公共事业管理专业案例分析
公共事业管理案例分析
公共事业管理案例分析在现代社会中，公共事业管理是一个极其重要的领域，它涉及到政府、企业和社会各界的利益，对于社会的发展和稳定起着至关重要的作用。
在这篇文章中，我们将通过一个实际的案例来分析公共事业管理的重要性以及其中的挑战和解决方法。
某市政府决定对城市的供水系统进行改造和升级，以满足日益增长的城市人口需求和水资源的保护。
然而，在实施过程中，出现了一系列的问题。
首先，由于供水系统的改造需要大量的资金投入，政府面临着财政压力。
其次，供水系统的改造涉及到城市各个区域的居民利益，如何平衡各方利益成为了一个难题。
最后，供水系统改造所需的技术和人力资源也是一个挑战。
面对这些问题，政府采取了一系列的措施。
首先，政府通过多方渠道筹集资金，包括政府投资、引进社会资本等方式，以确保供水系统改造的顺利进行。
其次，政府积极与居民和相关利益方进行沟通和协商，制定出合理的补偿方案和改造计划，以保障各方利益。
最后，政府加大对技术和人力资源的培训和引进力度，确保供水系统改造的技术和人力保障。
通过这个案例的分析，我们可以看到，在公共事业管理中，政府需要在资源有限的情况下，平衡各方利益，制定出科学合理的政策和措施。
同时，政府也需要注重与社会各界的沟通和合作，以确保公共事业的顺利进行。
在实际工作中，政府需要不断提高管理水平，加强对技术和人力资源的培训和引进，以应对各种挑战和问题。
综上所述，公共事业管理是一个复杂而又重要的领域，它需要政府具备高超的管理能力和决策水平，同时也需要政府与社会各界紧密合作。
只有这样，才能够保障公共事业的顺利进行，推动社会的发展和进步。
希望通过这个案例的分析，能够对公共事业管理有一个更深入的了解，并为实际工作提供一定的借鉴和启示。
公共事业管理案例分析
公共事业管理案例分析
公共事业管理案例分析是研究公共部门如何高效、合理地运用资源，以满足社会公共需求的一门学科。
它涵盖了从城市规划、环境保护到教育、卫生等众多领域。
通过分析具体的案例，可以深入理解公共事业管理的复杂性，并从中提炼出有效的管理策略和方法。
在进行公共事业管理案例分析时，首先需要明确案例的背景信息，包括地理位置、社会经济状况、文化背景等。
这些因素都可能对公共事业的管理和运营产生影响。
例如，一个城市的基础设施建设需要考虑当地的气候条件、人口密度和经济发展水平。
接下来，分析案例中的关键问题和挑战。
这可能包括资源分配不均、服务效率低下、政策执行不力等问题。
通过对这些问题的深入分析，可以找出问题的根源，并探索可能的解决方案。
在分析过程中，还需要考虑利益相关者的诉求和期望。
公共事业管理涉及多方利益，包括政府、企业、社会团体和公众。
因此，有效的管理策略需要平衡各方的利益，确保公共事业的可持续发展。
案例分析的另一个重要方面是评估现有的管理策略和措施。
这包括对现行政策、规章制度、管理模式等的评估。
通过对比分析，可以发现哪些做法是成功的，哪些需要改进。
最后，提出改进建议和实施方案。
在分析的基础上，结合实际情况，提出切实可行的改进措施。
这些措施可能包括优化资源配置、改进服务流程、加强政策执行等。
通过上述步骤，公共事业管理案例分析能够帮助管理者更好地理解公共事业的运作机制，提高管理效率，最终实现公共利益的最大化。
公共事业管理的创新经验案例
公共事业管理的创新经验案例公共事业管理是指政府部门或其他公共机构为满足公众需求而提供的基础设施和服务。
随着社会的发展和进步，公共事业管理也需要不断创新，以提高效率、满足公众需求，并解决现有管理模式存在的问题。
本文将介绍几个公共事业管理的创新经验案例，以期为公共事业管理者提供借鉴和启示。
第一部分：智能化管理随着科技的不断进步，智能化管理已经成为公共事业管理的重要趋势。
例如，某城市的垃圾处理系统引入了智能垃圾桶，这些垃圾桶配备了传感器和无线通信技术，能够实时监测垃圾桶的填充情况，并自动发送信号给垃圾收集车辆，以便及时进行垃圾收集。
这种智能化管理不仅提高了垃圾收集的效率，还减少了对人力资源的依赖，降低了管理成本。
第二部分：社区参与公共事业管理需要广泛的社区参与，以确保服务的质量和公众的满意度。
例如，某城市的水务管理部门开展了“水质监测志愿者”项目，鼓励社区居民参与水质监测工作。
志愿者通过培训学习相关知识和技能，并配备了水质监测设备，定期对社区的水质进行监测和报告。
这种社区参与的管理模式不仅提高了水质监测的覆盖率和监测频率，还增强了社区居民对水质安全的关注和参与意识。
第三部分：数据驱动决策公共事业管理需要依据准确的数据进行决策和规划。
例如，某城市的交通管理部门利用大数据技术，对城市交通流量进行实时监测和分析，以便根据实际情况进行交通信号灯的优化调整。
这种数据驱动的决策模式不仅提高了交通流畅度，还减少了交通事故的发生率。
类似地，公共事业管理部门还可以利用数据分析技术对能源消耗、环境污染等进行监测和分析，以便制定相应的管理措施。
第四部分：创新合作模式公共事业管理需要与不同部门和利益相关方进行合作，以实现资源的共享和优化。
例如，某地的社会福利部门与医疗保健机构合作，共同开展“健康管理计划”。
该计划通过整合社会福利和医疗保健资源，为社区居民提供全方位的健康管理服务，包括健康咨询、健康检查和疾病预防等。
这种创新的合作模式不仅提高了服务的质量和效率，还节约了资源和成本。
公共事业管理的过程具体实施案例
公共事业管理的过程具体实施案例
公共事业管理过程的具体实施案例可以从很多方面进行，以下是一个关于城市垃圾管理的案例：
某城市垃圾管理的问题一直困扰着市政府。
由于城市人口的快速增长，垃圾产生量也随之增长，而垃圾处理设施的扩建速度却跟不上。
这导致城市中垃圾堆积如山，污染环境，影响市民的生活质量。
市政府决定采取措施解决这个问题。
首先，他们进行了详细的研究，分析了垃圾产生的原因和特点，以及现行的垃圾处理方式的效果。
他们发现，市民的垃圾分类意识不高，导致大量可回收垃圾被混入一般垃圾中，增加了处理难度。
基于研究结果，市政府制定了一套全面的垃圾管理方案。
首先，他们加强了垃圾分类的宣传教育，提高市民的环保意识，让他们了解垃圾分类的重要性。
同时，他们还增设了垃圾分类收集设施，方便市民进行垃圾分类。
此外，市政府还引入了垃圾处理的市场化机制，通过公开招标的方式，选择有资质和处理能力的企业来负责垃圾的收集和处理。
这不仅提高了垃圾处理的效率，也减轻了政府的财政负担。
在实施这个方案后，城市的垃圾问题得到了明显的改善。
垃圾堆积的现象减少了，环境污染得到了控制，市民的生活质量也得到了提高。
这个案例说明，有效的公共事业管理能够解决复杂的问题，提高公共服务的水平。
这只是一个简单的案例，实际的公共事业管理过程可能会更复杂，需要考虑到更多的因素。
但总的来说，有效的公共事业管理需要建立在深入的研究和理解的基础之上，需要政府的决心和各方的合作。
公共事业管理案例分析
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第一章
绪 论
2、组织职能：是指在公共事业内部形成合理的组 织结构，优化人力、物力和财力资源配臵，提高 运行效率，实现组织发展目标。在形成公共事业 合理的组织结构过程中，涉及劳动分工、部门协 作、指示传递链条、控制幅度、集权和分权，以 及规范化等内容。 3、协调职能：是指在公共事业管理过程中，对出 现的各种矛盾和问题进行协商、调节，及时解决 这些矛盾和问题，消除前进中的障碍，实现公共 事业发展目标。
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第一章 绪 论
2、绝大多数人在公立学校完成了义务教育，开启了智慧之门（义务教
育成为许多国家地方财政的首要支出）；在高等教育日趋大众化的今天， 越来越多的人进入公立高等教育机构学习； 3、公共气象服务为人们的出行提供刮风、下雨、晴朗等天气预报，成为 电视台和广播电台收视率、收听率最高的节目之一； 4、在政府举办的科研机构中，大批科学家为航空航天、生命工程、环境 保护等重大项目开展攻关； 5、各类慈善机构为鳏寡孤独、流浪者、灾民提供帮助，体现着人道主义 精神； 6、各种环境保护组织为保护地球村而四处奔波，为在工业化、信息化社 会追求蓝天、绿树、碧水，“天人合一”的梦想而奋斗； 7、公共图书馆、博物馆、文物保护机构为人们提供各类文化服务，丰富 了人们的精神生活； 8、那些不收分文的志愿者在清理社区环境、照顾老人儿童、为边远地区 的孩子授课„„
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第一章
绪 论
1）自然环境对公共事业管理的决定作用主要体现在： （1）自然环境决定公共事业管理的内容。有些公共事 业管理活动，是在特定地域、特定自然条件下提供的。如 对特定地区特定人群的卫生防疫工作；（2）自然环境决 定公共事业管理的范围。如海啸、台风等自然灾害的预防 和减灾的研究，主要是在沿海地区；（3）自然环境决定 公共事业管理的管理方式。如在大中城市对环境采取环境 监督管理和污染源管理等管理方式，而在山区则更多采用 保护自然资源的管理方式；（4）自然环境的复杂性、多 变性，大大增加了公共事业管理的难度。自然环境是由多 种因素构成的有机体，复杂多变，给公共事业管理带来了 诸多问题。（举证）
七个案例谈谈对公共事业管理政策的启示
七个案例谈谈对公共事业管理政策的启示引言公共事业管理政策是指政府制定和实施的关于公共事业管理的方针、原则、措施和方法。
公共事业管理政策的好坏直接影响着社会经济发展和民生福祉。
本文通过分析七个案例，探讨对公共事业管理政策的启示，以期提供有益的经验和教训。
案例一：水资源管理问题描述某地区的水资源日益紧张，供水不足严重影响居民生活和工业发展。
政策启示•加强水资源管理，建立科学的水资源分配机制。
•推行节水措施，提高供水效率。
•加大水资源开发和保护力度，建设水库和水源地保护区。
案例二：环境保护问题描述某城市环境污染严重，空气质量差，影响居民健康和旅游业发展。
政策启示•制定严格的环境保护法律法规，加大对环境违法行为的处罚力度。
•推动企业实施清洁生产，减少污染物排放。
•加强环境监测和治理，提高环境质量。
案例三：交通管理问题描述某城市交通拥堵严重，交通事故频发。
政策启示•完善交通规划，提高道路网络的连通性和容量。
•推行交通管理科技化，提高交通信号灯、车辆监控等设施的智能化水平。
•加强交通安全教育，提高驾驶员和行人的交通安全意识。
案例四：教育管理问题描述某地区教育资源分配不均衡，城乡教育差距大。
政策启示•加大教育投入，提高教育资源配置的公平性。
•推动教育均衡发展，提高农村地区教育水平。
•改革教育评价体系，减轻学生过重的学业负担。
案例五：医疗卫生管理问题描述某地区医疗资源不足，医疗服务质量低下。
政策启示•增加医疗资源投入，提高医疗服务的可及性和质量。
•推行分级诊疗制度，合理分流患者，提高医疗资源利用效率。
•加强医疗卫生队伍建设，提高医务人员的业务水平和服务意识。
案例六：社会保障管理问题描述某地区社会保障制度不完善，部分群体的保障待遇偏低。
政策启示•完善社会保障制度，建立全面覆盖的社会保障体系。
•加大对特殊群体的保障力度，确保其基本生活权益。
•提高社会保障资金的使用效益，防止浪费和滥用。
案例七：城市规划管理问题描述某城市规划不合理，城市功能布局不合理，影响城市的可持续发展。
公共事业管理的科技创新案例分析
公共事业管理的科技创新案例分析随着科技的不断发展，公共事业管理也逐渐受到科技创新的影响和改变。
本文将通过分析几个典型的科技创新案例，探讨公共事业管理中的科技创新对于提高效率、优化服务和推动可持续发展的重要作用。
一、智能电网智能电网是公共事业管理中的一项重要科技创新。
传统的电网系统存在着能源浪费、供需不平衡等问题，而智能电网通过引入先进的传感器、监控设备和数据分析技术，实现了对电网的智能化管理。
智能电网可以实时监测电力供应和需求情况，并根据需求进行调整，从而提高电力利用率和供应稳定性。
此外，智能电网还能够实现对电力设备的远程监控和故障诊断，提高了电力系统的可靠性和安全性。
通过科技创新，智能电网为公共事业管理带来了更高效、更可靠的电力供应。
二、智慧城市智慧城市是公共事业管理中的另一个重要科技创新案例。
智慧城市利用信息技术和通信技术，将城市的各个领域进行互联互通，实现城市资源的智能化管理和优化利用。
例如，智慧交通系统可以通过智能交通信号灯和智能交通监控设备，实现对交通流量的实时监测和调控，从而减少交通拥堵和提高交通效率。
智慧能源系统可以通过智能电表和智能能源管理系统，实现对能源的实时监测和优化调控，从而提高能源利用效率和降低能源消耗。
智慧城市的建设不仅可以提高城市的运行效率和居民的生活质量，还可以推动城市的可持续发展。
三、电子政务电子政务是公共事业管理中的另一个重要科技创新案例。
电子政务通过运用信息技术和通信技术，实现政府与公民、企业之间的信息共享和交流，提高政府的服务效率和公众参与度。
例如，政府可以通过电子政务平台提供在线申请、在线支付等便民服务，减少了公民办事的时间和成本。
同时，政府还可以通过电子政务平台发布政策信息和公共数据，提高政府的透明度和公信力。
电子政务的推广和应用可以有效提升公共事业管理的效能和服务水平。
总结起来，公共事业管理的科技创新案例有智能电网、智慧城市和电子政务等。
这些科技创新案例通过引入先进的技术和理念，实现了公共事业管理的优化和提升。
公共事业管理的技术应用案例
公共事业管理的技术应用案例公共事业管理是指政府或公共机构对公共服务领域进行规划、组织、协调和监督的过程。
随着科技的发展，越来越多的技术应用在公共事业管理中得到了广泛应用，提高了管理效率和服务质量。
本文将介绍几个公共事业管理中的技术应用案例，展示了科技对公共事业管理的积极影响。
一、智能化水务管理系统水务管理是公共事业管理中的一个重要领域。
传统的水务管理往往依赖人工巡查和手动操作，效率低下且容易出现错误。
而智能化水务管理系统的应用，可以实现远程监控、自动化控制和数据分析。
例如，在某城市的供水系统中，安装了智能水表和传感器设备，可以实时监测水质、水压和用水量等指标。
当发现异常情况时，系统会自动报警并采取相应的措施。
这不仅提高了供水的安全性和稳定性，还节约了人力成本和资源。
二、智能交通管理系统交通管理是公共事业管理中的另一个重要领域。
传统的交通管理往往依赖人工指挥和纸质记录，容易出现拥堵和事故等问题。
而智能交通管理系统的应用，可以实现交通信号灯的智能控制、车辆违章的自动识别和交通数据的实时监测。
例如，在某城市的交通管理中心，安装了智能交通信号灯和高清摄像头，可以根据交通流量和拥堵情况自动调整信号灯的时长，减少拥堵和排队时间。
同时，系统还可以自动识别违章车辆并生成相应的处罚通知，提高了交通管理的效率和公平性。
三、电子政务平台电子政务平台是公共事业管理中的重要工具，可以实现政府与公民、企业之间的信息互通和在线服务。
通过电子政务平台，公民可以在线办理各种证件和申请，企业可以在线提交各类报表和申请，政府可以实时监测和分析各类数据。
例如，在某地的电子政务平台上，公民可以在线申请身份证、驾驶证和户口本等证件，无需排队和提交纸质材料。
同时，企业可以在线申请营业执照和纳税登记证，政府可以实时监测企业的经营情况和税收数据。
这不仅提高了办事效率，还减少了纸质材料的使用，促进了政府与公民、企业之间的互动和合作。
通过以上案例的介绍，我们可以看到，科技的应用对公共事业管理产生了积极的影响。
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河南大学人民武装学院实习案例分析
专业：公共事业管理
班级：零六级一中队
学号：06035005
姓名：陈金鸽
指导教师：盖庆书
实习单位：德州亚太集团
时间：2010年5月7日
年月日
实习专业案例分析
2010年3月，我到德州亚太集团实习，担任行政助理一直。
两个月的实习期间，看到、学到了很多。
下面学生结合自己工作的实际情况，就工作中自己遇到和处理的几件事，做一下简要的专业分析。
案例一：“人”往低处走，“水”往高处流。
中国有句名言叫做“人往高处走，水往低处流”。
想必大家都知道这句话，学生不是要在这里论证这句话的对与错，只是通过改用这句名言，来表达一下自己对做人、做事的一点浅显的看法和见解。
学生所说的“人往低处走，水往高处流”，不是什么追逐地位、职位的高低之意，而是告诉自己：做人要低调，水平要提高。
在我国这个讲究“中庸之道”的国家，人与人之间的交往看是简单，其实十分复杂。
嫉贤妒能是国人“劣根性”的一个重要体现，“枪打出头鸟”就是对其最好的诠释。
工作中处处争强好胜，处处风头出尽，对自己没有好出。
以我们办公室的小邹为例，小邹毕业于郑州，拥有国家三级人力资源师资格证书，在公司已经两年多，依旧是一个人力资源专员，能力也不用说，但就升不上去。
因为，小邹为人过于张扬、天生不知谦虚为何物，每次公司考评，公司其他员工几乎没有人替他说好话，他怎么可能升上去。
我感觉，作为一个刚踏入社会的大学生，要低调做人，努力在最短的时间里提高自己的水平。
头两年对我们来说，就是学东西的时候，不是争其它东西的时候。
头两年工资低于2000不是我们的错，两年后工资在低2000那就是我们的错了。
案例二：永远不要让自己的嘴运行的比脑快
刚到公司的第三周，就遇见这样一件事：刚到公司一个多月小李被公司辞退了。
原本我也都很纳闷，我对小李的感觉就是,此人能力很不错，人品也不错，就是平时话多了点。
我暗自想不至于因为这就辞退人家吧。
后来领导开会时提到了这点，专门解释了辞退小李的原因，原来，小李因能力突出，专业对口，但是专科毕业，学历补助只有100元，公司为了留住他，就给了他本科的学历补助，每月300元，公司领导多次暗示他，不要声张，不然对其他员工不好解释。
但小李非但不听，而且还四处给人炫耀，搞的其他员工怨声载道，纷纷找领导要说法，搞的领导很被动。
于是，公司领导下决心辞退小李。
这让我想到了管理学课上，老师给我们讲的一句话：做人，任何时候都不要让自己的嘴运行的比脑快！现在在想想这句话，体会颇深！
案例三：“忍”者无敌
我应聘的是行政，公司领导考虑到我在广告公司做过平面设计师，就交给我一分工作——设计和制作公司的展板，我没有说什么，爽快的答应了，毕竟这也是我喜欢的工作。
但是，后来我发现一个问题：我这搞设计的竟然没有自己的思路，做什么、怎么做，我说了不算。
这还不是最要命的，更要命的是，当你辛辛苦苦花了几个小时按照某个领导的指示做出来图时，某个领导一句话，没有理由的一句话，
就得重新做成他脑子中突然闪现的一个想法。
做出的作品我看着都难受，说句实在话，我是在愤怒与无奈中做的，我看了都替自己难受，为什么？因为是我做的但不是我的思路。
知道内情的人还好，知道这不是我的设计理念，不知道的还以为我就这水平。
我当时感觉非常的不理解和窝火。
这还不算最可气的，最可气的是，有时候换来换去又换回到原来思路上去了。
以大厅的写真制作为例，某领导原本给我的指示是“做成古典风格的，下午下班前做好！”。
由于小邹提供的图片像素低用不成，我还得重新收集图片，我趴在电脑上做了一上午，好不容易做好了一半多，中午吃饭前他过去一看，说了一句话：“做成现代风格的吧，那样更好些。
”我当时也没说什么，因为我知道他老这样。
吃完午饭，我就赶紧上楼去改，我不得不又重新收集，这样下来，又三个多小时才做好。
发给他以后，不到五分钟，叫我过去，给我说了一句话：“还是做成古典风格的吧，改回来吧！”我当时一听火就上来了，但我压住没发，就说了一句：“主任，要这样的话，下班之前你带不走了，因为时间不够。
”他说：“这就是试着弄的，就得比较着弄”。
你听听主任这话，简直“太专业”！这是上大街买鞋的吗？试一试，两三分钟也就完事儿了，这可是做图啊，一个图最快也得个把小时。
但我还是忍了，我当时笑着给主任说了一句：“主任，经理埋怨咱们效率低，低在哪了？”但是，我还是赶在他下班之前按他的意思给他改过来了。
这样的事情，从我来到以后就从来没断过！但我一直都忍了，等把这向工作做完，主管对我的评价是：做事耐心、负责。
看来，我是忍对了。
案例四：怀柔天下，制衡乾坤。
在校期间，老师经常告诫我们：“管理最难的是管人、最简单的也是管人。
”中国古代大家的治人治世的道理现在依然管用，有时间要多读多悟。
学生资智低、悟性差，就悟到的不多，归纳起来也就两句话：“怀柔天下，制衡乾坤。
”
“怀柔天下”就是要处处怀柔，对上级、平级、下级都要怀柔，平时对人家要好，做事不要怕吃亏，说话、做事要让人觉得你这人：一可靠，二可信，三可交。
这样上中下三条线都能搞活，对自己以后大有好处，这样做不是为了他们将来帮你多少，只求他们不为难自己，将来自己又难处了，不落井下石就行了。
“制衡乾坤”就是要摆正、找准自己的位子。
这是学生在观察天平时悟出来的，借用法家的一句名言表达出来了。
学生在观察天平时发现一个现象：如果一个天平左右刚好平衡，如果我们在往其中的任何一方添加哪怕小小的一粒沙子，那么天平就会朝这个方向倾斜，这时候，一粒沙子和一个千金砝码的作用和地位是一样的。
在中国的政府也好、公司也罢，都存在着利益派别。
作为一个刚出道的大学生，千万不要蹚他们的这潭浑水，更不要投身于任何一派，最好的办法是找准他们两者之间找平衡点，制衡双方。
这样，即便自己只是一粒再渺小不过的沙子，但他们双方谁也不会把你当沙子看待。
就以我们公司为例，我所在的行政部有两个副经理，一个女的姓王；一个男的姓周。
得知经理要上调，他们俩人都蠢蠢欲动，都各自
拉拢自己要好的人支持自己。
我是刚去的，况且还是实习的，开始他俩根本就不甩我，这下子俩人都向我献“殷情”，我虽然很反感，但并未使出来，而是巧妙的利用这一点，装傻充愣，谁也不得罪，但他们俩对我都不敢不尊敬。
我心里清楚，这事儿一时半会儿不会有结果，这样实习期间，我会有一个很好的工作环境。
案例五：摆正自己位置
宋女士现在是我们公司的正式员工，对我很好，教了我很多东西，私下里我都叫他“宋姐”。
快毕业的时候，宋姐通过朋友介绍来到这家公司实习。
而老板也喜欢通过熟人介绍来的新人，觉得这样有一定的可信度和保障。
虽然是朋友介绍进入公司工作的，老板还是非常客观地考察了她的工作能力和工作表现，通过三个月的实习期，最后决定录用她为公司正式员工。
刚开始的时候，由于她对公司的业务不熟悉，老板就利用她外语好的专长让她翻译资料。
这样，一方面可以让她尽快地熟悉公司业务，另一方面也可以使她学有所长，充分利用外语好的优势。
其实，对于公司来说，也是个资源的有效配置。
宋姐说，当时的工作量很大。
由于公司规模很大，但行政部就十多个工作人员，往往是每个人各司一职，各管一摊，任务分工很明确。
宋姐最早是翻译文件，边翻译边学习，踏踏实实，以求能尽快地掌握公司的工作流程。
半个多月后，她就开始独立承担公司起草报告的工作。
宋
姐说常对我说，其实，实习是非常锻炼人的。
实习生不要妄自菲薄，认为自己刚刚走出校门，年轻没经验，要肯定自己的能力。
重要的是工作上能出成绩，利用自己的实习身份，多学多看，有困难要学会请教，要会看人，会做事。
但也不要处处显耀自己，不要过分张扬，这样会给人不好的影响，让人觉得不踏实。
刚刚进入公司的实习生一定不要乱抢工作，觉得自己什么都行，大包大揽，到时真的做起来又畏首畏尾。
因为现在的公司都是各司其职的，你不一定了解某个特定工作的情况，因此有时会事倍功半。
还有一点，实习生千万不要随便贬低别人的工作水平，即使你是一个工作能力很强的人，也要懂得尊重别人。
而且，毕竟别人在公司工作的时间比你长，比你了解公司的情况。
宋姐的话句句在理，让我受益匪浅。
以上就是学生在实习期间的所见、所闻和所悟，由于学生能力有限，也就悟出这些了，还望老师不吝赐教，学生不胜感激。
学生：陈金鸽 2010年5月9日星期日
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