生产车间防静电工作实施方案及要求

生产车间防静电工作实施方案及要求
生产车间防静电工作实施方案及要求

生产车间防静电工作实施方案及要求在生产中,由于产品的规格等因素,对静电愈加敏感。在生产过程中人体活动产生的静电足可以将元器件组件、设备等击穿,造成对设备的不可逆性损害。所以我们要在生产车间内做好防静电措施防止不良品的产生。这不仅需要完善的防静电措施,还需要操作、使用人员的参与。

一、严格防静电管理

1.建立规章制度

建立健全操作使用人员和研发人员对于防静电的措施规章制度,并对其培训有关防静电的要求及其做法。

2.警示标志、标记

应在工作区域、静电敏感产品包装上粘贴警示标志,引起对防静电措施注意,做好静电措施。

二、规章制度

1.控制静电的产生:

在工作台垫应用防静电材料制成,并确认接地。要求每月检查两次,保证接地正常和台垫接地线是否完好有无破损。

在生产过程中,生产人员手、手腕及手臂禁止佩戴任何金属制品。

在元器件的运输、储存过程中,应用防静电措施。

手拿元器件时,应避免手上有汗渍并采用正确的姿势,避免接触元器件上的引线和元件。

2.防止人体带电

佩戴防静电手环,确认手腕接地。腕带使利用与人体的接触而把静电迅速泄

露,所以操作人员的皮肤应于腕带有亲密接触,生产中切记这一点。要求每周测量手环是否安全接地以及手环金属部分是否与人体皮肤间有良好接触。

严格禁止无关工作的人体活动(例如打闹、吃东西、梳头发等)。

3.应使材料表面光滑、洁净无垢。禁止在电路板上随意粘贴胶带,以免引起撕裂起电。

4.现场管理

任何人员都要采取有效的静电防护措施后,才能接触电子器件和产品。无防护措施者不得接触工作台上的静电敏感器件。

三、防静电要求

1.接地:要求地板和工作台垫、防静电手环正确接地,定时检查。

2.增湿:采用拖地或者洒水等方法提高工作环境的湿度,减小静电的产生。

3.控制车间尘埃,保持无尘埃洁净工作环境。

4.材料及元器件的储存和运输、生产过程中要采用防静电措施。

5.在工作区域做好防静电措施标示。

6.工作时佩戴好防静电手环,手环金属部位与皮肤良好接触。不可佩戴在衣袖或者手套上。

7. 工作台上不允许堆积塑料片、橡皮、玻璃等易产生静电的杂物。

人力资源工作常态标准化要求

人力资源工作常态标准化要求 目 录 一、月度考核 (1) (一)职能高管月度考核 (1) (二)职能部门员工月度考核(OA 流程) (1) (三)分公司人事负责人月度考核 (2) (3) 二、季度考核 (5) (一)分公司总经理季度述职 (5) (二)分公司副总经理季度述职 (6) 三、转正考核 (8) (一)基层操作人员转正考核 (8) (8) 四、监管干部提名考核 (12)

一、月度考核 (一)职能高管月度考核 1、程序及要求 人力资源部于每月25 日当面或短信提醒各高管当月月度考核 表及计上报时间,一般要求在当月执委会会议召开时间前1天下班前上报完毕(执委会召开时间需提前联系投资研评部赵芳珍,如遇特殊情况需提前上报的,须向各位高管讲明原因及提交时间要求); 人力资源部于要求上报月度考核表及计划表的前1 天再次提 醒各高管上报时间; 对于上报的月度考核表,需就填写的完整性进行审核,并与当月计划表就工作事项及权重进行核对,审核无误后将参加执委会会议的高管考核表按照顺序(刘山、鲍丽洁、李万乐、冯全玉、陈金海、沈加锋、刘红霞)整理后报董事长秘书,不参加执委会会议的销售总监月度考核表直接通过综合办公室主任提交总经理打分评价; 执委会会议结束后,及时提醒董事长秘书将考核表提交相应考核主体打分评价(总经理、副总经理、董秘、执委会秘书长的考核表由董事 长打分评价,财务总监的由总经理打分评价,人力总监的由人力分管副总打分评价),如第2天没有打分完毕,需提醒相应考核主体于每月2 日下班前打分完毕(需董事长打分的提醒董事长秘书、需总经理打分的提醒综合办主任)。 打分完毕的考核表,人力资源部需在1 天内复核考核得分,并复印一份,持原件找高管本人签字确认,同时将复印件留高管本人存档。 汇总签字确认后的职能高管月度考核表,提交人力资源部经理及人力资源总监审阅后存入月度考核文件夹存档备查。 2、相关表单 《月度考核表》、《月度工作计划表》。 (二)职能部门员工月度考核(OA 流程)

安全生产督查工作方案

安全生产督查工作方案 第一篇 一、督促各街道、各部门、各单位制定安全生产大检查实施方案 本单位安全生产大检查工作方案开展督查检查,并将督查检查贯穿于整个大检查工作过程中。 各街道和区直各有关部门的大检查工作方案,连同本街道、本部门大检查领导小组负责人、牵头股室和联络员,于6月25日前报区安委会办公室备案,作为下一步安全生产督查检查的重要依据。 区安委办将组织督查组对各街道、各部门制定大检查工作方案、落实检查责任的情况进行督查,并于7月15日前汇总上报区委、区政府、市安委会。 二、区安委办对大检查成效开展集中督查 8月份由区安委办组织3个督查组对各街道、各部门、各企业大检查成效开展集中督查,主要督查大检查的主要做法、成效和发现的突出问题及1-2个正反两方面的典型案例,具体督查安排另行通知。 各街道、各有关部门每月对本辖区、本行业领域大检查开展情况进行认真汇总、分析、小结,形成月度总结材料并逐级上报。重点报告大检查工作进展、好经验和好做法、存在的突出问题和下一步工作措施。各街道和区直有关部门要于每月18日前向区安委会办公室报送本月大检查进展情况及问题分析的月度总结材料,并于9月20日前报送大检查总结报告。第二篇 一、总体要求

全面贯彻国务院和省、市、区政府部署。认真落实《省人民政府办公厅关于集中开展安全生产大检查的通知》、《省安委会关于印发省安全生产大检查工作实施方案的通知》、《市人民政府办公厅关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》和《区人民政府办公室关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》有关要求。 坚持全覆盖、零容忍、严执法、重实效。全区所有街道、所有行业领域、所有生产经营单位,全面开展安全生产大排查、大整治、大执法、大督查专项行动,全面深入彻底排查治理安全生产隐患,不放过任何细微的隐患,切实堵塞安全监管漏洞,强化安全生产措施,切实防范重特大事故发生。 注重与日常工作相衔接。把安全生产大检查与“打非治违”专项行动、安全专项整治、“安全生产月”活动、隐患排查治理体系建设、企业达标创建活动、日常监管等有机结合起来,建立更加有效的工作机制,做到深入细致、彻底到位,不留死角、不留盲区、不走过场。 边查边改、边整边改、务求实效。对检查发现的隐患和问题,要立即整改;一时难以整改的,要落实整改措施、责任、资金、时限和预案;对以招商引资和优化经济发展环境为名,“先上车,后买票”、“设置检查禁区”等现象的,要进行重点执法、专项执法、联合执法,绝不姑息迁就、养痈遗患,做到科学执法、严格执法、文明执法、廉洁执法。 二、广泛宣传发动 认真传达学习。各街道、各部门和各单位要组织开展多种形式的

日常巡查管理方案

日常巡查管理方案 一、目的 为指导和规范示范区日常巡查工作,维持示范区正常的工作秩序,防止安全事故的发生,特制订本方案; 二、相关职责 1、案场经理负责制订具体的巡查计划,并对日常巡查工作进行指导检查; 2、案场主管负责具体安排日常巡查工作,并进行监督检查,协助案场经理处理各种突发事件; 三、巡查方法 日常巡查应包括以下5种方法; 1、看:通过观察发现公共区域设施、设备表面的问题; 2、听:从设施、设备运行的声音判断设施、设备是否运行正常; 3、摸:通过用手触摸感觉设施、设备的使用状况; 4、测试:通过试用或用相应的仪器、方法测试设施、设备的运行状况; 5、调查了解:向业主或公司工作人员调查楼宇和公共设施、设备的使用状况; 四、日常巡查的基本要求 1、巡查人员在巡查过程中,要根据上述5种方法,多看、多听、多嗅、多试、多问,确保完成巡查工作任务; 2、检查安全、防盗、防火、水浸等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部门; 五、巡查内容 1、公共秩序巡查 (1)在进行巡查时,要随时注意是否有可疑人物的出现,发现有可疑人员应进行盘问,检查证件,必要时检查其所带物品; (2)发现流动摆卖的小贩、推销人员,应劝其离开示范区; (3)对示范区内装修工程进行监管,对有碍交通或因超时装修产生的噪音影响他人休息的装修进行管理或制止; (4)发现有扰乱示范区公共秩序,导致正常工作生活不能正常进行的行为要及时制止; (5)在巡查过程中,若遇到需要帮助的老人、小孩、残疾人等要及时伸出援助之手; 2、楼盘巡查 (1)水电表检查 A、检查水电表是否处于正常工作状态,如有损坏及时记录并向工程部汇报; B、当无人居住的情况下水表依然运转时要关闭相应的闸阀,预防水浸事故; C、当发现电表倒转等异常情况时,在巡查登记表中予以记录,并通知相关人员进行处理; (2)楼梯间巡查 A、检查楼梯间墙身、地面和天花板等是否破损; B、检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否完好; C、检查消防栓是否标识完好、配件齐全,灭火器是否漏气、过期或失效,防火门是否运行正常并处于关闭状态;检查消防安全疏散指示灯是否完好,消防疏散通道是否堵塞及消防报警器设施是否完好; D、检查楼梯间卫生状况是否达标;

内部控制规范工作实施方案

内部控制规范工作实施方案 根据财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》(财会[2012]21号)、财政部《关于全面推进行政事业单位内部控制规范实施的指导意见》(财会[2015]24号)、《湖南省财政厅关于开展行政事业单位内部控制基础性评价工作的通知》(湘财会[2016]16号)等文件的要求,现制定我单位内部控制规范工作实施方案。 一、工作内容 财政部《行政事业单位内部控制规范(试行)》明确规定:内部控制是单位对经济活动的控制,是单位为实现控制目标,通过制定制度、实施措施和执行程序,对经济活动风险进行防范和管控。 (一)控制目标 内部控制是我单位履行职能、全面完成各项任务的重要保障。为做到自我约束和规范,我们的控制目标为: 1.经济活动合法合规。采取必要的措施合理保证预算收支等各类经济活动在法律法规允许的范围内进行。 2.各项资产安全和使用有效。加强资产管理,做到资产实物与财务情况相吻合,合理保证资产的安全和完整。 3.会计信息真实、完整、可靠。合理保证会计信息的真实、完整,客观反映预算执行情况,为领导决策提供依据。 4.提高资金使用效率。做好预算管理,为完成各项财政任务提供资金保障,合理分配各项资金,不断提高资金使用效率。

5.作为反腐倡廉的重要手段。在我单位内部逐步完善决策权、执行权和监督权分立的机制,发挥制度和流程的控制作用,有效预防腐败。 (二)实施范围 内部控制规范实施的范围包括:本单位。 要充分利用已经开展的科学化、精细化梳理工作和廉政风险防范工作等已有成果,结合本次内控工作的具体要求,追踪资金的具体流向,建立健全各项规章制度。 (三)实施原则 在我单位制定实施内部控制的各项目标时,应当做到: 1.对单位预算收支的全过程进行控制,资金走到哪里,内控跟踪到哪里。 2.突出重点,监控一般,对关键控制点和关键岗位要特别加以防范。 3.要相互牵制和制衡,各项收支业务的决策、执行、监督三个环节要相互分离,各环节的不相容岗位和人员要相互分离。 4.各项内控制度的建立与实施,要行得通、做得到、管得住、用得好、可持续。 (四)工作任务 1.梳理并完善经济业务流程。全面梳理并完善预算管理、收支业务管理、政府采购业务管理、资产管理、建设项目管理、合同管理等6大经济业务流程,同时明确各项经济业务流程中涉及到的部门、岗

年度安全生产检查工作方案

年度安全生产检查工作方案 相关部门进一步规范安全生产执法,强化行政执法责任,实现严格执法、公正执法、文明执法,加强事故预防,不断提升安全生产行政执法能力,切实减少一般事故,遏制较大事故,坚决杜绝重特大事故,才能有效推动安全生产形势持续稳定好转。下面是橙子整理的年度安全生产检查工作方案,希望对大家有所帮助! 年度安全生产检查工作方案(一) 按照全国、全省、全州安全生产电视电话会议和工作会议的安排部署,细化工作责任,落实工作措施,扎实开展好20xx度安全生产大检查和专项督查工作,全面完成年度安全生产目标任务。结合我州实际,制定本方案。 一、指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实党的xx届三中、四中全会精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展的科学发展观,深化“党管安全”的思想理念,切实加强领导,全面落实安全生产“一岗双责”和两个“主体责任”,继续突出安全生产基层、基础建设两个重点,以安全生产标准化建设为抓手,以推行安全生产科技进步为动力,全面深化和落实“安全生产年”活动的“三项行动”、“三项建设”各项措施,扎实抓好安全生产各项工作,着力提升安全生产基础条件和管理水平,切实预防和遏制较、重、特大生产安全事故,实现全州安全

生产状况明显好转。 二、工作目标 通过政府组织开展大检查、部门抓专项督查、企业做好自检自查的手段和方式,切实督促各级、各部门和企业进一步加强对安全生产工作的领导,认真落实好政府(部门)的安全监管主体责任和企业安全生产主体责任,完善并落实各项工作措施,实现以下四个目标: (一)全面落实安全生产“一岗双责”,政府(部门)的安全监管主体责任和企业的安全生产主体责任得到进一步落实,真正做到责任到岗、量化到人。 (二)安全生产隐患排查治理工作进一步得到加强,隐患得到有效治理,重大危险源得到有效监控,安全管理档案台帐进一步建立健全和规范。 (三)较、重、特大生产安全事故得到有效防范和遏制,事故总量和伤亡人数控制在省政府下达的控制指标以内。 (四)“安全生产年”活动的“三项行动”和“三项建设”取得新成效,安全生产应急管理、监管机构和人员、装备等基础建设明显得到加强,安全科技得到有效推广应用,安全管理水平明显提高,安全标准化达标企业明显增多,企业本质安全得到提升,全州安全生产状况实现明显好转。 三、检查的重点和内容 (一)检查的重点:煤矿、非煤矿山、尾矿库、道路交通(含水上运输)、危险化学品、烟花爆竹、冶金、建筑施工、水利、电力、农业

日常巡查工作方案

竭诚为您提供优质文档/双击可除 日常巡查工作方案 篇一:日常巡查管理方案 日常巡查管理方案 一、目的 为指导和规范示范区日常巡查工作,维持示范区正常的工作秩序,防止安全事故的发生,特制订本方案; 二、相关职责 1、案场经理负责制订具体的巡查计划,并对日常巡查工作进行指导检查; 2、案场主管负责具体安排日常巡查工作,并进行监督检查,协助案场经理处理各种突发事件; 三、巡查方法 日常巡查应包括以下5种方法; 1、看:通过观察发现公共区域设施、设备表面的问题; 2、听:从设施、设备运行的声音判断设施、设备是否运行正常; 3、摸:通过用手触摸感觉设施、设备的使用状况;

4、测试:通过试用或用相应的仪器、方法测试设施、设备的运行状况; 5、调查了解:向业主或公司工作人员调查楼宇和公共设施、设备的使用状况; 四、日常巡查的基本要求 1、巡查人员在巡查过程中,要根据上述5种方法,多看、多听、多嗅、多试、多问,确保完成巡查工作任务; 2、检查安全、防盗、防火、水浸等情况,发现问题立即处理,并报告上级领导及有关部门; 五、巡查内容 1、公共秩序巡查 (1)在进行巡查时,要随时注意是否有可疑人物的出现,发现有可疑人员应进行盘问,检查证件,必要时检查其所带物品; (2)发现流动摆卖的小贩、推销人员,应劝其离开示范区; (3)对示范区内装修工程进行监管,对有碍交通或因超时装修产生的噪音影响他人休息的装修进行管理或制止; (4)发现有扰乱示范区公共秩序,导致正常工作生活不能正常进行的行为要及时制止; (5)在巡查过程中,若遇到需要帮助的老人、小孩、残疾人等要及时伸出援助之手;

2、楼盘巡查 (1)水电表检查 A、检查水电表是否处于正常工作状态,如有损坏及时记录并向工程部汇报; b、当无人居住的情况下水表依然运转时要关闭相应的闸阀,预防水浸事故; c、当发现电表倒转等异常情况时,在巡查登记表中予以记录,并通知相关人员进行处理; (2)楼梯间巡查 A、检查楼梯间墙身、地面和天花板等是否破损; b、检查走廊灯、楼梯灯是否正常,门、窗是否完好; c、检查消防栓是否标识完好、配件齐全,灭火器是否漏气、过期或失效,防火门是否运行正常并处于关闭状态;检查消防安全疏散指示灯是否完好,消防疏散通道是否堵塞及消防报警器设施是否完好; D、检查楼梯间卫生状况是否达标; (3)逃生天台巡查 A、检查逃生天台的门是否能够正常打开; b、检查逃生天台护栏、避雷针、电视天线、隔热层是否完好; c、检查是否有违章占用逃生天台现象; D、检查逃生天台上雨水管是否通畅;

实施方案工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排并具有较

实施方案工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排 并具有较 工作方案。工作方案是对未来要做的重要工作做了最佳安排。 并具有较强的方向性。导性粗线条的筹划。是应用写作的计划性文体之一。在现代领导科学中。为达到某一特定效果。要求决策助理人员高瞻远瞩。深思熟虑。进行周密思考。从不同角度设计出多种工作方案。供领导参考。 中文名,工作方案。含义,对未来要做的重要工作做安排。特点,方向性。导性粗线条的筹划。定位,应用写作的计划性文体之一。 而又以全称式居多。凡由单位。事由。文种三要素构成的为全称式;由事由。文种二要素构成的为简明式。2。署名落款。方案既无须在标题中标明时间。又不完全是将生成时间放在文末。而大多是将其列在标题之下。正文之上的特定位置。3。正文部分。工作方案大都由以下两部分构成:首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的。意义和依据。一般是以“为了……根据……特制定本方案”的惯常形式来表述的。 这是方案。预案生成的基础。一定要有。否则。就失去了制订的意义和依据。就是盲目随意的。因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中。引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益。依法开展工会工作”。简要地交代了方案要达到的总目标。第二部分是方案的基本内容。这部分主要包括以下三个方面:基本情况的交待。诸如重大活动的时间。地点。内容。方式。主题以及

主办。协办单位等。其中。时间。地点。方式等应具体明确;“内容”要概括。 采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在。 也是方案价值。功用的集中体现。是方案制定者素质。能力。水平的充分展示。要求既具体详尽又严密可*。使之既具可行性又便于操作。做到主次分明。张弛有度。得体自然。以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展。促成方案目标的圆满实现。对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展。重要工作的推进。涉及的问题必然是多方面的。诸如组织领导。人员经费。财力物力的安排。 有关矛盾和问题的解决等等。都是不可避免而又至关重要的。虽 然没有纳为主体内容。却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障。务必将其处理。解决好。 写作注意。1。确定目标是制订工作方案的重要环节。 应将调查研究和预测技术这两种科学方法有机结合2。在拟制工 作方案过程中。必须依靠智囊人物和运用智囊技术。通过多种方法。尽量避免可能发生的问题。从而使方案更趋完善3。起草多种可供选择工作方案时。要广泛搜集各种资料和理论政策的依据。进行质与量。点与面的分析。做好可行性研究。提出建议方案。或者通过对各种草案的分析。比较。鉴别。评估。在多种方案的基础上。集众智于一身。 推进各级工会运用法律武器维护职工的合法权益。依法开展工会 工作。全国总工会决定从1998年起。进行工会法律专业人才的培训 工作。一。培训对象1998年至xx年。用四年左右的时间培训律师。

春季安全生产大检查工作方案示范文本

春季安全生产大检查工作方案示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

春季安全生产大检查工作方案示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 为认真落实省、市、县公司20xx年安全、电网和生产 工作会议精神,结合春季特点,决定在全所供电区域内全 面开展春季安全生产大检查,确保年度安全生产目标实 现。 一、工作目标 杜绝违章、消除隐患 二、组织机构 为加强20xx年春季安全大检查的组织与领导,特成立 春季安全大检查工作小组。 组长:曾祥才 副组长:曾瑞麟曾军陈嘉孙晓华 成员:杨期清罗雄鹰蒋兴辉曾勇赵成曾卫平袁

龙辉肖提 春季安全大检查工作主要责任人孙晓华,切实把春季安全大检查工作抓细、抓实。 三、检查时间安排 春季安全大检查时间从20xx年12月30日-20xx年4月20日,共分6个阶段进行: 1.策划、启动阶段:20xx年12月30日启动20xx年春季安全大检查,结合安全生产回头看及防冻融冰工作,在确保年度安全目标实现的同时,精心策划部署20xx年春季安全大检查。 2.宣传发动阶段:20xx年1月24日-20xx年1月29日。 由供电所所长曾祥才召开全所职工大会,要求全体人员参加,进行广泛宣传、发动和布置,全面启动20xx年春季安全大检查工作。

人力资源岗位任职要求

人事行政专员 岗位职责: 1、负责公司各项行政人事相关制度的建立、建全及监督、执行工作; 2、公司企业文化建设,部门ISO体系的管理、维护; 3、负责公司人员招聘计划拟定、实施、跟踪,及招聘效率统计、分析; 4、负责办理员工的入离职手续、升迁调动、考勤管理、档案管理、劳动合同管理、社保等工作; 5、负责员工入、离职率数据统计、分析; 6、入职培训的开展,在职培训的需求调查、分析及培训跟进,外部培训事宜的安排、跟进、追踪。 任职资格: 1、熟悉招聘流程,具备一定的面试技巧及相关证件辨认技巧,了解多种招聘渠道。 2、擅长招聘规划、招聘渠道的开发和维护、面试安排、甄选。 3、熟悉人力资源培训程序,能主导企业内、外部培训工作开展。 4、熟悉国家和当地区劳动法律法规,熟练运用WORD、EXCEL、等现代化企业办公软件。 5、具备良好的档案管理和文书写作能力,有一定文化活动组织能力。 6、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有良好的沟通、协调能力,有团队协作精神。 7、两年以上人事行政工作经验。 人事专员 岗位职责: 1. 招聘工作的具体实施,包括信息发布、面试安排等,并进行招聘效果的工作分析; 2. 拓展并维护各种招聘渠道; 3. 发布职位信息,收集简历,聘前测试和简历的初步筛选,安排面试; 4. 跟踪评估各类人才的使用情况,更新和维护人才储备库; 5. 提供招聘分析报告和企业人员结构分析报告; 6. 应聘人员资料库的建立和维护; 7. 保持与学校、人才市场、职介机构等单位的联络; 8. 领导交待的其他工作。 任职资格: 1.人力资源或相关专业本科以上学历,性别不限; 2.年龄在23—28周岁,沟通表达能力好,熟悉常用公文的写作格式,1年或以上相关工作经验; 3.有人力资源招聘的实务操作经验,熟悉国家相关法律法规; 4.性格温和、有耐心、积极主动,为人正直,忠诚守信,工作严谨,具有很好的语言文字表达能力; 5.熟练使用办公软件,具备基本的网络知。

巡查工作计划.doc

篇一:《巡查工作计划》 篇一省委巡视组工作安排、方案(全) 省委 巡视组在xx县 巡视期间工作安排 一 见面会工作安排 一、时间1月1日上午9:00 二、地点县委一 楼大会议室

三、会标省委巡 视组与xx县县级领导班子见面会 四、人员范围 主席台上人员名 单、、、 主席台下(约 人) 第1排左侧省委 巡视组成员以及市委联络组成员;(滕部长陪同) 第1-2排中间四 大家领导班子成员(公、法、检)(人);第3-4排中间县级离退休领导干部(人)

第5排中间县纪 委领导班子成员(人) 第6—7排中间各 乡镇党委书记(人) 第8—9排中间近 三年来退休的正科级领导干部(人)其他参会人员乡镇长及乡镇副职、县直部门副局级 以上、驻农中省市直单位主要领导(人)。 五、会议日程: 会议由县委书记 主持:

省委巡视组组长 讲话; 县委书记李忠斌做表态发言; xx委常委、纪委 书记讲话。 附件参会人员名单 注由宣传部邀请日报、电视台、日报、电视台。 由组织部负责组 织民主测评,会前2天发给每位参会人员,见面会开会前把测评票收回。中共xx县委办公室 2012年月日

省委巡视组在11县 巡视期间工作安排 二 汇报会工作安排 一、时间1月26日13:00时 二、地点: 11宾馆一楼报告厅 三、人员范围: 成员; {巡查工作计划}. 人大主任、政协主席、法检两长

于11县党政班子全面工作的汇报 注人大、政府、政协班子交材料 纪委、组织部、法院、检察院、发 社局、民政局、住建局、环保局、国土局、信访局时间待定{巡查工作计划}. 部汇报三年来选拔任用干部情况; 关于领导班子工作情况 情况;

实施工作方案

重庆渝开发股份有限公司2012年度内部控制规范 实施工作方案 (本方案已经公司第六届董事会第五十三次会议审议通过) 为进一步加强公司内部控制体系建设工作,认真贯彻落实五部委发布的《企业内部控制基本规范》(财会[2008]7 号文)以及《企业内部控制配套指引》(财会[2010]11 号文),根据重庆证监局《关于做好重庆辖区上市公司内控规范实施工作的通知》(渝证监公司字[2012]3 号)相关要求,公司制定了2012 年内部控制规范实施工作方案,具体内容如下: 一、公司基本情况介绍: 1、公司简称:渝开发 2、股票代码:000514 3、上市地:深圳证券交易所 4、公司法定代表人:粟志光 5、公司属房地产经营行业,经营范围是:房地产开发(壹级),房屋销售及租赁,房地产信息咨询,城市基础设施、市政工程建设及代理,代办拆迁,受有关部门委托实施土地整治,展览场馆经营管理,会议展览承办,会展服务,场地租赁管理,停车场、餐饮经营管理;酒店建设、酒店经营管理,酒店管理咨询服务,酒店设备及酒店用品。 6、截止 2011 年 12 月 31 日,公司总资产52.54亿万元,净资产24.95亿元。 7、股权结构图

二、组织保障 (一)公司已经于2011年3月成立内控规范实施工作小组,负责公司内控规范建设工作。公司内控规范实施工作小组的职能是落实内部控制基本规范相关要求, 分析公司内控现状和缺陷,制订(修订)、检查、落

实各项内控制度,推进公司内控体系设计完整、合理和有效运行, 对公司内控体系规范建设过程中出现的重要问题进行研究、指导并制定相应措施,保证公司内部控制规范工作顺利进行。 (二)公司内控规范实施工作小组组成成员 组长:董事长粟志光。 副组长:总经理夏康,副总经理、董事会秘书夏光明。 成员:公司班子成员、各部门负责人、各子公司负责人。 领导小组下设办公室,办公室设在法务内控部,负责内部控制规范日常工作。 指导和检查人:公司独立董事、审计与风险管理委员会。 三、公司前期开展的内控建设工作情况 根据重庆监管局《关于做好上市公司内部控制规范试点有关工作的通知》,公司纳入2011年度内部控制规范建设试点名单。 2011年度,公司董事会聘请了深圳联合信用管理有限公司作为咨询机构,对《基本规范》规定的内部环境、风险评估等五要素进行了咨询、评估和诊断并开展了专项改进活动,在重庆证监局的具体指导和咨询机构的帮助下,建立健全内部控制的组织保障,改善内部控制环境,建立了成套的风险评估、风险应对与控制体系,加强和完善了信息与沟通控制,巩固监督、反舞弊程序和机制,进一步对公司各项流程进行梳理和制度完善,确保公司生产经营管理等每一个环节都有章可循。 公司按照证监会、财政部等六部委发布的《企业内部控制评价指引》提出的八要素,严格按照自我评价流程,制定评价工作方案、组成评价工作组、实施现场测试、认定控制缺陷、汇总评价结果、编报评价报告等对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价。

人力资源部及各岗位职责与要求

人力资源部及各岗位职责与要求 一、人力资源部 职责: 1.制定人力资源规划,拟定企业人员编制,编制人力资源支出预算,进行成本控制 2.拟定、修订、废止、发放、解释人力资源管理制度,进行各部门职责权限划分 3.人事问题的解决处理和人事关系协调 4.负责人事档案的汇集整理、存档保管、统计分析和劳动合同的签订 5.负责组织结构设计和职位说明书的编写 6.进行人员招聘与录用、员工升调和辞退管理 7.拟定薪酬制度,研究、改进薪酬管理制度,进行薪酬调整 8.员工绩效考核,员工假务、勤务管理 9.员工培训与开发管理 10.劳动关系管理 11.员工职业生涯规划管理 权力: 1.参与制定企业人力资源战略规划 2.对违反人力资源管理制度的部门和个人进行处罚 3.对企业员工调动、任免给予建议 4.对各部门员工绩效实施考核及奖惩 5.各级管理人员任免建议 6.部门内部员工聘任、解聘的建议 7.部门工作协调 8.员工解聘 9.劳动争议调解 二、人事部经理 岗位职责: 行政方面

1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2.负责公司年度综合性资料,组织并起草公司综合性的工作计划、总结、报告、请示等; 3.负责公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;对文件中的重要事项进行跟踪检查和督导,推进公司的管理; 4.负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,根据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、督促会议的贯彻实施; 5.监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全情况进行定期及不定期检查; 6.负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动,开展年度总评比和表彰; 7.负责公司内外文件的收发、登记、传递、归档工作及公司档案管理工作; 8.负责公司行政办公用品的管理; 9.负责公司员工活动的策划和组织; 10.负责公司后勤方面的工作管理; 11.加强部门之间的协调,为促进相互之间的团结做好工作; 人事方面 1.组织制定公司人力资源发展的长期规划、中期规划和年度计划 2.制定招聘、考核、升职、奖惩、职称和技术登记评定等人力资源管理的方针政策 3.计划和审核人力资源管理的成本 4.协调和指导各用人部门的人才招聘、员工培训、绩效考评、薪酬福利等工作 5.及时处理公司管理过程中的重大人事问题,定期组织考评,向领导推荐优秀人才 6.协调处理好劳动关系 7.制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施; 8.对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用; 9.负责拟定部门薪酬制度和方案,建立行之有效的激励和约束机制; 10.制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督和控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 11.负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12.配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 13.定期主持召开本部门工作例会,布置、检查、总结工作,并组织本部门员工的业务学习,提高管理水平和业务技能,保证各项工作任务能及时完成;

日常巡查方法

精心整理滁宁高速公路养护工程 日 常 巡 查 方 案 安徽环江建设工程有限公司 滁宁高速公路养护工程项目经理部 二零一五年一月一日 目录 第一章工程概况 第二章日常巡查方案 第三章质量保证体系 第四章安全生产责任体系 第五章环境保护预案 第六章安全事故紧急救援方案 第一章工程概况 宁洛高速公路滁州段是“7918”国家高速公路网中南京至洛阳高速公路的重要组成部分,它西连宁洛高速

公路蚌埠段、合徐高速公路,向东通过宁洛高速江苏段与宁沪、宁淮、宁杭高速公路相连。它的建成对配合国家西部大开发,改善安徽省中西部地区投资环境,实施东向发展战略,加强与东南沿海发达城市的联系,促进沿线地区经济社会的发展,完善地方路网布局具有深远的意义。 2002年11月22日,本项目正式开工建设。2006年9月30日,全线建成通车。 本合同段路线起于来安县曹庄,终于明光市明东乡王冲,途经来安县、南谯区、琅峫区、明光市。 本项目为全封闭、全立交、平原微丘区高速公路,全长83.85公里,计算行车速度120公里/小时;起点至十二里半(K36+000-K49+368)为双向六车道,路基宽35米,路面宽30.5米;十二里半至终点(K36+368-K119+850)为双向四车道,路基宽28米,路面宽23.5米。 建设单位:滁宁高速公路开发有限公司 监理单位:河北省交通建设监理咨询有限公司 施工养护单位:安徽环江建设工程有限公司 第二章日常巡查方案 一、巡查目的 为及时掌握和收集高速公路路况信息,维护公路路产路权,及时发现公路及其附属设施损坏情况,确保高速公路行车安全、舒适、畅通,使日常养护巡查规范化、标准化。 二、巡查方式及要求 2.1、巡查方式分为日常巡查、定期巡查、特殊巡查和专项巡查,各类巡查的内容、频率、方法、装备按照《公路养护技术规范》《公路桥涵养护规范(JTGH11-2004)》等有关技术规范和国家法律法规及上级规定执行。 2.2、管理处应加强对巡查人员的培训,使其掌握巡查的内容和方法,具备一定的公路养护管理业务知识和技术技能及处理突发事件的能力。 2.3、配备必要的设备和车辆,各工区至少配备三名巡查人员和两台车辆,巡查车辆应有明显标识,装备黄色警示灯。 ??2.4、巡查人员应定人、定路段、定内容、定时间。巡查频率为每天双向全程至少一次,巡查时间要求每天不少于6小时,在汛期、冬季清雪防滑及重大活动期间,适当加大巡查频率和巡查时间。 ??2.5、巡查人员在进行巡查工作时,必须着安全标志服,带米尺、相机、望远镜、巡查记录等用品。 ??2.6、巡查以车行目测为主,辅以摄影、摄像、望远镜等设备。巡查车速控制在40—50Km/h,按规定开启示警灯。遇到需要停车检查的情况,应停在紧急停车带上。必须停在行车道上时,应开启报警闪光灯,并采取必要的安全措施,巡查人员应在巡查车前方迅速完成检查或测量作业。 ?2.7、严格落实巡查签名实名制。在巡查过程中应详细记录病害发生的具体位置,准确描述发现的问题,巡查结束后,及时做好交接工作,严禁伪造巡查记录。 ??2.8、建立各级汇报制度。巡查人员对于巡查中发现的病害应在第一时间向养护工区相关负责人汇报,及时进行日常养护维修;对确需管理处统一协调解决的问题,应在采取安全措施的同时立即向管理处养护科汇报,由养护科负责统一安排实施。

人力资源部岗位职责与工作标准

人力资源部岗位职责与工作标准 目 录

第一章人力资源部部长岗位职责与工作标准

一、岗位职责 1.对人力资源部的工作进行全面管理。 2.负责公司定岗定员、劳动定额的编制工作。 3.负责公司员工招聘、录用、调配、工资管理、社会保险和退休审核的管理工作。 4.负责我公司员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作。 5.负责员工的培训和人力资源开发管理工作及中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗工作。 6.负责主管领导临时交办的工作。 二、工作标准 1.每年第四季度根据公司实际情况,制定来年用工计划、工资计划、员工培训计划,保证人力资源工作有序进行。 2.根据企业招聘计划,坚持“企业所需,择优录用”的原则,及时招聘人才。 3.在员工配置方面,合理利用人力资源,做到人尽其才,消除人浮于事现象。 4.在中层管理人员、专业技术人员的竞聘方面,要做到公开、公平、公正,使企业人才保持活力。 5.时刻了解一线用工、分配情况,为公司的用工和工资制度改革提供依据,为合理调配员工掌握准确信息。 6.按公司规定,做好员工考勤、劳动纪律、值班情况的检查组织工作,及时提交考核结果。 7.按时参加公司有关会议,及时向本部门员工传达贯彻会议精神,使部门工作和公司的发展保持一致。 8.协调公司与上级、地方主管部门的关系,保证业务关系畅通。 9.及时掌握人力资源管理方面的新法律法规和前沿知识,保持人力资源管理工作科学合理化。

10.按要求完成公司领导交办的其它工作,并及时汇报工作进展情况。 第二章招聘培训岗位职责与工作标准 一、岗位职责 1.负责拟定公司的人力计划和培训计划; 2.负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息; 3.按照公司需求进行简历筛选; 4.负责组织符合公司要求的应聘者进行面; 5.按规定完成计划内的培训工作; 6.按规定做好工人技能等级的考评鉴定和特殊工种操作证的复审工作; 7.做好公司员工的学历管理工作。 8.负责做好公司的人员调配工作。 9.负责做好全公司员工的劳动关系备案管理工作。 10.负责全公司员工的档案归档工作。 11.负责建立公司的人才储备库; 12.负责招聘工作相关材料的归档。 13.完成公司领导安排的其它工作。 二、工作要求 1.根据公司各部室(单位)的人员需求状况和有关培训工作的方针、政策,制定公司年度人力计划和培训计划,并呈交主管领导审批; 2.根据公司年度人力计划,选择最有效的招聘渠道; 3.在选择的招聘渠道上发布招聘信息; 4.根据招聘渠道反馈的应聘信息,汇总并进行应聘资料的筛选,协助相关部室(单位)负责人参与对应聘者进行面试筛选;

2016年日常监督检查工作方案

2016年日常监督检查工作方案 一、日常监督检查范围 全县药品及药包材生产企业,医疗机构制剂室。 二、工作分工及安排 药品、药包材生产和医疗机构制剂配制的日常监督检查由食品药品稽查大队负责,每半年至少检查一次。对《省药品生产日常监督管理办法(暂行)》中列出的重点单位可加大检查频次。上述工作确保10月底全部结束。食品药品稽查大队根据本实施方案具体实施,工作中遇到的具体情况及时与药品医疗器械监管科联系。药品医疗器械监管科在配合市局搞好督查的情况下,根据工作需要视情况进行检查。 对开展日常监督检查的情况,食品药品稽查大队综合科7月10日前报送半年工作小结,10月25日前报送全年工作总结,内容应包括半年和全年监督检查及处理情况、信用评定等级、主要做法、存在问题分析、风险评估及建议情况,由药品医疗器械监管科汇总上报市局。 三、工作方式 所有日常监督必须进行现场检查,同时做好资料整理上报及档案管理工作。日常监督检查可结合认证、核查、专项检查、调研工作一并开展,上级部署的专项和突发事件检查及时开展。 监督检查按照分管辖区进行。检查组一般由2人以上组成,实行组长负责制。实施现场检查时必须现场填写《药品(药包材)生产(配制)监督检查报告》(见附件1),存在异议的还需填写《检查现场不能达成共识问题记录》(见附件2)。检查时间根据各自工作自行安排,药品制剂生产企业原则上一天,其余单位可半天,或根据工作内容进行调整。现场检查结束后5个工作日内,将现场检查报告录入药品安全数字化监管平台,并将上述检查资料交药品医疗器械监管科留存,完善一企一档的监管档案,确保符合市局督查要求。 四、工作内容 药品生产企业的日常监督检查一般应包括以下内容,药包材生产企业和医疗机构制剂室可根据情况进行增减。 (一)核对证照、批件和执行标准相关信息,重点关注各种变更情况是否符合程序要求。(二)人员情况。重点关注企业关键人员的培训和质量意识和责任意识,各类实际操作人员的针对性培训。调阅培训档案和健康档案,必要时可要求实际操作。 (三)生产车间(生产线)和仓储设施运行情况。重点关注新增、改扩建情况。检查硬件设施是否配套适用,关键变更是否备案,各种确认、验证是否开展,相应研究进展情况,相应制度规定是否落实到位;查看生产(试生产)、出入库数据,核实物料特别是价格较高物料的投料情况。 (四)拟建项目进展情况。了解实施进度和存在的问题、难点。 (五)质量体系运行情况。查看质量体系组织建设是否健全,能否有效运行,重点关注质量保证系统的运行情况。检查企业是否配备足够的、符合要求的人员、厂房、设施和设备,管理职责是否明确,采购和使用的原辅料和包装材料是否正确无误,是否严格按照规程进行生产、检查、检验和发运,是否建立药品召回系统和ADR监测上报组织;质量控制系统是否能够确保物料或产品在放行前完成必要的检验,确认其质量符合要求。 五、工作要求 (一)检查组进入被检查单位应按照程序开展工作,认真执行廉政规定。现场检查结束

工作实施方案

审计服务实施方案 一、审计工作的目的 根据《中华人民共和国注册会计师法》、《中国注册会计师执业准则》、《中国注册会计师职业道德准则》及《会计法》的相关规定,对XX进行监督检查,重点检查单位会计核算是否真实合法,信息披露是否充分完整,是否存在会计造假行为;为保证资金支出的合理合法使用,保障资金安全、发挥资金促进经济社会事业的发展功能;通过对预算项目评审与绩效评价活动,监督预算部门和单位、项目执行单位合理合法使用财政资金,促进被审计单位建立健全管理制度;规范、安全、有效使用资金;提高财政资金的安全性、规范性、经济性、效率性和效益性,防止出现损失浪费、挤占挪用等违法违规问题;发挥审计的“免疫系统”功能,保障预算执行的顺利完成。 二、审计的主要依据 1、行为依据 与委托方的业务约定书 2、法律法规依据 (1)《财政部门实施会计监督办法》; (2)《预算法》; (3)《预算法实施条例》; (4)《中华人民共和国注册会计师法》; (5)《中国注册会计师执业准则》; (6)《中国注册会计师职业道德准则》; (7)《中华人民共和国会计法》;

(8)《行政事业单位会计制度与准则》等。 三、审计工作范围 按委托书约定的服务项目内容范围实施审计工作。 四、审计工作组织 (一)审计准备阶段 1、提高认识,统一思想 组织审计人员,认真学习“XX中介机构入围项目”的服务要求,进行统一宣传和发动,提高审计人员对“会计信息质量检查、会计师事务所执业质量检查”工作的重要意义的认识,统一参与人员的思想,激发广大员工参与这项工作的积极性、自觉性。 2、统一部署协调 由事务所所长带队,组成“XX中介机构会计信息质量检查、会计师事务所执业质量检查工作”专项审计领导小组,一方面做好人员的组织工作,解决审计中遇到的技术难题,另一方面及时协调各部门的审计人员投入到本项目工作中来。 3、整合力量,保证得力的审计人员 本项审计的重要性不言而喻,对时间比较集中、涉及的部门多、任务重,业务分布较广的审计事项。对此,我们按被审计单位所属关系相结合来安排审计小组,并根据项目进展情况统一调配力量,由财务、咨询人员组成具体审计组,具体实施本项审计工作,保证有充分足够的得力的审计人员参与此项工作。 4、精心设计审计方案,建立健全项目负责人负责制。 根据国家有关规定和委托单位的要求,结合“XX中介机构入围项目”招投标方案的实际情况,编制每次专项审计工作方案,进一

安全生产网格巡查员工作职责(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 安全生产网格巡查员工作 职责(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-3592-60 安全生产网格巡查员工作职责(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 为进一步加强安全生产巡查工作,明确安全生产巡查员的工作职责,及时发现和消除安全隐患,有效防范重大安全事故的发生,保障职工群众生命财产的安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、结合集团、公司相关文件要求制定本规定。 第一条本规定中的安全生产巡查员是指项目负责施工的管理人员作为的安全生产巡查员,形成项目管理人员的网络化。 第二条巡查员应该认真宣传贯彻国家和集团、公司有关安全生产的法律法规,规章制度。 第三条巡查员应该按照规定的网格巡查区域,对辖区各施工分包单位的安全生产状况进行监督检查,

及时发现各类违章隐患,督促、指导和协助隐患分包单位整改。 第四条巡查员应及时报告所发现的各类重大违章隐患,认真做好巡查记录,及时收集、报告区域内的安全生产情况。 第五条巡查员在巡查中发现的一般的安全隐患,应立即向被检查的分包单位指出,并要求其限期整改;对重大的应立即处理而又超出自身处理权限的安全隐患,应立即向项目经理报告;项目经理不能处理的,应立即向分公司或公司分管领导报告。 第六条巡查员在巡查过程中可通过摄像、摄影、制作讯问笔录、填写巡查登记表等形式保存巡查证据。制作的讯问笔录和巡查登记表须有被检查单位负责人的有效签名。 第七条巡查员在当日巡查完毕后,应将巡查情况作检查记录,也可以向项目经理反映施工现场的安全情况,让项目经理能够掌握施工情况做出安全方面的管理要求。

相关文档
最新文档