南京创意产业园区基本运作模式

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南京世界视窗创意产业园

南京世界视窗创意产业园

1.南京世界之窗创意产业园被评为“中国创意产业最佳园区”和“南京市优秀现代服务业集聚区”,投资5000万元,占地面积约80多亩,其中可供营业的房屋面积有60000余平方米。

入园各类创意企业已形成了集群优势,设计、开发、动漫、音像、艺术等创意产业有了长足的发展,产生了巨大的影响。

园区已为入园企业构建了三大平台:信息交流平台、人才交流平台和风险投资平台。

促进了园区内部企业的信息交流和发展,建立了完整的人才培训和储备机制,又对有潜质的企业和产品进行了风险投资,孵化器作用显著。

园区可提供的服务:科技立项、产品认定、专利申报、技术成果鉴定、投资融资、信息交流、产品展示推介、人才交流、人事代理、免费培训等。

园区是南京顺天集团所运营,顺天“世界之窗”品牌产业园遍布全国多个省市,形成了良好的社会效应和经济效应。

品牌的专业化、一体化服务逐步形成。

顺天实业集团将继续运用成功的“楼宇经济”模式和品牌优势,本着“小胜以智,大胜以德”和“为城市创造可持续发展动力”的理念,大力发展现代新型服务业,构建以科技产业、文化产业、现代服务业、创意产业为主和集产学研于一体的国际化集团企业。

园区已集聚南京市各类创意产业的龙头精英企业,以及国内外知名创意产业、原创商业和服务机构、个性品牌专营、创意交流机构。

2.南昌绿地未来城规划思路:按照高起点规划、高标准建设瑶湖组团麻丘综合功能区的理念根据该规划,麻丘综合区域将成为集风情小镇、商务办公、住宅配套、物流园、商业配套、公园绿化等一体的自然景观与城市功能相结合的生态科技新城,是体现高新区在南昌市城东门户形象的标志性区域,形成具有鲜明个性的国际性和地方特色的城市形象。

1、提升产业结构,促进地方产业升级发挥传统产业优势的同时,引入金融、商贸、会展等高附加值和科技型的现代服务业功能。

推进科技与人才导入,引入全新先进产业,将助于产业结构调整与提升。

2、完善产城一体化的产业生态链通过科学规划,合理比例嫁接二、三产业,如金融、法律等现代服务业以及复合型的高品质商业配套。

创意园区运营方案

创意园区运营方案

创意园区运营方案一、前言随着科技和文化的发展,创意产业已经成为推动经济增长和社会进步的重要力量。

创意产业包括设计、创意艺术、数字媒体、影视制作、文化创意等领域,涵盖了各个行业和领域。

为了有效地培育和发展创意产业,越来越多的城市和地区开始建设创意园区,以促进创意企业的发展和成长。

本文将针对创意园区的运营方案进行讨论,以期为相关从业者提供一些参考和借鉴。

二、创意园区的定位与目标1. 创意园区的定位创意园区是一个集聚和孵化创意企业的园区,旨在为创意企业提供良好的发展环境和创业支持,帮助创意企业快速成长并融入市场。

创意园区应该在政府的支持和引导下,建设成为一个创业孵化、产业聚集、资本集聚、技术创新和文化传承的综合平台。

2. 创意园区的目标创意园区的目标是扶持和促进创意企业的发展,培育一批有竞争力的创意企业,建设成为一个创新创业的孵化基地和产业集群。

通过创意园区的运营,促进创意产业的蓬勃发展,提升城市的创意文化软实力,增强城市的吸引力和影响力。

三、创意园区的运营模式1. 运营主体创意园区的运营主体可以是政府主导的创新基地、园区投资发展公司、文化产业园区开发运营企业、科技园区开发运营企业等。

运营主体应具备丰富的产业园区运营经验和资源,能够提供全方位的服务和支持,为创意企业提供良好的发展环境和优质的创业服务。

2. 运营模式创意园区的运营模式包括孵化器模式、产业集群模式、众创空间模式、共享办公模式等。

孵化器模式是围绕培育和孵化创意企业展开,提供创业孵化、项目投资、创新服务等支持;产业集群模式是集聚和整合产业链上下游的创意企业,形成完整的产业生态圈;众创空间模式是为创意人才和团队提供办公、活动、交流、展示等场所和服务;共享办公模式是为小微企业和创客提供灵活的工作空间和共享资源。

3. 运营机制创意园区的运营机制应该是市场化、多元化和复合化的,主要包括产业发展机制、创业孵化机制、资金支持机制、政策扶持机制、社区服务机制等。

必须了解产业园区运营的5种创新模式

必须了解产业园区运营的5种创新模式

必须了解产业园区运营的5种创新模式产业园区是为了推动特定行业的发展而设立的经济区域,它集聚了相关企业、研究机构和创新资源,通过产业链的延伸和创新生态系统的打造,促进产业升级和经济增长。

产业园区的运营方式决定了其能否有效推动产业发展,因此必须了解产业园区运营的5种创新模式。

1.开放创新模式:这种模式下,产业园区不仅为企业提供土地和办公场所,还会开放创新资源和技术支持。

通过建立开放平台和合作网络,园区进一步促进企业间的合作创新,引导企业共享资源、互通信息、协同研发,实现创新创业的良性发展。

例如,硅谷就是一个典型的开放创新模式的产业园区,在这里,不同的企业和研究机构互相交流和合作,形成了一个具有创新活力的生态系统。

2.人才培育模式:这种模式下,产业园区注重人才培养和创新能力的提升。

产业园区通过建立人才培育平台和提供教育资源,吸引和培养优秀的创新人才。

同时,产业园区还与高校和研究机构进行紧密合作,共同培养创新人才,加强技术交流和开展科研合作。

例如,中国的科技园区就积极引进高校和科研机构,培育和吸引一流的科技人才,推动科技创新和产业发展。

3.全球合作模式:这种模式下,产业园区通过建立国际交流和合作平台,与全球范围内的产业园区进行合作和联动。

园区通过引进国际先进技术和管理经验,加强国际合作和投资吸引,推动产业升级和国际竞争力的提升。

例如,苏州工业园区就与新加坡合作建立了苏州工业园区新加坡产业园,吸引了众多优秀的国际企业进驻,促进了产业发展和经济增长。

4.金融创新模式:这种模式下,产业园区注重金融服务和创新金融模式的引入。

园区通过建立金融服务平台和创新金融产品,为企业提供融资支持和风险投资,帮助企业解决资金难题,推动创新创业的发展。

例如,深圳的前海自贸区就是一个以金融创新为特色的产业园区,通过引入多元化的金融服务,包括股权融资、债券发行、风险投资等,支持了众多科技创新企业的发展。

5.生态雇佣模式:这种模式下,产业园区注重改善生态环境和提升员工福利。

江苏产业园招商运营方案

江苏产业园招商运营方案

江苏产业园招商运营方案一、背景分析随着中国经济的快速发展,产业园已经成为推动地方经济发展的重要载体。

江苏作为中国经济发达地区之一,对产业园招商运营提出了更高的要求和期望。

为了更好地发挥江苏产业园的资源优势,实现经济转型升级,提高地方经济的竞争力和生产率,需要制定有效的招商运营方案。

二、产业园概况江苏是中国东部沿海地区的一个经济发达省份,具有较强的制造业、电子信息、新能源等优势产业。

在江苏省内,设有多个产业园,通过引进和扶持企业,推动当地经济发展,实现更多的就业机会和经济效益。

这些产业园涉及的领域有所不同,包括制造业、科技产业、生物医药产业等。

三、市场分析1.产业园的发展环境江苏具有良好的经济基础和产业体系,地处长三角经济区域核心地带,交通便利,地理位置优越。

江苏还拥有较为完备的产业配套设施和科技创新资源,对引进和孵化企业具有很大的吸引力。

2.产业园的发展规划根据江苏省的发展规划,未来将进一步加大对产业园的支持力度,提高产业园的发展标准和要求。

同时,江苏还会加大对创新型企业和引进项目的资金扶持,鼓励企业提升技术水平和产业竞争力。

四、招商运营目标根据上述分析,我们制定了如下的产业园招商运营目标:1.加大对产业园的宣传推介力度,提升产业园的知名度和吸引力;2.招引更多的高新技术和创新型企业,促进产业园的产业结构调整和升级;3.引进更多的资金和人才,提高产业园的产业成果转化率和科技创新水平;4.提高产业园的综合服务水平,吸引更多的投资企业落户,扩大产业园的规模和影响力。

五、招商运营策略为了实现上述招商运营目标,我们制定了以下的策略方案:1.加强宣传推广通过各种渠道和方式,加大对产业园的宣传推介力度,提升产业园的知名度和吸引力。

我们将通过互联网、媒体、展会等方式,进行全方位的宣传推广,扩大产业园的影响力。

2.拓展招商渠道积极发挥各类招商资源的优势,广泛开展招商活动,吸引更多的企业来产业园投资兴业。

我们将通过专业的招商团队和资源整合,深入挖掘潜在的招商资源,扩大产业园的招商渠道。

创意园定位运营方案

创意园定位运营方案

创意园定位运营方案一、前言在当今社会,创意经济已经成为全球经济增长的主要动力。

创意产业集聚的创意园区,已经成为各国各地竞相布局的领域。

创意园区不仅是承载创意企业的平台,更是孕育优秀创意人才、培育新兴产业的摇篮。

创意园区的定位和运营方案,对于吸引创意人才、推动产业发展、提升地区文化软实力具有极为重要的意义。

本文将结合实际情况,对创意园定位和运营方案进行探讨。

二、创意园的概念和特点创意园是指为创意产业提供生产、研发、孵化和展示的基地,是集中创意资源,促进创意产业发展的重要载体。

创意园的特点主要包括以下几个方面:1. 多元化产业集聚。

创意园不仅仅局限于文化创意产业,更包括科技创新、设计服务、数字媒体等多个领域的产业,实行多元化的产业集聚。

2. 产业与城市融合。

创意园的建设通常是以旧工业区或者城市边缘地带为基础,通过对旧厂房、老建筑的改造和利用,将创意资源与城市空间有机结合,促进产业与城市的融合发展。

3. 创新创意孵化。

创意园不仅提供创意企业的办公场所,更重要的是孵化创意项目,协助初创企业发展壮大。

4. 文化软实力提升。

创意园是城市文化的重要组成部分,通过创意产业的集聚和发展,提升城市的文化软实力和品牌形象。

综合上述特点,创意园定位运营方案需要兼顾产业发展、城市形象、人才培养等多个方面,从而实现产业与城市协同发展的目标。

三、创意园的定位创意园的定位是其运营方案的基础。

在定位确定的基础上,园区具体的功能规划、业务推进、产业发展等各项工作都将围绕着定位进行。

1. 在定位时需要明确创意园的核心竞争力,是以科技创新为引领,还是以文化创意为核心,还是以产业孵化为重点等。

定位需要与所在城市的优势产业和资源相结合,形成互补。

在定位时,需要考虑到地理位置、产业基础、政策支持等多方面的因素。

2. 在定位时还需要充分考虑市场需求,结合当前创意产业的发展趋势,确定园区的发展方向。

如果发现园区所在的城市对某种创意产业有着特别的需求,可以将其作为园区的定位方向,并加大相关领域的投入和政策支持。

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析随着经济的发展和产业的结构调整,各地都在积极推进产业园区的建设和发展。

产业园区是一种集产业集聚、招商引资、创新创业、经济发展等功能于一体的区域经济组织形式。

在产业园区的运营过程中,运营模式的选择将直接影响园区的发展效果。

本文将对五大产业园区运营模式进行分析。

一、科技园区运营模式:科技园区是以技术开发、技术转移、科研成果孵化为主要功能的产业园区。

科技园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式以政府部门为主导,通过政府资金投入、政策扶持等方式带动企业进驻园区。

企业主导模式以企业为主导,由企业自行投资建设并运营科技园区,政府提供相应的支持和服务。

合作共建模式则是政府与企业共同出资建设科技园区,并共同参与园区的运营管理。

这三种模式各有优势和特点,可以根据具体情况选择。

二、工业园区运营模式:工业园区是以吸纳产能过剩、促进产业升级和转型升级为主要目标的园区。

工业园区运营模式主要包括政府委托运营、地方政府直接运营和招商引资等模式。

政府委托运营模式是将园区的运营管理委托给第三方运营商,由其代表政府进行园区的投资建设和运营管理。

地方政府直接运营模式是由政府直接负责园区的运营管理,直接投资建设园区。

招商引资模式则是通过招商引资活动吸引企业进驻园区,由政府提供相应的政策支持和服务。

三、旅游园区运营模式:旅游园区是以旅游业为主要经济支柱的园区,主要包括景区、度假村、主题公园等。

旅游园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

政府主导模式即政府通过投资、规划、政策扶持等方式推动旅游园区的建设和发展。

企业主导模式则是由旅游企业自行投资建设旅游园区,并进行园区的运营管理。

合作共建模式是政府与企业共同出资建设旅游园区,并共同参与园区的运营管理。

四、物流园区运营模式:物流园区是以物流配送、仓储物流、物流企业服务等为主要功能的园区。

物流园区运营模式主要包括政府主导、企业主导和合作共建等模式。

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析

五大产业园区运营模式分析产业园区作为推动区域经济发展的重要载体,其运营模式的选择和优化对于园区的发展至关重要。

以下将对五大常见的产业园区运营模式进行分析。

一、政府主导运营模式政府主导运营模式是指由政府成立相关的园区管理机构,全面负责产业园区的规划、建设、招商、运营和管理。

这种模式的优势在于政府能够充分发挥其资源调配和政策引导的作用,集中力量推动园区的发展。

在规划方面,政府能够从宏观角度出发,结合地区的产业基础和发展战略,制定科学合理的园区规划,确保园区的产业布局符合地区经济发展的需要。

在建设方面,政府可以通过财政投入或融资等方式,筹集大量的资金用于园区的基础设施建设,为企业入驻提供良好的硬件条件。

在招商方面,政府可以凭借其公信力和资源优势,吸引大型企业和重点项目入驻园区。

同时,政府还可以通过制定优惠政策,如税收减免、土地优惠等,降低企业的运营成本,提高园区的吸引力。

然而,政府主导运营模式也存在一些不足之处。

由于政府机构的行政化特点,可能导致决策流程较长,效率相对较低。

而且,在运营管理方面,政府可能缺乏专业的市场化运营经验,对市场需求的反应不够灵敏。

二、企业主导运营模式企业主导运营模式是指由一家或多家企业作为园区的开发和运营主体。

这些企业通常具有丰富的产业经验和市场资源,能够根据市场需求进行灵活的运营管理。

企业主导的产业园区在规划和建设上更加注重市场导向,能够根据企业自身的发展需求和市场趋势,精准定位园区的产业方向和功能布局。

在招商方面,企业可以利用其产业链上下游的资源,吸引相关企业入驻,形成产业集聚效应。

此外,企业在运营管理上具有更高的效率和灵活性,能够快速响应市场变化,及时调整运营策略。

而且,企业为了追求自身的利益最大化,会更加注重园区的服务质量和创新能力的提升,以吸引更多的优质企业入驻。

但是,企业主导运营模式也面临一些挑战。

一方面,企业在资金、土地等资源的获取上可能面临一定的限制,影响园区的大规模开发和建设。

产业园区运营模式全解析

产业园区运营模式全解析

产业园区运营模式全解析产业园作为一种政府搭台、企业唱戏的组织形式,在各地区的管理模式和运营模式上具有很大的差别,其管理及开发是一个充满智慧的过程。

1984年我国开始设立第一批经济技术开发区,之后产业园一直作为中国经济的一种特殊的产业形态,成为各地区经济建设的重要支柱。

园区的五种不同的运营模式1、政府运营模式这里的政府运营模式与行政主导型园区有关联,但却是不同概念。

政府运营模式往往在行政主导型园区比较常见,园区由政府投资开发,园区为入驻的公司提供一些税务代理、行政事务代理的服务,然后收取一些服务费用,同时政府部门也会给园区一些招商代理费用和税费收取的优惠。

政府运营模式适合于一些规模小,管理简单的园区。

对于一些大型的园区,这样的运营模式无法保证园区的长期运营。

广州天河软件园就属于这类运营模式。

2、投资运营模式投资运营模式是通过政府投资建设园区,然后通过房租、固定资产等作为合作资产,孵化有发展潜力的中小企业,在企业获得成长后引入外部战略投资者或上市,实现资产增值并收回投资。

这是一种长期投资的理念,园区在中短期很难有可见的回报,但是对于一个区域的经济发展具有很强的推动作用,因为园区的发展是建立在企业投资成功的基础上的。

浦东软件园就属于这一模式。

3、服务运营模式随着经济的发展,只是投资还是不能满足很多企业的需要,很多企业对园区的服务环境提出了更多的要求。

在这个基础上出现了服务运营模式的园区。

园区为入驻企业提供人才招聘、人才派遣、信息提供等软服务,为企业提供更佳的生存发展环境。

服务运营模式强化了园区与企业的合作,增加了园区的收入渠道。

杭州软件园就属于这一类运营模式。

4、土地盈利模式随着近十年中国房地产市场的热起,土地增值的盈利能力远远超过了很多行业的盈利水平。

一些园区获得了土地收储、初步开发、拍卖的功能,所以一些园区通过控制大面积的土地,在进行初步开发后,短期内提升土地的价值,然后进行地产开发或转让。

这种模式更像一个有规划的地产开发商,获利能力非常的强大,同时也为园区后期的开发奠定了雄厚的财力基础。

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南京创意产业园区基本运作模式
近两年文化创意产业在南京取得飞速发展,2007年该产业增加值占南京GDP 总产值比重已达18%,截至2007年12月,南京市正在建设或开园开街的文化创意产业园区已有42个,主要模式有以下几种:
1、以南京1912时尚休闲街区为代表的模式。

该模式是在保护的前提下,合理利用与有限开发南京丰富的民国文化资源,实现其价值的最大化。

2、以南京世界之窗创意产业园(推广名:创意东8区)为代表的模式。

即:成功利用南京主城区产业结构留下的旧厂房、旧楼宇、旧设施,通过创意设计与建筑改造,以研发设计创意、建筑设计创意、文化传媒创意、咨询策划创意和时尚消费创意为主体,实现创意产业的集聚。

3、以垠坤•西祠数字网络文化产业园(推广名:西祠街区)为代表的模式。

即:实现了新网络经济从线上到线下、由虚拟到现实的商业融合,是中国新商业模式最早的探索者之一。

4、以垠坤•幕府智慧产业园(推广名:幕府三○工园)为代表的模式。

该模式以保护工业遗产为主旨,以发掘工业文化为主题,以“保留——创造——再利用”为思想,融入现代都市时尚生活元素,成为具有南京工业时代地域特征和历史文化积淀的特色园区之一。

5、以南京晨光1865科技•创意产业园为代表的模式。

该模式充分挖掘南京的历史文化资源,面向国内外、境内外知名品牌企业招商,走品牌化规模化发展的道路。

6、以南京石城现代艺术创意园为代表的模式。

该园区借鉴的是上海“田子坊”模式,即:通过对老厂房的保护性开发,汇集艺术工作机构和企业,实现现代艺术的产业集聚。

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