重庆市巴南区龙洲湾商圈规划与策划方案

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重庆现代广场整体运营方案

重庆现代广场整体运营方案

重庆现代广场整体运营方案一、定位与目标我们的目标是将重庆现代广场打造成为集购物、餐饮、娱乐、休闲、文化五位一体的城市综合体。

在这里,人们可以享受到一站式的生活体验,满足所有日常需求。

二、市场分析重庆现代广场位于市中心繁华地段,周边人口密度大,消费水平高。

通过对周边商业环境的调研,我们发现市场对高品质、多元化的商业需求日益旺盛。

因此,我们的运营策略要紧贴市场需求,打造独特的商业氛围。

三、运营策略1.招商引资针对不同业态的商家,我们采用多元化的招商策略。

对于大型品牌商家,我们提供优惠政策,吸引他们入驻;对于中小型商家,我们提供创业支持,帮助他们快速发展。

2.营销活动(1)节日促销:在重要节日举办大型促销活动,如春节、国庆、圣诞节等,吸引消费者前来购物。

(2)主题活动:结合时下热点,举办各类主题活动,如亲子活动、美食节、时尚秀等,提升广场的知名度。

(3)会员管理:建立会员制度,为会员提供专属优惠,增强消费者的忠诚度。

3.环境优化(1)绿化提升:增加绿化面积,打造生态广场,提升消费者的购物体验。

(2)设施完善:优化公共设施,如卫生间、休息区、停车场等,为消费者提供便捷的服务。

4.文化传播(1)举办文化活动:定期举办各类文化活动,如书画展、音乐会、讲座等,提升广场的文化氛围。

(2)打造文化IP:结合重庆地域文化,打造具有特色的商业IP,如巴渝文化、抗战文化等,增强消费者的归属感。

四、运营执行1.管理团队:组建专业的运营团队,负责广场的日常管理、营销策划、招商等工作。

2.品牌推广:通过线上线下多渠道进行品牌推广,提高重庆现代广场的知名度。

五、风险评估与应对1.市场竞争:密切关注市场动态,分析竞争对手的优势和劣势,调整运营策略。

2.法律法规:严格遵守国家法律法规,确保运营过程的合规性。

3.消费者需求:持续关注消费者需求,及时调整商品结构和营销策略。

4.应对措施:针对可能出现的风险,制定应急预案,确保广场的正常运营。

重庆市巴南区人民政府办公室关于成立巴南区城市更新工作领导小组的通知

重庆市巴南区人民政府办公室关于成立巴南区城市更新工作领导小组的通知

重庆市巴南区人民政府办公室关于成立巴南区城市更新工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】巴南区人民政府办公室•【公布日期】2021.12.10•【字号】巴南府办发〔2021〕89号•【施行日期】2021.12.10•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市建设正文重庆市巴南区人民政府办公室关于成立巴南区城市更新工作领导小组的通知巴南府办发〔2021〕89号有关镇人民政府、街道办事处,区政府有关部门,有关区属国有公司,有关单位:为深入贯彻落实市委、市政府关于实施城市更新行动的部署要求,经区政府同意,决定成立巴南区城市更新工作领导小组。

现将有关事宜通知如下:一、组成人员组长:贾晖区委副书记、区政府区长副组长:周密区委常委、区政府常务副区长杨红军区委常委、区政府党组成员朱本权区委常委、区委政法委书记张春平区政府副区长徐江海区政府副区长杨亚平区政府副区长冯毅梅区政府副区长刘伦波区政府副区长、区公安分局局长成员单位:区政府办公室、区委督查办、区发展改革委、区教委、区科技局、区经济信息委、区民政局、区财政局、区人力社保局、区生态环境局、区住房城乡建委、区城市管理局、区交通局、区水利局、区商务委、区文化旅游委、区卫生健康委、区信访办、区林业局、区国资中心、区征地中心、区土储中心、区公安分局、区规划和自然资源局、区税务局、区不动产登记中心、南投集团、巴洲文旅集团、渝兴公司、物流基地公司、经济园区公司、国际生物城公司、智慧总部新城公司、大江科创城公司、龙洲湾街道、鱼洞街道、莲花街道、李家沱街道、花溪街道、南泉街道、惠民街道、南彭街道、界石镇、木洞镇、麻柳嘴镇。

领导小组下设办公室,负责城市更新日常工作,办公室设在区住房城乡建委,由徐江海同志任办公室主任,李俊伟、刘剑峰同志任办公室副主任。

二、职责分工区委督查办:对城市更新重点项目、中心工作任务完成情况进行常态化督查督办。

区发展改革委:负责城市更新项目立项、可研、概算审查和项目招投标监管,负责落实城市更新工作前期研究经费,负责指导平台公司(区城市更新建设公司)申报债券资金。

重庆巴南区商圈调研情况

重庆巴南区商圈调研情况

2345.31
7.87
8
3.05
10322.11
41.80
42
28.67
级别 国际 A级 B级 国际 A级 B级 国际 A级 B级 国际 A级 B级
品牌数 1 16 10 1 11 10 0 0 0 1 7 5
品牌占比% 1.79 28.57 17.86 2.38 26.19 23.81 0 0 0 2.44 17.07 12.20
• 日均客流量:3-3.5万人次
• 周末客流量:4.5万人次上下

经营模式:购物中心:自持比例超70%;金街:出售后,不统一 招商,只是商业代管,租金业主自定。
巴南万达广场
物业类型 物业形态 占地面积
绿化率 户车比 投资商 建筑设计单位
住宅、商业、商务 高层、甲级写字楼、SOHO公寓、商业
300亩
重庆巴南区域商业市场商圈研究分析报告
龙洲湾主力商圈
• 万达广场(2015年10月30日开业)
• I33欢乐广场(2016年10月1日开业)
• 旭辉乐活城(


简介:购物中心面积17.7万方,超10万方街区商铺(金街),地 处龙洲湾商圈核心地段,总建筑面积103万㎡,商业囊括鞋子咯
偶,LOFT公寓,万达金街及购物中心等
万达购物中心V.S 商业街区
购物中心特点
• 可不断开发不同的商业聚集形式,有着较高的组织化程度,将业 态不同的商店群和功能各异的设施以一种创新的方式聚集在一起。
• 优势:功能复合化,一站式多种需求;高租金收益,分割出租单 位面积,租金大大高于整体出租;自主调整权,可对租户进行快 速调整, 保障项目活力;整体形象好,同等档次购物中心外立 面及内部形象一般优于百货和专业市场;

重庆龙洲湾二期25、26地块规划构思和经济评价

重庆龙洲湾二期25、26地块规划构思和经济评价
“跨两江” 到“跨两山”的外迁即将提 速——
2008年“三北一南”成交比重占整体的58%,同 比去年下降了11个百分点,时至今日开发规模有限; 由于新区建设的提速,九龙坡区、巴南区、沙坪 坝区所占的市场份额同比纷纷上涨5个百分点;
北 碚 北部新区 沙 坪 江北
渝 北
南北轴向为重庆战略发展的重要轴线, 继北部新区如火如荼地快速发展后,大南部 发展也在提速——
第三个口径:区域级核心商圈横向比较
从横向来看,重庆的区域级商圈商业面积提议提供 参考: 杨家坪商圈目前商业营业面积50万平方米,远期规 划75万平方米; 南坪目前商业营业面积60万平方米。
本报告是严格保密的。
从竞争角度考虑——新区在商业销售中受到老 区竞争,年正常销售速度在1万平方米内
卖租金
物业类型 建安成本(元/㎡) 容积率 电梯洋房 1300 1.4 高层 1500 2.4
2010年价格预期(元/㎡)
年价格增长
本报告是严格保密的。
4500
5%
3800
5%
通过初步测算,我们发现不同产品的盈利能力 和市场实现度如下——
住宅:较低利润的现金流
住宅每年走量压力大,初期 利润水平在1000元/平方米以 内,但体量大、市场接受度 高。
——老商圈鱼洞 卖预期 对于龙洲湾新区 来说,取代鱼洞成为 巴南的商业中心不能 一蹴而就,短期之内 来自鱼洞的商业竞争 仍然是龙洲湾商业面 临的巨大威胁; 本项目进行适量 的商业开发是可行且 对现金流有利的,但 对商业的定量还是需 要结合企业的现金流 分析来进行—— ——巴南新兴商圈龙洲湾
•协信铜锣湾逾5万平方米; •典雅龙领国际商业面积4万平 方米,其中集中商业2万平方 米; •世纪金源世纪城未来将有大 量商业; •参考龙领国际,本项目开发 进程中按照市场正常接纳度 每年可消化1万平方米内。 •华夏8街5.9万平方米; •大江广场7.4万平方米; •鱼洞整体商业面积初步估 计在30万平方米左右,虽 然整体经营状况不佳,但 老商圈的人气仍然使得鱼 洞具有一定优势。

商业街项目策划设计方案(二篇)

商业街项目策划设计方案(二篇)

商业街项目策划设计方案一、市场分析河池学院在近年来发展巨大,东区由之前的附属校区,现在变成主校区。

特别是逸夫楼、图书馆、新1栋教学楼的竣工。

我院共有教职工___人全日制在校生___人。

虽然分布在三个校区,但是一半以上的同学住在东校区,几乎全部教职工和学生都要到东区上课。

由此可见在河池学院东校区承包超市是非常值得投资的。

二、目标客户分析我们主要的目标客户是大学生,下面我们分析一下大学生的消费特点:由于大学生年龄较轻,群体较特别,他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。

一方面,他们有着旺盛的消费需求,另一方面,他们尚未获得经济上的独立,消费受到很大的制约。

消费观念的超前和消费实力的滞后,都对他们的消费有很大影响。

特殊群体自然有自己特殊的特点,同时难免存在一些非理性的消费甚至一些消费的问题。

为了调查清楚大学生的消费情况,我决定在身边的同学中进行一次消费的调研,对大家的消费进行___和分析。

从调查结果发现,月费用___元以上的人占___%,月费用700--___元的人,占___%左右,500--___元的人占___%,月费用___元以下的人,占___%左右。

在这些学生之中,超过___%的学生拥有电脑、约___%的大学生拥有手机,因此网络与通信费用支出较以往在大学生的消费支出中占据了相当大的份额。

当代大学生主要有以下几支出:伙食费,买服饰,上网费,手机费,恋爱等。

他们比重是:1.伙食费2买衣服3恋爱、交际等3上网费、手机费等。

由于上课时间早,很多同学来不及吃早餐。

特别是从西区、北区赶去东校区上课的。

路上排队买东西的人也多。

很多同学都饿肚子。

经过一个学期发现,由于东区没有商店,许多同学课间的时候跑去门口去买。

很多同学会由于地点远,懒得动等因素而没有去。

经过一些随即访问,很多同学希望课间的时候在校园购买零食。

如:夏天买水冰茶、等。

冬天买热腾腾玉米、奶茶等。

三、竞争者分析河池学院北门1(也就是我们常说的后门)到也就是白龙公园前面三角区,一直到北门(东校大区)开了各式各样的店面。

李家沱板块分析

李家沱板块分析
环球时代广场
项目总建筑面积80万平方米,是集国际社区、shopping mall、商务集群、LOFT公寓、BLOCK街区、主题公园六大主 题业态于一体的商业综合体,将打造一座全方位的中心环球 生活大城
巴滨城市公园 环球时代广场
板块成长性
板块发展成熟,整体产业规划、配套设施均已于2015年之前成形,轻轨 将于2020年以后开工。
李家沱
李家沱规划
发展定位
总体定位:布局科学、功能完善、结构优化、设 施先进的重庆市级核心商圈。
功能定位:包括购物体验、餐饮娱乐、观光休闲、 金融商务、生态居住等,重点突出购物、餐饮、休闲 和商务功能。
产业定位:零售业、酒店业、餐饮业、休闲娱乐 业、金融业、中介服务业、电子商务等,其中零售商 业将占据突出地位,在商圈产业发展中达到50-60% 的比重。
概况
李家沱位于重庆市主城核心区南部,地理位置优越, 东与鹿角将由隧道相接,南与龙洲湾相邻,西与九龙坡 区、大渡口区隔江相望,北与南岸区接壤;
上世纪末,李家沱因城市变迁一度没落,土地估值 走低,进入新千年之后政策支持力度加大,被纳入城市 核心商圈建设计划之中,有望与南坪商圈、杨家坪商圈 形成鼎立之势。
李家沱虽偏南,但与主城、北区 距离较近
江北 机场
重庆 北站
寸滩 港口
杨家 坪商 圈
解放 碑商 圈
南坪 商圈
李家 沱
交通规划
目前交通欠发达,但规划完善
轨道交通
李家沱境内:
轨道交通3号线(鱼洞-龙洲湾-李家沱-观音桥-龙头寺-江北机场) 已开通,设立花溪、岔路口、九公里、麒龙、八公里5个站点;12号线 (鹿角-李家沱-大渡口-白市驿)将于2030年-2050年开通,届时将设 立九公里、李家沱、外河坪3个站点;5号线支线(歇台子-奥体中心李家沱-跳蹬)将于2030年-2050年全线通车,在蔡家设立李家沱1个 站点

重庆市巴南区龙洲湾商圈规划与策划方案

重庆市巴南区龙洲湾商圈规划与策划方案

重庆市巴南区“龙洲湾商圈”概念规划(初稿)重庆市巴南区商业委员会重庆市巴南区龙洲湾管委会重庆工商大学商务策划学院二ОО八年二月重庆市巴南区“龙洲湾商圈”建设规划课题组课题组顾问:课题组组长:课题组成员:目录一、规划总则(一)规划对象……………………………………………………………………(二)规划范围……………………………………………………………………(三)规划期限……………………………………………………………………(四)规划依据……………………………………………………………………二、规划原则(一)符合商圈发展规律……………………………………………………………………(二)差异性原则……………………………………………………………………(三)定位持续原则……………………………………………………………………(四)市场导向原则……………………………………………………………………(五)整体性原则……………………………………………………………………三、商圈定位与发展目标(一)商圈定位……………………………………………………………………(二)发展目标……………………………………………………………………四、商圈功能区划(一)购物区……………………………………………………………………(二)商务区……………………………………………………………………(三)游乐区……………………………………………………………………(四)运动区……………………………………………………………………(五)生态区……………………………………………………………………(六)文化休闲区……………………………………………………………………(七)风情美食区……………………………………………………………………五、商圈空间布局(一)空间布局图……………………………………………………………………(二)功能区设置导向及理由……………………………………………………………………六、商圈交通规划(一)对外交通……………………………………………………………………(二)城市道路……………………………………………………………………(三)步行交通……………………………………………………………………(四)交通设施……………………………………………………………………七、保障措施(一)规划引导,重点调控……………………………………………………………………(二)完善功能,优化配置……………………………………………………………………(三)实施规划,招商先行……………………………………………………………………(四)打造氛围,培育商魂……………………………………………………………………(五)政策鼓励,服务支持……………………………………………………………………(六)政府引导,强化管理……………………………………………………………………一、规划总则(一)规划对象重庆市巴南区中心城区(李家沱—鱼洞组团)龙洲湾新区商圈规划。

龙洲湾街道征地拆迁建(构)筑物拆除施工招标公告

龙洲湾街道征地拆迁建(构)筑物拆除施工招标公告

龙洲湾街道征地拆迁建(构)筑物拆除施工招标公告1. 招标条件本项目龙洲湾街道征地拆迁建(构)筑物拆除施工工程经渝府地〔2013〕893号文件批准征收独龙桥村7、8、9社,团结村4社,解放村6社集体土地797.2755亩;渝府地〔2013〕851号文件批准征收独龙桥村7、9社,解放村1、6、7、8、9社集体土地660.4245亩,由龙洲湾街道实施征地拆迁。

该拆除工程业主单位为重庆市巴南区人民政府龙洲湾街道办事处解放村,资金来自巴南区征地办征地房屋拆迁专项经费。

项目已具备招标条件,现对该项目拆除施工进行公开招标,特邀请有兴趣的潜在投标人参与投标。

2. 项目概况及发包内容包括职教中心项目征收解放7、8、9社集体土地577.8654亩范围内应拆迁的农房98栋,面积24896.46㎡,以及企业用房(以企业拆迁协议补偿面积为准)。

3. 投标单位资格要求(1)具有房屋拆迁资质三级及以上资质,必须是独立企业法人,营业执照必须审检合格,具有有效的安全生产许可证;(2)有类似工程业绩,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力。

4.项目投标单位资料的获取(1)凡有意参加投标者,请于2013年9月10日至2013年9月13日(国家法定节假日除外)每天上午9:00至12:00,下午14:00至17:00(北京时间)由授权委托人携单位介绍信原件、法人授权委托书原件、授权委托人本人身份证原件、营业执照、资质证书、安全生产许可证及上述资料的复印件(加盖鲜章)到重庆市鹤延健康管理有限公司(巴南区龙洲湾街道310室)报名并购买招标文件。

(2)报名费100元;招标公告等资料费每套售价 500 元,售后不退。

5.联系方式联系人:张莎电话:66219999招标人:重庆市巴南区人民政府龙洲湾街道办事处解放村2013年9月10日。

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重庆市巴南区“龙洲湾商圈”概念规划(初稿)重庆市巴南区商业委员会重庆市巴南区龙洲湾管委会重庆工商大学商务策划学院二ОО八年二月重庆市巴南区“龙洲湾商圈”建设规划课题组课题组顾问:课题组组长:课题组成员:目录一、规划总则(一)规划对象……………………………………………………………………(二)规划范围……………………………………………………………………(三)规划期限……………………………………………………………………(四)规划依据……………………………………………………………………二、规划原则(一)符合商圈发展规律……………………………………………………………………(二)差异性原则……………………………………………………………………(三)定位持续原则……………………………………………………………………(四)市场导向原则……………………………………………………………………(五)整体性原则……………………………………………………………………三、商圈定位与发展目标(一)商圈定位……………………………………………………………………(二)发展目标……………………………………………………………………四、商圈功能区划(一)购物区……………………………………………………………………(二)商务区……………………………………………………………………(三)游乐区……………………………………………………………………(四)运动区……………………………………………………………………(五)生态区……………………………………………………………………(六)文化休闲区……………………………………………………………………(七)风情美食区……………………………………………………………………五、商圈空间布局(一)空间布局图……………………………………………………………………(二)功能区设置导向及理由……………………………………………………………………六、商圈交通规划(一)对外交通……………………………………………………………………(二)城市道路……………………………………………………………………(三)步行交通……………………………………………………………………(四)交通设施……………………………………………………………………七、保障措施(一)规划引导,重点调控……………………………………………………………………(二)完善功能,优化配置……………………………………………………………………(三)实施规划,招商先行……………………………………………………………………(四)打造氛围,培育商魂……………………………………………………………………(五)政策鼓励,服务支持……………………………………………………………………(六)政府引导,强化管理……………………………………………………………………一、规划总则(一)规划对象重庆市巴南区中心城区(李家沱—鱼洞组团)龙洲湾新区商圈规划。

(二)规划范围规划范围:龙洲湾商圈规划面积约2KM2,其东为铜锣山,南为龙洲湾新区住宅区,西为长江,北为龙海大道,以龙洲湾A、B两区中心公园为重点发展带,其中A区为典雅和跨越间的商业步行街、滨江路及龙洲水岸,B区为金源商务中心及购物中心。

辐射范围:龙洲湾新区、渔洞、李家沱等地区。

吸引范围:南岸区、大渡口区、九龙坡区等主城城区以及江津区、綦江县等周边区县。

(三)规划期限2008年启动建设,2010年建成投入运营(这个时间可能还要和龙洲湾管委会商议一下,同时也要与后面的相协调)。

(四)规划依据⑴.《中华人民共和国城市规划法》⑵.《城市规划编制办法》及其实施细则⑶.《城市用地分类及规划建设用地标准》⑷.《重庆市城市规划管理条例》⑸.《重庆市城市规划管理技术规定》⑹.《重庆市控制性详细规划编制技术规定》⑺.《重庆市城乡总体规划》(2007-2020)⑻.《重庆市土地利用总体规划》⑼.商务部《商务发展第十一个五年规划纲要》⑽.商务部《国内贸易发展“十一五”规划》⑾.《重庆市一小时经济圈商贸流通产业发展规划》⑿.《重庆市一小时经济圈规划》⒀.《重庆市国民经济和社会发展第十一个五年规划商贸流通产业综合发展重点专项规划》⒁.《重庆市巴南区中心城区(李家沱—鱼洞组团)分区规划》(2003.7)⒂.《重庆市巴南区M标准分区(龙洲湾新区)控制性详细规划》(2005.7)⒃.《重庆市主城区山水园林城市规划》(2001-2020)⒄.国家相关规范及重庆市相关地方法规二、规划原则在本次龙洲湾商圈规划的编制中将遵循以下原则:(一)符合商圈发展规律龙洲湾商圈规划要借鉴国内外商圈发展的普遍规律,并从商业市场实践中总结成功法则与失败教训,以科学合理地对龙洲湾商圈的步行街、商务中心等进行规划和引导。

(二)差异性原则龙洲湾商圈规划要结合龙洲湾的区域优势和社会经济特点,引导其与重庆主城发展比较成熟的解放碑商圈、观音桥商圈、沙坪坝商圈等形成差异性和互补性,弥补其市场中的空白,突显较为独特的商业特色,旨在为重庆主城区的中端人士提供运动、健康、休闲、娱乐、购物、餐饮为一体的一站式、参与式、体验式商业配套服务。

(三)定位持续原则龙洲湾商圈规划必须围绕自己鲜明的特色主题定位,进行规划、建设和招商,即使是大型的品牌店,如果与商圈主题定位不符,同样不能让它们进驻,以保持商圈规划中的特色理念和持续性。

(四)市场导向原则龙洲湾商圈规划坚持以市场为导向,发挥市场配置资源的功能,形成以消费为主导、市场为主体、结构合理、总量平衡、政府宏观调节,有效监督的有序健康发展机制。

同时,充分发挥社会多元化主体的积极性,共同推进龙洲湾商圈的可持续发展。

(五)整体性原则龙洲湾商圈规划要从商圈的整体性上统筹地打造各个功能区,塑造富有山、水、温泉等自然特色和极具运动、健康、休闲特色的商圈整体形象。

三、商圈定位与发展目标(一)商圈定位商圈定位“运动之城、体验之都”(口号考虑体现商业主题)高水平建设,高档次经营和高起点发展,与其他五大商业圈实现错位经营,打造龙洲湾成为重庆市乃至西部独一无二的规模化、特色化的体育休闲文化主题商圈,形成"一站式"休闲运动健身产业消费集群,倡导"自然、健康、自由、快乐"的生活方式,让"时尚运动新体验,健康人生龙洲湾"的口号深入人心,最终培育其成为重庆市的闪亮名片与特色商业的典范。

商圈商业模式:购物中心+商业步行街+主题公园+生态休闲(二)发展目标近期目标:到2010年,龙洲湾商圈争取实现社会消费品零售总额达到?亿元。

占GDP比重为10%;到2010年,基本形成商业步行街与金源购物中心两大商业集聚区,实现商业经营面积?万平方米。

建成商圈的基本规模并初具特色,成为巴南区及周边区县的充满活力、有较大影响力的新兴商圈。

远期目标:进一步完善金源购物中心(SHOPPING MALL)与商业步行街两大商业集聚区的商业业态业种,有序发展现代商业及休闲服务业,重点发展大型购物中心、百货商场、综合超市、专业专卖店、休闲运动中心与现代娱乐中心等,到2012年形成功能完备、繁荣兴旺的购物、休闲、运动、文化等中心,商业经营面积60万平方米左右,成为重庆市现代商贸流通示范中心之一,成为重庆及周边省市旅游观光与休闲娱乐的特色商业中心。

四、商圈功能区划(一)购物区1、金源购物中心(SHOPPING MALL)(1)位置C3地块、C21地块、C25地块(2)功能定位打造金源龙洲湾Shopping Mall成为汇聚国际国内知名大型百货店、大卖场以及众多专业连锁店在内的集购物、休闲、娱乐、运动、餐饮、文化及其他生活服务等功能于一体的中高档“一站式”商业中心。

最终打造成为重庆南部地区的以“休闲文化”为特色的第一时尚购物广场。

(3)目标消费群体(有没有必要写目标消费群体?)充分满足巴南区(是否太局限了?而且感觉没跳出巴南这个区域)家庭、商务人士的购物、休闲、娱乐、文化等中高档消费需求,并辐射到大渡口区、江津区、綦江、南岸区、九龙坡区等区县。

(4)商业业态业种设置导向MALL区(1-4号楼):1家中高档百货主力店:2万平方米以上1家大型超市:沃尔玛、易初莲花、家乐福2-3家特色中型超市:屈臣氏一层男女精品服饰区一层居家用品、床上用品区一层文化休闲区:精品书店(运动类、休闲类、旅游类、人文类、家居类、汽车类)、杂志阅览、藏书大厅、作家书屋、电子阅读、文化休闲、情侣卡座和多功能厅等,文化用品,音像用品一层儿童区:童装,婴儿用品,玩具,游乐区星巴克、哈根达斯、必胜客、米罗咖啡、上岛咖啡、两岸咖啡、肯德基、麦当劳、乡村鸡等特色休闲餐饮店分布其中设置理由:家庭休闲购物5-11号楼:1家中档百货店及超市:新世纪、茂业1家大型家电专业店:国美、苏宁、商社1家大型家居建材店:百安居、居然之家1家IT数码店(手机、相机、电脑):赛博、泰兴1座美食娱乐城:KTV、时代俱乐部、电影院、电玩(方特科技展馆)、夜总会、品牌中西餐1座高尚运动城:高尔夫产品与俱乐部,汽车相关产品与俱乐部,运动俱乐部(相关运动项目),健身俱乐部(主要针对白领和商务人士),中高档运动休闲品牌户外休闲区品牌:CAMEL ACTIVE、万宝路、JACK JONES、马克华菲、TONY JEANS户外运动区品牌:哥伦比亚、奥索卡、探路者、探索者、日高、生活无限体育器械与健身设备品牌:傲胜、万年青、英派斯、好家庭运动表品牌:Swatch、Elle、Casio、Esprit5-7座商务写字楼(1-11号楼塔楼)4-6座酒店式商务公寓(1-11号楼塔楼)小结:金源Shopping Mall将规划有3-5家主力店,10余家半主力店,50余家专卖店,80余家主题餐厅,10余家娱乐休闲场所。

(5)配置建议充分结合龙洲湾商圈的“生态、休闲、运动、健康”的主题打造“生态、休闲”商业文化、培育“运动、健康”的商业环境以及中后期的招商策划等。

2、商业步行街(1)位置区政府广场正对面往南约1km,贯穿典雅地产二、三期以及跨越地产。

南接文化公园。

(2)功能定位以奥林匹克体育文化与精神为核心诉求,打造亲民的体育文化商业步行街,全力打造体育建筑、雕塑等系列景观群,结合旅游、休闲、体育、文化、康体、健身等特色商业,使之成为重庆市乃至西部地区首创的、规模最大的、充满动感活力的、互动性强的体育文化公园与休闲运动商城,成为重庆市的一道独特的风景线。

(3)目标消费群体本地消费者、主城各区消费群体、重庆周边省市消费者。

(4)商业业态业种设置导向步行街北段:品牌专卖街区(含商务区)。

包含1家大型百货(典雅二期)、大型综合超市、奥特莱斯品牌折扣店,品牌直销店、品牌专卖店、品牌专业店、品牌箱包、品牌外贸服装店、品牌鞋类、品牌饰品、品牌玩具店、品牌妇幼用品店、金鹰女人街、便利店、商务酒店等等;步行街南段:文化艺术街区。

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