干部任用管理制度
公司干部任命管理制度
第一章总则第一条为加强公司干部队伍建设，规范干部选拔任用工作，提高干部队伍整体素质，促进公司健康发展，根据《中华人民共和国公司法》和国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各级干部的选拔、任用、考核和监督。
第三条公司干部选拔任用工作应当坚持德才兼备、以德为先的原则，注重实际工作能力、群众公认和公开、公平、公正、竞争、择优的原则。
第二章干部选拔任用第四条公司干部选拔任用工作应当遵循以下程序：（一）确定选拔任用计划；（二）发布选拔任用公告；（三）组织报名、资格审查；（四）进行笔试、面试、考核；（五）确定考察对象；（六）组织考察；（七）提出任用建议；（八）召开干部会议研究决定；（九）进行任前公示；（十）办理任职手续。
第五条公司干部选拔任用工作应当公开、公平、公正，接受群众监督。
第三章干部任用第六条公司干部任用应当符合以下条件：（一）具有良好的思想政治素质，热爱祖国，拥护中国共产党的领导，遵守国家法律法规；（二）具有良好的职业道德，廉洁自律，勤政为民；（三）具有较强的工作能力，能够胜任本职工作；（四）具有较好的群众基础，得到广大员工的认可。
第七条公司干部任用方式：（一）直接任命；（二）民主推荐；（三）公开选拔。
第八条公司干部任用期限一般为三年，可连任。
第四章干部考核第九条公司干部考核应当定期进行，考核内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。
第十条公司干部考核采取以下方式：（一）年度考核；（二）任期考核；（三）专项考核。
第十一条公司干部考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等级。
第五章干部监督第十二条公司干部应当自觉接受党组织和群众的监督。
第十三条公司干部监督采取以下方式：（一）组织监督；（二）群众监督；（三）审计监督；（四）法律监督。
第十四条对违反本制度规定的干部，公司将依法依规进行处理。
第六章附则第十五条本制度由公司党委负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
干部任用管理制度
干部任用管理制度一、总则为加强干部队伍建设，确保干部任用工作的科学性、公正性和透明度，根据《党政领导干部选拔任用工作条例》等有关法律法规，制定本干部任用管理制度。
二、干部任用管理工作的指导思想干部任用工作是党的一项十分重要的工作，是党和国家事业发展的关键性工作。
坚持党的领导，严格遵守党的干部任用原则，坚持德才兼备、以德为先，注重选拔和使用有理想信念、道德品质、业务能力的干部。
三、干部任用的程序1. 干部选拔的程序（1）搜集材料。
组织相关部门搜集候选人的材料，包括个人简历、学历证书、工作经历等相关资料。
（2）党组织推荐。
候选人由所在单位党组织推荐，填写个人申请表，并由上级党组织予以初审。
（3）民主评议。
组织所在单位党员、群众对候选人进行民主评议，了解候选人的思想政治品质和工作业绩。
（4）考察考核。
对通过初审和民主评议的候选人进行考察和考核，包括个人面试、笔试、口试等形式，全面了解候选人的政治立场、能力素质和工作表现。
（5）提请决定。
对经考察考核，并符合任用条件的候选人，提请上级党组织决定任用。
2. 干部任免的程序（1）提请报告。
对通过考核的候选人，由所在单位党组织提请上级党组织报告，说明任用理由和程序。
（2）组织讨论。
上级党组织组织讨论，并听取有关意见，然后提出任免建议。
（3）上报审批。
上级党组织将关于任免的建议上报组织部门审批。
（4）决定任免。
组织部门根据实际情况审批任免，并颁发任命证书。
四、干部任用的条件1. 政治条件：坚定马克思主义信仰，为人民服务的根本宗旨，忠诚于党的事业，维护党的领导和集中统一，坚决执行党的路线方针政策。
2. 道德品质：廉洁自律、忠诚正直，具有良好的品行和道德品质。
3. 业务能力：具有较强的组织领导能力、决策能力和执行力，具有较高的业务水平和实践经验。
4. 进修能力：具备不断学习进取的进修能力，接受各种培训，不断提高自身素质和能力。
五、干部任用的原则1. 德才兼备原则：倡导德才兼备，任用具有德才兼备的人员，并充分发挥其所长。
基层干部选拔与任用管理制度
基层干部选拔与任用管理制度第一章总则第一条为加强企业基层干队伍伍建设，提高管理水平，规范选拔与任用程序，依据《中华人民共和国企业法》《中华人民共和国劳动法》等相关法律，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业全部岗位的基层干部选拔与任用工作。
第二章干部选拔与任用程序第三条基层干部的选拔与任用程序包含申请、考核、公示、调研、审批等环节。
第四条干部任用工作由企业人力资源部门负责组织，确保公平、公正、公开进行。
第五条1.拟选拔的基层干部应具备以下条件：–忠诚于企业，具备良好的职业道德和团队合作精神；–具备所在岗位的专业知识和技能，并具备肯定的管理本领；–具备较好的沟通协调本领和应对突发事件的本领；–无不良记录，德行端正，诚实守信。
2.拟选拔的基层干部应依据岗位职责和要求进行适当的培训，提升相关知识和本领。
第六条干部选拔流程如下： 1. 基层干部提出申请，填写干部选拔申请表，提交给所在部门负责人。
2. 所在部门负责人召集评审小组，对申请人进行综合评估，包含个人本领、工作表现、岗位需求等方面。
3.评审小组依据评估结果，提出拟任干部人选，并向所在部门负责人报告。
4. 所在部门负责人组织相关人员进行考核，包含书面考核、面试等环节。
5. 考核结束后，所在部门负责人将考核结果提交企业人力资源部门。
6. 企业人力资源部门组织调研，了解候选人的个人背景和综合素养。
7. 调研结束后，企业人力资源部门将调研结果汇总，形成综合报告。
8. 企业领导班子对拟任干部人选进行审批，并向干部本人发出任命通知书。
第三章干部选拔与任用的原则第七条1.干部选拔与任用工作应坚持公开、公平、公正的原则，遵从本领优先、公正竞争的原则。
2.干部选拔与任用工作应重视岗位需求和个人本领的匹配，确保选人用人的科学性和实效性。
3.干部选拔与任用工作应重视激发干队伍伍的活力和创造力，重视选拔和培养年轻干部。
4.干部选拔与任用工作应加强对基层干部的培训和引导，提高其管理本领和业务水平。
大学中层干部选拔任用工作管理制度
大学中层干部应具有扎实的专业 知识和较强的管理能力，能够胜 任所担任的领导工作。
大学中层干部应具有较强的组织 领导能力和决策能力，能够有效 地组织和协调各方面的工作。
大学中层干部应具有高尚的道德 品质和良好的行为规范，能够做 到公正、廉洁、勤奋、奉献。
03
选拔任用程序
民主推荐
民主推荐是选拔任用中层干 部的必经程序，是发扬党内 民主、拓宽选人用人视野、 提高选拔任用质量的重要途 径。
组织考察
组织考察是选拔任用中层干部的重要环节，是对干部 的全面了解和综合评估。
考察组应深入基层了解被考察人的思想、工作和学习 情况，广泛听取基层单位和群众的意见。
组织考察包括德、能、勤、绩、廉等方面，注重考察 工作实绩和群众公认程度。
考察结果应作为选拔任用的重要参考依据，不得以任 何方式泄露考察情况。
大学中层干部选拔任用工 作管理制度
xx年xx月xx日
目录
• 制度概述 • 选拔任用条件 • 选拔任用程序 • 选拔任用管理 • 附则
01
制度概述
制度背景及目的
背景
为了加强大学中层干部队伍建设，提高干部队伍素质和能力 ，推动学校事业发展。
目的
建立科学、规范、透明的中层干部选拔任用管理制度，形成 有效激励和约束机制，促进干部队伍结构的优化和整体素质 的提升。
公开透明
制度的实施应保持公开透明，确保 所有相关人员了解和遵守本制度， 同时接受社会和相关部门的监督。
THANKS
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年龄条件
学历条件
大学中层干部的年龄应在35岁以上、50岁 以下。
大学中层干部应具有本科经历条件
大学中层干部应具有3年以上基层工作经历 。
领导干部选拔与任用管理制度
领导干部选拔与任用管理制度第一章总则第一条为了规范领导干部选拔与任用工作，确保干队伍伍的素养和本领，提高企业管理水平和效益，订立本规章制度。
第二条本制度适用于企业全体职工的领导干部选拔与任用工作。
第三条领导干部选拔与任用应坚持公开、公平、公正的原则，重视本领和道德品质的综合评价，以推动企业发展和员工成长为目标。
第二章选拔与任用流程第四条领导干部选拔与任用应当依据企业发展需要和岗位要求，依照以下流程进行：1.编制岗位描述和任职条件；2.广泛宣传岗位空缺和选拔标准；3.申请报名和资格初审；4.组织笔试、面试和本领评估；5.综合评定和候选人公示；6.提交选拔看法和审查；7.最终决策和公示结果；8.实施任职布置和培训。
第三章选拔与任用标准第五条领导干部选拔与任用的标准应当包含以下方面：1.政治思想素养：坚持党的领导，拥护企业党委的方针政策，具备高度的政治敏锐性和原则性；2.本领素养：具备坚固结实的专业知识和工作本领，熟识企业运营管理，具备科学决策和问题解决本领；3.道德品质：具备高尚的职业道德和道德情操，诚实守信，公正廉洁；4.经验背景：具备肯定的工作经验和业绩，在仿佛岗位上有较强的工作表现；5.团队合作：具备良好的沟通与协调本领，能够率领团队完成工作任务。
第六条选拔与任用标准应依据岗位的不同进行具体衡量，对于高层领导干部应特别重视全面素养的考察和评价。
第四章选拔与任用程序第七条在岗位空缺时，企业应编制岗位描述和任职条件，明确岗位职责和岗位要求。
第八条企业应广泛宣传岗位空缺和选拔标准，鼓舞符合条件的人员乐观申请。
第九条申请报名后，企业应对申请人进行资格初审，确认其是否符合岗位要求。
第十条符合资格要求的申请人，将进行笔试、面试和本领评估。
第十一条笔试重要考查申请人的专业知识和本领，面试重要考查申请人的综合素养和应对本领，本领评估重要依据笔试、面试和申请人的工作经验进行综合评定。
第十二条符合选拔标准并通过本领评估的候选人，将进行候选人公示，公示期为7个工作日。
医院干部任免管理制度
第一章总则第一条为加强医院干部队伍建设，规范干部选拔任用工作，提高干部管理水平，根据《党政领导干部选拔任用条例》等有关规定，结合我院实际，制定本制度。
第二条本制度适用于医院全体干部的选拔、任用、考核和监督等工作。
第三条医院干部选拔任用工作，必须坚持以下原则：（一）党管干部原则；（二）任人唯贤、德才兼备原则；（三）公开、平等、竞争、择优原则；（四）群众公认、注重实绩原则；（五）民主集中制和依法办事原则。
第二章选拔任用第四条医院干部选拔任用，按照以下程序进行：（一）民主推荐：通过民主推荐产生拟任人选；（二）考察：对拟任人选进行考察，包括德、能、勤、绩、廉等方面；（三）讨论决定：党委（党组）会议讨论决定干部任免；（四）任职：按照规定程序办理任职手续。
第五条医院干部选拔任用，应当具备以下基本条件：（一）具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论水平；（二）认真实践三个代表重要思想，坚决执行党的基本路线和各项方针、政策；（三）积极支持医院改革，有开拓创新精神，讲实话、办实事、求实效；（四）清正廉洁，以身作则，作风正派，团结同志，在医院建设中做出实绩；（五）具有拟任管理职务所需的工作能力、文化水平和专业知识；（六）身体健康。
第六条医院干部选拔任用，应当注重以下几个方面：（一）医院主要科室的主要负责人应具有大学本科以上学历；（二）省级临床重点专科的科主任应当具有正高职称，副主任应当具有副高以上职称；其余临床（医技）各科室正、副主任应当具有副高以上职称；职能科室正、副科长应当具有中级以上职称，职称达不到要求者，实行负责人制或以副代正；（三）提拔中层正职职务的，一般应具有2年以上中层副职任职经历；提拔中层副职职务的，一般应具有本岗位或管理岗位工作经历。
第三章考核与监督第七条医院干部考核，按照以下程序进行：（一）制定考核方案；（二）组织实施考核；（三）结果运用。
第八条医院干部监督，应当建立健全以下制度：（一）干部选拔任用工作全程纪实制度；（二）干部选拔任用工作责任追究制度；（三）干部选拔任用工作公开制度。
干部选拔任用管理制度
干部选拔任用管理制度一、背景介绍干部选拔任用管理制度是国家事业发展的重要环节，也是推进国家治理体系和治理能力现代化的关键举措。
干部选拔任用管理制度的改革与完善对于提高干部队伍素质、推动经济社会发展具有重要意义。
本文将对干部选拔任用管理制度进行详细分析说明。
二、干部选拔标准的科学性1. 能力素质的全面衡量干部选拔任用管理制度应当综合考察干部的政治素质、业务能力、品德品质以及组织纪律等方面，确保干部选拔的科学性和公正性。
政治素质是干部选拔的首要标准，要求干部忠诚党和人民、热爱社会主义、拥护党的路线、方针、政策。
业务能力包括专业知识和业务技能，要求干部具备适应新形势和工作任务的能力。
品德品质是干部选拔的基本要求，要求廉洁奉公、诚实守信、勤恳敬业。
2. 竞争性选拔机制的建立干部选拔任用管理制度应当建立公开、公平、择优的竞争性选拔机制，创造公平竞争的环境。
通过公开招聘、考核评价等方式，吸引更多优秀人才参与干部选拔，确保干部选拔的公正性。
同时，要注重选拔对象的多元化，鼓励女干部、青年干部等特定群体参与竞争，激发干部队伍的活力。
三、干部选拔任用程序的规范性1. 报备审查制度的建立干部选拔任用管理制度应当规范干部选拔的程序。
建立报备审查制度，确保干部选拔过程的透明和公开，防止干部选拔中的非法行为。
报备审查制度可以要求对拟选拔的干部进行履历审查、资格审查等环节，确保干部选拔的合法性。
2. 真实评价制度的实施干部选拔任用管理制度应当推进真实、客观的评价制度。
建立科学的综合评价体系，加强对干部履职情况的考核，全面了解干部的工作能力和表现，从而作出准确的选拔任用决策。
评价体系应当充分发挥权威机构和专家的作用，确保评价结果公正可信。
四、干部选拔任用管理制度的问题与对策1. 干部选拔程序不透明在干部选拔任用管理制度实践中，出现了干部选拔程序不透明的问题，给予了不法分子可乘之机。
应当通过加强干部选拔程序的规范化，对干部选拔过程进行全程监督，确保程序的透明公正。
党员干部选拔任用管理制度
党员干部选拔任用管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强党员干部选拔任用工作，提高党员干队伍伍质量，提升组织管理水平，规范选拔任用程序，确保干部选拔任用工作公正、公平、公开，依据《中国共产党章程》《中国共产党党员权利保障条例》以及相关法律法规的规定，订立本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于我公司各级组织机构在党员干部选拔任用工作中的管理和操作。
第二章党员干部选拔条件和标准第三条选拔条件1.具有较高的政治觉悟和职业道德，坚决执行党的路线方针政策，维护党的利益和形象；2.遵守党的章程和党的纪律，无党纪、国家法律法规等严重违纪违法记录；3.具备坚固结实的理论基础和专业知识，适应工作岗位的要求；4.具备良好的组织协调本领、创新意识和团队合作精神；5.在公司工作期间表现出色，为公司的发展做出紧要贡献。
第四条选拔标准1.党员干部思想政治素养：坚决中国共产党党员，酷爱党和人民事业，严守党的纪律，具备正确的政治立场和世界观；2.业务本领：熟识本岗位工作所涉及的理论和知识，具备较强的组织管理、决策分析、问题解决本领；3.组织纪律性：遵守党组织纪律，有良好的组织协调本领，能够乐观履行党员义务；4.作风形象：廉洁自持、勤勉务实，具有良好的道德品质和社交礼仪。
第三章党员干部选拔任用程序第五条提名介绍1.党员干部选拔任用工作由人事部门负责组织实施，人事部门会同有关单位以及党组织共同提名介绍干部人选；2.提名介绍的干部应当符合拟任岗位的条件和标准，并供应详实的个人履历和业绩料子；3.提名介绍工作应当公开、透亮，鼓舞充分调查、论证及广泛征求看法。
第六条考察核查1.提名介绍的干部人选经过初步审核后，由人事部门组织对其进行考察核查；2.考察内容包含个人品质、工作表现、业绩成绩、廉政记录等方面的调查；3.考察核查应当充分听取相关人员的看法，形成客观公正的评价。
第七条组织评审1.组织评审由公司党组织或特地构成的评审委员会负责，评审委员会成员应由公司领导班子成员和党组织代表构成；2.组织评审重要依据个人履历、考察报告等料子，综合评估候选人的党风廉政和工作本领；3.组织评审应当公正、公平、公开进行。
公司干部选拔任用管理制度
第一章总则第一条为规范公司干部选拔任用工作，加强干部队伍建设，提高干部队伍素质，促进公司健康发展，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司各级领导干部的选拔任用，包括公司领导班子成员、中层管理人员以及各职能部门负责人。
第三条干部选拔任用工作必须坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持任人唯贤、公平公正的原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则。
第四条公司干部选拔任用工作应当遵循以下程序：考察、酝酿、民主推荐、民主测评、考察核实、讨论决定、任职。
第二章考察与酝酿第五条公司干部考察工作由人力资源部门负责组织实施。
第六条考察对象应当具备以下条件：1. 具有良好的政治素质，坚决贯彻执行党的路线方针政策，忠诚党的事业；2. 具有较强的组织协调能力和领导能力；3. 具有丰富的管理经验和工作能力；4. 具有较强的责任心和事业心；5. 身体健康，能够胜任工作。
第七条考察程序：1. 制定考察方案；2. 确定考察对象；3. 进行实地考察；4. 汇总考察情况；5. 提出考察报告。
第八条考察内容：1. 政治思想表现；2. 工作能力；3. 工作实绩；4. 道德品质；5. 组织纪律；6. 廉洁自律；7. 年龄、学历、专业等方面的情况。
第九条考察结果应当形成书面报告，经公司党委研究决定。
第三章民主推荐与民主测评第十条公司干部选拔任用工作应当广泛征求职工意见，进行民主推荐和民主测评。
第十一条民主推荐程序：1. 公布选拔任用岗位及任职条件；2. 组织职工进行民主推荐；3. 对推荐结果进行汇总；4. 将汇总结果报公司党委。
第十二条民主测评程序：1. 制定测评方案；2. 组织职工进行民主测评；3. 对测评结果进行汇总；4. 将汇总结果报公司党委。
第四章考察核实与讨论决定第十三条公司党委根据考察报告、民主推荐和民主测评结果，对考察对象进行核实。
第十四条考察核实内容包括：1. 考察对象的个人基本情况；2. 考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况；3. 考察对象的群众基础和群众评价。
单位干部任用工作制度
单位干部任用工作制度一、总则第一条为了加强干部任用工作，完善干部选拔任用体系，建设高素质的干部队伍，根据《中华人民共和国公务员法》和国家有关规定，结合实际情况，制定本制度。
第二条干部任用工作必须坚持党的基本路线，贯彻党的干部路线，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，注重实绩、群众公认，实行公开、公平、公正，确保干部队伍的素质和结构。
第三条干部任用工作必须严格遵守国家法律法规，坚持民主集中制原则，充分发扬民主，尊重群众意见，确保干部选拔任用工作的合法性和合规性。
第四条单位应当根据本单位的实际情况，制定具体的干部任用工作细则，并组织实施。
二、干部选拔任用第五条干部选拔任用工作应当以实绩为导向，注重选拔任用那些有才能、有业绩、有贡献的干部。
第六条选拔任用干部，应当根据干部的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考察，注重选拔任用那些政治坚定、业务精通、作风优良、群众公认的干部。
第七条选拔任用干部，应当按照公开、公平、公正的原则，采取考试、考核、民主推荐、民主测评、组织考察等方式进行。
第八条选拔任用干部，应当按照职位要求进行，坚持选拔任用与培养使用相结合，注重选拔任用那些有培养潜力、能够胜任未来工作的干部。
第九条选拔任用干部，应当注重选拔任用那些有基层工作经历、有实际工作经验、有领导才能的干部。
第十条选拔任用干部，应当按照规定的程序进行，主要包括：确定选拔任用职位、制定选拔任用方案、公布选拔任用信息、接受群众推荐和报名、组织考试和考核、民主推荐和民主测评、组织考察、讨论决定、任职公告等。
第十一条选拔任用干部，应当充分发挥群众的作用，认真听取群众意见，接受群众监督。
三、干部交流与培训第十二条单位应当根据工作需要，有计划地进行干部交流，促进干部的成长和提高。
第十三条干部交流应当按照公开、公平、公正的原则进行，注重选拔任用那些有培养潜力、能够胜任未来工作的干部。
第十四条干部培训工作应当纳入单位总体工作计划，加强干部队伍的培训和提高。
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干部任用管理制度
（经年月日审议通过）
一、干部任用管理制度遵循以下原则：党管干部原则；群众公认、注重实绩原则；精干、高效、协调原则；民主集中制原则；依法办事原则；接爱群众监督原则。
二、干部选拔任免要按照有关法律、规章和任用管理原则的要求，分三个阶段进行。
民主推荐。
选拔任用干部都应经过民主推荐，按照各类组织的相应规定进行，党内干部要党员民主推荐，并听取党外群众意见；公司干部由员工民主推荐，党组织把关，其他组织都要进行广泛推荐。
认真考察。
考察工作由公司党委配合所属单位（部门）开展，考察应坚持群众路线，充分发扬民主，采取个别谈话、座谈会、民意测验、专题调查、与考察对象面谈等方法，全面了解考察对象的德、能、勤、绩表现。
考察应形成书面材料，内容包括德才表现，主要特长，主要缺点与不足，考察材料交党委办公室保存。
决定任用。
在充分酝酿的基础上，提出使用意见，呈报党报审批决定。
三、干部考核奖惩
党办具体负责考核的准备，由所属单位（部门）组织实施。
召开民主考核会
议，被考核对象作述职报告。
参会人员为全体党员、职工代表组成人员，与会人员评议考核对象，并进行定量打分。
考核结果以书面形式反馈给本人，并作为干部调整、发放年终报酬和奖励的重要依据。
四、实行领导干部任前公示制。
即指党委讨论拟提拔任用的人选后，通过新闻媒介或其他方式，在一定范围、一定期限内进行公示，广泛听取各方面意见，根据群众反映及调查核实的情况，再正式决定干部的任用。
五、实施选拔任用干部征求意见制度。
六、实行领导干部谈话的函询制度。
七、实行用人失察追究制度。
八、实行党员干部教育管理制度
“三会一课”制度
以支部为单位，每月召开一次支委会；每季召开一次党员会议，每季上一次党课。
民主评议党员制度
1、在每年年终，结合工作总结，检查目标责任制的执行情况，开展一次民主评议活动。
2、按照党间规定的党员标准，对党员进行坚持党员标准教育和党员作自我评价等自我批评。
党总支要形成评议意见通知党员本人，并向党员大会报报告。
3、经评议认为不合格的党员，支委会区别不同情况提出限期改正或劝退，除名意见提交支部表决，报公司党委审批；评为优秀的党员向上级党委推荐表彰，并在党员大会上予以表扬。
民主生活会制度
1、党委每年召开一次委员会民主生活会。
2、会前收集党员、群众对班子成员的意见，并如实转告本人或在会上报告。
3、根据党内外群众提出的主要意见，进行整改，把措施落到实处。
4、将执行民主生活会制度，开展批评与自我批评的情况和生活会上反映出的主要问题，如实报告党委。