物料进料验收管理办法
仓储管理规定进料验收管理规定

进料验收管理办法第一条本公司对物料的验收及入库均依本办法作业;第二条待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单”时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业;第三条收料一内购收料1.材料进厂后,收料人员必须依“采购单”的内容,并核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后,将到货日期及实收数量填记于“请购单”,办理收料;2.如发觉所送来的材料与“采购单”上所核准的内容不符时,应即时通知采购处理,并通知主管,原则上非“采购单”上所核准的材料不予接受,如采购部门要求收下该等材料时,收料人员应告知主管,并于单据上注明实际收料状况,并会签采购部门;二外购收料1.材料进厂后,物料管理收料人员即会同检验单位依“装箱单”及“采购单”开柜箱核对材料名称、规格并清点数量,并将到货日期及实收数量填于|“采购单”;2.开柜箱后,如发觉所装载的材料与“装箱单”或“采购单”所记载的内容不同时,通知办理进口人员及采购部门处理;3.其发觉所装载的物料有倾覆、破损、变质、受潮……等异常时,经初步计算损失将超过5000元以上者含,收料人员即时通知采购人员联络公证处前来公证或通知代理商前来处理,并尽可能维持异状态以利公证作业,如未超过5000元者,则依实际的数量办理收料,并于“采购单”上注明损失数量及情况;4.对于由公证或代理商确认后,物料管理收料人员开立“索赔处理单”呈主管核实后,送会计部门及采购部门督促办理;第四条材料待验进厂待验的材料,必须于物品的外包装上贴材料标签并详细注明料号、品名规格、数量及入厂日期,且与已检验者分开储存,并规划“待验区”以为区分,收料后,收料人员应将每日所收料品汇总填入“进货日报表”以为入帐清单的依据;第五条超交处理交货数量超过“订购量”部分应予退回,但属买卖惯例,以重量或长度计算的材料,其超交量在3%含以下,由物料管理部门在收料时,在备栏注明超交数量,经请购部门主管科长含同意后,始得收料,并通知采购人员;第六条短交处理交货数量未达订购数量时,以补足为原则,但经请购部门主管科长含同意,可免补交,短交如需补足时,物料管理部门应通知采购部门联络供应商处理;第七条急用品收料紧急材料于厂商交货时,若物料管理部门尚未收到“请购单”时,收料人员应先洽询采购部门,确认无误后,始得依收料作业办理;第八条材料验收规范为利于材料检验收料的作业,质量管理部门应就材料重要性及特性等,适时召进使用部门及其他有关部门,依所需的材料质量研订“材料验收规范”,呈总经理核准后公布实施,以为采购及验收的依据;第九条材料检验结果的处理一检验合格的材料,检验人员在外包装上贴合格标签,以示区别,物料管理人员再将合格品入库定位;二不合验收标准的材料,检验人员在物品包装上贴不合格的标签,并于“材料检验报告表”上注明不良原因,经主管核示处理对策并转采购部门处理及通知请购单位,再送回物料管理凭此办理退货,如特采时则办理收料;第十条退货作业对于检验不合格的材料退货时,应开立“材料交运单”并检附有关的“材料检验报告表”呈主管签认后,凭以异常材料出厂;第十一条实施与修正本办法呈总经理核准后实施,修订时亦同;送货验收单进货日期表年月日□房地产开发公司材料营建器材验收管理规则第一条本公司材料及营建器材的验收,除另有规定外,悉依本规则办理;一材料验收第二条所谓材料验收系为确认所购材料是否符合订购当时所定或契约条件、图样及样品的行为;凡经采购单位购入的材料均应办理验收手续;第三条材料采购人员,依规定不得兼办材料的验收,但经指派者不在此限;第四条材料的验收工作,依下列进行;第五条第四条的材料明细内如有未列入的其他材料时,得由材料管理科长的材料申请单内装定类别,以便办理验收;第六条材料的验收,应依据订购合约、样品或材料申请单规格等凭证办理;但有下列事项的,仍应拒绝验收并通知采购单位听候主管指示作适当处理;1.超过交货期限过久的;2.与原订条件、图样或样品不符的;3.破损、变质、损毁及其他瑕疵的;4.其他不合材料验收条件的;第七条材料验收项目,应依据各种材料验收要领附件一约定条款或图说样品并参酌国家标准或公认标准,对其形态、号码、尺度、重量等级、理化性质、牌子、包装、数量等样予鉴定;第八条材料验收人员应于收到第五条的订购合约或样品后,依其所列规格及约定条款、拟定验收方法与项目,并对验收需使用器具及存储仓位,预为联系准备;如届约定交货日期而货未到,应即通知供应科尽速提交;第九条材料验收应以随到随办为原则,分批交货的材料,仍应按批办理验收手续,合约指定其他交货验收地点者,应派员前往该地点验收;第十条运到的材料在未经验收合格前,应与其他库材料分开布置,并加以标志;在未办妥验收手续前,只视作寄存,暂为保管,不得收料或先行发用;第十一条凡材料数量较巨或因包装关系一时无法将应验收的事项全部确认,得先行将包装的个数、重数量,包装情形等作预备验收,但应于预备验收后三日内,将应确认的全部事项验收完毕;第十二条材料的验收方法可用下列方法抽样检验的;1.计数抽样SAMPLINGBYATTNIPUTES,材料抽样验收以计数抽样为原则,其抽样标准由公司材料部门参考美国军用抽样标准的正常检验;附件二;2.随机抽样RANKONSAMPLING,其标准参考如附表“乱数表”TABLEOFRANKOMNUMBER附件三;第十三条采抽样检验材料时,其未经抽到的材料厂商应负责调换不合格品质与补足短缺数量,必要时应由交货厂商出具书面保证;第十四条材料的交货日期,应以确实送达指定地点的日期为准;如因验收品质、数量或重量不符须调换补足者,其调换补交部分,以调换补送达到的日期为准,如有交换延期时,应将祥情填记在“材料签收单”第一联内后送供应科凭以计扣;第十五条凡经验收材料倘品质不合使用或数量短缺或重量不足,必须调换补偿者,应即通知供应科尽速调换补偿;但已验收合格部分得先行收料;第十六条各级主管认有必要时,得指派专人将经已验收的材料予以复验,经复验后,如发现与初验情形不符者,应即查究原因,并视其情节轻重对有关人员依本公司人事管理规则作适当的处分;第十七条验收数量超过订购数量者以退回为原则,但必要时得为追加采购手续接纳;第十八条材料进场经验收合格后验收人员应于材料签收单内盖章认可,始得送公司办理付款手续;二营建器材验收第十九条营建器材购买、验收项目分为新购器材及修缮零件用品等类;第二十条请购器材时,得先由材料管理科提供二家以上厂商的估价单,经比价并填具物品采购单呈准后,始得购买并经验收通过符合使用方得请款;第二十一条新购器材验收人员为营建部经理、材料管理科长、会计科长、使用单位科长;第二十二条修缮购买零件的验收人员为材料管理科长、会计人员;三附则第二十三条本规则未尽事宜得随时呈请总经理裁定;第二十四条本规则奉总经理核准后实施,修改时亦时;附件一各种材料验收要领一木材类:1.木材选择:先用木材不得有死节、腐朽、虫柱或过甚开裂;2.品质检验:1色泽愈深,则木质愈坚实耐用2岁环紧密相贴,纤维紧密者为宜;3木浆或松香以小为宜;3.腐朽检查:1色泽光匀者为佳,其有白点或白沫者,则已开始腐朽;2腐木嗅无香味;3好木在一端击它可在他端听到清亮听见声,虽长距在15米亦燃,朽木声音则暗滞;4.椿木检验:1椿木常用活木,以无裂痕,无扭纹,无大节者为佳,椿身要直,检查其挺直性的方法,用一线牵直由一端的中心拉起至他端的中心,然后沿此线察看,以无论椿身任何部分的中心与线的距离,不得超出椿木直径的1/2为准;二钢筋:1.钢筋为用于混凝土之内,作为加强混凝土强度;2.钢筋分光面与竹节两类,其表面光滑,无裂纹、锈蚀、砂眼及扭曲、扭节等缺点,弯曲试验时以弯曲180度不发生裂痕为佳;3.一般建筑钢料须尺寸准确厚度均匀不得小于规定厚度百分之一,依检验局规定每种类尺寸差距均有明细的规定如附件一:4.不可沾染油污;三水泥类:1.水泥有白青两种,白水泥多用于装饰上,青水泥为工程上普遍应用的水泥;2.水泥的凝结性快慢各异,水泥于开始凝结时先起硬皮,以致全体凝结一个固体,初凝最少需20分钟结实不能快过1小时或慢过10小时,新水泥比旧水泥较易凝结,水泥浆一经开始凝结则不可使用;附件一3.水泥施工时应注意:因在炎热天气中砂石易受热,且易吸收水分,在高热天气时,水泥浆的凝结,会因感受高热度而加快,水泥浆有时未及办妥则已凝结成块,这种水泥浆的凝结力也会因此大减,故在大热天施工时砂石两项避免日或先用清水浇冲,此外在拌合及搞筑时,务须迅速办理,每次拦好的水泥、砂浆或混凝土应在10~15分钟之内搞用完竣,搞筑后每日宜浇水数次或盖以草席、麻包等及时浇水以免凝结过快,消灭其凝结力,且易开裂;四石料类:石质以坚实匀净无风化性不含泥土、盐分或有机物的河卵石为好,面上应无碎片杂质及有机物,其大小以能漏过3厘米眼筛子,不能漏过1厘米眼筛子为度,且可自由通过钢箱间及钢筋与模板间的空隙;五砂类:用于混凝土的沙须选粗洁类锐无贝、鱼骨、泥土及有机物混入的无盐河沙为合格,并须过筛,必要时用水淘洗;砂质检验:将砂少许放在掌中搓的,搓后如手中有尘留存,则属不纯净的砂,如漏湿砂搓后有泥迹亦然,或用两指取湿砂搓的,搓前砂料分散,搓后有砂体洁净,仍各不相粘结;六砖类:1.建筑用砖的标准尺寸注:长与宽的公差以不超过3%为限,厚的公差以不超过±4%为限;附件二样本代字2.优良砖的条件:形状:1大小一定;2边成直线,对边平行,棱角方正;3表面平整,无凹凸窑斑之弊;颜色:1颜色一致;2色深红并有光泽;构造:1质地细微密实并均匀;2无气孔裂纹或杂石屑;3用槌击发清脆铮铮金属之声;吸水性;以在14%以下为佳;砖浸水:凡砖在叠砌前必须先浸水,因砖质较松隙孔细多有吸水性,尤以热天或气候干燥时期更须使砖湿润,如砖不先浸水湿润则必吸收胶泥的水分,胶泥的水分不足将影响水泥的作用,使凝固失效而破坏砖的强度,砖块浸水最好为3~5分钟为宜;七铁钉:铁钉乃以铁丝轧制成,形状为圆形平头,头部直径为干部直径两部半;铁钉强度试验:取铁钉10支及干燥楠木一块,用铁锤将铁钉钉入木块后再拔出,10支铁钉钉入时须无屈曲,拔出时圆头不断裂为合格;八五金类:1.五金为建筑工程上的零星配件,有铰链、门锁、门窗门锁、插锁、风钧、户车等等,其制造原料为铜、铁、合金;2.上述五金种类式样繁多,良莠不齐,使用前应详细检验质料,并取得样品,予以编号,分辨有无冒牌现象附件三乱数表921250401976121931084435980428 335142212842252741402418924039 867499018496589317233381302534 612066927222975211952217027398 348893048526241306031430511286 763952862501377996868497892057 725240548655566285858168339336 163824321659840869749481071519 830005048960745405000941357655 836903857701436055589010329548 669694623459803856420896285588 808944999972868685424087676190 631000298526684774797753643469 230928563127649101494828103322 483588637632572459293074803481 108685213691120502835122362556 704807865878848775658499298055 770445079672226741216653051411 734019267479654794897965998997 960890786648477272035766464131765396941482992472922324732093 424726000245462650811944049127 178202199170115033926792634449 140006747463154822465084684251 800325827305761196605944360704 026326604861097311504677828959 069158228277306315304277224154 065957830684519335133912672414 138844532202854489160705287852 400930444940420883330759173570 951315661997313641899169423661 884092285462624771904021124212 285344389419434436423396356301 232150053948820683532368191796 579349160850581299004679377044 699341971588194787367936492037 569090599096581054516966405832 248652045427797156505842167483 786079362633894144383611829037 234420579762916063198323487542 636721795805914959944019034040 036022999966924872811741661572 473365248122987842689526355174 985787570363139905663412152884 607321027725414094766430086733。
工程物料入场验收制度

工程物料入场验收制度一、目的和依据为保证建设工程使用的材料、设备符合国家标准及设计要求,确保工程质量安全,根据《建设工程质量管理条例》及相关法律法规,结合实际情况,制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设的施工单位、监理单位、供应商及其他相关方,涵盖所有进入施工现场的原材料、构配件、设备等。
三、验收原则1. 严格按照国家及行业标准进行验收,不得降低标准或特殊放行未经检验的物料。
2. 坚持“谁采购、谁负责”的原则,明确各方责任,确保验收工作有序进行。
3. 实行全过程记录,确保验收过程透明、可追溯。
四、验收程序1. 物料到达现场后,施工单位应及时通知监理单位和相关技术人员到场共同验收。
2. 检查物料的外观质量,对照采购合同、技术规范和质量标准,核对产品型号、规格、数量等是否一致。
3. 对于需要复检的材料,应按要求取样送检,待检测结果合格后方可使用。
4. 对于大型设备或特殊材料,应由专业技术人员组织验收,必要时可邀请第三方检测机构参与。
5. 完成验收后,填写《物料入场验收记录表》,由参与验收的各方签字确认。
五、不合格处理1. 发现物料存在质量问题时,应立即停止使用,并通知供应商进行处理。
2. 对于不合格物料,施工单位应按照合同约定和相关法律法规进行处理,不得擅自使用或放行。
3. 对于因物料质量问题造成的返工、延误等损失,应由责任方承担相应责任。
六、监督管理1. 监理单位应对施工单位的物料验收工作进行监督检查,确保验收制度的执行。
2. 建设单位应定期组织对物料验收情况进行检查,发现问题及时整改。
3. 鼓励采用信息化手段,如建立物料管理系统,实现物料验收信息的数字化管理。
七、附则本制度自发布之日起实施,如有与国家法律法规冲突之处,以国家法律法规为准。
ISO9001-2015进料验收程序

进料验收程序(ISO9001:2015)1 目的为管理进料品之品质,以确保进料品质利于后续之生产作业。
2 范围凡本公司采购之原物料,外包加工品及成品皆属之。
3 权责3.1 收料单位(资材)3.1.1 负责收料点料及储存与搬运作业。
3.1.2 负责通知进料检验单位执行检验工作。
3.2 进料检验单位(品管)3.2.1 负责所有进料品之检验。
3.2.2 负责供货商之品质考核。
3.2.3 负责供货商之品质评鉴。
3.2.4 负责所有客供品之进料检验。
4 管理项目4.1 收料4.1.1 依据厂商及客户所开立交货单据及出货检验表。
4.1.2 确认进料品名,数量,料号,订单号码及交货期。
4.1.3 检查目视可见之缺点。
4.1.4 储放于待检验区,并通知品管进行进料检验。
4.2 区域规划4.2.1 待检验区所有进料品入料后,均放置于此区,以待检验4.2.2 不良品区IQC检验后,经判定为退货之物料4.2.3 暂存区IQC检验后,不良品待处理之物料4.3 验收程序4.3.1 进料检验流程(附件一)4.3.2 检验前核对资料(于收料时由收料人员执行)4.3.2.1 核对是否为合格供货商及参照合格供货商及物料一览表.4.3.2.2 核对是否为免验物料,参照免验供货商物料一览表.4.3.2.3 客供品须核对品名,数量与客户出货单是否符合.4.3.3 检验4.3.3.1 电气特性或外观尺寸检验,依据各料品之图面、已承认之样品或客样、材料检验规范等进行检验。
4.3.3.2 无法检验之物料,可依据厂商之出货检查报告核对检验规范来验收,必要时可实装成品测试来验收。
4.3.3.3 如因急需生产时,对于进料采购主管可提请品管及产线主管同意,将货品先上线生产,品管派员随线检验直到判定合格放行,若判定不合格则请协商随线挑选或整批退货,对于已生产之货品全数挑选。
4.3.3.4 客供品依据客户提供之产品规格资料检验。
4.3.4 检验规范内容4.3.4.1 料品名称及料号4.3.4.2 检查项目及方法4.3.4.3 检验设备及治具4.3.4.4 抽样计划及判定标准4.3.4.5 主要及次要缺点分类4.3.5 记录4.3.5.1 检验状况须记录于进料检验报告单并于检验报告单上签名及判定。
采购物料验收管理制度

采购物料验收管理制度1. 目的为保证所有采购物料质量合格、达到公司的技术和管理要求,制定本制度。
2. 适用范围本制度适用于公司所有采购物料的验收。
3. 基本原则•适当的机构、人员、物料、设备保证验收工作的实施。
•必须质量、数量、及时验收。
•按照相关标准验收,符合标准的物料方可验收。
•质量部定期对验收现场进行检查,对发现的问题及时处理。
•对于未按照验收标准验收的物料必须处理并追究责任。
4. 验收程序4.1 预验收•采购员收到供应商送来的样品,并由供应商提供质量检测报告。
•采购员根据物料编码查询系统,提前了解所采购物料的要求,并进行初步的审核。
4.2 到货•收到采购物料后及时通知验收人员,验收人员到现场进行验货。
•对于每件采购物料,验收人员都必须认真地进行外观检查、尺寸、密度等指标测试,并记录检查结果。
4.3 验收标准•外观检查:物料的表面应该平整、无明显的划痕、斑点、缺陷等问题。
颜色应该一致,没有色差等质量问题。
•尺寸检查:物料的长度、宽度、厚度等应该符合标准规格。
•密度检查:物料的密度应该符合国家或者行业的相关标准。
•其他检查:根据不同物料的特点,进行相应的质量检测和验收。
4.4 验收精度•对于产品数量少的采购物料,验收精度最好达到百分之百, 对于数量大的采购物料,建议采用抽检的方法进行检测。
4.5 验收记录•验收人员应该把每种物料的质量检测数据记录在验收表格中,同时做好验收报告,并签字确认。
5. 质量保证•对于质量问题的采购物料,应该及时通知供货商,要求对问题进行处理。
•对于验收不合格的物料,应该尽快进行处理,不应使用或者存放在不合适的条件下。
6. 附则•如有疑问,应及时咨询质量部门,以确定双方的责任和承担的费用;•若本制度与合同条款不能统一,应以合同为准。
以上是本公司的采购物料验收管理制度,上述流程和细节以及标准请在验收时严格执行,以保证本公司的思想质量和技术提升。
来料检验管理办法及管理流程

来料检验管理办法及管理流程来料检验管理办法1 1 、目的:为保证我司生产产品所需各种原材料(包括辅料)之品质能满足我司客户之要求,特制定此办法。
2 2 、范围:适用于本公司产品实现过程中的所有原材料及委外加工之物资。
3 3 ﹑职责:3.1 品管部:IQC 负责来料的检验、判定、标识、记录,供方质量改进的追踪;3.2 技术部:负责提供相应的、完整的技术资料(如技术图纸、样品检验/认可书、检验标准等),新样品及新样品确认,测试所需夹、治具;3.3 采购部:提供采购单(或采购物资清单),对物资的报检,反馈不良进料之信息给供应商,并追回其原因分析与改善措施,主导物资评审(特采,加工挑选等);向供方索要各类所需的报告3.4 销售部:负责处理与反馈客供不良物资之信息,提供客户特殊要求;3.5 仓库:负责进料的点收、送检、入库,协助采购部对不良物资的退货。
超安全存放期之物资的上线或出货前信息的反馈4 4 、各词定义:IQCIncoming Quality Control 进料品质控制AQLAcceptable Quality Level 允收品质水准MRBMaterial Review Board 物资评审委员会/小组CRI.Critical 致命缺陷(A 类):指在安装或使用过程中会对人的生命或财产安全造成明显或潜在的危害的缺陷MAJ.Major 主要缺陷(B 类):指会降低或失去产品功能或性能的缺陷或明显影响销售之外观缺陷MIN.Minor 次要缺陷(C 类):指不影响产品性能,装配,安全或销售等之外观不良,如轻微脏污、刮花、变形、披锋等。
5 5 、工作程序:5.1 进料检验管理流程见后所示;5.2 新样品确认由技术部进行,样品确认合格后封样给品管人员留样校对。
小批量(样品)试用,品管部IQC 参照采购与开发相关规定执行,必要时检验员做可追溯性标示或记录;5.3 外购或加工物资到达公司后,供方或加工方送货人员将采购物资送至仓库来料待检区,并按我司规定进行放置、防护、挂牌标示(必须包括产品或物资名称、编号、采购、销售订单号(通用件除外)、数量、送货时间及供应商或加工商名称)、采购、仓管员凭送货单与采购物资清单核对,清点无误后于供方送货单上签字暂收,然后仓库人员根据供方的送货单进行报检(外购成品由QA 检验、其它的物资由IQC 检验)若无送货单则由采购跟催或补填送货单,否则拒检;5.4IQC 检验员根据送货单、采购单(或采购物资清单),对所有物资进行先后检查(生产急用应先检,常规检测原则上在一个工作日内完成检验,需做耐久性测试的物料按品管部物料检验时间规定执行)。
进料验收管理办法范本

进料验收管理办法范本一、目的为了确保所购进的原材料、零部件、包装材料等物料符合规定的质量标准和要求,保证生产过程的顺利进行和产品质量的稳定性,特制定本进料验收管理办法。
二、适用范围本办法适用于所有进入本公司的原材料、零部件、包装材料等物料的验收活动。
三、职责分工1、采购部门负责与供应商签订采购合同,明确物料的质量要求、规格型号、数量、交货期等内容。
负责及时通知仓库和质量检验部门进行进料验收。
2、仓库部门负责接收供应商送来的物料,并核对物料的名称、规格型号、数量、包装等是否与采购订单相符。
负责对物料进行初步的外观检查,如发现物料有明显的损坏、变形、受潮等异常情况,应及时通知质量检验部门进行检验。
负责对验收合格的物料进行入库登记和保管,对验收不合格的物料进行隔离存放,并做好标识。
3、质量检验部门负责按照相关的检验标准和检验方法对进料进行检验和试验。
负责出具检验报告,判定物料是否合格,并及时通知采购部门和仓库部门。
负责对检验不合格的物料提出处理意见,如退货、换货、让步接收等。
四、验收流程1、到货通知采购部门在物料到货前,应及时通知仓库部门和质量检验部门做好验收准备。
2、初步验收仓库部门在收到物料后,应在规定的时间内完成初步验收。
初步验收的内容包括:核对物料的名称、规格型号、数量、包装等是否与采购订单相符。
检查物料的包装是否完好,有无破损、变形、受潮等情况。
检查物料的标识是否清晰、完整,是否有质量证明文件等。
3、抽样检验质量检验部门在接到仓库部门的通知后,应在规定的时间内完成抽样检验。
抽样检验的数量和方法应按照相关的检验标准和检验规范执行。
4、检验和试验质量检验部门应对抽取的样品进行检验和试验,检验和试验的项目应包括:外观质量:检查物料的表面是否有划痕、锈斑、裂纹等缺陷。
尺寸精度:测量物料的尺寸是否符合规定的公差要求。
物理性能:测试物料的硬度、强度、韧性等物理性能是否符合要求。
化学成分:分析物料的化学成分是否符合规定的标准。
仓库进料管理规范

4.1.2供应商送货到仓库后,仓管员核对《送货单》与《采购订单》或《发外加工单》或《物料请购单》各项内容是否相符。并在《每日进料明细登记表》上作好相应的记录,以备追溯与查核;若为供应商原因错误,要求供应商纠正,并要求供应商送货人员在纠正处签名确认,若为我方原因错误,则通知相应的采购员确认原因,直至清楚后方可收货。
4.4.2仓管员将物料进到相应仓位后,于10分钟内详细填写物料《物料存卡》;并将《材料进货单》签回并入库。
4.5表单处理
4.5.1所以供应商的《送货单》在仓管员核对点收后2分钟内登记在《每日进料明细表》。
4.5.2账务员在收到仓管员交的《送货单》在2分钟内输入系统,入完后将《送货单》同《每
日进料明细表》交IQC,IQC并在《每日进料明细表》中对应的单号签收栏签名。
6.5《进料入库单》
在物料外包装进料标签上盖红色“IQC REJ”章,同时在外包装上贴红色退货标签,并
注明不良原因,IQC在《送货单》中注明“退货”后交仓库办理退货,具体按《进料不合格品处理作业流程》进行作业。
4.4入库与进帐
4.4.1账务员在收到品管员的《检验报告》、《送货单》后,在5分钟内在系统里查核《材料进货单》验收数量,并打印《材料进货单》,通知入库员将合格物料入库。
4.1.3若对单无误,则由仓管员通知供应商送货人员,将需检验的物料卸在指定的收料待检区。4.1.4供应商按规包装、标识、堆叠、摆放:
A:包装要求:
1.电子、五金、塑胶、小件包材等物料必须用专用纸箱或胶箱包装,不能用水果类箱、饮料类箱、酒类箱等包装交货。
2.而却每一批送货包装规格要一致。
进料检验管理规范

6.6.记录的保存: 相关品质记录按照《记录管理程序》规定进行归档保存。
6.1.2 物料接收无误后,物管员将《送货单》给品质部 IQC 进行送检,并在《送检登记表》进行登记, 以便 IQC 及时实施来料检验。
6.2 进料检验的实施: 6.2.1 检查资料的准备:IQC 根据《送货单》上的物料编号,准备好相应的检查资料、样板、量具等, 首先检查是否有供应商提供的《出货检验报告》,确认供应商的《出货检验报告》上检验项目的要 求必须大于或等于我司的要求,若供应商《出货检验报告》内容不符合我司要求,则作为不符合项, 开具《品质异常单》按《不合格管理程序》处理。 6.2.2 抽样方案确定: ①.查看该物料《来料检验指导书》,确定批物料的检验方式(正常、放宽、加严、免检)。 ②.按《来料检验指导书》规定抽样标准进行抽样。 注:针对多个订单但为供应商同一生产批次的物料,送货检验需在出货报告明示,进料检验需合批检验 的需在《进料检验报告》中备注以便于后续追溯。 6.2.3 检验实施: 按照物料类别,依据相应的检查规范(或检验指引、检查规格书等)、图纸、样板实施检验。 ①. 塑胶原材料、色母、色粉类按《塑胶原料色母色粉进料检验指引》实施检验。 ②. 注塑件、五金件类按物料对应的《检验指导书》实施检验。 ③. 电子元器件类按《电子物料进料检验指引》实施检查,如有性能检查时,依据相应《检验指导书》 要求进行检查。 ④.辅材类按《辅材进料检验指引》实施检验。 ⑤. 包材类分两种:A:塑胶周转包材(纸箱、胶袋等)按《包材进料检验指引》实施检验; B:成品直接出货包材(彩盒等)按照物料对应《检验指导书》实施检验。 ⑥. 消耗品类(脱模剂、润滑油、手套、防锈油等)按《消耗品进料检验指引》实施检验。 6.2.4 RoHS 符合性检查: ①. 进料检验人员依据供应商提供的第三方 RoHS 检测报告,确认来料是否符合环保要求并记录,并 对报告的有效性与真实性进行监控。 ②.客户提供的来料,其 RoHS 对应的检查项目可不作检查,但检验报告上需注明“客供料”。 6.2.5 如本公司无法完成检验或须进行破坏性检验的物料,必须由供应商提供相关检验报告。 6.2.6 紧急物料处理: IQC 收到《送货单》后二个工作日内完成来料检验工作,生产急需的紧急物料,由采购部以书面 方式联络品质部优先检验,如情况特殊需紧急放行的,由采购或 PMC 部门提出特采,经过相关部 门评审及品质部负责人批准后,IQC 可以留样或随物料到生产现场进行平行检验,平行检验中一 旦发现问题,需立即采取纠正措施进行围堵和隔离。 注:针对急需上线使用的物料,必须进行环保等关键指标确认后,才可上线使用。
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进料验收管理方法第一条本公司对物料的验收及入库均依本方法作业。
第二条待收科物料管理收料人员在接到采购部门转来已核准的“采购单〞时,按供应商、物料别及交货日期分别依序排列存档,并于交货前安排存放的库位以利收料作业。
第三条收料〔一〕内购收料1.材料进厂后,收料人员必须依“采购单〞的内容,并核对供应商送来的物料名称、规格、数量和送货单及发票并清点数量无误后,将到货日期及实收数量填记于“请购单〞,办理收料。
2.如觉察所送来的材料与“采购单〞上所核准的内容不符时,应即时通知采购处理,并通知主管,原那么上非“采购单〞上所核准的材料不予接受,如采购部门要求收下该等材料时,收料人员应告知主管,并于单据上注明实际收料状况,并会签采购部门。
〔二〕外购收料1.材料进厂后,物料管理收料人员即会同检验单位依“装箱单〞及“采购单〞开柜〔箱〕核对材料名称、规格并清点数量,并将到货日期及实收数量填于|“采购单〞。
2.开柜〔箱〕后,如觉察所装载的材料与“装箱单〞或“采购单〞所记载的内容不同时,通知办理进口人员及采购部门处理。
3.其觉察所装载的物料有倾覆、破损、变质、受潮……等异常时,经初步计算损失将超过5000元以上者〔含〕,收料人员即时通知采购人员联络公证处前来公证或通知代理商前来处理,并尽可能维持异状态以利公证作业,如未超过5000元者,那么依实际的数量办理收料,并于“采购单〞上注明损失数量及情况。
4.对于由公证或代理商确认后,物料管理收料人员开立“索赔处理单〞呈主管核实后,送会计部门及采购部门催促办理。
第四条材料待验进厂待验的材料,必须于物品的外包装上贴材料标签并详细注明料号、品名规格、数量及入厂日期,且与已检验者分开储存,并规划“待验区〞以为区分,收料后,收料人员应将每日所收料品汇总填入“进货日报表〞以为入帐清单的依据。
第五条超交处理交货数量超过“订购量〞局部应予退回,但属买卖惯例,以重量或长度计算的材料,其超交量在3%〔含〕以下,由物料管理部门在收料时,在备栏注明超交数量,经请购部门主管〔科长含〕同意后,始得收料,并通知采购人员。
第六条短交处理交货数量未达订购数量时,以补足为原那么,但经请购部门主管〔科长含〕同意,可免补交,短交如需补足时,物料管理部门应通知采购部门联络供应商处理。
第七条急用品收料紧急材料于厂商交货时,假设物料管理部门尚未收到“请购单〞时,收料人员应先洽询采购部门,确认无误后,始得依收料作业办理。
第八条材料验收标准为利于材料检验收料的作业,质量管理部门应就材料重要性及特性等,适时召进使用部门及其他有关部门,依所需的材料质量研订“材料验收标准〞,呈总经理核准后公布实施,以为采购及验收的依据。
第九条材料检验结果的处理〔一〕检验合格的材料,检验人员在外包装上贴合格标签,以示区别,物料管理人员再将合格品入库定位。
〔二〕不合验收标准的材料,检验人员在物品包装上贴不合格的标签,并于“材料检验报告表〞上注明不良原因,经主管核示处理对策并转采购部门处理及通知请购单位,再送回物料管理凭此办理退货,如特采时那么办理收料。
第十条退货作业对于检验不合格的材料退货时,应开立“材料交运单〞并检附有关的“材料检验报告表〞呈主管签认后,凭以异常材料出厂。
第十一条实施与修正本方法呈总经理核准后实施,修订时亦同。
送货验收单进货日期表年月日□房地产开发公司材料营建器材验收管理规那么第一条本公司材料及营建器材的验收,除另有规定外,悉依本规那么办理。
〔一〕材料验收第二条所谓材料验收系为确认所购材料是否符合订购当时所定〔或契约〕条件、图样及样品的行为。
凡经采购单位购入的材料均应办理验收手续。
第三条材料采购人员,依规定不得兼办材料的验收,但经指派者不在此限。
第四条材料的验收工作,依以下进行。
第五条第四条的材料明细内如有未列入的其他材料时,得由材料管理科长的材料申请单内装定类别,以便办理验收。
第六条材料的验收,应依据订购合约、样品或材料申请单规格等凭证办理。
但有以下事项的,仍应拒绝验收并通知采购单位听候主管指示作适当处理。
1.超过交货期限过久的。
2.与原订条件、图样或样品不符的。
3.破损、变质、损毁及其他瑕疵的。
4.其他不合材料验收条件的。
第七条材料验收工程,应依据各种材料验收要领〔附件一〕约定条款或图说样品并参酌国家标准或公认标准,对其形态、号码、尺度、重量等级、理化性质、牌子、包装、数量等样予鉴定。
第八条材料验收人员应于收到第五条的订购合约或样品后,依其所列规格及约定条款、拟定验收方法与工程,并对验收需使用器具及存储仓位,预为联系准备。
如届约定交货日期而货未到,应即通知供应科尽速提交。
第九条材料验收应以随到随办为原那么,分批交货的材料,仍应按批办理验收手续,合约指定其他交货验收地点者,应派员前往该地点验收。
第十条运到的材料在未经验收合格前,应与其他库材料分开布置,并加以标志。
在未办妥验收手续前,只视作存放,暂为保管,不得收料或先行发用。
第十一条凡材料数量较巨或因包装关系一时无法将应验收的事项全部确认,得先行将包装的个数、重〔数〕量,包装情形等作预备验收,但应于预备验收后三日内,将应确认的全部事项验收完毕。
第十二条材料的验收方法可用以下方法抽样检验的。
1.计数抽样〔SAMPLING BY ATTNIPUTES〕,材料抽样验收以计数抽样为原那么,其抽样标准由公司材料部门参考美国军用抽样标准的正常检验。
〔附件二〕。
2.随机抽样〔RANKON SAMPLING〕,其标准参考如附表“乱数表〞〔TABLE OF RANKOM NUMBER〕〔附件三〕。
第十三条采抽样检验材料时,其未经抽到的材料厂商应负责调换不合格品质与补足短缺数量,必要时应由交货厂商出具书面保证。
第十四条材料的交货日期,应以确实送达指定地点的日期为准。
如因验收品质、数量或重量不符须调换补足者,其调换补交局部,以调换补送到达的日期为准,如有交换延期时,应将祥情填记在“材料签收单〞第一联内后送供应科凭以计扣。
第十五条凡经验收材料倘品质不合使用或数量短缺或重量缺乏,必须调换补偿者,应即通知供应科尽速调换补偿。
但已验收合格局部得先行收料。
第十六条各级主管认有必要时,得指派专人将经已验收的材料予以复验,经复验后,如发现与初验情形不符者,应即追究原因,并视其情节轻重对有关人员依本公司人事管理规那么作适当的处分。
第十七条验收数量超过订购数量者以退回为原那么,但必要时得为追加采购手续接纳。
第十八条材料进场经验收合格后验收人员应于材料签收单内盖章认可,始得送公司办理付款手续。
〔二〕营建器材验收第十九条营建器材购置、验收工程分为新购器材及修缮零件用品等类。
第二十条请购器材时,得先由材料管理科提供二家以上厂商的估价单,经比价并填具物品采购单呈准后,始得购置并经验收通过符合使用方得请款。
第二十一条新购器材验收人员为营建部经理、材料管理科长、会计科长、使用单位科长。
第二十二条修缮购置零件的验收人员为材料管理科长、会计人员。
〔三〕附那么第二十三条本规那么未尽事宜得随时呈请总经理裁定。
第二十四条本规那么奉总经理核准后实施,修改时亦时。
附件一各种材料验收要领〔一〕木材类:1.木材选择:先用木材不得有死节、腐朽、虫柱或过甚开裂。
2.品质检验:〔1〕色泽愈深,那么木质愈坚实耐用〔2〕岁环紧密相贴,纤维紧密者为宜。
〔3〕木浆或松香以小为宜。
3.腐朽检查:〔1〕色泽光匀者为佳,其有白点或白沫者,那么已开始腐朽。
〔2〕腐木嗅无香味。
〔3〕好木在一端击它可在他端听到清亮听见声,虽长距在15米亦燃,朽木声音那么暗滞。
4.椿木检验:〔1〕椿木常用活木,以无裂痕,无扭纹,无大节者为佳,椿身要直,检查其挺直性的方法,用一线牵直由一端的中心拉起至他端的中心,然后沿此线观察,以无论椿身任何局部的中心与线的距离,不得超出椿木直径的1/2为准。
〔二〕钢筋:1.钢筋为用于混凝土之内,作为加强混凝土强度。
2.钢筋分光面与竹节两类,其外表光滑,无裂纹、锈蚀、砂眼及扭曲、扭节等缺点,弯曲试验时以弯曲180度不发生裂痕为佳。
3.一般建筑钢料须尺寸准确厚度均匀不得小于规定厚度百分之一,依检验局规定每种类尺寸差距均有明细的规定如〔附件一〕:4.不可沾染油污。
〔三〕水泥类:1.水泥有白青两种,白水泥多用于装饰上,青水泥为工程上普遍应用的水泥。
2.水泥的凝结性快慢各异,水泥于开始凝结时先起硬皮,以致全体凝结一个固体,初凝最少需20分钟结实不能快过1小时或慢过10小时,新水泥比旧水泥较易凝结,水泥浆一经开始凝结那么不可使用。
附件一3.水泥施工时应注意:因在炎热天气中砂石易受热,且易吸收水分,在高热天气时,水泥浆的凝结,会因感受高热度而加快,水泥浆有时未及办妥那么已凝结成块,这种水泥浆的凝结力也会因此大减,故在大热天施工时砂石两项防止日或先用清水浇冲,此外在拌合及搞筑时,务须迅速办理,每次拦好的水泥、砂浆或混凝土应在10~15分钟之内搞用完竣,搞筑后每日宜浇水数次或盖以草席、麻包等及时浇水以免凝结过快,消灭其凝结力,且易开裂。
〔四〕石料类:石质以坚实匀净无风化性不含泥土、盐分或有机物的河卵石为好,面上应无碎片杂质及有机物,其大小以能漏过3厘米眼筛子,不能漏过1厘米眼筛子为度,且可自由通过钢箱间及钢筋与模板间的空隙。
〔五〕砂类:用于混凝土的沙须选粗洁类锐无贝、鱼骨、泥土及有机物混入的无盐河沙为合格,并须过筛,必要时用水淘洗。
砂质检验:将砂少许放在掌中搓的,搓后如手中有尘留存,那么属不纯洁的砂,如漏湿砂搓后有泥迹亦然,或用两指取湿砂搓的,搓前砂料分散,搓后有砂体洁净,仍各不相粘结。
〔六〕砖类:1.建筑用砖的标准尺寸注:长与宽的公差以不超过3%为限,厚的公差以不超过±4%为限。
附件二样本代字2.优良砖的条件:形状:〔1〕大小一定。
〔2〕边成直线,对边平行,棱角方正。
〔3〕外表平整,无凹凸窑斑之弊。
颜色:〔1〕颜色一致。
〔2〕色深红并有光泽。
构造:〔1〕质地细微密实并均匀。
〔2〕无气孔裂纹或杂石屑。
〔3〕用槌击发清脆铮铮金属之声。
吸水性;以在14%以下为佳。
砖浸水:凡砖在叠砌前必须先浸水,因砖质较松隙孔细多有吸水性,尤以热天或气候枯燥时期更须使砖湿润,如砖不先浸水湿润那么必吸收胶泥的水分,胶泥的水分缺乏将影响水泥的作用,使凝固失效而破坏砖的强度,砖块浸水最好为3~5分钟为宜。
〔七〕铁钉:铁钉乃以铁丝轧制成,形状为圆形平头,头部直径为干部直径两部半。
铁钉强度试验:取铁钉10支及枯燥楠木一块,用铁锤将铁钉钉入木块后再拔出,10支铁钉钉入时须无屈曲,拔出时圆头不断裂为合格。
〔八〕五金类:1.五金为建筑工程上的零星配件,有铰链、门锁、门窗门锁、插锁、风钧、户车等等,其制造原料为铜、铁、合金。
2.上述五金种类式样繁多,良莠不齐,使用前应详细检验质料,并取得样品,予以编号,分辨有无冒牌现象附件三乱数表921 250 401 976 121 931 084 435 980 428 335 142 212 842 252 741 402 418 924 039 867 499 018 496 589 317 233 381 302 534 612 066 927 222 975 211 952 217 027 398 348 893 048 526 241 306 031 430 511 286 763 952 862 501 377 996 868 497 892 057 725 240 548 655 566 285 858 168 339 336 163 824 321 659 840 869 749 481 071 519 830 005 048 960 745 405 000 941 357 655 836 903 857 701 436 055 589 010 329 548 669 694 623 459 803 856 420 896 285 588 808 944 999 972 868 685 424 087 676 190 631 000 298 526 684 774 797 753 643 469 230 928 563 127 649 101 494 828 103 322 483 588 637 632 572 459 293 074 803 481 108 685 213 691 120 502 835 122 362 556 704 807 865 878 848 775 658 499 298 055 770 445 079 672 226 741 216 653 051 411 734 019 267 479 654 794 897 965 998 997 960 890 786 648 477 272 035 766 464 131765 396 941 482 992 472 922 324 732 093 424 726 000 245 462 650 811 944 049 127 178 202 199 170 115 033 926 792 634 449 140 006 747 463 154 822 465 084 684 251 800 325 827 305 761 196 605 944 360 704 026 326 604 861 097 311 504 677 828 959 069 158 228 277 306 315 304 277 224 154 065 957 830 684 519 335 133 912 672 414 138 844 532 202 854 489 160 705 287 852 400 930 444 940 420 883 330 759 173 570 951 315 661 997 313 641 899 169 423 661 884 092 285 462 624 771 904 021 124 212 285 344 389 419 434 436 423 396 356 301 232 150 053 948 820 683 532 368 191 796 579 349 160 850 581 299 004 679 377 044 699 341 971 588 194 787 367 936 492 037 569 090 599 096 581 054 516 966 405 832 248 652 045 427 797 156 505 842 167 483 786 079 362 633 894 144 383 611 829 037 234 420 579 762 916 063 198 323 487 542 636 721 795 805 914 959 944 019 034 040 036 022 999 966 924 872 811 741 661 572 473 365 248 122 987 842 689 526 355 174 985 787 570 363 139 905 663 412 152 884 607 321 027 725 414 094 766 430 086 733。