加强学校管理--提高办学水平

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浅谈如何加强学校管理,提升管理水平

浅谈如何加强学校管理,提升管理水平

浅谈如何加强学校管理,提升管理水平在二十一世纪的今天,社会、家长对教育、对学校提出了更高要求,学校面临生存与发展的巨大压力。

在这样一个新的形势下探寻学校管理的问题显得尤为必要与紧迫,为适应教育改革、发展的需要,学校就必须提出明确的要求与目标、科学的管理与措施。

下面就谈一谈我们的做法:一、加强和改善学校的管理工作,校长是关键校长既是学校的组织者、教育者、管理者,也是学校的领导者。

有人说过这样一句话:有什么样的校长,就有什么样的学校。

一位真正好的学校校长,不仅要有管理意识,更要有正确的领导意识,更要具备公仆意识。

这是学校全面实施素质教育、构建和谐校园的关键。

中学校长要懂领导、善领导,更要具备领导意识。

和谐社会离不开和谐的校园、和谐的师生关系、和谐的同事关系,总之人与人之间要和谐。

在学校中,人和人之间,事和事之间,难免产生这样那样的矛盾,这就需要领导做好协调工作,做好同事之间的沟通和协调,把一切矛盾消除在萌芽状态。

要使机构和机构之间彼此配合,人和人之间通力合作,事和事之间互相促进,为各项工作的顺利开展创造良好的人文环境。

校长要真正发挥和做好这方面的工作,只有在工作中重视协调、善于协调,为学校师生员工提供一个自由、宽松、和谐的物理环境和人文环境,才能使全体人员在愉悦的环境中上下一心,形成一种合力,献计献策,共同把事情做好。

校长作为学校的领导者和管理者,首先应具备现代化的管理理念。

二、坚持以人为本的办学理念现在的教育是以孩子为中心,同时现在学校的管理更是以教师、学生为主体,也就是说以人为本。

人和人之间的关系是建立在平等、互利、信任的基础之上,人本管理和传统的以技术为本,而不是简单地以人为中心。

学校管理的对象是人,应该由人出发,以人为本。

作为现代管理理论中的一个重要思想,人本管理就是使每个人能充分施展才能,通过双方的配合,将组织中的成员培养成技术加管理型人才。

确立以人为本的管理理念更是学校管理中的题中应有之意。

提升办学能力水平实施方案

提升办学能力水平实施方案

提升办学能力水平实施方案为了提升学校的办学能力水平,我们需要制定一套全面有效的实施方案。

本方案旨在通过多方面的措施,全面提升学校的办学水平,包括教学质量、管理水平、师资队伍建设等方面。

下面将从几个方面详细介绍实施方案。

首先,我们将着重加强教师队伍建设。

教师是学校教育教学工作的中坚力量,他们的专业水平和教学能力直接关系到学校的办学质量。

因此,我们将加大对教师的培训力度,不断提升他们的教学水平和专业素养。

同时,建立健全教师考核机制,激励优秀教师,营造良好的教育教学氛围。

其次,我们将加强学校管理水平。

学校管理是学校办学的重要保障,管理水平的高低直接关系到学校的整体形象和办学效果。

因此,我们将建立科学的管理制度,明确各项管理职责,加强对学校各项工作的监督和检查,确保各项工作有序进行,提高工作效率和管理水平。

此外,我们还将注重教学质量的提升。

教学质量是学校的生命线,是学校的核心竞争力。

我们将加强对教学过程的监督和评估,建立健全教学质量评估体系,及时发现问题并加以解决。

同时,我们还将鼓励创新教学方法,提高教学效果,激发学生的学习兴趣和潜能。

最后,我们将加强学校与社会的联系与合作。

学校是社会的一部分,与社会的联系与合作对于学校的发展至关重要。

我们将积极开展各种形式的社会实践活动,拓宽学生的视野,增强他们的社会责任感和实践能力。

同时,我们还将积极与社会各界建立合作关系,争取更多的支持和资源,共同推动学校的发展。

总之,提升办学能力水平是学校发展的迫切需要,也是学校的长远任务。

我们将按照上述实施方案,全面提升学校的办学能力水平,努力打造一所质量优秀、特色鲜明的学校,为培养更多的优秀人才做出积极贡献。

如何提高学校的教育教学质量和办学水平

如何提高学校的教育教学质量和办学水平

如何提高学校的教育教学质量和办学水平教育是民族振兴、社会进步的基石,而学校作为教育的主阵地,其教育教学质量和办学水平直接关系到学生的成长和未来,也影响着社会的发展和进步。

那么,如何提高学校的教育教学质量和办学水平呢?这是一个值得深入探讨的重要课题。

一、加强师资队伍建设教师是教育事业的核心力量,一支高素质、专业化的师资队伍是提高教育教学质量的关键。

首先,学校要重视教师的招聘工作,严格把关,选拔具有扎实的专业知识、良好的教育教学能力和高尚的师德师风的人才进入教师队伍。

其次,要加强教师的培训和进修。

为教师提供定期的培训机会,使他们能够不断更新教育理念,掌握新的教学方法和技术,提高教学水平。

可以组织教师参加各类学术研讨会、教学观摩活动,鼓励教师在职攻读硕士、博士学位,提升自身的学历和专业素养。

此外,还应建立有效的教师评价机制,激励教师积极进取。

评价机制要综合考虑教学效果、学生评价、科研成果等多个方面,对表现优秀的教师给予表彰和奖励,对存在不足的教师进行指导和帮助,促进教师队伍的整体发展。

二、优化课程设置课程是学校教育的重要载体,科学合理的课程设置有助于提高学生的综合素质和创新能力。

学校要根据国家的教育方针和学生的发展需求,构建多元化、富有特色的课程体系。

在开设基础学科课程的同时,增加选修课程、实践课程和拓展课程的比例,为学生提供更多的选择和发展空间。

注重课程内容的更新和优化,及时将学科前沿知识、社会热点问题融入教学中,使课程具有时代性和实用性。

加强课程之间的整合与衔接,避免课程内容的重复和脱节,提高课程的系统性和连贯性。

同时,要积极推进课程改革,倡导探究式、合作式、项目式学习等新型教学方式,激发学生的学习兴趣和主动性,培养学生的创新思维和实践能力。

三、改善教学设施和环境良好的教学设施和环境是提高教育教学质量的重要保障。

学校要加大对教学设施的投入,配备先进的教学设备,如多媒体教室、实验室、图书馆等,为教学活动的开展提供有力支持。

学校提高办学水平工作总结_民办学校度工作总结

学校提高办学水平工作总结_民办学校度工作总结

学校提高办学水平工作总结_民办学校度工作总结自去年以来,学校一直致力于提高办学水平,以提高教育质量和培养学生综合素质为目标。

通过全体教职工的共同努力,我校在过去的一年里取得了令人满意的成绩。

以下是我对学校提高办学水平的工作进行的总结:一、加强教师队伍建设作为学校教学工作的中坚力量,教师队伍的素质和能力是提高办学水平的关键。

我们通过组织各类培训、专题研讨和交流活动,不断提升教师的教学能力和专业水平。

加强教师考核和评价机制,通过激励和激发教师工作热情,进一步提高教学质量。

二、推进课程改革针对新的教育改革要求,我们积极推进课程改革,注重培养学生的创新能力和实践能力。

加强STEAM教育,增加实践性课程,并将创新创业教育纳入课程体系,实现课程内容与学生需求更加契合。

鼓励教师多样化的教学方法,培养学生的学科综合能力。

三、优化教育资源配置学校积极争取各类教育资源,并进行合理配置。

通过与企业、社会组织的合作,引进社会资源,丰富学校的教育内容和形式。

加强校内教育资源的整合和共享,让每个学生都能充分享受到优质的教育资源。

四、加强学校管理学校管理是提高办学水平的基础和保障。

我们加强对教学过程的监督和评估,建立科学的管理体系,规范教学行为和管理流程。

加强家校合作,鼓励家长积极参与学校教育活动,共同关心学生的成长与发展。

五、加强学生培养学生是学校发展的中心,提高办学水平就必须注重学生的全面发展。

我们注重培养学生的品德修养和社会责任感,通过丰富多样的社团活动和实践教育,培养学生的综合素质和创新能力。

注重职业教育和生涯规划,引导学生合理规划个人未来发展。

学校提高办学水平的工作是一个系统工程,需要多个方面的努力和配合。

在过去的一年里,我们充分认识到了这一点,并采取了一系列的措施来推进工作。

通过全校师生的共同努力,我们取得了明显的成效,但同时也意识到还存在一些不足之处,如教师培训体系和学校管理等方面还有待进一步完善。

相信在今后的工作中,我们会进一步加强学校提高办学水平的各项工作,为学生提供更好的教育服务。

学校提高办学水平工作总结(2篇)

学校提高办学水平工作总结(2篇)

学校提高办学水平工作总结一、工作背景近年来,教育领域的竞争越来越激烈,学校提高办学水平成为了当前各教育机构的首要任务。

我校领导高度重视提高办学水平工作,积极采取措施,努力实现学校的整体发展目标。

二、工作目标1. 提升教育质量:通过优质的教师队伍和先进的教学设施,提升学校整体的教育教学质量。

2. 增加学生竞争力:提供多元化的教育资源和培养方案,帮助学生提升综合素质和竞争力。

3. 提高学校影响力:加强学校与社会的联系,提升学校的社会影响力和美誉度。

三、工作内容和措施1. 提升教育质量(1)加强教师队伍建设:加大对教师的培训力度,提供机会让教师不断学习和更新知识,提高教学水平。

(2)改善教育设施条件:增加投入,改建教学楼和实验室,提供良好的教学环境和设备。

(3)优化教学管理机制:建立健全教学管理制度,完善课程设置和教师考核评价机制,提高教学质量。

(4)拓宽教学资源渠道:与其他优质学校合作,共享教学资源,提供更多多元化的教育资源。

2. 增加学生竞争力(1)个性化教育方案:根据学生的特点和需求,制定个性化的培养方案,帮助他们发挥潜力。

(2)拓展课外活动:通过丰富多彩的课外活动,培养学生的综合素质和领导能力。

(3)强化学习辅导:开设辅导班和特长培训班,帮助学生提高成绩和技能。

3. 提高学校影响力(1)加强家校合作:与家长密切合作,共同关注学生的学习和成长。

(2)加强校企合作:与企业建立长期合作关系,提供学生实习和就业机会。

(3)加强社会宣传:积极参与社会公益活动,提高学校在社会的知名度和影响力。

四、工作成效1. 教育质量明显提升:通过教师培训和设施改善,教育教学质量得到了显著提高,学生成绩稳步上升。

2. 学生竞争力明显增强:通过个性化教育方案和课外活动的开展,学生的综合素质得到了有效提高。

3. 学校影响力不断扩大:与家校、校企合作的加强以及社会宣传的开展,学校的社会影响力和美誉度不断提高。

五、存在问题和改进措施1. 资金投入不足:学校的提高办学水平工作需要大量的资金支持,目前资金投入仍然不够,需要通过多方筹措资金。

学校提高办学水平工作总结

学校提高办学水平工作总结

学校提高办学水平工作总结学校提高办学水平是一个重要的工作,关系到学校的发展和教育质量。

在过去的一段时间里,我们学校积极开展了一系列提高办学水平的工作,取得了一定的成效。

现总结如下:一、加强师资队伍建设。

师资队伍是学校的核心力量,关系到教育教学的质量和水平。

为了提高师资队伍的整体素质,我们学校积极采取了一系列措施。

首先,加强教师培训,不断提升教师的专业能力和教育教学水平。

通过各类培训班、讲座和交流活动,使教师能够更新教育理念和教育方法,提高教育教学的质量。

其次,加强师德师风建设,强化教师的职业道德和职业素养,凝聚起全体教师的共同力量。

最后,加大引进优秀教师的力度,引入一批高水平的优秀教师,提升整个师资队伍的水平。

二、优化课程设置。

课程是教育教学的核心,直接关系到学生的学习效果和综合素质的提升。

为了提高课程的科学性和实用性,我们学校对课程设置进行了优化。

首先,注重学生的个性化发展,提供多样化的课程选择,满足不同学生的需求。

其次,注重课程的前沿性和实用性,引入最新的教育理论和实践,让学生学到真正有用的知识和技能。

最后,注重跨学科的融合,开展综合性的课程设计,培养学生的综合素质和创新能力。

三、加强学校管理和教务管理。

学校管理和教务管理是提高办学水平的重要保障。

为了加强学校管理,我们学校建立了健全的管理机制和管理制度,明确管理责任和管理流程,加强对教育教学工作的监督和检查。

为了加强教务管理,我们学校建立了规范的教务管理体系,明确教学目标和教学计划,加强教学过程的监控和评估。

通过加强学校管理和教务管理,提高了教育教学的组织效率和管理水平。

四、加强家校合作。

家校合作是提高办学水平的重要环节,关系到学生的学习效果和个人发展。

我们学校积极开展了家校合作,建立了良好的家校沟通机制和合作平台。

通过家校合作,学校与家长共同关注学生的学习和成长,加强沟通与协作,形成学校、家庭和社会力量的有机结合。

家校合作不仅提供了更好的学习环境和支持,还培养了学生的责任感和家庭观念,促进了学生的全面发展。

加强民办学校管理工作计划

加强民办学校管理工作计划

一、前言为了贯彻落实国家教育政策,规范民办学校办学行为,提高教育教学质量,保障学生合法权益,结合我国民办教育发展的实际情况,特制定以下加强民办学校管理工作计划。

二、工作目标1. 提高民办学校办学水平,确保教育教学质量。

2. 规范民办学校办学行为,消除安全隐患。

3. 加强民办学校师资队伍建设,提升教师综合素质。

4. 健全民办学校管理制度,确保学校稳定发展。

三、具体措施1. 加强政策法规宣传与培训(1)组织民办学校校长、教师学习国家教育政策法规,提高法律意识。

(2)开展民办学校管理人员培训,提高管理水平。

2. 规范民办学校办学行为(1)加强对民办学校招生、收费、课程设置、师资力量等方面的审核。

(2)督促民办学校严格执行国家课程标准和教学计划,保证教育教学质量。

(3)规范民办学校与公办学校的合作办学,防止利益输送。

3. 强化民办学校师资队伍建设(1)提高民办学校教师待遇,吸引优秀人才加入民办教育。

(2)加强对民办学校教师的培训和考核,提高教师业务水平。

(3)建立健全教师激励机制,激发教师工作积极性。

4. 保障民办学校安全稳定(1)加强校园安全管理,消除安全隐患。

(2)建立健全校园安全应急预案,提高应对突发事件的能力。

(3)加强与公安、消防等部门的沟通协作,确保校园安全。

5. 完善民办学校管理制度(1)建立健全民办学校内部管理制度,明确各级职责。

(2)加强对民办学校财务、资产等方面的监管,防止腐败现象。

(3)加强民办学校党建工作,发挥党组织在办学中的领导核心作用。

四、工作保障1. 加强组织领导,成立民办学校管理工作领导小组,负责统筹协调各项工作。

2. 加大资金投入,保障民办学校管理工作顺利开展。

3. 加强监督检查,确保各项工作措施落到实处。

4. 加强宣传引导,营造全社会关心支持民办学校发展的良好氛围。

五、总结通过加强民办学校管理工作,促进民办教育事业的健康发展,为我国教育事业的繁荣做出贡献。

在实施过程中,要不断总结经验,完善措施,确保工作取得实效。

学校提高办学水平工作总结范文7篇

学校提高办学水平工作总结范文7篇

学校提高办学水平工作总结范文7篇第1篇示例:学校提高办学水平工作总结近年来,我校在学校教育教学工作中取得了一定的成绩,但同时也面临着一些困难和问题。

为了进一步提高学校的办学水平,我们积极探索改革创新,努力提升学校的整体实力。

在过去的工作中,我们主要集中在教育教学质量的提升、学生素质的培养和教师队伍的建设等方面加大工作力度,取得了一定的成效。

现就学校提高办学水平的工作进行总结如下:一、教育教学工作不断深化学校坚持以人为本的教育理念,积极推进课程改革,优化教育资源配置,加强学生综合素质评价,提高教学质量。

我们注重培养学生的创新精神和实践能力,注重学生学习方式的转变,注重全面发展学生的个性和特长。

在教学过程中,我们注重启发式教学,激发学生的学习兴趣和求知欲,倡导开放式教学,鼓励学生积极思考和表达。

二、学生管理工作得到有效推进学校不断完善学生管理制度,建立健全学生管理服务体系,提高学校管理水平和服务质量。

我们注重加强学生学习、生活、心理等方面的关怀,注重培养学生的独立自主和自我管理能力,注重关注学生的身心健康和全面发展。

在学生管理工作中,我们注重家校沟通,积极加强学校与家长的联系和合作,形成教育家长共育的良好氛围。

三、教师队伍建设工作取得显著成效学校注重加强教师队伍建设,不断提高教师的专业素养和综合素质。

我们注重教师的专业发展和职业成长,注重教师的教学能力和科研水平,注重教师的团队合作和精神状态。

在教师队伍建设工作中,我们注重师德师风建设,通过举办各类教研活动、参加各类培训和进修班等方式,不断提升教师的教学水平和教学能力。

四、学校文化建设工作逐步丰富多彩学校注重加强学校文化建设,打造具有学校特色的文化氛围和办学特点。

我们注重树立学校的核心价值观和校园精神,注重提升学校的文化软实力和品牌形象,注重弘扬学校的传统文化和创新精神。

在学校文化建设工作中,我们注重培养学生的文化素养和人文精神,通过举办各类文艺活动、开展各类社团活动等方式,不断丰富学校的文化内涵和活动形式。

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加强学校管理提高办学水平平达乡新中寨小学陈璟为了提高学校管理水平和实现学校的精致化管理,学校将在传统德育、教育科研、艺术教育、信息技术教学等方面加大投入,加强管理力度,力争在原有基础上跃上新的台阶,为创建反映有办学个性的特色教育,作出新的要求。

营造浓郁的读书氛围,形成和谐的师生关系,建构校园阅读文化,倡导学生在音乐、棋艺、书法、美术、科技等文化艺术活动中陶冶情操,形成才艺,培养兴趣,发展特长。

根据自己的学校管理经历和借鉴他人的成功经验,我认为应从以下六个优化做起:一、优化教育思想,塑造办学理念。

我校的办学理念是:为学校持续发展奠定坚实基础,为学生终生发展创造有利条件。

学生成功的人生,源于小学阶段扎实的基础。

为此,我们要求全体学生要做到基础扎实,学有所长,全面发展,个性优良,为成功人生作准备;每一位老师要把学生的成功人生看作自己成功的条件,要爱岗敬业,理念超前,博学善教,和睦协作,引导学生健康、快乐成长,来体现教师职业的崇高价值。

全校老师在这一理念引领下,采取以下治校方略:健康为先(身体健康、心理健康、言行健康);育人为魂(环境育人、师表育人、体验育人);质量为本(全程优化、全面发展、全体提高);特色为重(特色立校、特色育人、特色强师)。

实施素质教育,全面贯彻教育方针,推进教育现代化工程,深化基础教育课程改革,抓好队伍建设,开展各种活动,为培养具有创新精神和实践能力的建设者和接班人打下坚实的基础。

建设学习型学校,教师专业素质有特色;构建人本化模式,学校组织文化有特色;发展科研型群体,教改实验成果有特色;营造生态型课堂,课堂教学艺术有特色;发展传统项目,学校办学有特色;促进均衡发展,学生素质发展有特色。

二、优化组织管理,关心学校发展。

从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微。

经班子成员会议讨论审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校班子成员平时工作要深入一线,走进师生中去,在检查、督促的同时,要求班子成员强化服务意识,务实增效作表率,努力创设和谐的管理氛围;班子成员着力于既雷厉风行,又精致化的工作作风,做到以人为本、以法治校、科学规范;扎实加大各项规章制度的执行力度,在执行的过程中,要眼睛向下看,脚步向下走,下深水推进工作,尽可能用各种方法达成执行的目标;班子成员在教师中须起到模范带头作用,要求教师做到的自己一定要率先做到,要多关心群众生活,做教师的知心朋友,体现管理的人文化。

强化教师职业道德教育,每年进行一次师德考核并把考核结果记入教师个人师德档案;继续推行教师聘任制以激励教师工作积极性;加强教师业务培训和专业提高,学校在进行常规的教师专业素质培训同时还要投资培养课件制作、网络管理、音乐艺术、心理健康教育等方面的特殊人才,优化教师队伍的结构;学校要充分发挥民主监督和参政议政职能,坚持校务公开制度和每学年的民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍勤政廉政的自觉性;学校要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,使党员干部在教师中永远起到模范带头作用。

三、优化专业水平,提高教学技能。

教学质量是学校工作中永恒的主题,是学校的生命所在,应坚持“质量至上”,坚定不移地把提高教学质量摆在突出位置,作为学校工作的重中之重;坚持“教学为主”,继续从教学常规管理入手,多渠道、高质量地实施教学管理,全面提高教育教学质量。

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。

学校要在两大教育思想观念的指引下开展教育教学工作:一是德育是基础,健康是保障,知识学习是重要内容的观念;二是学校、教师都要树立以学生发展为需要的教学思想。

决不以考什么就主要学什么的思想。

学生学习的各门学科在学生、老师、学校的认识中应处于一个同等地位。

老师、学生要树立一种意识,学习不是为了考试、升学,而是为了自身发展的需要。

全体教师要扎扎实实、埋头苦干,把主要精力放在研究教学、研究学生、提高质量上来。

聚精会神抓教学,放开手脚抓质量,坚定不移搞教育,一心一意谋发展。

从“抓起点、抓重点、抓弱点”入手,落实教学常规精细化管理措施。

一是抓教师习题的精选,增强课堂指导的针对性。

学校要求教师注重“下水”做题,学校将上面都统一配发与教材内容紧密联系的习题集或单元测试卷,让教师“下水”做题,并纳入了常规教学材料检查考核。

通过教师多做题、教学共振、快速反馈等措施提高教学效益。

二是抓学生作业的精心布置。

布置作业要体现探究性、层次性、开放性,最大限度地减轻学生课业负担。

要求教师布置作业做到“四布置四不布置”:要布置老师做过的有针对性的题目,不布置老师未做过的题目;要布置能揭示规律和方法的作业,不布置简单重复性题目;要布置有利于提高学生作业兴趣的题目,不布置教师一时冲动决定的题目;要布置有利于开拓学生思维、巩固提高的作业,不布置充数作业。

三是抓教学研究活动的精细化管理,积极开展校本教研。

要确立“理论上有高度,科研上有潜力,发展上有后劲,教学上出效益”的教学研究原则,实施“名师工程”,走“优师兴教”之路,鼓励教师脱颖而出。

在教学细节管理上做到“四个坚持”:坚持每周至少一次的随堂听课;坚持半月一次与教研组长、任课教师的深度交谈,加强沟通;坚持一日三巡查走动式管理,加强课堂、课间的巡视,了解一线的教学常规情况;坚持制度的权威性。

开设“教学调研日”,学校领导与一线教师近距离接触,进行“零”距离服务。

扎实开展“三个一”活动:每两周写一篇教育教学周记,每学期写一篇教学案例分析,每学期写一篇教学论文或经验总结。

1、统一规范教学全程细则,向精致的教学常规要质量。

推进课程改革和课堂改革,切实提高教育教学质量,严格按规定开齐课程,上好科学与社会、体育与艺术、信息技术、通用技术课,开展实践活动,保证学生每天有1个小时的体育活动时间。

2、探索和谐的教学模式,减轻学生过重课业负担。

把课堂作为上质量的主阵地,不断提高课堂教学的有效性。

在继续重视基础知识、基本技能教学的同时,要关注学生情感、态度的培养,探索低负担高效率的和谐教学之路。

在课堂教学中坚持做到重目标、重情趣、重过程、重迁移、重习惯,让每位学生尝到获得新知识的愉悦和满足,坚持“分层教学”策略,切实抓好培优补差工作,确保课堂教学质量的均衡发展,整体提高;加强集体备课和评课的指导,集体备课和评课是汇聚集体智慧,发挥群体效应,提高课堂教学效益的最有效方式,教导处要加强指导,切实提高教师备课、评课、上课水平。

3、夯实教学常规督查指导,向教学过程管理要质量。

立足学校实际,高标准、严要求地实施好教学常规督查,严肃教学纪律,规范教学行为;对集体备课制、上课巡视制、推门听课制、等制度的执行情况采取自查、抽查和定期检查相结合的方法,并把结果与工作评估、奖惩和聘任挂钩;加大质量考核力度,成立教学质量评估小组,进一步加强对质量检测工作的指导和过程监控,继续坚持月考和期中、期末考试相结合的教学质量调控机制,形成以教学质量为核心的教师考核激励机制,使每次质量检测都能起到鼓舞先进带动后进、促进提高的作用;继续实行领导挂管学科制度,不断完善教学质量预警机制,促使教育教学质量取得长足进步。

四、优化安全教育,强化安全责任。

安全教育要深入人心,要经常性地对学生上好交通安全、防电等为主题的安全教育课,平时要结合安全课、黑板报、国旗下讲话等途径大力开展安全教育活动;坚持每天的教师值日制度,做好课间的教师巡视、放学护送和总值日巡查工作;学校每月都要定期检查、电路、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患,成立学校安全工作预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的地位来予以保证。

培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高学生多方面的能力;要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联系制度,定期家访、家长学校开课、召开家长会,建立学校,家庭、社会三结合的主体育人网络;学校教育教学工作要考虑发挥各类课程的德育功能,培养理想信念,积极开展民族精神、公民道德、民主法制、心理健康等活动,以及通过主题班队会、文体活动课、走出校园的综合实践活动、六一活动、校运会、等大型活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观及高尚的道德品质和浓郁的人文精神,为学生的一生的发展做好奠基。

在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风,在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标,推进创建“书香校园”读书活动的深入开展,在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮,大兴读书学习之风,增强校园书香人文气息,展现独特的校园文化;在养成教育管理上讲究不拘一格、百花齐放,不断推出在实施养成教育工作中典型的班级、教师和学生,形成实施养成教育的浓郁氛围,促进每一个学生充分、全面、和谐发展。

五、优化服务意识,坚持开源节流要处处树立为学校教育教学服务的观点,做到年度资金收入入帐、开支的预算、教育教学设施、设备的采购、使用回收过程管理、各项维修、建设等工作,坚持“开源节流”的总务管理宗旨,要有甘为“孺子牛”的精神,工作做到细致入微,服务教学、服务师生。

健全学校财务、财产管理制度,提高教育装备使用效率。

六、优化文化氛围,形成无声教育。

学校将加大学校绿化美化工作,着手建设文化长廊,成立学校广播站,将新的环境育人功能发挥出来,把学校办学宗旨、办学理念、校训、校风、学风、教风等反映学校办学思路和发展方向的内容在文化墙上予以展观,赋予了文化墙的“说活”功能;利用黑板报、校园广播站开展多项有意义的宣传教育活动,在全校师生中成为一道亮丽的教育风景线。

学习风气是一种无形的力量,通过潜移默化的作用方式,对人才培养质量起着重要作用。

利用教室的环境,给学生营造一种氛围,在墙壁上悬挂一些名人图像或名人名言,每个人可给自己写个座右铭,身边也可常备一本名人传记,让自己常看常记,耳濡目染,起到潜移默化的作用。

教室后的黑板报上可出一些思考题,让他们经常思考。

另外,同学之间可以常常研究、交流,造成一种研究的氛围,利用其他同学的外在动力,督促自己学习,使个人潜能得到最大程度的发挥。

总之,只有不断的努力学习,不断实践,不断的提高自己的管理水平,才能适应现代社会的发展,才能适应教育教学工作的更高要求,要负担起教育管理的重大责任,才能为平达乡教育的振兴贡献自己的一份力量。

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