南京市江宁区秣陵街道社会组织发展中心简介
南京市民政局关于全市性社会组织2021年度检查结论公示（第一批）
南京市民政局关于全市性社会组织2021年度检查结论
公示（第一批）
文章属性
•【制定机关】南京市民政局
•【公布日期】2022.06.13
•【字号】
•【施行日期】2022.06.13
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】失效
•【主题分类】民间组织管理
正文
全市性社会组织2021年度检查结论公示（第一批）
根据国务院《社会团体登记管理条例》《民办非企业单位登记管理暂行条例》《基金会管理条例》、民政部《民办非企业单位年度检查办法》《基金会年度检查办法》和南京市民政局《关于开展全市性社会组织2021年度检查工作的通知》（宁民法〔2022〕37号），我局对全市性社会组织实施年度检查工作，现将第一批658家在市民政局登记的社会组织2021年度检查拟定结论予以公示，其中民办非企业单位154家：109家合格，45家基本合格；社会团体504家：498家合格，6家基本合格。
任何单位或个人如对公示的拟定结论持有异议，均可在公示期间，通过书面形式向南京市民政局综合法规处（行政审批服务处）举报或反映。
公示期：5个工作日（截止日期为2022年6月17日）
联系人及电话：程文琴************（社会团体）；
朱家富************（民办非企业单位）
传真：************
地址：南京市江东中路265号政务服务中心一楼1159室
附件：全市性社会组织2021年度检查结论名单（第一批）
南京市民政局
2022年6月13日附件。
社会组织参与社区服务的调查研究——以南京汤山街道为例
社会组织参与社区服务的调查研究——以南京汤山街道为例作者：郝炫如陈思誉曹刘香来源：《江苏科技信息》 2018年第11期0 引言党的十九大强调，要引领和推动社会力量参与社会治理，努力形成社会治理人人参与、人人尽责的良好局面。
要创新社会治理思路，扩大开放公共服务市场，通过政府购买服务，健全激励补偿制的方法鼓励和引导企事业单位、社会组织、人民群众积极参与社会治理。
为了响应号召，南京市江宁区政府于2014年通过购买服务的方式引进南京红叶社会工作服务社入驻江宁汤山益乐家园服务中心，并由红叶社会工作服务社负责中心日常的运营和管理。
这对于分析社会组织在社区治理方面的经验教训、探讨基层政府引进社会组织提供社会服务等方面具有重要的意义。
通过实地调研的方式，了解汤山街道发展现状并发现当前汤山街道在参与社区服务过程中仍存在一些问题，为了对当前社区社会组织发展现状的研究进行补充，本文重点研究社会组织参与社区服务时出现的问题及如何产生问题的成因并针对当前的问题提出建议。
提出基层政府组织、社会组织、大学生志愿者、居民四位一体的协同治理模式，构建新形势下社区治理的新模式，这是本项目在应用研究上的创新性。
为大学生志愿者提供了参与所在社区公共服务的路径和方式［1］，更有利于大学生志愿者服务在当地社区的培育和发展。
1 汤山街道的社会组织发展现状以及当前存在的问题1.1 调研对象和内容汤山益乐家园服务中心位于南京市江宁区汤山旅游度假区核心区域，地处上善路、延祥路交叉路口，建筑面积4 000 m2，本课题组成员先后深入到汤山益乐家园，针对汤山益乐家园发展情况进行了充分调研，主要调查了益乐家园基础设施、孵化流程、举办的活动以及群众满意度等具体情况。
1.2 调研方式和方法本次调研主要采用了资料搜集整理、问卷调查、实地调研、相关人员访谈等方式。
1.3 汤山益乐家园调研结果1.3.1 汤山益乐家园发展现状汤山街道社会组织孵化中心主要负责孵化培育本街道内社会组织，对社会组织进行监督和管理。
全要素网格化治理下网格员队伍建设现状与发展策略——以南京市江宁区为例
总第102期Sum No. 102南京广播电视大学学报Journal of N anjing R adio & TV U niversity2021年第1期N o. 1.2021全要素网格化治理下网格员队伍建设现状与发展策略—以南京市江宁区为例孙华(南京城市职业学院，江苏南京211200)【摘要】全要素网格化治理作为江苏省地方社会治理创新提法和模式，顺应了国家对社会治理精细化 的要求。
南京江宁区作为江苏省第一批全要素网格化治理的试点地区，近三年在网格员队伍建设上初显成 效，构建了一支专兼职网格员队伍、全方位网格教育培训体系以及科学规范的网格员考评机制。
今后，还需在 报名资格上放开户籍限制，在培训上遵循个人需求导向、网格组织需求导向以及社会需求导向，在职业发展 上尽快建立网格员职业晋升机制。
【关键词】全要素网格化治理；网格员队伍；需求导向；晋升机制【中图分类号】D669.3 【文献标识码】A【文章编号】1009-1459(2021 )01-0065-04一、全要素网格化治理背景与缘起2013年，党的十八届三中全会明确提出“以网 格化管理、社会化服务为方向，健全基层综合服务 管理平台”的要求，这标志着“网格化管理”一词正 式进人国家政策话语，网格化管理从个别性的地方 创新成为国家对地方社会治理的普遍性要求。
各地 在网格化管理创新实践中形成了诸多特色模式，如北京东城区的“万米单元网格化”管理模式、上海长 宁区的“两个轴心”管理模式、浙江舟山“网格化管 理，组团式服务”模式、深圳桃源“一格三员”模式、河南漯河的“一格四员”模式等，截至2016年底网格 化管理至少已覆盖全国31个省、市、自治区一半以 上的地级行政建制％随着国家治理体系和治理现 代化的持续推进，网格化管理中过度“技术化”、组 织结构“科层化”、治理方式“行政化”、“网格泛化”等问题也逐渐暴露出来'在当前社区治理强调多 元参与、合作治理理念的指引下，单一主体的“网格 化管理”必然向多元主体的“网格化治理”转变。
南京市民政局关于全市性社会团体2020年度检查结论公告（第一批）
南京市民政局关于全市性社会团体2020年度检查结论
公告（第一批）
文章属性
•【制定机关】南京市民政局
•【公布日期】2021.05.26
•【字号】
•【施行日期】2021.05.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
全市性社会团体2020年度检查结论公告（第一批）
根据国务院《社会团体登记管理条例》（2016年2月国务院第666号令修订）和南京市民政局《关于开展全市性社会组织2020年度检查、年度报告工作的通知》（宁民法〔2021〕35号），全市性社会团体2020年度检查工作（第一批）已结束，共有106家年检结果，其中104家合格，2家基本合格，现予以公告。
凡公告的全市社会团体，请持法人登记证书（副本）原件到市民政局窗口
A221、A222（江东中路265号南京市政务服务中心）加盖年检印鉴。
南京市民政局
2021年5月26日。
雨花台区社会组织孵化中心介绍及会址地标
附件一：雨花台区社会组织孵化中心介绍一中心概况南京市雨花台区社会组织孵化中心位于雨花台区花神庙社区服务中心三楼，占地1500㎡，是目前南京地区规模最大的社会组织孵化中心。
孵化中心由南京市雨花台区民政局建立，委托恩派公益组织发展中心（NPI）进行运营，通过“政府牵头建立、专业团队管理、社会力量支持、公益组织受益”的模式培育和扶持初创期雨花台区公益组织发展。
孵化中心通过社会组织培育、信息政策咨询、优秀成果展示、社会组织评估、公益资源整合、公益理念宣传、社会创业研究等多位一体的社会组织公共服务，为雨花台区的优秀社会组织和社会组织从业人员搭建交流、活动的平台，打造雨花区社会组织可持续发展的专业支持体系，促进南京市社会建设领域的改革与创新。
孵化中心的功能定位是以孵化初创期社会组织为核心，兼具四大职能：公益人才实践基地——培育公益人才；社会组织咨询诊所——服务公益组织；公益资源对接平台——促进社会融合；公益创意交流空间——助力社会创新。
二区域规划孵化中心根据场地情况与实际需求，将孵化中心进行了功能划分：孵化办公区——孵化办公区是整个孵化中心的核心区域，内部配备了办公桌椅、电脑、打印机、复印机、电话及网络。
入驻孵化中心的公益组织在此进行公益创业。
创意孵化区为入驻机构提供了办公场地和办公设备的支持，减少它们在后勤、办公方面的困难，让优秀的项目赢得时间和机会成长。
创意梦工厂——创意梦工厂内部设有阅览书架、会议桌椅等设备，社会组织在此进行自我学习、创意交流、沙龙研讨、洽谈合作等活动。
阅览书架的书籍包含了社会工作、社会学、心理学、创业等领域的专业书籍。
创意梦工厂内部装饰以实用、时尚为基调，力图营造一个轻松活泼的工作环境。
项目服务部——项目服务部是单独的办公区域，中心运营方在此进行办公。
除了对孵化中心的日常工作进行统筹安排外，还对雨花台区其他社会组织提供管理咨询、组织诊断、项目评估等服务。
公益加油站——公益加油站设有4个独立的办公室，引进了4家成熟的社会组织入驻孵化中心。
南京市民政局全市性社会组织2020年度检查结论公告（第二批）
南京市民政局全市性社会组织2020年度检查结论公告
（第二批）
文章属性
•【制定机关】南京市民政局
•【公布日期】2021.08.12
•【字号】
•【施行日期】2021.08.12
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】民间组织管理
正文
全市性社会组织2020年度检查结论公告（第二批）
根据国务院《社会团体登记管理条例》《民办非企业单位登记管理暂行条例》《基金会管理条例》、民政部《民办非企业单位年度检查办法》《基金会年度检查办法》和南京市民政局《关于开展全市性社会组织2020年度检查工作的通知》（宁民法〔2021〕35号），我局对全市性社会组织实施2020年度年检工作，现对第二批622家社会组织检查结论予以公告，其中民办非企业单位176家：122家合格，48家基本合格，6家不合格；社会团体441家：416家合格，23家基本合格，2家不合格；基金会5家：5家合格。
凡公告的社会组织，请持法人登记证书（副本）原件到南京市民政局窗口（江东中路265号南京市政务服务中心一楼A221、A222）加盖年检印鉴。
附件：全市性社会组织2020年度检查结论名单（第二批）
南京市民政局
2021年8月12日附件
全市性社会组织2020年度检查结论名单（第二批）。
南京市民政局关于2020年度社会组织评估等级结果公告
南京市民政局关于2020年度社会组织评估等级结果公
告
文章属性
•【制定机关】南京市民政局
•【公布日期】2021.03.22
•【字号】
•【施行日期】2021.03.22
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】民间组织管理
正文
2020年度社会组织评估等级结果公告
宁社管〔2021〕45号根据民政部《社会组织评估管理办法》、江苏省民政厅《江苏省社会组织评估管理办法》以及南京市有关社会组织评估工作要求，南京市民政局通过向社会公开招标，确定南京市众惠社会组织服务中心为第三方评估机构，对2020年度南京市属社会组织及各区申报的4A（含）以上等级社会组织进行评估，评估结果已在南京民政官方网站及全市社会组织QQ群进行了10个工作日的公示，现将评估等级结果公告如下：
南京市民政局2021年3月22日。
下墟社区-秣陵街道(精)
下墟社区下墟社区地处秣陵街道腹地，东临秦淮河，南至吉印大道，西至宁溧路与殷巷社区毗邻，北濒牛首山河。
距江宁区政府2.5公里。
社区区域总面积8.8平方公里，耕地总面积5500亩，水面1450亩。
总户数1364户，人口5044人，总劳力2099人，已就业1449人。
全社区下辖11个自然村（石家垾、马家头、仙家庄、木头桥、刘家垾、东头村、西头村、陈家、姚家、余家、下墟），分为36个居民小组。
社区驻地殷巷新寓H区，距秣陵街道驻地秣陵镇约7公里。
［沿革及主要领导］由2007年3月之前的钱庄社区与下墟社区合并而设置。
1958年9月人民公社前，下墟大队（原下墟社区前身）与渡桥大队（原东南社区前身）合称大马墩三分支；前庄大队（原钱庄社区前身）与殷巷大队（原殷巷社区前身）合称大马墩一分支。
1962年，殷巷人民公社成立后，各自分离出来，分别成立下墟大队、前庄大队。
1983年政社分设，分别改称下墟村委会、前庄村委会。
随着整体开发，2002年4月分别改名为下墟社区、钱庄社区。
2007年3月秣陵街道村级区划调整中，下墟社区、钱庄社区合并称下墟社区。
历任村级主要领导一览表表：02-20-01下墟社区现任主要领导成员一览表表：02-20-02［农业生产与经济发展］社区属大马墩圩区，地势低洼，平均海拔高程约7米，而秦淮河、牛首山河圩堤堤项高程达海拔11米。
境内水域面积较大，有一横沟、二横沟、三横沟、一纵沟，纵横交错，沟塘渠洼遍布境内，水系繁杂，怕涝不怕旱，属易耕种的平原地带，是典型的“鱼米之乡”。
旧时生产力水平较低，区域内村落规模小，人口数量少，村民大多靠租田过日子，再加上水害天灾，粮食产量很低。
新中国成立以来，先后大规模建设农田水利，格田成方，沟渠配套，开挖3条横沟2条纵沟，兴建马木桥、坝水庙、姚家3座排灌站。
1972年秦淮河拓宽动用刘家渡、木头桥、姚家自然村部分农田，1979年江宁县小龙湾水利大会战在本境进行，1991年对牛首山河河堤进行加固。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
南京市江宁区秣陵街道社会组织发展中心简介
党的十八届三中全会以后，南京市江宁区秣陵街道为激发社会组织活力，优化社会组织发展环境，进一步对辖区内社会组织进行重新整合，优化升级。
街道现有社会组织210家，其中公益慈善组织10家，行业协会22家，民办非企业单位178家。
为规范社会组织服务与管理工作，充分发挥社会组织集聚效应，引导社会组织参与社会治理，街道结合辖区内社会组织发展和社会建设现状，打造了“秣陵街道社会组织发展中心”这一综合服务平台。
秣陵街道社会组织发展中心以“汇聚公益力量〃助力社会治理”为原则，核心功能在于打造社会组织硅谷，形成集聚效应和规模效应。
中心以“引进一批、孵化一批、发展一批”为导向，重点培育和发展公益慈善类、社区服务类、行业协会类等与改善民生和社会治理密切相关的社会组织。
目前进驻中心的21家成熟型社会组织，6家待孵化社会组织中涉及为老、为少和为特殊群体服务等诸多领域。
中心在“三个一体化”逻辑框架下具体运转，即行政服务和社会服务一体化，孵化和引入一体化；社会组织运营和社区服务一体化。
中心持续引导社会组织入社区、接地气，实现社会组织服务和居民需求的无缝对接。
当前秣陵街道正细化梳理基本公共服务事项，分类引导
社会组织介入。
街道社会组织发展中心将根据功能定位设立专项社会组织发展扶持基金，以“服务项目确定—择优社会组织—评估机制监督”的路径建立社会组织提供基本公共服务的进入和退出机制，从而激发社会组织活力，支持和发展志愿服务组织，努力把中心打造成为集孵化培育、资源整合、人才培养、能力建设、公共服务、合作交流、展示风采等多项功能于一体的社会组织综合服务和社会治理公益助推平台。