销售手册完整版
非常完整的销售手册【可编辑范本】
非常完整的销售手册一、销售过程中销的是什么？答案：自己1、世界汽车销售第一人，乔.吉拉德说:“我卖的不是我的雪佛兰汽车,我卖的是我自己”；2、贩卖任何产品之前首先贩卖的是你自己；3、产品与顾客之间有一个重要的桥梁: 销售人员本身;4、面对面销售过程中,假如客户不接受你这个人,他还会给你介绍产品的机会吗?5、不管你如何跟顾客介绍你所在的公司是一流的,产品是一流的，服务是一流的,可是,如果顾客一看你的人，像五流的,一听你讲的话更像是外行,那么，一般来说,客户根本就不会愿意跟你谈下去．你的业绩会好吗?6、你要让自己看起来更像一个好的产品。
7、为成功而打扮,为胜利而穿着.销售人员在形象上的投资,是销售人员最重要的投资。
二、销售过程中售的是什么？答案:观念1、卖自己想卖的比较容易,还是卖顾客想买的比较容易呢?2、是改变顾客的观念容易,还是去配合顾客的观念容易呢？３、所以，在向客户推销你的产品之前，先想办法弄清楚他们的观念，再去配合它。
4、如果顾客的购买观念跟我们销售的产品或服务的观念有冲突,那就先改变顾客的观念，然后再销售.5、是客户掏钱买他想买的东西,而不是你掏钱;我们的工作是协助客户买到他认为最适合的。
三、买卖过程中买的是什么？答案：感觉1、人们买不买某一件东西通常有一个决定性的力量在支配，那就是感觉.2、感觉是一种看不见、摸不着的影响人们行为的关键因素。
３、它是一种人和人、人和环境互动的综合体。
4、假如你看到一套高档西装,价钱、款式、布料各方面都不错,你很满意.可是销售员跟你交谈时不尊重你,让你感觉很不舒服，你会购买吗?假如同一套衣服在菜市场屠户旁边的地摊上，你会购买吗?不会，因为你的感觉不对。
5、企业、产品、人、环境、语言、语调、肢体动作都会影响顾客的感觉.6、在整个销售过程中能为顾客营造一个好的感觉,那么，你就找到了打开客户钱包“钥匙"。
四、买卖过程中卖的是什么？答案:好处好处就是能给对方带来什么快乐跟利益，能帮他减少或避免什么麻烦与痛苦。
销售员工手册范本(精选3篇)
销售员工手册范本（第一篇）此文档协议是通用版本，可以直接使用，符号*表示空白。
总则：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和员工责任感、归属感，特制定本制度。
适用范围：（一）本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理。
（二）本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。
（三）本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理。
（四）关于试用、实习人员、新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
各工作人员的岗位职责：一、销售经理岗位职责：1、负责企业产品的销售、售后服务工作；2、负责对驻外各代理商、经销点监督、检查、反馈工作；3、制订本部门的管理制度，岗位责任制，操作程序文件，并负责落实考核；4、负责产品销售的资金回笼；5、负责本部门的业务培训及团队拓展工作；6、关心公司领导管理公司的基本运作；7、对项目部销售代表负有直接的考核权，要求考核工作公正、公开、公正，供应业务员的公正竞争环境和条件，禁止消失不合理的竞争现象。
二、销售主管岗位职责：1、定期起草销售工作方案、人员支配，并负责方案和支配的实施；2、销售代表的业务指导与检查、掌握，监督销售流程，保证销售业务按方案、程序顺当进行；3、销售代表的入职培训和日常业务培训；4、各种销售活动现场的组织、巡检与协调，销售现场环境、气氛的调整、调度，保证活动的顺当进行；5、销售代表的考核及日常人员管理，销售团队建设，并提交人员使用与管理建议；6、定期向主管领导提交业务分析报告并组织销售代表进行市场调研；7、负责销售资料的监控和预备，完成上级领导交办的临时性工作；8、严格执行公司考勤规定，听从项目销售经理的管理。
三、销售代表岗位职责：1、负责客户的往来接待工作及产品的初步介绍；2、负责公司销售客户的往来跟踪、服务、联系及售后服务等销售内务工作；3、负责本销售部销售档案的整理、跟踪及管理；4、销售部经理外出时，帮助销售主管负责销售部内部一切日常运做；5、负责本销售部销售合同的跟踪；6、负责本销售部及销售大厅的卫生的支配、监督工作。
销售人员工作手册
销售人员工作手册销售人员是公司的重要一环，他们直接影响着公司的销售业绩和客户满意度。
因此，他们需要具备一定的销售技巧和知识，以便能够更好地完成销售任务。
本手册将为销售人员提供一些实用的指导，帮助他们更好地开展工作。
第一部分，销售基础知识。
1. 了解产品和服务，销售人员需要对公司的产品和服务有充分的了解，包括特点、优势、价格等信息。
只有了解了产品和服务，才能更好地向客户推销。
2. 客户需求分析，了解客户的需求是销售成功的关键。
销售人员需要学会与客户沟通，了解他们的需求和痛点，然后根据客户的需求提供相应的解决方案。
3. 销售技巧，销售人员需要具备一定的销售技巧，比如沟通技巧、谈判技巧、客户关系管理等。
这些技巧将帮助他们更好地与客户进行交流和合作。
第二部分，销售流程管理。
1. 客户拜访，销售人员需要定期拜访客户，了解客户的最新需求和动态。
在拜访客户时，要注意礼仪和沟通技巧，以留下良好的印象。
2. 销售谈判，在与客户进行谈判时，销售人员需要灵活运用各种销售技巧，争取更好的销售条件。
同时，要注重与客户的合作，而不是简单地追求销售额。
3. 销售跟进，销售人员需要及时跟进客户的订单和需求，确保订单能够顺利完成。
同时，要维护好与客户的关系，以便将来能够再次合作。
第三部分，销售绩效考核。
1. 销售目标设定，销售人员需要根据公司的销售目标，为自己设定合理的销售目标。
目标要具体、可衡量，并且与公司的整体目标相一致。
2. 销售报表分析，销售人员需要定期提交销售报表，并对销售数据进行分析。
通过分析销售数据，可以发现问题并及时调整销售策略。
3. 个人成长规划，销售人员需要不断提升自己的销售技能和知识，以适应市场的变化。
公司也应该为销售人员提供相关的培训和发展机会。
结语。
销售人员是公司的重要一员，他们的工作直接关系着公司的业绩和客户满意度。
因此，公司需要为销售人员提供必要的支持和指导，帮助他们更好地开展工作。
希望本手册能够对销售人员的工作有所帮助，让他们能够更加高效地完成销售任务。
销售手册资料
销售手册
第一部分：公司概况
在这一部分中，我们将介绍公司的背景和发展历程，包括成立时间、所在地、主要产品或服务等内容。
公司是如何走到今天的位置，有哪些优势和特点，值得客户选择我们。
第二部分：产品介绍
我们在这部分详细介绍公司的主要产品或服务，包括特点、优势、功能、适用范围等。
通过对产品的全面介绍，让客户更好地了解产品的实际应用和功能特点。
第三部分：市场分析
在这一部分中，我们会对所在行业及市场进行分析，包括行业发展趋势、竞争情况、市场规模等方面。
通过对市场的深入分析，为客户提供更全面的决策依据。
第四部分：营销策略
这一部分主要介绍公司的营销策略，包括市场定位、推广渠道、营销活动等。
通过有效的营销策略，提升品牌知名度，吸引更多客户。
第五部分：销售技巧
在这一部分中，我们将分享一些销售技巧和经验，帮助销售人员更好地与客户沟通，提高销售业绩。
包括客户沟通技巧、销售技巧、洽谈技巧等内容。
第六部分：客户案例
在这一部分中，我们将介绍一些客户案例，展示公司产品或服务的实际应用效果，以及客户的满意度和反馈。
从客户案例中，客户可以更直观地了解我们的产品或服务的优势和特点。
结语
通过这份销售手册，我们希望客户能更全面地了解我们的公司和产品，同时也希望为销售人员提供一些实用的销售技巧和经验。
我们将一如既往地致力于为客户提供优质的产品和服务，与您携手共创美好未来。
销售员工作手册结构模板
销售员工作手册结构模板一、导言。
1.1 公司简介。
1.2 目标受众。
1.3 本手册目的。
二、销售员职责。
2.1 销售目标。
2.2 客户关系管理。
2.3 销售技巧。
2.4 销售报告。
三、产品知识。
3.1 产品特点。
3.2 产品优势。
3.3 竞争对手分析。
四、销售流程。
4.1 客户开发。
4.2 销售洽谈。
4.3 合同签订。
4.4 售后服务。
五、销售工具使用。
5.1 CRM系统。
5.2 销售软件。
5.3 社交媒体。
六、销售员绩效考核。
6.1 目标设定。
6.2 绩效评估。
6.3 奖惩机制。
七、法律法规。
7.1 销售合同。
7.2 客户隐私保护。
7.3 不当竞争行为。
八、销售员培训。
8.1 培训计划。
8.2 培训内容。
8.3 培训效果评估。
九、销售员自我管理。
9.1 时间管理。
9.2 沟通能力。
9.3 抗压能力。
十、结束语。
10.1 感谢词。
10.2 鼓励语。
十一、附录。
11.1 常见问题解答。
11.2 销售案例分析。
以上为销售员工作手册的结构模板，该手册旨在为销售员提供全面的工作指导和规范，使其能够更好地完成销售工作，提高业绩。
希望销售员能够认真阅读和理解本手册，并在日常工作中严格遵守相关规定和流程，不断提升自身销售能力，为公司的发展做出更大的贡献。
销售工作手册
销售工作手册销售工作手册一、前言销售工作是企业运营的重要环节之一，直接关系到企业的生存和发展。
为了帮助销售人员更好地开展工作，提高销售业绩，特制定本工作手册。
二、销售工作的目标和职责（一）目标 1. 完成销售任务，实现销售目标。
2. 提高客户满意度，建立良好的客户关系。
3. 收集市场信息，了解竞争对手情况。
4. 推广公司产品和服务，树立公司品牌形象。
（二）职责 1. 了解公司产品和服务，掌握相关知识和技能。
2. 制定销售计划，明确销售目标和策略。
3. 寻找潜在客户，建立客户档案。
4. 与客户沟通，了解客户需求，提供解决方案。
5. 推销公司产品和服务，促成交易。
6. 跟进客户订单，确保按时交付。
7. 处理客户投诉，维护客户关系。
8. 收集市场信息，分析市场趋势，提供市场调研报告。
9. 参加公司组织的培训和会议，提高业务水平和团队协作能力。
三、销售工作的流程和标准（一）销售流程 1. 寻找潜在客户 （1）通过市场调研、网络搜索、参加展会等方式寻找潜在客户。
（2）对潜在客户进行筛选和分类，确定重点客户。
（3）建立潜在客户档案，记录客户基本信息、需求和意向。
客户沟通 （1）通过电话、邮件、拜访等方式与客户进行沟通。
（2）了解客户需求，提供解决方案。
（3）介绍公司产品和服务，展示公司优势和特色。
（4）回答客户疑问，消除客户顾虑。
推销产品和服务 （1）根据客户需求和意向，推荐适合的产品和服务。
（2）介绍产品和服务的特点、优势和价值。
（3）提供产品和服务的报价和方案。
（4）促成交易，签订合同。
跟进客户订单 （1）跟进客户订单的执行情况，确保按时交付。
（2）及时与客户沟通，反馈订单进展情况。
（3）处理客户订单变更和调整，确保客户满意。
客户维护 （1）定期回访客户，了解客户使用产品和服务的情况。
（2）提供售后服务，解决客户问题和投诉。
（3）维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
销售流程及制度手册范本
销售流程及制度手册范本一、销售流程1. 客户开发（1）通过电话、网络、拜访等方式，与潜在客户建立联系。
（2）了解客户需求，提供相关产品信息，进行初步沟通。
（3）收集客户资料，建立客户档案。
2. 需求分析（1）与客户进行深入沟通，了解客户的具体需求。
（2）针对客户需求，进行产品方案设计。
（3）提供解决方案，解答客户疑问。
3. 产品演示（1）为客户演示产品功能、效果，提高客户对产品的认知。
（2）让客户体验产品，了解产品优势。
（3）收集客户反馈意见，优化产品方案。
4. 商务洽谈（1）根据客户需求和产品方案，与客户进行价格、付款方式、售后服务等商务洽谈。
（2）拟定合同，明确双方权益。
（3）签订合同，确保业务顺利进行。
5. 销售执行（1）按照合同约定，为客户提供产品和服务。
（2）确保客户满意度，提高客户忠诚度。
（3）跟踪项目进度，及时解决客户问题。
6. 售后服务（1）提供产品使用培训，确保客户正确使用产品。
（2）建立客户反馈渠道，及时了解客户需求和问题。
（3）定期回访客户，维护良好的客户关系。
二、销售制度1. 客户管理制度（1）建立客户档案，详细记录客户信息。
（2）对客户进行分类管理，制定针对性的跟进策略。
（3）定期更新客户信息，确保数据准确性。
2. 销售提成制度（1）根据销售业绩，给予销售人员相应的提成。
（2）设立阶梯式提成，激励销售人员积极拓展业务。
（3）定期公布提成政策，确保销售人员了解相关规定。
3. 销售考核制度（1）设定销售目标，对销售人员进行定期考核。
（2）采用绩效奖金制度，激发销售人员积极性。
（3）根据考核结果，调整销售人员的工作岗位和薪酬。
4. 培训制度（1）定期为销售人员提供专业培训，提高销售技能。
（2）组织销售经验分享会，促进销售人员相互学习。
（3）鼓励销售人员参加行业展会、论坛等活动，拓宽视野。
5. 团队合作制度（1）鼓励销售人员之间的团队协作，共同完成销售任务。
（2）设立团队奖励，激励团队精神。
销售员必备销售手册
销售员必备销售手册关键信息项：1、销售目标与计划年度销售目标：＿___________________________季度销售目标：＿___________________________月度销售目标：＿___________________________销售计划制定周期：＿___________________________销售计划调整机制：＿___________________________ 2、客户管理潜在客户数量目标：＿___________________________新客户开发数量：＿___________________________老客户维护频率：＿___________________________客户满意度指标：＿___________________________ 3、产品知识熟悉产品种类：＿___________________________产品特点与优势：＿___________________________产品应用场景：＿___________________________竞品分析：＿___________________________4、销售技巧沟通技巧培训频率：＿___________________________谈判技巧提升计划：＿___________________________促成交易方法：＿___________________________应对拒绝策略：＿___________________________5、销售流程客户拜访流程：＿___________________________报价流程：＿___________________________合同签订流程：＿___________________________售后服务流程：＿___________________________11 销售目标与计划111 明确销售目标是销售工作的基础。
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上善栖销售手册世家上善栖项目组2009年5月编制目录一、区位介绍二、项目基础资料三、项目核心卖点四、市场竞争对比分析五、标准化讲解六、百问百答第一部分：区位介绍——青城山一、青城山的地理位置 青城山位于都江堰市西南16公里处，距成都约70公里。
是我国著名的国家级风景名胜旅游地及我国的道教文化发祥地，同时也是世界文化遗产；凭借其自然环境及历史文化优势，以青城山为核心的150平方公里景区，从2000年发展至今已成为开发阵容强大的度假别墅区。
二、青城山发展历程三、青城山规划 3.1 从长远规划来看，青城前山将形成一轴二线三区点线面结合的综合经济区。
青城山目前楼盘虽然具有一定的规模，但整体感觉比较零散，从长远规划来看（2004-2020年青城山用地布局规划），以青城山镇为中心，分为西部、中部、东部三个综合经济区，以S106线（高尔夫大道）为轴线，形成一轴二线三区点线面结合的空间布局结构。
2000年-2007年环山公路沿线板块发展代表楼盘：中国青城、青城山水、碧水青城 现状：现已无可开发地供应代表楼盘：天下青城、青城后山水（未发售） 现状：因交通问题，发展缓慢代表楼盘：高山流水、新丽江 现状：开发用地较多，实力开发商的入住，是未来3-5年内青城山发展最快速的版块2003年-至今国道106沿线板块 2002年青城后山板块 2004年青城山申报世界遗产成功实力开发商入住，如：珠江地产、龙湖地产、中铁地产、滕王阁、置信地产等3.2 青城山片区在未来3-5年内将成为面向全国乃至国际的集商务、休闲、居住、生态为一体的高档休闲、养生、度假区。
2010年完成青城前山国际观光休闲集镇项目，包括小城镇改造、巴蜀大观园、和乐新区、假日青城、生态广场、IT产业科技观光旅游区建设等；完成青城后山休闲度假精品区综合开发项目，包括红岩、金鞭岩、寻仙沟、水晶溶洞、通灵沟、圣母洞、味江河等景点改造；完成青城外山文化观光度假区综合开发项目，完成赵公山—天国山旅游综合开发项目。
四、青城山板块交通4.1道路已通车：成青快速通道、成温邛高速、成灌高速、成灌公路；规划中：东软大道、成青快铁；4.2 铁路成都-都江堰快速客运铁路预计将于2010年5月全线建成通车；线路：起于成都火车北站，在铁路西环线安靖（郫县）站向西引出，沿国道317线成灌公路走向延伸，止于都江堰市青城山镇，并与地铁2号线在犀浦同站换乘。
初步设定的站点有安靖、土桥（注：新站名为金牛站）、犀浦、红光、郫县东、郫县西、安德、崇义、聚源、都江堰、中兴、青城山镇，共计12站路，总线路长度为68公里。
五、青城山板块基本配套中小学:青霞小学、都江堰一中大学：四川外语学院酒店旅游管理分院、成都东软信息技术学校综合商场:太平镇及附近区域沿街有多个小型超市银行:太平镇农村信用社、中兴镇邮政储蓄、中兴镇农业银行、中兴镇农村信用社，都江堰市区内各大银行医院:都江堰人民医院、都江堰中医医院、中国水电十局医院等行政机构：青城山风景派出所高档配套：四川青城山高尔夫球俱乐部娱乐配套:青城山、悦榕庄、青城豪生国际酒店、鹤翔山庄、青城高尔国际会所酒店、美仑国际旅游酒店、青城山大酒店等六、青城山板块在建配套第二部分：项目介绍一、项目规划1.1基础数据：占地：227.34亩总建：7万平米容积率：0.5建筑密度：21% 总套数：784套规划人口：项目位于青城山前山门南侧约1000多米，为了充分利用项目所处青城山的独特自然、人文资源，在规划设计上致力于打造一个集自然景观和人文底蕴为一体的精品度假型住宅。
项目总体由十二个围而不合的低层院落组成，分三期开发。
其中：一期：目前正在发售的是一期二批次，即5、6号院，面积区间从60—220平方米不等，一共121套，由双拼和叠院组成，具体户型为套一、套二、套三。
一期一批次的1、2、3号院于2007年9月开盘即售90%，现已交房入住。
项目小区东侧为4000平方米的休闲商业服务区，依然采用院落式的布局。
其间兼顾了销售中心、游泳池、特色客栈、餐饮、棋牌等功能。
商业服务区与住宅小区之间由六米的环形通道自然相隔，住宅小区有一中轴景观带东西贯通，与十二小院落自然融合。
车户比例：1：11.2产品介绍设计指导思想及设计特点：指导思想：项目定位为精品度假型住宅。
设计指导思想是充分利用项目所处青城山的独特自然、人文资源，在规划设计上立足于打造一个既具有优美自然景观，又具有人文底蕴的和谐社区。
设计特点：本项目充分注重市场定位和销售卖点，总平规划上通过建筑围和成12个院落，并将花园、天井、青砖、黛瓦、白墙等中国传统建筑符号与现代住宅设计手法完美结合，演绎出一方掩映在青山绿水间的现代中式风格的山居庭院，充分考虑了作为“休闲度假居所”所具有的实际生活功能与传统“第一居所”的差异性，在户型设计上将户内和户外有机地联动起来，保证户户有花园（露台），部分户型还拥有内院天井，并采用因地制宜的选材，在小区外墙装饰材料、景观营造、植物配置、园艺小品等各个方面都体现出项目的品质追求和文化内涵。
二、总平面设计说明：2.1 总平面布局与空间设计总平布局充分考虑了项目所处独特的地理位置和青城山优美的自然环境，把千年的道学底蕴与建筑有机的联系起来，将“上善栖”784户房屋巧妙地分为十二个围而不和的低层院落，并借鉴道家宣扬的十二种修行境界，分别以“静，空，远，朴，敛，修，退，守，逸，隐，蓄，和”命名这十二个院落，设计布局充分表达了居住者渴望脱离烦嚣，追求舒适自然生活的心情。
2.2 交通组织小区现为两个入口，主入口为省道106方向，另一个小区的南侧（东软教师公寓对面）。
在商业区域和住宅区域之间设有一个住宅的主入口，将外来车辆和小区业主的车辆进行有效的分隔。
从小区住宅入口进入后，小区的车行道主要设在院落的外测，车辆主要靠围墙停放，车位之间采用种植树木来进行遮阳，中心景观带和各个院落空间主要以步行穿越为主，这样也可以保证整个居住环境不受噪音和尾气的污染。
2.3 绿化设计在园林景观上，设计者营造的是一种与青城山自然风光相融合的写意空间。
以高大的乔木做为景观骨架，因地制宜的选取灌木，鲜花，草坪，小品，水体，配合小区西高东低的缓坡地势，呈现不同空间，不同角度，移步换景视觉变化，借鉴中式园林“有限空间，无限视觉”的设计理念，强调建筑也是景观，建筑与景观相互借景的效果。
为了保障业主入住时能够达到公司的预期，公司在景观方面的投入已多达3000余万。
现在已经呈现的环境中，大型的银杏、桂花、楠木等植物每株的价格的都超过万元。
低矮的植物也充分考虑季节的色彩需求，冬季有红枫点缀，夏季有西洋鹃打底，和早期青城山已建成的项目有了质的差别。
三、建筑设计说明3.1 立面设计项目充分结合当地的地域特点，充分吸纳川西民居和徽派民居众多中式建筑的精华，力求在原有中国民居文化上有所突破。
在保持川西民居悬山屋顶的同时，大胆采用新型屋面瓦、屋脊，突破性地将外墙材料使用于屋面，形成其独具特色的现代中式建筑。
3.2 建筑材料为了让业主充分享受到青城山的资源，同时减少客观条件对建筑的破坏，我们在建筑材料的选择上也花费了极大的功夫。
外墙装饰和景观装饰运用了产于云南腾冲火山群中的一种新兴的绿色环保建材——火山岩，该材料是火山喷发过程中的岩浆形成，无辐射，不风化，不退色，不仅让你的物业多年后仍然保持现有的陈色，而且极符合人们的自然需求。
墙体采用了35mm厚的膨胀聚苯板外保温，具有保温、节能的效果。
屋面防水采用4mm厚的SBS改性沥青防水卷材。
除厨，卫均采用了中空玻璃，断桥隔热的设计大大降低了热传递的速度，具有很好的保温节能效果。
部分户型顶层均增设了丹麦的威卢克斯窗，进口的北欧松木大大保证了木材的耐久性和抗外界环境影响的能力，该窗的排水板采用先进的卷和工艺能够长久的保证其水密性，优秀密封的双层中空玻璃具有良好的隔音隔热效果。
让居住者即使在晚上也得足不出户享受到青城山的星辰美景。
在传统屋面的基础上加了法国的拉法基屋面，这样更保证了项目的防水，防潮以及隔热的效果。
3.3 住宅单体设计设计根据朝向、景观、定位等因素，充分考虑均好性原则，分为不同的户型组合，使每一户均能充分享受到小区内良好景观及朝向。
整体户型布局根据其所在位置的环境条件进行设计，合理安排各类户型，切实满足客户要求。
在户型设计上，充分考虑休闲度假住宅与第一居所的差异性，重点强调室内使的舒适性，提供给客户多种选择，有平层，跃层，叠拼住宅，双拼别墅，各种户型都体现不同的居住情趣，在兼具面积适中，功能齐全，特色突出的基础上，设置了大量的前后花园，中庭天井，露台，屋顶花园等，把室外优美的自然景观尽量延伸到室内，体现了道家思想倡导的天人合一的理念。
主推产品低层院落式住宅（A、D型），A型一梯两户，D型一梯三户，1－3层各为一户，三层为跃层；叠拼型住宅（C型），一梯两户，1层为一户，2－3层为一户；双拼别墅（E型），1－3层为一户，带独立的地下趣味空间。
主要户型特点户型设计特出舒适、实用，内部功能突出度假产品与城市住宅的诧异。
所有厨卫及房间都可以自然采光、通风。
有前后花园、有大的休闲平台，有天井（主要解决厨卫的通风采光）、还有顶层天窗、室外花园、屋顶花园等等市内住宅无法满足的功能设计。
3.4社区配套（上善会）目前来说，青城山的餐饮及休闲服务主要是以农家乐、度假村为主，虽然具有一定的地方特色，但环境、卫生等档次上还是有所欠缺，也正因如此，为了提升我们项目的品质，为业主今后的生活提供更好的度假服务，我们投资2000余万元项目的商业配套“上善会馆”将会在今年7月左右投入使用，会馆的服务内容包括中高档餐饮，茶坊，棋牌、特色客栈，KTV 包房，书吧、游泳池、咖啡厅等，整个会馆的硬件方面按照五星级标准打造，服务软件等方面由四川锦江酒店管理公司提供顾问营运。
今后除了提供传统的各种物业服务项目以外，我们还会依托会馆，将各种具有星级酒店特色的服务延伸到住区，使我们的业主真正体会到高品质度假生活的舒适和惬意。
第三部分项目核心卖点一、区域价值——稀缺资源、旅游资源、人文资源1.1 区域逐渐成熟，品质提升青城山位于都江堰市西南16公里处，距成都约70公里。
是我国著名的国家级风景名胜旅游地及我国的道教文化发祥地，同时也是世界文化遗产；凭借其自然环境及历史文化优势，以青城山为核心的150平方公里景区，从2000年发展至今已成为开发阵容强大的度假别墅区。
随着近年来进驻该区域的外来（龙湖、珠江、置信）实力开发商的强势开发，区域住宅产品形态逐渐丰富多样，对山水资源的挖掘也更加充分。
区域住宅产品的成熟度和品质也得到了较大提升。
目前通往青城山的交通体系相当便捷，除成灌高速、成青快速通道外，还有即将通车的东软大道，便利的交通大大缩短了成都与青城山的距离，项目距成都市区仅1小时车程。