最新首次会议组长发言稿
组长开会的发言稿
组长开会的发言稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴能在这个场合发表我的发言。
首先，我要感谢大家在工作中的支持和合作，正是你们的努力和付出，才使得我们团队能够取得现在的成绩。
在过去的一段时间里，我们团队一直在不断努力，追求卓越。
我们面临着各种挑战和困难，但我坚信，只要我们紧密合作，凝聚共识，就能够克服一切困难，取得更好的成绩。
首先，我想谈一谈我们团队在目标制定和规划方面的工作。
在过去的一段时间里，我们多次召开会议，进行目标制定和规划。
我们充分利用每次会议的机会，深入探讨团队的战略目标和发展方向，形成了一份详细的规划。
在接下来的工作中，我们将按照规划的要求，积极推进项目的进展，确保目标的顺利实现。
其次，我想谈一谈我们团队在沟通和协作方面的工作。
作为一个团队，良好的沟通和协作是我们取得成功的关键。
我们一直以来都注重团队内外的沟通与协作，积极倾听各方面的意见和建议，并及时做出调整。
同时，我们加强了团队内部的协作，通过定期开展团队建设活动和专业培训，提高了团队成员之间的相互理解和信任。
我相信，只要我们能够继续保持良好的沟通和协作，我们的团队一定能够取得更大的成就。
再次，我想讲一讲我们团队在问题解决和创新方面的工作。
作为一个团队，我们经常面临各种各样的问题和挑战。
在这些问题面前，我们不能退缩，而应该积极主动地解决。
我们一直致力于寻找问题解决的方法和策略，并不断进行创新，以应对不断变化的环境。
在过去的一段时间里，我们团队解决了许多棘手的问题，取得了显著的成效。
同时，我们也注重对员工的激励和激励，鼓励他们提出新的想法和创意。
我希望，在未来的工作中，我们能够继续发扬这种精神，推动团队的创新发展。
最后，我想对未来的工作做一些展望和期望。
我相信，只要我们继续秉持团队的核心价值观，坚持团队的原则和行为准则，我们的团队一定能够取得更大的成就。
在未来的工作中，我们将继续加强学习和培训，提高团队的专业素养和执行力；我们将进一步优化团队的组织架构，提高团队的协作效率和项目执行能力；我们将积极开拓新的市场，扩大团队的业务范围和市场份额。
第一次教研组长会议上讲话
新学期第一次教研组长会议上讲话三位老师，今天我们坐在这里的，是学校的教学骨干和中坚力量，将引导学校教学教改的发展，学科课堂教学水平的整体提升和学科教研质量的好坏落在我们肩上，也将直接影响到学校的教学质量。
新学期，就学校教研工作给大家一些建议：一、明确职责，强化本组教研建设，努力推进教研工作，要有敢为人先的引领意识。
教研的着力点和落脚点在于提高教育教学质量，打造高效课堂教学模式，提高学生学习效率，重点在于我们引领和指导。
结合我校校情，教研组本学期要在常规教学上下功夫，通过常规教学管理，真正实现“健康课堂”的目标，要充分调动全组组员工作的积极性和创造性，做到人人有任务，个个有目标，群策群力，全组一盘棋，分工不分家，要根据组内教师不同特长给予明确具体任务，老教师起把关作用，发挥青年教师计算机特长优势，做好这项工作。
现在我们存在“教”多“研”少现象，教研活动往往流于形式，每位组长首先要引领全组老师做研究型学者，使自己成为本学科的领军人物，成为领军人物一方面是为学校教育教学服务，也更多是为自己。
二、教研活动要有思路、有措施、有目标，不要白白浪费时间，要有宽厚仁爱的责任意识。
整个教研组要成为一个团体协作的整体，每位组长要团结每一位组员，充分调动其积极性，激发他们的工作热情，增长其对工作的责任感，这是教研活动能否真正落到实处的基础和保证。
教研活动“研”什么，要从我校实际情况出发，丞待解决哪些问题，选题要切合实际，当前着重解决我们的陈旧的传统课堂教学模式，要以学生为主体，“自主、合作、探究”学习，让学生在课堂上思考着、收获着、学习着，教师要由课堂的灌输者、主宰者变为引领者、指导者，从而打造有效课堂教学，使学生学习达到事半功倍的效果。
三、要广泛吸纳本组成员的建议，要有博采众长、勇担当、不懈怠的意识。
不要遇事就说“这没法办”，听到别人的观点与自己的不一致时，就马上否定别人，同事之间要用委婉的方式解决问题，要不就不利于和谐相处。
组长开会的发言稿
组长开会的发言稿尊敬的各位同事，大家好！首先，非常感谢大家今天能够参加这次会议。
作为公司的团队组长，我非常荣幸能够站在这里，向大家汇报工作进展以及展望未来的发展方向。
回顾过去的一段时间，我们团队取得了许多令人骄傲的成绩。
各位在各自的岗位上努力工作，充满激情和责任心，为公司的发展做出了巨大贡献。
我们的团队合作精神高涨，相互支持，取得了很多令人称赞的成果。
然而，在我们庆祝过去的成绩的同时，我们也要认识到我们面临的挑战。
市场竞争日益激烈，客户需求快速变化，新技术新模式的不断涌现，都给我们的工作带来了新的考验。
我们必须时刻保持敏锐的洞察力，及时调整我们的工作策略，以迎接这些挑战。
在未来的工作中，我希望我们团队能够保持团结和合作的精神。
只有通过共同努力，才能够战胜困难，实现商业目标。
我相信，每个人都具备出色的能力和潜力，只要我们一起努力拼搏，没有什么是我们无法实现的。
同时，我也希望大家积极主动地发挥自己的聪明才智和创造力。
把握市场机遇，主动开拓新的业务领域。
与时俱进，不断更新自己的知识和技能，不断提升自己的专业素质。
只有不断进步，才能跟上时代的步伐，保持竞争优势。
除了团结和积极主动，我还希望我们团队能够始终保持高效的工作效率。
我们要避免过多的会议和冗长的讨论，注重解决问题的实质性工作。
每个人都要有明确的目标和计划，并且按照计划执行，在完成任务的同时，及时沟通和协调，共同解决问题。
只有高效的工作才能够赢得竞争，在市场中占据有利地位。
最后，我要特别感谢团队中的每一位成员。
是你们的辛勤付出，让我们取得了如此可喜的成绩。
在未来的工作中，我也会始终关心和支持每一个成员，帮助大家解决问题和发展自己的能力。
相信大家在我的带领下，我们团队的未来会更加光明和美好。
谢谢大家！。
组长首次会议发言稿
组长首次会议发言稿尊敬的领导、亲爱的组员们：大家好！首先，我要感谢大家对我当选为这个团队的组长，我会全力以赴，尽职尽责地履行我的职责。
今天，我们召开了首次会议，目的是为了明确我们每个人的职责和目标，以便我们团队能够取得成功。
作为一个团队，我们的目标是要共同努力，实现团队的愿景和使命。
这包括加强团队协作，提高效率，以及达到满足客户需求的高质量工作。
我相信，只有我们齐心协力，抱着积极的态度，才能创造最佳的工作成果。
首先，我希望我们每个人都能够明确自己的职责和任务。
每个人都有自己的专业知识和技能，所以请大家充分发挥自己的优势，并将其应用到团队的工作中。
同时，我也鼓励大家学会互相协作，共享信息和资源，以便我们能够有更好的工作效果。
只有当我们每个人都充分贡献自己的力量，我们才能取得最佳的团队表现。
其次，我认为沟通是团队成功的关键。
大家可以在工作中遇到各种挑战和问题，所以我鼓励大家保持开放的沟通渠道。
无论是正式的会议还是非正式的讨论，都是我们交流和解决问题的机会。
同时，我也希望大家能够相互支持和理解，尊重他人的意见和建议。
只有通过充分的沟通，我们才能做出正确的决策，解决问题，并取得团队的成功。
最后，我想提醒大家保持积极的心态。
我们工作中会面临各种挑战和困难，但是我相信，积极的心态可以让我们更好地应对这些挑战。
无论我们面对什么样的情况，我们都应该保持乐观和积极地对待。
我鼓励大家充分发挥自己的创造力和创新能力，寻找解决问题的新思路和方法。
只有当我们保持积极的心态，我们才能超越自我，不断进步。
最后，我想再次感谢大家的信任和支持。
我相信，在大家的共同努力下，我们能够取得出色的团队成绩。
我希望我们每个人都能为了团队的成功而全力以赴，为了我们共同的目标而奋斗。
让我们齐心协力，共同努力，打造一个高效、协作和积极向上的团队！谢谢大家！。
组长发言稿（精选13篇）
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篇一：组长发言稿各位领导、同事们：大家好！我叫xxx，是xxxx一班工长。
今天我能代表班组长在这里发言，感到无比的荣幸和激动。
首先，请允许我代表所有的基层班组长，向关心和支持我们的各级领导表示衷心的感谢！向风雨同舟、相互支持、并肩奋斗的同事们致以崇高的敬意！回顾一年来的工作，我们的成绩离不开各级组织、各级领导的培养和帮助，离不开各位同事的大力支持和配合。
是他们为我们的成长创造了空间和条件，为我们的工作创造了和谐的氛围和环境。
我们的每一点进步，每一点成长都是领导和同志们都给予了极大的关注和鼓励，并给予了充分的肯定和荣誉！一、班组长是企业管理体系中的兵头将尾，我认为应该发挥好四种作用：1、班组长是班组生产活动的指挥者。
在日常生产活动中，及时处理生产过程中出现的各种问题。
针对不同的生产情况，积极组织班组骨干进行学习，并带动班组职工，确保完成班组生产任务。
2、班组长是企业基层的组织管理者。
班组管理应该有班组骨干力量来承担，班组长应该是最基层的组织管理者。
各类生产组织、制度措施最终要落实到班长身上通过班组长的组织管理来实现。
3、班组长必须是完成各类任务的带头人。
在担任班组长期间，通过观察发现，班组长干活的积极程度会很大程度上影响班组成员的工作积极性。
据于此，在日常生产过程中，班组长必须保持充足的干事热情，并且带头学习新技术新知识，不但实干还要巧干。
4、班组长是企业生产管理中承上启下的联系者。
班组长是不脱离生产一线的最基层管理人员。
在生产过程中能够最及时准确的了解职工的心声和想法，可以将信息提供给上级领导。
同时又可以将上级各类指令措施及时的实施到班组中去。
二、我认为要当好一名合格的班组长应该做到以下几点：1、要想当好一名合格的班长，自身的'责任心是最重要的。
担任班组长后，时刻铭记肩上的责任，特别是在获得“优秀班组长” 称号后，更加感受到了以前从来未感受到的压力，不管是井上的，还是井下的。
新学期第一次教研组长和备课小组长会议上的讲话
新学期第一次教研组长和备课小组长会议
上的讲话
各位教研组长和备课小组长：
大家好！首先，我要感谢大家参加新学期第一次教研组长和备
课小组长会议。
在这个会议上，我想与你们分享一些重要的信息，
并希望我们能共同努力，为新学期的教学工作做好准备。
首先，我们要明确我们的目标和任务。
新学期是一个全新的起点，我们要以更高的标准要求自己，提高教学质量，推动学生的全
面发展。
作为教研组长和备课小组长，我们应该做好教学内容的规
划和组织工作，确保教学进程的顺利进行。
同时，我们也要注重教
师之间的沟通和合作，共同探讨教学中的问题，相互借鉴经验，共
同成长。
其次，我们要关注学生的需求和反馈。
教学工作的核心是学生，我们要时刻关注学生的研究情况和研究需求，及时调整教学方法和
内容，确保每个学生都能够获得有针对性的指导和帮助。
我们应该
建立良好的师生关系，鼓励学生积极参与课堂，激发他们的研究兴趣和潜力。
此外，我们也要关注教学资源和教学环境的优化。
我们应该积极利用现有的教学资源，创学方法，提高教学效果。
同时，我们也要关注教学环境的改善，营造一个良好的研究氛围，让学生有一个舒适而有利于研究的环境。
最后，我希望大家能够密切合作，相互支持。
教学工作需要团队的协作和共同努力，我们应该相互帮助，共同解决问题，实现教育教学的目标。
谢谢大家！祝愿我们在新学期的教学工作中取得更好的成绩！。
学校小组长开会发言稿(3篇)
第1篇大家好！我是XX学校XX年级XX班的XX，今天很荣幸能担任这次小组长的会议发言。
首先，请允许我代表我们小组，对各位老师的辛勤付出表示衷心的感谢，同时也感谢同学们一直以来的支持与配合。
时光荏苒，转眼间我们已经度过了半年的学习生活。
在这段时间里，我们小组在各位老师的悉心教导和同学们的共同努力下，取得了一定的成绩。
然而，我们也意识到，在学习和生活中还存在一些不足之处。
为了进一步提高我们小组的整体水平，今天我们召开这次会议，共同探讨如何改进我们的工作，为今后的学习和生活打下坚实的基础。
一、总结过去，正视不足回顾过去，我们小组在以下几个方面取得了一定的成绩：1. 学习方面：我们小组的同学能够按时完成作业，课堂纪律良好，学习态度端正，成绩稳步提升。
2. 活动方面：我们小组积极参与学校组织的各项活动，如运动会、文艺汇演等，取得了良好的成绩。
3. 团队协作方面：我们小组的同学能够相互关心、相互帮助，形成了良好的团队氛围。
然而，在取得成绩的同时，我们也发现了一些不足之处：1. 学习方面：部分同学对学习不够重视，课堂纪律有待加强，课后自主学习能力有待提高。
2. 活动方面：我们小组在活动组织、策划等方面还存在不足，需要进一步改进。
3. 团队协作方面：部分同学在团队协作中缺乏沟通，导致工作效率不高。
二、分析原因，制定措施针对以上不足，我们小组进行了深入分析，总结出以下原因：1. 学习方面：部分同学对学习的重要性认识不足，缺乏学习动力。
2. 活动方面：活动组织、策划经验不足，缺乏创新意识。
3. 团队协作方面：沟通不畅，缺乏团队精神。
为了解决这些问题，我们小组制定了以下措施：1. 学习方面：加强学习意识，提高学习兴趣；加强课堂纪律，培养良好的学习习惯；加强课后自主学习，提高学习效率。
2. 活动方面：加强活动策划、组织能力，提高活动质量；鼓励创新，开展丰富多彩的活动。
3. 团队协作方面：加强沟通，增进了解；培养团队精神，提高团队凝聚力。
团队组长开会发言稿范文
大家好！今天，我们在这里召开团队组长会议，旨在总结过去一段时间的团队工作，分析存在的问题，并部署下一步的工作任务。
在此，我作为团队组长，非常荣幸能够与大家共同探讨团队的发展大计。
以下是我对本次会议的发言：一、回顾过去，总结经验过去一段时间，我们团队在全体成员的共同努力下，取得了一定的成绩。
以下是我总结的几个亮点：1. 团队凝聚力显著增强。
在完成各项任务的过程中，我们团结协作，共同克服困难，形成了良好的团队氛围。
2. 工作效率不断提高。
通过优化工作流程，提高团队成员的执行力，我们圆满完成了各项工作任务。
3. 业务能力得到提升。
在团队内部开展培训、交流等活动，使团队成员的业务水平得到了明显提高。
二、分析问题，查找不足在肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到团队工作中存在的问题：1. 部分成员工作积极性不高，缺乏主动性和创造性。
2. 团队内部沟通不畅，信息传递不及时。
3. 工作计划执行不到位，存在拖延现象。
针对以上问题，我们将采取以下措施进行改进：1. 加强团队建设，提高团队成员的归属感和责任感。
2. 优化沟通机制，确保信息畅通无阻。
3. 完善工作计划，确保任务按时完成。
三、部署下一步工作，明确目标为了更好地完成团队目标，现将下一步工作部署如下：1. 加强业务学习，提升团队整体素质。
定期组织培训、交流等活动，提高团队成员的业务能力。
2. 优化工作流程，提高工作效率。
对现有工作流程进行梳理，找出瓶颈，进行改进。
3. 强化执行力，确保任务按时完成。
明确责任分工，加强对工作的监督和检查，确保各项工作任务落到实处。
4. 深入开展团队建设，营造良好的工作氛围。
加强团队文化建设，关注团队成员的个人成长，提高团队凝聚力。
最后，我衷心希望全体团队成员能够团结一心，共同努力，为实现团队目标而努力奋斗。
我相信，在大家的共同努力下，我们一定能够取得更加辉煌的成绩！谢谢大家！。
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首次会议组长发言稿
同志们：
全面建立和推行质量管理体系是集团公司开展的基础管理建设工程活动的一项重要内容，是石油企业以“安全第一，质量至上，环保优先，以人为本”为宗旨的具体体现。
集团公司明文规定：集团公司和专业分公司要建立质量管理长效机制，形成具有集团公司特色的质量管理体系和质量文化，使质量管理水平与建设综合性国际能源公司的总目标相适应。
到2012年底，推进评审覆盖率达到100%,将各单位质量管理体系运行情况同业绩考核挂钩，纳入单位领导人的业绩考核中。
集团公司9月份对辽河油田公司质量管理体系进行审核验收，按油田公司要求，我厂作为油田公司质量管理体系试点单位应率先做好示范引领作用，同时也是迎审单位。
所以，建立和推行质量管理体系是我厂的一件大事，也是一项势在必行的工作。
为迎接集团公司审核，并验证我厂质量管理体系运行效果，进一步推进这项工作，从今天开始，我厂开展为期一周的质量管理体系运行复审工作。
厂质量管理体系文件的发布标志着厂质量管理体系运行工作正式启动，也标志着厂质量管理开始与国际标准接轨，步入规范化、标准化、系统化和精细化管理的运行轨道。
厂质量管理体系文件是我们所有质量活动的行为准则和工作依据，它既是控制厂主要质量管理流程的规范性文件，同时又是各部门、各单位进行质量管理工作的指导性文件。
体系的建立和发布，仅仅是向全面实施质量管理迈出了第一步，强化执行是质量体系成功运行的关键。
建立质量体系文件不能形同虚设，体系重在执行，要把质量管理体系和我们整个生产经营活动融为一体，充分发挥体系管理效能，有效提升厂质量管理水平，否则就失去了开展这项工作的意义。
体系能否有效运行，关键在于各部门、各单位能否严格按照标准和体系文件的程序要求去严格执行。
通过内审，查明管理体
系的运行效果是否达到了规定要求，及时发现存在的问题，采取纠正措施，持续改进，有效运行。
为保证这次审核工作顺利进行，我再强调几点：
1、本次审核，我任命冯金海为组长，组成审核组，全权处理审核过程一切事务，抓好组织协调工作。
质量技术监督所要把计量、标准化、工程质量的内容纳入本次对基层单位审核活动之中，以质量管理体系审核内容为重点，依据油田公司质量技术监督达标考核标准，一并实施监督检查。
2、各级领导、尤其是机关各部门要高度重视，密切配合，大力支持此项工作，要接受审核、支持审核，为审核提供一切便利和支持。
3、审核员要本着客观公正、严肃认真、对企业负责任的态度，依据审核准则，实事求是加以审核，注重审核证据的真实性，客观的判定审核发现，要对审核发现加以整理汇总，得出审核结论，全面评价我厂质量管理体系的.运行效果，以便持续整改和提高。
在审核过程中，既要注重转换传统的管理观念，解决好管理方式的置换，又要注意兼容原有行之有效的管理机制和管理方法，使之逐步融会贯通到质量管理体系之中，贯穿到管理的每一个环节，落实到每一个生产现场，确保厂质量管理体系运行的符合性、适宜性和有效性。
4、明确体系运行主题和追求方向
持续改进是质量管理体系永恒的主题，追求卓越是质量体系持续改进的方向。
通过内部审核，不断查找质量缺陷，及时纠正不符合项，有效解决生产运行中存在的质量通病和短板问题，不断完善，持续改进体系的运行质量，使生产经营管理流程得到进一步优化，质量职责界定更加清晰，工作关系更加理顺，这有利于增强厂组织运作能力和提高工作效率，提升厂整体管理水平。
在不断深化体系的基础上，坚持以持续改进促提高，以追求卓越求发展，逐步推进质量管理由“质量符合”向“追求卓越”转变。
谢谢大家！
外审组成员及各位同事：
大家早上好！
首先欢迎外审组成员在百忙之中抽出时间来到我们公司iso9001:2014版质量管理体系进行第一次监审审核，我谨代表**公司表示热烈的欢迎！
**公司步入气泵及塑胶玩具行业已达6年之久，公司为了保证产品质量，提高竞争力，为顾客提供符合要求的产品，我们建立了质量管理体系。
经过近一年的运行和2次的内部审核认为，公司建立的质量管理体系符合iso9001:2014标准要求。
因此，今天特别邀请了****公司外审组成员对我司建立的iso9001：2014版质量管理体系进行第一次监审审核。
我们管理层从前面两次的内审、管理评审和各部门的运作情况看到，公司建立的质量管理体系在一定程度上促使了各部门更加有条理地展开工作，同时也促进了公司产品质量和服务水平的提高，大家对体系的认同感大大加深，表达了一致的好评。
但是，我们也认识到，公司刚导入iso9001:2014版质量管理体系才一年之久，在管理方面还有很多地方要完善，也希望审核组在审核过程中能就我司的实际情况提出一些改善性的建议。
这次审核工作，我们将根据审核组的审核计划，全力配合。
希望通过这次外审，进一步地完善公司的质量管理体系，做到以评促建，以审促进。
最后预祝本次审核工作圆满成功！
谢谢大家！。