建设工程项目管理课程设计任务书(1)

合集下载

项目管理课程设计任务书

项目管理课程设计任务书

H a r b i n I n s t i t u t e o f T e c h n o l o g y课程设计说明书(论文)课程名称:施工项目管理课程设计设计题目:哈尔滨移动通信基地—通信机房楼施工组织设计院系:营造与房地产班级:设计者:学号:指导教师:设计时间:哈尔滨工业大学哈尔滨工业大学课程设计任务书*注:此任务书由课程设计指导教师填写。

相关资料1.项目情况介绍1.1工程概况表 1-1 工程概况表1.1.1建筑概况本工程所在地为哈尔滨市香坊区进乡街114号,市中国移动电信工程局院内。

紧邻进乡街,旁边是中国移动物业管理公司。

本工程是集通信枢纽、日常办公、技术服务为一体的综合性建设项目。

规模较大,内容复杂,技术工艺性要求高。

建成后将成为中国移动通信集团哈尔滨分公司通信基地的机房。

工程总建筑面积约为14313.15m2,其中地上为14146.89 m2,地下建筑面积为166.26 m2。

建筑高度为:30.00m。

地下室高为2.7m;地上部分首层层高5.5m,二-六层除第三层 4.8m外均为 4.7m。

建筑设计标高±0.000相当于绝对高程67.35m,室内外高差0.60m。

工程主要做法如下:墙体:除地下室钢筋混凝土墙外,二次结构均采用陶粒混凝土空心砌块墙体。

女儿墙采用1.5B砖墙。

门窗:门有白钢门、三玻中空铝合金门、甲级防火门、丙级防火门、乙级防火门、实木门和保温防盗门等;窗有三玻中空铝塑钢窗、三玻中空铝合金窗等外墙装修:钢丝网上抹水泥砂浆,然后在水泥砂浆面层上采用深灰色全水性树脂仿毛花岗岩涂科面层。

防水:屋面防水采用三元乙丙防水层+混凝土自防水。

厨房、卫生间、阳台采用防水涂料或聚合物水泥砂浆。

通风隔热:屋面采用三元乙丙隔气层+挤塑板保温层。

1.1.2结构概况根据地质报告,持力层在地质报告中的第六层土—粉质粘土。

设计基础形式为混凝土灌注桩基础,采用后注浆工艺。

地下室采用钢筋混凝土墙。

工程项目管理课程设计任务书(最新分享)

工程项目管理课程设计任务书(最新分享)

工程项目管理课程设计任务书**大学**学院**级工程管理专业 ***(最新分享)一、设计题目从下列三个题目中任选一题:(一)**工程施工进度控制(二)**工程施工质量控制(三)**工程施工成本控制二、课程设计要求(一)**工程施工进度控制站在施工单位的角度编制实际工程施工进度控制方案,或站在监理单位的角度编制实际工程施工进度控制细则,工程项目自己选定。

设计内容包括:1.工程概况2.施工进度控制内容3.施工进度控制组织4.施工进度控制措施5.施工进度计划的编制(横道图或网络图)本部分内容为重点和难点,要求有计算、有图表、有文字说明。

(二)**工程施工质量控制站在施工单位的角度编制实际工程施工质量计划,或站在监理单位的角度编制实际工程施工质量控制细则,工程项目自己选定。

设计内容包括:1.工程概况2.施工质量控制目标3.施工质量控制依据4.施工质量控制过程5.施工质量控制程序6.施工质量控制内容7.施工质量控制措施本部分内容为重点和难点,按分部分项工程质量控制详细说明,要求有图、有表、有文字说明。

(三)**工程施工成本控制站在施工单位的角度编制实际工程施工成本控制方案,工程项目自己选定。

设计内容包括:1.工程概况2.施工成本控制目标点3.施工成本控制过程4.施工成本计划的编制5.施工成本分析6.施工成本控制措施本部分内容为重点和难点,要求有图、有表、有文字说明。

三、时间要求:两周课程设计提交时间:**年**月**日前。

四、参考文献:1.《工程项目管理》相关教材文献。

2.《建设工程进度控制》相关教材文献。

3.《建设工程质量控制》相关教材文献。

4.《建设工程成本控制》相关教材文献。

五、参考资料:。

(完整版)《工程项目管理》课程设计任务书

(完整版)《工程项目管理》课程设计任务书

广东工业大学华立学院本科课程设计任务书课程名称《项目管理实务》课程设计系部建设学部专业工程管理题目《增城XX加油站项目管理规划大纲》一、设计的内容根据《增城XX加油站项目可行性研究报告》,收集相关标准、规范与有关规定,调查相关市场信息与环境信息,参照《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),完成业主方的《增城XX加油站项目管理规划大纲》。

包括以下内容:1.项目概况;2.项目范围管理规划;3.项目管理目标规划;4.项目管理组织规划;5.项目成本管理规划;6.项目进度管理规划;7.项目质量管理规划;8.项目职业健康安全与环境管理规划;9.项目采购与资源管理规划;10.项目信息管理规划;11.项目沟通管理规划;12.项目风险管理规划;13.项目收尾管理规划;二、设计的要求与数据1. 本课程设计由团队集体完成,以宿舍为单位6人组成以一个小组,民主选出一个小组长和一位协调联络员,小组长负责组织、计划和任务分工,协调联络员负责收集问题与指导老师联系并反馈意见(要求书面形式);2.本课程设计参数参考《增城XX加油站项目可行性研究报告》,也可以采用团队调研数据,小组独立完成。

要求5000字以上;3.统一装订格式。

(按封面、任务书、设计书依次排列装订);4.严格遵守学习纪律,按时完成设计,严禁抄袭。

三、设计应完成的工作完成本任务书(一)设计的内容。

重点完成以下内容:1.项目范围管理介绍项目范围;识别客户的需要和需求;项目干系人的识别与管理策略;准确进行项目范围的界定,制定有效控制项目范围变更的方法。

2.项目进度管理分析进度管理技巧;完成怎样进行合理有效的进度赶工,及时识别进度偏差和纠偏方法。

3.项目成本管理介绍生命周期成本的概念与应用价值;运用价值工程方法完成项目成本控制;分析不确定性成本控制方法。

4.项目沟通管理分析沟通中的信息过滤与沟通的障碍;建立基于干系人分析的项目沟通管理计划;安排文档管理、会议管理和管理收尾。

建设工程项目管理远程实验任务书

建设工程项目管理远程实验任务书

建设工程项目管理远程实验任务书
一、课程性质
《建设工程项目管理》是广播电视大学土木工程专业(本科(专科起点))学生的一门专业拓展课。

本课程介绍我国项目管理的新成果、新规范,讲述如何对建筑工程项目施工全过程实施科学有效的管理,研究建筑工程项目管理一般方法和规律的一门综合性学科。

二、远程实验要求
本远程实验在浙江广播电视大学远程实验平台上操作,利用平台的施工现场平面布置图绘制软件完成具体实验。

其中施工现场平面布置图绘制为必做实验,并需要通过实验前测,测试达到60分及以上成绩,即可进入实验。

施工现场平面布置图绘制由实验辅导教师布置某工程项目的施工现场,学生也可以选择自己参与过的工程项目。

平面布置图至少要包括以下8个内容中的6项:
(1)建筑物、构筑物及其他设施的位置
(2)测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地
(3)自行式起重机的开行路线、轨道式起重机的轨道布置和固定式垂直运输设备位置
(4)各种搅拌站、加工厂及材料、构件、机具的仓库或堆场
(5)生产和生活用临时设施的布置
(6)一切安全及防火设施的位置
(7)临时给排水管线、供电线路、热源气源管道和通讯线路等的布置
(8)施工运输道路的布置、现场出入口、铁路和港口位置。

三、成绩评定
本实验成绩为学生最终成绩。

浙江广播电视大学。

工程项目管理设计任务书

工程项目管理设计任务书

工程项目管理设计任务书合同甲方(委托方):_____________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________乙方(设计方):_____________________________________地址:_____________________________________________联系电话:__________________________________________为了确保工程项目的顺利实施及高效管理,甲乙双方根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规的规定,本着平等自愿、诚实守信的原则,就工程项目管理设计任务书的编制与服务达成如下合同:一、合同内容1.1 甲方委托乙方为其提供工程项目管理设计任务书编制服务,乙方负责设计一套科学、合理的项目管理方案,以确保项目从规划、实施到竣工的全过程管控有序进行。

1.2 乙方的服务内容包括但不限于:项目计划编制、进度管理、成本控制、质量管理、安全管理、风险管理、合同管理等内容的设计与任务分配。

二、设计要求2.1 工程项目管理设计任务书应包括以下内容:2.1.1 项目背景及目标分析;2.1.2 项目进度计划设计与管理方案;2.1.3 项目成本预算及控制措施;2.1.4 项目质量管理标准及控制方法;2.1.5 项目安全管理方案及应急预案;2.1.6 项目风险分析与防范措施;2.1.7 项目资源分配及人员职责分工;2.1.8 项目合同管理与文件档案管理流程。

2.2 乙方需结合甲方提供的项目特点、技术要求及合同范围,确保设计的任务书满足工程项目管理的实际需要。

2.3 任务书的设计应符合国家及地方相关工程管理规范和标准。

三、设计时间及提交方式3.1 乙方应在______年___月___日前完成任务书的初稿设计,并提交甲方审核。

工程项目管理课程设计任务书

工程项目管理课程设计任务书

课程设计任务书课题名称某综合楼工程施工组织设计院(系)土木工程学院专业工程管理姓名学号起讫日期2016.12.19-2016.12.30指导教师孙文建2016 年 12 月 10 日一、设计目的和依据本课程设计为单位工程施工规划,是《工程项目管理Ⅱ》课程的主要教学环节之一,通过本课程设计,初步掌握编制单位工程施工规划的步骤和方法,巩固所学理论知识,并运用所学知识分析和解决单个建筑物的施工规划问题。

设计依据:工程基础资料、设计图纸与说明(见附件一)、承包合同、施工手册、工程量清单、劳动定额、施工手册及其他技术规范、标准、定额等。

二、设计内容和要求1、工程概况需说明该工程项目的性质、建筑与结构设计的特点,建设地点的地形地貌与水文地质情况,现场施工条件,以及项目目标,分析项目施工的重点与难点。

2、项目管理组织设计确定施工项目管理组织结构形式,对项目经理部进行岗位设置,并画出组织结构图。

3、施工方案设计(1)流水施工方案:划分施工段,确定流水方向和流水方式,确定流水节拍、流水步距等并;(2)确定主要分部分项工程施工方法及施工工艺流程4、项目结构分解按单位工程、分部工程、分项工程进行项目结构分解,并形成WBS 结构图。

4、编制施工进度计划根据项目结构分解和施工工艺与施工组织要求,确定工作之间的逻辑关系,并根据各项工作的工程量,利用劳动定额确定各项工作的持续时间,利用PKPM软件或P3软件编制施工进度计划。

5、编制资源计划根据进度计划,并参考预算定额和劳动定额资料,计算劳动力和主要材料需用量,并利用PKPM或P3软件编制资源动态需用量计划。

5、施工现场平面设计设计现场道路及出入口,确定塔吊、混凝土搅拌机等施工机械的位置,布置钢筋加工、木工加工、仓库、材料堆场、生活和办公用房、水、电管线等临时设施。

用PKPM、AUTOCAD、VISIO或者其他项目管理软件绘制平面布置图。

三、提交的设计成果要求1、最终提交成果放入学校统一的课程设计档案袋中(可由班级统一到教材科购买),包括课程设计任务书、课程设计指导书和课程设计成果。

工程项目管理课程设计报告

工程项目管理课程设计报告

《工程项目管理》课程设计任务书XX工程单位工程施工组织设计****学院建筑工程系2016年5月目录第一章、工程概况4第一节、建筑与结构概况4第二节、施工现场概况4第三节、施工条件4第二章、施工部署5第一节、项目质量目标错误!未定义书签。

5第二节、项目工期目标5第三节、项目安全目标5第四节、项目管理组织机构行式5第三章、主要工程施工方案 (6)第一节、施工流向和施工顺序7第二节、施工段划分7第三节、主要施工方法和施工项目机械的选择7第四节、安全施工设计8第四章、施工进度计划8第一节、WBS制作8第五章、资源供应计划8第一节、劳动力供应计划11第二节、主要材料和周转材料供应计划12第三节、机械设备供应计划12第四节、大型工具、器具供应计划13第六章、施工准备工作计划13第一节、技术准备13第二节、施工现场准备13第三节、作业队伍和管理人员的组织准备14第七章、施工平面布置14第一节、施工平面图说明14第二节、施工平面图15第八章、施工技术组织措施计划15第一节、工程质量保证措施16第二节、工程进度保证措施17第三节、工程安全目标保证措施18第四节、季节施工的措施措施19第五节、保护环境的措施20第六节、文明施工措施20第九章、施工项目风险管理规划21第一节、风险因素识别及管理重点21第二节、风险防范对策21第三节、风险管理责任错误!未定义书签。

21第一章、工程概况第一节、建筑与结构概况本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房,外包尺寸为13.14m×55.14m,柱网6.0m×6.0m。

自然地面-0.2m,各层标高分别为4.50m、9.00m、13.50m。

钢筋砼基础,埋置深度为-3.80m。

基础梁为预制(框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定)。

楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。

楼梯、过梁为现浇。

围护结构为370砖墙,三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。

工程项目管理课程设计任务书范本

工程项目管理课程设计任务书范本

工程项目管理课程设计任务书《工程项目管理》课程设计任务及指导书适用专业:工程管理指导老师:陈新元广东工业大学华立学院建设学部2月28日《工程项目管理》课程设计任务书及指导书指导教师:陈新元一、工程背景材料(一)T=55天。

某工程项目初拟的施工进度计划如下表所示,合同工期h 表(1)某工程项目初拟施工进度计划安排表单位:天试进行如下内容的计算:(1)绘制该工程项目初拟计划的网络图;(2)分别用图上作业法、表算法、标号法计算该工程项目的计划工期;(3)绘出满足合同工期要求的施工进度计划(网络图形式)。

工程背景材料(二)某工程项目经过招标确定了四达公司为中标人,经谈判后双方签订的工程合同(承包)有关条款如下:(1)合同范围所包括的分项工程清单工程量和投标综合单价以及所需劳动量(65元/综合工日)见表2所示。

合同工期为5个月。

表2 分项工程计价数据统计表(2)采用单价合同。

(3)取费标准为:分项工程项目和措施项目的管理费均按人工、材料、机械费之和的12%计算,利润与风险均按人工、材料、机械费和管理费之和的7%计算;暂列金额为57万元;规费费率3.34%,税金率3.45%;措施项目费为80万元,在工期内前4个月与进度款同时平行拨付。

(4)调价条款:分项工程H 所需的主要材料,总量为2503m ,暂估价为70元/3m ,当实际购买价格增减幅度在暂估价的±5%以内时,不予调整,超过时按实结算。

当每项分项工程的工程量,增加(或减少)幅度超过清单工程量的10%时,调整综合单价,调整系数取0.9(或1.1)。

(5)工程预付款条款。

工程预付款(yf Q )为合同价的20%=y ξ,在开工前7天拨付,在工程进行的第3、4两个月均匀扣回。

(6)工程进度款条款如下。

1)第1~4个月末,对实际完成工程量进行计算,发包人支付承包商工程进度款的90%。

2)第5个月末办理竣工结算,扣留工程实际总造价的3%作为工程质量保证金,其余工程款于竣工验收后30天内结清。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

《建筑工程项目管理》课程设计专业:班级:项目经理:项目成员:指导老师:肖何英课程性质:实践教学课开课系部:建筑工程系任务时间:2014年11月《建设工程项目管理》课程设计与实训实训任务书适用专业:工程管理11级班级:学号、姓名:指导老师:肖何英课程性质:实践教学课开课系部:建筑工程系任务时间:2014年11月《建设工程项目管理课程设计》任务书一、课程设计目的建设工程项目管理作为一门研究建筑工程项目管理运行规律、理论、方法和准则的学科是工程管理专业的必修课程。

为强化指导学生运用所学理论知识解决实际问题,学生在学完《建设工程项目管理》、《工程经济学》、《施工组织与计划》、《施工技术》等主干课程后进行《建设工程项目管理课程设计》。

是工程管理专业一次重要的综合实践训练,是培养学生独立工作能力的重要教学环节。

通过系统化、专业化的实践训练,理论联系实践,产学结合,有助于专业课程体系集成融合,进一步培养学生独立处理工程项目中各体系的分析、规划、执行技能,基本具备工程项目管理能力。

二、课程设计的目标(一)知识目标1.熟悉建筑工程项目全寿命周期各阶段目标管理;2. 掌握《项目知识管理体系指南》9大知识体系在工程项目中运用;3.掌握各阶段工程项目招投标文件的编制。

(二)能力目标1.通过课程设计实际训练,使学生牢固地掌握工程项目运作的全过程;2.通过课程设计实际训练,使学生能掌握工程项目不同参与方的职责、作用及工程项目管理的整体框架;3.通过课程设计实际训练,使学生掌握编制工程项目管理策略的程序、方法、步骤、内容规定等。

(三)德育目标1.培养实事求是的科学态度和良好的职业道德;2.培养爱岗敬业、团结协作的思想;3.培养良好的诚信度和工作责任心。

4.增强密切联系工程实践的能力和创新意识;三、课程设计的分组规定每班按照4-8人一组划分小组,同组内论文方向不得一致,不得抄袭已有方案。

非同组论文方向可以一致。

四、任务获取按照任务书要求,每小组下发一套工程建施图,根据图纸,结合当前我国工程项目管理的有关规定,合理进行工程项目各知识范畴的策划、计划、执行,将所学知识应用到具体工程管理中。

所做的工程项目管理文书方案应当有针对性(如组织管理、范围管理、进度管理、质量管理、成本管理、合同管理、风险管理、HSE管理、沟通管理、材料采购供应管理、设备管理等)。

五、课程设计的步骤和方法(一)工程项目管理策划、计划的编制依据①施工图纸及其说明施工图纸及其说明,决定了未来工程项目建设的主要内容,也决定了未来工程项目管理的方向和管理任务。

②我国项目管理现行有关规定③工程参与单位管理能力和人员配备情况工程项目管理策划所涉及到的有关具体管理方式的确定,必须以施工方自身管理能力和项目管理人员配备情况作为依据,合理进行工程相关管理方式的确定工作,以保证所确定的工程项目管理方式能够满足适应业主方自身的条件。

(二)工程项目管理策划、计划的编制步骤①熟悉图纸,明确工程项目管理的目标及管理的依据②明确工程项目管理策划的内容及基本框架③结合具体工程实际,开展工程项目管理实施规划的策划工作在明确了具体工程项目管理目标、管理任务及工程项目管理策划基本框架的基础上,下面应当结合具体工程项目,具体开展工程项目管理实施策划,要求所形成的工程项目管理策划方案应当具结合工程概况及特征,论点论据要结合图纸工程,数据统计分析来源与图纸工程,杜绝抄袭一般管理方法。

六、课程设计成果管理(在文件夹或档案袋中按以下顺序装订成册)课程设计结束后,每组每人上交一份论文(论文格式要求见附件一,封面为本任务书首页封面),正文不少于8000字;小组共同提交一份完整的工程图纸、一份出勤记录表(附件二)、一份实训过程记载表(附件三)、个人总结。

各组成果按如下顺序装订(除封面外,其余文本均双面打印)。

1、封面(按任务书给定统一格式,每组打印一份)2、目录(每组打印一份)3、设计任务书(每组打印一份)4、设计说明(每人一份,注明个人论证方向)5、课程设计成果(论文、实物等,每人一份)6、参考文献7、图纸(每组一份)8、课程设计小结(每人一份,手写签名)课程设计论文内容参考体系:(可根据研究需要增加相关内容,且不局限如下体系当中的内容)题目:A(按图纸工程名称)工程项目* *(按选题方向)管理实施规划一、绪论1、研究背景2、研究意义3、研究内容二、A工程的基本情况1、工程概况(图纸上面的建筑和结构总说明中都有)2、工程建设目标(自行查阅相关资料制定目标)3、工程项目**管理依据(按选题方向)4、施工方**管理能力、组织结构图、人员配备等情况三、A工程项目**管理实施规划。

(此部分为论文的核心内容)1、**管理的基本概念、理论。

2、**管理的常用方法、措施。

3、A工程项目**管理的具体情况,包括重点、难点、特殊点等。

4、**管理的管理方法或措施在A项目中的应用四、结论五、参考文献(不少于10篇,注意在正文中引用位置的标注)七、课程设计的时间安排表1 建筑工程项目管理课程设计时间安排表序号内容时间(天)1 任务说明、动员大会0.52 任务分工,论文方向选题0.53 熟悉图纸、相关资料、文献24 小组分工协作,各自完成任务105 设计成果汇总整理打印16 合计14注:授课教师和指导教师可以根据具体班级及时间情况灵活安排实训时间。

八、实训考核要求1、必须在规定的时间内完成课程设计要求的全部内容。

2、课程设计成绩按优、良、中、及格、不及格五级评分标准(优90分—100分、良80分—89分、中70分—79分、及格60分—69分、60分以下为不及格)进行评定。

成绩记入学生学籍档案。

3、本次课程设计成绩按编制的项目管理文件的质量和课程设计期间表现综合评定,具体考核方法如下:编制的项目管理文件的质量:主要依据学生课程设计论文的质量,并参考学生在设计中对专业知识的掌握、独立工作能力等综合评定,重点看报告的内容是否全面、图表是否合适,计算数据是否准确合理等。

课程设计期间表现:由课程设计指导小组共同完成考核。

主要依据是课程设计期间出勤率、遵守纪律情况、相互协作情况等等。

4、取消成绩:缺勤超过三分之一学时(课程设计期间,不得少于56学时校内出勤);任务成果提交后存在代写、大量抄袭者。

九、参考文献[1]陈群.《建设工程项目管理》[M].北京:中国电力出版社,2010.[2]潘炳玉.《建设工程项目管理》[M].北京:化学工业出版社,2009.[3]《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006).[4]郑红勇.《工程项目管理实训指导》[M].北京:北京理工大学出版社,2009.[5]王华.《工程项目管理》[M].北京:北京大学出版社,2014.十、附件一、附件二、附件三、总结格式附件一建设工程项目管理课程设计论文格式要求论文内容包括:1、封面2、目录3、正文4、参考文献一、论文页面设置1.课程设计论文要用A4复印纸双面打印。

2.页边距:上边距:25mm;下边距:25mm;左边距:20mm;右边距:20mm;3、页码:从绪论部分开始,至参考文献,用阿拉伯数字连续编排,页码位于页脚中间。

封面和目录不编入论文页码。

二、封面请采用封面模板(见任务书首页),下载后添加自己的信息。

三、目录1.目录:两字(三号黑体,加粗)。

段前段后1行。

独立一行,居中。

2.目录正文:使用“插入/引用/索引和目录”菜单中的“目录”项,选择各级标题设置(标题1、标题2、标题3)。

目录中各章题序的第一级标题用小四号黑体,其余用小四号宋体。

四、论文正文1、正文格式表4.1 正文格式专业类型第一层第二层第三层正文字体格式三号黑体,加粗小三号黑体,加粗四号黑体,加粗小四号宋体行距段前段后1行段前段后0.5行段前段后0.5行1.5倍行距对齐格式居中(理工社科顶格)顶格顶格首行缩进2字符各级标题类型一、(一)1、(1)章节及各章标题论文(设计)正文分章节撰写,每章应另起一页(使用“插入/分隔符/分页符)。

各章标题要突出重点、简明扼要。

不得使用标点符号。

(2)层次层次以少为宜,根据实际需要选择。

正文层次的编排和代号要求统一。

2、公式、表格、插图的使用(1)公式公式一律使用Office数学公式编辑器编写。

公式应另起一行写在稿纸中央,公式和编号之间不加虚线。

公式较长时最好在等号“=”处转行,如难实现,则可在遇+、-、×、÷运算符号前转行,公式的序号用圆括号括起来放在公式右边行末。

公式序号按章编排,如公式序号为“(1.1)”,附录A中的第一个公式为“(A1)”等。

(2)表格每个表格有表题(表序和表名)。

并应在文中进行说明,如第一章第一个插表的序号为“”等。

表序与表名之间空一格,表名中不允许使用标点符号,表名后不加标点。

表题置于表上居中(五号黑体加粗,数字和字母为五号Times New Roman体加粗),段前1行。

表内文字说明(五号宋体),起行空一格、转行顶格、句末不加标点。

(3)插图每幅插图均有图题(由图号和图名组成)。

图号按章编排,如第一章第一图的图号为“图1.1”等。

图题置于图下,用五号宋体。

3、参考文献和注释的引用(1)参考文献参考文献的引用标示方式应全文统一,用上标的形式置于所引内容最末句的右上角,用小四号字体。

所引参考文献编号用阿拉伯数字置于方括号中,如:“…成果”[1]。

当提及的参考文献为文中直接说明时,其序号应该用小四号字与正文排齐,如“由文献[8, 10-14]可知”。

不得将引用参考文献标示置于各级标题处。

五、参考文献以“参考文献”(四号黑体)居中排作为标识;参考文献的序号左顶格,并用数字加方括号表示(其后不加空格),如[1],[2],…。

每一参考文献条目的最后均以“.”结束。

各类参考文献条目的编排格式及示例如下。

1、连续出版物[序号]主要责任者.文献题名[J] .刊名,出版年份,卷号(期号) :起止页码.例:[1]毛峡,丁玉宽.图像的情感特征分析及其和谐感评价[J] .电子学报, 2001,29(12A) :1923-1927.2、专著[序号]主要责任者.文献题名[M] .出版地:出版者,出版年:起止页码.例:[2]刘国钧,王连成.图书馆史研究[M] .北京:高等教育出版社,1979:15-18,31.3、会议论文集[序号]主要责任者.文献题名[A]∥主编.论文集名[C].出版地:出版者,出版年:起止页码.例:[3]毛峡.绘画的音乐表现[A] .中国人工智能学会2001年全国学术年会论文集[C] .北京:北京邮电大学出版社, 2001:739-740.4、学位论文[序号]主要责任.文献题名[D] .保存地:保存单位,年份.例:[4] 张和生.地质力学系统理论[D] .太原:太原理工大学,1998.5、报告[序号]主要责任.文献题名[R] .报告地:报告会主办单位,年份.例:[5]冯西桥.核反应堆压力容器的LBB分析[R] .北京:清华大学核能技术设计研究院,1997.6、专利文献[序号]专利所有者.专利题名[P] .专利国别:专利号,发布日期.例:[6]姜锡洲.一种温热外敷药制备方案[P] .中国专利:881056078,1983-08-12.7、国际、国家标准[序号]标准代号,标准名称[S] .出版地:出版者,出版年.例:[7]GB/T 16159—1996,汉语拼音正词法基本规则[S] .北京:中国标准出版社,1996.8、报纸文章[序号]主要责任者.文献题名[N] .报纸名,出版日期(版次).9、电子文献[序号]主要责任者.电子文献题名[文献类型/载体类型] .电子文献的出版或可获得地址,发表或更新的期/引用日期(任选).例:[9]王明亮.中国学术期刊标准化数据库系统工程的[EB/OL]。

相关文档
最新文档