客流组织

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9.5.3 大客流组织措施及预案

9.5.3 大客流组织措施及预案

高峰小时为周一18:00-19:00;平峰时段为周一13:00-14:00
5.2 大客流组织措施及预案
5. 限制客流
以国贸站为例案例说明: 大客流发生场景假设与1号线相关
1号线客流构成?
5.2 大客流组织措施及预案
5. 限制客流
以国贸站为例案例说明
可能发生的拥堵位置?
瓶颈类型
第一类瓶 颈
流时
乘客进入付费区的速度,防止付费区压力过大;
同时车站工作人员应该各就其位,引导乘客有序进站。
5.2 大客流组织措施及预案
5. 限制客流
1)单个车站的限制客流措施及预案 非付费区客流控制
三级客流: 措施: 当非付费 首先将车站出入口处作为非付费区客流控制点; 区出现拥 然后车站组织人员可根据具体情况控制出入口的 挤而产生 乘客进站速度,必要时可关闭部分出入口; 大客流时 同时车站工作人员应在进站口和非付费区做好引
下车。
5.2 大客流组织措施及预案
5. 限制客流
1)单个车站的限制客流措施及预案 付费区客流控制
二级客流: 措施:
付费区开 首先将进站闸机处作为付费区客流控制点;
始出现乘 然后车站可以根据实际情况适当关停部分自动售票机、
客拥挤而 进站闸机或将部分双向闸机设为只出不进,紧急情况
产生大客 下可以采用隔离带、铁马护栏隔离进站闸机,以减缓
全日平均
进站量
出站量
1号线至10号线
换乘量
10号线至1号线
小计
客运量
1311 1621 2474 2478 4952 7884
8127 3114 8725 9452 18177 29418
2208 2378 3792 3837 7628 12214

铁路客流组织

铁路客流组织

3)客流调查的方法 客流调查分为综合调查、节假日调查、日常调查三种 形式,一般以日常调查为主。 ㈠综合调查。一般每年进行一次。主要内容有: ⑴吸引地区的一般情况 ①地区的自然条件(位置、地形、 气候、雨量等); ②行政区域的划分,城乡人口的分布 和增长情况, ③工矿企业、机关学校的分布和发展情况, 厂矿企业生产水平及与外地在供销 上的联系; ④农业生 产和劳动力的安排及农村剩余劳动力外流的情况; ⑤商 贸、文教、体育、卫生事业的发展和名胜古迹、医院、疗 养所的分布及吸 引旅客的情况; ⑥地区交通条件和客运 市场竞争的情况。
⑶各种交通运输工具的竞争及分工合作 ①吸引范围 内现有交通运输的方式、运输能力、历年运量, 客流在时间上的变 化情况以及今后的发展趋势; ②各种交通工具的运行线路、运输能力、运价水 平;与铁路联运和分担的人数 及其比重的变化; ③铁路与各种交通工具在运行线路、运行时间上 的配合情况。 分别将以上调查内容编制“其它交 通工具调查表”。
3)旅客列车时刻表的编制要适应客流变化、充分 满足旅客旅行的需求。 旅客列车的编组一般是固定的,运行的时刻 也是固定的。在旅客出行的所谓“黄金时间带”, 不仅有足够数量的旅客列车频繁到发,而且到发 时刻甚至都相同。日本东海道新干线东京站,从8 时到21时,每小时都有7列高速列车发往大阪, 出发时刻都固定 为每小时的第3、7、14、21、 28、35、42分。对旅客列车的运行组织,在准确 性、安全性、可靠性和方便性上的要求远比货物 列车严格。
2)客流调查范围的划定 客流调查是对铁路沿线的吸引范围进行的, 它分为直接吸引范围和间接吸引范围两种:前者 是指车站所在地及其附近地区,被车站直接吸引 的城市和居民点的总区域;后者是指车站直接吸 引范围以外,由其它交通工具的联系而被间接吸 引的区域而言。例如,位于港口附近的客运站, 即有经由海运各航线来的旅客,需要继续乘坐火 车才能达到目的地。

日常客流组织工作基本原则

日常客流组织工作基本原则

日常客流组织工作基本原则
日常客流组织工作是指在公共场所、交通枢纽、商业中心等地方,为了保障人员流动的顺畅和安全,而进行的组织和引导工作。

以下是几个基本原则:
1. 安全第一:确保人员的生命安全和身体健康是日常客流组织工作的首要原则。

在客流组织过程中,需要考虑人们的行进安全、防止拥挤和踩踏事件发生,设置合理的安全设施和指引,以及紧急情况的应急预案。

2. 顺畅流动:客流组织的目标是保障人员的流动顺畅和高效,避免拥堵和滞留。

通过合理的布局规划、引导标识系统、人工引导和信息提示等手段,引导人员按照规定的路径和方向流动,缓解人流压力。

3. 人性化设计:在客流组织中,要考虑人们的需求和习惯,提供便利的服务和舒适的环境。

例如,在交通枢纽设置足够的座椅和休息区域,合理设置出入口和通道,提供清晰的指引标识等,以便人们能够方便快捷地找到目的地。

4. 公平合理:客流组织工作要遵循公平原则,对待所有人群应一视同仁,公正分配资源和服务。

无论是老弱病残、儿童、孕妇、残疾人还是其他特殊人群,都应得到适当的关照和帮助。

5. 灵活应变:客流组织工作需要根据实际情况进行灵活应变。

在特殊情况下,如如过节假日、突发事件、应急疏散等情况,需要及时调整和安排人员、设备和措施,以应对不同的客流压力和变化。

6. 数据分析和优化:通过数据收集和分析,及时了解客流组织的状况和问题,发现改进的空间。

通过不断优化客流组织方案和措施,提高客流组织的效率和质量。

以上基本原则可以帮助客流组织工作的人员更好地规划和执行任务,确保人员流动的有序和安全,提升公共场所和交通枢纽的服务水平和用户体验。

铁路客流组织与货流组织

铁路客流组织与货流组织
1 影响客流变化的主要因素 ⑴工业生产的发展;厂矿的兴建;生产力的配置;边疆的开发; 地方工业的兴办; ⑵农村经济的发展;乡镇和水利建设的发展; ⑶国民经济的发展;人民物质和文化生活水平的提高; ⑷国家的政治 经济 文化活动和国际交往的发展; ⑸现有铁路的加强 改建及新线的修建 客流吸引范围的扩 大等
第一节 铁路旅客运输的意义和特点
铁路旅客运输工作性质和组织原则与货物运输 的区别:
5 旅客运输计划只有年度的客运量计划和客 运机车和客车车底的运用计划;平时只依据节 假日 客流调查资料所编制的重点节 假日计划;来调整年 度的客运量计划和机车车辆运用计划;
6 客运站的位置要求紧靠城市; 并且要与市 内运输及其他各种交通工具有密切的配合
第四节 客流调查与旅客运输计划
一 客流调查
3 客流调查的方法 一综合调查 ⑴吸引地区的一般情况; ⑵直接影响客流 的各项因素; 二节假日调查 ⑴重点厂矿 机关 学校放假日期;社会活动 及外地流动人口乘坐火车的流量 流向;⑵其它运输的经 营路线 运输规模 营销策略;与铁路的中转客流的衔接情 况及运能 运量的变化情况; 三日常调查 车站客运营销人员应经常注意吸引地区客 流变化因素; 随时掌握客流变化情况
7 选择旅客列车的重量标准 速度和密度时; 要进行综合比较
第一节 铁路旅客运输的意义和特点
铁路旅客运输必须遵循的几项原则: 1 从国家整体利益出发;认真党和国家的各种方 针政策 2 保证旅客运输安全 3 不断提高旅客运输服务质量 4 发挥铁路的整体优势;贯彻保证重点; 照顾一 般和客货兼顾的方针 5 发展铁路与各种交通工具的联合运输
ห้องสมุดไป่ตู้
第四节 客流调查与旅客运输计划
三 铁路旅客运输计划的编制

城市轨道交通车站客流组织概述 (35页)

城市轨道交通车站客流组织概述 (35页)
(5)满足换乘客流方便 、安全 、舒适的基本要求。
二 、 日常客流组织
( 一 )日常客流流线
1. 进站乘客流线 ( 1) 通过站房直接上车的乘客流线。
进入站厅安 检
闸机检票
站台侯车
图7- 1进站乘客流线之 一
( 2) 进入车站购票上车的乘客流线 。
上车旅行
进入站厅 安检

询问或换零钱 购票
一 入闸检票
11乘客物品掉入道床 , 要阻止乘客跳下站台捡拾物品 , 及 时使用工具为乘客提供拾 、捡服务 。
(四) 出站客流组织
①乘客下车后到达车站站台 , 组织引导其经楼梯 、 自动扶 梯(或垂直电梯) 进入站厅层付费区;
②通过出站闸机(单程票出闸时将被收回) 或人工验票 , 进入站厅层非付费区后 , 组织引导乘客(通过导向标志) 找 到相应的出入口 , 经通道 、 出入口出站;
( 2) 方便迅速: 导向标志清晰准确 ,售检票设备 操作方便 , 确保乘客快捷到达目的地。
( 3) 热情周到: 耐心正确的解答乘客询问 ,主动 热情地为乘客服务。
2. 车站客流组织工作的原则
( 1) 避免各种流线相互交叉干扰 ( 2) 最大限度地缩短乘客走行距离 ,避免流线迂回 (3)完善车站内外乘客导向系统的设置 , 使乘客快 速分流 , 减少客流聚集和过分拥挤的现象。 (4)乘客能够顺利地换乘其他交通工具。
(4)恶劣天气大客流
(三) 大客流的特点
1.工作日高峰期大客流特点 2. 节假日大客流特点 3. 暑期大客流 大客流的组织
1. 增加列车运能 2. 增加售 、检票能力
( 1)售检票设备的准备 ( 2)车票和零钞的准备 ( 3) 临时售票亭的准备 (4) 自动扶梯和垂直电梯的准备

客流组织技巧

客流组织技巧

客流组织技巧一、车站客流组织的要点(一)三级客流控制1.由下至上、由内至外的人潮控制原则注意点:☆站台、站厅处于同一层的车站应采用二级客流控制☆换乘站:先控制本站入站客流,再控制本线、邻线换乘客流(二)区域负责人制把车站划分成几个区域,每个区域安排一名工作人员负责(最好是本站值班站长或值班员)。

(三)岗位安排二、车站单个区域的客流组织方法(一)缓冲客流的方法客流不大时,乘客可以通过通道正常进站客流加大,开放通道,乘客通过缓冲后进入车站☆控制点一定要放在扶梯口以前,不能正在扶梯口,以免乘客拥挤、冲击。

☆控制点最好为一个铁马宽度,方便控制。

☆控制点摆放的铁马最好在靠向控制人方向有支撑点,以免人力无法控制。

☆控制点尽量避开台阶设置,以防有乘客摔倒。

☆根据站外场地实际大小,需要考虑通道设置的具体方法。

☆此类缓冲办法还可以设置在站厅、站台,起到缓冲客流的作用。

分隔进站、出站客流出站客流进站客流通道中使用铁马分隔进出站客流(三) 站厅1.分隔排队客流和其他客流进站/出站客流TVM 前使用铁马伸缩带分隔购票客流2.避免客流直接冲击扶梯口站厅扶梯延长护栏,避免客流直接冲击扶梯(四) 站台1. 站台分隔排队客流和其他客流(站台狭窄的车站不适用)如果站台宽度允许,可以利用伸缩栏杆、铁马把排队客流和其他进出站客流隔开,以免客流冲突。

站台上使用铁马伸缩围栏分隔2. 在扶梯下端设置铁马,让下来的乘客到站台中部候车,客流就不会堵塞扶梯口。

出站客流站台下扶梯的位置设置铁马,引导进站客流到站台中部☆使用提醒:铁马设置时需注意不能遮挡盲导带,若确实需要遮挡需安排员工进行指引。

(五) 扶梯走向1. 扶梯走向一般以客流走向顺畅,不冲突为原则。

☆ 当不论如何设置扶梯,都会产生交叉时,交叉点不要放在站台。

进站客流进出站客流因为扶梯走向产生了交叉进站客流进站客流出站客流扶梯走向设置正确,消除了客流交叉☆ 可以在交叉点设置铁马,导向乘客。

如下图。

日常客流组织

日常客流组织

(5)列车到站停稳、开 门后,乘客须按先下后 上的顺序乘车,站台工 作人员要注意防止乘客 抢上抢下。
2. 出站客流组织
1 乘客下车后到达车站站台,经楼梯、自动扶梯(或垂直电梯)进入站厅层付费区。 2 出站乘客通过出站闸机(单程票出闸时将被收回,储值票将被扣除相应票款)进入站厅层非付费区。 3 车票车资不足(无效车票)或无票乘车的乘客须到客服中心办理相关乘客事务处理后,方可出闸。 4 乘客通过导向标志找到相应的出入口,经通道、出入口出站。
(2)乘客进站时,应组织乘客由进站闸机进站,提示乘客注意进站 闸机上方显示的标识设备正常的绿色箭头。
(3)乘客刷卡进站时,应指导乘客右手持票,站在闸机通道外,顺 序刷卡进站。
(4)对于无票乘客,先引导其至自动售票机或半自动售票机处购票, 再检票进站。
2. 监票组织
(5)当大量乘客集中进站时,要组织乘客排队进入,避免在闸机前出 现争抢现象,以及乘客因操作不正确或因车票问题无法通过而造成的拥堵 现象。
空白演示
城市轨道交通车站日常客流组织主要包括进 出站客流组织、售票和监票组织、乘降和限流 组织等内容。
1.1进出站客流组织
1.进站客流组织
(1)乘客经出入口、 楼梯、自动扶梯(或垂 直电梯),通过通道进 入车站站厅层非付费区。
(3)持有车票的乘客经 过进站闸机验票进入站 厅付费区后,再通过楼 梯、自动扶梯(或垂直 电梯)进入站台层候车。
2. 监票组织
(8)对于持有大件行李或行动不便的乘客,应引导其由宽通道闸机通 过。
(9)对于携带儿童的乘客,提示其儿童应先于成人进入闸机通道。
(10)闸机分为进站闸机、出站闸机和双向闸机。进站闸机和出站闸 机必须按照设定方向使用。双向闸机可根据客流状况进行调整,调整时须 保证优先满足出站客流的需求,同时尽量减少进出站客流的交叉,提高通 行能力。

客流组织名词解释

客流组织名词解释

客流组织名词解释
x
客流组织是指针对客流组织的研究、分析和实践。

客流组织研究的目的是探讨客流运输系统的客流量拥挤程度以及客流组织是如何影响交通流量的。

客流组织可以有效地提高交通流量的效率,缩短交通拥堵的时间,减少汽车的碳排放量,从而改善空气质量。

客流组织的主要内容包括:客流分析,客流组织目标设置,客流计划和部署,客流优化和效益评估等。

客流分析是客流组织的基础,主要是通过对客流量、客流质量和客流类型的分析,了解和确定关键客流特征。

客流组织目标设置是客流组织活动的重要组成部分,主要是确定客流组织的总体目标,如改善客流量、减少汽车拥堵、减少碳排放量以及改善空气质量等。

客流计划和部署是指根据上述客流组织目标设置,实施和完善客流组织计划,即采取有效的措施,提高交通效率,合理安排交通资源,合理优化交通流量,从而按照客流组织目标执行客流组织活动。

客流优化是指在客流计划和部署后,不断优化客流组织活动,以达到预期的效果,并根据实施情况及时进行修改和完善。

客流效益评估是指根据客流组织的实施情况,对客流组织的经济和社会效益进行评估,以便客流组织管理者能够及时发现客流组织过程中的问题,推出有针对性的解决措施。

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• 事故是因故障或工作人员操作不当或管理人员指挥不力而 造成人员伤亡、设备损坏,影响可靠性或危机运营安全的 时间。事故根据其表现、影响程度与范围,可分为一般故 障、险性事故、大事故、重大事故等;按其专业性质可分 为行车事故、客运组织事故、电力传输事故。
• 引起非正常运营状态和紧急运营状态的原因很多,按照灾 害类别分类,氛围以下几种: 1、设备、硬件故障引起的:运营中断事故,如车辆故 障、线路故障和各种设备故障引起的行车事故; 2、以外危险事件和各种自然灾害引起的:系统内部秩 序混乱和运营中断,如火灾事故、水灾事故、爆炸事故、 恐怖袭击事件等; 3、个别站点或中转换乘站突发集中大客流:没有得到 预报信息的情况下,产生系统流量骤增、售票厅和通道站 台拥堵等现象,发生拥挤踩踏事故。运营行车事故、设施 设备事故、客伤事故、火灾事故、因公伤亡事故、道路交 通事故、运营严重晚点事件。
6.1城市轨道交通事故分类
一、城市轨道交通安全运营状态
• 按照运营的安全水平,城市轨道交通系统运营状态可以分 为正常运营、分正常运营和紧急运营3种情况。正常运营 是按照排定的运行图和工作秩序进行运营的状态,系统运 行正常,运输需求和系统的供给能力相配,系统状态较为 稳定。非正常运营状态是系统运营中出现了不良的影响影 响因素,例如列车晚点、区间堵塞、列车故障、早晚高峰 客流等,对这些现象和问题应及时组织相应调整方案,积 极消除不稳定因素的影响,重视不够或调整不及时可能会 导致严重后果。紧急运营状态是指城市轨道交通系统自身 出现较为严重的机械、运行、服务故障,或遭遇到严重的、 外部灾害影响,从而导致系统的运营能力减弱或停止,严 重影响到系统稳定性和课程可的人身安全。
• 城市轨道交通作为大容量的公共交通工具, 直接关系到广大乘客的生命安全。“安全 运营”一直是其完成运输任务的首要目标 和基本原责。因此,分析城市轨道交通事 故产生的主要因素以及影响程度,制定预 防事故相关对策以及突发事故后的救援措 施,对于改善城市轨道交通系统的运营安 全现状,预防事故的发生和降低事故损失 都具有十分重要的意义。
课程内容
城轨客运组织
客运工作 组织
AFC设备
票务管理
乘客票务 事务处理
客流调查 与预测
客流组织
项目描述:
本项目主要是通过学习城市轨道交通客流组织 的原则和具体内容,帮助学生掌握车站客流组 织的具体方法,从了解车站客流组织原则开始, 到车站日常客流组织的内容和组织措施,重点 掌握换乘客流组织、大客流组织、突发事件客 流组织的工作方法和作业程序 。
协调; 6、需要政府机关处置或响应。
• 不同的城市轨道交通系统可根据各自的运营实践 制定不同的事故等级标准。事故等级划分示例如 下所示:
1、运营行车事故
• 轨道交通运营行车事故按照人员伤亡、财产损失 及正常运行造成影响的程度,氛围重大事故、大 事故、险性事故、一般事故。不同的城市轨道交 通系统可根据各自的运营实践制定不同的事故等 级标准。事故等级火焚示例如下所示:
2.完善车站内外乘客导向系统的设置,使乘客快速分组织
一、城市轨道交通客流组织的原则 3.乘客能够顺利地换乘其他交通工具。换乘过程中人
流与车流的行驶路线要严格分开,以保证行人的安 全和车辆的行驶不受干扰。 4.满足换乘客流方便、安全、舒适的基本要求。如: 适宜的换乘步行距离、恶劣天气下的保护、全天候 的连廊系统,对残疾人专门设计无障碍通道;又如 适宜的照明、开阔的视野以及突发事件应急系统等。 城市轨道交通客运组织工作必须实行集中领导、统 一指挥的原则。控制指挥中心负责全线的客运组织 工作,车站的客运组织由站(区)长和值班站长负 责。
• 根据事故和故障导致的后果又可分为可控时间和不可控时 间。可控事件是指该时间在发生前是可以控制的,是可以 通过一些手段和措施避免的,但是由于人为的疏忽或管理 不当导致该时间最终发生。这种时间往往在发生前会出现 一些征兆,只要采取合理的措施就可以避免它的发生。而 不可控时间具有不确定因素,一个点,一个线都可能导致 它的发生,是人力难以避免的。不可控时间又称突发事件, 在城市轨道交通运营中一般是指由故障、事故或其他原因 (认为、环境、社会事件等)引起的、突然发生的、严重 影响或可能影响运营安全与秩序的事件。根据其影响程度 与范围可分为一般突发事件、险性突发事件、大突发事件 和严重突发事件等;根据其引发原因又可分为运营引发突 发事件、外来人员引发突发事件、环境引发突发事件等。
三、城市轨道交通事故的判定标准
• 事故一旦产生,产生人员伤亡、财产损失、影响 公共安全,城市轨道交通非正常运营等后果,这 些可能的后果也是城市轨道交通事故的主要判定 依据,包括:
1、轨道交通线路中断运营时间; 2、人员死亡和重伤人数; 3、直接经济损失金额; 4、需要紧急疏散乘客,或需紧急解困人员; 5、发生在轨道交通路网内,需要相关部门处置和
12学时
6.1 日常客流组织
一、城市轨道交通客流组织的原则 城市轨道交通客运工作的核心是保证客流运送的
安全,保持客流运送过程的畅通,减少乘客出行 时间,避免拥挤,保证大客流发生时及时疏散。 为此,在进行客流组织时应特别考虑以下几方面 的原则:
1.合理安排车站售检票、出入口及楼梯的位置,行人 流动路线简单明确,尽量减少客流交叉、对流。
图6-1运营状态示意图
二、城市轨道交通事故和故障
• 影响城市轨道交通系统运营安全和可靠性的因素统称为 事件。根据其发生的原因、特点以及造成的后果和影响, 可分为事故、故障两类。
• 故障是因设备质量原因或操作不当导致设备无法正常使 用,须人工干预或维修的事件,根据表现和影响程度可 分为轻微故障、一般故障和严重故障。轻微故障可以迅 速排除,一般不会影响运营可靠性;一般故障将造成短 时间的列车运行秩序混乱,部分列车运行延误;严重故 障则会导致较长时间的运营中断,严重影响系统运营可 靠性。按照设备类型和原因,故障又可分为列车车辆故 障、线路故障、供电系统故障、同好系统故障、环控设 备故障、车站客运设施故障灯。
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