管理制度试运行稿
光伏发电系统试运行管理制度范本
光伏发电系统试运行管理制度范本第一章总则第一条为了规范和管理光伏发电系统的试运行工作，提高试运行效率和安全性，保障系统运行稳定，特制定本管理制度。
本管理制度适用于光伏发电系统试运行期间的相关工作。
第二条光伏发电系统试运行主要目的是测试系统设计和性能参数，验证系统运行安全性和稳定性，检查系统故障并优化运行策略。
第三条试运行工作由试运行团队负责组织和实施，试运行团队由相关技术人员组成，需具备相关光伏发电系统设计、运维和管理经验。
第四条试运行期间，所有试运行工作必须按照相关法律法规和国家标准执行，确保安全生产。
第二章试运行准备阶段第五条试运行团队应在试运行开始前，制定详细的试运行计划和工作方案，并提交给相关部门审核批准。
第六条试运行团队应对光伏发电系统进行全面检查，包括设备运行状态、连接线路、电气安全等，并对可能存在的问题进行排除和修复。
第七条试运行团队应与相关部门进行沟通，了解系统试运行期间的供电工作安排和计划，确保光伏发电系统与电网之间的接口处于稳定工作状态。
第八条试运行团队应对试运行期间可能出现的风险和事故进行评估和预防措施制定，确保人员和设备安全。
第九条试运行团队应制定应急预案，以应对可能发生的突发情况，保障系统运行安全。
第三章试运行实施阶段第十条试运行团队应按照试运行计划和工作方案进行试运行工作。
第十一条试运行期间，试运行团队要及时收集系统运行数据，包括发电量、光伏阵列效率、逆变器工作时间、系统损耗等，进行系统性能分析和评估。
第十二条试运行期间，试运行团队要对系统故障进行记录和分析，及时处理故障，确保系统运行稳定性。
第四章试运行总结和评估阶段第十三条试运行结束后，试运行团队应对试运行期间的数据进行汇总和分析，制作试运行报告。
第十四条试运行报告应包括试运行目的、工作计划、实施情况、系统运行数据分析和评估等内容。
第十五条试运行团队应与相关部门进行沟通和交流，汇报试运行情况，提出系统改进建议。
第十六条试运行团队应对试运行期间出现的问题进行总结和归纳，分析问题原因，并提出解决措施。
2024年规章制度试运行范文（三篇）
2024年规章制度试运行范文一、门店员工管理制度1、凡来本单位从业人员预收押金____元或____复印件一份，试工期为____天，考勤制度按入职标准执行。
试工期满后并通过考核者，月基础工资为____元。
如无异议持本人____与本单位签订劳动合同一份，并进行从业登记。
如未通过考核，公司退还全额押金。
2、考核期间主要考核员工的出勤率，有无迟到、旷工和商品属性掌握情况(包括产品价格、规格、用途、用法等)。
3、考核通过并签订劳动合同者，即合同生效之日起开始享受正式员工薪酬待遇。
4、从业人员签订劳动合同后具有法律效力，凡工作不满____天随意离开者，本单位不支付工资。
5、经聘用后的与员工不得中途终止合同，如另有发展需提前____天告知总经理，以便其做出人员调整，如违约押金不予退还本人。
在特殊情况下公司有权终止合同，员工押金从与员工离开之日起____个月后退还本人。
6、在合同终止前两个月，须向本单位递交新的续签劳动合同申请书，如通过考核则与本单位续签劳动合同以延续劳动关系。
二、门店员工出勤制度1、夏季作息时间为：早8：00-晚6：00。
冬季作息时间为：早8：30-晚6：30。
2、员工必须准时上、下班，不得无故迟到、早退、请假和旷工。
迟到一次罚款____元，旷工一天罚款____元，迟到半小时以上____小时以下按旷工半天处理，早退一次罚款50。
3、设立全勤奖，每月没有迟到、旷工、早退、请假者，月终奖励全勤奖____元，并且按月累计，连续两个月全勤奖励____元，连续三个月全勤奖励____元。
4、每月休假两天，休假时间自行调整，但须提前一天告知店长。
5、如需请事假、病假，必须提前一天提交请假申请，请假者不享受当天的基础工资和提成工资。
如没有得到店长批准无故旷工者，工资全额减半或开除。
上班____分钟内临时电话请假者按迟到一次处理。
每月请事假不允许超过____天。
6、工作期间不允许请假，特殊情况需店长批准，不请假擅自离岗者，按旷工一天处理。
规章制度试运行范文
规章制度试运行范文试运行规章制度范文第一章总则第一条为了进一步规范员工的行为举止，强化管理，提高工作效率，保证企业的正常运转，根据《劳动法》和公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司全体员工。
第三条公司全体员工应当严格遵守本规章制度，自觉维护公司形象，遵守职业道德，提高工作效率。
第二章权利和义务第四条公司全体员工应当遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，维护公司工作环境。
第五条公司全体员工享有平等的就业机会，有权获得合理的工作待遇，福利和培训。
第六条公司全体员工应当尊重职业道德，保持职业操守，坚守底线。
第三章劳动合同管理第七条公司全体员工在入职前必须签订劳动合同，双方应当明确工作内容、工作时间、薪酬待遇等条款。
第八条检查劳动合同的内容应当合法合规，员工合法权益应得到保障。
第四章岗位职责第九条公司全体员工应当遵守岗位职责，完成工作任务，不得懈怠。
第十条公司全体员工应当尊重职业操守，在工作中遵循职业道德。
第五章工作时间和休息第十一条公司全体员工应当遵守工作时间，不得迟到早退，严禁旷工。
第十二条公司全体员工享有国家法定的休息时间和假期。
第六章奖惩制度第十三条公司全体员工应当严格遵守各项规章制度，违反规定的，应当承担相应的责任。
第十四条公司将建立奖惩制度，对于表现优秀的员工将给予适当的奖励，对于违反规定的员工将给予相应的处罚。
第七章保密制度第十五条公司全体员工应当保守公司的商业秘密和客户信息，不得泄露。
第八章公司会议第十六条公司将定期组织各种会议，员工有义务按时参加。
第九章违约责任第十七条公司全体员工如有违反本规章制度的行为，将根据违规情节和后果严肃追责。
第十章附则第十八条本规章制度由公司负责解释。
第十九条本规章制度自正式实施之日起生效。
第二十条本规章制度的修改和解释权归公司所有。
以上试运行规章制度为公司全体员工的共同遵守，希望员工能自觉遵守各项规定，共同维护公司的发展和利益！。
光伏发电系统试运行管理制度范文(三篇)
光伏发电系统试运行管理制度范文第一章总则第一条为规范光伏发电系统的试运行管理，提高管理效率和工作质量，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于光伏发电系统的试运行阶段。
第三条光伏发电系统的试运行是指系统建设完成后，进行设备调试、网络联通和运行测试等工作的阶段。
第四条试运行的目标是验证系统设备的可靠性和稳定性，确保系统能够正常运行，遇到问题及时解决，为正式运行做好充分准备。
第五条光伏发电系统试运行的内容包括设备调试、网络联通、并网调试、能量采集等。
第六条试运行期间，必须按照现行的安全生产、环境保护和节能减排的相关法律法规进行操作，保障试运行过程中人员和设备的安全。
第七条试运行期间的责任单位包括项目部、技术部、运维部等，各单位需协同配合，共同完成试运行工作。
第二章组织与管理第八条光伏发电系统试运行工作由项目部组织实施，项目部经理负总责。
第九条试运行前，项目部需制定详细的试运行方案，并报技术部审核。
第十条试运行期间，项目部需设立专门的试运行小组，负责协调、安排和监督试运行工作。
第十一条试运行小组的成员由技术部、运维部等相关单位派出，试运行工作由试运行小组成员共同完成。
第十二条在试运行期间，项目部需定期召开工作会议，及时了解试运行进展情况，协调解决问题。
第十三条试运行期间的安全、环保和节能工作由运维部负责，需制定专门的管理措施，并进行监督和检查。
第三章试运行准备第十四条试运行前，项目部需对系统设备进行全面检查，确保设备安装正确、设备接线良好、设备清洁无尘等。
第十五条试运行前，项目部需组织相关人员进行设备调试，包括检查设备参数、设备通讯等。
第十六条试运行前，项目部需进行网络联通测试，确保系统各个设备能正常联通。
第十七条试运行前，项目部需进行并网调试，确保系统能够顺利接入电网。
第十八条试运行前，项目部需进行能量采集测试，确保系统能够准确采集能量数据。
第十九条试运行前，项目部需组织培训相关人员，提高其对系统操作和维护的能力。
资产管理制度试运行范文
资产管理制度试运行范文资产管理制度试运行范文第一章总则第一条为规范公司资产管理行为，合理利用和保护公司资产，提高资产使用效率和公司整体运营效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有单位及全体员工对公司资产的接收、使用、处置等各个环节进行管理。
第三条公司资产包括固定资产、无形资产、流动资产等，具体范围由财务部门根据实际情况进行确定。
第四条资产管理目标：合理规划和使用公司资产，确保资产的完整性、安全性和可持续利用，实现资产价值的最大化。
第二章资产接收与登记第五条公司采购资产应当经过程序审批，并按照相关规定进行采购。
第六条负责资产接收和登记的部门应当对接收到的资产逐一登记并编制资产清单。
资产清单应当包括资产名称、规格型号、数量、采购时间、价值等信息。
第七条资产的领用、调拨、报废、损毁等情况，应当及时通知负责资产管理的部门进行相应的处理和登记。
第三章资产使用与保护第八条公司资产应当按照预定的用途进行使用，不得超范围使用或改变资产用途。
第九条资产保管人应当妥善保管资产，并确保资产的安全性、完整性和可持续利用。
第十条资产保管人应当定期对资产进行检查和维护，确保资产的正常使用和功能。
第四章资产处置与报废第十一条资产处置包括资产调拨、报废、销售等情况，需经过程序审批，并按照相关规定进行处理。
第十二条资产调拨和报废时，应编制相应的处置清单，明确处置的资产名称、规格型号、数量、处置时间、处理方式等信息。
第十三条负责资产处置的部门应当对处置清单的执行情况进行记录和汇总，并及时报告给上级主管部门。
第五章监督与考核第十四条公司应当建立资产管理的监督机制，定期对各单位和部门的资产管理情况进行检查和考核。
第十五条资产管理人员应当按照规定履行职责，做到公正、公平、公开，确保资产管理的合规性和透明度。
第十六条对于违反本制度和相关规定的行为，公司将视情节轻重给予相应的处理和处罚。
第案章其他第十七条本制度自颁布之日起生效。
对于原有资产管理制度的不适用部分，以本制度为准。
公司管理制度试运行
公司管理制度试运行一、前言为了规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司整体运作顺利，制定公司管理制度试运行方案。
本方案主要定位于公司的组织架构、职责分工、绩效考核以及管理流程等方面的规范。
二、组织架构1. 公司组织结构公司采用扁平化组织结构，设立总经理办公室、市场部、人事部、财务部、技术部等部门，各部门之间实行协同工作，形成一个紧密配合的团队。
2. 部门职责（1）总经理办公室：负责公司整体运营管理，监督各部门的工作，并及时调整公司发展战略；（2）市场部：负责市场调研、业务拓展和销售工作，保障公司销售目标的实现；（3）人事部：负责公司员工的招聘、培训等工作，建立完善的人才管理体系；（4）财务部：负责公司财务管理、预算编制和财务分析工作，确保公司资金的安全和合理运用；（5）技术部：负责公司产品研发、技术支持和售后服务，提高公司产品竞争力。
三、绩效考核1. 考核指标公司将员工的绩效考核指标分为个人绩效和团队绩效两个方面，主要包括工作业绩、工作态度、团队合作等内容。
2. 考核周期公司将分别制定季度和年度的绩效考核周期，季度考核主要考核员工在日常工作中的表现，年度考核主要考核员工的全年工作绩效。
3. 薪酬激励公司将根据员工的绩效考核结果，给予相应的薪酬激励，包括基础工资、计件工资、绩效奖金等形式。
四、管理流程1. 决策流程公司将建立决策流程，明确决策的程序和权限，确保公司决策的科学、快速和有效。
2. 内部沟通公司将建立内部沟通机制，保障各部门之间的沟通畅通，形成信息共享和协同工作的氛围。
3. 问题处理公司将建立问题处理机制，及时解决工作中出现的问题，减少工作风险，确保公司运作的平稳。
五、试运行方案1. 实施时间公司管理制度试运行方案将于XX年X月X日正式实施，试运行周期为X个月。
2. 实施流程（1）制定并发布管理制度：公司将制定管理制度，并在公司内部进行宣传和培训，确保员工了解和遵守。
（2）设立管理制度小组：公司将设立管理制度小组，负责管理制度的监督和执行，及时调整和完善制度内容。
规章制度试运行范本
规章制度试运行范本第一章总则第一条为规范组织管理，维护良好的工作秩序，制定本试运行范本。
第二条本试运行范本适用于本机构内所有工作人员，特殊情况另行规定。
第三条本试运行范本为试行期限为六个月，期满后根据实际情况进行调整和完善。
第四条本试运行范本是对现行规章制度的调整和完善，并不改变原有制度的效力。
第二章工作时间和考勤第五条本机构实行弹性工作制，工作时间为每天8小时。
具体工作时间安排由部门负责人根据具体情况自行决定。
第六条工作人员需要提前申请请假。
请假时间不得超过一天，一天以上需要经过部门负责人批准。
第七条迟到或早退超过15分钟者，扣除当日工资。
第八条工作人员应按时完成考勤记录，每月末由人事部门进行核对和统计。
第三章工作纪律第九条工作人员应保持良好的工作态度，严禁在工作时间内进行无关活动，如上网、玩手机、打牌等。
第十条工作人员应保守机密，严禁泄露公司内部信息，一经发现将视情节严重性予以纪律处分。
第十一条工作人员应按照上级领导的要求完成工作任务，不得擅自更改或拖延工作进度。
第四章奖惩制度第十二条对在试运行期间表现突出的工作人员，给予表彰和奖励。
第十三条对违反规章制度的工作人员，将按照制度规定给予相应的纪律处分。
第五章福利待遇第十四条工作人员享受国家规定的各类福利待遇，如养老保险、医疗保险、工伤保险等。
第十五条公司将为在职工作人员提供良好的工作环境和办公设施。
第六章审计第十六条本试运行范本的实施由人事部门负责，并在试行期结束后进行评估和调整。
第十七条本试运行范本的解释权归公司所有，并有权对其进行修改和完善。
第七章附则第十八条本试运行范本自公布之日起正式实施。
第十九条对本试运行范本中未涉及的具体事项，参照公司现行规章制度执行。
第二十条本试运行范本适用于本机构内所有工作人员，特殊情况另行规定。
第二十一条本试运行范本解释权归公司所有。
以上为《规章制度试运行范本》的主要内容，具体实施细则可根据实际情况进行调整和完善。
管理制度 试运行报告
管理制度试运行报告一、引言管理制度是企业管理的基础，是组织内部规范和约束行为的一系列规则和制度。
一个完善的管理制度可以提高组织的效率和竞争力，促进组织的发展和壮大。
因此，对于一个企业来说，建立和完善管理制度是至关重要的。
本报告旨在对某企业新制定的管理制度进行试运行评估，通过对试运行的效果和问题进行分析，为进一步完善和实施管理制度提供参考意见。
二、管理制度试运行情况1. 试运行时间和范围本次管理制度试运行时间为一个月，试运行范围包括公司全员员工。
2. 试运行内容本次试运行主要涉及公司的绩效考核制度、员工激励机制和沟通流程等方面。
3. 试运行过程在试运行期间，公司制度管理部门对各项制度进行了详细的解释和培训，确保全员员工了解并严格执行。
同时，公司设立了专门的监督小组，监督试运行过程中各项制度的执行情况。
4. 试运行效果在试运行期间，公司的绩效考核制度得到了有效执行，员工的工作动力得到了提高；员工激励机制的实施使员工更有动力去追求卓越；沟通流程的优化使员工之间的沟通更加顺畅，减少了信息壁垒，提高了团队协作效率。
三、管理制度试运行问题分析1. 绩效考核制度在试运行过程中，公司发现绩效考核制度的设定存在一些不合理之处。
例如，制度对各项指标权重的设定不够合理，导致部分员工的工作成绩无法得到有效体现；制度中存在一些较为模糊的指标和评定标准，导致员工对于自己工作成绩的评价不清晰。
因此，公司需要进一步优化绩效考核制度，使之更加科学和公正。
2. 员工激励机制公司在试运行中发现，员工激励机制的实施还不够完善。
例如，公司对于员工的奖惩措施不够明确和透明，导致员工对于激励机制的认可度不高；同时，公司对于员工激励的投入还不够充分，导致激励效果不明显。
因此，公司需要进一步完善员工激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
3. 沟通流程在试运行过程中，公司发现沟通流程的优化还存在一些问题。
例如，公司内部沟通流程仍存在信息传递不畅、信息传达不准确的情况；同时，公司内部部门之间的沟通协调有待进一步加强，以提高团队协作效率。
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附件1贵州省建筑设计研究院监理公司监理操作规程及制度目录第一章监理工作管理规定要点汇编 (8)一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责： (8)二、根据《建设工程监理规范》，总监代表应履行的职责： (8)三、根据《建设工程监理规范》，专业监理工程师应履行的职责： (9)四、根据《建设工程监理规范》，监理员应履行以下职责： (9)五、总监理工程师不得将下列工作委托总监代表： (9)六、根据《建设工程监理规范》，监理工作内容和要求： (9)七、根据《建设工程监理规范》，开工前开展的监理工作及规程主要内容： (10)八、根据《建设工程施工质量验收统一标准》，对工程材料、构配件要求： (11)九、《人员调配制度》要点： (11)十、《监理规划、细则、工程质量评估报告编写管理制度》要点： (11)十一、《〈监理交底〉编写管理制度》要点： (12)十二、《项目监理机构办公管理制度》要点： (12)十三、《工程会议制度》要点： (12)十四、《旁站与巡视监理管理制度》要点： (13)十五、《监理工作预控制度》要点： (13)十六、《经济技术签证管理制度》要点： (13)十七、《工程验收管理制度》要点： (13)十八、《安全监理管理制度》要点： (14)十九、《合理化建议制度》要点： (14)二十、《建设合同管理制度》要点： (14)二十一、《工作总结制度》要点： (15)二十二、《监理资料管理制度》要点： (15)二十三、《项目监理机构现场管理制度》要点： (17)二十四、《考勤管理制度》要点： (18)二十五、《项目监理机构行文制度》要点： (18)二十六、《监理部巡视检查管理制度》要点： (18)二十七、《监理工作考核管理制度》要点： (19)二十八、《创新管理制度》要点： (19)二十九、《奖惩制度》要点： (19)第二章人员调配制度 (20)一、目的： (20)二、项目总监组建监理机构： (20)三、项目总监申请调配人员： (20)四、工程部之间调配人员： (20)五、公司调配人员： (21)六、考核： (21)七、相关表格 (21)第三章监理规划、细则编写制度 (23)一、目的：规范监理工作，提高监理工作质量。
(23)二、编写项目： (23)三、监理规划编写规定： (23)四、监理细则编写规定： (23)附：工程概况编写要点 (23)第四章《监理交底》编写管理制度 (25)一、目的：规范项目参建单位管理、配合规则，顺利开展工程管理工作。
(25)二、编写要求： (25)三、配合细则编写主要内容： (25)四、会审确认： (25)五、发放、存档： (26)监理交底（样本） (26)《监理交底》编写说明 (30)第五章项目监理机构办公管理制度 (32)一、目的：规范现场监理办公工作，提高监理服务形象。
(32)二、项目监理机构人员： (32)三、现场办公室形象： (32)四、办公安全、保卫： (32)五、个人形象： (32)六、工作形象： (33)七、考勤： (33)八、工作纪律： (33)九、现场办公物品管理： (34)十、规范与专业书籍： (34)十一、监测设备： (34)十二、执行该制度的考核： (35)十三、参考文件： (35)十五、配套表格： (35)请假单 (36)一周轮休计划 (37)第六章工程会议制度 (38)一、目的: (38)二、会议分类： (38)三、第一次工地监理机构会议： (38)四、开工预备会议： (38)五、工程例会： (38)六、专题会议： (38)七、晨会： (39)八、验收会议： (39)九、会议纪要整理： (39)十、会议纪要的审定、签发： (39)十一、会议纪要的确认： (39)十二、会议纪要的存档： (39)十三、会议纪要的跟踪： (39)十四、执行该制度的考核： (40)十五、参考文件： (40)十六、配套表格： (40)第七章旁站与巡视监理管理制度 (44)一、房屋建筑基础工程旁站监理的部位： (44)二、房屋建筑主体结构工程旁站监理的部位： (44)三、市政基础设施工程旁站监理的部位： (44)四、安全生产旁站监理： (45)五、旁站监理细则制定： (45)六、旁站监理人员： (45)七、旁站监理实施： (45)八、现场问题处理： (45)九、旁站监理记录： (46)第二节日常巡视检查监理规定 (46)一、日常巡视检查监理工作范围： (46)二、日常巡视检查监理时间要求： (46)三、监理员巡视检查监理工作责任： (46)四、专业监理工程师巡视检查监理工作责任： (46)五、项目总监巡视检查监理工作责任： (46)六、巡视检查监理发现问题的处理： (46)七、重大问题及时报告： (47)八、巡视检查监理记录： (47)九、巡视检查监理记录的检查： (47)十、存档： (47)旁站监理记录表 (48)第八章监理工作预控制度 (49)一、目的： (49)二、项目总体预控计划： (49)三、月预控工作计划： (49)四、工程质量预控： (49)五、工程进度预控： (49)六、工程投资预控： (49)七、安全文明施工的预控： (50)八、合同管理的预控： (50)九、协调管理的预控： (50)十、预控函件的要求： (50)十一、预控效果记录： (50)工程项目监理工作预控要点 (51)一、合法性预控点： (51)二、质量预控点： (51)三、进度预控点： (52)第九章经济技术签证管理制度 (54)一、目的： (54)二、技术签证： (54)三、经济签证： (54)四、监理工程师签证时注意事项 (54)统一用表常用签字语言 (54)第十章工程验收管理制度 (56)四、组织分项工程(检验批)验收： (56)五、组织分部（子分部）工程验收： (56)六、协助业主组织专项工程验收： (57)七、组织单位（子单位）工程预验收： (57)八、协助业主组织单位（子单位）工程竣工验收： (57)九、使用表格汇总： (58)工程质量评估报告 (59)第十一章安全监理管理制度 (61)一、目的：安全施工，预防为主。
(61)二、责任分工： (61)三、安全生产保证体系检查： (61)四、安全监理预防重点： (61)五、安全预控监理工作： (61)六、重点安全验收检查： (61)七、安全生产旁站监理： (62)八、巡视安全检查： (62)九、定期、定点安全检查： (62)十、重大问题及时报告： (62)十一、安全事故处理： (62)附表：各种安全生产检查表 (60)第十二章合理化建议制度 (78)一、目的： (78)二、节省投资建议经济分析： (78)三、监理机构内部会审： (78)四、专家费用： (78)五、向业主提交函件： (78)六、业主有效的确认： (78)七、申请奖金： (78)八、外部人员： (79)九、公司备案： (79)十、奖金分配原则： (79)十一、奖金所得税： (79)十二、与本制度相关的制度： (79)十三、与本制度相关的表格： (79)第十三章监理工作总结制度 (82)一、目的: (82)二、工作总结的分类： (82)三、分部工程监理工作总结： (82)四、单位工程监理工作成果报告： (82)五、个人年终工作总结： (83)六、个人工作变动小结： (83)七、执行本制度的考核： (83)八、与本制度相关的制度： (84)九、执行本制度的表格： (84)第十四章项目监理机构后勤管理制度 (88)一、目的： (88)二、住宿： (88)三、就餐： (88)四、后勤保卫： (88)第十五章考勤管理制度 (89)现场监理机构考勤制度 (89)公司总部考勤管理制度 (91)第十六章项目监理机构行文制度 (93)一、目的： (93)二、原则： (93)三、文件分类： (93)四、文件编号： (93)五、发文格式： (93)六、其他类文件： (93)七、发文时间要求： (93)八、发文程序：拟稿→审稿→签发 (94)九、收文程序： (94)第十七章总工办巡视检查管理制度 (96)一、目的:督查项目监理机构“独立客观科学公正诚信”的开展工作 (96)二、检查：对所辖项目每月月底前定期检查一次，要求全面检查，填写检查记录表。
(96)三、巡视： (96)四、建设工程的合法性： (96)五、质量控制： (97)六、安全文明施工： (97)七、进度控制： (98)八、投资控制： (98)九、现场办公： (98)十、资料管理： (99)十一、设计变更： (99)十二、经济技术签证： (100)十三、考勤： (100)十四、廉洁： (100)十五、其它： (101)十六、巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、工程部各存一份，并报总工办备案存档。
(101)十七、对本处各个项目进行考核评比： (101)十八、考核（由公司总工办负责）： (96)第十八章监理工作考核管理制度 (99)一、目的：通过考核保证监理工作质量，提高管理水平。
(108)二、考核： (108)三、时间： (108)四、考核原则： (108)五、考核范围： (109)六、特殊考核： (109)七、绩效考核奖金计算： (109)监理员考核表 (115)第十九章创新管理制度 (127)第二十章奖惩制度..............................................................................项目监理责任书 (131)监理工作违规处罚规定 (133)第二十一章监理资料管理制度监理资料分类汇总表第二十二章总监使用管理制度错误!未找到引用源。
第一章监理工作管理规定为促进院监理公司员工全面了解各项监理工作管理制度和国家对监理工作的规定，尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求。
特将国家有关监理工作的管理制度和国家对监理工作的规定汇编，供公司员工学习、执行，使公司员工在监理工作中能正确执行各项监理工作管理制度和对监理工作的规定。
一、根据《建设工程监理规范》，总监理工程师应履行的职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3、审查分包单位的资质，并提出审查意见；4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8、审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故的调查；10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13、主持整理工程项目的竣工验收。