公司新员工工作生活思想状况调查问卷

公司新员工工作生活思想状况调查问卷
公司新员工工作生活思想状况调查问卷

公司新

状况调否

The final revision was on November 23, 2020

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7 年新员工工作、生活 思想状况调查问卷

3、请您结合实际工作情况,评判一下目前的工作量、工作强度、工作时间与您想像中的有多大差别 (1)工作量与想像中的相比 A 远大于 B 大于 C 差不多 D 小于 (2)工作强度与想像中的相比

A 远大于

B 大于

C 差不多

D 小于

(3)工作时间与想像中的相比 4、对您来说,目前的岗位和工

作:

A 远大于

B 大于

C 差不多

D 小于

A 很适合,且有信心、有能力做好

B 是我喜欢的,但自己能力有待提高

C 不是我喜欢的, 但我能做

D 不适合我,希望能够换岗

5、目前的您工作状态是:

F 其它

A 能够进入状态,主动发现该做的工作

B 领导不分配任务就没事干

C 感觉工作单调,状态不佳

D 其它

6、目前您在工作中有困难吗 _____ —,如果有,是哪方面的困难(多选)

A 岗位职责不明确

B 岗位技能缺乏

C 人际关系处理不好

D 个人工作能力有待提

E 专业知识缺乏

F 缺乏指导与帮助

G 其它12、在人际关系处理方面,您的情况是:

岗位: 单位: 1、 您选择在工作的原因是(多选): A 公司知名度高、企业形象好 B 比较满意公司的薪酬福利待遇 D 良好的工作氛围和企业文化 E 公司发展前景 F 家长意见 2、

您是否很明确自己的工作职责与工作目标 A 非常明确 B 比较明确 C 不明确

D 很不明确,不知所措

C 离家比较近 G 其它

7、在日常工作中, 领导和同事对您的指导与帮助:

A 较多

D 很少

E 没有

8、 针对工作中的困难,您希望领导同事给您提供哪些方面的帮助(请按选择的重要性排序)

A 工作方法和经验

B 岗位技能

C 人际沟通

9、 您的直接上级是否对您的工作提出了明确的要求 A 非常明确

B 比较明确

C 不明确

D 很模糊,

10、 您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作 A 定期书面汇报

B 非定期书面汇报 D 非定期/随意的口头汇报

E 不检查

11、 对于工作中的疑问和困惑,您会如何处理: A 找机会与直接上级交流

B 与最亲密的同事私下交流

D 专业知识

E 其它 不知所云

E 其它

C 定期口头汇报 F 其他

C 找比较熟的领导交流 F 其他

不)14、您认为下列哪3种方式能更好地提高您的积极性和创造性(请按选择的重要性排序)

A 收入提高

B 福利改善

C 职位晋升

D 挑战性的工作

E 培训机会

F 领导认可

G 其他

15、 您希望的职业生涯发展方式为:

A 专业技术型发展

B 管理型发展(逐步走向管理岗位) D 目前没有明确的规划

E 其它

16、 您的职业生涯发展首要期望是:

A 职位晋升

B 薪资提高

17、 工作后是否应继续学习— A 参加公司培训 B 自学 D 重返校园

E 工作中

学习

18、 您每天用在学习上的时间为— A 管理类 B 专业知识 E 文学类

F 艺术类

A 很轻松,处理的较好

B 基本可以

工作

13、关于上下级的信任关系: (1) 您是否能充分自主独立工作

从不)

(2) 直接上级是否参考下属的意见

从不)

(3) 直接上级是否重视下属培养 C 处理的不太好,但不影响工作 D 处理的不好.影响到了

A 完全能够(或总是)

B 基本能够(或有时)

C 不能(或 A 完全能够(或总是)B 基本能够(或有时)C 不能(或

A 完全能够(或总是)

B 基本能够(或有时)

C 不能(或从

C 工作内容丰富化(轮岗)

C 个人能力提高

D 得到领导和同事的认同

E 其它

如果是,那您比较喜欢采用什么方式(多选)

C 参加培训公司培训 F 其它

_______ ,学习的内容是关于哪些方面的

C 外语类

D 计算机类 G 礼仪

H 其它

新员工工作生活情况调查问卷

新员工工作生活情况调查问卷 亲爱的同事: 您好! 我们是行政人事部的同事,为了全面了解新同事入职后工作生活情况和感受,并根据大家所反映的问题提出解决方案,进一步完善员工的生活和工作环境,我们组织了这次调查活动,希望得到您的支持和协助。 您的回答没有正确、错误之分,只要能真正反映您的想法就达到我们这次调查的目的。希望您能在百忙之中抽出一点时间积极参与,我们将对您的回答完全保密。 衷心感谢您的支持和协助! 祝您生活愉快! 行政人事部 2012年8月 填表说明: ①请将您的答案写在每题的题号前,或者在处填上适当的内容。 ②若无特殊说明,每一个问题只能选择一个答案。 ③填写问卷时,请不要与他人商量。 调查员:调查时间:2012年月日调查地点:

1、您所在的部门。您的性别,年龄。 2、您的入职时间,2012年月日。 3、您觉得员工食堂在哪些方面需要改进?(可多选) A、饭菜种类的丰富程度 B、口味较重、较咸、较辣 C、饭菜的分量较少 D、汤较淡、较少 E、食堂环境 F、其他 4、您对住宿条件的满意程度是多少? A、非常满意 B、基本满意 C、不太满意 D、很不满意 5、您觉得员工宿舍在哪些方面需要改进? 6、您对您的工作岗位和工作内部满意程度是多少? A、是我喜欢的工作 B、比较满意 C、可以接受 D、不太满意 E、无法接受 7、您每月休息休假天。 您对休息时间安排的满意程度是多少? A、非常满意 B、基本满意 C、不太满意 D、很不满意 8、您对公司培训方面的改进建议是?(可多选) A、延长每次培训的时间 B、丰富培训的内容 C、增加培训的频率 D、其它: 9、您的工作导师对您的责任态度? A、非常关心、负责 B、基本满意 C、不太关心 D、很不负责 10、您认为公司重视新员工的培训和发展吗? A、非常重视 B、比较重视 C、不太重视 D、不重视 11、您觉得工作之余公司需要组织哪些娱乐活动?(可多选) A、体育类的活动 B、歌唱比赛等文艺活动 C、节日联谊晚会 D、旅游 E、其它: 12、您对公司的未来以及自己未来的期望是? 13、您觉得还有哪些不足之处及改进建议? 对于您所提供的协助,我们表示诚挚的感谢!为了保证资料的完整与详实,请您再花一分钟,翻一下自己填过的问卷,看看是否有填错、填漏的地方,非常感谢!

机关干部职工思想动态调查问卷(精)

调查问卷 1. 为更好地了解干部职工的思想动态,切实解决干部职工的需要,提高干部职工的积极性,现进行本次不记名方式的调查问卷,希望各位干部职工能认真、如实、独立完成此调查问卷,谢谢大家的支持与配合。 1.您的政治面貌是:() A. 中共党员 B.民主党派 C.共青团员 D.群众 2. 您的职务情况是:() A. 处级以上干部 B.科级干部 C. 机关管理人员 D. 科员 3. 您的年龄:() A.55岁以上 B.45至54周岁 C.35至44周岁 D.34岁以下 4. 您的文化程度:() A. 硕士及以上 B.大学本科 C.大学专科 D.中等职业、高中及以下 5. 您所在的单位是:() A. 省公司机关部室 B.地市单位机关部室 C. 省公司直属单位 D. 县级供电企业 6. 您对现在的工作满意吗?() A. 满意 B.较满意 C.不满意 7. 您的工作压力如何?() A. 大 B.一般 C.没有压力

8. 您目前的工作状态是?() A. 工作精神饱满,积极性高,处理事情得心应手 B.状态还行,能够完成领导交办的任务 C.感觉到工作较累,疲于应付 D.对工作消极厌烦 9. 您认为影响工作积极性的主要因素是什么?()(可多选) A. 工资收入 B.个人发展 C.激励程度 D.工作氛围 E.工作风气 10. 您认为公司部门与部门之间在横向服务、协调、配合方面是否存在问题?() A. 有 B.没有 11. 您对群众路线教育实践活动是否支持?() A. 非常支持 B.支持 C.不支持 12. 您认为开展党的群众路线教育实践活动的意义:() A. 重大 B.一般 C.没意义 13. 您对党的群众路线教育实践活动各环节工作了解吗?() A. 非常了解 B.了解 C.不太了解 D.不了解 14. 您认为教育实践活动的重点对象是:()(多选) A. 省公司领导班子、领导干部 B.地市公司领导班子、领导干部 C. 县公司领导班子、领导干部 D.全体党员

工作分析报告调研问卷

工作分析调查问卷 工作分析是人力资源管理的基础性工作,将为招聘、绩效考核、薪酬、培训和员工职业生涯规划等人力资源管理工作提供基础依据。为了更好的完成工作分析,特设计本调查问卷,旨在了解您所在的岗位的基本情况。问卷的填写和结果的使用不会对您本人或您的工作造成任何不利影响。请大家认真填写,并在规定的时间内完成。有端正的态度才有辉煌在人生,感谢您的配合。 第一部分:任职者本人填写 1.请您填写下列管理关系 隔级上级所在部门______岗位名称:______ 直接上级所在部门______岗位名称:______ 您所在部门______岗位名称:______ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 直接下级所在岗位名称:______人数__ 2.岗位设置目的(岗位存在的理由和价值) 请在方框内填写岗位设置目的: _______________________________________________________________________________________________________________________________________填写说明: 岗位设置目的填写的模式为:为……(目标),在/依据……(范围内/指导下/影响下),做……(工作)。 例如:财务经理的岗位目的:为实现公司的战略目标和年度工作经营计划提供有力的财务保障,依据国家有关财务方面的法律法规和公司的财务制度,在财务总监的指导下,组织公司的会计核算、成本管理、财务分析、资金管理以及税务筹划等方面的工作。 3. 工作的职责描述 列举本岗位的主要职责,按照重要程度进行排序,以及各项职责上应达到的目标(成果)。

职工思想动态调查表

职工思想动态调查表 各位同事: 本次问卷调查是为了充分了解员工对公司的看法,倾听员工的心声、广纳员工的建议,不断提高公司的管理水平。希望各位员工重视此次调查,以主人翁的热情和高度的责任感积极配合,客观、认真、详实地填写该调查表。 本此问卷采取不记名、电脑答题的方式填写,请各位员工填写完毕后打印出来投递至工会投票箱处,合作! 一、关于工作 1)您是否清楚公司近几年的发展方向?对公司的发展有无信心? A.清楚,有信心 B.清楚,但无信心 C.不清楚,但有信心 D.不清楚,也无信心 2)您觉得目前的工作环境如何? A.好 B.尚可 C.有待改善 您希望的工作环境是:和谐,同事间真诚对待 3)您现在最希望实现的目标是什么? A.晋升专业技术职务 B.晋升领导职务 C.提高收入 D.带薪进修 E.调换工作岗位 F.其他:____________________________________ 4)您认为,您是否有足够的兴趣、能力和信心完成目前的工作?

A.很适合,并且有信心,有能力做好 B.是我喜欢的工作,但自己能力有欠缺 C.不是我喜欢的工作,但是我能做好 D.不适合我,我正考虑换一个岗位 5)您认为自己的才能在目前岗位是否得以发挥? A.完全没有发挥 B.有些方面没有发挥 C.发挥尚好 D.已充分发挥 6)您对当前的工作压力感觉如何? A.压力很大,难以接受 B.压力较大,但可以接受 C.压力中等 D.压力较小 7)您认为下列哪3种方式最能够更好地提高您工作的积极性和创造性? A、收入提高 B、福利改善 C、职位晋升 D、挑战性的工作 E、培训机会 F、领导认可 G、其他______________ 8)您认为工作努力一点或松懈一点对您的收入(包括年终奖金)有影响吗? A.影响很大 B.影响比较大 C.影响不大

员工工作环境及满意度调查问卷

附件3 员工工作环境及满意度调查问卷 在即将过去的2013年,您辛苦了! 首先感谢各位在2012年度公司问卷调查工作中给予的积极反馈,2013年不记名问卷调查期待您能认真、详实填写该问卷。员工工作环境与文化调查问卷主要基于美国盖洛普公司实证调查结果,并结合公司实际情况而得出的测评工具。调查结果可以作为工作环境与团队文化建设情况的参考依据,你的建议对于优化团队工作环境将有很大的帮助。 填写说明 该问卷共包括30道选择题,每道题目都是针对团队工作环境与文化某方面的评价。每个选项按照“肯定或与事实相符合的程度”从低到高依次赋分1分、2分、3分、4分、5分。 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈填表人基本信息┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈ 性别:1、√男2、女 年龄:1、√30岁以下2、31-35岁3、36-40岁4、41-45岁5、45岁以上 教育程度:1、小学2、初中3、高中或中专4、√大专5、本科 6、硕士及以上 工龄:1、√1年以下年2、1-2年3、2-3年4、3-5年 5. 6-10年6、10-15年7、15年以上 职能部门:1、√行政管理部分2、技术部门3、营销部门4、生产部门5、后勤部门6、其他 职位级别:1、√一般员工2、基层管理员工3、中层管理人员4、高层管理者 5、其他 ┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷开始┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈

┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈问卷结束┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈再次感谢您的支持与参与,为了保证您参与此次问卷调查工作的完整性和有效性,请您检查有无遗漏的作答项目,这样才能作为有效的问卷纳入总体资料分析!顺祝您工作顺利!

员工工作情况问卷调查表

员工工作情况问卷调查表 您认为在公司工作有没有发展前途? [单选题] [必答题] 有说不准没有 除薪酬外,您最看重: [单选题] [必答题] 提高自己能力的机会好的工作环境 和谐的人际关系工作的成就感 您对目前的待遇是否满意? [单选题] [必答题] 很满意较满意一般较不满意不满意 您的工作是否得到了领导及同事的认可? [单选题] [必答题] 非常认可较认可一般较不认可非常不认可 您认为自己的能力是否得到了充分发挥? [单选题] [必答题] 已尽我所能未能完全发挥没感觉 对我的能力有些埋没、没有能让我施展的机会 您对工作紧迫性的感受如何? [单选题] [必答题] 很紧迫较紧迫一般较轻松很轻松 您认为公司目前的工作环境 [单选题] [必答题] 很好较好一般较差很差 您认为目前的工作: [单选题] [必答题] 很合适,并且有信心、有能力做好是我喜欢的工作,但自己的能力有所欠缺不是我理想的工作,但我能够作好不太适合,希望换一个岗位 部门间是否经常沟通? [单选题] [必答题] 经常是偶尔从来没有 很好较好一般较差很差很差

11. 您与同事的工作关系是否融洽? [单选题] [必答题] 很融洽 较融洽 一般 较不融洽 很不融洽 12. 您对公司食堂的饭菜质量是否满意? [单选题] [必答题] 很满意 很满意 较满意 一般 较不满意 不满意 不满意 13. 您的岗位工作职责是否明确 ? [单选题] [必答题] 非常明确 较明确 不太明确 不明确 14. 您认为工资是否应该保密? [单选题] [必答题] 应该 不应该 无所谓 15. 您认为在公司工作有没有发展前途? [单选题] [必答题] 有 说不准 没有 问卷到此结束,感谢您的参与! 问卷星—国内首屈一指的在线问卷调查平台,免费使用问卷星,180万免费问卷模板任您选择! 在问卷中心搜索“员工工作情况问卷调查表”,更多调查模板等你使用。 想了解更多,请前往问卷星官网https://www.360docs.net/doc/5b13041320.html,

员工思想动态调查问卷

员工思想动态调查问卷 第一部分凝聚力 1、您对大唐能源公司前景的看法是() A非常有潜力B有潜力C难把握D没潜力 2、您认为公司发展能和个人同步吗?() A(产 8、您对公司组织机构设置满意吗?() A非常满意B满意C基本满意D不满意 9、如果您对机构设置不满意,其原因是()——可多选 A权力过于集中B权限过度分散C部门职能重叠,职责不明D部门间缺乏巨调沟通E 冗员多,人浮于事F用人不当,人职不符

10、您认为公司的人事安排是否合适() A非常合适B基本合适C不合适 11、如果您对公司人事任免不满意,其问题在:()——可多选 A用人机制B提名推荐的途径C考核方式D职能部门不公E领导凭印象 12、您对自己现在的工作岗位满意度是:() A得不 A工资收入B劳保福利C个人发展D激励E工作氛围F上下级关系 第三部分绩效、薪酬 19、您认为公司目前的薪酬制度() A合理B基本合理C不合理 20、您认为您目前的薪资与您的工作质量匹配吗()

A完全匹配B基本匹配C不匹配 21、如果您对自己的薪资不满意,其主要原因是() A分配制度不合理B领导不公平C本地区的工作水平低D全公司都不高,自己想高也 难E自己的竞争力低F其他 22、根据您目前的岗位及业务能力,您认为您的月薪水平应为: A A 第四部分生活、福利、保障 29、您对业余的生活的评价() A非常满意B满意C基本满意D不满意 30、您希望公司在工作之余() A多开展文娱活动B多组织对话沟通C多提供学习机会D无所谓

31、您对公司目前的综合福利感到() A非常满意B满意C基本满意D不满意 32、如果您对公司的福利不满意,其原因是()—可多选 A种类不多B供需不对称C含量低D随意性 33、您对您本人目前的医疗、养老保险基数() A A F理 A1次//1年H A1次/半月B1次/月C1次/季度D1次/半年E1次//1年F随机 39、您希望自身外出参培的频率是() A1次/季度B1次/半年C1次//1年D1次/两年E随机 第六部分人力资源工作 40、您对公司人力资源工作的评价是:()

(调查问卷)岗位分析调查问卷

岗位分析调查问卷 本问卷目的在于了解您所在岗位的工作职责以及工作内容,以便更好地帮助您完成目前的工作。作为在职者,您最有资格提供关于您自己工作领域和相关技能水平方面的信息。本问卷只是为岗位分析工作提供参考,不会作为您的职位变迁或工作绩效考核的参考,同时我们保证为您填写的内容进行保密,所以请您务必据实填写。我们知道您花费在填写问卷上的时间非常宝贵,对此我们深表感谢! 一、您的基本资料 姓名:现任主要岗位名称: 所在部门: ________________ 在现岗位工作的年限: ________________ 二、岗位工作描述 1、任务综述:请用您自己的语言简要叙述您的主要工作内容: 2、您所从事的岗位工作应达到什么目标? 3、具体工作内容 填表注意事项 ①请尽可能按主次顺序列出您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任。 ②请根据您工作经验粗略估计出下列各项工作占您全部工作量的比重或在周、月、季、年内发生的次数。 ③“具体的工作职责”是指应对什么负有责任,如设备运行正常良好,财务安全保管,保证产品达到质量标准,提交的图纸准确、及时等。 ④“责任程度”可用全权负责,经主管、上级批准,具体承办,具体执行等分出等级。

三、工作责任 1、假如您的工作出现失误,将可能造成: A、较为严重的经济损失B、一般的经济损失 C、影响公司的管理效率D、影响部门的管理效率 E、使公司形象受到一定影响F、影响公司的业务拓展 G、其他可能造成的损失或影响(请在补充中注明) 您的答案是()若有补充 2、假如您的工作出现失误,可能影响的范围: A、不影响其他人工作的正常进行B、影响本部门内少数人 C、影响到整个部门D、影响到其他几个部门 E、影响到整个公司 您的答案是()。若有补充 四、工作责权 1、您上级主管的岗位名称是什么? 2、在一般情况下,遇到何种情况需要向您的上级主管汇报? A、遇到重大决策或方向性问题才请示汇报 B、工作中的关键问题需要向上级主管请示汇报 C、工作中的一般疑难问题需要请示汇报 D、工作中的任何问题均向上级主管请示汇报 您的答案是()。若有补充 3、在日常工作中,是否出现过由于处理杂事而影响了本岗位主要工作的情况?如果出现过这种冲突,发生的频率如何? 4、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何? A、超负荷B、满负荷C、半负荷D、无负荷 您的答案是()若有补充

员工工作积极性调查问卷

员工工作积极性调查问卷 发布人:wangweijiangju 人次:367 金币:1 状态:已关闭类别:各行各业发布日期:2011-7-5 16:29:16 非常感谢您填写此份研究调查问卷。本项调查的数据资料仅用于科学研究。未经您的同意,我们承诺绝不会将问卷数据用于任何商业途径;如果您有需要,我们会及时将问卷调查的分析结果予以共享。您的回答对于我们得出正确的结论很重要,希望得到您的配合和支持,谢谢! ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 问题1:我相信自己能分析问题,并找到解决方案(单选题) 非常同意 比较同意 不确定 比较不同意 非常不同意 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 问题2:与管理层开会时,在陈述自己工作范围之内的事情方面我很自信(单选题) 非常同意 比较同意 不确定 比较不同意 非常不同意 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 问题3:我相信自己对公司战略的讨论有贡献。(单选题) 非常同意 比较同意 不确定

公司员工思想动态调查表

公司员工思想动态调查表 XXX 各位员工: 你好!首先对你接下来的独立填写和友好合作表示衷心感谢! 按照公司工会畅通员工诉求渠道,了解员工心愿的有关文件要求,为准确有效了解员工的心声,经研究,公司工会现会同党群部门利用本调查表的方式对全司员工诉求和心愿进行一次调查,调查结果将比照职工代表提案流程进行处置。 现请你从下列每道备选答案中,选出一个或几个符合你个人情况的答案,并将答案标号填在题后的括号里,所列答案项如不适合你的情况,可在问题下的空白处填写其他适合情况。 1、你的年龄是 A..20-30岁; B.. 30-40岁; C.. 40-50岁; D.. 50-60岁 2、你的岗位是 A. 公司部门负责人; B. 公司机关管理人员; C.班组长; D. 生产一线员工; E. 公司农电工、协管员; F.其他

辅助岗位人员 第一部分凝聚力 ■你认为公司职工思想教育工作 A.有所加强 B.有所削弱 C.没有开展 ■你认为公司的发展能和个人同步吗? A.肯定能 B.应该能 C.别人能,我则不一定 D.不太可能 ■你与上级能融洽相处吗? A.能 B.通常情况下可以 C.凑合 D.不能 ■你与同事共事感到愉快吗? A.非常愉快 B.一般 C.有时愉快,有时不愉快 D.经常不愉快 ■你认为你可能离开公司的原因是可多选 A.长期分居 B.薪酬太低 C.工作氛围不好 D.激励机制不够 E.对公司失去信心 F.没有住房,寻找配偶难 第二部分工作 ■你对公司组织机构设置满意吗? A.满意 B.基本满意 C.不满意 ■你对机构设置不满意的原因是可多选 A.权力过于集中 B.权限过度分散 C.部门职能重叠,职责不明 D.部门间缺乏沟通 E.用人不当,人浮于事

员工满意度调查问卷(参照)

员工满意度调查问卷 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,公司将以严谨的职业态度对您的状况严格XX,并送往咨询公司。只在咨询顾问X围作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 请根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。答案没有正确与错误之分。请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关,可以跳过此题。(本问卷全部为单选,复选无效!) 关于您: 1、您在公司的年资:未满一年1-2年2--4年4年以上 2、您在公司担任的职位:总监级以上中层管理人员(经理部长)基层员工 3、您担任现职位多久?3个月以内3个月以上至1年1-2年2年以上 调查问题如下: 请指出您对下列陈述同意或不同意的程度:非常同意(5);同意(4);没意见(3);不同意(2);非常不同意(1)。 对工作本身的满意度: 请就您个人的看法,选择合适的分数。 ()1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。 ()2、在工作过程中我经常感到很紧迫。 ()3、我能为我的能力得到了充分的发挥。 ()4、我很喜欢目前公司提供给我的工作。 ()5、公司提供我很多的学习机会。 ()6、我接受的培训正是我所需要的。 ()7、我清楚地了解我工作的职责和任务。 ()8、在工作中,若有重大的事情会影响我的工作,经常会有人征求我的意见。 ()9、有写属于我的职权X围内的工作我却无负责。 ()10、必要时,我可以根据自己的实际情况,灵活地调整个人工作日程。 ()11、我有权制定必要的方案,以便工作的开展。 ()12、目前的工作对我来说很有挑战性。 ()13、目前的工作压力我是可以承受的。 ()14、工作压力主要是来自任务量太大、难度太高。 ()15、工作的压力主要来自个人兴趣与任务不同。 ()16、我认为自己拥有足够的能力和技巧完成工作任务。 ()17、我认为自己拥有足够的自信完成工作任务。 ()18、在公司内,我感觉还有更适合我的工作。 ()19、我很愿意接受比目前难度更大的工作。 对工作回报的满意度:

员工思想动态调查问卷

轧钢厂员工思想动态调查问卷 为了提高员工的工作积极性,完善单位各方面管理制度,并达到有的放矢的目的,现进行此次不记名问卷调查,希望大家从单位及自身的利益出发,积极配合,认真、详实地填写该调查表。同时为耽误您的工作时间表示歉意! 您的基本情况(打勾): 职务: A技术人员 B行政管理人员 C政工干部 D普通工人 年龄: A 35岁以上 B 35-30岁 C 30-25岁 D 25岁以下 学历: A本科及以上 B大专 C中专或高中 D初中及以下 在公司工作的年限:A 10年以上 B 10-8年 C 7-5年 D 5-3年 E 3年以下 共58题,自主题及建议可写在最后一页,谢谢您! 1.你主要是通过何种渠道了解分厂动态信息的:() A内部报纸、网络等宣传媒体 B宣传栏、会议、文件 C 车间或工段传达 D同事、朋友议论 E其它 2.你认为分厂在哪方面需要加强管理:() A行政管理B人才培养C考核制度的实施D我觉得目前很好E其它:() 3.你认为分厂的人事安排是否合适() A非常合适 B基本合适 C不合适 4.如果你对公司人事任免不满意,其问题在:() A用人机制 B提名推荐的途径 C考核方式 D职能部门不公 E领导凭印象F你希望哪方面有所改进 5、你认为分厂当前突出问题是() A、员工工作压力太大, B、收入太低, C、工作条件太差, D、前途不明朗, E、领导与员工关系疏远 F、岗位竞争 激烈,G、职工干活,领导跟着找问题,得不到领导的认可 H 其它:() 6.你对分厂的安全生产形势的看法:() A十分重视安全生产,分厂、车间均严格把关,形势很好 B分厂严抓不懈,车间存在管理不严的现象 C分厂狠抓安全管理,但员工安全意识不强 D应大力加强企业安全文化建设,形成良好的安全生产氛围 7.你对平时操作中佩戴劳保用品的看法:() A非常有必要B很麻烦,可有可无C完全没有必要D 看情况而决定是否佩戴 8.你觉得发生事故的最主要的原因是:() A不遵守劳动纪律,对工作不负责任B违反操作规程,不遵守安全规章制度 C设备上的缺陷,设备质量低下,安装水平较差,缺乏定期维护及更新等 D设计上的不足,生产工艺不成熟等E员工安全意识淡薄,安全教育不到位 F其它 9.你认为以下哪些措施是对做好安全工作有效的办法?() A进一步普及安全知识,加强安全生产理念 B落实有效的安全管理模式,严抓安全生产标准 C做好监督管理工作 D广泛组织职工参加安全培训 E加强巡检,消除隐患

工作分析调查问卷(范文)

工作分析调查问卷 感谢您从百忙之中抽出时间来填我们的职位分析调查问卷 本问卷收集的是目前岗位的情况,而非个人的信息,这不是对您工作表现的评估,回答请详细、准确,不要有所保留或夸大,所提供的回答应适用于通常情况,而不仅仅适用于短期活动或临时工作。感谢您的大力协助和配合! 小组成员:张志玲、顾亦凡、杨春强、裴志平、周宣友、任星权 填写说明: 1.如果有选择答案,请在答案上打勾,可选一个或多个答案。 2.如果您认为选项中没有合适的备选答案,请在空白处填写您认为符合实际的答案。 3.如有横线或括号,请在横线、括号中填写,如果横线处空间不够,可以在答卷空白处 填写,也可另附纸说明。 姓名性别年龄最高学历 所处科室/部门人力资源 部 岗位 名称 劳动合 同专员 行政级别 /岗级 进入本单 位时间 开始从事本工作时间直接 上级 直接下级 及人数 班制:()正常( )倒班()两者都有 薪资结构(请选择): 基本工资、岗位工资、绩效工资、住房补助、交通补助、话费补助、午餐补助)、月度奖金、季度奖金、年度奖金、社会保险、住房公积金、商业保险、其他_______________________________________________________________________________ 工作时间1.您的上班时间:周____至周_____ ,上午:____至____,下午:____至_____ 2.您的加班情况(基本不加班、偶尔加班、经常加班、非常频繁和长时间加 班) 每周平均加班时间为_____小时 2.实际上下班时间是否随业务情况经常变化(总是、有时是、偶尔是、否) 3.所从事的工作是否闲忙不均(是、否) 4.最忙的时间一般发生在: A第___季度B第___月C每月上旬D每月中旬E每月下旬 5.您的出差情况(基本不出差、偶尔出差、经常出差、非常频繁和长时间出差) 每次出差平均______天 工作目标主要目标(请按重要程度依次填写): 1. 编制完善、规范的劳动合同管理制度。 2. 实现劳动合同科学、及时、有效的管理。 3.………………………………………………..

员工满意度及工作岗位分析调查问卷

员工满意度及岗位分析调查问卷 一、基本信息 姓名龚应龙填写日期2010-12-28 岗位名称销售岗位编号 所属部门市场部直接上级余平畅 二、岗位基本活动 1、本岗位工作活动内容:(注:请尽可能按主次顺序列举您的全部工作内容,并说明您在从事该具体工作时所负有的责任内容和责任程度并根据您的工作经验粗略估计出下列各项工作占你全部工作量的比重%或其在周、月、季、年内的发生次数。 责任内容:①全权负责、②监督执行、③经上级批准办理、④组织执行、⑤做具体工作等。 责任程度:①全部责任、②主要责任、③部分责任、④次要责任、⑤不负责任〉。 工作内容责任内容责任程度工作比重或()频次 2、哪些方面的工作常令您感到棘手 3、请简明列举您编写的需要作为档案留存的文件名称和内容提要 如:产品使用手册、标书、方案等 4、您工作时常用的原始资料有: 如:办公室申报科技项目需要宣传册、产品使用手册、各类资质文件等原始资料。 三、工作权责与考核(请将您认为合适的选项填在括号内) ( E )1、如果您的工作出现失误,将会造成: A、严重的经济损失 B、一般的经济损失 C、较小的经济损失 D、使公司形象严重受损 E、影响公司的业务拓展 F、其他可预计的损失 ( B )2、如果您的工作出现失误,可能会发生下列哪一种情况(),若出现多种情况,请按影响程度由高到低填写: A、不影响其他人工作的正常进行 B、影响本部门部分或全部工作的正常进行 C、影响本公司全局工作的正常进行 D、影响到多个部门工作的正常进行

()3、成本控制的责任:指在正常工作状态下,因未尽责而造成成本、费用等额外损失所承担的责任。责任大小,以损失金额的多少作为判断基准,以月平均值为计量单位: A、不可能造成成本、费用方面的损失或损失金额少于100元; B、损失金额在100元至500元; C、损失金额在500元至2000元; D、损失金额在2000元至5000元; E、损失金额在5000元至10000元; F、损失金额在10000元以上。 ()4、内部协调的责任:指在正常工作中,需要指导各部门合作顺利开展业务的协调活动,其责任大小以协调对象所在层次,人员数量及频繁程度和失调后果作为判断基准: A、不需要与任何人进行协调,若有,也是偶尔与本部门的一般员工; B、仅与本部门员工进行工作协调,偶尔与其他部门进行一些个人协调,协调不利一般不会影响自己或他人正常工作; C、与本部门员工和其他部门员工有密切的工作联系,协调不利会影响双方的工作; D、与各部门的经理或负责人有密切的联系,在工作中需要保持随时联系和沟通,协调不利对整个公司有重大影响; ()5、外部协调的责任:指在正常工作中需要维持密切的工作关系,以便顺利开展工作方面所负有的责任。其责任大小以对方的重要性作为判断标准: A、不需要与外界保持密切的工作关系。有也仅限于一般工作人员,且偶然性较强; B、工作需要与外界几个固定部门的一般人员发生较频繁的业务联系,所开展的业务属于常规性的; C、需要与厂商、政府机构等保持密切的联系,联系的原因限于具体业务范围内; D、需要与上级或其他政府主管部门的负责人保持密切联系,频繁沟通,联系的原因往往涉及重大问题或者重要决策; ()6、工作结果的责任:指对工作结果承担多大的责任。以工作结果对公司的影响大小作为判断标准; A、只对自己的工作结果负责; B、需要对自己所监督、指导的工作结果负责; C、对整个部门的工作结果负责; D、对整个公司部分部门的工作结果负责; E、对整个公司的工作结果负责。 ()7、决策的责任:指在正常工作中,需要参与的决策,其责任大小根据参与决策的层次作为判断标准: A、工作中需要做一些决定,一般不影响他人; B、工作中需要做一些大的决定,只影响自己有工作关系的部分普通员工; C、工作中需要做一些决策,对本部门或所属人员有一定影响; D、工作中需要做一些大的决策,但必须与其他部门负责人共同协商方可; E、工作中需要参与最高层决策。 ()8、您日常工作主要是以什么方式来安排: A、自我安排为主 B、上级安排为主 ()9、在工作中您要做计划的程度: A、在工作中无需做计划; B、在工作中需要做本岗位的计划; C、在工作中需要做本部门的部分计划; D、在工作中需要做本部门的全部工作计划。 ()10、您制定工作实施方案的复杂程度:

公司员工工作情况调查问卷

问卷调查填写说明: 问卷填写目的在于了解您所在岗位的工作职责及工作内容,为岗位分析工作提供参考,以帮助您更加清晰地认识您的工作,同时有助于您和公司一起进步,所以请您务必据实填写。 1、您的年龄介于: ○18—22周岁○23—27周岁○28—34周岁○35周岁以上 2、您的学历是 ○高中及其以下○专科○本科○研究生及其以上 3、您所学的专业是: 4、您在公司的工作时间有个月。 5、工作内容综述:(如所留区域不足,可另附说明) 6、您从事的工作是否与所学专业对口? ○是○不是○其他 7、您岗位的工作量是否饱满,负荷程度如何? ○超负荷○满负荷○半负荷○无负荷 8、您认为做好本岗位工作比较重要的内容是: ○努力勤奋,责任心强 ○准确掌握信息,及时做出决策 ○搞好人际关系 ○专业技术扎实 ○管理能力

○公文\计划等的写作能力 请您按重要程度依次进行排序: 9、您经常向直接上级汇报的工作内容或性质是什么? 10、您所处理的各项工作是否彼此相关? ○完全不相关○大部分不相关○一般相关○大部分相关○完全相关 11、本岗位的工作任务是否总有明确的时间要求? ○是○否○不一定 12、本岗位的工作情况是: ○A工作任务比较单一,在规定的时间内顺利完成 ○B同时处理多项工作任务 ○C在A的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法 ○D在B的基础上,工作中经常出现新问题、新情况,需提出解决方法 13、您是否发现自己不愿意接受新事物? ○经常○有时○从不 14、培训与学习:为更好的完成本职工作,您希望得到哪种类型的培训与学习?○岗位轮换○知识、技能培训○理念培训○到先进公司参观交流○其他 15、觉得比较困难的工作事项是什么?你通常是如何处理的? 16、您认为您现有的经验、能力和知识: ○基本适应目前的工作 ○完全胜任目前工作 ○更适合做其他工作 ○有能力胜任更高层的技术或管理工作

员工思想动态分析报告汇总

员工思想动态分析报告 一、总体情况总的看来,公司职工思想状况是健康向上的。思想主流积极,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的判断。对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、” 深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等表示认同。今年以来,我司通过深入开展创先争优活动、“双培养一输送、”“敬业之星”评选等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,理解公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业,关注党建工作调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,对公司深化“两个转变”、党员“一带二、”“双培养一输送、”深入开展创先争优活动、“员工关爱年”等,表示关注,并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有83.6 %的员工对公司社会形象和国家电网员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3.6 %。而在回答“对公司开展创先争优活动的看法”时,有60 %的员工表示“起到了积极作用”,只有9.1%的员工认为“形式大于内容”,这说明公司在深入开展创先争优活动还是起到了一定的效果;同时在企业文化的认知度上有45.5%“十分认同,”50.9 %“表示认同,” 只有3.6 %表示“存在疑惑。”这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候,23.6 %的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76.4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应保持在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示,有70.9 %的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定,大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配,对待工作兢兢业业、埋头苦干,以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时,职工担心利益受损、技术知识不适应,在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关系,职工通过自己的努力工作为企业做贡献,同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台,职工个人的前途与企业的发展是息息相关的,所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。由于我司地处山区,交通不便,加之物价上涨,生活压力与日俱增,使员工的收入无形中的减少了许多,希望能增加山区县公司的特殊补贴,缓解经济压力大的问题。 四、影响员工思想状况的因素分析从调查中看出,员工的思想主流是积极向上的,但也存在着许多不容忽视的问题,亟需在工作中进行引导和教育,并向上级领导多沟通多协调,解决员工实际困

工作分析调查问卷

作分析调查问卷 您好!感谢您参与填写本调查问卷。 本次问卷调查的目的是通过了解您所在职位的基本情况,以帮助您更加清晰地认识您的本职工作,同时也有助于进一步改善工作状况。 问卷中所涉及到的问题没有正确和错误的区别,请您根据工作中的实际情况认真填写。 问卷的填写和结果的使用不会对您本人或者您的工作造成任何不利影响。 姓名性别年龄 学历所学专业 公司部门 职位担任本职位时间 1.请被调查者填写下列组织结构图。

2. 工作联系(参见本部分最后的填写说明)2.1 和本部门其他职位的工作联系

2.2 和公司内部其他部门之间的工作联系

2.3 和公司外的工作联系 填写说明: ※本部分内容帮助澄清您所担任职位的各项工作任务,以及由此产生的各种工作联系; ※请按照部门内部工作联系、跨部门工作联系,以及与公司外相关单位的工作联系分别填写; ※请以本职位为核心,界定本项工作任务的结果(信息或服务等)输出到哪些职位或单位,填写到表格第一栏中,并将相对应的工作任务在“工作任务”栏中列出; ※“工作内容”栏目中,请填写该项工作任务的活动名称和结果文件,例如:审核资产负债表、填写安装工作交接单、撰写会议记录、传输监控数据…… ※“形式”栏目中,请填写该项内容的传递方法:面对面沟通、电话沟通、纸介(文件流转)、电子文档(e-mail、企业内部自动化作业系统)或其他 ※“该项工作发生频率”栏目中,请依据该项工作任务实际发生的频率,以“每天次”、“每周__次”、“每月__次”的形式填写; ※“衡量该项工作完成情况的指标”栏目中,仅填写可用来衡量的指标名称,例如:某某销售额、某某错误率等,对指标的具体数量标准不作规定; ※如果为完成该项任务,您还需要其他岗位的支持或配合,请填写“输入”栏目中的相关内容。 3. 本职位涉及到的关键工作流程

员工工作情况调查表.

员工工作情况调查表 本调查是由中国科协和辽宁省电子技术情报所举办,请根据实际情况对下面的问题作出真实选择。请先填写您的基本信息。 性别: A.男 B.女 年龄: A. 25岁以下 B. 25岁-30岁 C. 31岁-35岁 D. 36岁以上 学历: A. 研究生 B. 大学本科 C. 大专 D. 中专及中技 E. 技校 F. 高中 工作类别: A. 部门级中层管理人员 B. 专业技术人员 C. 研发人员 D. 销售人员 年收入(税后): A. 3万以下 B. 3-5万 C. 5-10万 D. 10-20万 E. 20万以上 工作年限: A. 3年以下 B. 3-5年 C. 5-8年 D. 8-10年 E. 10-20年 F. 20年以上 企业性质: A. 国有企业 B. 集体所有制企业 C. 三资企业 D. 私营企业 E. 其它 所在企业规模: A. 30人以下 B. 30-50人 C. 50-100人 D. 100-200人 E. 200-500人 F. 500-1000人 G. 1000人以上 (一)工作环境部分 1.您现在的工作是否与预期相吻合? A、是 B、否 C、不清楚 2.您目前单位是否提供了较好的科研软环境? A、是 B、否 C、不清楚 3.目前单位提供的硬件设备是否能满足您的工作需要? A、是 B、否 C、不清楚 4.目前单位加班是否影响您的日常生活? A、是 B、否 C、不清楚 5.您是否对工作安全性感到满意(安全隐患如电脑辐射,劳动压力等)? A、是 B、否 C、不清楚 6.您是否对公司的后勤服务感到满意?(如食堂、住宿条件、班车、公司清洁等) A、是 B、否 C、不清楚 (二)薪酬福利部分 7.您是否对现在的工资收入感到满意? A、是 B、否 C、不清楚

职工思想动态分析报告8篇

职工思想动态分析报告8篇 各位读友大家好!你有你的木棉,我有我的文章,为了你的木棉,应读我的文章!若为比翼双飞鸟,定是人间有情人!若读此篇优秀文,必成天上比翼鸟! 职工思想动态分析报告8篇职工思想动态分析报告(1) 一、总体状况 总的看来,物流部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心,重视理论学习,关心公司发展及职工的稳定,对企业的发展持乐观态度,对重大问题分析冷静客观,并能做出比较准确的决定。今年以来,物流部透过深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动、“学习镇海安喜”等活动,促进了公司职工思想状况的整体提高,价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司,明白公司发展中存在的困难,并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。 二、当前员工主流思想状况 1、广大员工心系企业,关注党建工作 调查来看,广大员工心系企业,十分关注企业的党建工作,

并对企业的未来和前景充满信心,寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和中国石化员工身份感到光荣和自豪,大多数持理性的乐观态度,而有负面反映的只占3。2%。而在回答“对公司开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动时,全体员工表示“起到了用心作用”,这说明公司在深入开展“从严治企、争创一流”大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%“十分认同”,50。9%“表示认同”,只有3。6%表示“存在疑惑”。这一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同,对公司未来发展很有信心。 2、多数员工感到工作压力明显增加 谈到工作量的时候,23。6%的员工表示自己长期处在超负荷工作状态,76。4%的员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷,没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大,说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力,持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件,但压力应持续在什么水平?对工作起促进作用,还是阻碍作用?值得管理者思考。 三、员工关注的热点和存在的倾向性问题 调查数据显示,有98。9%的职工关注收入福利。当前总体

员工工作满意度综合调查问卷(分析员工士气)

员工工作满意度综合调查问卷 ----为你控制不利因素做准备 益处:不管任何原因,对工作不满意的员工都会以不同的方式导致你与你的公司事倍功半:较低的生产效率、较高的员工流动率、下属的不忠诚、和较高的缺勤率。对工作条件、同事、上级、或设备状况的不满都会使员工不安,从而无法专心工作。 附件为你提供了一份工作满意度调查样表,该表用于分析员工士气的主要因素并帮助你控制可能对公司产生负作用的因素。 工作满意度综合调查样表具有下述特征: ?调查表综合了影响公司士气的主要因素,如对老板、同事、发展前景、工作量、客观工作条件等等的态度。调查共有57道问题,你还可以根据自身需要添加调查表中未出现的问题。 ?问题简明扼要并易于回答。采用选择题的方式,令问题简单易懂。 员工可以匿名填写调查表,从而鼓励不愿发表个人意见的员工积极参与。 1. 上级的表现: a) 非常好 b) 较好 c) 一般 d) 较差 e) 很差 2. 同事间的影响: a) 极大降低你的工作积极性 b) 降低你的工作积极性 c) 对你没什么影响 d) 提高你的工作积极性 e) 极大提高你的工作积极性 3. 你在公司的发展前景: a) 努力工作是成功的必经之路 b) 努力工作对你非常有利 c) 努力工作有助于你的发展 d) 努力工作也希望渺茫 e) 努力工作也无济于事 4. 你是否同意变换上级后你将有更杰出的表现? a) 总是这样认为 b) 经常这样认为 c) 偶尔这样认为 d) 极少这样认为 e) 从不这样认为 5. 公司对你的工作态度有何影响? a) 非常不利 b) 不利 c) 没有影响 d) 有利 e) 很有利 6. 你对分配给你的工作量持何种态度? a) 非常不满 b) 不满 c) 一般 d) 满意 e) 很满意

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