物业前期介入流程培训资料

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物业前期介入工作ppt课件

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2)项目评估
(1)住宅区规划功能区分
(3)生活便利合,理基,居住私密性和社区交
本生活配套齐全,
流协调。
出行便捷。
(4) 设备、设
施保障充(分7,水)、智能化 电、燃气配、置网先络进、,网络 电视、电资梯源、充污分水,便于 处理等可数靠字完化善小。区建
(2)住宅区道
路交通规划合理
布局,人车分流组
织兼顾,非机动车
0 3
4)制订切实可行 的管尽理早方熟案悉。物业情 况,掌握公共设备的质
量情况并制订切合实际
0
的管理方案。
4
04 前期介入的工作内容
1)设计文件
设计总说明、规划 图、建筑图,设计说明书、 设计图纸(平面图、立面 图)、结构设计说明书、 给水排水设计说明书、电 气设计说明书、弱电设计 说明书、采暖通风空调设
1.1、前期介入工程师按照施工 安装进度进行现场跟进,发现问 题及时通过与地产、施工方等 1进.2、行实沟行通填解报决前。期介入情况工作 联系单制度,将在施工现场发现的 问题以工作联系单的形式先期下 发电子版,再以纸质版呈报给地 1.3、物业前期介入定期参加地产 产相关人员签字认可,并跟进所呈 组织的项目现场工作协调会,及时 报问题解决情况。 沟通相关问题和进度。
07
竣工验收阶段 介入
1、协助地产完成竣
工验收及细部检查工
作,及早发现设计、
规划、施工、设备安 装2、等了问解题工,以程备建预设留的 充各足个的环返节修,审时阅间工。程 档案资料,实地查验
建筑工程和设备安装
情况,并对工程设计、
施工和设备质量等方
3、准备竣工验收的表格资料,现场做好详细记录, 如:
02 前期介入的一般程序

物业前期介入介绍ppt完整版

物业前期介入介绍ppt完整版

CHAPTER 02
物业前期介入工作内容
2024/1/26
9
规划设计阶段参与
参与项目规划设计讨论会,了 解项目整体规划和设计理念。
2024/1/26
对规划设计方案提出意见和建 议,确保符合物业管理需求和 相关法规。
协助开发商优化设计方案,提 高项目品质和客户满意度。
10
施工建设阶段监管
参与施工图纸会审,确保施工图 纸符合规划设计方案和相关标准
24
CHAPTER 06
展望未来发展趋势及建议
2024/1/26
25
行业发展趋势预测
智能化、数字化发展
随着科技的进步,物业管理将更加注重智能化、数字化发展,如智 能安防、智能家居、数字化服务平台等。
绿色、环保理念
环保意识的提高将推动物业管理向绿色、低碳方向发展,如绿色建 筑、节能减排等。
社区化、综合化服务
23
持续改进方向和目标
推动服务创新
不断探索新的服务模式和 管理手段,提高服务效率 和质量,满足客户的培养和引进,打 造一支专业、高效的物业 管理团队,提升公司整体 竞争力。
实现可持续发展
积极履行社会责任,推动 绿色、智能、人文等多元 化发展,实现经济效益和 社会效益的双赢。
物业管理将更加注重社区化、综合化服务,提供多元化、个性化的服 务内容,满足业主不断增长的需求。
2024/1/26
26
创新发展思路探讨
拓展服务领域
物业管理公司可以拓展服务领域 ,如提供家政服务、社区团购、
共享空间等,增加收入来源。
强化品牌建设
通过提升服务质量、加强品牌宣 传等方式,提高物业管理公司的
19
对未来工作启示

物业前期介入工作手册

物业前期介入工作手册

前期介入工作手册第一章规划设计介入与建设施工介入第一节规划设计介入规划设计人员侧重于依据技术标准和建筑规范进行规划与设计,往往忽视了物业管理的特点和需求,这就要求物业公司事先应根据房地产开发商的投资规划、物业档次、建筑规模、环境与道路规划、居住人口数量等前提条件,从建筑设计、环境设计、设施设备选型及安装、降低管理成本、提供优质的服务等方面入手,在规划设计阶段向开发商提出合理化建议。

一、规划设计介入的主要方面本章所论述的规划设计介入,是指除各类设备系统之外的公共区域或具有公益性质的建筑及设施的前期规划介入。

(一)配套设施的完善对于一个较大型的居住小区而言,开发商应根据周边区域环境着重考虑幼儿园、学校、生活服务功能(如商业、饮食、邮政、银行、娱乐健身等)、锅炉房、垃圾站等配套设施,而作为物业公司应关注以下几点。

1.这些配套设施在小区内的布局是否合理、是否方便、是否有利于将来在小区内形成一个中心服务区。

2.这些配套设施对住户是否会造成某些干扰或影响(如噪音、气味、环境卫生等)。

3.这些配套设施是否便于物业公司对它们进行管理(如环境管理、交通和治安管理、垃圾清运等)。

(二)物业基本状况物业基本状况是筹建物业管理机构、配备管理服务人员、测算物业管理成本、制定物业收费标准等的基本依据,只有了解了这些基本状况,物业公司才能够有效参与前期管理。

物业基本情况包括以下几个方面。

1.未来小区的档次、人口密度和数量。

2.建筑物的密度、层高、地下建筑状况。

3.附属建筑物的使用功能和建筑面积。

4.区内环境及周边环境,包括景观及绿化面积、公共设施。

5.公建区域及面积。

6.小区出入口及区内道路。

7.公共设备,如供电系统、给排水系统、供热系统、中水系统、电梯、通风及空调系统、安全防范系统、自动消防系统、通信及宽带网络系统、有线电视系统。

8.停车场(库)等的基本状况。

(三)水、电、气供应容量物业公司参与水、电、气供应容量规划的原因在于:设计人员一般只依据国家标准进行设计,但是国家标准只是一个带有普遍意义的基本规定,而实际情况则多有不同;物业公司根据多年的管理经验,对小区的实际能源需求量及潜在的能源增长需求量,较之设计人员有着更全面的了解。

物业管理的前期介入

物业管理的前期介入

物业管理的前期介入摘要物业管理的前期介入指在物业项目开发和交付阶段,物业管理公司对项目进行管理和监督的过程。

本文将重点介绍物业管理的前期介入的意义、内容、流程和挑战,并提出一些建议以提高前期介入的效果。

1. 引言物业管理的前期介入是物业管理公司在物业项目的规划、建设和交付过程中积极参与和提供专业管理服务的一种方式。

通过及早介入,物业管理公司可以在项目开发过程中发挥重要作用,提高物业项目的管理水平和服务品质,满足业主对良好居住环境的需求。

2. 前期介入的意义物业管理的前期介入具有多方面的意义,包括:2.1 提前了解项目物业管理公司可以通过前期介入的方式,提前了解物业项目的规划、设计和建设情况,熟悉项目的规划要求和建筑结构,以便在后期的管理工作中更好地配合业主和开发商,提供高效的管理服务。

2.2 参与项目规划通过前期介入,物业管理公司可以参与项目规划和设计,提出合理的建议和要求,确保项目的规划和设计符合物业管理的需求,并能够提供便利的管理和服务设施。

2.3 建立管理机制通过前期介入,物业管理公司可以早期建立管理机制,包括人员配置、管理制度和安全保障等,为后期的管理工作打下基础,提高管理效率和质量。

2.4 优化社区环境物业管理公司在前期介入时可以就社区环境的规划和建设提出建议,通过合理的景观设计、绿化规划和环境保护措施,营造舒适宜居的社区环境,提高业主的满意度和居住质量。

3. 前期介入的内容物业管理的前期介入涉及的内容较多,主要包括以下几个方面:3.1 项目规划物业管理公司可以参与项目规划阶段,与开发商和设计单位充分交流,提出合理的建议和要求。

包括社区设施布局、交通规划、公共区域设计等方面。

3.2 设备设施准备在前期介入阶段,物业管理公司可以参与项目的设备设施准备工作,包括公共设施、照明设备、消防设备等的选择、采购和安装,确保项目的设备设施符合管理要求。

3.3 人员配置物业管理公司需要在前期介入时确定人员配置,包括管理人员、保安人员、维修人员等。

物业前期介入与承接查验要点精讲培训

物业前期介入与承接查验要点精讲培训

物业承接查验 的流程包括准 备工作、现场 查验、问题整 改和合格确认。
现场查验的重 点是对公共设 施设备、安全 性能、外观质 量等方面的检 查。
现场查验时,应 由建设单位、物 业服务企业、监 理单位等相关单 位共同参与,确 保承接查验的准 确性和公正性。
问题整改与反馈
物业承接查验 过程中发现的 问题应及时整 改,确保物业 质量符合要求。
物业服务企业应当在承接查验前明确了解相关法律法规对于承接查验的具体要求和规 定。
在承接查验过程中,物业服务企业应当严格遵守相关法律法规,确保承接查验工作的 合法性和规范性。
对于违反相关法律法规的行为,物业服务企业应当承担相应的法律责任。
保证业主权益
物业前期介入 与承接查验的 目的:确保物 业设施设备正 常运行,提高
资料移交:物 业公司与开发 商或原管理方 进行资料交接, 包括工程、设 施设备等资料。
注意事项:确 保资料完整、 准确,对不合 格项目进行整 改并再次确认。
后续工作:建 立物业档案, 对重要资料进 行归档保存, 便于后期维护 和管理。
06
前期介入与承接查验的注意 事项
遵守相关法律法规
物业承接查验活动应当符合国家和地方的相关法律法规,如《物业管理条例》等。
承接查验的含义和重要性
承接查验是指 物业公司在接 管物业时,对 物业进行检查、 验收、评估和 整改的过程。
承接查验的目的 是确保物业符合 相关法律法规和 合同约定,及时 发现和解决问题, 保障业主的合法
权益。
承接查验的重要 性在于能够减少 后期管理难度, 提高物业服务质 量,增强业主对 物业公司的信任
添加章节标题
02
前期介入与承接查验概述
前期介入的定义和目的

物业前期介入工作流程

物业前期介入工作流程

物业前期介入工作流程物业前期介入工作是指在一个新的房地产项目启动之前,物业管理公司进行的一系列工作。

这些工作包括对项目的规划、设计、施工等各个阶段的介入和监督。

物业前期介入工作对于项目的顺利进行和后期的管理都具有非常重要的意义。

下面将详细介绍物业前期介入工作的流程。

1. 项目规划阶段。

在项目规划阶段,物业管理公司需要参与项目的规划和设计工作。

首先,物业管理公司需要了解项目的整体规划和定位,包括项目的定位、功能定位、规划方案等。

然后,物业管理公司需要对项目的规划和设计方案进行审查和评估,提出合理化建议和意见。

同时,物业管理公司还需要与设计单位和业主代表进行沟通和协商,确保项目的规划和设计符合物业管理的要求和标准。

2. 施工前期准备阶段。

在施工前期准备阶段,物业管理公司需要参与项目的施工前期准备工作。

首先,物业管理公司需要对施工单位进行评审和选择,确保施工单位具有相应的资质和能力。

然后,物业管理公司需要与施工单位签订物业管理协议,明确双方的权利和义务。

同时,物业管理公司还需要对施工单位的施工方案进行审查和评估,提出合理化建议和意见。

最后,物业管理公司还需要对施工现场进行监督和检查,确保施工单位按照规定的标准和要求进行施工。

3. 竣工验收阶段。

在项目竣工验收阶段,物业管理公司需要参与项目的竣工验收工作。

首先,物业管理公司需要对项目的竣工质量进行检查和评估,确保项目的建设质量符合相关标准和要求。

然后,物业管理公司还需要对项目的竣工图纸进行审查和确认,确保项目的竣工图纸符合实际情况。

同时,物业管理公司还需要对项目的竣工材料进行验收和确认,确保项目的竣工材料符合相关标准和要求。

最后,物业管理公司还需要与业主代表进行竣工验收,确保项目的竣工质量和竣工图纸、竣工材料等一致。

4. 交付使用阶段。

在项目交付使用阶段,物业管理公司需要参与项目的交付使用工作。

首先,物业管理公司需要对项目的交付使用手续进行审查和确认,确保项目的交付使用手续齐全。

小区物业前期介入流程及时间安排

小区物业前期介入流程及时间安排

小区物业前期介入流程及时间安排随着小区社区的发展,物业管理的重要性也日益凸显。

为确保小区物业管理的顺利进行,需要在小区成立之初进行前期介入工作。

以下是小区物业前期介入流程及时间安排的一个简单范例:1.制定计划(1周)在小区成立之初,物业管理公司应该制定一个详细的计划,包括前期介入的各项任务、时间安排、人员配备等内容。

2.制定规章制度(2周)物业管理公司应当根据小区的需求与实际情况,制定小区的规章制度,包括小区的安全管理、环境卫生、车辆管理、设备维护等方面,确保小区的居民有一个良好的居住环境。

3.人员培训(1周)物业管理公司需要对接手小区的物业管理人员进行专业培训,包括物业管理知识、服务态度、应急处理等方面的培训,从而确保物业管理人员能够胜任自己的职责。

4.设备采购与安装(2周)根据小区的需求,物业管理公司需要采购一些必要的设备,如监控系统、门禁系统、消防设备等,并保证设备的合理安装与调试。

5.维修保养工作(1周)确保小区的设施设备都能正常运行,物业管理公司需要进行一次全面的维修保养工作,如对公共区域的照明、房屋外墙的漏水等进行检查与维修。

6.招聘与安排工作人员(2周)物业管理公司需要根据小区的规模与需求,招聘适当数量的物业管理人员,并根据工作内容进行工作人员的岗位安排与培训。

7.与业主进行沟通(1周)物业管理公司需要与小区的业主进行密切的沟通,了解业主们对小区物业管理的期望与建议,从而不断改进与提升物业管理的质量。

8.建立信息管理系统(2周)物业管理公司需要根据小区的需求,建立起一个完善的信息管理系统,包括人员管理、财务管理、设备设施管理、维修记录等,从而为物业管理提供更加便捷高效的手段。

以上只是一个简单范例,实际的小区物业前期介入流程与时间安排会因实际情况的不同而有所变化。

物业管理的前期工作通常需要进行较长的时间,以确保各项准备工作的充分与有序进行,并为之后的物业管理工作打下良好的基础。

物业管理前期介入工作指引

物业管理前期介入工作指引

规划设计阶段介入—项目评估细则
分类评估
消防布局 1、消防设备、设施配置(灭火器、消防箱、室内(外) 消防栓、消防泵、烟感、自动喷淋等)充分合理,使用可 靠。 2、消防车道设置合理,其位置及转变半径符合国家规范。 3、消防登高面(场地)设置合理,其位置及面积符合国 家规范。 4、消防通道、门、墙、避难区设置合理,符合国家规范。
造型优美。 2、绿化率、集中绿地率设置合理,分布均衡,集中绿地位置适中,便于人
流自然汇聚。 3、绿化品种合适本地气候条件,以变色观叶植物为主,茂盛期长,成活率
高,抗病虫性好。 4、绿化品种便于养护,养护成本节省。 5、绿化布局不遮挡住宅采光,便于人行通行,宜考虑行走习惯。 6、绿化品种宜无污染,兼具吸收有害污染功能(如尾气)。 7、主干道两侧及集中绿地宜有大型树木。
2、营销筹划阶段涉及:
物业管理方案筹划、物业管理模式研究、以及销售推介应注意旳内容。。
3、施工建设阶段涉及: 电气设备、给排水工程、门窗工程、装饰工程、砌筑工程、楼面、屋面砼工程、 回填土工程、地下室工程等方面应注意旳问题。
规划设计阶段介入
规划设计评估准备 1、规划设计评估需要取得旳资料。 2、报批报建文件 《可行性研究报告》及批复、《详规》及批复、项目选址意见书、《勘测定界 报告》、配套条件明细资料、扩初批复。 3、企划文件 市场调研、产品定位、目旳客户定位、目旳客户资料。 4、设计文件 总阐明、修建性详规规划图、建筑〈设计阐明书、设计图纸(平面图、立面图、 透视图)〉、构造设计阐明书、给水排水设计阐明书、电气设计阐明书、弱电 设计阐明书、采暖通风空调设计阐明书、动力设计阐明书、交通分析、绿化分 析、经济指标等。 5、地产需组织项目阐明会,会同其所属项目、设计、工程、营销、物业等有 关部门专题简介项目情况并解答疑问。 6、物业企业组织对项目宗地情况、类似经典楼盘,周围配套情况,进行实地 考察。
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物业前期介入流程物业管理前期介入操作指南一、目的规范物业公司对新项目物业管理前期介入的程序和内容,指导新项目物业服务业务的开展。

二、范围适用于物业公司前期介入工作各环节。

三、职责各部门负责参照本工作指引,结合各项目的实际情况制定具体工作方案和计划,以保证物业管理早期介入工作的顺利完成。

四、方法和过程控制1、物业管理前期介入的概念物业管理前期介入是指物业公司在接管项目以前的房地产公司开发各个阶段,包括项目决策、规划设计、营销策划、施工建设、竣工验收等,就参与介入,从物业管理运作和业主使用角度对物业的环境布局、功能规划、楼宇设计、材料选用、设备选型、配套设施、管线布置、房屋租售、施工质量、竣工验收等多方面提供有益的建设性意见,以确保物业设计和建造质量,为物业投入使用后的物业管理创造条件,同时有效的前期介入可以减少接管验收时的返修工作量,为确保业主正常入住奠定基础。

2、前期介入的一般程序①.双方确定工作内容要求;②.物业组成工作小组;③.制定工作计划;④.计划实施,物业应重点关注安保系统、智能化系统、管理用房、车位配置、交通系统、绿化配置、常见施工质量问题、机电设备、空调安置、工程设备的售后服务、物业管理方案和管理合同的确认。

⑤.物业与地产公司双方的协调研讨应形成书面资料,以备复查。

⑥.对涉及物业利益的文件应由物业确认,如:管理费、物业管理合同、销售中涉及物业的承诺、设备设施合同中的售后服务等。

3、前期介入的内容4、前期介入主要分三个阶段实现:规划设计阶段、营销策划阶段和施工建设阶段,三个主要阶段结束后配合地产公司进行竣工验收。

①规划设计阶段包括:对总体设计、安保布局、消防布局、交通布局、生活配置、设备配套、新材料、新技术、管理用房、生态环保、公共空间、景观配置、绿化配置、室内配置、房屋单体、智能化配置等方面应注意的内容。

②营销策划阶段包括:物业管理方案策划、物业管理模式研究、以及销售推介应注意的内容。

③施工建设阶段包括:电气设备、给排水工程、门窗工程、装饰工程、砌筑工程、楼面、屋面砼工程、回填土工程、地下室工程等方面应注意的问题。

4、规划设计阶段介入(1)、规划设计评估准备:规划设计评估需要获得的资料。

①.报批报建文件:《可行性研究报告》及批复、《详规》及批复、项目选址意见书、《勘测定界报告》、配套条件明细资料、扩初批复。

②.企划文件:市场调研、产品定位、目标客户定位、目标客户资料。

③.设计文件:总说明、修建性详规规划图、建筑〈设计说明书、设计图纸(平面图、立面图、透视图)〉、结构设计说明书、给水排水设计说明书、电气设计说明书、弱电设计说明书、采暖通风空调设计说明书、动力设计说明书、交通分析、绿化分析、经济指标等。

(2)、地产公司需组织项目说明会,会同其所属项目、设计、工程、营销、物业等相关部门专题介绍项目情况并解答疑问。

(3)、物业公司组织对项目宗地状况、类似典型楼盘,周边配套状况,进行实地考察。

(4)、项目评估细则总体评估。

①.住宅区规划功能区分合理,居住私密性和社区交流协调。

②.住宅区道路交通规划合理,车流人流组织兼顾,停车位充足。

③.建筑与自然和谐,采光、通风充足,环境优美。

④.生活便利,基本生活配套齐全,出行便捷。

⑤.设备、设施保障充分,水、电、煤、电信、广播电视、电梯、污水处理等可靠完善。

⑥.注重环境生态,使用环保、节能等环保材料、设备设施。

⑦.安全防卫设计完备,运用先进技防手段,安全及消防配置充分。

⑧.智能化配置先进,网络资源充分,便于数字化小区建设。

便于物业组织管理,节约管理成本。

⑨.各项技术经济指标在同类住宅区中水平领先。

分类评估(1)安保布局①.便于安保管理区域分割,消除管理死角。

②.便于安保管理视线的巡查,避免管理的盲点。

③.人员及车辆各级出入口设置清晰,便于动态管理。

④.安保设备设施配置齐全,可采取有效措施防范。

⑤.安保技防措施完备,形成多层次的安保体系,信息汇总通畅,反应快速(详见5.2.2.6智能化设备)。

(2)消防布局①.消防设备、设施配置(灭火器、消防箱、室内(外)消防栓、消防泵、烟感、自动喷淋等)充分合理,使用可靠。

②.消防车道设置合理,其位置及转变半径符合国家规范。

③.消防登高面(场地)设置合理,其位置及面积符合国家规范。

④.消防通道、门、墙、避难区设置合理,符合国家规范。

(3)交通布局①.各级道路的功能分配充分合理,有层次感,线路清晰,便于分流管理。

②.主要道路和出入口人车分流,在设计和设施配置上考虑到限速要求及回车余地。

③.机动车位配置充分(一般住宅不少于户数的2:1、另加占车位数5%的访客车位,联排别墅等高标准住宅应按户数1:1, 另加占车位数10%的访客车位)。

非机动车位配置充分(一般住宅不少于户数1:1.5),便于停放。

④.有条件,宜设置地下机动车停车库,应符合国家规范。

(4)、生活配置①.根据小区周边(1公里范围)市场、商业配套状况设置充足市政、商业用房。

②.一般应考虑超市、菜市场、医疗、教育、邮政、银行、餐饮、美容美发、建材、文化娱乐、交通等的配套服务功能。

③.如住宅区设置商业配套,宜独立集中,并事先规划商业功能的划分和商业经营的配套条件,应尽量避免产生干扰。

如利用住宅层设置营业场所,出入口或楼梯须与住宅分开。

④.如住宅区设置会所,宜独立设计。

会所面积、活动项目宜根据住宅区面积、档次、经营方式合理配置。

例如:一般10万平方米以上的住宅小区宜设置项目:健身、乒乓、阅览、儿童活动室、棋牌、桌球、多功能厅等;面积在400平方米左右,住宅区建筑面积每增加10万平方米会所面积增加200平方米。

(5)、设备配套①.水、电、煤、电信、广播电视、污水处理等的设计容量应能满足使用需要,并留有适当扩展余地。

②.配电、水泵、电梯、中央空调的设备定型成熟可靠。

③.沟、管、渠、井的设置合理,便于维护保养。

④.公共照明、楼道照明配置合理。

公共照明数量、亮度、位置合适,宜采用节能装置。

楼道照明十层以下住宅宜采用节能自熄开关,十八层以上高层住宅宜应设疏散诱导照明和灯光疏散指示标志。

⑤.配电房、水泵房、电梯机房、中央空调机房等设备房设计应符合国家规范。

水泵房不应设在住宅建筑内,给水泵房内不应有污水管穿越,电梯井不应紧邻卧室,紧邻书房及起居室时,应采取隔音措施。

(6)、智能化配置①.安保智能化一般可配置红外线周界防越系统、门禁可视对讲系统、小区巡更系统,电视监控系统、车辆道匣管理系统、室内紧急呼叫系统、电梯内紧急呼叫系统、居家安防系统等,并与中央控制中心联网。

②.网络智能化一般可配置社区宽带、电子公告牌、社区物业管理网络平台、家电远程控制系统。

③.设备管理智能化一般可配置公共照明管理系统、停车库管理系统、电梯运行状态管理系统、消防管理系统、配电及给排水管理系统、家庭表具管理系统、煤气泄漏报警系统、紧急广播系统等,并与中央控制中心联网。

④.中央控制中心位置宜设于管理部内,或与管理部相邻相近,布线系统应分考虑与中央控制中心的距离和由此造成的信号衰减。

⑤.智能化设备和技术应考虑技术先进性、设备标准化、网络开放性、系统可靠性及可扩性,采用成熟产品。

(7)、房屋单体①.屋面应充分考虑到防水及隔热效果,可上人屋面及屋顶花园满足其特殊要求。

②.墙体应充分考虑到防水、隔热、隔音效果。

③.楼板厚度与隔音符合国家规范。

④.住宅分户门宜采用统一制作的安全防卫门。

⑤.住宅外窗应考虑开启方便,尺度(安装空调要求),隔音防水效果好,不宜近距离直接面对其他住户的门窗。

⑥.厨房设计应遵循洗、切、炒流线,操作面长度宜在2—3米,燃气热水器位置合理,灶宜避开窗口设置。

⑦.卫生间不应直接开向起居房,不应布置在下层住户厨房、卧室、起居房和餐厅上层,有上下水的洁具宜尽量避开卧室墙面布置。

⑧.厨房、卫生间隔楼板及墙身应充分考虑防水隔声设置,地漏位置合理,便于检修。

⑨.管道、管线布局合理、互不干扰碰撞,尺寸符合国家规范,管道井检修孔应设置合理,便于检修。

⑩.宜采用垂直烟道,断面尺寸充分(一般不少于250mm),应有防止油烟回流和串烟措施。

出屋顶口高度适中,高层宜安装无动力风帽。

⑪.底层地坪应充分考虑防潮措施。

⑫.房型设计应考虑生活习惯,不宜引起装修时的大改动(敲墙、再次分隔等)。

⑬.有上部屋面阳台或管道可直接下至下一层屋面(阳台)时,应考虑防盗措施。

⑭.阳台栏杆或栏板高度合理(一般不少于1.10M),宜采用垂直杆件,杆件距小于0.10M,防止儿童攀爬。

(8)、室内配置①.室内空调机位设置合理,应与家具布置一并考虑。

卧室内宜避免对床直吹。

②.室外空调机位应考虑外墙美观、设置统一机座、安全隐蔽。

③.室外空调机位应考虑安装及维修便利。

距离过近而对吹的室外机应相互错开,与邻套住宅机座相邻时,应采取安全隔离措施。

④.空调机冷凝水和隔霜水应设专管排放,或接入阳台排水系统。

⑤.室内空调洞位置合理,应靠近室内机位,管中应距地2.2米左右,向外倾斜10度左右。

⑥.当户型或厅房过大时,应考虑柜式空调的要求。

⑦.如使用小型中央空调,层高应大于3.3m,并留有室外机位置。

⑧.室内各类插座、开关位置合理,应与家俱布置和使用习惯一并考虑。

配电箱配出回路设计分配合理。

⑨.电视、信息(电话和数据)插座宜在主卧、起居、书房分别设置,且不宜并行设置。

⑩.联排别墅及跃层宜在二层设置进户对讲。

⑪.高档住宅宜考虑居家安防系统的配置及扩展功能。

(9)、绿化配置①.绿化布局合理,乔木、灌木、花、草的配置层次丰富,数量品种充足,造型优美。

②.绿化率、集中绿地率设置合理,分布均衡,集中绿地位置适中,便于人流自然汇聚。

③.绿化品种适宜当地气候条件,以变色观叶植物为主,茂盛期长,成活率高,抗病虫性好。

④.绿化品种便于养护,养护成本节约。

⑤.绿化布局不遮挡住宅采光,便于人行通行,宜考虑行走习惯。

⑥.绿化品种宜无污染,兼具吸收有害污染功能(如尾气)。

⑦.主干道两侧及集中绿地宜有大型树木。

(10)、景观配置①.景观装饰布局合理,宜处于相对而言对人流集中的区域。

②.采用水景应考虑水系的水质、清理、保洁、排泄、补充、养护。

③.水系岸床设计应考虑防渗漏效果。

④.不宜在小区内设置深度超过1米的水系,并有防护或警示。

如利用自然河道水系超过1.5米,,还应配置相应的救生设备、设施。

⑤.景观装饰应便于清洁、养护,宜采用牢度较高、不易污染、损坏、变型、破旧的材料。

⑥.泛光照明不影响住户,不造成光污染。

(11)、公共空间①.应充分考虑雨水排泄能力的设计,避免排泄不畅通。

②.宜设置可开展社区活动的集中场所及避难场所。

③.公共活动区域分布合理、均衡,位置适中,并尽量减少对住户的影响。

④.绿化及保洁用水取水口设置合理(一般距离不大于150m)。

⑤.各类表具、表箱设置合理,便于查看、收发。

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