第二章-物流仓储管理教学提纲
仓储管理教学大纲
仓储管理教学大纲仓储管理教学大纲一、课程概述仓储管理课程是一门涉及物流、供应链、制造业等领域的重要课程，旨在培养学生掌握现代仓储管理的基本理论和实践技能。
本课程涵盖了仓储规划、库存管理、仓储作业流程、库存控制策略等多个方面，为学生今后从事仓储管理工作打下坚实的基础。
二、课程目标通过本课程的学习，学生将能够：1、了解仓储管理的基本概念和重要作用；2、掌握仓储规划的步骤和方法；3、了解库存管理和控制的基本理论和实践；4、掌握仓储作业流程和操作技能；5、了解先进的仓储管理技术和趋势。
三、课程内容1、仓储管理概述仓储的作用、发展历程和趋势，仓储管理体系，仓储法规和标准。
2、仓储规划仓库布局、仓库设施、货位分配、货物上架等规划内容，仓储信息系统规划。
3、库存管理和控制库存需求预测、库存补货策略、库存盘点、库存成本控制等。
4、仓储作业流程入库作业、在库管理、出库作业、配送作业等流程，货物编码与标识，货物的包装和标记。
5、仓储作业技能货物的装卸、搬运、堆码等操作技能，仓储设备的操作和维护，仓储安全管理。
6、先进的仓储管理技术和趋势自动化仓库、智能物流、物联网技术等在仓储管理中的应用，绿色仓储、供应链协同等发展趋势。
四、教学方法本课程采用理论教学和实践操作相结合的教学方法，通过案例分析、课堂讨论、实验操作等多种形式，使学生更好地掌握仓储管理的基本理论和实践技能。
五、评估方式本课程的评估方式包括以下方面：1、平时作业：包括课堂讨论、小组作业、实验报告等；2、期末考试：以闭卷形式进行，考核学生对课程知识的掌握程度；3、项目实践：学生分组完成一个仓储管理项目，包括规划、实施、控制等多个环节，以检验学生的实践能力和综合素质。
六、教学资源本课程将利用以下教学资源：1、教材和参考书：选用优秀的仓储管理教材和参考书，为学生提供全面的知识内容。
2、多媒体教学：使用多媒体教学软件和网络平台，为学生展示真实的仓储环境和操作流程。
3、实验室和实训基地：提供实验室和实训基地，让学生进行实践操作和技能训练。
物流仓储管理精品ppt课件学习教案
RFID技术在库存管理中的应用
探讨如何利用RFID技术对库存货物进行实时、准确的盘点和监控，以 及实现货物的自动定位和跟踪。
其他智能技术在物流仓储中应用
人工智能技术在物流仓储 中的应用
介绍人工智能技术在物流仓储 中的应用，如智能调度、智能 分拣、智能客服等，提高物流 仓储的智能化水平。
绿色化发展
环保意识的提高使得物流仓储行业开 始注重绿色化发展，通过节能减排、 使用环保材料等方式降低流效率
通过科学的仓储管理，可以优化 仓库布局和货物存储方式，提高
物流效率，降低物流成本。
保障货物安全
合理的仓储管理可以确保货物在储 存过程中的安全，避免货物损坏、 丢失等问题。
团队协作与沟通能力
学生在小组作业中展现出良好的团队协作和沟通能力，能够与团 队成员共同完成复杂任务。
对未来发展趋势预测
智能化发展
随着物联网、大数据等技术 的不断发展，物流仓储行业 将实现更高程度的智能化， 提高仓储效率和准确性。
绿色化发展
环保意识的提高将推动物流 仓储行业向绿色化方向发展 ，减少资源浪费和环境污染 。
06
物流仓储技术应用
条形码技术在物流仓储中应用
条形码技术概述
介绍条形码技术的基本原理、发展历程及在物流 仓储中的应用意义。
条形码技术在出库管理中的应用
说明如何通过条形码技术实现出库货物的快速、 准确拣选和核对。
ABCD
条形码技术在入库管理中的应用
阐述如何利用条形码技术对入库货物进行快速、 准确的识别和记录。
加强库存管理
采用科学的库存管理 方法，降低库存水平 ，减少库存积压和损 耗。
物流三级课件-第二章—仓储管理
堆垛就是根据商品的包装形状、重量和性能特点，结合地面负荷、储存时间，将商品分别堆码成各种垛形。 商品的推垛方式直接影响到商品的保管。合理地堆垛，能够使商品不变形、不变质，保证商品储存安全，同时能够提高仓库的利用率，并便利商品的保管、保养和收发。
（1）、对堆垛商品的要求
（3）货位编号
将商品存放场所按位置 排列，采用统一标记编上顺序号码，并做出明显标志； 货位编号应按照统一的规则和方法进行。
4、制订和积载计划
制定仓库的积载计划时需要考虑存储货物的特征，即从存储货物的流量、重量和体积等方面业安排货物的存储。 在确定仓库的积载计划时，最关心的问题是存储货物的流量。
存料秩序
、一般应按商品目录顺序安排料位，对所有的商品应按照按照类别、品种、规格，依照商品的目录顺序，指定料位，依次存放。
01
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存料方式
1）固定料位，按照一定的规则确定每一个料位存放商品的品种规格，每一种商品都有固定的存放地点，商品入库存放严格对号入座。2）自由料位。这个料位可以存放任何一种商品，只要料位空闲，入库的各种商品均可存入。
4）无人输送机
依轨道设计不同，可分为有轨、无轨，空中单轨三种。
3）输送机
自动化水平可分为无动力式，半动力式自动化及无人化4种。
2)堆高车
形式多，动力来积分有能力，电力天然气，动力及柴油柴油滤这种。
1）手推车
最传统，最普遍的搬运设备。价格便宜，机动性强，广泛使用。
三、储存作业管理
1、商品保管场所的选址
移动装运的规模经济性
是指所有的仓库作业活动要尽可能的满足搬运的最大数量或容量，及移动诸如托盘或集装箱之类的成组货物，而不是移动单个货物。尽管有时可能需要在同一时间内移动或选择多种产品或订货，从而增加单票货物移动的复杂性，但采用这种方法能够减少大量的货物活动降低仓储成本。
物流仓储管理精品课件学习教案
共享和优化配置。
风险管理
03
加强供应链风险管理，制定应对措施，确保在突发事件或需求
波动时，物流仓储管理能够快速响应和调整。
THANKS
感谢观看
区等。
优化货位布局
根据货物特性、存储要求和取货频 率，合理安排货物的存放位置，提 高存储效率和取货速度。
合理配置设备
根据存储需求和货物特性，合理配 置货架、叉车、搬运设备等，提高 作业效率和设备利用率。
物流仓储设施的选址与设计
选址原则
选址应考虑交通便利、地理位置优越、周边环境良好等因素，同时应符合当地政 策和法规要求。
库存盘点与数据分析
01
库存盘点
定期对仓库中的物料进行清点和记录，确保库存数据的准确性和完整性
。
02 03
数据分析
通过对历史库存数据进行分析，发现库存管理中的问题和改进空间。例 如，分析库存周转率、呆滞物料比例等指标，为优化库存管理提供依据 。
持续改进
根据数据分析结果，制定针对性的改进措施。例如，优化订货策略、调 整安全库存水平、加强供应商管理等。通过持续改进，提高库存管理水 平，降低库存成本。
设计要求
设计应符合企业发展战略和市场需求，同时应考虑建筑结构、材料选择、设备配 置等因素，确保设施功能完善、安全可靠。
03
物流仓储作业流程管理
入库作业流程及管理要点
入库准备
熟悉入库货物的品种、规格、数量、 质量等相关信息，制定入库计划，做 好人员和设备准备。
01
02
货物接运
根据货物到达时间和地点，安排接运 工具和人员，确保货物安全、完整地 接收入库。
物联网技术在物流仓储中的应用
物联网技术概述
物联网是指通过信息传感设备 按约定的协议将任何物品与互 联网连接起来进行信息交换和 通信，实现智能化识别、定位 、跟踪和管理的一种网络。
物流仓储管理精品课件学习教案
仓储安全管理应遵循“预防为主、安全第一”的原则，通过科学的 管理手段和有效的安全措施，降低事故发生的概率。
仓库消防安全
仓库消防安全的重要性
仓库是物资集散的场所，储存着大量的物资，一旦发生火灾，后果不堪设想。因此，仓库 消防安全至关重要。
仓库消防安全的管理措施
为确保仓库消防安全，应采取一系列管理措施，如建立完善的消防安全管理制度、配备消 防设施和器材、定期进行消防演练等。
03
CATALOGUE
物流仓储作业流程
入库作业流程
商品验收
核对商品数量、质量、规格等信息，确保准 确无误。
商品上架
将商品摆放到指定货架上，保持合理布局和 方便存取。
信息录入
将商品信息录入仓储管理系统，便于后续查 询和跟踪。
记录保管
对入库商品的验收记录、上架记录等进行保 管，以便后续核查。
在库作业流程
在物流仓储管理中，RFID技术可以应 用于商品的入库、出库、移库和盘点 等环节，实现自动化管理，减少人工 干预和操作时间。
与条形码技术相比，RFID技术具有更 高的识别速度和准确性，同时可以识 别多个标签，提高了工作效率。
仓储管理系统（WMS）
仓储管理系统是一套用于管理仓库的软件系统，可以对仓库的货物进行 全面、实时的管理，提高仓库的运作效率和存储能力。
在物流仓储管理中，条形码技术广泛应用于商品入库、出库、移库和盘点等环节， 提高了数据录入的速度和准确性，减少了人为错误和漏录的现象。
条形码技术还可以与其他信息系统集成，实现数据的实时传输和共享，提高了物流 仓储管理的效率和透明度。
射频识别技术（RFID）
射频识别技术是一种非接触式的自动 识别技术，通过无线电波进行通信， 可以自动识别目标物体并获取相关数 据。
《仓储管理》-课程教学大纲
《仓储管理》课程教学大纲一、课程基本信息课程代码：18010043课程名称：仓储管理英文名称：Warehousing management课程类别：专业课学时：48学分：3适用对象: 物流管理专业考核方式：考试先修课程：无二、课程简介本课程采取理论讲授、案例分析相结合的形式，使学生通过本课程理论学习和实践操作，掌握现代仓储管理的基本理论和库存物动态以及静态管理的基本方法，具备仓库规划与设计的能力、根据仓库管理流程进行物品出入库以及在库管理能力、货物库存管理能力、装卸搬运系统规划能力、商品养护及仓库安全管理能力、仓储信息化管理能力。
This course adopts the form of theoretical lessons and case analysis. Through this course theoretical learning and practice operation, The students can master the basic theory of modern warehousing management and the basic method of the inventory’s dynamic and static management, have the ability of warehouse planning and design, the management ability of outbound and inbound warehousing , in-stock base on warehouse management business , the ability of inventory control, the ability of load and unload ,handling system planning, the ability of commodity maintenance and safety management of warehouse, warehouse informationization management.三、课程性质与教学目的通过本课程的学习，掌握仓储管理的基本概念和基本知识；能够运用现代物流理论、运筹优化、仿真以及信息化等技术，提出现代仓储管理问题的解决方法；提高分析本专业管理问题的来源与层次的能力，具备一定的创新意识；从而使其成为顺应时代发展的复合型人才，将专业知识应用于企业运营等社会问题中，为促进社会的可持续发展贡献自己的力量。
仓储、物流管理--讲义 提纲
按照技术领域划分，可以分为识别技术、跟踪技术、 信息技术等；
物流技术还可以按照供应链管理理论进行划分。 供应链管理技术与方法可以为供应链中的各参与方提供 技术支持，使供应链理论得到实实在在的应用。
一、物流管理
100 %
（分正常损耗与非正常损耗）
二、仓储管理
4、理：用何种方法控制？
平均验收时间 (分/批)
验收时间总量 (分钟或天) 验收品种总量
劳动生产率
月全员劳动生产率
(吨/人)
本月进出库量 在册职工总数
月工人劳动生产率
(吨/人)
本月进出库量或完成作 在册工人总数
业量
二、仓储管理
4、理：用何种方法控制？
防震、防腐、防磨、防水、防爆 一不落地：物资（零合件）不落地
二、仓储管理
3、管：如何进行控制？
主要保管方法： 1、分类保管法：加快收发安全。 2、编号定位法（四号定位—库\区\架\位）：
可提高收发货物效率；减少串号与错付现象； 提高仓储利用率；便于统计、检查、盘点； 便于保管员间相互协作。 3、五五摆放法：堆、行、排、包、串、层----过目知数 4、堆码苫垫法：堆码、上苫、下垫
二、仓储管理
3、管：如何进行控制？
盘点管理方法： 1、动态盘点法（永续盘点）：收发货时的及时核
对相关帐卡物； 2、循环盘点法：有计划按先后顺序每天进行一定
品种数量的盘点，一个周期完成 全部盘点后，进行新一轮盘点。 3、重点盘点法：对频次高的、易损耗的、或价值 高的货物重点盘点。 4、全面盘点法：（定期盘点法）月、季、半年、
年仓储能力利用率
仓储管理与库存控制教学大纲(物流工程)
仓储管理与库存控制课程教学大纲课程编码：12120602209 课程性质：专业必修课课时： 36 学分： 2开课学期： 5 先修课程：现代物流概论、管理学适用专业：物流工程课程简介：《仓储管理与库存控制》是淮南师范学院物流工程本科专业开设的一门专业必修课。
本课程内容系统全面、深度适中，并且既兼顾到理论、原则的阐述，也兼顾到具体规划设计方法，规划理论应用实践的分析。
此外，学生可以学习大量的案例，在学习过程中理论联系实际，通过案例分析加深理解课程内容。
一、课程教学目标现代物流中的仓储与配送是整个物流的重要环节之一，能够有效实现为企业降低成本，为客户创造价值的企业战略目标。
本课程对仓储与配送的基本理论、功能和作业流程各环节的操作等进行了系统的阐述。
具体内容有仓储与配送概述、仓储与配送设施设备、仓储与配送规划管理、仓储与配送商务管理、仓储与配送运营管理、仓储与配送增值服务管理、危险货物和冷藏货物仓储与配送管理、国际仓储与配送管理等多个方面。
二、课程重点、难点本课程的重点主要表现在以下几个方面：1．学生掌握仓储管理与库存控制的基本概念和基本思想。
2．掌握仓储与配送概述、仓储与配送设施设备、仓储与配送规划管理。
3．掌握仓储与配送商务管理、仓储与配送运营管理、仓储与配送增值服务管理，将所学知识运用到实践中。
4．掌握危险货物和冷藏货物仓储与配送管理、国际仓储与配送管理。
三、整体课时分配章节序号章节名称理论学时实验学时第一章第一章仓储与配送概述 4 第二章第二章仓储与配送设施设备 4 第三章第三章仓储与配送规划管理 5 第四章第四章仓储与配送商务管理 5 第五章第五章仓储与配送运营管理 5 第六章第六章仓储与配送增值服务管理 5第七章第七章危险货物和冷藏货物仓储与配送管理 4 第八章第八章国际仓储与配送管理 4 总计36 四、课程内容安排第1章仓储与配送概述引导案例城市配送“最后一公里”难题1.1仓储概述1.2配送概述第2章仓储与配送设施设备引导案例沃尔玛配送中心2.1仓库2.2配送中心2.3仓储与配送设备第3章仓储与配送规划管理引导案例宜家的全球配送中心布局3.1概述3.2配送网络规划3.3仓库与配送中心选址规划3.4仓库与配送中心设施设备规划3.5仓库与配送中心货位规划第4章仓储与配送商务管理引导案例仓储合同的履行4.1概述4.2仓储与配送单证4.3仓储与配送合同4.4仓储与配送事故处理4.5仓储与配送成本及订价4.6仓储与配送绩效评价第5章仓储与配送运营管理引导案例海尔的自营物流体系5.1概述5.2仓储与配送合理化5.3仓储与配送组织模式选择5.4仓储与配送运作流程5.5配送计划的制订与调整第6章仓储与配送增值服务管理引导案例中储“质押监管”为物流服务增值6.1概述6.2包装6.3流通加工6.4库存管理6.5物流金融服务第7章危险货物和冷藏货物仓储与配送管理引导案例仓库化工原料燃烧起火7.1危险货物包装及仓储管理7.2危险货物道路运输管理7.3冷藏货物的包装与仓储管理7.4冷藏货物道路运输管理第8章国际仓储与配送管理引导案例索尼集团公司的全球配送模式8.1国际仓储与配送场所8.2国际仓储业务8.3国际配送业务8.4国际中转与采购业务五、教材与学习资源（一）参考教材：孙家庆：仓储与配送管理，中国人民大学出版社，2016年，第1版（二）参考书目：1、邬星根：仓储与配送管理，复旦大学出版社，2005年，第1版2、舒文，邹海：仓储与配送管理，西南交通大学出版社，2016年，第1版六、先修课程要求及教学策略与方法建议本课程的先修课：现代物流概论、管理学等,它们是本课程的学习基础。
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第二章物流仓储管理第一节仓储管理概述一、仓储在企业物流系统中的作用仓储系统是企业物流系统中不可缺少的子系统。
物流系统的整体目标是以最低成本提供令客户满意的服务,而仓储系统在其中发挥着重要作用。
由于仓储在时间上协调原材料、产成品的供需,起着缓冲和平衡调节的作用,企业可以为客户在需要的时间和地点提供适当的产品,从而提高产品的时间效用。
因此仓储活动能够促进企业提高客户服务的水平,增强企业的竞争力。
仓储在企业物流系统中的重要作用主要表现在以下几个方面:1.降低运输成本、提高运输效率大规模、整车运输会带来运输的经济性。
在供应物流方面,企业大多是从多个供应商分别小批量购买原材料并运至仓库,然后将其拼箱并整车运输至工厂。
由于整车运输费率低于零担运输费率,因此,这将大大降低运输成本,提高运输效率。
在销售物流方面,企业将各工厂的产品大批量运到市场仓库,然后根据客户的要求,小批量运到市场或客户。
这种仓库的作用不仅是拼箱装运,而且还可按客户要求进行产品整合。
2.进行产品整合如果考虑到颜色、大小、形状等因素,企业的一个产品线包括了数千种不同的产品,这些产品经常在不同工厂生产,企业可以根据客户要求,将产品在仓库中进行配套、组合、打包,然后运往各地客户。
否则,从不同工厂满足订货将导致不同的交货期。
仓库除了满足客户订货的产品整合需求外,对于使用原材料或零配件的企业来说,从供应仓库将不同来源的原材料或零配件配套组合在一起,整车运到工厂以满足需求也是很经济的。
3.支持企业的销售服务仓库合理地靠近客户,使产品适时地到达客户手中,将提高客户的满意度并扩大企业销售,这一点对于企业产成品仓库来说尤为重要。
4.调节供应和需求由于生产和消费之间或多或少存在时间或空间上的差异,仓储可以提高产品的时间效用,调整均衡生产和集中消费,或均衡消费和集中生产在时间上的矛盾。
二、企业仓储活动的类型仓储仓库按不同的标准可进行不同的分类。
按用途、结构、保管方式、仓库功能及仓库选址等方面的情况,可将仓库分类如下:1.按用途分类(1)自有仓库。
自有仓库,是指各企业为了保管本公司的物品(原料、半成品、产成品)而建设的仓库。
(2)营业仓库。
按照仓库业管理条例取得营业许可,保管他人物品的仓库称营业仓库。
营业仓库是社会化的一种仓库,面向社会,以经营为手段、以盈利为目的。
与自有仓库相比,营业仓库的使用效率要高。
(3)公共仓库。
国家或公共团体为了公共利益而建设的仓库称为公共仓库,即为公共事业配套服务的仓库。
(4)保税仓库及保税堆货场。
根据有关法律和进出口贸易的规定取得许可,专门保管国外进口而暂未纳税的进出口货物的仓库,称保税仓库。
堆货场是指为了销货、中继作业等临时放置货物的设施。
保税堆货场是为了搬运进出口货物、通关,进行临时保管货物的建筑物。
2.按结构和构造分类(1)平房仓库平房仓库是指仓库建筑物是平房,结构很简单,有效高度一般不超过5～6米的仓库。
这种仓库建筑费用很便宜,可以广泛采用。
(2)多层仓库(或楼房仓库)仓库为两层以上的建筑物,是钢筋混凝土建造的仓库。
建造多层仓库可以扩大仓库实际使用面积。
(3)高层货架仓库(或立体仓库)利用高层货架配以货箱或托盘储存货物，利用巷道队跥起重机及其他机械进行作业的仓库。
(4)散装仓库是指专门保管散粒状或粉状物资的容器式仓库。
(5)罐式仓库以各种罐体为储存库的大型容器型仓库。
如球罐库、柱罐库等。
3.按技术处理方式及保管方式分类(1)普通仓库(2)冷藏仓库(3)恒温仓库(4)危险品仓库4.按仓库功能分类(1)生产仓库为企业生产或经营储存原材料、燃料及产品的仓库,称生产仓库,也有的称之为原料仓库或成品仓库。
(2)储备仓库专门长期存放各种储备物资,以保证完成各项储备任务的仓库,称储备仓库。
如战略物资储备、季节物资储备、备荒物资储备、流通调节储备等。
(3)集配型仓库以组织物资集货配送为主要目的的仓库,称集配型仓库。
(4)中转分货型仓库配送型仓库中的单品种、大批量型仓库,其储备作用又类备型仓库。
(5)加工型仓库以流通加工为主要目的的仓库称为加工型仓库。
一般的加工型仓库是集加工厂和仓库的两种职能,将商品的加工仓储业务结合在一起。
(6)流通仓库(类似配送中心)专门从事中转、代存等流通业务的仓库,称为流通仓库。
这种仓库主要以物流中转为主要职能。
在运输网点中,也以换载为主要职能。
5.按仓库选址分类(1)港口仓库(2)内陆仓库(3)枢纽站仓库第二节仓储管理决策一、仓储合理化的标志与要求仓储合理化的含义是用最经济的办法实现仓储的功能。
合理仓储的实质是,在保证仓储功能实现前提下的尽量少的投入,也是一个投入产出的关系问题。
1.仓储合理化的标志(1)质量标志。
保证被仓储物的质量,是完成仓储功能的根本要求,只有这样,商品的使用价值才能通过物流之后得以最终实现。
在仓储中增加了多少时间价值或是得到了多少利润,都是以保证质量为前提的。
所以,仓储合理化的主要标志中,为首的应是反映使用价值的质量。
现代物流系统已经拥有很有效的维护货物质量、保证货物价值的技术手段和管理手段,也正在探索物流系统的全面质量管理问题,即通过物流过程的的控制,通过工作质量来保证仓储物的质量。
(2)数量标志。
在保证功能实现前提下有一个合理的数量范围。
(3)时间标志。
在保证功能实现前提下,寻求一个合理的仓储时间,这是和数量有关的问题,仓储量越大而消耗速率越慢。
(4)结构标志。
是从被储物不同品种、不同规格、不同花色的仓储数量的比例关系对仓储合理性的判断,尤其是相关性很强的各种货物之间的比例关系更能反映仓储合理与否。
(5)分布标志。
指不同地区仓储的数量比例关系,以此判断当地需求比,以及对需求的保障程度,也可以此判断对整个物流的影响。
(6)费用标志。
考虑仓租费、维护费、保管费、损失费、资金占用利息支出等,才能从实际费用上判断仓储的合理与否。
2.仓储合理化的要求一般来说,仓储合理化的实施要点可以归纳如下:①进行仓储物的ABC分析；②在ABC 分析基础上实施重点管理；③在形成了一定的社会总规模前提下,追求经济规模,适当集中库存。
所谓适度集中库存是利用仓储规模优势,以适度集中仓储代替分散的小规模仓储来实现合理化。
（1）适度集中库存是“零库存”这种合理化形式的前提①加速物资总的周转,提高单位产出。
具体做法诸如采用单元集装存储,建立快速分拣系统都利于实现快进快出,大进大出。
②采用有效的“先进先出”方式。
保证每个被储物的仓储期不至过长。
“先进先出”是一种有效的方式,也成了仓储管理的准则之一。
有效的先进先出方式主要有:一、贯通式货架系统。
二、“双仓法”仓储。
给每种被储物准备两个仓位或货位,轮换进行存取,再配以必须在一个货位中取光才可补充的规定,则可以遵循信号实现“先进先出”。
三、计算机存取系统。
采用计算机管理,在存时向计算机输入时间记录,编入一个简单的按时间顺序输出的程序,取货时计算机就能按时间标志给予指示,以保证“先进先出”。
(2)减少仓储设施的投资,提高单位仓储面积的利用率,以降低成本、减少土地占用。
(3)采用有效的仓储定位系统仓储定位的含义是被储物位置的确定。
仓储定位系统可采取先进的计算机管理,也可采取一般人工管理,行之有效的方式主要有:①“四号定位”方式。
②计算机定位系统。
(4)采用有效的监测清点方式①“五化”码。
是我国手工管理中采用的一种科学方法。
储存物堆垛时,以"五"为基本计数单位,堆成总量为"五"的倍数的垛形,如梅花五、重迭五等,堆码后,有经验者可过目成数,大大加快了人工点数的速度,且少差错。
②光电识别系统。
在货位上设置光电识别装置,该装置对被存物扫描,并将准确数目自动显示出来。
这种方式不需人工,清点就能准确掌握库存的实有数量。
③计算机监控系统。
用计算机指示存取,可以防止人工出错。
二、自建仓库、租赁仓库、合同制仓储的比较自建仓库仓储、租赁公共仓库仓储和合同制仓储各有优势,企业决策的依据是物流的总成本最低。
租赁公共仓库和合同制仓储的成本只包含可变成本,随着存储总量的增加,租赁的空间就会增加,由于公共仓库一般按所占用空间来收费,这样成本就与总周转量成正比,其成本函数是线性的。
而自有仓储的成本结构中存在固定成本。
由于公共仓库的经营具有盈利性质,因此自有仓储的可变成本的增长速率通常低于公共仓储成本的增长速率。
当总周转量达到一定规模时,两条成本线相交,即成本相等。
这表明在周转量较低时,公共仓储是最佳选择。
随着周转量的增加,由于可以把固定成本均摊到大量存货中,因此使用自有仓库更经济(如图2-1)周转量图2-1 分析图一个企业是自建仓库还是租赁公共仓库或采用合同制仓储需要考虑以下因素:1.周转总量由于自有仓库的固定成本相对较高,而且与使用程度无关,因此必须有大量存货来分摊这些成本,使自有仓储的平均成本低于公共仓储的平均成本。
因此,如果存货周转量较高,自有仓储更经济。
相反,当周转量相对较低时,选择公共仓储更为明智。
2.需求的稳定性需求的稳定性是自建仓库的一个关键因素。
许多厂商具有多种产品线,使仓库具有稳定的周转量,因此自有仓储的运作更为经济。
3.市场密度市场密度较大或供应商相对集中,有利于修建自有仓库。
这是因为零担运输费率相对较高,经自有仓库拼箱后,整车装运的运费率会大大降低。
相反,市场密度较低,则在不同地方使用几个公共仓库要比一个自有仓库服务一个很大地区更经济。
三、集中仓储还是分散仓储企业的库存是集中仓储还是分散仓储也是企业仓储管理的一项重要内容。
只有单一市场的中小规模的企业通常只需一个仓库,而产品市场遍及全国各地的大规模企业要经过仔细分析和慎重考虑才能作出正确选择。
仓库数量的决策要与运输方式的决策相协调。
例如,一个或两个具有战略性选址的仓库结合空运就能在全国范围内提供快速服务,尽管空运的成本相对较高,但却降低了仓储和库存成本。
由于运输方式的多样性,尤其需要与其他仓储决策结合考虑,使得仓库数量决策变得非常复杂。
与仓库数量决策密切相关的是仓库的规模与选址。
如果企业租赁公共仓库,那么仓库规模问题相对重要,但通常租赁的仓储空间可以根据不同地点的需求及时扩大或缩小,选址决策的重要性就相对小一些。
尽管企业需要决定在何地租赁公共仓库,但仓库的位置是确定的,而且决策是暂时的,可以根据需要随时改变。
如果企业自建仓库,尤其对于市场遍及全国甚至全球的大型企业来说,仓库的规模与选址就变得极为重要。
与其他物流决策一样,仓库选址也需要对成本进行对比分析。
1.仓库数量决策中的成本分析仓库数量对企业物流系统的各项成本都有重要影响。
一般来说,随着系统的仓库数量的增加,运输成本和失销成本会减少,而存货成本和仓储成本将增加。
(1)由于仓库数量的增加,企业可以进行原材料或产成品大批量运输,所以运输成本会下降。