协会组织架构图
2023年协会组织架构
克拉玛依市爱国拥军促进会组织架构克拉玛依市爱国拥军促进会组织架构图克拉玛依市爱国拥军促进会内设机构图克拉玛依市爱国拥军促进会日常运行机构图克拉玛依市爱国拥军促进会季度轮值指挥部（会长轮值部）运行制度为充分调动会员的积极性和创造性，激发参与克拉玛依市爱国拥军促进会（以下简称促进会）发展和工作的热情，凝聚发展合力，推动促进会创新发展、提档升级，自2023年9月起，促进会将实行季度轮值指挥部（会长轮值部）运行制度。
一、季度轮值指挥部（会长轮值部）设置每个季度由1名副会长、3-5名理事、5-9名会员，组成季度轮值指挥部（会长轮值部），由副会长担任总指挥，理事担任副总指挥，会员担任指挥。
秘书处在充分沟通、征求意见的基础上，制定季度轮值指挥部（会长轮值部）构成及主题、主要任务、重点工作，确保轮值责任明晰、工作持续。
轮值总指挥因特殊原因需要调整轮值期的，需经会长同意后，由秘书处进行调整。
二、季度轮值指挥部（会长轮值部）主要职责季度轮值指挥部（会长轮值部）在会长和理事会的领导下，主导开展轮值期内促进会的各项工作，主要职责如下：1.领导协调、统筹推进促进会各项工作。
2.严格落实月度主题、主要任务、重点工作。
3.认真落实理事会、会长办公会议的各项决议，完成会长安排的其它工作任务。
4.大力发展会员，会同秘书处对申请入会的会员进行审核，并提出具体意见。
5.广泛开展调研，常态走访会员，密切联系会员。
6.策划举办各项主题活动。
7.牵头受理解决会员的工作建议、困难诉求。
8.处理重大事件和应急突发事件。
9.保障促进会高效、有序运转。
10.处理促进会日常事务。
三、季度轮值指挥部（会长轮值部）工作交接每季度末由会长组织召开季度轮值指挥部（会长轮值部）交接会议，可与理事会或会长办公会议合并召开。
交班季度轮值指挥部（会长轮值部）总指挥总结汇报当季工作情况，接班季度轮值指挥部（会长轮值部）总指挥汇报下季度工作计划，会长进行重点工作部署。
行业协会组织机构及分工
行业协会组织机构及分工Document number：BGCG-0857-BTDO-0089-2022利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位 1个，会长 1人，副会长单位位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。
会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传组：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。
建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
行业 协会组织机构及分工
利川市互联网协会(筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位1个，会长1人，副会长单位？位，副会长1人，秘书长1人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。
会长主持协会日常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会日常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
（一）办公室：主要对日常事务进行管理、监督、协调，行使对协会日常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传组：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。
建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
行业协会组织机构及分工
行业协会组织机构及分工High quality manuscripts are welcome to download利川市互联网协会（筹）组织架构图一、筹委会架构二、分工会长单位1个，会长1人，副会长单位位，副会长1人，秘书长1 人，财务会计1人兼职，出纳1人兼职。
会长主持协会F1常活动和工作，统筹管理协会并分管办公室、财务，文明监督组。
副会长主持协会口常活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各种决议，传达并制定明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长组成常务理事会。
（一）办公室：主要对口常事务进行管理、监督、协调，行使对协会口常办公秩序、通知文件、文书公告、计划总结、办公材料供应、办公室设施的管理权限，并承担执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责，认真完成工作任务；2、做好协调各部室工作和日常事务的处理；3、负责汇总各种资料，分门别类进行管理。
草拟年度的工作计划、总结和其它综合性文稿；4、负责会议的前期准备与人员召集，做好会议记录、会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施；5、完成会长交办的其他工作任务。
（二）宣传组：具体从事协会的事务和先进示范群体的宣传工作。
主要采取多样的形式、丰富的渠道宣传、报道传播健康网络的信息，引导各单位服务组织广泛地、积极地开展绿色互联网倡导活动。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各种宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、完成会长交办的其他工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联络与交流活动。
建立与更新协会外部联系网络，寻求社会项目与赞助，寻求与其他组织的合作与交流。
职责：1、严格遵守协会规章制度，履行工作职责；服从副会长的指挥，认真完成工作任务；2、建立与更新外部联系信息网；3、负责社会赞助的策划与争取；4、负责联系社区或其他组织，以便更方便的开展宣传活动，服务大家。
协会架构职能及明细分工PPT课件
三、负责协会内外部活动的宣传策划工作
1、在活动开始前撰写活动策划书，并根据策划书，与各部门协调后参与制定实施方案； 2、负责活动所需的展板、横幅、海报等工具的设计与制作工作； 3、完成宣传策划活动中协会内部的联络协调工作； 4、负责协会活动的宣传稿件的撰写、提交及发表工作。
财务
宣 传 策 划
外 联 部
部
办事处
外 联 办 公 室
业 务 办 公 室
金融部
一、及时传达协会各部门及个会员单位国家经济政策的调整。 二、针对协会会员进行有效沟通，合理解决会员单位金融需求。 三、加强与各银行的战略合作，以保证协会内部项目运作资金的充足， 也保证与会员单位金融需求的有效对接。 四、定期策划并举办金融项目碰头会，寻求金融领域发展的合作与投资。
THANK YOU
2019/8/8
SUCCESS
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2019/8/8
宣传策划部
一、负责协会对外形象宣传工作，包括常规宣传与专题宣传
1、常规宣传是在协会开展日常工作的期间，对协会形象进行宣传。需要撰写常规宣传方案，并在协会 各部门配合下确保实施。 2、专题宣传是在某一特定时期，针对某一特殊目的进行的协会形象宣传。同样需要针对特殊目的制定 宣传方案，并在协会各部门配合下确保实施。
1协会架构与部门职能协会会长副会长顾问团秘书处金融部项目部会员部宣传策划部外联部办事处办事处外联办公室业务办公室外联办公室业务办公室行政办公室财务金融部一及时传达协会各部门及个会员单位国家经济政策的调整
协会架构与部门职能
协会组织架构图课件
企业和社会团体的赞助
政府资助
举办活动的收入
协会经费的使用和管理
人员工资和福利
。
办公费用
活动经费 宣传费用
协会的财务审计和公开
财务审计
定期对协会的财务进行审计，确保经费使用 的合法性和规范性。
公开透明
通过官方网站、年报等形式，向会员和社会 公开协会的经费使用情况，接受监督。
会员参与
鼓励会员参与协会的经费管理和监督工作， 提出意见和建议。
03
理事会的职责
制定协会的发展战略和规划
选举和任免协会领导
决策重大事务 监督协会运作
秘书处的职责
负责协会日常事务管理 秘书处负责协会的日常事务管理，包 括文件处理、会议组织等。
协调各部门工作
秘书处负责协调各部门的工作，确保 协会各项工作的顺利开展。
制定协会内部管理制度
秘书处负责制定协会的内部管理制度， 规范协会的管理和运作。
负责协会的项目管理和 实施，包括项目策划、 组织、执行和评估等。
04
协会人员的构成
01
会员大会
02
理事会
03
监事会
04
各专业委员会
协会人员的任免程序
选举
任命
罢免
协会人员的权利和义务
权利
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ义务
遵守协会章程、执行协会决议、维护 协会合法权益、参加协会组织的活动等。
05
协会的经费来源
会员缴纳的会费
最高权力机构：会员代表大会
会员代表大会的职责：制定和修改协会章程，选举和罢免协会理事会成员，审议和 批准协会工作报告和财务报告等。
会员代表大会的召开频率：每年至少召开一次。
协会的执行机构
XX社团协会内部架构图以及各部门工作
XX社团协会内部架构图以及各部门工作
会长：分配各部门工作，协调各部门工作以及关系，做好决策，统筹全局。
副会长：协助会长日常工作，管理协会会费，协调各部门工作以及关系。
秘书部：负责协会各项会议的签到与活动通知，资料整理，主要负责与xx机构的合作和其他活动的发布，配合协会的各项工作。
涉外部：负责对学院以外的相关工作，借用活动时的帐篷和桌椅，同时协调好校内和校外关系，主要负责与天健社工机构的合作，配合协会的各项工作。
涉内部：负责学院内部的相关工作,筹备协会的相关物资，设备和课室的申请，配合协会的各项工作。
文娱部：负责协会活动的节目设计和安排，协调会员关系，配合协会的各项工作。
外联部：负责帮协会拉赞助，协调好各协会的关系，相关申请表的递交和填写，配合协会的各项工作。
组织策划部：负责协会各项活动策划书的撰写，组织好协会的各项活动，配合协会的各项工作。
宣传部：负责协会各项活动的海报，宣传单，通讯稿，宣传协会的各项活动，配合协会的各项工作。
会长副会长秘书部涉外部外联部文娱部涉内部宣传部组织策划部。
行业协会组织机构及分工
利川市互联网协会( 筹）组织架构图一、筹委会架构办宣公传室组会员代表大会监事会理事会秘书处外文企财明务联监划组督组组组二、分工会长单位 1 个，会长 1 人，副会长单位？位，副会长 1 人，秘书长 1 人，财务会计 1 人兼职，出纳 1 人兼职。
会长主持协会平时活动和工作，兼顾管理协会并分管办公室、财务，文明监察组。
副会长主持协会平时活动和工作，并分管宣传组、外联组、企划组。
秘书长执行协会的各样决策，传达并拟订明确的财务制度。
会长、副会长及秘书长构成常务理事会。
（一）办公室：主要对平时事务进行管理、监察、协调，履行对协会平时办公次序、通知文件、文书通告、计划总结、办公资料供给、办公室设备的管理权限，并肩负执行协会规章制度、管理规程及工作指令的义务。
职责：1、严格恪守协会规章制度，执行工作职责，仔细达成工作任务；2、做好协调各部室工作和平时事务的办理；3、负责汇总各样资料，分门别类进行管理。
起草年度的工作计划、总结和其余综合性文稿；4、负责会议的先期准备与人员招集，做好会议记录、会议纪要，并检查敦促会议定策的贯彻实行；5、达成会长交办的其余工作任务。
（二）宣传组：详细从事协会的事务和先进示范集体的宣传工作。
主要采纳多样的形式、丰富的渠道宣传、报导流传健康网络的信息，指引各单位服务组织宽泛地、踊跃地展开绿色互联网倡议活动。
职责：1、严格恪守协会规章制度，执行工作职责；听从副会长的指挥，仔细达成工作任务；2、指导各单位网站的宣传工作；3、负责协会的各样宣传网点的建设；4、负责宣传海报、宣传展板、宣传横幅、宣传喷绘的设计与制作；5、负责对外界媒体的发稿工作；6、达成会长交办的其余工作。
（三）外联组：在会长的直接领导下，从事对外联系与沟通活动。
成立与更新协会外面联系网络，追求社会项目与资助，追求与其余组织的合作与交流。
职责：1、严格恪守协会规章制度，执行工作职责；听从副会长的指挥，仔细达成工作任务；2、成立与更新外面联系信息网；3、负责社会资助的策划与争取；4、负责联系社区或其余组织，以便更方便的展开宣传活动，服务大家。
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法律顾问
为会员提供法律支持 为会员提供法律咨询 法律顾问 国家、政府政策讲解与实时指导
会员部
会员发展 会员维护 会员考核 咨询服务 会员活动方案的提案与策划 负责会员管理：会员档案建立、会员通讯录的 存档与更新
培训中心
办 证 、 考 试 等 安 排
交 流 会 筹 划
展 会 、 博 览 会 筹 划
会 员 培 训
财务部
理财 收取会费 会费使用明细报告
单体药店（广西）分盟
组织架构图
会员代表大会
名誉会长
理事会
顾问
常务理事会
会长
副会长 秘书长
办事机构 （秘书处）
办公室
会员部
培训中心
财务部
法律顾问
单体药店（广西） 分 盟
职能简介
会员代表大会
会员代表大会为最高权力机构
办公室
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
负责联盟日常运营管理； 协调各部门间关系，对协会内各部门的资源进行优化配置； 负责协会文书记录：撰写联盟重要会议之流程及会议纪要，协 会年度工作总结及计划； 对各部门、项目组工作情况进行监督，及时向理事会汇报工作 流程与进度； 负责联盟人力资源； 联盟基本档案建立与管理； 联盟活动筹划方案审核与活动举办； 网络维护与宣传审核 招商、引资，负责联系联盟项目支持；