农商行改制心得体会
对农商银行改革转型发展的几点思考
对农商银行改革转型发展的几点思考农商银行作为中国农村金融体系的重要组成部分，一直承担着支持农民、农村经济发展的重要责任。
随着中国农村经济的快速发展和金融体系的不断完善，农商银行也面临着诸多挑战和压力。
为了适应新形势下的发展需求，农商银行需要进行改革转型，实现持续健康发展。
本文将围绕农商银行改革转型的重要性及具体措施进行几点思考，以期为农商银行的发展提供一些参考。
农商银行需要加强服务农民和小微企业的能力。
农商银行源自中国农村，对农村经济的支持是其最基本的使命。
在过去的发展中，一些农商银行过分追求规模和利润，忽视了对农村客户的服务。
农商银行需要重新审视自己的发展定位，将服务农村经济作为自己的核心任务。
要做到这一点，农商银行需要提升自己的专业化水平，建立更加完善的风险管理体系，丰富和优化金融产品，提高对农村客户的金融包容性，提升服务水平和质量。
只有在服务质量和效率上有了显著提升的情况下，农商银行才能够赢得农村客户的信任和支持，真正实现自己的发展目标。
农商银行需要积极开展金融科技创新，提升自身竞争力。
随着互联网和移动支付等新型金融科技的快速发展，传统金融业面临着前所未有的挑战。
农商银行要想在这样的激烈竞争中立于不败之地，就必须积极主动地融入金融科技的发展浪潮，加大技术投入，加快信息化建设的步伐，提升自身的金融科技水平。
通过在金融科技方面的创新，农商银行可以降低运营成本，提高服务效率，拓宽金融服务领域，提供更加便捷的金融服务，从而提升自身的市场竞争力。
农商银行需要积极拓展金融业务，降低盈利依赖度。
传统上，农商银行过度依赖信贷业务来获取盈利，这在一定程度上限制了农商银行的发展空间。
农商银行需要积极拓展其他金融业务，如财富管理、金融市场业务、电子商务等，多元化经营，降低盈利的依赖度。
农商银行还可以通过合作、联合等方式，拓展与其他金融机构和非金融机构的合作，共同开发新的金融产品和服务，从而实现盈利模式的多样化。
改制农商行员工心得体会
改制农商行员工心得体会农商行新入职员工心得体会农商行新入职员工>心得体会（一位武大学子在竹山农商银行实习，所感所悟得到省联社刘理事长和市行朱董事长的一致好评，号召近年来新入职员工向他学习。
郧西农商银行陈鹏书记要求全行将以此为榜样，教育新员工，带动老员工，争创新业绩，在全行掀起学习实践高潮。
）xx年8月5日，我正式加入到郧西农商行这个大家庭，成为郧西农商银行马安支行一员。
转眼间，在马安支行已半月有余，短短的时间里，让我感触很深。
尽快适应新环境、新工作以及新的人际关系新工作要从转变自己的角色定位开始。
从进入郧西农商银行那刻起就要时刻牢记自己的位置，要确自己的岗位职责与责任使命，尽快适应新的环境，融入新的人际关系，努力学习，不断提升工作技能。
培养谦虚谨慎的学习态度初入职，对银行的系统操作基本上是从零开始。
首先要学习银行的>规章制度，柜员每天和金钱打交道，这就要树立一个正确的价值观，通过学习银行规章制度树立高度的责任感，明白哪些可为哪些不可为，怎样保障客户的财产安全；其次要扎实地学习柜面操作以最快的速度、最优质的服务为顾客办理好每一笔业务是柜员的基本要求，这就需要柜员掌握娴熟的操作技巧和准确理解客户意图的能力，这都是我急需学习的。
马安支行的每位同事都是我的老师，需虚心请教、耐心学习，提高自身素质，熟悉各项规章制度，掌握各种业务操作技能，才能使自己早日成为一名合格的郧西农商银行员工。
像对待自己的亲人一样去对待客户犹记得，第一天报道座谈时，行领导告诫我们对待客户要像对待自己的亲人一样。
银行是一个服务行业，满足客户需求是我们的价值体现。
每天晨会，大家都会高声诵读我行的服务理念——'一切为了客户，为了客户一切'.只有怀着感恩之心，像对待自己的亲人一样对待客户，想客户之所想，急客户之所急，全心全意地为客户服务，方能赢得客户的认可与赞许。
成功的秘诀就是简单的事情重复做，重复的事情认真做。
农信社股份制改革征文-农商行改革之我见
农信社股份制改革征文:农商行改革之我见农商行改革之我见xx信用联社有着蓬勃发展的事业，展现出欣欣向荣的景象，这给了我勇气，给了我豪情，更给了我希望！但农商行之路绝不会是一帆风顺的，随着国家进一步放开农村金融市场，新型农村金融机构如雨后春笋，农商行面临的竞争越发激烈，如何把握好服务“三农”的方向，拓展新利润增长点，提高综合实力，这是我们近阶段内面临的重大难题。
笔者认为应从以下几方面着手：一、坚持“三农”方向不变，实现多方互利共赢。
信用社作为一个企业主体，必须以实现利润最大化为目标。
政府支持农信社组建农商行，也是期望农商行能够更好地支持“三农”，支持县域经济发展。
在经营方向上就存在“农”与“商”矛盾问题和利益结合问题。
政府的政策意图与股东经营目标是存在较大差异的，政府要求农商行更多地承担一些社会责任，如发放小额农贷、救灾贴息贷款、发放粮食直补等利润微薄甚至亏本的业务，而股东则要求信贷投向高回报、高收益的企业和项目。
因此，地方政府、农商行、股东三者之间还必须建立良好的相互理解、相互支持、合作共赢的关系，营造企业良好的发展氛围。
农商行也要主动承担政策性支农等社会责任，为政府分忧，为农民解难。
二、打造流程银行，提高风险防范水平。
对现行制度进行全面梳理，重点强化操作流程中的监督和履职行为，使每一笔业务、每一个环节、每一道程序都建立起理性的防控操作网，确保各项业务不出现风险隐患。
建立内控管理量化机制，将各网点的工作分为事后监督、检查辅导、凭证、现金、账户管理等方面，实行积分量化考核，根据其工作成绩每月进行计分并公布，年末进行通报奖惩。
提高内控管理人员的主动性和积极性。
通过业务培训、专题会议、视频、典型案例分析等形式，对一线员工进行业务流程和操作指南培训，使员工熟知操作流程及规章制度。
组织开展重点业务和关键环节的风险排查，并采取整改措施针对性地解决存在的问题，及时消除内部违规操作隐患。
三、创新服务产品，拓展利润新增长点。
2024年农商行改制心得体会模版（二篇）
2024年农商行改制心得体会模版作为____市农村商业银行的成员，我对银行的改制成功感到欣喜，这标志着我们迎来了更多发展机会，并将加速前进的步伐。
我们也意识到，作为银行业的新秀，在全球一体化的背景下，我们面临着艰巨的挑战。
我们深谙“穷则变、变则通、通则达”的智慧，农村商业银行若要提升竞争力并保持持续的成长力，就必须勇敢面对现实，适应变化，适时转型，不断寻求新的价值增长点。
转型还是淘汰，答案不言而喻。
尽管转型意味着从熟悉的模式转向未知，但我们别无退路，必须勇往直前，迎接挑战。
每个人在转型过程中都承载着压力与动力。
我们的营业网点人员有限，业务量大，加上年龄结构的限制，每天结束时大家都疲惫不堪。
面对转型培训，我们没有退缩，没有抱怨。
我们牺牲了照顾家庭、陪伴孩子的时间，克服各种困难，积极参与培训。
在课堂上，我们专心聆听，细致学习每一个规范，牢记业务流程。
只要有空闲，我们就与同事、家人一起反复练习普通话，诵读标准用语，不断练习规范动作，全行上下，家庭内外，全力以赴。
我们的付出换来了丰厚的回报，我们迅速掌握了大量知识，并通过了第一阶段的考核。
在实际工作中，我们以真诚的微笑、规范的流程、标准的礼貌用语和准确的动作赢得了客户的赞誉。
这一刻，我们深感所有的努力都是值得的。
从农村信用社到农村商业银行，这不仅仅是名称的更迭，也不仅仅是形象的转变，它象征着我们凤凰涅槃，浴火重生。
对于前线柜员来说，转型培训不仅是技术的提升，更是自我革新的过程，是勇担改革重任的体现。
转型培训，意味着新的起点，更意味着内心的觉醒。
我们以此为动力，以全新的心态，全力以赴，迎接每一个新的挑战。
2024年农商行改制心得体会模版（二）为顺应农村信用社（以下简称“农信社”）长远发展的总体要求，其改制组建农村商业银行（以下简称“农商行”）不仅是完善法人治理结构、提升经营服务水平、增强核心竞争力的关键途径，更是一项需长期投入、系统规划的复杂工程。
此过程远非一蹴而就，亦非单纯提交筹建材料、获得监管部门审批那么简单，而是伴随量变至质变的持续累积与深刻变革。
农商行改制心得体会(通用4篇)
农商行改制心得体会(通用4篇)农商行改制心得体会篇2农商行改制心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
农商行改制是一项重要的金融改革，旨在提高农商行的经营效率和竞争力。
在改制过程中，我们遇到了很多挑战和困难，但同时也收获了很多经验和教训。
首先，农商行改制需要全面深入地了解行业和市场情况。
我们需要对农商行的经营状况、市场定位、竞争环境等进行全面的分析和评估，以便制定合理的改制方案。
其次，改制过程中需要注重风险控制。
改制涉及到很多风险因素，如市场风险、信用风险、流动性风险等。
我们需要对这些风险进行全面的评估和控制，以确保改制方案的可行性和安全性。
最后，改制过程中需要注重团队合作和沟通。
改制是一项复杂的系统工程，需要各个部门和人员密切协作和配合。
我们需要加强团队合作和沟通，以确保改制方案的顺利实施。
在改制过程中，我们也积累了很多经验和教训。
首先，我们需要注重风险控制，加强对市场风险、信用风险、流动性风险等的评估和控制。
其次，我们需要注重团队合作和沟通，加强各部门和人员之间的协作和配合。
最后，我们需要注重创新和优化，加强对新技术的应用和推广，以提高改制方案的可行性和有效性。
总之，农商行改制是一项重要的金融改革，需要全面深入地了解行业和市场情况，注重风险控制，注重团队合作和沟通，注重创新和优化。
通过改制，我们提高了农商行的经营效率和竞争力，为农商行的发展奠定了坚实的基础。
农商行改制心得体会篇3农商行改制心得体会应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
农商行改制是一项复杂而又艰巨的任务，需要涉及到多个方面，包括业务模式、组织架构、风险管理等等。
在改制过程中，我深刻地认识到了以下几点：1.改制需要从整体上进行规划。
改制不是简单的改变名称和标志，而是需要从业务模式、组织架构、风险管理等多个方面进行全面的规划。
只有从整体上进行规划，才能保证改制后的农商行能够更好地适应市场变化和客户需求。
农商银行“改革创新、奋发有为”大讨论心得体会
农商银行“改革创新、奋发有为”大讨论心得体会
2020年2月14、15日，我在运城参加了市联社组织的党支部书记“改革创新、奋发有为”大讨论集中培训班。
与其他党支部书记一样，我满怀激情，认真学习，积极讨论。
作为基层党支部书记，我收益很多。
要以政治建设为统领，全面加强党的建设。
支部书记是支部党建工作的“领头雁”，应有坚定的信念，睿智的思想，宽广的胸怀，正直的为人和文明的言行，我要努力提高自身素质，严格要求自己，做好示范。
要热爱党建工作，认真履职尽责，用心干好支部工作。
要善于思考，肯于钻研，将支部工作同全行的工作统一起来，才能在攻坚克难，在推动发展的过程中体会历久弥新的工作热情，开展好工作。
要把此次培训当做新的起点，做精通业务的行家。
要学而不厌，紧跟时代发展需要，在更新知识上下功夫，始终抓紧学习，增强学习自觉性。
坚持学以致用，抓好党建常规工作，将“大讨论”重点任务落到实处。
培训让我对《中国共产党支部工作条例》有了更深刻的理解。
我将以上率下，带头解放思想，带头查找问题，带头整改提升。
做一颗
传播的种子，带头讲党课，把培训班所学、所想、所思传授给身边的同志，把培训成果转化为今后提升思想的标杆、孵化工作的思路，做出无愧于新时代支部书记的新业绩。
还要落实总行党委安排，结合实际抓好落实，发挥基层党支部战斗堡垒作用和广大党员发挥先锋模范作用，为开展“大讨论”提供政治和组织保障，为河津农商行“二次腾飞”做出贡献。
模板,内容仅供参考。
对农商银行改革转型发展的几点思考
对农商银行改革转型发展的几点思考随着金融科技的快速发展和市场竞争的加剧，传统农商银行面临着诸多挑战和机遇。
为了适应新的经济形势，不断提升服务水平和竞争力，农商银行需要进行改革转型，开拓创新，推动自身发展。
下面就对农商银行改革转型发展的几点思考进行一些讨论。
一、加强风险管控，提升服务水平农商银行作为金融机构，首要任务是保障客户的资金安全和利益，而风险管控是实现这一目标的基本前提。
当前，经济形势复杂多变，金融市场风险隐患不断涌现，农商银行要严格控制信贷风险，做好资金流动性管理，完善内部风险管理制度，提升风险防范能力。
与此农商银行还要提升服务水平，满足客户多样化、个性化的金融需求。
可以通过加大科技投入，提高金融科技水平，推出更加便捷的智能化服务，建立更加完善的客户关系管理系统，提升服务质量和效率。
二、拓展金融产品线，优化内部管理农商银行作为金融机构，不仅要提供传统的存贷款、理财和支付结算等基础金融服务，还要不断创新，拓展金融产品线，满足客户多元化的金融需求。
可以通过引入新型金融产品，如信贷融资、保险理财、衍生品交易等，丰富产品种类，提高盈利能力。
农商银行还需要优化内部管理，提升运营效率。
可以通过精简机构设置，改进组织架构，完善运营流程，降低成本支出，提高资源配置效率，实现管理与服务的双提升。
三、加强人才队伍建设，推动创新发展人才是农商银行发展的核心要素，也是农商银行改革转型的关键所在。
要培养一支高素质、专业化的人才队伍，需要加强人才招聘和培训，建立良好的激励机制，吸引和留住优秀人才。
与此还要注重团队建设，激发员工的创新活力和工作热情，营造良好的企业文化氛围。
在人才队伍建设的基础上，农商银行还要推动创新发展，拓展业务领域，探索新的盈利增长点。
可以通过扶持小微企业、发展金融科技、布局乡村金融等方式，拓展业务范围，实现新的发展突破。
四、加强风险应对，建立风险管理体系农商银行要面对的不仅是市场风险和信贷风险，还有着各种风险应对方面，在这个时候，建立起严格的风险管理体系至关重要。
2024年农商行改制心得体会
2024年农商行改制心得体会2024年，农商行改制正式启动，这是我作为一名员工的心得体会。
农商行改制是中国金融体制改革的重要举措之一，旨在提高农村金融服务的质量和效率，推动农村经济的发展。
作为一名农商行的员工，我对这次改制有着深深的感受和体会。
首先，农商行改制为我们带来了更广阔的发展空间。
过去，由于农商行在金融体系中的地位相对较低，发展空间有限。
但是通过改制，农商行得到了更多的政策支持和资源投入，使得我们有了更多的机会参与到各种金融业务中。
这不仅提高了我们的综合能力，也为我们提供了更广阔的职业发展空间。
其次，农商行改制提高了我们的工作效率和服务质量。
改制后，农商行引入了现代化的管理理念和技术手段，加强了内部流程优化和业务创新。
我们可以通过互联网金融等科技手段更好地满足客户的需求，提高办事效率。
同时，改制后的农商行与其他金融机构之间的合作也更加紧密，能够提供更全面的金融服务。
这使得我们的工作更加有成就感，也提高了客户的满意度。
再次，农商行改制增强了我们的团队凝聚力和竞争力。
农商行改制后，加强了对员工的培训和激励机制，使得我们的团队凝聚力更强。
此外，改制后的农商行也引入了更多的竞争机制，鼓励员工不断学习和成长，提高自身的竞争力。
这使得我们的团队越来越有活力，也更有信心面对竞争。
另外，农商行改制还提高了我们的社会地位和形象。
改制后的农商行不仅在业务水平上有了巨大提升，也在企业形象上有了明显的变化。
我们注重社会责任和可持续发展，通过精准扶贫项目和社会公益活动，积极回馈社会，提高了我们在社会中的地位和声誉。
这对我们个人和企业都是一种提升和肯定。
综上所述，我对2024年农商行改制有着很深的感受和体会。
通过改制，农商行带给我们更广阔的发展空间，提高了我们的工作效率和服务质量，增强了我们的团队凝聚力和竞争力，提高了我们的社会地位和形象。
在未来的工作中，我将始终保持积极的态度，不断学习和进步，为农商行的发展作出更大的贡献。
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农商行改制心得体会上世纪九十年代，中国掀起了一场大规模的企业改制浪潮，国家把许多亏损企业、微利企业、账务状况不好的国有、集体中小企业，象破铜烂铁一样，以低价或零转让的方式，卖给了企业负责人和职工，卸下了沉重的包袱和责任，同时也造就了数百万百万富翁或千万富翁，甚至亿万富翁。
为什么在国家看来象工业垃圾一样的企业，有那么多的企业负责人趋之若骛，争相购买，而且能成就那么多的富翁。
在这里，我们不探讨国家推卸责任的作法，也不探讨国家政策方面的失误以及政府官员管理国家的无能，只探讨这一轮大规模的企业改制谁是最大的受益者。
这就涉及到国家、企业负责人和职工三者的利益了。
首先，我们来看国家。
国家卖掉了企业，收回了部分投资，减轻了负担，同时把职工推给了企业，也推掉了国家本应对职工所担负的责任。
这时的职工成了企业的股东，作为股东就应对自己的投资行为负责，企业盈利还是亏损，能否发出工资，一概与国家无关。
这样看来，国家似乎是企业改制的受益者。
不知大家想过没有，九十年代是企业改制的商潮，也是工人大量下岗、失业的高潮。
以至于进入二十一世纪，国家还不得不花费大量的精力、物力、财力来搞就业、再就业工程，其花费远远大于国家收回的那点财力。
另外，下岗、失业人员带来的不满情绪、家庭离异带来的社会问题，给国家利益带来的损害，就远远不是用金钱能够衡量的了，也远远不是用金钱就能够摆平的了。
上世纪 __初，美国经济衰退， __突出，罢工、罢课现象此起彼伏，以至于美国军队把坦克都开进了大学校园。
经过美国经济学家和社会学家的研究，得出的结论是，由于经济衰退，企业大量辞退工人，造成了美国人民的不满。
同时，美国人民生活状况的恶化，使离婚率上升，不良少年大量产生又带来了许多的社会问题，再加上越战的影响，使美国政府疲于奔命。
有此教训，后来的美国政府都十分重视就业问题。
结合美国的经验教训，我国现在社会问题复杂，治安状况不好，与企业改制能没有关系吗？因此，在我看来，无论在政治上还是经济上，企业改制国家不但没有受益，反而受到了很大的损害。
其次，我们来看职工。
我接触过许多改制企业的职工，说实在话，他们对企业改制的热情并不高，只不过他们面对国家强力推行的改制和企业负责人的压力、劝诱毫无办法。
既然国家都可以把作为主人翁的职工抛弃，改制后的企业主为什么就不能呢？事实证明了职工们的想法是正确的。
改制后，职工成为企业的股东，可是职工手中的那点可怜的股份就象股市上的散民一样，任凭大股东们的蹂躏，在企业发挥不了丝毫的作用，职工（股东）在企业中的地位和作用不升反降。
改制前，企业负责人是由上级任命或由职工选举报上级主管部门批准，企业负责人还有所顾忌；改制后，企业成为无主管上级的独立法人，企业主控制了大股，任何人也奈何不了他们，他们可以随意地决定企业和职工（股东）的命运。
有的企业可以长期不召开股东大会，可以长年不给职工长工资甚至拖欠职工的工资，可以以企业亏损的名义不给职工投保。
职工在企业中只能唯唯诺诺，看企业主的脸色行事，职工的心理压力比改制前更大，关系更加紧张。
改制时，国家给了职工一个保护期，但保护期一过，企业主就可以根据自己的喜好和用人观决定用谁不用谁，在这种情况下，那个职工敢于维护自己的合法权益呢？除非他做好了失业的准备。
即使你再小心谨慎，保护期过后也不一定能保住自己的饭碗。
几乎所有的企业在保护期满后都会大量的裁减职工或招用农民工以降低费用。
这也就是为什么上世纪九十年代中后期出现大量下岗失业工作的原因，也就不难理解为什么许多改制企业的职工要求退回到改制前的状况。
也许本人孤陋寡闻，见识不多，没有发现改制后蒸蒸日上的企业和心情愉快的职工，遇到的都是些满腹心事、对企业改制不满的落后群众。
不要忘记，这样的落后群众在全国有几千万呀。
既然国家没有受益，职工没有受益，但总得有受益的人吧？那就只有企业主了。
再次，我们来看企业主。
企业改制后，企业主会通过各种办法增加自己的股份而挤压职工股东的股份以达到控股的目的，这样才能控制企业、控制职工，才能把自己的意志强加到每个职工的头上，才能把改制时国家给企业的优惠政策转化为个人利益。
改制前，作为企业的负责人，他们不满上级主管部门对自己的控制，因此在企业中才有“婆婆”一说。
改制后，企业主从“媳妇”一跃而成为职工的“婆婆”，他们不仅继承了“婆婆”们的一贯作风和作派，更有变本加厉之势。
十年媳妇熬成婆的企业主们，感到了“一朝权在手，便把令来行”的快感和幸福。
现在他们可以大胆地说：这个企业是我的，我就要说了算；我想给谁长工资就给谁长工资，想长多少就长多少；我想用谁就用谁，一切都要看我高兴不高兴。
这时的企业主可以把大量的资金抽调出去，为自己的儿子成立新的企业，可以把大量的业务转移到自己亲戚的企业中，可以人为的造成企业亏损而长期不给股东分红，可以多年不给职工长工资而让自己的工资高于职工十几倍甚至几十倍，可以十几年不召开股东大会，可以随意地购买高档住宅和高档汽车，可以肆意地花天酒地、享受企业改制带来的美好生活，总之，一切都可以随心所欲。
据我接触到的改制企业，董事会、监事会、党组织和工会只不过是陪衬，发挥不了什么作用，一切工作都要看企业主高不高兴，对他有没有利。
企业主们的幸福，有些政府官员都羡慕不已，因此才有了官员傍大款的现象出现。
企业主没有上级的管辖，没有众多的限制，不用在官场上装出一付正人君子的假象，也不用年年进行考核，只要不被税务局抓住，他们的生活就象《智取威虎山》中扬子荣唱得那样：美好的日子万年长。
不难看出，企业改制的最大受益者是那些把国有资产或集体资产化为己有的企业主们，他们合理合法的得到了利益而把职工或问题依然推给了国家，他们和政府官员一样体会不到压在头上的“三座大山”。
立足本职履职尽责根据总行安排，开展了“农商行发展我有责”活动，我觉得非常有意义，无论是领导干部还是普通员工，都必须树立强烈的事业心和责任感，必须真心想工作、全力干工作，忠于职守，不懈进取，否则必将被淘汰出局。
一、对履职尽责的认识和看法（一）树立主人翁意识是履职尽责的基本要求。
工作是展现自身价值的舞台，我们需要工作来生存，农商行需要我们来发展。
每一名农商行员工要有全局观念，以主人翁精神积极工作，职责范围内的工作应自觉去干，积极承担职责，做到有所作为有所不为，才是促进自身发展，进而做好本职工作的前提。
（二）恪守规章制度是履职尽责的基本素质。
制定规章制度能为业务发展保驾护航。
作为农商行员工应认识到，制度并不是用来看的，而是用来指导实际工作的，而且关系到每一位员工的切身利益的事情，一人不遵守规章制度，就可能给别有用心的人以机会，最终损害的是集体的利益，更是自己的利益。
因此，模范地遵守规章制度，不仅仅是对自身的爱护，也是对他人的负责。
工作中要明辨是非，克己慎行，哪些事可以干，哪些事不可以干，一定要心中有分寸。
（三）培养扎实过硬能力是履职尽责的基本责任。
提升能力素质要践于行。
能力素质不是与生俱来的，而是在实践中逐步积累起来的。
每位员工要从各个方面涵养素质，树立终身学习的理念，不断提升工作能力、工作水平、工作质量、工作效率，善于掌握和运用所学的知识，结合岗位工作职责，更好地为农商行事业发展服务。
二、下一步工作打算（一）转变工作作风。
为强化监督机制，从7月份开始，一方面实行业务进度日通报制、外勤工作日志填报制，每天编制任务完成情况统计表，让各岗位人员知晓任务完成情况，要求外勤人员每天对当天的工作进行总结，填报工作日志。
严格遵守工作纪律，转变工作作风，对违反规定的进行适当罚款。
另一方面实行例会制，每周组织召开目标完成情况通报例会，每月召开总结会，对工作中存在的问题，分析原因，制定改进措施，根据指标完成情况奖优罚劣。
（二）加强对公客户对接。
目前我行开户的对公账户仅52户，其中4家在我行代发工资，对已开立账户的企业，大部分没有开通网上银行、手机银行等电子银行业务。
下一步争取能与工业园区规模企业进行合作，目前已有2户企业达成初步合作意向。
争做严明政治纪律和政治规矩的践行者4月 13日，我有幸参加了省联党委组织的“严明政治纪律、严守政治规矩”的专题培训班，聆听了刘理事长的辅导报告，充分认识到了严明政治纪律和政治规矩的极端重要性。
反复学习、研读刘理事长的辅导报告，我深受感染、深受教育、深受启发。
一、深藏“诚”字武装的“中国心”对党忠诚是共产党员的政治本色。
忠诚是人生最可贵的精神、最高尚的品德，就是对原则矢志不渝、尽心竭力的思想觉悟和道德品格，表现为强烈的归属感、执着的使命感和高度的责任感。
在我们党94年的奋斗历程中，正是靠一代又一代共产党员对党的事业无限忠诚和不懈追求，才取得了革命、建设、改革的巨大胜利；在xx年省联社成立以来的10年间，全省农信社及****农商行积极应对激烈市场竞争，努力克服前进中的困难，改革发展发生了翻天覆地的变化，硕果累累、催人奋进。
在严明政治纪律和政治规矩成为新常态的历史条件下，面对各种困难、风险、诱惑和挑战，我们都不应忘记入党誓词中对党忠诚的誓言。
刘理事长在报告中提出了始终坚持“四个服从”，自觉遵守“五个必须”和“五个决不允许”的要求，我认为，我们要始终做到深藏一颗对党忠诚的“中国心”，自觉与省联社党委保持高度一致。
作为肩负省联社党委重要使命的基层负责人，必须始终以一颗赤诚之心对待组织，大到决策部署、“三重一大”，小到个人重大事项、家属从业、在外出差等，都要坦诚相告，做到襟怀坦白，心底无私，自觉接受组织监督。
二、勤穿“怕”字编织的“软猬甲”软猬甲，是三国时期蛮族人的藤甲，用油浸渗加纲丝做成。
金庸笔下的软猬甲，是用金丝和千年滕枝混合纺织的护体神衣，穿上软猬甲，刀枪不入并可防御内家拳掌。
现在的“软猬甲”即冲锋衣，能防雨防寒，轻松应对各种恶劣环境，保护自己不受伤害。
在银行系统工作，尤其是我们这样为官掌权的人，犹如奋战在硝烟弥漫的战场，太多的“子弹”――美妙的名、珍奇的物，丰厚的利……无论被哪颗子弹射中要害，都会大伤元气。
轻者，蒙人生污迹之羞；重者，受身败名裂之辱，害人害己，悔之莫及。
刘理事长在报告中谆谆教诲我们，要始终坚定理想信念，自觉抵制各项名利诱惑；始终牢记党员义务，自觉守纪律懂规矩。
这是要提醒我们，勤穿防身的“软猬甲”来抵御各种侵蚀。
清代名臣纪晓岚曾告诫人们，“做人要记住一个怕字”。
勤穿“怕”字编织的“软猬甲”是道德的篱笆，良心的门闩，尊严的卫兵，它维系着自身的荣辱，家人的安宁，甚至宝贵的生命，可谓无价之宝。
三、伸出“严”字打造的“铁腕手”刘理事长在报告中明确指出，要始终坚持党性至上，自觉做到令行禁止；要始终把管党治党放在首要位臵，自觉肩负起严明政治纪律和政治规矩的党委主体责任；要始终保持高压态势不放松，自觉担负起维护政治纪律和政治规矩的纪委 __。