设备部组织架构及岗位职责说明
设备部组织架构及岗位职责说明

设备部组织架构及岗位职责说明设备部是一个负责设备维护、设备管理和设备运营的部门。
该部门的组织架构及岗位职责说明如下:一、部门组织架构:1. 设备部经理:负责设备部门的整体管理和领导,制定设备管理策略和目标,并监督部门的运营和维护。
同时负责与其他部门的协调和沟通。
2. 设备维护组:负责设备的维护和保养工作,包括设备故障处理、设备巡检、设备维护方案的制定等。
该组织架构主要包括以下岗位:- 设备修理工程师:负责设备的日常维护和故障处理工作,具有较强的技术力量和修理阅历。
- 设备巡检员:负责定期巡检设备,发觉和解决设备故障和问题,并做好相应的记录和报告。
- 设备维护方案员:负责制定设备维护方案,包括设备检修周期、维护项目、维护方法等。
3. 设备管理组:负责设备的选购、库存和报废管理等工作,包括设备需求分析、选购申请、物资入库和出库等。
该组织架构主要包括以下岗位:- 设备选购员:负责设备的选购工作,包括市场调研、供应商选择、合同签订等。
第1页/共4页- 设备库管员:负责对设备进行库存管理,包括设备数量、存放位置、保管措施等。
- 设备报废员:负责对设备的报废管理,包括报废申请、审核、处置等。
二、岗位职责说明:1. 设备部经理的职责:- 制定设备管理策略和目标,指导设备部门的运营和维护工作。
- 协调和沟通与其他部门的合作,确保设备的正常运作。
- 审查和批准设备修理、选购和报废等相关申请。
- 定期对设备部门的绩效进行评估和改进。
2. 设备修理工程师的职责:- 负责设备的日常维护和故障处理工作,确保设备的正常运行。
- 把握设备的修理技术,生疏设备的结构和工作原理。
- 协作设备巡检员对设备进行定期巡检和维护,准时发觉和解决设备故障和问题。
3. 设备巡检员的职责:- 定期对设备进行巡检,发觉和解决设备故障和问题。
- 做好巡检记录和报告,准时向设备维护组汇报设备状况。
- 提出设备修理和改进的意见和建议。
4. 设备维护方案员的职责:- 依据设备的修理需求和工作量,制定设备维护方案。
设备部组织架构图[1]
![设备部组织架构图[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/0c7db7266c175f0e7dd13722.png)
李会社
魏崇旭
龚强
4
机械工程师
1.按设备分区,负责管辖区域设备问题的汇总及处理,并制定检修计划;
2.负责管辖区域设备的检修及改造工作;
3.负责管辖区域设备故障的应急维修工作;
4.协助其它区域设备检修、改造及故障的应急维修工作;
5.协助体系、标准化主导工程师制定相关体系文件,督促各体系文件的落实并接受监督;
3.协助部门经理从事部门人员的管理及考核工作;
4.直接对部门经理负责。
1
赵永保
3
值班工程师
1.负责值班人员的管理工作;
2.负责值班期间设备的巡检及故障排除;
3.按设备分区,负责管辖区域设备问题及处理方案的提出,并协助制定检修计划;
4.协助设备检修及改造工作;
5.协助设备故障的应急维修工作;
6.对设备主任及部门经理负责。
设备部组织架构图
设备部岗位说明书
序号
岗位名称
主要工作职责
人数
暂定人选
备注
1
部门经理
1.对部门全部事务负责;
2.负责部门目标的制定,分解并督促目标的达成;
3.负责公司下达工作任务的完成;
4.对总经理部负责。
1
黄昕刚
2
部门主任
1.协助部门经理完成设备检修、改造工作;
2.负责设备故障的应急维修工作的完成;
3.负责部门内部一般办公事务等;
4.负责部门资料管理等工作;
5.对体系、标准化主导工程师及部门经理负责。
1
刘媟
9
电脑、网络工程师
1.负责公司电脑及网络的管理维护工作;
2.负责公司设备软件及电脑方面的维护保养及维修工作;
3.协助体系建立工作;
某医疗设备公司组织架构及部门职责

某医疗设备公司组织架构及部门职责该医疗设备公司的管理架构包括投资者关系部、营销中心、研发中心、制造中心、财务中心、医学中心、客户服务中心、总经办、采购部、物料部、知识产权部、XXX和审计部等部门。
这些部门的职责和工作程序被规定在公司的部门职责文件中。
以下是各部门的职责:1.审计部XXX向董事会负责并汇报工作。
它负责监督公司及其子公司内部控制制度的健全性和有效性,对公司及其子公司进行定期或专项财务审计工作。
具体职责包括:审计各子公司年度财务预算和执行情况;制定公司年度审计计划并组织实施;审计所属各子公司的经济责任、资产负债和损益、经济合同、经济效益、基建项目和内部控制制度;收集、整理各子公司内部审计工作信息,编制审计项目的审计报告;检查、指导、监督公司系统的内部审计工作;对所属公司主要经营者任期经济责任进行审计;承担公司领导和上级审计机构交办的审计事项;围绕重要经营活动开展专项审计调查;对公司及所属公司执行国家财经法规政策情况进行审计监督。
2.XXXXXX负责公司的人力资源规划,使公司的人力资源与公司发展战略的需求相适应。
它负责研究制定公司人力资源管理所涉及的各项管理制度与工作流程,并组织实施。
它负责总部中层及以下各级领导和管理人员的培养、选拔、考核、任免、管理、监督、奖惩等有关工作;负责日常的招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系管理并组织实施;完善公司的各项福利政策,包括员工的年功补助、伙食补助、交通补助、商业保险、住房公积金等。
它致力于建立高绩效、高忠诚度的团队。
3.知识产权部XXX负责公司及其子公司的政府事务管理。
这包括公司的科技项目申报管理、政府及科技项目奖励、高新技术企业及软件企业等企业资质认定管理、科技统计管理等。
它负责产学研合作,包括负责国家、省、市工程技术中心、企业技术中心及重点实验室建设,建设产学研合作联盟,以及产学研示范基地。
它负责知识产权管理,包括公司的专利、软件、商标等。
它协助公司的新产业并购、资本运作等工作。
设备部组织架构及岗位职责说明

设备部组织架构
设备部工作流程 与规范
设备部概述
设备部岗位职责 说明
设备部与其他部 门协作与沟通
设备部的定义与职责
添加 标题
设备部的定义:设备部是负责企业设备管理、 维护和维修的部门,确保企业生产设备的正 常运行和高效使用。
添加 标题
设备部的职责:设备部的主要职责包括设备 的采购、安装、调试、维护、维修、报废等 全过程的管理,确保设备的正常运行,提高 设备利用率和生产效率,降低企业运营成本。
完成领导交办的其他任务
设备维修流程与规范
设备故障报修与确认 维修人员现场检查与诊断 制定维修方案并实施维修 维修完成后的验收与结算
设备采购流程与规范
市场调研:收集供应商信 息,了解市场行情,进行
价格比价
合同签订:明确双方权利 义务,签订采购合同
付款结算:按照合同约定, 进行付款结算,确保资金
设备部与其他部门的关系
与生产部门的关 系:设备部负责 提供和维护生产 设备,确保生产 顺利进行。
与质量部门的关 系:设备部需要 配合质量部门进 行设备校准和质 量控制,确保设 备符合质量标准。
与采购部门的关 系:设备部需要 与采购部门密切 合作,确保设备 采购的及时性和 准确性。
与人力资源部门 的关系:设备部 需要与人力资源 部门协作,确保 设备维护人员的 培训和招聘工作 顺利进行。
设备维护人员
设备维护人员的职责:负责设备的日常维护、保养和检修,确保设备正常运行
设备维护人员的技能要求:具备机械、电气、液压等方面的知识,能够熟练操作各种维修工具和 设备
设备维护人员的培训:定期参加相关培训,提高技能水平,确保设备维护工作的顺利进行
设备维护人员的考核:对设备维护人员的工作绩效进行考核,确保设备维护工作的质量和效率
设备部组织架构及岗位责任说明

设备部组织架构及岗位责任说明一、组织架构设备部作为企业的重要职能部门,主要负责设备的采购、维护与管理工作。
为了更好地组织设备部的工作,提高工作效率,我们设备部采取了以下的组织架构形式:1. 设备部总监:负责设备部的整体协调与管理工作,制定设备部的年度工作计划与目标,并组织实施。
同时,监督各岗位的工作,并与其他部门进行协调与沟通,保证设备部与其他部门的协同运作。
2. 采购经理:负责设备的采购工作,包括设备需求的分析与评估、供应商的筛选与谈判,以及采购合同的签订与履行。
确保公司设备采购的物美价廉,同时加强与供应商的合作和沟通,保证设备供应的稳定与及时。
3. 维护经理:负责设备的维护与保养工作,监督设备的日常检修、维护和维修,制定维护计划,确保设备的正常运行。
同时,负责设备故障的处理和设备维修的协调工作,以最小的停工时间恢复设备生产。
4. 库存管理员:负责设备部的库存管理工作,包括设备材料的入库、出库和盘点工作,以确保设备部对所需材料的及时供应与统一管理。
5. 技术支持岗位:设备部还设置了技术支持岗位,负责设备的技术支持与咨询工作。
主要包括设备操作培训、技术解答和问题处理等工作,以提供设备使用者所需的技术支持与服务。
二、岗位责任说明1. 设备部总监- 制定并组织实施设备部的工作计划与目标- 监督设备部各岗位的工作并协调与其他部门的沟通- 确保设备部与其他部门的协同运作与高效工作2. 采购经理- 分析与评估设备需求,制定采购计划- 筛选与谈判供应商,签订采购合同- 监督采购进度,确保设备供应的及时与稳定3. 维护经理- 制定设备的维护计划,确保设备的正常运行- 监督设备的日常检修、维护与维修工作- 协调设备故障处理,最小化设备停工时间4. 库存管理员- 负责设备部的库存管理工作,包括材料入库、出库和盘点- 确保设备部对所需材料的供应和统一管理- 审核设备材料的采购需求和使用情况5. 技术支持岗位- 提供设备的技术支持与咨询服务- 进行设备操作培训,解答技术问题- 协助处理设备使用过程中的技术难题以上是设备部组织架构及岗位责任的说明。
设备部组织架构和岗位职责说明

目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明:工作类别分为:A类:非常重要且占据大量时间的工作;B类:重要且占据很多时间的工作;C类:不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明:工作类别分为:A类:非常重要且占据大量时间的工作;B类:重要且占据很多时间的工作;C类:不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明:工作类别分为:A类:非常重要且占据大量时间的工作;B类:重要且占据很多时间的工作;C类:不重要且占时间很少的工作。
部门职能说明书(设备部)

设备部下属3个科:动力科、设备科及环安科。动力科负责工厂、办公区电力供应、消防系统;洁净室系统、动力空调系统、给排水系统、二次配工程、纯水系统、废水系统、日常维护维修等;环安科负责工厂、办公区的环境安全职业卫生管理工作;设备科负责新进生产设备的搬入、安装调试、后期设备维护,故障处理等 主要包含黄光区生产设备、大片丝印设备、小片丝印设备、模组设备、贴膜设备、CNC设备、二次强化设备、钢化设备、丝网制作设备及实验室设备等
2.游戏等做些与工作无关之事。
3.同事之间要有互助、互进、互协的精神,同事间如有不满之处应当面提出,不得背后恶意中伤、议论他人的是非。
4.要讲究个人与公共卫生,保持桌面的整洁。
5.下班或离开时,要关掉自己所用的电脑与有关设备,如果是最后一个离开办公室,要关掉所有的用电设备和门窗,确保安全。
2)负责整个设备部的5S管理和内部自查推进,负责本部门费用预算控制,负责本部门组
织架构、岗位职责确立,负责本部门员工培训计划建立和实施,负责本部门员工人力资源管理和绩效考
核,负责协助质量部推进整个公司EHS体系建立实施以及整个设备部部质量体系建立实施等
四、日常管理制度
1.遵守公司的规章管理制度,按时上下班,有事要以书面的形式向上级有关领导请假,情况特殊者可口头向有关领导说明原由来时再及时补假,同意后假条得以生效,要不一切按旷工处理。
15)完成上级领导安排的其它工作任务
5.环安科主要工作职责
1)负责触摸屏事业部环安管理平台的建立和运行,负责触摸屏事业部环安教育训练包括特种作业持证管理,负责承揽商施工和内部作业安全文明监督管理及ESO管理,负责触摸屏事业部的化学品监督管理,负责触摸屏事业部特种设备管理,负责触摸屏事业部环安相关的意外事故调查处理,负责触摸屏事业部消防设施监督管理,负责触摸屏事业部职业病防护管理,负责触摸屏事业部紧急应变组织建立和运行,三废排放合规性监督管理,负责触摸屏事业部多层次的环安稽查工作推进,负责触摸屏事业部EHS文化建设等;
设备部门的组织架构和职能解析

设备部门的组织架构和职能解析在任何一家组织中,设备部门是承担着重要职责的部门之一。
本文将对设备部门的组织架构和职能进行解析,以便更好地了解该部门在组织中的角色和职责。
一、组织架构设备部门的组织架构因组织规模和性质的不同而有所差异,但一般都包含以下几个关键职能岗位:1. 部门经理:负责设备部门的整体管理和决策,并与其他部门进行协调和沟通。
部门经理通常具备丰富的设备管理经验和领导能力,以确保设备部门的正常运营。
2. 设备工程师:负责设备的选型、采购、安装和维护等工作。
他们需要具备一定的工程知识和技能,并能独立处理设备故障和维修。
设备工程师还负责制定设备维护计划以保持设备的可靠性和正常运行。
3. 设备管理员:负责设备的登记、分配和管理。
他们需要对设备进行分类、标识和记录,并与相关部门共享设备信息。
设备管理员还负责制定设备调度计划,以确保设备的合理利用和高效运行。
4. 设备操作员:负责设备的日常操作和维护,包括设备的开关、调整和故障排除。
他们需要受过专业培训,精通设备的使用方法和操作规程,以确保设备的安全和稳定运行。
二、职能解析1. 设备管理:设备部门负责对组织内的设备进行统一管理,包括设备的选型、采购、安装和报废。
他们需要与供应商和厂家进行合作,以获取最适合组织需求的设备。
设备管理还包括设备的定期检查和维护,以确保设备的正常运行和寿命的延长。
2. 设备维修:设备部门负责设备的维修和故障排除。
当设备出现故障或损坏时,设备工程师和操作员会迅速响应并尽快进行维修,以减少生产线停机时间和影响。
3. 资产管理:设备部门负责对设备的资产管理。
他们需要对设备进行分类、估值和登记,并制定适当的资产管理政策和流程。
设备部门还与财务部门紧密合作,以确保设备资产的准确记录和报表。
4. 安全管理:设备部门在设备操作和维护过程中负责安全管理。
他们需要制定并执行相关安全政策和操作规程,以确保设备操作人员和维修人员的安全。
此外,设备部门还负责设备的防火、防爆和应急预案等事务。
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目录
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
第三部分部门主要职能描述
第四部分设备各岗位职能描述
设备主管职能描述
设备工程师职能描述
设备技术员职能描述
设备技术员学徒职能描述
第一部分部门组织架构
第二部分岗位设计及人员编制
设备部岗位设计及人员编制
第三部分设备部主要职能描述
设备部职能描述
第四部分职位说明书
设备主管职能描述
设备班长职位说明书
说明:工作类别分为:A类:非常重要且占据大量时间的工作;B类:重要且占据很多时间的工作;C类:不重要且占时间很少的工作
设备技术员/学徒职位说明书
说明:工作类别分为:A类:非常重要且占据大量时间的工作;B类:重要且占据很多时间的工作;C类:不重要且占时间很少的工作
设备部文员职位说明书
说明:工作类别分为:A类:非常重要且占据大量时间的工作;B类:重要且占据很多时间的工作;C类:不重要且占时间很少的工作
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