色板制作与编号管理办法
色板制作与编号管理办法
色板制作与编号管理办法
一、色板之来源与制作
（一）主色板（Master panel）
1，主色板：由营销部向客户取得并提供之色板，称为主色板。
2，必要时请客户提供油漆配方；涂料；或着色方法；
（二）复制色板（Second panel）
1, 复制色板：由我司按主色板标准制作，或由客户确认之图片资料由我司制作并确认之色板，称为复制色板。
2, 色板标准尺寸：200mm*150mm*12mm
3, 材种：客户要求【实木、中纤板、多层板、木皮】；
4, 复制色板：材料统一由样办车间制作白坯；由油漆专业人员负责油漆；
（三）制作流程：
（营销部）主色板或彩图资料或油漆工艺及要求（设计部）安排样办制作白坯（油漆车间）制作多组油漆样品一组寄客户确认，其余留公司
（客户）确认后由设计部统一编号分发各部门（品管，营销，生产，设计，生管）二、色板编号说明
1、A代表“擦色”工艺。
2、B代表“修色”工艺。
3、C代表“覆盖色”工艺。
三、一般规定：
1，主色板：
由客户提供色板的：营销部应及时交付主色板给设计部，以便委托样办及油漆车间制
作复制色板；如无主色板，由我司制作经客户鉴认后，由开发部统一编号，再下发给
相关部门；
（1）有效期：复制色板一经确认后，主色板作为参考色板；
（2）保存处：开发部，（除制作色板外，或需检验外，不得外借，以防止污损）
2，复制色板：
（1）油漆车间应力求工艺、颜色、光泽度、漆膜等等与主色板一致；并根据厂内实际情况制作符合客户需要的色板；
（2）每种新产品均需制作色板；
（3）复制色板编号将作为营销部下单；生产部排程；品管部品检等等之依据；
附：色板明细表：。
样板、色板管理办法
完整填写标识内容
技术部/标准管理
色板评审签核色板编号
只对外观与颜色负责，若有其他要求，必须特别说明，具有品管部相关项目的检测简论
PMC/样板管理员
填写《色板确认单》
营销中心/客户支持
PMC样板管理员
将色板和《色板确认单》同时传递
客户
签名确认
营销中心/客户支持
将确认后的色板移交品管部
应返回三份客户确认到后的色板，营销部自留一份
必要时进行扫描和互配性检测。
品管部/检测中心
出据《样板确认单》
样板所有尺寸必须符合标准和图纸要求。
PMC/样板管理员
签发专用的标签
完整填写标识内容。
技术部/标准管理
签核《样板确认单》
审核每一尺寸和性能的符合性和适用性。
PMC/样板管理员
营销中心/客户支持
做好相应记录
将色板和《色板确认单》同时传递。
客户
5.5样板/色板确认
样板/色板管理人员将样板/色板交技术部标准管理人员。
5.5.1技术部标准管理人员负责对样板的每一尺寸和性能的符合性和适用性进行确认后，签核《样板确认单》；
5.5.2技术部标准管理人员负责对色板的外观和颜色进行确认后在色板上签名，出具《色板确认单》并签核色板编号。
对于确认不合格的样板/色板则由生产部重新制作，具体依照5.2执行。
3.4营销部
3.4.1负责样板/色板需求的提出；
3.4.2负责联络顾客对样板/色板进行确认工作。
4定义无
5程序
5.1样板/色板需求的提出
营销中心根据客户的要求填写《样板需求计划》/《色板需求单》注明需要的样板/色板数量（4件，封样两件，客户和检测中心各一件，余下两件营销部和品管部前/后工序各保存一件）、客户名称、规格型号等内容，经本部门经理审批后，交生产计划部安排样板/色板生产。
IATF16949标准色板管理程序(含表格)
标准色板管理程序（IATF16949-2016/ISO9001-2015）1.0目的规范标准色板在确认、验收、保管、领出、使用、报废等环节的要求，确保标准色板有效性和完好性。
2.0范围标准色板适用于对产品在不同工艺阶段（涂装、电渡、注塑、印刷）、不同材料的颜色进行识别和控制。
3.0职责3.1 品管部：负责标准色板归口管理部门和色板的编号。
3.2 市场部：负责提出新颜色的申请。
3.3 采购部：负责发放色板给供应商。
4.0定义4.1 标准色板：经客户或公司确认（定义）某种颜色为标准，作为对产品、材料颜色进行识别、比较、判定的依据。
5.0管理规范5.1标准色板的确认与验收5.1.1提出要求，市场部按照客户要求将颜色需求填写到产品开发技术规格书上，并注明颜色的材质，耐候性等颜色具体要求；5.1.2颜色母版的制作，技术部色板管理人员，根据客户具体颜色要求通知颜色或者涂装供应商制作色板母板；5.1.3 母板的确认，母版制作完成后，技术部色板管理人员通知市场部对应的客户经理进行确认，如果满足要求客户户经理签版，不满足则从新制作色板。
5.1.4标准色板的制作技术部色板管理人员，根据客户确认过的母版要求，涂料或颜色供应商进行标注色板制作，一般数量不少于8块；5.1.5标准色板的确认与归档5.1.5.1标准色板有技术部色板管理人员确认合格以后，对色板按照产品编号进行编号，并贴好色板明细标签，经技术主管审核批准后归档；5.1.5.2 色板管理人员将新增的色板编号以及对应产品更新到标准色板管理台账上。
5.2母板和标准色板的保管5.2.1 母板技术部部色板管理人员负责保管，用深色纸袋避光保存。
5.2. 2 标准色板由技术部色板管理人员负责保管，装入色板盒避光保存。
5.3 标准色板的发放5.3.1 采购部根据生产计划的要求，由采购员或由相关供应商人员到技术部色板管理人员处进行领取，并在《色板发放明细表》上签字。
采购部督促供应商按照标准色板进行零部件的制作。
色板制作流程与确认管理办法81
日照岚桥富凯木业有限公司一、目的:对公司生产色板实施有效管理。
二、适用范围：公司生产线上使用的色板。
三、权责:四、作业程序：4.1确认新产品有订单后，工程部计划新产品的色板制作；4.2由工程部要求业务部提供客人原始色板及样件。
工程部即按色板要求的尺寸，材质要求进行白身备料交油漆供应商安排制作，工程部需要对完成时间进行控制与追踪；4.3完成后的色板由油漆供应商把涂装的工艺流程展开并贴在色板背面，必须由油漆供应商指定负责人员在流程单上签名，以表示该流程已经由油漆供应商确认认可；4.4由工程部把已完成的色板与客供原始色板一同交品管部，由品管部做颜色、效果处理、及客人特别要求的确认，经确认合格后的色板需由油漆供应商、品管部、工程部部门主管在《色板确认卡》上签名确认，当客人有特别要求时，其生产线的色板由业务部知会客人，也需要由客人代表在生产色板上签字确认； 4.5生产色板会签确认完成后，原始色板由工程部负责转交业务部进行保管，生产色板由工程部负责编号、管理、分发；各部门根椐本部门需要到工程部进行色板领用，其领用人需在《色板领用登记表》上签字，工 程部根据各部门领用分布情况登记于《色板管理台帐》上，由各部门负责对本部门领用色板进行保护，保 存，有损坏、色变、遗失需及时到工程部进行更换；4.7《色板管理台帐》、《色板领用登记表》，由工程技术部负责存档备查； 五、制作色板的相关要求5.1色板的尺寸：12〞* 8〞，并需要贴30MM 宽的实木，每批需制作色板12PCS ，以满足各部门的使用要求； 5.2每块色板都需要有详细流程分解，需由工程部负责把相关标签贴好才能转入下流程确认；5.3色板有效期：覆盖色为3-6个月，其它颜色为6-12个月,有效期到期时，工程部需及时重新制作色板进行更换；生产色板制作流程与确认管理办法。
油漆色板管理规定
油漆色板管理规定一、目的防止油漆工件出现色差，保证产质量量。
二、合用范围企业全部产品色板。
三、权责3.1 业务部负责采集客人色板要求信息和供给客供色板，提优秀板制作申请，负责与客人交流质量要求等事项。
3.2 工艺部负责安排色板制作与进度追踪。
3.3 品管部负责色板查收确认，负责客供色板的保存。
3.4 生管部负责色板保存、散发，对破坏及高出有效期的色板从头申请制作。
四、作业程序4.1 客人向业务员下达制作色板任务。
4.2 业务员需要清楚色板数目、颜色、尺寸要求、达成时间等，并要求客人供给原始色板及样件。
4.3 业务员向工艺部提出制作色板任务,填写《色板制作单》和客供色板一同送工艺部。
4.4 工艺部接到制作任务后对达成日期进行初步确认，并把最后确认的达成日反应给业务员，工程部在接到业务员确认交期后需准时达成色板制作。
4.5 色板制作达成后，工艺部负责将本次制作的色板和客供原始色板以及《色板制作单》送品管部确认，品管部确认合格后，负责把《色板颜色确认单》标签贴在色板反面，并由品管部与工艺部部门经理进行署名确认。
4.6 封样与色板确认达成后，工艺部将本次制作达成后的色板分别交生管部与保存，由生管部进行散发管理，品管部负责客供色板封样保存。
4.7 生管部、品管部分别负责对色板进行编号登记造册于《色板管理台帐》，对色板的散发与领用都一定填写《色板领用登记表》，而后登记于《色板管理台帐》。
五、制作色板的有关要求5.1 色板的尺寸： 12〞*8 〞。
5.2 每块色板都需要有详尽流程分解与流程文字描绘。
5.3 色板有效期一般为三个月，一般为制作三块。
当色板遇到严重污染与丢失及有效期到期时需由生管部负责向工艺部提出申请,并填写《色板制作单》，其流程详细参照 4.3 项.、4.4 项、 4.5 项。
六、有关表单6.1 色板制作单。
6.2 色板颜色确认单。
6.3 色板管理台帐。
6.4 色板领用登记表。
6.5 色板流程分解描绘。
家具企业质量管理之色板管理 心得技巧
家具企业工厂质量管理之色板管理心得技巧本人曾在东莞美时办公家具（中国及香港公认的办公家具先驱与领导品牌）从事质量工作14年，将这些整理出来，期望能对质量管理上尚不完善的企业有所帮助。
本文未列出色板管理全部内容，意在对重点说明一二。
色板管理的重点在三点：色板制定、色板保管、色板更新一、色板制定1 设定色号这个是管理不完善的工厂想不到的，习惯上都用名字，不知道名字越来越多时，就已经混淆的无法识别了，所以，对每种颜色需要设定一个编号。
2 色板的尺寸要足够大，不能小于半张A4纸，因为使用中需要一个固定的手持位置3 检测确定标准板一般工厂都是用肉眼看看外观、颜色就算了，不会购买好几万元的颜色测量仪器，美时的确在这方面是毫不吝啬，拥有几台。
确定色板时，以测量色差值为准。
肉眼看能满足少量货品和普通色差要求，当材料、产品种类颜色多到上百种，每天的货品数量很大、对色差要求较高时，肉眼就无法准确分辨了，可能导致批量损失。
还有很多工厂，根本不重视检验环境，检验色板和产品外观的环境亮度，本人的经验是至少500lx（GB/T3325-2008是300-600lx）确定后贴标签，将有关重要信息都显示在标签上，因为使用中会经常需要。
色板名称：闪银色(美时)粉供应商：新光，粉编号：HTS2-6966，2008-1-20产美时色板编号：CS-PC-007C，制板：时裕此板：L(明暗):69.43,a(红+绿-):－0.7，b(黄+蓝-):－1.58与原板：△E：0.21,△L：－0.2,△a：－0.02,△b：0.06此板经过美时QC、产品工程部确认合格。
区分开标准板与日常用板，日常用板要制作多些。
二、色板保管1 无论是日常用还是标准板，都要用黑色胶袋/黑布罩包起，避免光照，这是一般工厂不会想到的。
2对于日常用板，黑色胶袋可以改为盖子的方式，把手持位置固定下来，非手持位置不要触摸到3日常使用的与标准板要分开存放三、色板更新1到期或损坏时，拿出标准板，安排生产部门、供应商重新制作，再检测确定。
公司色板管理制度
公司色板管理制度一、背景和意义色彩在品牌传播中起着极其重要的作用，能够直接影响消费者对品牌的认知和情感。
因此，公司要建立健全的色板管理制度是十分必要的。
通过严格管理和规范使用公司的色板，可以确保品牌形象的一致性，提升品牌识别度和影响力。
二、色板管理原则1.一致性原则：公司制定的色板必须是统一的，不得随意更改或替换。
2.使用原则：员工在使用公司色板时必须遵循规范，不得擅自修改或调整色彩。
3.保密原则：公司的色板是公司的重要资产，员工不得擅自透露给外部人员。
4.授权原则：只有经过授权的员工才能使用公司的色板，其他员工不得擅自使用。
5.更新原则：公司的色板必须定期进行更新和审查，确保与时俱进。
三、色板管理流程1.制定色板管理制度：公司应当成立专门的色板管理部门，制定具体的色板管理制度，明确色板的使用范围和规定。
2.确定主色板和辅助色板：公司应当根据品牌形象和定位确定主色板和辅助色板，确保色板的搭配和组合符合公司的整体风格。
3.制定色板规范：制定具体的色板规范，包括色彩的具体数值和使用场景等，为员工提供参照。
4.培训员工：公司应当定期组织员工的色彩管理培训，提高员工对色板的认知和运用能力。
5.监督和检查：建立定期检查和监督机制，确保员工严格遵守色板管理制度。
6.更新和调整：定期对色板进行更新和调整，根据市场需求和品牌形象的变化进行相应调整。
四、色板管理工具1.色板库：公司可以建立专门的色板库，存储公司的主色板和辅助色板，方便员工查阅和使用。
2.设计软件：员工可以通过设计软件来调用公司的色板，确保色彩的准确性和统一性。
3.色板工具：公司可以为员工提供色板工具，如色卡或色板，方便员工在实际工作中使用。
五、色板管理的挑战和解决方案1.员工教育：员工对色板的认知和运用能力有限，公司需要加强员工的色彩管理培训，提高员工的专业水平。
2.跨部门协作：公司不同部门之间使用色板的方式和需求可能有所不同，需要建立跨部门协作机制，确保色板的一致性。
色码管理制度规定
色码管理制度规定一、总则为有效管理企业的色标、色版及产品色号，规范色码的使用、制定和变更，保证产品颜色一致性，提高企业形象及产品质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于企业内部所有产品的颜色管理及调整。
三、色码管理部门1. 设立色码管理部门，负责颜色标准的制定、维护和管理。
2. 色码管理部门需配备专业的色彩设计师和技术人员，确保色码的准确性和稳定性。
四、色标的确定1. 色标是产品颜色的标准，根据国家标准或相关行业标准确定。
2. 色标需由专业人员进行测量、分析和比对确认，得到的结果作为产品的颜色标准。
五、色版的管理1. 色版是企业内部用来参照和对比的颜色标准，需定期核对和更新。
2. 色版需存放在干燥、通风的环境中，避免受潮和污染。
六、产品色号的管理1. 产品色号是产品的特定颜色标识，用于产品生产和销售。
2. 产品色号的制定需由色码管理部门进行，确保与色标及色版一致。
七、色码调整的流程1. 当产品颜色需要调整时，需经过以下流程：（1）申请：产品部门向色码管理部门提出颜色调整申请。
（2）审批：色码管理部门对申请进行审批，并提供可接受的颜色方案。
（3）实施：产品部门按照颜色方案进行调整，并进行试验验证。
（4）确认：色码管理部门对调整结果进行确认，并更新相应的色标和色版。
八、色码管理的监督与审核1. 色标的准确性需定期检查和核对，并进行检测报告的归档。
2. 色码管理部门需定期对相关部门的工作进行抽查和审核，确保色码管理制度的执行。
九、风险与应急措施1. 如发生产品颜色不符合标准的情况，需立即停止生产，并向上级汇报。
2. 色码管理部门需立即进行调查和分析，找出问题原因，并提出纠正措施。
十、其他1. 全体员工应严格遵守色码管理制度，不得私自调整产品颜色。
2. 如有违反本管理制度的行为，将按公司规定追究责任。
十一、附则本管理制度自颜色标准制定日起施行，如有需要修改，须经公司领导部门审批。
以上即为色码管理制度的详细规定，希望全体员工认真遵守，确保产品颜色的质量和一致性。
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色板制作与编号管理办法
一、色板之来源与制作
（一）主色板（Master panel）
1，主色板：由营销部向客户取得并提供之色板，称为主色板。
2，必要时请客户提供油漆配方；涂料；或着色方法；
（二）复制色板（Second panel）
1, 复制色板：由我司按主色板标准制作，或由客户确认之图片资料由我司制作并确认之色板，称为复制色板。
2, 色板标准尺寸：200mm*150mm*12mm
3, 材种：客户要求【实木、中纤板、多层板、木皮】；
4, 复制色板：材料统一由样办车间制作白坯；由油漆专业人员负责油漆；
（三）制作流程：
（营销部）主色板或彩图资料或油漆工艺及要求（设计部）安排样办制作白坯（油漆车间）制作多组油漆样品一组寄客户确认，其余留公司
（客户）确认后由设计部统一编号分发各部门（品管，营销，生产，设计，生管）二、色板编号说明
1、A代表“擦色”工艺。
2、B代表“修色”工艺。
3、C代表“覆盖色”工艺。
三、一般规定：
1，主色板：
由客户提供色板的：营销部应及时交付主色板给设计部，以便委托样办及油漆车间制
作复制色板；如无主色板，由我司制作经客户鉴认后，由开发部统一编号，再下发给
相关部门；
（1）有效期：复制色板一经确认后，主色板作为参考色板；
（2）保存处：开发部，（除制作色板外，或需检验外，不得外借，以防止污损）
2，复制色板：
（1）油漆车间应力求工艺、颜色、光泽度、漆膜等等与主色板一致；并根据厂内实际情况制作符合客户需要的色板；
（2）每种新产品均需制作色板；
（3）复制色板编号将作为营销部下单；生产部排程；品管部品检等等之依据；
附：色板明细表：。