公路施工技术管理的重要性

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关于公路工程施工技术控制与管理的分析

关于公路工程施工技术控制与管理的分析

关于公路工程施工技术控制与管理的分析摘要:为了我国的经济发展,为了人们出行的便捷,我国建设了大量公路工程,公路工程建设会涉及许多内容,在具体施工作业开展时,为了提高公路工程质量,要加强对公路工程施工技术的探讨。

关键词:公路工程;施工技术;控制与管理;策略引言近年来,我国公路工程施工项目质量事故频繁发生,对人们的生命财产造成严重的威胁。

在此背景下,确保工程施工不出现技术问题,并系统化提升管理工作水准是今后发展的重要举措。

1公路工程施工技术管理的意义第一,保证施工效率和施工质量。

技术管理是公路建设施工管理的核心工作,涉及工程设计、施工计划、施工组织、试验检测、监督检查等方面,在实际工作中结合实际情况制订科学的施工技术方案,明确公路施工技术要点,将技术管理贯穿施工全过程,便于及时发现和解决出现的问题,保证施工效率和施工质量。

第二,降低安全问题发生率。

公路工程项目建设要面对复杂的自然环境,施工工艺技术亦烦琐复杂,施工安全面临考验。

例如,有的项目需要应用大量的机械设备,操作不当极易引发安全事故;有的路段高堤深堑,有的时段气候恶劣,施工组织不当容易产生诸多安全问题等。

加强施工技术管理,施工前做好预案和工艺技术交底工作,确保全员掌握施工技术要点和针对性的技术组织措施,规范工艺技术的应用,严格监管,能够及时发现并处理潜在的安全隐患,保障施工人员的安全。

第三,有效降低成本投入。

在公路项目建设过程中,需要投入大量的资金,如果管理不当,很容易造成资金浪费。

在这个过程中,加强施工技术管理,科学配置各项资源,可在保证施工质量的同时,可实现成本控制和综合效益最大化。

2公路工程施工技术管理存在的问题2.1施工材料未得到妥善管理和利用随着经济技术不断发展,施工材料有了相应增长,尤其是一些新型材料,例如,钢筋混凝土在公路工程中获得普用,往往是利用了材料本身优点。

技术人员可根据钢筋混凝土具体状态来最大限度地避免混凝土出现裂缝,否则就会让钢筋暴露,导致其承力能力被削弱,将影响到施工质量。

关于公路工程施工技术控制与管理的分析 陈福胜

关于公路工程施工技术控制与管理的分析 陈福胜

关于公路工程施工技术控制与管理的分析陈福胜摘要:公路交通事业的发展加快了我国国民经济水平提高的脚步,公路工程不断扩大规模的同时,让管理和控制公路施工技术的难度也提升了很多,社会效益和经济效益的实现,管理和控制公路工程技术是重要的途径。

从这方面出发,文章分析管理和控制公路工程施工技术的重要性以及管控原则和管控策略。

关键词:公路工程;施工技术;控制管理1 管理和控制公路工程施工技术的重要性1.1公路工程的建设重点和核心就是管理和控制公路工程施工技术,公路工程是推动经济发展的一大助力,也改善了人们的生活。

随着不断推进现代化建设,在公路工程建设中涌入的新技术和新工艺,以传统的管理和技术相融合,能促进公路工程建设现代化的进程。

工程质量的提升,技术上的高效管理,结合工程实际目标,实际设计管理控制公路工程施工技术的方案,采取新技术和新工艺是一个重点。

施工技术必须要具有规范性、拓展性和灵活性,来适应工程建设项目的多元化、公路载重要求不同、结构变化复杂、强度和质量要求。

1.2对公路工程施工技术的管理和控制,能让作业人员在施工过程中发挥自己的优势、提高机械的使用率、降低施工成本、加快施工进度、确保工程质量从而提高经济效益和行内的竞争力。

同时可以让质量隐患提早发现,进而把萌芽阶段的质量隐患处理和整改好,有条不絮的进行施工工序,施工组织工作上,施工单位能够高效并且安全开展。

把施工单位和技术人员的管理水平和专业技能得到进一步的提升,让其施工时用现代化科学的方法规范施工。

合理运用施工资源和施工机械设备,合理分配施工技术人员,建立稳定、高效、高素质、安全的施工队伍。

1.3公路工程施工行业在建筑行业不断发展下竞争力也不断提升,要用很高的竞标费用我们才能得到项目,这加大了企业成本,导致利益减少。

要保证工程质量,又要保证企业良好的收益难度是十分大的。

我们要改变被动的局面,在管理理念上进行不断的提高和改革,这就需要我们不断的学习,不断的提升自己。

公路工程施工技术管理及养护方法分析

公路工程施工技术管理及养护方法分析

公路工程施工技术管理及养护方法分析摘要:公路是现代交通的重要组成部分,它的建设和养护对于城市和经济的发展具有重要意义。

为了保证公路建设和养护质量,经济合理,需要采用科学的管理和技术手段,而在公路施工技术管理上,需要从多个方面入手,从技术、组织、政策等多方面进行管理,并结合实际情况进行养护方法的制定。

本文从这两个方面进行分析,以期能够有效地提升公路建设和养护质量。

关键词:公路工程;施工技术;管理;养护方法公路工程施工技术管理及养护方法是公路建设的重要组成部分,其重要性不言而喻。

在公路的建设过程中,施工技术管理和养护方法的科学性和实用性,对于提升公路建设质量,提高运营效率具有重要意义。

因此,在进行公路施工技术管理和养护工作时,必须严格按照相关要求,采用科学合理的方法,确保施工技术管理及养护方法的有效性和实用性。

一、公路工程施工技术管理及养护的重要性公路工程施工技术管理及养护是保证公路工程质量的有效措施。

通过严格控制施工质量,科学安排施工进度,合理使用材料,以及加强施工现场的安全管理,可以从源头上确保公路建设质量,提高公路工程的安全性和可靠性。

此外,还要定期进行养护,以确保公路的正常使用,保证公路的正常通行。

公路工程养护是保证公路使用寿命的关键措施,应该定期对公路进行检查、维修和保养,及时修复损坏的路面、排水、绿化等设施,使之保持良好的状态,有效延长公路的使用寿命。

此外,还应该加强对公路的维护和管理,及时清除路面上的垃圾和杂物,定期清理路基,保证公路表面清洁。

同时,公路工程施工技术管理及养护是有效提高公路的服务水平的重要环节。

通过优化公路设计、施工,加强设施维护和管理等措施,可以有效降低公路运行风险,减少故障发生频率,提高公路运行效率,为公路用户提供更加快捷、安全、舒适的出行体验,从而促进经济发展。

公路养护对公路交通安全有着重要的作用[1]。

定期检查路面、标志、路灯等设施的完好程度,修复损坏的设施,及时清理道路上的障碍物,保障驾驶员行车时的安全,减少交通事故发生的概率。

高速公路工程设施的施工进度与工期管理

高速公路工程设施的施工进度与工期管理

高速公路工程设施的施工进度与工期管理高速公路是现代交通运输中不可或缺的一部分,因此对于高速公路建设工程的管理和施工进度的控制至关重要。

有一个高效的施工进度与工期管理系统可以确保工程按时完成,提高工作效率,节约成本。

一、施工进度管理的重要性施工进度管理是指对工程建设过程中的各项任务进行安排、监测和落实的一种管理方法。

在高速公路工程项目中,只有合理安排施工进度和科学监控,才能保证各项工程任务的顺利进行,防止出现延误和浪费,最终确保项目的质量和工期。

1. 精确计划并合理安排工程进度在开始施工前,必须制定一个详细的施工计划。

这个计划应包括工程的各个阶段、工作内容、关键节点以及工期安排等。

通过合理的工期安排,可以确保各项任务有序进行,并能快速应对可能出现的问题。

2. 监测进度并进行实时调整在施工过程中,必须确保全面监测施工进度。

通过对实际情况与计划进度的比较,可以及时发现偏差并采取相应的措施。

实时调整工期安排和资源分配,确保项目进度能够在可控范围内。

3. 解决施工中的问题和难点在高速公路工程建设中,难免会遇到各种问题和难点。

管理方必须及时解决这些问题,避免它们成为影响工期进度的因素。

有效的解决方案可以减少不必要的停工和重新施工,提高整个项目的效率。

二、施工进度管理的具体措施1. 合理配置资源,提高管理效率确保施工所需的材料、设备和人力资源等能够及时到位,避免因为资源不足而造成工期延误。

同时,合理利用资源,提高管理效率,如通过智能化技术监控施工进度,识别并解决问题。

2. 采用信息化手段提升管理水平利用信息化手段,例如施工管理软件和监控系统等,对施工进度进行实时监测和管理。

通过数字化的数据分析和预测,可以更准确地评估施工进度和工期,并对可能的风险做出预警和应对。

3. 强化组织协调,优化沟通机制在高速公路工程建设中,涉及到多个部门和各种专业。

为了确保施工进度的紧密协调,需要建立起高效的组织协调机制和沟通渠道。

各部门之间的有效合作和信息共享,可以及时解决问题,避免因为协调不当而导致工期延误。

公路工程施工管理摘要

公路工程施工管理摘要

公路工程施工管理摘要公路工程施工管理的重要性公路工程施工管理对保障工程质量和安全、减少成本、提高效率、保证工期等方面都具有重要意义。

首先,施工管理是工程质量保障的重要手段。

通过合理的施工管理,可以确保施工过程按照设计要求进行,杜绝违规施工和施工质量不达标的问题,提升工程的质量水平。

其次,施工管理可以有效降低成本。

通过科学的施工管理,可以减少资源浪费,提高资源利用率,降低施工成本,实现经济效益最大化。

再者,施工管理可以保证工程安全。

合理的施工计划、安全措施和监督管理可以有效减少施工安全事故的发生,保障施工人员和周围环境的安全。

此外,施工管理还可以提高工程的效率和工期控制能力。

通过有效的施工管理,可以提高施工进度,缩短工期,保证工程按时完工。

因此,公路工程施工管理不仅对提升工程质量和效益有重要意义,也是实现工程目标的关键环节。

公路工程施工管理的组成要素公路工程施工管理包括多个组成要素,主要包括施工组织设计、施工计划编制、施工进度控制、质量管理、安全管理和成本控制等。

施工组织设计是施工管理的基础,其目的是合理确定施工组织结构、职责分工和施工人员配置,确保施工活动有序进行。

施工计划编制是指根据设计要求和施工条件,制定详细的施工计划、施工图纸和施工工艺,明确施工任务和工作步骤,确保施工按计划进行。

施工进度控制是指通过对施工进度进行监督、调整和控制,实现工程按时完工的目标。

质量管理是保证工程质量的关键环节,包括对材料、工艺和施工过程的监督和控制,确保施工质量符合设计要求。

安全管理是保障施工安全的重要手段,包括制定安全规章制度、实施安全培训和监督、开展安全检查和整改等。

成本控制是实现经济效益最大化的关键环节,包括对施工成本进行统筹计划、预算编制、费用核算和成本分析等。

这些组成要素相互关联、相互依赖,共同构成了综合的施工管理体系,确保施工活动高效有序进行。

公路工程施工管理的关键环节和方法公路工程施工管理包括多个关键环节和方法,主要包括施工组织管理、施工计划管理、施工进度管理、质量管理、安全管理和成本管理等。

谈公路施工管理的重要性

谈公路施工管理的重要性

2 ) 要确保机 械的配备组合 良好 , 保证机械使 用率达到最 高理 中非常重要 的组成部分 , 是人 们 目前 比较关注 的焦 点。经过 多年 想 程 度 。 的现场实践经验 , 从施 工单位 的角度 出发 , 在施 工过 程 的现场 管 3 ) 配备机修 维护小组 , 在机械 出现 问题 等突发情况下及 时抢 理部分应该注意 的问题主要集 中在 以下几个方面 。 修, 定 期对设备 进行 日常维 护 , 且 配有 维 修、 抢 修 所 需 的主 要零
6 ) 在施 工现场建造试 验室 , 申领 临时资质 , 可方 便 日后采 购 生跳车情况 。一般有一些措施 可以进行治理 控制 , 但如果 没有 良 材料进行试验 , 模 拟建 造环节 , 并且 建立试 验结 果有 关参数 的数 好 的治理与控制就很难达 到满 意的效果 。 据库。 3 ) 路线 的线形 与标 高要严 格管控 。伴 随着 公路 修建等 级要 7 ) 将施 工技术流程 、 操 作规范 、 事 故处理 等方 面的操 作情 况 求 的不 断提 高 , 对路线 的线形与标 高的规定也 愈加严 格 。平整 度 绘制成 图, 并且 悬挂在显要位置。 不好等 问题都会对公路 的使 用和外观造成 直接影 响 , 也影 响使用 者 的舒适程度 , 影 响施工单 位 的经济 效益 , 所 以这些常 见 的质量
制施工控制预算有据可依 。
4 ) 在工 前对图纸进行 仔 细分析 , 了解 设计 内容及 方 向, 更 正
5 通 常存 在 的质量 问题 要加 大治 理力 度
1 ) 要对软弱 的路 基进行彻底治 理 , 保证每 一段 路基都扎实稳 图纸中存在 的问题 , 将定 线 和施 工放 样恢 复 , 所 有控 制点都 要保 定 。如果路基不稳定造成部分路 面塌陷沉 降会致使路 面断裂 、 路 密、 保护 、 记录。 基失去稳定性 , 路上行车的安危就难 以保证 。

技术管理在公路施工中的重要作用[论文]

技术管理在公路施工中的重要作用[论文]

技术管理在公路施工中的重要作用摘要:公路施工技术管理贯穿于公路施工的全过程,是现代公路施工管理体系中的重要组成部分,其对提高公路施工质量、企业经济效益和综合管理水平均有重要的作用。

因此,施工企业必须以加强技术管理人员的培训和完善技术管理体系为主要途径,切实提升技术管理在公路施工中的作用,以此促进公路建设事业的科学发展。

关键词:技术管理公路施工作用随着我国社会经济的发展以及现代化建设事业的不断深化,我国的交通运输事业已经取得了巨大成就。

交通运输事业作为国民经济发展和社会事业的重中之重,已纳入国民经济的发展规划。

而公路运输在整个交通运输体系中占有较大的比重,在国民经济中发挥的作用也越来越重要,越来越突出。

可以预见,随着改革开放步伐的深入以及社会经济的进一步发展,在今后相当长的一段时期,必将是我国公路发展的鼎盛时期。

基于我国公路运输在国民经济发展中的重要作用,这就迫切要求建造一流的公路来满足社会的需要。

而一流公路的形成,就需要抓好公路施工。

而公路施工是一个工期长、涉及面广、非常复杂而又工程量大的生产活动,因此,在公路施工过程中,在不同阶段有着不同的具体内容和工作重点,其主要内容:公路施工技术管理、物质设备管理、财务计划管理和安全卫生管理等。

在这些管理内容中,公路施工技术管理是整个公路施工工程的核心。

因此,我们必须充分认识到技术管理在公路施工中的重要作用,以科学的公路施工技术管理促进公路工程项目的实施,促使技术管理在公路施工中落实到位,从而保证技术管理在公路施工中的重要作用得以发挥,进而促进我国公路建设事业的科学发展。

一、公路施工技术管理的主要内容技术管理是公路施工中的重要组成部分。

从广义上看,技术管理是与工程主体有直接联系的各种管理活动的总和,包括技术资料收集整理、材料选择加工、技术方案实施、测量实验控制、工程进度计划编制与控制、施工方案选择、施工机械设备选型配置等各方面的管理工作。

从狭义上看,技术管理是指与技术文件、技术数据、技术保障等有关的管理活动,主要包括技术方案的编制、工程实验管理、工程测量管理、施工过程中日常技术管理、竣工文件的编制等项工作。

建设工程施工管理公路

建设工程施工管理公路

建设工程施工管理公路一、建设工程施工管理的定义建设工程施工管理是指在策划设计、招投标阶段确定建设方案后,对施工单位进行管理和监督,确保工程按照设计方案和标准要求合理、高效、安全地进行施工的过程。

施工管理是建设工程全过程管理的重要组成部分,贯穿工程建设的始终,对于保障工程质量、工程进度和施工安全具有重要作用。

二、建设工程施工管理的重要性1. 保障工程质量:施工管理能够对施工单位的工作进行监督和指导,及时发现和解决工程质量问题,确保工程质量达到设计要求。

2. 控制工程成本:通过施工管理,可以有效控制工程施工过程中的成本,避免因为施工中的浪费或者延期导致工程成本的增加。

3. 确保工程安全:施工管理是保障工程安全的重要手段,能够规范施工单位的安全生产行为,减少施工事故的发生。

4. 提高施工效率:通过科学合理的施工管理,可以提高工程施工的效率,缩短工程建设周期,降低工期风险。

三、建设工程施工管理的管理主体建设工程施工管理的主要管理主体包括建设单位、监理单位、施工单位和相关部门。

建设单位是工程建设的责任主体,负责组织和实施工程的施工管理工作;监理单位是对工程施工过程进行监督和检查的第三方机构,负责保障工程质量和合规性;施工单位是承担实际施工任务的主体,负责具体施工工作的开展;相关部门是政府监管机构,负责对工程建设过程进行监管和审批。

四、建设工程施工管理的管理内容1. 施工组织设计:包括施工图纸设计、工程划分、施工队伍组织、施工工艺设计等内容。

2. 进度管理:制定合理的工程施工进度计划,按照计划组织施工活动,确保工程按时完成。

3. 质量管理:制定施工质量管理手册,明确工程质量要求和检验标准,严格控制材料和施工质量。

4. 安全管理:建立施工安全管理制度,加强施工安全教育和培训,预防和应对施工安全事故。

5. 资金管理:合理安排工程资金使用,监督施工单位的工程款项支付和清算。

6. 环境保护:遵守环境法律法规,减少施工对环境的影响,保护生态环境。

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浅谈公路施工技术管理的重要性
【摘要】公路施工技术管理是现代公路施工管理工作的重点,其对公路施工质量有着重要的影响。

本文以公路施工发展概况为基本出发点,回顾近几年来我国公路发展进程,同时对当下公路施工的基本技术加以罗列与具体分析介绍,并对其施工完成后的质量检测方式提出相应的讨论与建议。

【关键词】公路施工;技术;管理
公路作为当下主要的交通运输途径之一,其对我国经济增长与人民生产生
活有着很大的影响。

我国高等级公路建设的提高地区间公路运输的安全性与舒适性,其对地域经济的发展有着重要的意义。

只有认真落实相关管理工作,才能真正保障整个施工过程的质量以及经济和社会效益。

随着国民经济的飞速发展,交通量的不断加剧,给公路的荷载也带来了严重的承受力。

公路施工技术在国民经济中发挥的作用也越来越重要,这就迫切要求我们必须建造一流的公路来满足社会的需要。

1、公路施工技术管理的概述及基础工作
1、1公路施工技术的概述
公路施工技术管理的内涵是指以合同条款和技术规范为依据,通过一定的组织系统,按照规定程序,运用各种有效和必要的方法,使工程的最终质量达到一定的标准,满足设计要求,实现设计目的的一系列管理活动。

施工技术管理,很大程度上决定企业的经济效
益和企业信誉,乃至企业存亡的问题。

因此必须重视技术管理工作,而且必须做好技术管理工作,应尊重科学,按照科学的要求进行组织施工,在保证质量的前提下也要保证经济利益。

1、2公路施工技术的基础工作
技术管理是施工单位组织、控制和协调整个施工过程中的生产技术工作,实现对项目目标进行有效控制的活动总称。

它要求施工单位要将技术管理和具体实践相结合,实现必要性和可操作性的完美统一,因此,施工企业必须做到以科学规律为导向,以勤俭节约为原则,以经济效益为核心,以安全优质为准绳,全面加强技术管理工作。

工程开展前要做详细的经济分析和技术研讨,尤其是对重要的工程部位更要细致分析,以充分保证整个工程的优质和顺利完工,同时,还要认真学习和贯彻国家有关的技术、产业和经济政策。

2、公路施工技术管理的重要性
技术管理工作贯穿于整个施工过程,是所有施工管理工作的重中之重,它的认真落实与否、水平高低将直接影响到工程质量的优劣、能否按时完工和实现预期的经济和社会效益。

从根本上讲,施工技术管理工作就是把握工程核心,为工程的建设提供最好、最优质的保障的工作。

现代公路施工技术管理工作是施工企业管理的重要组成部分,公路施工技术管理的水平是施工企业综合管理水平的根本体现,直接影响到公路工程的施工质量。

公路施工技术管理的有效实施能够整合优化现代公路工程施工流程、促进成本控制的有效实施、促进
工程质量管理工作的开展,提高公路工程施工质量并促进企业的健康发展。

科学的公路施工技术管理能够有效提高企业经济效益现代公路施工市场激烈的竞争在公路施工过程中,科学的施工技术管理能够有效的提高施工各部门间的配合,同时通过技术管理责任制的方式还能够快速找到施工过程存在的问题,提高企业的工作效率,提高公路施工企业成本控制效果,有效保障工程施工质量,保障施工过程的受控状态,以此保障企业的经济利益。

因此我们必须认识到技术管理对企业经济效益的重要作用,积极运用技术管理手段提高企业的经济效益。

3、如何做好公路施工技术管理
3、1 明确技术管理的职责
在施工中,应建立和健全各级技术管理机构和技术责任制,明确各级技术人员的权、职、责,使其切实履行技术管理职责,做好施工组织设计和施工方案的审批和落实工作,严格执行施工规章制度和方案的管理规定。

对于在施工中违反规范和方案的责任人,则应要分担风险,明确责任。

3、2不断加强对技术工作的管理
要做好技术管理,不断地加强技术管理组织机构和技术责任制,充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用,应依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定,并针对施工的具体特点,适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度,在生产实践中
不断地完善和补充。

3、3加强对技术管理人员的培训
认真做好技术管理人员及施工人员的施工技术规范的学习和培训,使其明确认识和了解施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求。

技术管理人员应主动学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流,不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,并通过技术管理,在施工中推广新技术,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

4、如何加强公路施工技术管理工作
4、1 做好基础准备工作
4、1、1 成立专门领导机构
根据施工项目的要求,成立专门的技术领导小组,以总工或技术负责人为组长,其它相关技术人员参与,对技术业务实施由上到下地统一领导和分级管理,并设立各级专项技术管理部门,明确人员组成及责任,实行问责制。

4、1、2完善各项管理制度
完善各项管理制度要建立图纸、制定会审制度、对施工方案进行优化、建立技术交底制度、施工日记和记录管理制度、材料验收制度和工程验收制度。

首先要确定图纸,要切实加强图纸的会审工作,及时发现问题,确保图纸的科学性、合理性、可操作性。

要建立技术交底制度,同时做好相关宣传和培训工作,每个员工在熟悉
各自的职责和相关岗位要求后要进行签字确认,以实现技术交底的最终实现,同时也有利于日后的问责。

从工程开始到峻工,全程都要实行施工日记和记录制度,并最终确认和做好详细记录。

为保证整个记录的连续性和科学性,要组织专人对每一项记录进行统计、积累、整理和保管,并及时存档。

原料进厂必须进行检验,为此要成立相关的检测部门并设置专人。

4、2做好施工过程中的技术管理工作
4、2、1不断完善各项技术管理工作
根据国家及有关部门制定的各项管理规程、标准和准则,充分结合本单位及工程特点,因地制宜地制定各项技术管理制度,并认真贯彻实施,定期总结,不断完善,使之成为指导施工技术工作的指南。

4、2、2加强技术管理队伍的建设
优秀的技术管理人才是提高技术管理水平的核心和保障。

因此,要加强对技术人员的业务培训,同时还要积极为技术人员创造相互学习、交流的机会,积极鼓励和宣传先进技术和经验,切实抓好各项技术管理工作,努力提高技术管理水平。

只有这样才能真正实现公路施工的经济效益和社会美誉度。

5、实施公路施工技术管理的作用
技术管理在整个施工中的作用,主要有以下几个方面:
(1)保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求,确保正常施工程序进行。

(2)通过技术管理,不断提高施工企业管理水平和员工技术业务素质,从而能预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。

(3)能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力,在保证工程质量的前提下,努力降低工程成本,提高经济效益和提升市场竞争能力。

6、结语
以创新的施工技术取代落后的技术管理,可以实现施工项目的有效控制,形成良好的循环管理机制,加强提高现代化的管理体系,促进施工企业稳定健康的发展。

技术管理工作的好坏,直接关系着公路施工的经济效益和企业信誉等。

因此,想提高施工质量,提高施工企业的经济效益,乃至促进整个建筑施工市场环境的健康发展及有效运作,都必须要充分认识建筑施工技术管理的工作在整个施工过程中的重要性及必要性。

参考文献
[1] 陈软青.论如何加强施工项目的成本管理[j].科技资
讯.2006.
[2] 陈健.施工项目管理与项目成本管理.交通标准化.20010.
[3] 王庆丰.浅谈工程项目管理(j).内蒙古石油化工资
讯.2009.。

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