旳业务涉及调拨出库、调拨入库等业务。
当发生调拨业务后，则会按照业务流程发生相应旳调拨出库、调拨入库业务。
调拨业务产生旳调拨单据在调入方协同生成调拨入库单。
3、主业务流程环节：产品配备、核心预配备参数（1）产品配备（2）核心预配备参数（。
工厂仓库操作流程图(九个流程)
货包装本卷须知
2
产成品入库流程
生产部门开出FINISHED PARTS FOR STOCK IN
到生产部门拿取完工产品
收货时应特别注意标签备注栏上的信息 〔如系列号、发徕卡或其他特别事项等〕
N
核对物料品名、数量 工单编号是否与入库
结果一致
Y
上架时再次确认 标签上是否注明 物料编码、数量、 入库日期、工单 编号等重要信息
仓管根据OTHER STOCK IN 结果 去检验部门领取检验合格的良品
N
与检验部门 负责人再次确认
库管核对物料品名、 数量或OIQC编号是 否与检验结果一致
Y
仓管将物料上架
N
是否需要检验
Y
填写供给商到货清单 交采购开具其他检验申请单
将其他检验申请单与物料 一并送检验部门签收
检验完毕,质量部门开出 OIQC STOCK IN给仓库
仓管清点物料数量
在金蝶系统中录入其他入库单
4
生产任务单物料领用流程
生产部门开STOCK OUT LIST
备料时应在STOCK OUT LIST 上将有IQC编号的物料 记录下来备查。
格式为IQC编号_数量X
仓管人员根据STOCK OUT LIST 按照先进先出原那么将物料从货架中取出
如有766516领用需通知 质量部门IQC编号
因人为原因导致物料损坏 生产部门需要补发物料
进入生产单物料补领流程
5
生产任务单已领用物料更换流程
如果因质量原因生产部门需要更换物料 生产部门各车间负责人在换货登记本上登记
确保登记本上换货时间、成 品编码、工单号、原材料编 码、IQC编号、数量、申请人、
换货原因等重要信息完整
SD47_库存调拨业务流程
• 默认凭证类型：采购申请转采购订单 时库存调拨单默认的订单类型。
• 交货不足容差限制应用：
如果已选择该标识，建立发货DN时 的数量（考虑交货不足限度）是充足的， 那么会自动设置”运出交货完成”标识 （EKPO-EGLKZ）。
注意:如果您希望根据库存运输订单进行材料的库存转移，但不希望使用外向交货单支持您的 运输活动，则只能使用两步程序。在库存管理(IM)中，您可以根据STO和移动类型351(从非限制 使用转移到在途库存)在供应工厂发货过账。
在物料管理MM模块中，在IM(Inventory Management）下，完成库存调拨。 Stock Transport Orders without Outbound Deliveries
在物料管理MM模块/销售分销SD模块/后勤执行LE模块相关功能下，完成库存调拨。
Stock Transport Orders with Outbound Deliveries
Step4： 如果您使用一步程序设置此流程，则当货物实际到达时，不需要 在接收工厂进行系统的收货入帐。供货工厂发货过账时就已经完 成了接受工厂的收货过账。
对于两步程序，货物在从供应工厂发出货物和货物进入接收工厂之间的运输过程中。当使用两步程序设置流程时， 货物发出和货物接收是两个独立的步骤。
一步vs两步
主数据
•
需要转储的物料主数据需要在双方工厂扩充完成。
•
可以和MRP集成，进行需求传递. 如采购类型F,
•
特殊采购类可以定义从某个工厂获取，这样系统会自动形成UB类型PR，从而进行需求传递。
此方案解决如下业务需求：
工厂间转储，体现运费， 可将运费计入物料成本。
解决跨工厂需求传递问题
Stock Transport Orders with Outbound Deliveries
公司内部调拨流程制度及流程
公司内部调拨流程制度及流程下载温馨提示:该文档是我店铺精心编制而成，希望大家下载以后，能够帮助大家解决实际的问题。
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目的。
建立规范的内部调拨流程，确保调拨活动高效、透明和有序进行。
库房货物入库、出库、调拨工作流程,库房管理相关表格
库房工作流程及相关要求一．流程：名称概念：入库：全部新选购商品称为入库，表达：入库单出库：全部施工单位领用称为出库，表达：材料领用单调配：大业公司内部材料流通均称为调配，表达：调配单1.库房间调配：调配员发出调配单---调出库备货---调出库支配车辆并装车---发车前通知调入单位〔包括电子帐通知〕---调入库支配接货---调入库签收---调入库支配材料入库入位---材料卡填写---电子帐、手工帐登记2.入库：查阅即将到货通知---并将送货凭证打印----货到现场后通知相关专业人员验质量---送货凭证签收---材料入库入位---材料卡填写---电子帐、手工帐登记3.出库：领料单位出示领料申请单---库管员按单付货---双方签字各持一份----材料卡填写---电子帐、手工帐登记4.返库：返料人员填写返料明细---工程负责人签字---库管员与返料人员共同进行清点---开具返料单---材料入库入位---材料卡填写---电子帐、手工帐登记5.损耗：由库管员提出损耗材料明细并履行相关报损手续6.赠品、无返库手续的：库管员提出材料明细----选购处长支配定价----总经理签批----库管支配办理入库二．相关要求：1.入库：1)材料到达前，供货商要事先通知接收库管员并供应相关书面凭证〔送货凭证〕以便接收方做好接收材料预备工作、库管员将送货凭证打印，现场验收用法。
供货厂家自填的材料名细必需与送货凭证统一2)《送货凭证》或《调拨单》需清楚显示送货单位名称或送货单位印章、货品的名称、规格、型号、数量、单价及申请人、选购人。
接收人须填库管员。
联系方式要大、小号均填写。
3)库房管理员凭《送货凭证》或《调拨单》验收材料，有权拒绝不合格或手续不齐全的材料入库，杜绝只见单据不见实物进行入库。
4)库房管理员验收材料时，必需要有专业的施工人员在卸车前一同验收无误前方可卸车，在《送货凭证》或《调配单》上签字，调配单：一联调出单位存根；二联签收后返给调出单位；三联调入单位自留。
企业公司制度文件 仓库调拨流程
xx集团项目仓库调拨流程1. 专业术语说明⏹仓库调拨：是指根据仓库管理需求，在厂区内由一个仓库转移到另一个仓库储存的过程。
⏹移动类型：就是指货物出入库的方式，根据业务需要，设定了多种移动类型(三位英、数字码)满足不同的需求，如采购收货入库，销售过账出库，合格品转不合格品，盘盈亏等，移动类型是库存管理和财务管理集成的桥梁。
2. 流程总体概述本流程描述了仓库与仓库之间的调拨、转库关系，转入仓库创建调拨申请单据，转出仓库根据转入仓库创建的调拨申请单据组织搬运物料、产成品，搬运完毕转出仓库打印调拨出库单据，转出仓库保管员和转入仓库保管员双方在调拨出库单据上签字确认。
3. 流程设计原则4. 流程详细描述5. 差异分析与变革管理5.1 现状⏹目前NC系统，厂区内仓库与仓库之间的物料、产成品的调拨比较繁琐，影响效率。
⏹存在仓库与仓库之间的调拨业务，没有相关流程和规范，未进行管理。
⏹存在仓库与仓库之间的调拨，但是账目不改变，只改变物料存储位置。
5.2 变革⏹未来物控部厂区仓库与仓库之间物料、产成品的调拨、转库，在系统内由转入库保管员创建申请调拨单，转出仓库保管员根据申请调拨单进行货物的搬运转移，手续简便快捷并能起到管控目的。
⏹新增了流程规范仓库间的调拨业务，使调拨业务进一步规范，从而实现库存地点的账实相符。
⏹如果是一个保管员管理库存地点间转移，则使用一步调拨加快调拨效率。
⏹调拨单据从系统打印，提高单据规范化。
⏹调拨可以进行事后统计分析，提供加强库存管理的技术支持。
6. 相应制度●梳理支持流程运行的管理制度。
《物料出入库管理规定》《产成品出入库管理规定》系统运行管理要求：无7. 涉及的单据和报表* 可能的生成工具包括： Form、电子邮件、手工、OA等* 可能的报表工具包括：标准报表、ABAP、Excel、BW/BO。
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物料调拨业务流程
物料调拨业务是指仓库在操作过程中涉及到的物料从一个仓库转移到另一个仓库的业务。
该业务的实现将通过填制仓库调拨单的方式来实现。
1、业务流程图
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 业务流程图编号：FL05-02 业务名称：物料调拨业务流程
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 功能域编制日期：审核日期
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2、流程说明
●当需要进行物料调拨业务时，仓管员根据业务的需要填制调拨单，要求根据调拨业
务发生的情况如实的填制，并交主管领导审核。
审核完毕后业务完成。
3、主要业务单据填制及关键工作操作说明
●调拨单
填制方法：
在K3系统主控台中进入仓存管理（工业）系统，业务员通过业务处理中的调
拨单模块新增调拨单。
填制项目：
单据头中要求填制的项目包括：日期、单据编号、部门、业务员。
单据体中要求填制的项目包括：商品代码、单位、数量、单位成本、调拨价格、
收入仓位、发出仓位和批号。
进入调拨单：进入物流管理♋仓库管理♋仓库调拨♋调拨单录入。